DISC alapú. kommunikáció fejlesztése. Hogyan ismerd fel a partnered stílusát, hogyan alakítsd ki a

Hasonló dokumentumok
DISC teszt, milyen a viselkedési stílusa?

Kommunikáció elmélete és gyakorlata. Zombori Judit, pszichológus

TÁRGYALÁS TECHNIKA ÉS KONFLIKTUSKEZELÉS A GYAKORLATBAN. Dr. habilnémeth Erzsébet, szociálpszichológus, kommunikációs szakértő, BKF, ÁSZ

Bánj eltérően a különböző emberekkel - Ken Blanchard

A minőségirányítás szakma eszközei a vezetőség meggyőzésére 2.: A kommunikáció is tanulható!

SUCCESS INSIGHTS Vezetõi verzió

K É R D Ő Í V személyes kommunikációs stílus

Kommunikáció és eredményesség Dr. Németh Erzsébet

Tárgyalás-technika 18. Erdélyi KÖDAK, 4. hétvége

JOB Klub Álláspiaci kulisszatitkok

VEZETŐI HATÁS CSIRMAZ NÁNDOR SENIOR TRÉNER

ASSZERTIVITÁS. Semmelweis Egyetem ÁOK, Klinikai Pszichológia Tanszék. Dr. Felleginé Takács Anna. Szakképzés III. évfolyam 2017

Képzési ajánlat a Magyar Könyvvizsgálói Kamara Helyi Szervezetei és Tagozatai részére

akik a rehabilitációt követően újra munkába állnak Felkészülés a leendő munkaadóval való állásinterjúra 1. Mit tud?

Üzletkötés, értékesítés key account managerek számára

A GYERMEK TÁRSAS KÉSZSÉGEINEK FEJLESZTÉSE

Tárgyalástechnika.

Szakképesítés, szakképesítés-elágazás, rész-szakképesítés, szakképesítés-ráépülés azonosító száma, megnevezése:

TÁMOP / Betegjogi, ellátottjogi és gyermekjogi képviselői hálózat és civil jogvédő munka fejlesztése.

C A R E E R H O G A N D E V E L O P FEJLESZTÉSI TIPPEK KARRIERMENEDZSMENT TERÜLETÉN. Riport tulajdonosa: Jane Doe. Azonosító: HB290579

Emelt szintű szóbeli érettségi vizsga értékelési útmutatója. Olasz nyelv. Általános jellemzők

Tanácsok bemutatók készítéséhez. Farkas Attila Eszteházy Károly Főiskola

Társalgási (magánéleti) stílus

A prezentáció. A prezentáció tömör és hatásos előadása annak, amit közölni, bemutatni kívánunk.

HDTeam esettanulmány

C A R E E R H O G A N D E V E L O P FEJLESZTÉSI TIPPEK KARRIERMENEDZSMENT TERÜLETÉN. Riport tulajdonosa: Jane Doe. Azonosító: HB290579

Egyéni Fejlesztési Terv (Egyéni Előrehaladási Terv)

Prezentációs készségfejlesztés

Minta. Az emelt szintű szóbeli vizsga értékelési útmutatója

KOMMUNIKÁCIÓS SZEMINÁRIUM

Mit érdemes átgondolnia. mielőtt lakberendezőt fogad?

Személyi adatok S-CPI alapskálák (standard: 2000-es) Faktorok Vezetői skálák

Diszpozícionális perspektíva 2.: Szükséglet-, és motívum elméletek. Vonások, mint szükségletek és motívumok megközelítése

KÖNNYEN KI TUDOD MONDANI? NEM!

Összeállítást készítette: dr. Suhajda Csilla Judit SZIE-GTK-PTI. Gödöllő, 2011

A nonverbális kommunikáció és a metakommunikáció A nonverbális kommunikáció jelentősége, értelmezése A nonverbális kommunikáció csatornái

Manager-leader mix TARTSAY REGŐ. vezetői attitűdelemei összevetve a vállalat elvárásaival

Játék hanggal és testtel

A kommunikáció modelljei. A metakommunikáció szerepe Buda Béla: A közvetlen emberi kommunikáció szabályszerűségei (jegyzet II.

Felnőttképzési nyilvántartási szám:

Min múlik manapság az értékesítés sikere?

AZ EDZŐ ÉS A MÉDIA /THE COACH AND THE MEDIA/

Ething (Scratchmeccs 1. helyezett)

A TOP EDZŐ PROFILJA /THE PROFILE OF THE TOP COACH/

Testünk beszél helyettünk is. Az árulkodó kéz

Az eszköz részletes leírása és eszköz kiosztandó/nyilvános anyagai (lista és mellékletek)

KÉRDŐIV. A leíró jelzők csoportja 15 X 4 sorból áll. Gondolj magadra és karikázz be két szót minden egyes sorban, mely téged leginkább jellemez!

Felkészülés a leendő munkaadóval való állásinterjúra

ÉRTÉKELÉSI ÚTMUTATÓ AZ EMELT SZINTŰ SZÓBELI VIZSGÁHOZ

Bohnné Keleti Katalin, okleveles közgazda, nemzetközi marketing szakértő, bejegyzett igazságügyi szakértő

Tárgyalás-technikai alapok

A vállalkozás vezérelvei

Értékelési útmutató az emelt szintű szóbeli vizsgához

Az álláspályázat szóbeli része

Vezetői Tudatosság és Változáskezelés

- 2. rész - Kifogáskezelés Az ősi ellenség

MI AZ A KÖZÖSSÉGI MÉDIA MARKETING?

A KOMMUNIKÁCIÓ ALAPJAI. - kommunikációs készségek oktatása gyógyszerészeknek. Dr. Heim Szilvia PTE ÁOK Családorvostani Intézet

Asszertivitás tréning vagy szervezetfejlesztés?

Resztoratív megközelítés a konfliktuskezelésben. Háttéranyag az Alma a fán Konfliktuskezelés workshop számára

Fontos (Rossz) Hírek Közlése

Kérdőív. 1. Milyen szolgáltatásokat nyújt a vállalat, ahol dolgozik? Jelenleg milyen feladatokat lát el az intézményben? ...

EMELT SZINT BESZÉDKÉSZSÉG ÉRTÉKELÉSI ÚTMUTATÓ. Minta. Feladatonként értékeljük Jártasság a témakörökben Szókincs, kifejezésmód Nyelvtan

környezetben Radivojevics Krisztián CMC minősítő előadás február 25.

Értékesítési beszélgetés

Innermetrix Szervezeti Egészség Felmérés. Vezető János

M A N A G E H O G A N D E V E L O P. BEOSZTOTT IRÁNYíTÁSI TECHNIKÁK. Riport tulajdonosa: Jane Average. Azonosító: UH Dátum: június 22.

Név Nem Életkor Végzettség Gábor Férfi 27 Felsőfokú. WPQ :11 WPQ norma Online. Nagyon alacsony

A tréningkoncepció áttekintése 13. A tréning alapelvei 14 A tartalom rövid ismertetése 15 Szövegminta tréning-kiíráshoz 20 Visszajelző kérdőív 21

A felmérési egység kódja:

DE_munkaero_piaci_2017_all. Válaszadók száma = 163. Felmérés eredmények. Válaszok relatív gyakorisága Átl. elt. Átlag Medián 25% 50%

Madarász Károly Művelődési Ház és Városi Könyvtár VÁROSI KÖNYVTÁRA

Értékelési szempont. A kommunikációs cél elérése és az interakció megvalósítása 3 Szókincs, kifejezésmód 2 Nyelvtan 1 Összesen 6

Pénzügyi gyakornok. Budapesti, XIII. kerületi multinacionális partnerünkhöz keresünk diákot az alábbi pozícióba:

SZERVEZETI VISELKEDÉS

HRBEST pályázat. K&H videó selfie-állásinterjú

Azonosító jel: ÉRETTSÉGI VIZSGA október 19. PEDAGÓGIA ISMERETEK EMELT SZINTŰ ÍRÁSBELI VIZSGA október 19. 8:00. Időtartam: 180 perc

Önkiszolgáló BI Az üzleti proaktivítás eszköze. Budapest,

A felmérési egység kódja:

ADV Kombinált Profil

Profin vagy sehogy. Könyvelők Országos Találkozója. Budapest szeptember 25.

Alcsoport_DE_vegzett_2017_MK. Válaszadók száma = 149. Felmérés eredmények. Válaszok relatív gyakorisága Átl. elt. Átlag Medián 25% 50%

TE HOGY LÁTOD? Kampányolj az országos felmérés mellett, ahol a gyerekek elmondhatják a véleményüket az őket érintő témákban!

Vállalati folyamatok támogatása ELO-val Beszerzés management

A munka világával kapcsolatos tulajdonságok, a kulcskompetenciák

CSR IRÁNYELV Tettek a fenntartható fejlõdés érdekében

6. óra TANULÁSI STÍLUS

ÉRTÉKELÉSI ÚTMUTATÓ AZ EMELT SZINTŰ SZÓBELI VIZSGÁHOZ. Általános útmutató

MEDIÁCIÓS KÉPZÉS. Szükségünk van másokra, hogy önmagunk lehessünk C. G. Jung. Dr. Fellegi Borbála dr. Vajna Virág

SZERVEZETI VISELKEDÉS Vezetési stílus

2013_DPR_mpiac_DE_blokk_ÁJK. Válaszadók száma = 18. Felmérés eredmények. Válaszok relatív gyakorisága Átl. elt. Átlag Medián 50% 25%

PEDAGÓGIA ISMERETEK EMELT SZINTŰ ÍRÁSBELI VIZSGA JAVÍTÁSI-ÉRTÉKELÉSI ÚTMUTATÓ A MINTAFELADATOKHOZ

A CRM alapelvei. Modul 1 - Mellékletek INCREASE Képzési Tantervet Szellemi termék 2 Projekt szám: AT02-KA M1-A13

Vissza a hallás világába

Edzők vezető szerepben

A megvalósítás lépései

Értékelési útmutató a középszintű szóbeli vizsgához. Angol nyelv

Ne irritáljon, inspiráljon!!!

REFLEXIÓ. ZH-k: miért kaptam kevés pontot? - Elek Nikolett. Beugró házi feladatok: miért fogok legközelebb kevés pontot kapni?

Átírás:

DISC alapú kommunikáció fejlesztése Hogyan ismerd fel a partnered stílusát, hogyan alakítsd ki a megfelelő viselkedési szinkront és hogyan érj el sokkal jobb eredményeket a kommunikációddal? HDTeam- Human Development Team

Tartalom A DISC alapjai Döntésképes (Piros) stílus Interaktív (Sárga) stílus Stabil (Zöld) stílus Körültekintő (Kék) stílus Hogyan alkalmazkodjunk az egyes sttílusokhoz? A tárgyalásvezetés szabályai Javaslattétel, érvelés szempontjai Hasznos kifejezések, fordulatok További lehetőségek

1. FEJEZET A DISC ALAPJAI

Kommunikációs helyzetek 4 emberi alapszükséglet Az emberi kapcsolatokban, a partner viselkedésében, kommunikációjában mindig megjelennek azok a jelek, amelyek az elvárásairól üzennek. Minden helyzetben négy emberi szükséglet van működésben: A cél vagy az együttműködés a fontos számára? A cél/feladat elérése (jó üzlet kötése, megfelelő személyes/üzleti haszon elérése) vagy a pozitív személyes együttműködés az alapvető szükséglet? Társas kapcsolati szükséglet Nyitott vagy a zárkózott, távolságtartó kapcsolati stílusú kommunikációra, kapcsolatra van szüksége ahhoz, hogy komfortosan érezze magát? Információszükséglet A döntéshez szükséges információk iránti igény, ezek konkrétumokra, vagy általánosságokra vonatkoznak. Sebesség A kapcsolat, az együttműködés gyors vagy kötetlen időfelhasználásában megmutatkozó emberi szükséglet.

2. FEJEZET A 4 ALAPSTÍLUS JELLEMZŐI

D - DÖNTÉSKÉPES "Ha nem mondom el nekik, nem azt teszik, amit kell." Fő céljai A dolgok minél gyorsabb és eredményesebb végig vitele. Fő félelmei A környezeti kontroll elvesztése, a kihasználtság. Jellemzői Mire összpontosít? Azonnali eredmények, gyors döntések, következtetések, a fennálló helyzet, lehetőségek megkérdőjelezése. Kapcsolat Közvetlen, magabiztos, problémák, konfliktusok felvállalása (ellentmond, konfrontálódik), hatalmaskodás, határozott véleménye van, irányítja a beszélgetést, gyorsan válaszol, gyakran barátságtalannak tűnik Információszükséglet: Kevés, de lényegre törő. Sebesség: Igen gyors. Testbeszéd: Sokat mozog, inkább izgatott, felhangolt, energikus, hangos, határozott, kevés szemkontaktus. "Kevésbé barátságos környezet, de van ráhatásom." "Ha nem mondom el nekik, nem azt teszik, amit kell." Ebből kiindulva a pirosak DOMINÁNS (D) viselkedéstípusúak, határozottak, céltudatosak, versengők, győzni akarnak. A pirosak persze rögtön fel is teszik a kérdést: "Miért, van, aki nem ilyen?

I - INTERAKTÍV "Jókedv, nagy bulik, társaság, szórakozás." Fő céljai A környezete alakítása másokkal együttműködve, befolyásolással, meggyőzéssel. Fő félelmei Az elutasítás, az ellentmondás. Jellemzői Mire összpontosít? Az együttműködés milyensége: jó érzések vagy az indulat kiadása. Önmaga iránti elismerések begyűjtése. Javaslatokat tesz, megoldásokat kezdeményez, keresi a közös érdekeket, érzelmeket ( milyen lesz? ) Kapcsolat: Barátságos, kedvező benyomást kelt, leköti a figyelmet, szórakoztató, keresi a közös álláspontokat, egyetértést vár, egyenrangúságra törekszik. Információszükséglet: Kevésbé tényszerű, inkább általános információk ( másoknál hogyan vált be? ) Sebesség: Inkább gyors. Testbeszéd: Lelkes, inkább hangosan és gyorsan, magával ragadóan, önkifejezően beszél, élénken figyel, közbeszól sokat gesztikulál. "Barátságos környezet és még hatásom is van rá" Kell ennél jobb pozíció? "Jókedv, nagy bulik, társaság, szórakozás." A sárgák lelkesedésükkel és jó "beszélőkéjükkel" hatékonyan befolyásolják környezetüket.

S - STABIL "Szükségem van a többiekre, én támogatom őket, ők pedig segítenek nekem. Fő céljai A biztonság, az állandóság, az együttműködés. Fő félelmei A hirtelen változás és az ebből fakadó biztonsághiány. Jellemzői Mire összpontosít? A jó, pozitív együttműködésre figyel, a személyes kapcsolat a fontos számára. Kapcsolat: Együttműködő, türelmes, békés, segítőkész, fogékony, elgondolkodik, véleményt kér, kifejezi bizonytalanságát, támogatást vár, gyakran alárendelődőként mutatkozik meg. Információszükséglet: Eljárásokra, lehetőségekre vonatkozó információ igény: HOGYAN kérdések, igazából kevés információra van szüksége. Sebesség: Igen lassú. Testbeszéd: Igen jó meghallgató, halk szavú, nyugodt, barátságos hanghordozás, intenzív szemkontaktus, kevés mozgás, látszólag lassú reakciók. "Úgy érzem, nincs hatásom a környezetre, de az szerencsére barátságos. "Szükségem van a többiekre, én támogatom őket, ők pedig segítenek nekem. A zöldek békés természetű támogatók, igen jó végrehajtók, a csapat összetartó erői.

C - KÖRÜLTEKINTŐ "Nagyon fel kell készülnöm és be kell tartanom a szabályokat, nehogy támadási felületet hagyjak. Fő céljai A legjobb döntés, a legjobb választás, a legjobb konstrukció elérése. Fő félelme Rossz döntést hoz. Jellemzői Mire összpontosít? Fókusz a cél elérésén, a partner kevéssé számít. Pontos, lelkiismeretes, józan. Kapcsolat: Diplomatikus, kerüli a konfrontációt, az ellentmondást és a vitát, de jelzi álláspontját: finoman, közvetetten. Információszükséglet: Elemző gondolkodás, mérlegelés jellemzi; sok, pontos, konkrét tényre, adatra van szüksége a döntéshez. Kerüli az üres fecsegést. Sebesség: Igen lassú. Testbeszéd: Udvarias, kimért, általában halk, megfontolt, szenvedély-, és érzelemmentes. Távolságtartó, kevés, visszafogott gesztus. Zárkózott, de intenzíven, közbevágás nélkül figyel. "A környezet nem túl barátságos, és nincs ráhatásom. "Nagyon fel kell készülnöm és be kell tartanom a szabályokat, nehogy támadási felületet hagyjak. A kékek hihetetlen precizitása és mindenre kiterjedő figyelme feltűnő a környezetükben, ezért könnyen beazonosítható típus.

3. FEJEZET VISELKEDÉSI ÉS KOMMUNIKÁCIÓS JAVASLATOK

HOGYAN ALKALMAZKODJUNK? Viselkedjünk magabiztosan, határozottan! Beszéljünk jól hallhatóan, tempósan! Kevés, rövid szüneteket tartsunk! Véleményünket mondjuk meg nyíltan, őszintén! Nyomatékosítsunk gesztusokkal, testbeszédünk legyen dinamikus! Tartsunk szemkontaktust! Fogalmazzunk röviden, lényegre törően! Alkalmazkodjunk a hangerejéhez! Beszéljünk nyugodtan, barátságosan! Figyeljünk szemkontaktus igényére! Gesztusaink legyenek nyugodt tempójúak, visszafogottak! Tartsunk folyamatos, együttműködő kommunikációs kapcsolatot! Legyünk fogékonyak és reagáljunk felvetéseire! A tárgyalás legyen egy kötetlen beszélgetés! Viselkedjünk vidáman, lelkesen, közvetlenül! Tartsunk erőteljes, barátságos szemkontaktust! Beszéljünk dinamikusan, energikusan, tempósan! Vessük be humorunkat! Nyomatékosítsunk sok gesztussal! Viselkedjünk természetesen! Fejezzük ki érzelmeinket nyíltan! Viselkedjünk higgadtan, érzelemmentesen! Beszéljünk halkan! Ne erőltessük a szemkontaktust! Figyeljünk a távolság igényére! Viselkedjünk, beszéljünk megfontoltan! Fogalmazzunk célratörően!

HOGYAN TÁRGYALJUNK? Engedjük át a kezdeményezést! Legyünk szakszerűek! Gyorsan térjünk a tárgyra! Legyünk határozottak, önérvényesítők! Viselkedjünk higgadtan, maradjunk a formális keretek között! Elégítsük ki biztonság igényét! Mutassunk folyamatos érdeklődést! Dicsérjük meg, fejezzük ki elismerésünket! Beszélgessünk közvetlenül! Viselkedjünk lazán, kötetlenül, de figyeljünk a keretekre és a célra! Meddig ér rá? kérdezzünk rá és tartsuk a kereteket. Koncentráljunk a témára! Legyünk módszeresek (pl. közösen tervezzük meg a beszélgetés menetét) az átláthatóság kedvéért! Figyeljünk rá folyamatosan és reagáljunk a felmerülő dolgokra! Határozzunk meg egyértelmű menetrendet és tartsuk be azt! Igyekezzünk személytelenek maradni! Kerüljük a vitát!

AZ ÉRVELÉS SZEMPONTJAI Érveink utaljanak a partner hasznára! Információk legyenek pontosak! Törekedjünk az egyszerű, gyors döntés-előkészítésre! A várható eredményekről beszéljünk! Figyeljünk presztízs igényére! Gyakran kérjük ki a véleményét! Érveljünk logikusan! Javslataink legyenek átláthatóak, nyomon követhetősek! Jól bevált megoldás Ilyen helyzetben mindig azt javaslom az ügyfeleimnek, hogy Prezentációnk legyen látványos, színes! A fontos dolgokat írásban! Röviden, vagy rövid szakaszokban prezentáljunk! Használjunk több érzelmet és kevesebb információt! Ne próbáljuk meg lekötni a figyelmét sokáig! Fogalmazzunk pontosan, precízen, tényszerűen! Használjunk hivatkozásokat! Ismertessünk konkrét bizonyítékokat! Mutassunk listákat, grafikonokat, adatokat! Nézzük a részleteket!

HASZNOS SZÓFORDULATOK Kérdezzünk rá az elképzeléseire! Kérdezzünk célratörően! Kérdezzünk konkrétan, célratörően! Mardjunk a témánál! Ne sürgessük a döntésben! Milyen felel meg az Ön elvárásainak? Mennyire fontos Önnek a? Tegyünk fel érdeklődő, nyitott kérdéseket! Egymás után ne tegyünk fel sok kérdést! Elégítsük ki figyelem igényét! Ez kedves! Erről ugrott be, hogy Egy kedves ismerősöm is Kérdéseink legyenek jól felépítettek (előtte tárgyszerű indoklással)! Tárjuk fel laposan félelmeit, igényeit! Én úgy szoktam Hogy biztosan tudjam A leginkább bevált módszer Legyünk alaposak... A pontosság kedvéért Ahogyan az a számokból is kitűnik

Puskár Ildikó TOVÁBBI DISC INFORMÁCIÓK ÉS KEDVEZMÉNYES DISC RIPORT Iratkozz fel az értesítőnkre és hamarosan küldjük a személyes DISC riportodat is tartalmazó ajánlatunkat. Tel: 0630-5525697; info@hdteam.hu IGEN, ÉRDEKEL Jómagam azért a képességért, hogy valaki megfelelően tud bánni az emberekkel, többet fizetek, mint bármi másért a világon. - Rockefeller HDTeam- Human Development Team