XI. Az EEM informatikai támogatása

Hasonló dokumentumok
III. Az emberi erőforrás tervezése

ESZTERHÁZY KÁROLY FŐISKOLA GAZDASÁG- ÉS TÁRSADALOMTUDOMÁNYI KAR GAZDASÁGTUDOMÁNYI INTÉZET

X. Változásmenedzselés - kultúraváltás

VII. Személyzetfejlesztés

IV. A munkaköri leírás és elemzése

Tételsor 1. tétel

MENEDZSMENT ALAPJAI Bevezetés

Gazdálkodási modul. Gazdaságtudományi ismeretek II.

Emberi Erõforrás Menedzsment Bevezetés. Dr Gısi Zsuzsanna

Output menedzsment felmérés. Tartalomjegyzék

Vállalkozásmenedzsment szakmérnök

GAZDASÁGI INFORMATIKUS

Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar HUMÁN ERŐFORRÁS. szakirányú továbbképzési szak

XII. Új kihívások, nemzetközi trendek

Bér- és munkaügyi elszámolások

Információs technológiák integrálása a marketingfolyamatokba

ESZTERHÁZY KÁROLY FŐISKOLA GAZDASÁG- ÉS TÁRSADALOMTUDOMÁNYI KAR GAZDASÁGTUDOMÁNYI INTÉZET

Képzési tartalmak fejlesztése felhasználói igények alapján Közszolgálati humán szervező szakirányú továbbképzési szak

TENDENCIÁK ÉS PRÓFÉCIÁK A MUNKA VILÁGÁNAK ÁTALAKULÁSA ÉS A PM SZAKMA JÖVŐJÉVEL KAPCSOLATOS ELŐREJELZÉSEK. Török L. Gábor PhD

SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK

A PEDAGÓGIAI TUDÁSMENEDZSMENT- RENDSZER ELEMEI

EEM fogalma,célja, funkciói és feladatai. Az EEM fogalma. AZ EEM feladatai (Polónyi [2001] 196.o., Farkas [1997] 33.o.) Az EEM végső célja

KÖFOP VEKOP- 16. VERSENYKÉPES KÖZSZOLGÁLAT SZEMÉLYZETI UTÁNPÓTLÁSÁNAK STRATÉGIAI TÁMOGATÁSA

Papír helyett elektronikus űrlap. Szabadság és interaktivitás az űrlapkezelésben

E-Learninga menedzsmentben és a szervezeti tudás megújításában empirikus vizsgálatok tükrében

MUNKATÁRSI TELJESÍTMÉNY MENEDZSMENT A LOGISZTIKÁBAN

Néhány gondolat a projekt menedzsment kommunikációjához

KOMPETENCIAFEJLESZTÉS A HR OKTATÁSBAN

INFORMÁCI CIÓS ERŐFORRÁSOK ÉS RENDSZEREK

Partnerségi konferencia a helyi foglalkoztatásról

Vállalatgazdaságtan. Toborzás. Daruka Eszter 2015 tavasz

Tantervi módosítások alap, mester és felsőfokú szakképzésben

KIS- ÉS KÖZÉPVÁLLALKOZÁSI MENEDZSER FELSŐFOKÚ SZAKKÉPZÉS

VIII. Szervezeti kommunikáció

A VIDÉKI TURIZMUS HELLYZETE MAGYARORSZÁGON Prof. Dr. Hanusz Árpád Egyetemi tanár

c. Fıiskolai tanár IT fogalma, kialakulása 1

I 3 SME Kisvállalkozások innovációs technikáinak nemzetközi vizsgálata. Borkovits Balázs DDRFÜ Nonprofit Kft. Pécs,

a logisztikai informatikai rendszerekben

Vállalatirányítás könnyedén.

Személyügyi gazdálkodó és fejlesztő. Személyügyi gazdálkodó és fejlesztő 2/42

Szakdolgozat témák 2015/16. tanév Szervezési és Vezetési Intézet

Pénzügyi és Számviteli Intézet intézetvezető: Prof. Dr. Vigvári András CSc. Számvitel Intézeti Tanszék

Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar

Tudatos humánerőforrás-gazdálkodás nélkül nem megy! - látják be a közgazdászok, pedig őket csak a számok győzik meg. A CFO Magazine 2001-es

PEDAGÓGIAI MUNKA TÁMOGATÁSA AZ INNOVÁCIÓ ÉS TUDÁSMENEDZSMENT ESZKÖZEIVEL

Szállodavállalatok irányítási eszközei. Master of Arts International Hotel (Companies) Management

Hogyan használjuk ki a digitális HR lehetőségeit a munkaidő nyilvántartás kihívásainak kezelésére?

Hardverkarbantartás. szerviz 3% 13% Számítógépes hardver 18%

AZ INFORMÁCIÓS TÁRSADALOM INFORMÁCIÓ- BIZTONSÁGA

Speciális élelmiszerek a Vidékfejlesztési Stratégiában. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

Vezetői információs rendszer

Új Magyarország

Múzeumok - ma Tudományos munka (szakma) Minerva project. Nemzeti Képviselők Csoportja (NRG) keretein belül. Közművelődés (közönség)

HTE képzési portfolió kialakítása. Előzetes megvalósíthatósági projekt november

Emberierőforrás-menedzsment

JOG Garantáljuk a cég teljes jogi ügyintézésének lebonyolítását, valamint széles kapcsolatrendszerünknek köszönhetően a jó

Személyügyi gazdálkodó és fejlesztő. Személyügyi gazdálkodó és fejlesztő. Idegen nyelvi kompetenciák felmérése:

FORRÁS MENEDZSMENT A MAGYAR POSTÁN AKTUALITÁSOK 2008.

Műszaki menedzser mesterszak javasolt előtanulmányi rend

innovációra és nemzetközi együttműködések

KÖFOP VEKOP A versenyképes közszolgálat személyzeti utánpótlásának stratégiai támogatása

Kisgazdaságok és az információtechnológiák

4. Prioritás: Információs társadalom- és gazdaságfejlesztés 4.3. intézkedés: Az e-közigazgatás fejlesztése & MITS e-önkormányzat KKP

CÉGBEMUTATÓ. Emberközpontú üzleti megoldások.

Versenyképesség és egészségnyereség

Bükerné Huszár Erzsébet junius.04.

Oklevél kiadásához szükséges nyelvvizsgák táblázata a DF szakjainál

A Német menedzsment reformok és a közigazgatási modernizáció a 90- es években -

1. tételsor. Információtartalom vázlata

VEZETÉSELMÉLET ÉS MÓDSZERTAN

Első Hazai Adatkezelő Kft. All Rights Reserved.

EMBERI ERŐFORRÁSOK BA Közgazdász emberi erőforrások alapképzési szakon Levelező

SZENT ISTVÁN EGYETEM GAZDASÁG- ÉS TÁRSADALOMTUDOMÁNYI KAR VÁLLALKOZÁSI AKADÉMIA ÉS TOVÁBBKÉPZÉSI INTÉZET. VÁLLALKOZÁSTAN Entrepreneurial studies

Miskolci Egyetem Gépészmérnöki és Informatikai Kar Informatikai Intézet Alkalmazott Informatikai Intézeti Tanszék

Társasági képzések az üzleti stratégia szolgálatában

PROJEKT-ELŐKÉSZÍTÉS, TERVEZÉS

Szakképzés, foglalkoztatás, kompetencia Kara Ákos Dr. Sólyom Andrea Dr. Stion Zsuzsa

HR oktatás a Corvinuson

Egyetemi HR rendszerek megújításának lehetıségei

Emberi erőforrás menedzsment

Emberi erőforrás menedzsment

Az ITIL hazai alkalmazhatóságának kérdései

A globalizáció hatása a munkaerőpiaci

VIZSGASZERVEZÉSI ÉS LEBONYOLÍTÁSI SZABÁLYZAT. Képző intézmény_1. nyílvántartási száma: Képző intézmény_2. nyílvántartási száma: - OM azonosítója: -

HR Hatékonyság Audit

Munkahelyi egészségfejlesztés

I. Szervezéstudomány (1)

Projekt siker és felelősség

Export húzza a gazdaságot

Tantárgyi követelmény. Szakközépiskola 11/Sz évfolyam

TÁMOP C-12/1/KONV

Ügyfélkapcsolat menedzsment rendszerek nyílt forráskódú szoftverekkel. Herdon Miklós, Kaderják Gyula, Simon András

Személyügyi nyilvántartás szoftver

VÁLASZD AZ E-LEARNINGET, MERT...

Munkáltatói igények, foglalkoztatási stratégiák, együttműködések

Kompenzációs stratégia kulcsa az egészségbiztosítás

Digitális tartalombővítés és távmunka bevezetése a Veszprémi Egyetemi Könyvtárban

Élelmezési menedzser Élelmezésvezető

KONZULTÁCIÓS BEOSZTÁS 2015/2016/I. félév

Rugalmas foglalkoztatás, a munkaerő-megtartás egyik kulcsa

Átírás:

BBTE, Politika-, Közigazgatás- és Kommunikációtudományi kar, Szatmárnémeti egyetemi kirendeltség XI. Az EEM informatikai támogatása Emberi Erőforrás Menedzsment 2013 Január 12 Gál Márk PhD Közigazgatási tanszék Alapfogalmak Humán tőke Interaktivitás (networking) HR-információs rendszer e-hr 1

1. Humán informatika tegnap és ma Jellemzők melyek azt mutatják, hogy az informatikai eszközrendszer okozta változások forradalmiak: - a globalizmus kiterjedése; - a tudásmegosztás intenzívvé válása; - a kisebb, rugalmasabb vállalkozások hatalmas tömegének létrejötte, életképes fennmaradása; - a távmunka lehetősége; - a nemzetközi bankrendszer kialakulása; 1. Humán informatika tegnap és ma Az információs-kommunikációs technológiák olyan változásokat is hoztak a gazdaságban, amelynek nyomán eltűntek foglalkozások, egyes iparágak, s tömegesen jelentek meg újak, módosított tevékenységi formák. Ezt a nagyon gyors változást nem csupán technikával kell követniük a menedzsereknek, hanem az emberi erőforrások fejlesztésével is! 2

1. Humán informatika tegnap és ma Információs-társadalom = a termelési folyamatok tudás intenzívvé válnak, a termékekben-szolgáltatásokban az információtartalmat fizetjük meg, s így felértékelődik a humán tőke. 2. Az EEM informatikai támogatásának fontossága Az EEM-nek idővel fokozatosan átkell majd térnie a személyügyi adminisztráció kezeléséről, a humán tőke professzionális kezelésére és különböző stratégiai feladatok ellátására. Az elektronikus EEM (e-hr) célja: - az EE-kapcsolatos információk hatékonyabb gyűjtése és feldolgozása, - illetve az EEM jelenlegi rutinfeladatainak automatizálása IT-eszközök felhasználásával. Az e-hr számos előnnyel jár mind a szervezet, mind a munkavállaló számára: 3

2. Az EEM informatikai támogatásának fontossága Az e-hr előnyei a szervezet számára: - az adminisztratív rutinfeladatok csökkenése, - a papírmunka visszaszorulása, - érzékalkotó szolgáltatások nyújtásának képessége, - elemzések, kimutatások készítésének megkönnyítése, - gyors információáramlás 2. Az EEM informatikai támogatásának fontossága Az e-hr előnyei a munkavállaló számára: - rugalmas, gyors adminisztráció, - jobb, aktualizált tájékoztatás (kompenzációs csomagokról, képzésekről stb.); - az elkötelezettség és az elégedettség növekedése. 4

3. Az elektronikus EEM mint a jövő támogatási eszköze e-eem = olyan üzleti modell, melynek alapja az integráltság a többi vállalati funkcióval, s amelyben az emberi erőforrás menedzser a szükséges tranzakciókat on-line módon, végzettségéhez és készségeihez szabott felületen tudja végrehajtani. Az e-eem alkalmazásának legnagyobb eredménye = a személyzeti osztályok felszabadítása a korábbi hagyományos rutinfeladatok alól a korszerű számítógépes informatikai rendszerek bevezetésével 3. Az elektronikus EEM mint a jövő támogatási eszköze Az e-eem azokat a webre, illetve web technikára épülő IT-rendszereket foglalja magában, amelyek automatizálják az EEM jelenlegi feladatait. Szűkebb értelemben az mondható el, hogy e-eem az a komplex EEM rendszer, amelynek hasonlóan komplex informatikai támogatása egyértelműen Internetes szolgáltatásokon, webalapú technikákon nyugszik 5

3. Az elektronikus EEM mint a jövő támogatási eszköze Az e-eem rendszer összetevői: 1. Adattárak, tudásbázis: személyzeti adattár, leltár; munkaügyi adatok; dokumentumtár: kérdőívek stb. 2. Szolgáltatások, tudásmenedzselés: személyzeti információs alrendszer; teljesítményregisztráció és menedzselés; bér- és jutalmazási rendszer. 3. Az elektronikus EEM mint a jövő támogatási eszköze Milyen következtetést vonhatunk le? az e-eem megjelenése = ideje elfelejteni a HR osztályról korábban kialakított képet; a munkatársak többé már nem formanyomtatványok, személyi kartonok és kimutatások előállításával foglalkoznak, nem kerül félnapokba egy kért adat, összesítés előkeresése; 6

3. Az elektronikus EEM mint a jövő támogatási eszköze Az e-hr adminisztratív részét e-adminisztrációnak nevezik; Az e-toborzás a munkaerőpiaccal kapcsolatos tevékenységekre irányul. Ilyen a munkaerő-kereső és felvétel interneten keresztüli intézése; Az e-kapcsolatmenedzsment a különféle ügyfeleknek internetes elérhetőség mellett nyújtott szolgáltatások rendszerét jelenti. 7