A vizsgált gazdálkodó szervezet tevékenységhalmaza:
|
|
- Norbert Hegedüs
- 8 évvel ezelőtt
- Látták:
Átírás
1 .0. Az alábbi esettanulmányban egy gazdálkodó szervezet tevékenység-halmazát mutatjuk be. A tevékenység-halmazokból kísérelje meg végrehajtani a folyamatépítést. Munkája során töltse ki a mellékelt feladatlapot. A feladat megoldásához szükséges az alapjegyzet alkalmazása az. minta szerint. A vizsgált gazdálkodó szervezet tevékenységhalmaza: Társasági stratégia tervezése. Középtávú terv kidolgozása. Éves gazdálkodási terv kidolgozása. Éves üzleti terv kidolgozása. Érdekeltségi és elszámolási rendszer tervezése. Nyereség- és költségcenter-divíziók érdekeltségének szabályozása. Ár-, Költség-, nyereségtervezés. Hitelterv kidolgozása. Saját tıketervezés. Pénzügyi és számviteli ellenırzés. Munkavédelmi ellenırzés. Környezetvédelmi ellenırzés. Vagyonellenırzés. Gazdálkodási folyamatok ellenırzése. Munkahelyi ellenırzés. Termelési folyamat ellenırzése. Mérlegelemzés. Tıkeelemzés. Értékpapír elemzés. Árelemzés. Költségelemzés. Piacelemzés. Humánerıforrás elemzés. Készletelemzés. Kapacitáselemzés. Irányításszervezés. Szervezetfejlesztés. Döntésmátrix kidolgozása. Információrendszer szervezése. Gazdálkodási folyamatok szervezése. Termelésszervezés. Munkaszervezés. Adatbázis-szervezés. Adatügyvitel szervezés. Eszközökben lekötött vagyongazdálkodás. Vagyonalap növelése a nyerség terhére. Vagyonalap-csökkentés a veszteség javára. Vagyonkölcsönzés kamatra. Vagyonbefektetés, portfolió-kidolgozás. Részvény- és egyéb értékpapír-gazdálkodás. Valuta-, devizagazdálkodás. Vagyonveszteség-rendezés. Eszközhasznosítás. Hitelfelvétel. Hitel-visszafizetés. Kamatelszámolás. Fejlesztésfinanszírozás. Beruházásfinanszírozás. Munkabér-finanszírozás. Készletfinanszírozás. Termelésfinanszírozás. Szállításfinanszírozás. Számviteli politika meghatározása. Mérlegkidolgozás. Eredmény-kidolgozás. Eszköz-, vagyonkimutatás. Erıforrás-hatékonyság kimutatása. Számlatükör kidolgozása. Számlarend kidolgozása. Értékelési szabályzat kidolgozása. Kalkulációs szabályzat kidolgozása. Piacszervezési politika kidolgozása. Protokoll- és utaztatási terv kidolgozása. Nemzetközi kereskedelmi kapcsolatok bonyolítása. Konkurens termékek piaci nyomon követése. Kiállítások szervezése, rendezése. Vásári részvétel rendezése. Áru-szaktanácsadás. Vevıszolgálat. Árubemutató rendezése. Arculattervezés. Public relations tevékenység bonyolítása. Reklámkampány bonyolítása. Rekláméletciklus kidolgozása. Reklámhirdetés kidolgozása. Exporttermék reklámozása. Termékismertetık terjesztése. Propagandamunka bonyolítása. Public relations minısítése. Gyártmányfejlesztési politika meghatározása. Gyártmányfejlesztési projekt tervezése és irányítása. Gyártmánykorszerősítési vizsgálat. Licenchonosítás. Új termékek kifejlesztése. Gyártmánydokumentáció kidolgozása. Házi szabványkészítés. Gyártmányérték-elemzés. Kísérleti gyártás.
2 4 Gazdasági informatika példatár Gyártásfejlesztési politika meghatározása. Technológiai projekt tervezése és irányítása. Technológiai korszerősítés. Know-how honosítása. Technológiai értékelemzés. Új technológiák kifejlesztése. Új tervek mőszaki elbírálása. Technológiai dokumentációk kidolgozása. Laboratóriumi munkák irányítása. Humánerıforrás gazdálkodási politika meghatározása. A szakmastruktúra és a munkahelystruktúra összehangolása. Munkaerı átcsoportosítás. Munkavállalók minısítése. Külföldi munkavállalás elbírálás. Munkáltatás. Személyzeti munka. Humánerıforrás fluktuációelemzés. Vezetı utánpótlás tervezése. Vezetıi premizálási rendszer kidolgozása. Alkalmazottak ösztönzési rendszerének kidolgozása. Fizikai munkavállalók berendezéseinek bérrendszerének meghatározása. Jutalom felosztás rendjének meghatározása. Profit-, cost-, fixcostcenterek érdekeltségének meghatározása. Munkanormázás. Termelékenység elemzés. Munkaalkalmasság elbírálása. Bérelszámolás. Anyagigénylés összesítés. Ajánlat feldolgozás. Szállítási szerzıdés kötése. Beszerzés ütemezése. Anyag bevételezés. Beszerzés és teljesítés nyilvántartás. Anyagszállítás szervezés. Készpénzes anyagvásárlás. Visszáru-rendezés. Anyagfelhasználás nyomon követése. Anyagátvétel és minısítés. Anyag-kivételezés, -kiadás, -visszavételezés. Raktári készletfigyelés mozgás nemek szerint. Anyaghiány anyagkár rendezés. Raktári anyagmozgatás szervezése. Raktárkapacitás elemzése. Anyagleltározás. Anyagátutalványozás költséghelyek szerint. Értékcsökkenési leírás elszámolása. Tárgyi eszköz állományba vétele. Tárgyi eszköz értékesítés. Tárgyi eszköz nyilvántartás. Tárgyi eszköz selejtezés. Tárgyi eszköz leltározás. Tárgyi eszköz üzembe helyezése. Tárgyi eszköz aktiválás. Tárgyi eszköz leértékelése. A termelés mőszaki elıkészítése. A termelés ügyviteli elıkészítése. A termelés informatikai elıkészítése. Terméknormák kidolgozása. Anyagszükséglet meghatározása. Munkaerı szükséglet meghatározása. Kapacitásszükséglet meghatározása. Energiaszükséglet meghatározása. Gyártóeszköz szükséglet meghatározása. Alapanyag minıségvizsgálata. Gyártásközi minıség-ellenırzés. Termékminıségtanúsítás. Csomagoltatás, átadás. Idıszakos típus vizsgálatok szervezése. Mintavételes minıség-ellenırzés. Szúrópróbás, véletlenszerő minıségvizsgálat. Selejtanalitika. Minıségi visszáruk rendezése. Munkavédelmi politika kidolgozása. Munkavédelmi tevékenység fejlesztése. Munkavédelmi minısítés. Egészségvédelem. Munka-alkalmassági vizsgálat. Rehabilitációs munkakörök létesítése. Ergonómiai követelmények meghatározása. Munkavédelmi oktatás szervezése. Üzemi balesetek kivizsgálása. Exporteladás. Belföldi eladás. Kiszállítás ütemezése. Szállítási szerzıdésmódosítása. Szállítókapacitás szervezés. Szervizszolgálat. Szabad termelési-szállítási kapacitások eladása. Bérmunka eladás. Számlázás. A Feladatlap kipontozott helyeire kell a megadott ügyviteli tevékenységek figyelembevételével, mérlegelésével kitalálni és beírni a részfolyamatok megnevezését!
3 Gazdasági rendszerek informatikai modellje 5 A folyamatépítés elsı lépése a gazdálkodó szervezet összes ügyviteli tevékenységének számbavétele. Az esetjátékban szereplı gazdálkodó szervezeteknél ez a munka úgy folyt, hogy a cég összes munkavállalóját megszólították arról, hogy mi az egyes ember feladata, munkája, percre pontosan hogyan telik a napja? (sokan a humort sem mellızve, viccnek szánva ezt írták a kérdıívre: munkaidejük jelentıs részét azzal töltik, hogy kitöltik a percre pontos idıtöltést megkövetelı kérdıívet. Egyesek még hozzátették, hogy a többi idıt étkezéssel és a mosdóban töltik. A felmérés után ezek az emberek cégen kívül számolták a perceket. Igaz, sokan mások is.) A tevékenység-számbavétel után következhet a tevékenységek részfolyamatba való szervezése, ami a szakmai azonosság, vagy hasonlóság figyelembevételével történik. A részfolyamatok továbbintegrálódnak folyamatokba, melyek szervezett (rendezett) együttese adja a gazdálkodó szervezetet. Az esetjáték gazdálkodó szervezete folyamatból szervezıdik. A folyamatépítés feladatlapban mind a folyamat meg van nevezve. Egyes helyeken folyamaton belül a részfolyamat megnevezése is szerepel. Feladat: a kipontozott helyekre a megadott ügyviteli tevékenységek figyelembevételével, mérlegelésével kitalálni és beírni a részfolyamatok megnevezését! A következıkben megadott tevékenységhalmazban csak azok a tevékenységcsoportok szerepelnek, amelyekhez a részfolyamat megnevezéseket kell kitalálni. A feladatlapon a megnevezett részfolyamatok tevékenységei a tevékenységhalmazban nem szerepelnek. Így tehát minden bekezdésnyi tevékenységcsoporthoz meg kell nevezni egy részfolyamatot és azt a folyamatrendben a helyére be kell írni! Módszertani ajánlás! ( Trükk!) Rendre olvassuk A vizsgált gazdálkodó szervezet tevékenységhalmaza bekezdéseit! Egyegy bekezdésben felsorolt tevékenységek egy-egy részfolyamatot alkotnak. A bekezdés szövegébıl kell kitalálni a részfolyamat megnevezését! Ezt a megnevezést kell a feladatlap üres sorába beírni! Elsı bekezdés egy beírás. Második bekezdés, ismét egy beírás. Harmadik bekezdés, ismét egy beírás. És így tovább!
4 Gazdasági informatika példatár ÜGYVITELI FOLYAMAT-ÉPÍTÉS FELADATLAP menedzsment informatika.0 MANAGEMENT ÜGYVITEL.0 ANYAGGAZDÁLKODÁS ÜGYVITEL Anyagellátás Döntés.5.. pénzügyi és számviteli informatika üzleti informatika 2.0 PÉNZÜGY ÉS SZÁMVITEL 7.0 TÁRGYIESZKÖZ GAZDÁLK. ÜGYV Tárgyi eszköz fejlesztés Pénzforgalom TERMELÉS ÜGYVITEL 2.5 Vezetıi számvitel Termelésprogramozás 8. Gyártásszervezés 8.4 Termeléscontrolling.0 MARKETING ÜGYVITEL 9.0 MINİSÉGSZABÁLYOZÁS ÜGYV Minıségbiztosítás Termékmenedzselés 4.0 MŐSZAKI ÜGYVITEL 0.0 MUNKA-ÉS KÖRNY.VÉDELEM ÜV Környezetvédelem 4. Beruházás 5.0 MUNKAGAZDÁLKODÁS ÜGYVITEL.0 ÉRTÉKESÍTÉS ÜGYVITEL Rendelésvállalás Jog- oktatás- szoc. ell. Ü z l e t i i n f o r m a t i k a
5 Gazdasági rendszerek informatikai modellje A következı táblázatokba foglalt feladatok (A-E-ig) példák a gazdálkodó szervezetek szervezetelemzéséhez. Megoldásukhoz használja fel az alapjegyzetben szereplı 2. mintát. A változat SZERVEZETREND KÖZGYŐLÉS Könyvvizsgáló FELÜGYELİ BIZOTTSÁG ELNÖK IGAZGATÓSÁG Belsı ellenırzés VEZÉRIGAZGATÓ SZERVEZETELEMZÉS (A2. MINTA szerint) Belsı ellenırzés Kereskedelmi ig. Mőszaki ig. Gazdasági ig. Pü.és számv. oszt. 4 fı Mősz.fejl. oszt. fı Marketing oszt. 5 fı Személyügy fı Közgáz. oszt. fı Termelés ir. oszt. 4 fı Értékesítési oszt. 4 fı Igazgatási oszt. fı Munkaügyi oszt. 4 fı Üzemfennt. oszt. 0 fı Anyagellátási o. fı Minıségbizt. oszt. 5 fı Informatikai oszt. fı Munkab.kv. oszt. fı Raktárgazd. oszt. 5 fı Szállítás. 50 fı Karbantart. 0 fı Energ..ell. 0 fı Kereskedel. 20 fı Idegenforg. 00 fı Vendéglátó 40 fı Szolgáltató 0 fı Termelı 50 fı
6 8 Gazdasági informatika példatár SZERVEZETREND B változat KÖZGYŐLÉS FELÜGYELİ BIZOTTSÁG ELNÖK IGAZGATÓSÁG Könyvvizsgáló Belsı ellenırzés VEZÉRIGAZGATÓ Belsı ellenırzés Kereskedelmi ig. Mőszaki ig. Gazdasági ig. Személyügy fı Marketing oszt. 4 fı Müsz.fejl. oszt. 4 fı Pü.és számv. oszt. fı Igazgatási oszt. 2 ı Értékesítési oszt. fı Termelés ir. oszt. 5 fı Közgáz. oszt. 2 fı Minıségbizt. oszt. 4 fı Anyagellátási o. 2 fı Üzemfennt. oszt. fı Munkaügyi oszt. 4 fı Raktárgazd. oszt. 4 fı Munkab.kv. oszt. 4 fı Informatikai oszt. 5 fı Termelı 40 fı Szolgáltató 20 fı Vendéglátó 0 fı Idegenforg. 0 fı Kereskedel. 22 fı Energ.ell. 5 fı Karbantart. 4 fı Szállítás 45 fı
7 Gazdasági rendszerek informatikai modellje 9 SZERVEZETREND C változat KÖZGYŐLÉS FELÜGYELİ BIZOTTSÁG ELNÖK IGAZGATÓSÁG Könyvvizsgáló Belsı ellenırzés VEZÉRIGAZGATÓ Belsı ellenırzés Kereskedelmi ig. Mőszaki ig. Gazdasági ig. Személyügy fı Marketing oszt. fı Mőszaki fejl. oszt. fı Pü.és számv. oszt..4 fı fı Igazgatási oszt. 5 fı Értékesítési oszt. fı Termelés ir. oszt 4 fı Közgáz. oszt. fı Minıségbizt. oszt. 4 fı Anyagellátási o. fı Üzemfennt. oszt. 0 fı Munkaügyi oszt. 4 fı Raktárgazd. oszt. fı Munkab.kv. oszt. fı Informatikai oszt. 5 fı Termelı 0 fı Szolgáltató 0 fı Vendéglátó 0 fı Idegenforg. 05 fı Kereskedel. 2 fı Energ.ell. 2 fı Karbantart. fı Szállítás 4 fı
8 40 Gazdasági informatika példatár SZERVEZETREND D változat KÖZGYŐLÉS FELÜGYELİ BIZOTTSÁG ELNÖK IGAZGATÓSÁG Könyvvizsgáló Belsı ellenırzés VEZÉRIGAZGATÓ Belsı ellenırzés Kereskedelmi ig. Mőszaki ig. Gazdasági ig. Személyügy 4 fı Marketing oszt. 4 fı Mőszaki fejl. oszt 2 fı Pü.és számv. oszt. 2 fı Igazgatási oszt. fı Értékesítési oszt. 4 fı Termelés ir. oszt. 5 fı Közgáz. oszt. 2 fı Minıségbizt. oszt. fı Anyagellátási o. fı Üzemfennt. oszt. 9 fı Munkaügyi oszt. fı Raktárgazd. oszt. 2 fı Munkab.kv. oszt. 2 fı Informatikai oszt. 2 fı Termelı 20 fı Szolgáltató 0 fı Vendéglátó 20 fı Idegenforg. 00 fı Kereskedel. 2 fı Energ.ell. 4 fı Karbantart. fı Szállítás 47 fı
9 Gazdasági rendszerek informatikai modellje 4 SZERVEZETREND E változat KÖZGYŐLÉS FELÜGYELİ BIZOTTSÁG ELNÖK IGAZGATÓSÁG Könyvvizsgáló Belsı ellenırzés VEZÉRIGAZGATÓ Belsı ellenırzés Kereskedelmi ig. Mőszaki ig. Gazdasági ig. Személyügy 5 fı Marketing oszt. 5 fı Mőszaki fejl. oszt fı Pü.és számv. oszt. fı Igazgatási oszt. 4 fı Értékesítési oszt. 5 fı Termelés ir. oszt fı Közgáz. oszt. 4 fı Minıségbizt. oszt. 2 fı Anyagellátási o. fı Üzemfennt. oszt. 8 fı Munkaügyi oszt. 5 fı Raktárgazd. oszt. 4 fı Munkab.kv. oszt. 4 fı Informatikai oszt. 4 fı Termelı 0 fı Szolgáltató 80 fı Vendéglátó 90 fı Idegenforg. 95 fı Kereskedel. 24 fı Energ.ell. 0 fı Karbantart. fı Szállítás 48 fı
10 42 Gazdasági informatika példatár A következı táblázatokba foglalt feladatok (A-E-ig) példák a gazdálkodó szervezetek szervezetépítéséhez. Megoldásukhoz használja fel az alapjegyzetben szereplı. mintát. Szervezet építés (A. MINTA szerint) TEVÉKENYSÉGCSOPORTOK SZERVEZETIGÉNYESSÉGE A változat SORSZÁM SZERVEZETÉPÍTÉSI JELLEMZİK TEVÉKENYSÉGCSOPORTOK (Részfolyamatok) RENDELÉSVÁLLALÁS ELİKÉSZÍTÉS PROGRAMOZÁS ANYAGELLÁTÁS MUNKAADAGOLÁS ÉRTÉKESÍTÉS CONTROLLING M NEVESÍTETT SZERVEZETÉPÍTÉSI JELLEMZİK TEVÉKENYSÉG Vertikális X SZERKEZET Horizontális 2 2 TERMÉK ÉS Egyszerő Termék 2 X SZOLGÁLTATÁS Bonyolult termék Tömeggyártás 2 2 X TÖMEGSZERŐSÉG Sorozatgyártás Egyedi gyártás 2 Folyamatos gyártási rendsz. X 4 Ciklusos gyártási rendszer TECHNOLÓGIAI RENDSZER KERESLET-KÍNÁLAT EGYENSÚLYA VÁLLALKOZÁS MÉRETE 7 FOLYAMATREND Mőhely rendszerő gyártás > X = < 2 2 Globális X Nemzeti 2 2 Családi 2 Szabályozott X Szabályozatlan Részvénytársaság X Kft TÁRSASÁGI FORMA Betéti társaság HATÁSKÖRMEGOSZ- Centralizált X TÁS Decentralizált EU színvonal 2 X TERMELÉS ÉS SZOLG.-I Hazai haladó színvonal KULTÚRA 2 INFORMATIKAI KULTÚRA Manufakturális színvonal Integrált rendszer 2 X Intranet rendszer 2 2 Parciális rendszer 2 GAZDASÁGI Serkentı X KÖRNYEZET Késleltetı 2 TEVÉKENYSÉGCSOPORTOK KRITIKUS X X SZERVEZETIGÉNYESSÉGE
11 Gazdasági rendszerek informatikai modellje 4 TEVÉKENYSÉGCSOPORTOK SZERVEZETIGÉNYESSÉGE B változat SORSZÁM SZERVEZETÉPÍTÉSI JELLEMZİK TEVÉKENYSÉGCSOPORTOK (Részfolyamatok) RENDELÉSVÁLLALÁS ELİKÉSZÍTÉS PROGRAMOZÁS ANYAGELLÁTÁS MUNKAADAGOLÁS ÉRTÉKESÍTÉS CONTROLLING M NEVESÍTETT SZERVEZETÉPÍTÉSI JELLEMZİK TEVÉKENYSÉG Vertikális SZERKEZET Horizontális 2 X 2 TERMÉK ÉS Egyszerő Termék 2 SZOLGÁLTATÁS Bonyolult termék X Tömeggyártás 2 2 TÖMEGSZERŐSÉG Sorozatgyártás X Egyedi gyártás 2 Folyamatos gyártási rendsz. 4 Ciklusos gyártási rendszer X 5 TECHNOLÓGIAI RENDSZER KERESLET-KÍNÁLAT EGYENSÚLYA VÁLLALKOZÁS MÉRETE 7 FOLYAMATREND Mőhely rendszerő gyártás > = X < 2 2 Globális Nemzeti 2 2 X Családi 2 Szabályozott Szabályozatlan X Részvénytársaság Kft X 8 TÁRSASÁGI FORMA Betéti társaság 2 2 HATÁSKÖRMEGOSZ- Centralizált 9 TÁS Decentralizált X EU színvonal 2 TERMELÉS ÉS SZOLG.-I 0 Hazai haladó színvonal X KULTÚRA 2 INFORMATIKAI KULTÚRA Manufakturális színvonal Integrált rendszer 2 Intranet rendszer 2 2 X Parciális rendszer 2 GAZDASÁGI Serkentı X KÖRNYEZET Késleltetı 2 TEVÉKENYSÉGCSOPORTOK KRITIKUS X X SZERVEZETIGÉNYESSÉGE
12 44 Gazdasági informatika példatár TEVÉKENYSÉGCSOPORTOK SZERVEZETIGÉNYESSÉGE C változat SORSZÁM SZERVEZETÉPÍTÉSI JELLEMZİK TEVÉKENYSÉGCSOPORTOK (Részfolyamatok) RENDELÉSVÁLLALÁS ELİKÉSZÍTÉS PROGRAMOZÁS ANYAGELLÁTÁS MUNKAADAGOLÁS ÉRTÉKESÍTÉS CONTROLLING M NEVESÍTETT SZERVEZETÉPÍTÉSI JELLEMZİK TEVÉKENYSÉG Vertikális SZERKEZET Horizontális 2 X 2 TERMÉK ÉS Egyszerő Termék 2 X SZOLGÁLTATÁS Bonyolult termék Tömeggyártás 2 2 TÖMEGSZERŐSÉG Sorozatgyártás X Egyedi gyártás 2 Folyamatos gyártási rendsz. 4 Ciklusos gyártási rendszer X 5 TECHNOLÓGIAI RENDSZER KERESLET-KÍNÁLAT EGYENSÚLYA VÁLLALKOZÁS MÉRETE 7 FOLYAMATREND Mőhely rendszerő gyártás > X = < 2 2 Globális Nemzeti 2 2 X Családi 2 Szabályozott X Szabályozatlan Részvénytársaság Kft X 8 TÁRSASÁGI FORMA Betéti társaság 2 2 HATÁSKÖRMEGOSZ- Centralizált X 9 TÁS Decentralizált EU színvonal 2 TERMELÉS ÉS SZOLG.-I 0 Hazai haladó színvonal X KULTÚRA 2 INFORMATIKAI KULTÚRA Manufakturális színvonal Integrált rendszer 2 X Intranet rendszer 2 2 Parciális rendszer 2 GAZDASÁGI Serkentı X KÖRNYEZET Késleltetı 2 TEVÉKENYSÉGCSOPORTOK KRITIKUS X X SZERVEZETIGÉNYESSÉGE
13 Gazdasági rendszerek informatikai modellje 45 TEVÉKENYSÉGCSOPORTOK SZERVEZETIGÉNYESSÉGE D változat SORSZÁM SZERVEZETÉPÍTÉSI JELLEMZİK TEVÉKENYSÉGCSOPORTOK (Részfolyamatok) RENDELÉSVÁLLALÁS ELİKÉSZÍTÉS PROGRAMOZÁS ANYAGELLÁTÁS MUNKAADAGOLÁS ÉRTÉKESÍTÉS CONTROLLING M NEVESÍTETT SZERVEZETÉPÍTÉSI JELLEMZİK TEVÉKENYSÉG Vertikális SZERKEZET Horizontális 2 X 2 TERMÉK ÉS Egyszerő Termék 2 SZOLGÁLTATÁS Bonyolult termék X Tömeggyártás 2 2 TÖMEGSZERŐSÉG Sorozatgyártás X Egyedi gyártás 2 Folyamatos gyártási rendsz. 4 Ciklusos gyártási rendszer X 5 TECHNOLÓGIAI RENDSZER KERESLET-KÍNÁLAT EGYENSÚLYA VÁLLALKOZÁS MÉRETE 7 FOLYAMATREND Mőhely rendszerő gyártás > = X < 2 2 Globális Nemzeti 2 2 X Családi 2 Szabályozott Szabályozatlan X Részvénytársaság Kft TÁRSASÁGI FORMA Betéti társaság 2 2 X 9 HATÁSKÖRMEGOSZ- Centralizált TÁS Decentralizált X 0 EU színvonal 2 TERMELÉS ÉS SZOLG.-I Hazai haladó színvonal KULTÚRA 2 INFORMATIKAI KULTÚRA Manufakturális színvonal X Integrált rendszer 2 Intranet rendszer 2 2 X Parciális rendszer 2 GAZDASÁGI Serkentı KÖRNYEZET Késleltetı 2 X TEVÉKENYSÉGCSOPORTOK KRITIKUS X X SZERVEZETIGÉNYESSÉGE
14 4 Gazdasági informatika példatár TEVÉKENYSÉGCSOPORTOK SZERVEZETIGÉNYESSÉGE E változat SORSZÁM SZERVEZETÉPÍTÉSI JELLEMZİK TEVÉKENYSÉGCSOPORTOK (Részfolyamatok) RENDELÉSVÁLLALÁS ELİKÉSZÍTÉS PROGRAMOZÁS ANYAGELLÁTÁS MUNKAADAGOLÁS ÉRTÉKESÍTÉS CONTROLLING M NEVESÍTETT SZERVEZETÉPÍTÉSI JELLEMZİK TEVÉKENYSÉG Vertikális SZERKEZET Horizontális 2 X 2 TERMÉK ÉS Egyszerő Termék 2 SZOLGÁLTATÁS Bonyolult termék X Tömeggyártás 2 2 TÖMEGSZERŐSÉG Sorozatgyártás X Egyedi gyártás 2 Folyamatos gyártási rendsz. X 4 Ciklusos gyártási rendszer TECHNOLÓGIAI RENDSZER KERESLET-KÍNÁLAT EGYENSÚLYA VÁLLALKOZÁS MÉRETE 7 FOLYAMATREND Mőhely rendszerő gyártás > = X < 2 2 Globális X Nemzeti 2 2 Családi 2 Szabályozott Szabályozatlan X Részvénytársaság Kft X 8 TÁRSASÁGI FORMA Betéti társaság HATÁSKÖRMEGOSZ- Centralizált TÁS Decentralizált X 0 EU színvonal 2 TERMELÉS ÉS SZOLG.-I Hazai haladó színvonal KULTÚRA 2 INFORMATIKAI KULTÚRA Manufakturális színvonal X Integrált rendszer 2 Intranet rendszer 2 2 Parciális rendszer 2 X GAZDASÁGI Serkentı KÖRNYEZET Késleltetı 2 X TEVÉKENYSÉGCSOPORTOK KRITIKUS X X SZERVEZETIGÉNYESSÉGE
15 Gazdasági rendszerek informatikai modellje A következı feladatokban látható táblázatok gazdálkodó szervezetek hatáskör telepítési mátrixai. Ezek néhány sora mintaként ki van töltve, vagyis adott részfolyamat egykét tevékenységére a hatásköri telepítés megtörtént. Feladat, az üres sorok kitöltése, azaz adott részfolyamat összes feltüntetett ügyviteli tevékenységére a hatásköri telepítés megoldása! Használja fel a megoldáshoz az alapjegyzet 4. mintáját. A szervezeti egységek a folyamatok irányítása, vezetése során munkájukat hatáskörök gyakorlásával látják el. Ez a vezetési tevékenység egy számtáblába mátrixba - rendezhetı, amelynek soraiban a folyamatok tevékenységei, oszlopaiban pedig a szervezeti egységek szerepelnek, a mátrix adatmezıiben pedig a hatáskör megjelölések: javaslattétel (), véleményezés (2), döntés (), jóváhagyás (4), végrehajtás (5,) ellenırzés ().
16 48 Gazdasági informatika példatár MARKETING ÜGYVITEL HATÁSKÖR- TELEPÍTÉSI MÁTRIXLAPOK PIACSZERVEZÉS DÖNTÉSMÁTRIX A változat SZERVEZET TOPMENEDZSMENT HUMÁN MENEDZSM. MARKETING MENEDZSM. MŐSZAKI MENEDZSM. GAZDASÁGI MENEDZSMENT TERMELÉSI MENEDZS. INFORM MEN.T FOLYAMATKÓD ELNÖK-VEZÉRIGAZGATÓ SZEMÉLYÜGYI ÉS INFORMATIKAI IGAZGATÓ KERESKEDELMI IGAZGATÓ FEJLESZTÉSI IGAZGATÓ GAZDASÁGI IGAZGATÓ TERMELÉSI-SZOLGÁLTATÁSI IGAZGATÓ HUMÁNERİFORRÁS OSZTÁLY MUNKAÜGYI OSZTÁLY JOGI OSZTÁLY PIACSZERVEZÉSI OSZTÁLY TERMÉK-SZOLG. MENEDZSMENT OSZTÁLY PUBLIC RELATIONS OSZTÁLY ELADÁSI OSZTÁLY TERMÉKFEJLESZTÉSI OSZTÁLY SZOLGÁLTATÁSFEJLESZTÉSI OSZTÁLY BERUHÁZÁSI OSZTÁLY KÖZGAZDASÁGI OSZTÁLY CONTROLLING OSZTÁLY PÉNZÜGYI OSZTÁLY KÉSZLETGAZDÁLKODÁSI OSZTÁLY ESZKÖZGAZDÁLKODÁSI OSZTÁLY SZÁMVITELI OSZTÁLY BESZERZÉSI OSZTÁLY TERMELÉSI-SZOLGÁLTATÁSI OSZTÁLY LOGISZTIKAI OSZTÁLY INFORMATIKAI OSZTÁLY SZEVEZÉSI OSZTÁLY FOLYAMAT PIACSZERVEZÉSI POLITIKA KIDOLGOZÁSA 22 PROTOKOLL ÉS UTAZTATÁSI TERV KIDOLGOZÁSA 2 NEMZETKÖZI KERESK.KAPCSOLATOK BONYOLÍTÁSA 24 KONKURENS TERMÉKEK PIACI NYOMONKÖVETÉSE 25 KIÁLLÍTÁSOK RENDEZÉSE VÁSÁRI RÉSZVÉTEL RENDEZÉSE 27 ÁRU SZAKTANÁCSADÁS 28 VEVİSZOLGÁLAT 29 ÁRUBEMUTATÓ RENDEZÉSE 0 A PIACSZERVEZÉS OPERATÍV IRÁNYÍTÁSA
17 SZERVEZET Gazdasági rendszerek informatikai modellje 49 TOPMENEDZSMENT PUBLIC RELATIONS DÖNTÉSMÁTRIX B változa HUMÁN MENEDZSM. MARKETING MENEDZSM. MŐSZAKI MENEDZSM. GAZDASÁGI MENEDZSMENT TERMELÉSI MENEDZS. INFORM MEN.T FOLYAMATKÓD ELNÖK-VEZÉRIGAZGATÓ SZEMÉLYÜGYI ÉS INFORMATIKAI IGAZGATÓ KERESKEDELMI IGAZGATÓ FEJLESZTÉSI IGAZGATÓ GAZDASÁGI IGAZGATÓ TERMELÉSI-SZOLGÁLTATÁSI IGAZGATÓ HUMÁNERİFORRÁS OSZTÁLY MUNKAÜGYI OSZTÁLY JOGI OSZTÁLY PIACSZERVEZÉSI OSZTÁLY TERMÉK-SZOLG. MENEDZSMENT OSZTÁLY PUBLIC RELATIONS OSZTÁLY ELADÁSI OSZTÁLY TERMÉKFEJLESZTÉSI OSZTÁLY SZOLGÁLTATÁSFEJLESZTÉSI OSZTÁLY BERUHÁZÁSI OSZTÁLY KÖZGAZDASÁGI OSZTÁLY CONTROLLING OSZTÁLY PÉNZÜGYI OSZTÁLY KÉSZLETGAZDÁLKODÁSI OSZTÁLY ESZKÖZGAZDÁLKODÁSI OSZTÁLY SZÁMVITELI OSZTÁLY BESZERZÉSI OSZTÁLY TERMELÉSI-SZOLGÁLTATÁSI OSZTÁLY LOGISZTIKAI OSZTÁLY INFORMATIKAI OSZTÁLY SZEVEZÉSI OSZTÁLY FOLYAMAT ARCULATTERVEZÉS 2 PUBLIC RELATIONS TEVÉKENYSÉG BONYOLÍTÁS REKLÁMKAMPÁNY BONYOLÍTÁS 4 REKLÁM ÉLETCIKLUS KIDOLGOZÁS 5 REKLÁMHIRDETÉS KIDOLGOZÁS EXPORTTERMÉK REKLÁMOZÁS 7 TERMÉKISMERTETİK TERJESZTÉSE 8 PROPAGANDA MUNKA BONYOLÍTÁSA 9 PUBLIC RELATIONS MINİSÍTÉS 40 A PUBLIC RELATIONS OPERATÍV SZERVEZÉSE
18 50 SZERVEZET Gazdasági informatika példatár TOPMENEDZSMENT TERMÉKSZOLGÁLTATÁS D ÖNTÉSMÁTRIX C változat HUMÁN MENEDZSM. MARKETING MENEDZSM. MŐSZAKI MENEDZSM. GAZDASÁGI MENEDZSMENT TERMELÉSI MENEDZS. INFORM MEN.T FOLYAMATKÓD ELNÖK-VEZÉRIGAZGATÓ SZEMÉLYÜGYI ÉS INFORMATIKAI IGAZGATÓ KERESKEDELMI IGAZGATÓ FEJLESZTÉSI IGAZGATÓ GAZDASÁGI IGAZGATÓ TERMELÉSI-SZOLGÁLTATÁSI IGAZGATÓ HUMÁNERİFORRÁS OSZTÁLY MUNKAÜGYI OSZTÁLY JOGI OSZTÁLY PIACSZERVEZÉSI OSZTÁLY TERMÉK-SZOLG. MENEDZSMENT OSZTÁLY PUBLIC RELATIONS OSZTÁLY ELADÁSI OSZTÁLY TERMÉKFEJLESZTÉSI OSZTÁLY SZOLGÁLTATÁSFEJLESZTÉSI OSZTÁLY BERUHÁZÁSI OSZTÁLY KÖZGAZDASÁGI OSZTÁLY CONTROLLING OSZTÁLY PÉNZÜGYI OSZTÁLY KÉSZLETGAZDÁLKODÁSI OSZTÁLY ESZKÖZGAZDÁLKODÁSI OSZTÁLY SZÁMVITELI OSZTÁLY BESZERZÉSI OSZTÁLY TERMELÉSI-SZOLGÁLTATÁSI OSZTÁLY LOGISZTIKAI OSZTÁLY INFORMATIKAI OSZTÁLY SZEVEZÉSI OSZTÁLY FOLYAMAT 4 SAJÁT TERMÉKEK PIACFELDOLGOZÁSA 42 TERMÉKEK PIACI INFORMÁCIÓINAK FELDOLGOZÁSA 4 TERMÉKEK PIACKÉPESSÉGÉNEK VIZSGÁLATA 44 TERMÉK PIACÉRZÉKENYSÉGI VIZSGÁLAT 45 TERMÉKÁRGÖRBÉK PROGNOSZTIZÁLÁSA, NYOMONKÖVETÉSE 4 TERMÉKELADÁSI PROGNÓZIS KÉSZÍTÉS ÉS ELEMZÉS 47 TERMÉK ELADÁSI STATISZTIKÁK ELEMZÉSE 48 A TERMÉKEK PIACI INFORMÁCIÓINAK BEGYŐJTÉSE 49 TERMÉKIRODALOM NYOMONKÖVETÉSE 50 A TERMÉKMENEDZSELÉS OPERATÍV SZERVEZÉSE
19 Gazdasági rendszerek informatikai modellje 5 MUNKAGAZDÁLKODÁS ÜGYVITEL- HATÁSKÖR TELEPÍTÉSI MÁTRIXLAPOK HUMÁNERİFORRÁS GAZDÁLKODÁS DÖNTÉSMÁTRIX D változat SZERVEZET TOPMENEDZSMENT HUMÁN MENEDZSM. MARKETING MENEDZSM. MŐSZAKI MENEDZSM. GAZDASÁGI MENEDZSM. TERMELÉSI MENEDZS. INFORM MEN.T FOLYAMATKÓD ELNÖK-VEZÉRIGAZGATÓ SZEMÉLYÜGYI ÉS INFORMATIKAI IGAZGATÓ KERESKEDELMI IGAZGATÓ FEJLESZTÉSI IGAZGATÓ GAZDASÁGI IGAZGATÓ TERMELÉSI-SZOLGÁLTATÁSI IGAZGATÓ HUMÁNERİFORRÁS OSZTÁLY MUNKAÜGYI OSZTÁLY JOGI OSZTÁLY PIACSZERVEZÉSI OSZTÁLY TERMÉK-SZOLG. MENEDZSMENT OSZTÁLY PUBLIC RELATIONS OSZTÁLY ELADÁSI OSZTÁLY TERMÉKFEJLESZTÉSI OSZTÁLY SZOLGÁLTATÁSFEJLESZTÉSI OSZTÁLY BERUHÁZÁSI OSZTÁLY KÖZGAZDASÁGI OSZTÁLY CONTROLLING OSZTÁLY PÉNZÜGYI OSZTÁLY KÉSZLETGAZDÁLKODÁSI OSZTÁLY ESZKÖZGAZDÁLKODÁSI OSZTÁLY SZÁMVITELI OSZTÁLY BESZERZÉSI OSZTÁLY TERMELÉSI-SZOLGÁLTATÁSI OSZTÁLY LOGISZTIKAI OSZTÁLY INFORMATIKAI OSZTÁLY SZEVEZÉSI OSZTÁLY FOLYAMAT HUMÁN ERİF. GAZDÁLK.POLITIKA MEGHATÁROZÁSA 82 A SZAKMASTRUKTÚRA ÉS A MUNKAHELYST.ÖSSZEHANG. 8 MUNKAERİ ÁTCSOPORTOSÍTÁS 84 MUNKAVÁLLALÓK MINİSÍTÉSE 85 KÜLFÖLDI MUNKAVÁLLALÁS ELBÍRÁLÁS 8 MUNKÁLTATÁS 87 SZEMÉLYZETI MUNKA HUMÁN ERİFORRÁS FLUKTUÁCIÓ ELEMZÉS 89 VEZETİ UTÁNPÓTLÁS TERVEZÉS 90 A HUMÁN ERİFORRÁS GAZD. OPERATÍV SZERVEZÉSE
20 52 SZERVEZET Gazdasági informatika példatár TOPMENEDZSMENT MUNKAÜGY DÖNTÉSMÁTRIX E változat HUMÁN MENEDZSM. MARKETING MENEDZSM. MŐSZAKI MENEDZSM. GAZDASÁGI MENEDZSM. TERMELÉSI MENEDZS. INFORM MEN.T FOLYAMATKÓD ELNÖK-VEZÉRIGAZGATÓ SZEMÉLYÜGYI ÉS INFORMATIKAI IGAZGATÓ KERESKEDELMI IGAZGATÓ FEJLESZTÉSI IGAZGATÓ GAZDASÁGI IGAZGATÓ TERMELÉSI-SZOLGÁLTATÁSI IGAZGATÓ HUMÁNERİFORRÁS OSZTÁLY MUNKAÜGYI OSZTÁLY JOGI OSZTÁLY PIACSZERVEZÉSI OSZTÁLY TERMÉK-SZOLG. MENEDZSMENT OSZTÁLY PUBLIC RELATIONS OSZTÁLY ELADÁSI OSZTÁLY TERMÉKFEJLESZTÉSI OSZTÁLY SZOLGÁLTATÁSFEJLESZTÉSI OSZTÁLY BERUHÁZÁSI OSZTÁLY KÖZGAZDASÁGI OSZTÁLY CONTROLLING OSZTÁLY PÉNZÜGYI OSZTÁLY KÉSZLETGAZDÁLKODÁSI OSZTÁLY ESZKÖZGAZDÁLKODÁSI OSZTÁLY SZÁMVITELI OSZTÁLY BESZERZÉSI OSZTÁLY TERMELÉSI-SZOLGÁLTATÁSI OSZTÁLY LOGISZTIKAI OSZTÁLY INFORMATIKAI OSZTÁLY SZEVEZÉSI OSZTÁLY FOLYAMAT 9 VEZETİI PREMIZÁLÁSI RENDSZEREK KIDOLGOZÁSA 92 ALKALMAZOTTAK ÖSZTÖNZÉSI RENDSZERÉNEK KIDOLGOZÁSA 9 FIZIKAI MUNKAVÁLLALÓK BÉRRENDSZ.-NEK MEGHATÁROZÁSA 94 JUTALOMFELOSZTÁS RENDJÉNEK MEGHATÁROZÁSA 95 PROFIT-COST-FIXCOST CENTEREK ÉRDEKELT. MEGHATÁROZÁSA 9 MUNKANORMÁZÁS 97 TERMELÉKENYSÉGELEMZÉS 98 MUNKAALKALMASSÁG ELBÍRÁLÁS 99 BÉRELSZÁMOLÁS 200 A MUNKAÜGY OPERATÍV SZERVEZÉSE
21 Gazdasági rendszerek informatikai modellje A következı feladatok (A E-ig) adathordozók szerkesztését, és ennek begyakorlását biztosítják. Használja az alapjegyzet 5. mintáját és 8. táblázatát. Adathordozók szerkesztése (Az 5. MINTA szerint) ADATLAP A változat NEVE: Fıkönyvi számla törzsadat-karbantartást igénylı lap JEGYZÉK SZÁMA: 00 PROGRAMAZONOSÍTÓJA: GL-SAP FELELİSE (kiállító, karbantartó): Fıkönyvi számviteli osztály, Igénylı osztály PÉLDÁNYSZÁMA: MEGİRZÉS IDEJE: 0 év ELİÁLLÍTÁS FORMÁJA: Elektronikus JELLEGE: Input SZÁMVITELI BESOROLÁSA: Szigorú számadású MŐKÖDÉSI TERÜLETE: Számviteli osztályok, Igénylı osztály KELETKEZÉS MÓDJA: Származtatott ÚTJA: Igénylı osztály, Fıkönyvi számviteli osztály, Költség számviteli osztály, Controlling osztály, Gazdasági igazgató ADATTARTALMA: Igénylés Szervezeti egység kódja, neve, ügyintézı neve, telefonszáma. Mérlegszámla Létrehozás, módosítás, törlés dátumai. Számlaszám jellemzık Kódja, megnevezése, karbantartás indoka. Költségnem kontírozás esetei: a) Objektum típusa: költséghely, belsı rendelés, projekt. b) Objektum érdekeltsége: fixcostcenter, costcenter, profitcenter. c) Belsı rendelés fajtája: tevékenység, technika, gépjármő. Aláírók Igénylı osztályvezetı, Fıkönyvi számviteli osztályvezetı, Költség számviteli osztályvezetı, Controlling osztályvezetı, Gazdasági igazgató.
22 54 Gazdasági informatika példatár ADATLAP B változat NEVE: Cikk és ár törzsadat-karbantartást igénylı lap JEGYZÉK SZÁMA: 002 PROGRAMAZONOSÍTÓJA: GL-SAP FELELİSE (kiállító, karbantartó): Igénylı osztály, Értékesítési osztály PÉLDÁNYSZÁMA: MEGİRZÉS IDEJE: 5 év ELİÁLLÍTÁS FORMÁJA: Elektronikus JELLEGE: Input SZÁMVITELI BESOROLÁSA: Normál besorolású MŐKÖDÉSI TERÜLETE: Igénylı osztály, Értékesítési osztály, Gyártmányfejlesztési osztály, Közgazdasági osztály, Fıkönyvi számviteli osztály, KELETKEZÉS MÓDJA: Származtatott ÚTJA: Igénylı osztály, Értékesítési osztály, Gyártmányfejlesztési osztály, Közgazdasági osztály, Fıkönyvi számviteli osztály ADATTARTALMA: Igénylés Szervezeti egység kódja, neve, ügyintézı neve, telefonszáma. Cikk- és ártörzs Létrehozás, módosítás, törlés dátumai. Cikk- és ártörzs jellemzık Kódja, megnevezése, karbantartás indoka. Piaci kereslet ciklus: lineáris, progresszív, depresszív. Életgörbe ciklus: lineáris, progresszív, depresszív. Aláírók Igénylı osztályvezetı, Gyártmányfejlesztési osztályvezetı, Értékesítési osztályvezetı, Közgazdasági osztályvezetı.
23 Gazdasági rendszerek informatikai modellje 55 ADATLAP C változat NEVE: Készletértékelési javaslat JEGYZÉK SZÁMA: 00 PROGRAMAZONOSÍTÓJA: GL-SAP FELELİSE (kiállító, karbantartó): Igénylı osztály, Készletgazdálkodási osztály PÉLDÁNYSZÁMA: MEGİRZÉS IDEJE: 5 év ELİÁLLÍTÁS FORMÁJA: Elektronikus JELLEGE: Input SZÁMVITELI BESOROLÁSA: Normál besorolású MŐKÖDÉSI TERÜLETE: Igénylı osztály, Készletgazdálkodási osztály, Közgazdasági osztály, Fıkönyvi számviteli osztály, Gazdasági igazgató KELETKEZÉS MÓDJA: Származtatott ÚTJA: Igénylı osztály, Készletgazdálkodási osztály, Közgazdasági osztály, Fıkönyvi számviteli osztály, Gazdasági igazgató ADATTARTALMA: Igénylés Szervezeti egység kódja, neve, ügyintézı neve, telefonszáma. Készlet leértékelés Létrehozás, módosítás, törlés dátumai. Készletjellemzık Kódja, megnevezése, leértékelés indoka. Használati érték: fizikai erkölcsi technikai állapot. Piaci érték: inkurrens, kurrens, helyettesíthetı. Aláírók Igénylı osztályvezetı, Készletgazdálkodási osztályvezetı, Közgazdasági osztályvezetı, Gazdasági igazgató
24 5 Gazdasági informatika példatár ADATLAP D változat NEVE: Rongálások számlatervezete JEGYZÉK SZÁMA: 004 PROGRAMAZONOSÍTÓJA: AR-SAP FELELİSE (kiállító, karbantartó): Követelés számviteli osztály PÉLDÁNYSZÁMA: 2 MEGİRZÉS IDEJE: 5 év ELİÁLLÍTÁS FORMÁJA: Papír JELLEGE: Input SZÁMVITELI BESOROLÁSA: Normál besorolású MŐKÖDÉSI TERÜLETE: Követelés számviteli osztály KELETKEZÉS MÓDJA: Elsıdleges ÚTJA: Követelés számviteli osztály ADATTARTALMA: Fejléc: Könyvelési idıszak, szervezeti egység, ügyintézı, telefonszám Tételrész Vevı neve, címe, számlatervezet száma, teljesítés idıpontja, számla kelte, fizetési határidı, profitcenter, összeg, megjegyzés. Melléklet Valamennyi számlatervezet másolata Dátum Aláíró Követelés számviteli osztályvezetı
25 Gazdasági rendszerek informatikai modellje 57 ADATLAP E változat NEVE: Nem számlázott teljesítés adatlap JEGYZÉK SZÁMA: 00 PROGRAMAZONOSÍTÓJA: AR-SAP FELELİSE (kiállító, karbantartó): Követelés számviteli osztály PÉLDÁNYSZÁMA: MEGİRZÉS IDEJE: 5 év ELİÁLLÍTÁS FORMÁJA: Papír JELLEGE: Input SZÁMVITELI BESOROLÁSA: Normál besorolású MŐKÖDÉSI TERÜLETE: Követelés számviteli osztály KELETKEZÉS MÓDJA: Elsıdleges ÚTJA: Követelés számviteli osztály, Beruházási osztály ADATTARTALMA: Fejrész Könyvelési idıszak, szervezeti egység, ügyintézı, telefonszám. Tételrész Szerzıdés száma, szerzıdés kelte, szerzıdésben szereplı összeg, vevı neve, vevı címe, profitcenter, ki nem számlázott teljesítés aránya (%-os). Dátum. Aláíró Követelés számviteli osztályvezetı
26 58 Gazdasági informatika példatár A következı feladatok (A E-ig) képernyık tervezését, és ennek begyakorlását biztosítják. Használja az alapjegyzet. mintáját. Képernyıtervezés (Az. MINTA szerint) A változat ADATLAP NEVE: Teljesítményfajta törzsadatkarbantartást igénylı lap JEGYZÉK SZÁMA: 02 PROGRAMAZONOSÍTÓJA: CO-SAP FELELİSE (kiállító, karbantartó): Igénylı osztály, Költség számviteli osztály PÉLDÁNYSZÁMA: MEGİRZÉS IDEJE: 5 év ELİÁLLÍTÁS FORMÁJA: Elektronikus JELLEGE: Input SZÁMVITELI BESOROLÁSA: Normál besorolású MŐKÖDÉSI TERÜLETE: Igénylı osztály, Költség számviteli osztály KELETKEZÉS MÓDJA: Származtatott ÚTJA: Igénylı osztály, Költség számviteli osztály ADATTARTALMA: Igénylés Szervezeti egység kódja, neve, ügyintézı neve, telefonszáma. Teljesítményfajta Létrehozás, módosítás, törlés dátumai. Teljesítményfajta jellemzık Kódja, megnevezése, teljesítményegység, karbantartás indoka. Költséghely típus: termelési területi funkcionális. Aláírók Igénylı osztályvezetı, Költség számviteli osztályvezetı.
27 Gazdasági rendszerek informatikai modellje 59 ADATLAP B változat NEVE: Belsı rendelés törzsadat-karbantartást igénylı lap JEGYZÉK SZÁMA: 022 PROGRAMAZONOSÍTÓJA: CO-SAP FELELİSE (kiállító, karbantartó): Igénylı osztály, Controlling osztály PÉLDÁNYSZÁMA: 4 MEGİRZÉS IDEJE: 5 év ELİÁLLÍTÁS FORMÁJA: Elektronikus JELLEGE: Input SZÁMVITELI BESOROLÁSA: Normál besorolású MŐKÖDÉSI TERÜLETE: Igénylı osztályvezetı, Közgazdasági osztályvezetı, Controlling osztályvezetı KELETKEZÉS MÓDJA: Származtatott ÚTJA: Igénylı osztály, Közgazdasági osztály, Controlling osztály ADATTARTALMA: Igénylés Szervezeti egység kódja, neve, ügyintézı neve, telefonszáma. Belsı rendelés Létrehozás, módosítás, törlés dátumai. Belsı rendelés jellemzık Kódja, megnevezése, felelıs költséghely, karbantartás indoka. Rendelés típusa: termékelıállítás, szolgáltatás, szállítás. Érdekeltség központúság: fixcostcenter, costcenter, profitcenter. Rendelés státusza: megnyitás, engedélyezés, zárás. Aláírók Igénylı osztályvezetı, Közgazdasági osztályvezetı, Controlling osztályvezetı.
28 0 Gazdasági informatika példatár ADATLAP C változat NEVE: Érdekeltség törzsadat-karbantartást igénylı lap JEGYZÉK SZÁMA: 02 PROGRAMAZONOSÍTÓJA: CO-SAP FELELİSE (kiállító, karbantartó): Igénylı osztály, Controlling osztály PÉLDÁNYSZÁMA: MEGİRZÉS IDEJE: 5 év ELİÁLLÍTÁS FORMÁJA: Elektronikus JELLEGE: Input SZÁMVITELI BESOROLÁSA: Normál besorolású MŐKÖDÉSI TERÜLETE: Igénylı osztály, Controlling osztály KELETKEZÉS MÓDJA: Származtatott ÚTJA: Igénylı osztály, Controlling osztály ADATTARTALMA: Igénylés Szervezeti egység kódja, neve, ügyintézı neve, telefonszáma. Érdekeltség központúság Létrehozás dátuma, módosítás dátuma, törlés dátumai. Érdekeltség központúság jellemzık Kódja, felelıs (beosztás), karbantartás indoka. Megnevezés: fixcostcenter, costcenter, profitcenter. Hierarchiaterület: osztály, igazgató, vezérigazgató. Aláírók Igénylı osztályvezetı, Controlling osztályvezetı.
29 Gazdasági rendszerek informatikai modellje ADATLAP D változat NEVE: Projekt törzsadat-karbantartást igénylı lap JEGYZÉK SZÁMA: 024 PROGRAMAZONOSÍTÓJA: CO-SAP FELELİSE (kiállító, karbantartó): Igénylı osztály, Controlling osztály PÉLDÁNYSZÁMA: MEGİRZÉS IDEJE: 5 év ELİÁLLÍTÁS FORMÁJA: Elektronikus JELLEGE: Input SZÁMVITELI BESOROLÁSA: Normál besorolású MŐKÖDÉSI TERÜLETE: Igénylı osztály, Controlling osztály KELETKEZÉS MÓDJA: Származtatott ÚTJA: Igénylı osztály, Controlling osztály ADATTARTALMA: Igénylés Szervezeti egység kódja, neve, ügyintézı neve, telefonszáma. Projekt Létrehozás dátuma, módosítás dátuma, törlés dátumai. Projekt jellemzık Kódja, megnevezése, karbantartás oka. Státusza: matrix, horizontális, vertikális. Profilja: beruházás, termékelıállítás, szolgáltatás, karbantartás, szállítás, szellemi munka. Aláírók Igénylı osztályvezetı, Controlling osztályvezetı.
30 2 Gazdasági informatika példatár ADATLAP E változat NEVE: Beruházás elszámolási lap JEGYZÉK SZÁMA: 025 PROGRAMAZONOSÍTÓJA: CO-SAP FELELİSE (kiállító, karbantartó): Költség számviteli osztály PÉLDÁNYSZÁMA: MEGİRZÉS IDEJE: 0 év ELİÁLLÍTÁS FORMÁJA: Elektronikus JELLEGE: Feldolgozó SZÁMVITELI BESOROLÁSA: Szigorú számadású MŐKÖDÉSI TERÜLETE: Költség számviteli osztály KELETKEZÉS MÓDJA: Származtatott ÚTJA: Költség számviteli osztály, Beruházási osztály, Controlling osztály, Projektvezetı, Költséghely felelıs osztályvezetı ADATTARTALMA: Elszámoló adatai A lap kitöltése a nem aktiválható beruházási költségekre történik. Adatok: projekt (beruházási egység) kódja, megnevezése, ügyintézı neve, ügyintézı telefonszáma. Tételrész Sorszám, összes költség, aktiválható összeg, nem aktiválható összeg, küldı-fogadó költséghely kódja, költségnem számlaszám, a nem aktiválható rész szöveges indoklása. Dátum. Aláírók Projektvezetı, Költséghely felelıs osztályvezetı.
31 Gazdasági rendszerek informatikai modellje A következı feladatok (A E-ig) az adatjogosultság szabályozására vonatkoznak. Használja az alapjegyzet 7. mintáját. Adatjogosultság szabályozás (Az 7. MINTA szerint) Az adatjogosultság szabályozási feladatlapokon a döntésmátrix figyelembe-vételével a szervezeti egységek adatjogosultságát kell szabályozni! A szervezeti egységek a hatásköreik ellátásához szükséges adatokat az adatjogosultságuk szerint kapják. A javaslattétel, a véleményezés, döntés, jóváhagyás, végrehajtás, ellenırzés hatáskörök ellátásához a szervezeti egységek a következı adatjogosultságot kaphatják: HATÁSKÖR ADATKEZELÉS. Javaslattétel - Adatképzés (.) 2. Véleményezés - Adatmódosítás (2.). Döntés - Adategyesítés (.) 4. Jóváhagyás - Adategyesítés (.) 5. Végrehajtás - Adatfelhasználás (4.). Ellenırzés - Adatpontosítás (5.)
32 4 FOLYAMAT SZERVEZET Gazdasági informatika példatár TOPMENEDZSMENT ADATJOGOSULTSÁG MÁTRIX ŐRLAP HUMÁN MENEDZSM. MARKETING MENEDZSM. MŐSZAKI MENEDZSM. GAZDASÁGI MENEDZSMENT TERMELÉSI MENEDZSM. INFORM. MEN.T FOLYAMATKÓD ELNÖK-VEZÉRIGAZGATÓ SZEMÉLYÜGYI ÉS INFORMATIKAI IGAZGATÓ KERESKEDELMI IGAZGATÓ FEJLESZTÉSI IGAZGATÓ GAZDASÁGI IGAZGATÓ TERMELÉSI-SZOLGÁLTATÁSI IGAZGATÓ HUMÁNERİFORRÁS OSZTÁLY MUNKAÜGYI OSZTÁLY JOGI OSZTÁLY PIACSZERVEZÉSI OSZTÁLY TERMÉK-SZOLG. MENEDZSMENT OSZTÁLY PUBLIC RELATIONS OSZTÁLY ELADÁSI OSZTÁLY TERMÉKFEJLESZTÉSI OSZTÁLY SZOLGÁLTATÁSFEJLESZTÉSI OSZTÁLY BERUHÁZÁSI OSZTÁLY KÖZGAZDASÁGI OSZTÁLY CONTROLLING OSZTÁLY PÉNZÜGYI OSZTÁLY KÉSZLETGAZDÁLKODÁSI OSZTÁLY ESZKÖZGAZDÁLKODÁSI OSZTÁLY SZÁMVITELI OSZTÁLY BESZERZÉSI OSZTÁLY TERMELÉSI-SZOLGÁLTATÁSI OSZTÁLY LOGISZTIKAI OSZTÁLY INFORMATIKAI OSZTÁLY SZEVEZÉSI OSZTÁLY
33 Gazdasági rendszerek informatikai modellje 5 SZERVEZETI EGYSÉGEK ADATJOGOSULTSÁGA SZABÁLYOZÁSI FELADATLAPJA SZERVEZETI EGYSÉG. ADATKEZELÉSI FUNKCIÓK SORSZÁM ÜGYVITELI TEVÉKENYSÉG. ADATKÉPZİ 2. ADATMÓDOSÍTÓ. ADATÁTEGYESÍTİ 4. ADATFELHASZNÁLÓ 5. ADATPONTOSÍTÁS
34 Gazdasági informatika példatár ANYAGBESZERZÉS D Ö N T É S M Á T R I X A változat SZERVEZET FOLYAMATKÓD ELNÖK-VEZÉRIGAZGATÓ SZEMÉLYÜGYI ÉS INFORMATIKAI IGAZGATÓ KERESKEDELMI IGAZGATÓ FEJLESZTÉSI IGAZGATÓ GAZDASÁGI IGAZGATÓ TERMELÉSI-SZOLGÁLTATÁSI IGAZGATÓ HUMÁNERİFORRÁS OSZTÁLY MUNKAÜGYI OSZTÁLY JOGI OSZTÁLY PIACSZERVEZÉSI OSZTÁLY TERMÉK-SZOLG. MENEDZSMENT OSZTÁLY PUBLIC RELATIONS OSZTÁLY ELADÁSI OSZTÁLY TERMÉKFEJLESZTÉSI OSZTÁLY SZOLGÁLTATÁSFEJLESZTÉSI OSZTÁLY BERUHÁZÁSI OSZTÁLY KÖZGAZDASÁGI OSZTÁLY CONTROLLING OSZTÁLY PÉNZÜGYI OSZTÁLY KÉSZLETGAZDÁLKODÁSI OSZTÁLY ESZKÖZGAZDÁLKODÁSI OSZTÁLY SZÁMVITELI OSZTÁLY BESZERZÉSI OSZTÁLY TERMELÉSI-SZOLGÁLTATÁSI OSZTÁLY LOGISZTIKAI OSZTÁLY INFORMATIKAI OSZTÁLY SZEVEZÉSI OSZTÁLY FOLYAMAT 2 ANYAGIGÉNYLÉS ÖSSZESÍTÉS 22 AJÁNLATFELDOLGOZÁS 2 SZÁLLÍTÁSI SZERZİDÉSKÖTÉS 24 BESZERZÉS ÜTEMEZÉS 25 ANYAG BEVÉTELEZÉS 2 BESZERZÉS ÉS TELJESÍTÉS NYILVÁNTART. 27 ANYAGSZÁLLÍTÁS SZERVEZÉS 28 KÉSZPÉNZES ANYAGVÁSÁRLÁS 29 VISSZÁRU RENDEZÉS 220 AZ ANYAGBESZERZÉS OPERATÍV SZERVEZÉSE
35 Gazdasági rendszerek informatikai modellje 7 ANYAGELLÁTÁS D Ö N T É S M Á T R I X B változat SZERVEZET TOPMENEDZSMENT HUMÁN MENEDZSM. MARKETING MENEDZSM. MŐSZAKI MENEDZSM. GAZDASÁGI MENEDZSM. TERMELÉSI MENEDZS. INFO MEN.T FOLYAMATKÓD ELNÖK-VEZÉRIGAZGATÓ SZEMÉLYÜGYI ÉS INFORMATIKAI IGAZGATÓ KERESKEDELMI IGAZGATÓ FEJLESZTÉSI IGAZGATÓ GAZDASÁGI IGAZGATÓ TERMELÉSI-SZOLGÁLTATÁSI IGAZGATÓ HUMÁNERİFORRÁS OSZTÁLY MUNKAÜGYI OSZTÁLY JOGI OSZTÁLY PIACSZERVEZÉSI OSZTÁLY TERMÉK-SZOLG. MENEDZSMENT OSZTÁLY PUBLIC RELATIONS OSZTÁLY ELADÁSI OSZTÁLY TERMÉKFEJLESZTÉSI OSZTÁLY SZOLGÁLTATÁSFEJLESZTÉSI OSZTÁLY BERUHÁZÁSI OSZTÁLY KÖZGAZDASÁGI OSZTÁLY CONTROLLING OSZTÁLY PÉNZÜGYI OSZTÁLY KÉSZLETGAZDÁLKODÁSI OSZTÁLY ESZKÖZGAZDÁLKODÁSI OSZTÁLY SZÁMVITELI OSZTÁLY BESZERZÉSI OSZTÁLY TERMELÉSI-SZOLGÁLTATÁSI OSZTÁLY LOGISZTIKAI OSZTÁLY INFORMATIKAI OSZTÁLY SZEVEZÉSI OSZTÁLY FOLYAMAT ABC KÉSZLETGAZDÁLKODÁS SZÜKSÉGLET-KÉSZLET-BESZERZÉS-NYOMONKÖVETÉS KÉSZLETNORMÁK TERVEZÉSE KÉSZLET OPTIMATIZÁLÁS ELEFEKVİ ANYAG KÉSZLET FELTÁRÁS HELYETTESÍTİ ANYAGOKKAL VALÓ GAZDÁLKODÁS ANYAGÁTMINİSÍTÉS ANYAG SELEJTEZÉS ANYAGÉRTÉKESÍTÉS AZ ANYAGELLÁTÁS OPERATÍV SZERVEZÉSE
36 8 Gazdasági informatika példatár RAKTÁRFORGALOM D Ö N T É S M Á T R I X C változat SZERVEZET TOPMENEDZSMENT HUMÁN MENEDZSM. MARKETING MENEDZSM. MŐSZAKI MENEDZSM. GAZDASÁGI MENEDZSM. TERMELÉSI MENEDZS. INFO MEN.T FOLYAMATKÓD ELNÖK-VEZÉRIGAZGATÓ SZEMÉLYÜGYI ÉS INFORMATIKAI IGAZGATÓ KERESKEDELMI IGAZGATÓ FEJLESZTÉSI IGAZGATÓ GAZDASÁGI IGAZGATÓ TERMELÉSI-SZOLGÁLTATÁSI IGAZGATÓ HUMÁNERİFORRÁS OSZTÁLY MUNKAÜGYI OSZTÁLY JOGI OSZTÁLY PIACSZERVEZÉSI OSZTÁLY TERMÉK-SZOLG. MENEDZSMENT OSZTÁLY PUBLIC RELATIONS OSZTÁLY ELADÁSI OSZTÁLY TERMÉKFEJLESZTÉSI OSZTÁLY SZOLGÁLTATÁSFEJLESZTÉSI OSZTÁLY BERUHÁZÁSI OSZTÁLY KÖZGAZDASÁGI OSZTÁLY CONTROLLING OSZTÁLY PÉNZÜGYI OSZTÁLY KÉSZLETGAZDÁLKODÁSI OSZTÁLY ESZKÖZGAZDÁLKODÁSI OSZTÁLY SZÁMVITELI OSZTÁLY BESZERZÉSI OSZTÁLY TERMELÉSI-SZOLGÁLTATÁSI OSZTÁLY LOGISZTIKAI OSZTÁLY INFORMATIKAI OSZTÁLY SZEVEZÉSI OSZTÁLY FOLYAMAT 2 ANYAGFELHASZNÁLÁS NYOMONKÖVETÉS 22 ANYAG ÁTVÉTEL ÉS MINİSÍTÉS 2 ANYAG KIVÉTELEZÉS, KIADÁS, VISSZAVÉTELEZÉS 24 RAKTÁRI KÉSZLETFIGYELÉS MOZGÁSNEMEK SZERINT 25 ANYAGHIÁNY ÉS ANYAGKÁR RENDEZÉS 2 RAKTÁRI ANYAGMOZGATÁS SZERVEZÉS 27 RAKTÁRKAPACITÁS ELEMZÉS 28 ANYAG LELTÁROZÁS 29 ANYAG UTALVÁNYOZÁS KÖLTSÉGHELYEK SZERINT 240 A RAKTÁRFORGALOM ÉS ELSZÁMOLÁS OP. SZERVEZÉSE
37 Gazdasági rendszerek informatikai modellje 9 TÁRGYI ESZKÖZ FEJLESZTÉS D Ö N T É S M Á T R I X D változat SZERVEZET TOPMENEDZSMENT HUMÁN MENEDZSM. MARKETING MENEDZSM. MŐSZAKI MENEDZSM. GAZDASÁGI MENEDZSM. TERMELÉSI MENEDZS. INFO MEN.T FOLYAMATKÓD ELNÖK-VEZÉRIGAZGATÓ SZEMÉLYÜGYI ÉS INFORMATIKAI IGAZGATÓ KERESKEDELMI IGAZGATÓ FEJLESZTÉSI IGAZGATÓ GAZDASÁGI IGAZGATÓ TERMELÉSI-SZOLGÁLTATÁSI IGAZGATÓ HUMÁNERİFORRÁS OSZTÁLY MUNKAÜGYI OSZTÁLY JOGI OSZTÁLY PIACSZERVEZÉSI OSZTÁLY TERMÉK-SZOLG. MENEDZSMENT OSZTÁLY PUBLIC RELATIONS OSZTÁLY ELADÁSI OSZTÁLY TERMÉKFEJLESZTÉSI OSZTÁLY SZOLGÁLTATÁSFEJLESZTÉSI OSZTÁLY BERUHÁZÁSI OSZTÁLY KÖZGAZDASÁGI OSZTÁLY CONTROLLING OSZTÁLY PÉNZÜGYI OSZTÁLY KÉSZLETGAZDÁLKODÁSI OSZTÁLY ESZKÖZGAZDÁLKODÁSI OSZTÁLY SZÁMVITELI OSZTÁLY BESZERZÉSI OSZTÁLY TERMELÉSI-SZOLGÁLTATÁSI OSZTÁLY LOGISZTIKAI OSZTÁLY INFORMATIKAI OSZTÁLY SZEVEZÉSI OSZTÁLY FOLYAMAT 24 TÁRGYIESZKÖZFEJLESZTÉSI POLITIKA KIDOLGOZÁSA 242 TÁRGYIESZKÖZ ÁTMINİSÍTÉS 24 TÁRGYIESZKÖZ KARBANTARTÁS, PROGRAMOZÁS 244 TÁRGYIESZKÖZ KARBANTARTÁS NYILVÁNTARTÁS 245 TÁRGYIESZKÖZ ÉRTÉKESÍTÉS 24 TÁRGYIESZKÖZ KIHASZNÁLÁS ELEMZÉS 247 TÁRGYIESZKÖZ ÜZEMKÉPESSÉG ELEMZÉS 248 TÁRGYIESZKÖZ FELHASZNÁLÁS ÜTEMEZÉS 249 TÁRGYIESZKÖZ FELÚJÍTÁS 250 A TÁRGYIESZKÖZ FEJLESZTÉS OPERATÍV SZERVEZÉSE
38 70 Gazdasági informatika példatár TÁRGYI ESZKÖZ ELSZÁMOLÁS D Ö N T É S M Á T R I X E változat SZERVEZET TOPMENEDZSMENT HUMÁN MENEDZSM. MARKETING MENEDZSM. MŐSZAKI MENEDZSM. GAZDASÁGI MENEDZSM. TERMELÉSI MENEDZS. INFO MEN.T FOLYAMATKÓD ELNÖK-VEZÉRIGAZGATÓ SZEMÉLYÜGYI ÉS INFORMATIKAI IGAZGATÓ KERESKEDELMI IGAZGATÓ FEJLESZTÉSI IGAZGATÓ GAZDASÁGI IGAZGATÓ TERMELÉSI-SZOLGÁLTATÁSI IGAZGATÓ HUMÁNERİFORRÁS OSZTÁLY MUNKAÜGYI OSZTÁLY JOGI OSZTÁLY PIACSZERVEZÉSI OSZTÁLY TERMÉK-SZOLG. MENEDZSMENT OSZTÁLY PUBLIC RELATIONS OSZTÁLY ELADÁSI OSZTÁLY TERMÉKFEJLESZTÉSI OSZTÁLY SZOLGÁLTATÁSFEJLESZTÉSI OSZTÁLY BERUHÁZÁSI OSZTÁLY KÖZGAZDASÁGI OSZTÁLY CONTROLLING OSZTÁLY PÉNZÜGYI OSZTÁLY KÉSZLETGAZDÁLKODÁSI OSZTÁLY ESZKÖZGAZDÁLKODÁSI OSZTÁLY SZÁMVITELI OSZTÁLY BESZERZÉSI OSZTÁLY TERMELÉSI-SZOLGÁLTATÁSI OSZTÁLY LOGISZTIKAI OSZTÁLY INFORMATIKAI OSZTÁLY SZEVEZÉSI OSZTÁLY FOLYAMAT 25 ÉRTÉKCSÖKKENÉS LEÍRÁS ELSZÁMOLÁS 252 TÁRGYIESZKÖZ ÁLLOMÁNYBAVÉTEL 25 TÁRGYIESZKÖZ ÉRTÉKESÍTÉS 254 TÁRGYIESZKÖZ NYILVÁNTARTÁS 255 TÁRGYIESZKÖZ SELEJTEZÉS 25 TÁRGYIESZKÖZ LELTÁROZÁS 257 TÁRGYIESZKÖZ ÜZEMBEHELYEZÉS 258 TÁRGYIESZKÖZ AKTIVÁLÁS 259 TÁRGYIESZKÖZ LEÉRTÉKELÉS 20 A TÁRGYIESZKÖZ ELSZÁMOLÁS OPERATÍV SZERVEZÉSE
39 A következı feladatokban (A C-ig) folyamatábra variánsokat kell megszerkesztenie. Használja az alapjegyzet 8. mintáját. Adatfeldolgozási folyamatábra szerkesztés (A 8. MINTA szerint) Az ábra elkészítés technikájához, a síkmértani alakzatok alkalmazásához támpontot nyújt az elızıekben bemutatott organigram. További igen fontos információkat ad az egyes számviteli modulok itt következı folyamatleírása. Az adatfeldolgozási folyamatleírások szerkezete a következı: Inputok Outputok Tranzakciók Manuális mőveletek Szabályozó (visszacsatoló) mechanizmusok Egyik intelem! Érdemes elıször az inputokat, outputokat, tranzakciókat a megfelelı ikonok szerint egymás után megrajzolni és csak ezután az organigramot megszerkeszteni. Másik intelem! Az itt következı számviteli adatfeldolgozások mindegyikében szerepel a törzsadat-feldolgozás. Ezért mindegyik organigramban megismétlıdik a folyamatábra mintában bemutatott törzsadat-karbantartási ciklus. Kötelezettség számviteli adatfeldolgozás folyamata A változat Az adatfeldolgozás input adatai a szállítói számla interfész, a jóváírás számla interfész, a törzsadat-karbantartást igénylı lap, törzsadat-karbantartás igénylés, törzsadatállomány. A jóváírás számla interfész a kötelezettség számviteli adatfeldolgozás folyamatában győjtıfogalom. Magában foglalja az összes korábbi levonások indító számláit, így a stornó számlákat, az elıleg számlákat és a szállítók által benyújtott végszámlákat. Az adatfeldolgozás outputjai a fıkönyvi interfész, a kötelezettség nyilvántartás, jóváírás nyilvántartás, stornó számla feldolgozás tabló, az elıleg nyilvántartás és a végelszámolás nyilvántartás. Az adatfeldolgozás tranzakciói a törzsadat-karbantartás, a kötelezettség jóváírás stornó elıleg végszámla feldolgozások. A törzsadat-karbantartás tranzakció inputja a törzsadat-karbantartás igénylés manuális mővelet, amelyet inputként a törzsadat-karbantartást igénylı lap indít el. Outputja a törzsadatállomány.
40 72 Gazdasági informatika példatár A kötelezettség számlafeldolgozás inputja a szállítási számla interfész és a törzsadatállomány. Outputja a kötelezettség nyilvántartás és a fıkönyvi interfész. A jóváíró számla feldolgozás inputja a jóváírás számla interfész, outputja a jóváírás nyilvántartás. A stornó számla feldolgozás inputja a jóváírás számla interfész, outputja a stornó számlák nyilvántartása. Az elılegszámla feldolgozás inputja a jóváírás számla interfész, outputja az elılegnyilvántartás. A végelszámolás inputja a jóváírás számla interfész, outputja a végelszámolás nyilvántartás. A jóváírás stornó elıleg végelszámolás tranzakcióknak azért lehet közös inputja a jóváírás számla interfész, mert mindegyikük bár elkülönült adatállományon egyazon megelızı, elsıdleges adatfeldolgozásból, a számlázási rendszerekbıl ered. Ezeknek közös interfésze a jóváírás számla interfésznek elnevezett input adatállomány. Az adatfeldolgozás manuális mővelete a törzsadat-karbantartás igénylése. Az adatfeldolgozás szabályozó mechanizmusai a jóváírás visszacsatolása a kötelezettség számlafeldolgozáshoz, a stornó számla feldolgozás, az elılegszámla feldolgozás és a végszámla feldolgozás visszacsatolása szintén a kötelezettség számlafeldolgozáshoz. B változat Eszköz számviteli adatfeldolgozás folyamata Az adatfeldolgozás input adatai az értékcsökkenés interfész, az eszköznövekedés, csökkenés interfész. A törzsadat-karbantartást igénylı lap, törzsadat-karbantartás igénylés, törzsadatállomány. Eszközminısítési bizonylat, beruházás aktiválási bizonylat, adatellenırzési szoftver. Az adatfeldolgozás outputjai a fıkönyvi interfész, az értékcsökkenés nyilvántartás, aktivált eszközök nyilvántartása, eszköznyilvántartás, eszközátsorolás nyilvántartás. Az adatfeldolgozás tranzakciói a törzsadat-karbantartás, az értékcsökkenés feldolgozás, eszközaktiválás, eszközváltozás (±) feldolgozás, az eszközátkönyvelés, eszközmodul adatellenırzés. A törzsadat-karbantartás tranzakció inputja a törzsadat-karbantartás igénylés manuális mővelet, amelyet inputként a törzsadat-karbantartást igénylı lap indít el. Outputja a törzsadatállomány. Az értékcsökkenés feldolgozás inputja az értékcsökkenés interfész és a törzsadatállomány. Outputja az értékcsökkenés nyilvántartás és a fıkönyvi interfész. Az eszközaktiválás inputja a beruházás aktiválási bizonylat és a törzsadatfájl. Outputja az aktivált eszközök nyilvántartása és a fıkönyvi interfész. Az eszközváltozás (±) feldolgozás inputja az eszköz növekedés-csökkenés interfész és a törzsadatállomány. Outputja az eszköznyilvántartás. Az eszközátkönyvelés inputja az eszközátminısítési bizonylat és a törzsadatállomány. Outputja az eszközátsorolási nyilvántartás. Az eszközmodul adatellenırzés tranzakció inputja az adatellenırzési szoftver, outputja a tranzakciókhoz történı visszacsatolások. Az adatfeldolgozás manuális mővelete a törzsadat-karbantartás igénylés. Az adatfeldolgozás szabályozó mechanizmusa az eszközmodul adatellenırzés visszacsatolása az értékcsökkenés feldolgozáshoz, az eszközaktiváláshoz, és az
41 Gazdasági rendszerek informatikai modellje 7 eszközváltozás (±) feldolgozáshoz és az eszközátkönyveléshez, valamint az egyes tranzakciók visszacsatolása az értékcsökkenés feldolgozás tranzakcióhoz! C változat Költség számviteli adatfeldolgozás folyamata Az adatfeldolgozás input adatai a költség interfészek, analitikus költségbizonylatok. A törzsadat-karbantartást igénylı lap, törzsadat-karbantartás igénylés, törzsadatállomány. Az adatellenırzési szoftver. Az adatfeldolgozás outputjai a fıkönyvi számlák szerinti fıkönyvi interfész, a költségnemenkénti költségnyilvántartás, költségnyilvántartás szervezeti egységek szerint, tevékenységkalkuláció nyilvántartás, önköltségkimutatás. Az adatfeldolgozás tranzakciói a törzsadat-karbantartás, a költségnemenkénti költséggyőjtés, a szervezeti kalkuláció, a tevékenységkalkuláció, a termékkalkuláció és a költségmodul adatellenırzés. A törzsadat-karbantartás tranzakció inputja a törzsadat-karbantartás igénylés manuális mővelet, amelyet inputként a törzsadat-karbantartást igénylı lap indít el. Outputja a törzsadatállomány. A költségnemenkénti költséggyőjtés inputja a költséginterfészek, a törzsadatállomány, outputja a költségnemenkénti költségnyilvántartás, és a fıkönyvi interfész. A szervezeti kalkuláció inputja az analitikus költségbizonylatok, a költség interfész és a törzsadatállomány. Outputja a szervezeti egységek költségnyilvántartása. A tevékenységkalkuláció inputja az analitikus költségbizonylatok, a költség interfész és a törzsadatállomány. Outputja a tevékenységkalkuláció. A termékkalkuláció inputja az analitikus költségbizonylatok, a költség interfész és a törzsadatállomány. Outputja az önköltség kimutatás. A költségmodul adatellenırzés inputja az adatellenırzési szoftver, outputjai a tranzakciókhoz történı visszacsatolások. Az adatfeldolgozás manuális mővelete a törzsadat-karbantartás igénylés. Az adatfeldolgozás szabályozó mechanizmusa a költségmodul adatellenırzés visszacsatolása a költségenkénti költséggyőjtéshez, a szervezeti kalkulációhoz, a tevékenységkalkulációhoz és a termékkalkulációhoz, valamint az egyes tranzakciók visszacsatolása a költségnemenkénti költséggyőjtés tranzakcióhoz.
BÁN JÓZSEF FERTİSZÉPLAK SZÉKESFEHÉRVÁR - BUDAPEST. Termelésirányítási és Kereskedelmi Rendszer. VISZK Bt. Székesfehérvár
BÁN JÓZSEF FERTİSZÉPLAK SZÉKESFEHÉRVÁR - BUDAPEST TKR Termelésirányítási és Kereskedelmi Rendszer VISZK Bt Székesfehérvár TKR - Jelentısebb referenciák ( 1997 ) Bán József Kiadva : 2003 október BÁN JÓZSEF
Részletesebbena A vezetés fogalmi meghatározása, a vezetés lényegi kérdései. A vállalkozáson belül
1.tétel a A vezetés fogalmi meghatározása, a vezetés lényegi kérdései. A vállalkozáson belül létrehozandó vezetıi szintek, azok fontosabb, elkülönült feladatai. b. Az innováció fogalma,szerepe a vállalkozásoknál.
RészletesebbenHATÁLYBALÉPÉS DÁTUMA: 2011. március 1.
1/9 KÉSZÍTETTE: dr. Tölli Katalin al ELLENİRIZTE: Nagy István osztályvezetı HATÁLYBALÉPÉS DÁTUMA: 2011. március 1. 2/9 I. Az osztályon ellátandó feladatokhoz tartozó munkakörök 1. osztályvezetı, városi
RészletesebbenVállalati informatika példatár. Dr. Bodnár Pál D.Sc.
Vállalati informatika példatár Dr. Bodnár Pál D.Sc. BGF Tartalomjegyzék Elõszó......7 I. kötet MENEDZSMENT ÜGYVITEL INFORMATIKAI TÁMOGATÁSA...9 II. kötet ÜZLETI ÜGYVITEL IFNORMATIKAI TÁMOGATÁSA...97 III.
RészletesebbenPécel Város Önkormányzatának Jegyzıje 2119 Pécel, Kossuth tér 1. Tel: 28/452-745, 452-751; Fax: 28/452-755 e-mail: jegyzo@pecel.hu
Pécel Város Önkormányzatának Jegyzıje 2119 Pécel, Kossuth tér 1. Tel: 28/452-745, 452-751; Fax: 28/452-755 e-mail: jegyzo@pecel.hu Iktatószám: SZ/706/16/2009 ELİTERJESZTÉS a 2010. évre vonatkozó Éves i
Részletesebben1. sz. melléklet EGYÜTTMŐKÖDÉSI MEGÁLLAPODÁS
EGYÜTTMŐKÖDÉSI MEGÁLLAPODÁS 1. sz. melléklet amely létrejött Hajdúdorog Város Önkormányzat Képviselı-testülete, mint az önállóan mőködı és gazdálkodó Hajdúdorog Városi Polgármesteri Hivatal irányító szerve,
RészletesebbenV. sz. melléklet 22. pontja APOR VILMOS KATOLIKUS FİISKOLA FELESLEGES VAGYONTÁRGYAK HASZNOSÍTÁSÁNAK ÉS SELEJTEZÉSÉNEK SZABÁLYZATA
V. sz. melléklet 22. pontja APOR VILMOS KATOLIKUS FİISKOLA FELESLEGES VAGYONTÁRGYAK HASZNOSÍTÁSÁNAK ÉS SELEJTEZÉSÉNEK SZABÁLYZATA Az Apor Vilmos Katolikus Fıiskola (Fıiskola) kezelésében lévı felesleges
Részletesebben1. Megismertetni a hallgatókat a Mérleg eszköz tételeire vonatkozó általános számviteli szabályokkal.
2 A tantárgy képzési-oktatási célkitőzései: 1. Megismertetni a hallgatókat a Mérleg eszköz tételeire vonatkozó általános számviteli szabályokkal. 2. Elsajátíttatni a hallgatókkal a hatályos Számviteli
RészletesebbenPONGOR TIBORNÉ BEJEGYZETT KÖNYVVIZSGÁLÓ 4026 Debrecen, Zsák u. 9/B. Tel.: /52/
PONGOR TIBORNÉ BEJEGYZETT KÖNYVVIZSGÁLÓ 4026 Debrecen, Zsák u. 9/B. Tel.: /52/ 425-689 Részéletes könyvvizsgálói jelentés a Hajdú-Bihar Megyei Kereskedelmi és Iparkamara 2009. december 31-i fordulónappal
RészletesebbenSZOCIÁLIS ÉS MUNKAÜGYI MINISZTÉRIUM. Szóbeli vizsgatevékenység
SZOCIÁLIS ÉS MUNKAÜGYI MINISZTÉRIUM Vizsgarészhez rendelt követelménymodul azonosítója, megnevezése: 2663-06/2 Vállalkozási stratégia kidolgozásának bemutatása, meghatározott vállalkozási tevékenység és
RészletesebbenInformatikai rendszerek Vállalati információs rendszerek. Raktárforgalom kezelése. Bevét napló adattartalma. Kivét napló adattartalma.
Informatikai rendszerek Vállalati információs rendszerek Raktárforgalom kezelése 2 Bevét napló adattartalma Bevételezés Beszerzési egységár Fogadó raktár kódja A tevékenységért felelős kódja A bevételezési
RészletesebbenTKR-Vendéglátó Standard TKR W.T.K.R. M.B.N. M.V.K. V6.21. Mini Vendéglátóipari és Kereskedelmi Rendszer. VISZK Bt. Székesfehérvár - 6 / 1 -
TKR-Vendéglátó Standard TKR W.T.K.R. M.B.N. M.V.K. V6.21. Mini Vendéglátóipari és Kereskedelmi Rendszer VISZK Bt. Székesfehérvár - 6 / 1 - Kinek? Minden vállalkozásnak ( de kimondottan olyan vendéglátós
RészletesebbenPÉNZÜGYMINISZTÉRIUM. A vizsgarészhez rendelt követelménymodul azonosítója, megnevezése: 2146-06 Gazdasági és vezetési ismeretek alkalmazása
PÉNZÜGYMINISZTÉRIUM vizsgarészhez rendelt követelménymodul azonosítója, megnevezése: 2146-06 Gazdasági és vezetési ismeretek alkalmazása vizsgarészhez rendelt vizsgafeladat megnevezése: Gazdasági és vezetési
RészletesebbenT E R J E S Z T É S SZEKSZÁRD MEGYEI JOGÚ VÁROS ÖNKORMÁNYZATA KÖZGY
ELİTERJESZTÉS SORSZÁMA: 99. MELLÉKLET: - db TÁRGY: Beszámoló a "Szekszárd Megyei Jogú Város Önkormányzata Polgármesteri Hivatalának mőködésének átvilágítása és szervezetfejlesztésének megvalósítása" c.
RészletesebbenÜzleti számvitel működés
MISKOLCI EGYETEM Gazdaságtudományi Kar Üzleti Információgazdálkodási és Módszertani Intézet Számvitel Tanszék Fogalma Üzleti számvitel Vállalkozás működés Költségek csökkentő tételek növelő tételek Dr.
RészletesebbenA vállalti gazdálkodás változásai
LOGISZTIKA A logisztika területei Szakálosné Dr. Mátyás Katalin A vállalti gazdálkodás változásai A vállalati (mikro)logisztika fő területei Logisztika célrendszere Készletközpontú szemlélet: Anyagok mozgatásának
Részletesebben6000 Kecskemét, Kölcsey u. 7/A Tel.: 76/508-750 Fax: 76/508-751
Vállalati tanácsadási szolgáltatás támogatása Mikro-, kis- és középvállalkozások részére DÉL-ALFÖLDI OPERATÍV PROGRAM Kedvezményezettek köre: Jelen pályázati kiírás keretében az alábbi besorolású és a
RészletesebbenELİLAP AZ ELİTERJESZTÉSEKHEZ
ELİLAP AZ ELİTERJESZTÉSEKHEZ ELİTERJESZTÉS CÍME, TÉMÁJA: Javaslat a 2010. évi belsı ellenırzési terv jóváhagyására A Képviselı-testület 2009. november 17-i ülésére Elıterjesztés készítéséért felelıs ügyintézı:
RészletesebbenSZÁMVITELI ALAPISMERETEK HELYI TANTERVE. Emelt szintű érettségire felkészítő képzés évfolyam. 2-3 óra 2016.
SZÁMVITELI ALAPISMERETEK HELYI TANTERVE Emelt szintű érettségire felkészítő képzés 11-12. évfolyam 2-3 óra 2016. A számviteli alapismeretek tantárgy órakerete évfolyam heti évi kerettantervi helyi tervezésű
Részletesebben7. KÖLTSÉGTANI ALAPOK
7. KÖLTSÉGTANI ALAPOK 1 MIRŐL LESZ MA SZÓ? A VÁLLALAT MŰKÖDTETÉSI KÖLTSÉGEI A KÖLTSÉGSZÁMÍTÁS RENDSZERE A KÖLTSÉGEK CSOPORTOSÍTHATÓSÁGA 2 1 A KÖLTSÉG A HOZAMOK ELÉRÉSE ÉRDEKÉBEN FELMERÜLŐ, (TÖBBNYIRE)
RészletesebbenE L İ T E R J E S Z T É S
AZ ELİTERJESZTÉS SORSZÁMA: 312 MELLÉKLET: 2 db TÁRGY: Javaslat a Költségvetési Elszámoló Szervezet alapító okiratának módosítására E L İ T E R J E S Z T É S SZEKSZÁRD MEGYEI JOGÚ VÁROS ÖNKORMÁNYZATA KÖZGYŐLÉSÉNEK
RészletesebbenAdókhoz kapcsolódó feladatok
Adókhoz kapcsolódó feladatok Az adórendszer általános jellemzıi 1. feladat A gazdaságirányítás milyen feladatokat tölthet be a piacgazdaságokban: 2. feladat Kik a gazdaságirányítás szereplıi? 3. feladat
RészletesebbenB) KÉSZLETEK BIZONYLATAI
B) KÉSZLETEK BIZONYLATAI Sorszám Bizonylat megnevezése Bizonylat száma Azonosító 1. Készlet-bevételezési bizonylat B. 12-111/V.r.sz. B01. 2. Készlet kivételezési bizonylat B. 12-114/V.r.sz. B02. 3. Azonnali
RészletesebbenA költségvetés tervezésének ellenırzési nyomvonala
A költségvetés tervezésének ellenırzési nyomvonala Fejlesztési többletigények összeállítása Saját bevételek körének tervévre történı kialakítása 0998. (XII.30.) fejezet tervezési szabályai SZMSZ 7/998.
RészletesebbenSZÁNTÓ ÉS TÁRSA. Sorszám Dokumentum Összeállításért
Kormányzati szektorba sorolt, többségi önkormányzati tulajdonban lévő gazdasági társaságok vizsgálata és intézkedési terve az Állami Számvevőszék gyakorlata alapján Az ellenőrzés fókuszkérdései: - Az önkormányzat
RészletesebbenJelentés Dávod Község Önkormányzatának 2009. évi egyszerősített éves költségvetési beszámolójáról
Jelentés Dávod Község Önkormányzatának 2009. évi egyszerősített éves költségvetési beszámolójáról Elvégeztem Dávod Község Önkormányzatának 2009. évi egyszerősített éves költségvetési beszámolójának könyvvizsgálatát.
RészletesebbenNyilvántartott tételek száma: 20 A nyilvántartás tartalmi jellemzője a változások követésének módja szerint 4 Állapot Papíralapú 5
megnevezése: Pályázati adatlapok Saját elhatározás Oktatási, kulturális Nem hatósági Nyilvántartott tételek száma: 20 A nyilvántartás tartalmi jellemzője a változások követésének módja szerint 4 Állapot
RészletesebbenBeszerzési és elosztási logisztika. Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV
Beszerzési és elosztási logisztika Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV 3. Előadás A beszerzési logisztikai folyamat Design tervezés Szükséglet meghatározás Termelés tervezés Beszerzés
RészletesebbenKiegészítı melléklet. I. Általános rész. Zöld Folyosó Közalapítvány
Kiegészítı melléklet I. Általános rész 1. A társaság bemutatása A cég neve: Zöld Folyosó Közalapítvány Székhelye: 8708 Somogyfajsz Kossuth u. 62 Az alapítás idıpontja: 1995. augusztus 1. A mőködés megkezdésének
RészletesebbenKontrollkörnyezet, szabályzatok
Kontrollkörnyezet, szabályzatok 1. melléklet a /2018.( ) RNÖ számú határozathoz A Hivatal rendelkezik Számviteli Politikával, amely 2017. január 01-től hatályos. A szabályzat hatálya kiterjed az Önkormányzatra
RészletesebbenTÁRGY: Javaslat feladat-ellátási megállapodás megkötésére a Szekszárdi Városfejlesztési Kft-vel
AZ ELİTERJESZTÉS SORSZÁMA: 51. MELLÉKLET : - db TÁRGY: Javaslat feladat-ellátási megállapodás megkötésére a Szekszárdi Városfejlesztési Kft-vel E L İ T E R J E S Z T É S SZEKSZÁRD MEGYEI JOGÚ VÁROS ÖNKORMÁNYZATA
RészletesebbenA Pécsi Tudományegyetem [1] Bizonylati Szabályzata. Preambulum
A Pécsi Tudományegyetem [1] Bizonylati Szabályzata Preambulum A számvitelről szóló 2000. évi C. törvény, az államháztartás szervezetei beszámolási és könyvvezetési kötelezettségeinek sajátosságairól rendelkező
RészletesebbenVállalkozás és Emberi Erőforrások Intézeti Tanszék Mérnök-közgazdász képzés TÉMA 1 Vezetői szerepek egy szervezetben 2 Munkahelyi vezetés egy
Vállalkozás és Emberi Erőforrások Intézeti Tanszék 1 Vezetői szerepek egy szervezetben 2 Munkahelyi vezetés egy szervezetben 3 Vezetési stílusok egy szervezetben 4 A vezetői döntések megalapozásának korszerű
RészletesebbenKöltségelszámolás II.
Költségelszámolás II. Számvitel I. 2004. november 17. Joó Ágnes 1 őző előadáson kiosztott feladat megoldásának befejezése: osztott feladat megoldása: költséghely, költségviselő elszámolással a. Társasági
RészletesebbenTKR Cégirányítási Információs Rendszer -ek
TKR Cégirányítási Információs Rendszer -ek A számítógépek és a szoftverek gyártásának és kereskedelmének óriási technikai fejlıdése eddig soha nem látott lehetıségeket nyitott a számítógéppel és szoftverrel
Részletesebbena(z) RICH SPORT EGYESÜLET 2008.12.31 fordulónapi egyszerősített mérlegbeszámolójához I. Általános rész
1 1. A társaság bemutatása I. Általános rész Székhely: 1135 Budapest, Fáy u. 81-83. Cégjegyzék-szám: 9pk60649/1997/9 Statisztikai szám: 18086869-9311-521-01 Tevékenységi körök: TEÁOR Tevékenység megnevezése
RészletesebbenLOGISZTIKA FOGALMA, ALAP KÉRDÉSEI
LOGISZTIKA FOGALMA, ALAP KÉRDÉSEI Történelmi áttekintés Római Birodalom: Marcus Terentius Varro: Logisticon c. mőve A római hadseregben a logistas-ok biztosították a hadtápellátást. Középkor: Baron de
RészletesebbenSzervezetfejlesztési alprojekt az SZTE-n
Szervezetfejlesztési alprojekt az SZTE-n 2014. május 14. Dr. Majó Zoltán SZTE gazdasági és műszaki főigazgató Dr. Túróczi Imre rektor Szolnoki Főiskola High Level Design Magas szintű rendszerkoncepció
RészletesebbenSzámvitel III. rész Dr Gısi Zsuzsanna 1
Számvitel III. részr Dr Gısi Zsuzsanna 1 Könyvelési alapok 2 Gazdasági esemény A gazdasági esemény olyan beavatkozás, amelynek hatására megváltozik a vállalkozó vagyoni helyzete és jövedelemhelyzete, vagyis
RészletesebbenLogisztikai rendszerek. Termelési logisztika
Logisztikai rendszerek Termelési logisztika Termelési logisztika A termelési logisztika a mőködési területek jellegzetessége szerint a mikrologisztika, ezen belül a vállalati logisztika legmeghatározóbb
RészletesebbenProjektmenedzsment Szervezet Szervezeti és Mőködési Szabályzat
SAJÓSZENTPÉTER VÁROS ÖNKORMÁNYZATA Projektmenedzsment Szervezet Szervezeti és Mőködési Szabályzat 2009 Tartalomjegyzék 1. A szervezet feladat- és hatásköre... 3 2. Szervezet felépítése... 4 3. A tagok
Részletesebben6. A szervezet. Az egyik legfontosabb vezetıi feladat. A szervezetek kialakítása, irányítása, mőködésük ellenırzése, hatékonyságuk növelése,
6. A szervezet Az egyik legfontosabb vezetıi feladat A szervezetek kialakítása, irányítása, mőködésük ellenırzése, hatékonyságuk növelése, 1 Formális és informális szervezetek A formális szervezet formákban
RészletesebbenInformációtartalom vázlata
1. Ön azt a feladatot kapta munkahelyén, hogy mutassa be tanuló társainak, hogyan épül fel a korszerű logisztikai rendszer, és melyek a feladatai. Miről fog beszélni? Információtartalom vázlata - logisztika
Részletesebben1. SZÁMLAOSZTÁLY: BEFEKTETETT ESZKÖZÖK
Számlatükör 1. SZÁMLAOSZTÁLY: BEFEKTETETT ESZKÖZÖK 11. Immateriális javak 111 Alapításátszervezés aktivált értéke 112 Kísérleti fejlesztés aktivált értéke 113 Vagyon értékő jogok 114 Szellemi termékek
RészletesebbenElektronikus fizetés megvalósítása
Elektronikus fizetés megvalósítása A projekt az Európai Unió támogatásával, az Európai Regionális Fejlesztési Alap társfinanszírozásával valósul meg. 1 MIRİL LESZ SZÓ A projekt környezete, célcsoportjai,
RészletesebbenV. sz. melléklet 28. pontja KÖTELEZETTSÉGVÁLLALÁSI SZABÁLYZAT
V. sz. melléklet 28. pontja KÖTELEZETTSÉGVÁLLALÁSI SZABÁLYZAT Az utasítás hatálya: a.) alanyi vonatkozásában kiterjed az Apor Vilmos Katolikus Fıiskola (továbbiakban: Fıiskola) Szervezeti és Mőködési Szabályzatában
RészletesebbenA zárlat célja. A zárlat folyamata, szükségessége Dr. Pál Tibor. Számvitel alapjai. XII. ea. Zárlat és éves beszámoló.
MISKOLCI EGYETEM Gazdaságtudományi Kar Üzleti Információgazdálkodási és Módszertani Intézet Számvitel Tanszék Számvitel alapjai XII. ea. Zárlat és éves beszámoló Dr. Pál Tibor 1 A zárlat célja Általánosan:
RészletesebbenNEMZETGAZDASÁGI MINISZTÉRIUM. Szóbeli vizsgatevékenység
NEMZETGAZDASÁGI MINISZTÉRIUM A vizsgarészhez rendelt követelménymodul azonosítója, megnevezése: 2007-06 Pénzügyi-vezetői számvitel II. A vizsgarészhez rendelt vizsgafeladat megnevezése: Pénzügyi-vezetői
RészletesebbenK+F és vállalati innovációs a pályázatok, illetve a tipikus pályázói hibák. Kovács Örs, osztályvezetı
K+F és vállalati innovációs a pályázatok, illetve a tipikus pályázói hibák Kovács Örs, osztályvezetı Általános tudnivalók Innovációs lánc: 1. alapkutatás, 2. ipari kutatás, Szakterületek: 1. Természettudományok
RészletesebbenHulladékgazdálkodók Országos Szövetsége 1088 BUDAPEST Vas utca 12. II/2.
Hulladékgazdálkodók Országos Szövetsége 1088 BUDAPEST Vas utca 12. II/2. KIEGÉSZITÕ MELLÉKLET 2016. 01. 01. - 2016. 12. 31. I. Általános kiegészítések II. Mérlegtételekhez kapcsolódó kiegészítések III.
RészletesebbenHírlevél. 2009. augusztus. ÁFA változásokból eredő programmódosítások. Fejlesztések és változások a Precíz Integrált Ügyviteli Információs rendszerben
Hírlevél Fejlesztések és változások a Precíz Integrált Ügyviteli Információs rendszerben 2009. III. negyedév ÁFA változásokból eredő programmódosítások 2009. augusztus Tartalom Jogszabályi változások...
RészletesebbenSZÁMVITEL SZÓBELI TÉTELSOR
SZÁMVITEL SZÓBELI TÉTELSOR TÉTELHÚZÓS VIZSGA BA alapszak (Pénzügy és számvitel) 2012. november Az immateriális javak fogalma, csoportjai, szerepük a vállalkozásoknál. Az immateriális javak helye a mérlegben.
RészletesebbenA beszerzés logisztikája
A beszerzés logisztikája A beszerzés feladatai Feladata: termelés igényének megfelelı készletbe helyezze a felhasználandó anyagokat és az ezekhez kapcsolódó információkat. (iparvállatok bevételük 55-60%-át,
RészletesebbenVÁLLALKOZÁSI SZAKIRÁNY
VÁLLALKOZÁSI SZAKIRÁNY 1. Vállalkozások a nemzetgazdaságban 2. A vállalkozói döntések, a vállalkozóvá válás folyamata 3. A vállalkozás fıbb jellemzıi, elemei 4. A vállalkozás szervezetének strukturális
RészletesebbenMennyi az üzleti eredmény? 3600e 3180e. A gép eladása: 961 311 467 861 800e 800e 200e (áfa)
I Számvitel 1/6 PallasSzámvitel feladatok Fogy ár: 960 Ft Feladat: Gépbeszerzés: 3600000 Ft Aktiválás: 2003.05.31 Leírási kulcs: 20% lineáris Értékesítése: 2007. nov.1 Leírása: Évi ÉCS-leírás 3600*0,2=
RészletesebbenMindezek figyelembevételével Tengelic Község Önkormányzatának 2015. évi belsı ellenırzési terve a következıket tartalmazza.
Melléklet a. /2014. (XII. 16.) kt. határozathoz Tengelic Község Önkormányzatának 2015. évi belsı ellenırzési terve A Magyarország helyi önkormányzatairól szóló 2011. évi CLXXXIX. Törvény, az államháztartásról
RészletesebbenBÁN JÓZSEF. Termelésirányítási és Kereskedelmi Rendszer. VISZK Bt. Székesfehérvár. TKR - tartalmi áttekintés BÁN JÓZSEF
BÁN JÓZF FRİZÉPLK ZÉKFHÉRVÁR - BUDP KR ermelésirányítási és Kereskedelmi Rendszer VIZK Bt. zékesfehérvár KR - tartalmi áttekintés Bán József Kiadva : 2003. október BÁN JÓZF 9436 Fertıszéplak, zent Imre
RészletesebbenA) BEFEKTETETT ESZKÖZÖK
BIZONYLATI ALBUM I. A) BEFEKTETETT ESZKÖZÖK Sorszám Bizonylat megnevezése Bizonylat száma Azonosító 1. Állományba vételi bizonylat immateriális javakról B.Sz.ny. 11-69. r.sz. A01. 2. Immateriális javak
RészletesebbenKORLÁTOZOTT TERJESZTÉSŰ
NEMZETGAZDASÁGI MINISZTÉRIUM TÜK szám: 24/4-197/2014 KORLÁTOZOTT TERJESZTÉSŰ Érvényességi idő: 2014 november 10 1300 - óra Minősítő neve: Mészáros László Beosztása: főosztályvezető Készült: 1 eredeti és
RészletesebbenSárospatak Város Jegyzıjétıl
Sárospatak Város Jegyzıjétıl 3950 Sárospatak, Rákóczi út 32. Tel.: 47/53-240 Fax: 47/3-404 E-mail: sarospatak@sarospatak.hu J A V A S L A T a 204. évi belsı i terv jóváhagyására Tisztelt Képviselı-testület!
RészletesebbenA zárlat folyamata, A zárlat idõszaka, fajtái
MISKOLCI EGYETEM Gazdaságtudományi Kar Üzleti Információgazdálkodási és Módszertani Intézet Számvitel Tanszék A zárlat célja Üzleti számvitel XXIII. ea. Zárlat és éves beszámoló Dr. Pál Tibor 1 u Általánosan:
RészletesebbenFunkcionális menedzsment Általános (naturális) filozófiai értelmezés
MINİSÉGMENEDZSMENT Funkcionális menedzsment 2. A minıség filozófiai értelmezése 1. Általános (naturális) filozófiai értelmezés A minıség egy adott dolog azon tulajdonságainak összessége, amelyek azzá teszik
RészletesebbenDr. Pál Tibor. Számvitel alapjai. XI. ea. Zárlat és éves beszámoló
MISKOLCI EGYETEM Gazdaságtudományi Kar Üzleti Információgazdálkodási és Módszertani Intézet Számvitel Tanszék Számvitel alapjai XI. ea. Zárlat és éves beszámoló Dr. Pál Tibor 1 A zárlat célja Általánosan:
RészletesebbenHÁZI DOLGOZAT. Számviteli elszámolások" c. tárgyból 2011. január 17. FSZ KÉPZÉS LEVELEZİ TAGOZAT. Elért pontszám
BUDAPESTI GAZDASÁGI FİISKOLA Hallgató neve:... PÉNZÜGYI ÉS SZÁMVITELI FİISKOLAI KAR Tanulócsoport száma:... FELSİFOKÚ SZAKKÉPZÉS Gyakorlatvezetı neve:... SZÁMVITELI TANSZÉK Neptun kódja:... HÁZI DOLGOZAT
RészletesebbenA belsı kontrollok szerepe az önkormányzati ellenırzésekben. a Magyar Könyvvizsgálói Kamara és az Állami Számvevıszék szemináriuma 2013. március 7.
A belsı kontrollok szerepe az önkormányzati ellenırzésekben a Magyar Könyvvizsgálói Kamara és az Állami Számvevıszék szemináriuma 2013. március 7. Az Állami Számvevıszék küldetése 2 Szilárd szakmai alapon
RészletesebbenErzsébeti Fúvósok és Ütősök Egyesülete
18236741-9001-529-01 Statisztikai számjel 18236741-1-43 Adószám Erzsébeti Fúvósok és Ütősök Egyesülete Kiegészítő melléklet a 2013. évi egyszerűsített beszámolóhoz Budapest, 2014. május 25. a Egyesület
RészletesebbenÁGAZATI SZAKMAI ÉRETTSÉGI VIZSGA 2020 IDEGENNYELVŰ ÜGYVITELI ISMERETEK KÖZÉPSZINTŰ SZÓBELI VIZSGA MINTAFELADATOK ÉS ÉRTÉKELÉSÜK
IDEGENNYELVŰ ÜGYVITELI ISMERETEK KÖZÉPSZINTŰ SZÓBELI VIZSGA MINTAFELADATOK ÉS ÉRTÉKELÉSÜK 1. MINTATÉTEL A) Határozza meg a gazdálkodás körébe tartozó fogalmakat: gazdálkodás, termelés és technológia, vállalati
RészletesebbenA Képviselı-testület 2010. november 15-i ülésére. Tárgy: Enying Város Önkormányzata 2011. évi belsı ellenırzési tervének tárgyalása.
E lıterjesztés A Képviselı-testület 2010. november 15-i ülésére Tárgy: Enying Város Önkormányzata 2011. évi belsı ellenırzési tervének tárgyalása. Az elıterjesztés készítésében részt vett: Mikóné Horváth
RészletesebbenSzámítógépes könyvelés és analitika készítése
54 344 01 Pénzügyi-számviteli ügyintéző Számítógépes könyvelés és analitika készítése FONTOS: - Az útmutató áttekintése (vállalkozási tev., számlatükör, számviteli politika, program követelmények) - Az
RészletesebbenE L İ T E R J E S Z T É S
AZ ELİTERJESZTÉS SORSZÁMA: 61. MELLÉKLET : 1 db TÁRGY: Beszámoló a Tolna Megyei Területfejlesztési Tanács 2010. évi munkájáról E L İ T E R J E S Z T É S SZEKSZÁRD MEGYEI JOGÚ VÁROS ÖNKORMÁNYZATA KÖZGYŐLÉSÉNEK
RészletesebbenADATLAP Azonosító: A10
BIZONYLAT MEGNEVEZÉSE: ADATLAP Azonosító: A10 Tárgyi eszközök naplója Bizonylat száma: B. 11-52/új.r.sz. Bizonylat kitöltésére, kezelésére vonatkozó információk: A tárgyi eszközök naplója elnevezésű nyomtatványt
RészletesebbenÜzleti Információgazdálkodási és Módszertani Intézet Számvitel Intézeti Tanszék
MISKOLCI EGYETEM Gazdaságtudományi Kar Üzleti Információgazdálkodási és Módszertani Intézet Számvitel Intézeti Tanszék Név:... Neptun kód:. Miskolc, 2009... MINTAVIZSGADOLGOZAT Üzleti számvitel tantárgyból
RészletesebbenVállalati tanácsadás támogatása KKV-k számára
VÁLLALATI TANÁCSADÁS TÁMOGATÁSA KKV-K SZÁMÁRA 2013 Vállalati tanácsadás támogatása KKV-k számára I. Pályázók köre Gazdasági társaságok Szövetkezetek Egyéni vállalkozók Egyéni cégek Non-profit gazdasági
RészletesebbenPiac és tényezıi. Ár = az áru ellenértéke pénzben kifejezve..
Piac és tényezıi TÉMAKÖR TARTALMA - Piac és tényezıi - Piacok csoportosítása - Piaci verseny, versenyképesség - Nemzetgazdaság - Gazdasági élet szereplıi PIAC A piac a kereslet és a kínálat találkozási
RészletesebbenA CODEX Tızsdeügynökség és Értéktár Zártkörően Mőködı Részvénytársaság. Javadalmazási Politikájának Szabályzata
A CODEX Tızsdeügynökség és Értéktár Zártkörően Mőködı Részvénytársaság Javadalmazási Politikájának Szabályzata Hatálybalépés idıpontja: 2011.06.01. [jóváhagyta az igazgatóság: /2011.06.09/03. számú, 2011.06.09.
RészletesebbenAz ÓBUDAI EGYETEM SZERVEZETI és MŰKÖDÉSI REND KIEGÉSZÍTÉSE KANCELLÁRIA GAZDASÁGI ÉS MŰSZAKI IGAZGATÓSÁG
1. verzió Az Óbudai Egyetem Szervezeti és Működési Szabályzata 1. melléklet Szervezeti és Működési Rend 9/A. függelék Az ÓBUDAI EGYETEM SZERVEZETI és MŰKÖDÉSI REND KIEGÉSZÍTÉSE KANCELLÁRIA GAZDASÁGI ÉS
RészletesebbenI.ELŐADÁS KÖLTSÉGFOGALMAK KÖLTSÉGELSZÁMOLÁSI MÓDSZEREK
Éves beszámoló összeállítása I.ELŐADÁS KÖLTSÉGFOGALMAK KÖLTSÉGELSZÁMOLÁSI MÓDSZEREK Alapfogalmak Vállalkozás működés Eredmény Eredmény csökkentő tételek Eredmény növelő tételek Költségek Ráfordítások Fogalmi
RészletesebbenF) AZ ÁLTALÁNOS FORGALMI ADÓ ELSZÁMOLÁSÁNAK BIZONYLATAI
F) AZ ÁLTALÁNOS FORGALMI ADÓ ELSZÁMOLÁSÁNAK BIZONYLATAI Sorszám Bizonylat megnevezése Bizonylat száma Azonosító 1. Egyszerűsített adattartalmú számla (3 példányos) Sz.ny. 13-373 F01. 2. Számla (3 példányos)
RészletesebbenGAZDÁLKODÁSI SZABÁLYZAT
KİBÁNYA SPORT CLUB 1105 Bp. Ihász utca 24. GAZDÁLKODÁSI SZABÁLYZAT Kelt: Budapest 2006. május 09. Egyesület elnöke P.h. A szabályzat hatálya A Kıbánya Sport Club (továbbiakban: Egyesület ) Gazdálkodási
RészletesebbenSzegedi Vadaspark és Programszervező Közhasznú Nonprofit Kft. 2013. évi Egyszerűsített éves beszámolójának KIEGÉSZÍTŐ MELLÉKLETE
Szegedi Vadaspark és Programszervező Közhasznú Nonprofit Kft. 2013. évi Egyszerűsített éves beszámolójának KIEGÉSZÍTŐ MELLÉKLETE 1. Általános kiegészítések 1.1. A vállalkozás bemutatása 1.1.1. A gazdálkodó
RészletesebbenKÉPZÉS NEVE: Informatika statisztikus és gazdasági tervezı TANTÁRGY CÍME: Számviteli ismeretek I., II. Készítették:
Leonardo da Vinci Kísérleti projekt által továbbfejlesztett Szakmai program KÉPZÉS NEVE: Informatika statisztikus és gazdasági tervezı TANTÁRGY CÍME: Számviteli ismeretek I., II. Készítették: Balázsiné
RészletesebbenMLBKT XIII. kongresszusa
MLBKT XIII. kongresszusa 2005. november 16-18. Werle Zoltán Beszerzési Igazgató, Magyar Telekom Rt. 2005.11.16-18., page 1 Szabályozott környezet Tulajdonosi szabályozások Vezérigazgatói szabályozások
RészletesebbenPélda az eszközök és források értékelésében jelentkező hibák elszámolására
Példa az eszközök és források értékelésében jelentkező hibák elszámolására Egy vállalkozásnál az önellenőrzés keretében hibát tártak fel 2008. március 12-én (a 2007. évi mérlegkészítés napját megelőzően).
RészletesebbenPÁLYÁZATI KIÍRÁS. Kontakt Humán Szolgáltató Közhasznú Társaság 8900 Zalaegerszeg, Kert utca 39. e-mail: foglalkoztatas@kontaktkht.
A Kontakt Kht. pályázatot hirdet tanácsadó munkakörre zalaegerszegi, zalaszentgróti-keszthelyi telephelyre várhatóan 2008. június 1. 2010. július 31-ig terjedı idıtartamra. Az alkalmazás a Munka Törvénykönyve
RészletesebbenEIR modulok. Irodai szoftver. Térbeli objektumok Szakmai törzsadatok. Ügyviteli rendszer. Terepi iroda. Térinformatika. Készlet. Pénzügy.
EIR modulok Pénzügy Készlet Irodai szoftver Ingatlan Készlet Eszköz Humán Közjólét Mezőgazdaság Vadászat Térbeli objektumok Szakmai törzsadatok Üzemterv Fahasználat Erdőművelés VIR Ügyviteli rendszer Főkönyv
RészletesebbenFEJÉR MEGYE KÖZGYŐLÉSÉNEK NOVEMBER 29-I ÜLÉSÉRE
E LİTERJESZTÉS FEJÉR MEGYE KÖZGYŐLÉSÉNEK 2012. NOVEMBER 29-I ÜLÉSÉRE 4. IKTATÓSZÁM: 2-14/2012. MELLÉKLET: 2 DB TÁRGY: Javaslat a 2013. évi belsı ellenırzési terv jóváhagyására ELİTERJESZTİ: Törı Gábor
RészletesebbenVállalkozás és Emberi Erőforrások Intézeti Tanszék Vállalkozásgazdálkodási menedzser TÉMA 1 Munkahelyi vezetés egy szervezetben 2 Vezetési stílusok
Vállalkozás és Emberi Erőforrások Intézeti Tanszék Vállalkozásgazdálkodási menedzser TÉMA 1 Munkahelyi vezetés egy szervezetben 2 Vezetési stílusok egy szervezetben 3 Korszerű gyakorlati vezetési rendszer
RészletesebbenALAPKÉPZÉS (BA, BSC) A tételek Általános közgazdaságtan
ALAPKÉPZÉS (BA, BSC) A tételek Általános közgazdaságtan 1. A. Fogyasztói döntéseket befolyásoló tényezık: fogyasztói preferenciák, nominál és reáljövedelem, szükségletek, piaci árak. Fogyasztási kereslet
RészletesebbenFORRÁS MENEDZSMENT A MAGYAR POSTÁN AKTUALITÁSOK 2008.
HUMÁN N ERİFORR FORRÁS MENEDZSMENT A MAGYAR POSTÁN AKTUALITÁSOK 2008. Elıadó: Kiss Erika Budapest, 2008. május 22. 1/15 A HR ÉS AZ ÜZLETI ELVÁRÁSOK A tökéletes vállalati együttmőködés megvalósítása = VERSENYKÉPESSÉG
RészletesebbenImmateriális javak és tárgyi eszközök bruttó értéke és a beruházások értékének változása 2011. évben
Kiegészítı melléklet 1. sz. melléklete Immateriális javak és tárgyi eszközök bruttó értéke és a beruházások értékének változása 2011. évben ezer Ft-ban Jogcím Immateriális javak Ingatlanok Mőszaki berendezések
RészletesebbenNonprofit szervezeti menedzsment területek
XX/a. Nonprofit szervezeti menedzsment területek a Társadalmi Megújulás Operatív Program Civil szervezeteknek szolgáltató, azokat fejlesztı szervezetek támogatása c. pályázati felhívásához Kódszám: TÁMOP-5.5.3/08/2
RészletesebbenELŐTERJESZTÉS A JOGI ÉS ÜGYRENDI BIZOTTSÁG 2008. NOVEMBER 24-I ÜLÉSÉRE
ELŐTERJESZTÉS A JOGI ÉS ÜGYRENDI BIZOTTSÁG 2008. NOVEMBER 24-I ÜLÉSÉRE CÍM: Előterjesztés Sopron Megyei Jogú Város Polgármesteri Hivatala Közgazdasági Osztálya ügyrendjének módosításáról Ügyiratszám: Előterjesztő
RészletesebbenAz RFH Csoport Tagja Oldal: 2 / 5
Elıminısítı lap 1. ALAPINFORMÁCIÓK (Kérem, értelemszerően töltse ki az adatlapot!) A társaság neve: Székhelye: Telephely: Adószáma: Cégjegyzékszáma: Alapítás idıpontja: Kapcsolattartó adatai: Neve: Beosztása:
RészletesebbenA pénzforgalommal kapcsolatos ügyintézés
Vasné Botár Ágnes A pénzforgalommal kapcsolatos ügyintézés A követelménymodul megnevezése: Ügyviteli, irodatechnikai, kommunikációs ismeretek A követelménymodul száma: 0061-06 A tartalomelem azonosító
RészletesebbenKomplett üzleti megoldás a kis- és közepes méretű termelő vállalatok számára
Komplett üzleti megoldás a kis- és közepes méretű termelő vállalatok számára JÖVŐBIZTONSÁG A szoftver gyártója Invesztíció az elmúlt évben 1.700 új dolgozó 600 új fejlesztő 5.293 új programfunkció A harmadik
RészletesebbenSZEGHALOM VÁROS ÖNKORMÁNYZATA POLGÁRMESTERI HIVATALÁNAK SZERVEZETFEJLESZTÉSE SZERVEZETFEJLESZTÉSI FELMÉRÉS BELSİ ELLENİRZÉS KÉZIRAT
V I AD O R O K Ö Z I G A Z G A T Á S F E J L E S Z T É S I T A N Á C S A D Ó É S S Z O L G Á L T A T Ó K F T. 82 30 B A L A T O N F Ü R E D, V A J D A J. U. 3 3. +36 (3 0 ) 55 5-9 09 6 A R O P.PA L Y A
Részletesebben(8500 Pápa, Komáromi u. 87.) KÖZHASZNÚ JELENTÉSE december 31.
MOVE REHABILITÁCIÓS IPARI ÉS SZOLGÁLTATÓ NONPROFIT KÖZHASZNÚ ZRT. (8500 Pápa, Komáromi u. 87.) KÖZHASZNÚ JELENTÉSE 2008. december 31. Mellékletek: I. Számviteli beszámoló II. Költségvetési támogatás felhasználása
RészletesebbenKomló-Habilitas Nonprofit Közhasznú Kft. 2009. Kiegészítı melléklete. Wágner László ügyvezetı igazgató
Komló-Habilitas Nonprofit Közhasznú Kft. 2009. Kiegészítı melléklete Wágner László ügyvezetı igazgató Komló-Habilitas Nonprofit Közhasznú Kft. adószám: 22265434-2-02 Cégjegyzék szám: 02-09-074143 Statisztikai
Részletesebbentöbb mint száz vállalat vezette be idáig GE Lighting Tungsram MOL, Hungária Biztosító Magyar Nemzeti Bank Zwack Unicum
http://vigzoltan.hu rendszer elsı verziója, az SAP R/2 1979-ben került piacra Ekkor csak mainframe gépeken volt használható Ez behatárolta a felhasználók körét >> kicsi és közepes vállalatok számára a
RészletesebbenA CÉG. Vevők Bank KFT A FELADAT
A CÉG Vevők Bank KFT Állam Szállítók 1 A FELADAT A cég tevékenységének, működésének megismerése Üzleti folyamatok dokumentálása Információs rendszerrel szemben támasztott követelmények e meghatározása
Részletesebben