Atradius Sajtóreggeli Fel! Lendülés? Vanek Balázs dr. Harka Péter Fióktelep Vezető
|
|
- Gizella Hegedüsné
- 7 évvel ezelőtt
- Látták:
Átírás
1 Atradius Sajtóreggeli Fel! Lendülés? Miért éppen a hitelbiztosítás? Miért éppen a követelésbehajtás? Vanek Balázs Fióktelep Vezető Atradius Hitelbiztosító dr. Harka Péter Fióktelep Vezető Atradius Követeléskezelő Budapest, november 30.
2 Válság - átalakulás Európai Unió és azon túl Európai Unió kettészakadása Spekuláció és pánik faktor Versenyképesség Magas eladósodottság Tartós bizonytalanság Kitörési pont: reálgazdaság
3 Magyarország: Vállalati banki finanszírozás Bankadó 2010, 2011, 2012 Bázel III., szolvencia Rossz hitelek aránya 10-15% CHF végtörlesztés Gyenge vállalati mérlegek Rendkívül konzervatív hitelezési politika 20%-kos csökkenés a vállalati hitelállományban! A fellendüléshez finanszírozásra, beruházásokra van szükség!
4 Magyarország: Piaci helyzet, vállalatok Belföldi kereslet tartósan gyenge Export piacok fellendülése lelassult, de ígéretesebb piac A vállalatok megismétlik 2010-es bevételeiket, de az óvatosság jellemző Éles verseny, csökkenő haszonkulcsok ÁFA csalások, szürke gazdaság Sok vállalat a túlélésre játszik Szállítói hitel fontos és kockázataira rámutatott a válság
5 Milyen kockázatot fed le a hitelbiztosítás? Áru vagy szolgáltatás 8/15/30/ nap Fizetés Vevő Finanszírozási lehetőségek: 1. Saját tőke 2. Banki hitel 3. Szállítói hitel 5
6 Mi a hitelbiztosítás? Testre szabott vevőportfolió biztosítási keretszerződés, ami véd a vevői nemfizetés ellen Vevők bevizsgálása Vevők monitoringolása Követelés behajtása Kártérítés fizetése 6
7 Fizetési késedelem, biztosítási esemény Szállítás + Számlázás Esedékesség Várható veszteség Biztosítási esemény bekövetkezése Hitelezési idő / fizetési haladék Maximális hosszabbítási időszak Pl. 30 nap 45 nap 30 nap 105 nap 30 nap Követelés behajtása a szállító által A fedezet automatikus megszűnése Követelésbehajtó cég (Atradius Collections) megbízása Kárbejelentés Kártérítés kifizetése Késedelmes fizetés jelentése 7
8 Hitelbiztosítási alternatívák megoszlása Mind a belföldi és külföldi követeléseket biztosítjuk 30% 38% 46% Csak a belföldi követeléseket biztosítjuk 20% 26% 23% Speciális helyzeteket biztosítunk 8% 11% 17% Vissza nem mondható hitelbiztosítási fedezetet alkalmazunk 2% 3% 9% Teljes forgalmat biztosítunk 9% 14% 13% Csak a külföldi követeléseket biztosítjuk 9% 12% 11% Magyarország Európa Teljes felmérés 8
9 IMF hitel 2.0, avagy mit tanult a hitelbiztosítás a válság elős felvonásából Növekvő kereslet augusztustól Biztosított vevők köre bővül, elérte a válság előtti szintet Díjszínvonal változatlan Átalány biztosítás fizetési tapasztalat alapján Profi kintlévőség kezelés felértékelődött 9
10 Aktualitások A hitelbiztosítás megkötése esetén mindent megteszünk annak érdekében, hogy Ügyfeleink naprakész információkat szerezhessenek a piacról és mérlegelni tudják a tényleges kockázatokat. Atradius Buyer Ratings Fizetési szokások barométer 10
11 Atradius Fizetési Szokások Barométer /10. kiadás/ - Magyarország A felmérés tárgya: Magyar és 26 külföldi országok közötti összehasonlítás 5400 vállalat válaszára alapozva Szállítói hitelezés Kintlévőség-kezelésének fő vonatkozásai Vevők fizetési szokásai Cash flow áram, forgási sebesség A nemzetközi kereskedelmet folytató vállalatok megismerjék a külföldi országok kereskedelmi sajátosságait, dinamikájukat 11
12 Eredmények /Magyarország/ A vállalatközi tranzakciók 80 %-a halasztott fizetésű (Európa: 63%, Teljes felmérés: 57%) Magas kockázat Gyártó (87%) és szolgáltató (82%) cégek alkalmazzák leggyakrabban a halasztott fizetést Halasztott fizetést befolyásoló tényezők: Hosszú távú kereskedelmi kapcsolat kialakítása (50%) Eladást ösztönző technika (21%) 12
13 Fizetési határidők Kevesebb, mint 30 nap nap nap Több, mint 90 nap Average: Magyarország 86% 11% 2%1%26 days Európa 76% 13% 8% 3% 36 days Teljes felmérés 78% 12% 7% 3% 34 days 13
14 Fizetési feltételeket meghatározó tényezők B2B hazai ügyfelek B2B külföldi ügyfelek Teljes felmérés Európa Magyarország Az ügyfél hitelezési kapacitása Vállalati standard fizetési haladék Kereskedelmi kapcsolat az ügyféllel Az ügyfél hitelezési kapacitása Vállalati standard fizetési haladék Kereskedelmi kapcsolat az ügyféllel Az ügyfél hitelezési kapacitása Vállalati standard fizetési haladék Kereskedelmi kapcsolat az ügyféllel 12% 10% 22% 22% 29% 33% 31% 41% 36% 36% 36% 42% 39% 46% 50% 46% 49% 47% 14
15 Követeléskezelési eszközök Nincs jelentős változás első felében Vevő múltjának ellenőrzése A vevő hitelképességének ellenőrzése Készpénzes értékesítés Behajtó ügynökségek alkalmazása A vevő hitelezési kockázatának monitoringja Hitelbiztosítás igénybevétele 9% Behajthatatlan követelések elleni tartolékolás 9% Biztosítékokkal fedezett fizetések 16% 14% 29% 25% 20% 19% 13% 17% 22% 18% 22% 23% Önbiztosítás 8% 11% 14% Az egy-vevős függés csökkentése 8% 20% 22% Aktív hitel menedzsment 7% 39% 34% 37% 38% 38% 33% 34% 28% 30% 27% 35% 35% Magyarország Európa Teljes felmérés 15
16 Lejáraton túli számlák megoszlása B2B hazai ügyfelek B2B külföldi ügyfelek Magyarország 22% 31% Európa 30% 32% Teljes felmérés 31% 30% 16
17 Lejáraton túli számlák kifizetése 1-15 napja lejárt napja lejárt napja lejárt napja lejárt 90 napon túli Teljes felmérés Európa Magyarország B2B hazai ügyfelek B2B külföldi ügyfelek B2B hazai ügyfelek B2B külföldi ügyfelek B2B hazai ügyfelek B2B külföldi ügyfelek 52% 54% 51% 52% 77% 79% 19% 18% 19% 17% 13% 15% 18% 17% 18% 19% 6% 2% 1% 5% 1% 5% 6% 5% 5% 6% 6% 6% 6% 17
18 Fizetési késedelmek főbb okai Nem megfelelő pénzeszközök állnak rendelkezésre 60% 66% 84% Fizetési eljárások komplexitása 10% 18% 24% A kiszállított áruk, nyújtott szolgáltatások nem felelnek meg a szerződésben leírtaknak 4% 10% 17% Hibás számlainformáció 3% 14% 19% Bankrendszer hiányosságai 2% 18% 21% Kiszállított áruk, nyújtott szolgáltatások minőségének vitatása 1% 16% 20% Magyarország Európa Teljes felmérés 18
19 Az elmúlt 6 hónap behajthatatlan követeléseinek aránya Belföldi behajthatatlan B2B követelések Magyarország 1% 2% Külföldi behajthatatlan B2B követelések Európa 3% 3% Teljes felmérés 3% 3% 19
20 Fizetésképtelenségi helyzet Magyarországon 2011-ben tovább nő a fizetésképtelenségi eljárások száma Felszámolások száma október végén meghaladta a darabszámot (10%-os növekedés) Végelszámolások száma október végén meghaladta a darabszámot (60%-os növekedés) Csődeljárások száma stagnál, nem éri el a 100 darabszámot Neves cégek fizetésképtelensége: Abo Mill, Cerbona, Electro World, Photo Hall Cégalapítások száma átlépte a darabszámot (4%-os növekedés) A csődtörvény számtalan módosítása és egyéb törvényi szabályozás nem éri el a célját: Nem csökken a fantomcégek körforgása Nincs hatásos reorganizációs eljárás Hosszadalmas eljárások, túlterhelt bíróságok Gyenge hitelezői védelem és érdekérvényesítési lehetőség 1 % alatti megtérülési esély a speciális biztosítékkel nem rendelkező hitelezőknek Minimális polgári és büntetőjogi visszatartó erő 20
21 Egyéb nem fizetés kockázatot növelő tényezők Magyarországon Szerződéses fegyelem hiánya Jogbiztonság hiánya Állam a körbetartozási lánc elején Erős piaci koncentrálódás, nagy megrendelők monopolhelyzete Magad adóelvonás, alacsony likviditás Megoldás teljes körű követeléskezelési rendszer Vevő minősítés és változásfigyelés Folyamatos követeléskezelés Vevői nem fizetés veszteségekre biztosítás 21
22 Köszönöm figyelmüket! Elérhetőségünk: web: mail: 22
Fel! Lendülés? Miért éppen a hitelbiztosítás? Miért éppen a követelésbehajtás? Vanek Balázs Fióktelep Vezető ő Atradius Hitelbiztosító
Napi Gazdaság Faktoringreggeli Fel! Lendülés? Miért éppen a hitelbiztosítás? Miért éppen a követelésbehajtás? Fióktelep Vezető ő Atradius Hitelbiztosító Budapest, 2011. november 24. 1 Budapest, Napi Gazdaság
RészletesebbenA hitelbiztosítás aktuális kérdései a kilábalás kezdetén AZ EULER HERMES MAGYAR HITELBIZTOSÍTÓ ZRT ELŐADÁSA
A hitelbiztosítás aktuális kérdései a kilábalás kezdetén AZ EULER HERMES MAGYAR HITELBIZTOSÍTÓ ZRT ELŐADÁSA Euler Hermes Csoport Euler Hermes Csoportról: 2010-es tények, számadatok A világ vezető hitelbiztosítója
RészletesebbenCREDIT MANAGEMENT A GYAKORLATBAN
CREDIT MANAGEMENT A GYAKORLATBAN ÚJ KIHÍVÁSOK A VÁLTOZÓ GAZDASÁGI KÖRNYEZETBEN KKV-AKADÉMIA Piac és Profit Budapest, 2013.09.11. 1 Bemutatkozás Credit Management Group: alapok 2005-ben, jelenlegi forma
RészletesebbenBemutatkozik a Next-Faktor Zrt. 2010. Június 14.
Bemutatkozik a Next-Faktor Zrt. 2010. Június 14. A Next-Faktor tulajdonosi háttere 51% 49% 36,19% 63,8% 76% 24% Next-Faktor Zrt. 3 Faktorált forgalom Faktorált forgalom 25 20 17,76 20,50 15 11,50 13,60
RészletesebbenKereskedjen biztonsággal a fedezetet mi vállaljuk!
Kereskedjen biztonsággal a fedezetet mi vállaljuk! A haladás mindig kockázattal jár Frederick B. Wilcox Mi okoz Önnek álmatlan éjszakákat? Aggódik, vajon kifizetik-e? Banki finanszírozás? Cash flow problémák?
RészletesebbenA válság nem hozta meg a várt tisztulást. Kárpáti Gábor COFACE Hungary
A válság nem hozta meg a várt tisztulást 2010 10 20 Kárpáti Gábor COFACE Hungary Coface kompetencia a kockázatcsökkentésben Coface a világ egyik vezető hitelbiztosítója, követeléskezelője és céginformációs
RészletesebbenKÖVETELÉS-KEZELÉSI TRENDEK 2016-BAN
KÖVETELÉS-KEZELÉSI TRENDEK 2016-BAN 2016.09.29 Zakor Tímea (MFS Kft. - MOL Nyrt.) CREDIT MANAGEMENT MOL Pénzügyi Szolgáltató Kft. a MOL Nyrt. 100%-os leányvállalata (SSC) Credit management jelenleg 15
RészletesebbenFinanszírozás kockázatkezelés csaláskutatás pénzügyi, adózási és számviteli szakmai konferencia. SOPRON október 4-5. Faktoring.
Finanszírozás kockázatkezelés csaláskutatás pénzügyi, adózási és számviteli szakmai konferencia SOPRON 2012. október 4-5. Faktoring Előadó: Csáki Ferenc Elnök, Magyar Faktoring Szövetség Faktoring: A pénzügyi
RészletesebbenFizetési Szokások Európában 2018 EOS Csoport
Fizetési Szokások Európában 2018 EOS Csoport Magyarország With head and heart in finance Az EOS világszerte Az EOS a világ egyik vezető pénzügyi szolgáltatója Észak-Amerika Európa Ázsia 51 leányvállalat
RészletesebbenA KERESKEDELMI HITELBIZTOSÍTÁS
TOORI Ügyvédi Iroda Alapítva 1992 A KERESKEDELI HITELBIZTOSÍTÁS DR KOVÁCS ZSOLT XIV AIDA BUDAPEST KOLLOKVIU 2016 NOVEBER 25, HOTEL GELLÉRT XIV AIDA KOLLOKVIU 2016 NOVEBER 25, HOTEL GELLÉRT ÁTTEKINTÉS TOORI
RészletesebbenFizetési Szokások Európában 2016 EOS Csoport
Fizetési Szokások Európában 16 EOS Csoport Magyarország With head and heart in finance Tartalomjegyzék 1. Áttekintés 2. Összefoglaló 3. Fizetési gyakorlatok 4. Együttműködés külső kintlévőség-kezelő vállalatokkal
RészletesebbenLamanda Gabriella április 21.
Lamanda Gabriella lamanda@finance.bme.hu 2016. április 21. Bankok mérlegének sajátosságai Banktőke szerepe és felépítése, TMM Eredménykimutatás jellegzetes tételei Banki kockázatok és kezelésük Hitel nyújtás
RészletesebbenA hatékony kintlévőség kezelés eszközei - a gazdasági mediáció lehetőségei. 2010. november 11.
A hatékony kintlévőség kezelés eszközei - a gazdasági mediáció lehetőségei. 2010. november 11. Faktoring Magyarországon, ezen belül Global Faktor Zrt (Felhasznált forrás: dr. Molnár Tamás) 100% 90% 80%
RészletesebbenMely létrejött egyrészről: Cégnév: Székhely:
Megbízási szerződés Hitelbiztosítás közvetítői feladatainak ellátásához (amely azonosítási adatlapként is szolgál a 2007.évi CXXXVI. tv-ben előírt feladatok végrehajtásához) Mely létrejött egyrészről:
RészletesebbenAdatlap a kereskedelmi hitelbiztosításhoz
Adatlap a kereskedelmi hitelbiztosításhoz (Az adatokat az Euler Hermes Europe SA Magyarországi Fióktelepe bizalmasan kezeli) 1. Vállalatunk Név: Cím: Telefon: Fax: Számlavezető bank: Cégjegyzékszám: Főtevékenység
RészletesebbenPénzügy menedzsment. Hosszú távú pénzügyi tervezés
Pénzügy menedzsment Hosszú távú pénzügyi tervezés Egy vállalat egyszerűsített mérlege és eredménykimutatása 2007-ben és 2008-ban a következőképpen alakult: Egyszerűsített eredménykimutatás (2008) Értékesítés
RészletesebbenMIKOM Nonprofit Kft évi üzleti terve
MIKOM Nonprofit Kft. 2014. évi üzleti terve (Vezetői összefoglaló) Miskolc, 2014. március 19. Üzleti Terv 2014 - Tagvállalat Makro-gazdasági adatok, piaci környezet Eredmény-kimutatás Üzemi eredményre
RészletesebbenA kelet-európai országok közül leginkább Magyarország nyitott halasztott fizetés mellett értékesíteni
2018 szeptember A kelet-európai országok közül leginkább Magyarország nyitott halasztott fizetés mellett értékesíteni Atradius Fizetési Szokások Barométer Fő mutatószámok A FELMÉRÉS EREDMÉNYEI A FELMÉRÉS
RészletesebbenTanácsadás a változások korában A készpénz az úr! Fekete Miklós 2009. március 12.
Tanácsadás a változások korában A készpénz az úr! Fekete Miklós 2009. március 12. Joe Bamford A JCB alapítója: Őszintén szólva nem kívánom a gyors fellendülést. Azt szeretném, hogy ez az egész addig tartson,
RészletesebbenFinanszírozási lehetőségek a gyakorlatban
Finanszírozási lehetőségek a gyakorlatban MKB Bank ZRt. 2010. szeptember Amiről ma szó lesz Növekvő fizetési határidők, késedelmek, nem fizetések Hogyan használjuk ki az Európai Unió által nyújtott lehetőségeket?
RészletesebbenAz Indecs rendszer. Kockázat- és követeléskezelés nagyvállalati környezetben
Késmárki Szoftverfejlesztő Kft Budapest, Cházár András utca 18. Tel.: +36 (1) 794-9199 Mobil: +36 (20) 319-0612 Web: www.kesmarki.com Az Indecs rendszer Kockázat- és követeléskezelés nagyvállalati környezetben
RészletesebbenVállalatgazdaságtan A VÁLLALAT PÉNZÜGYEI. A pénzügyi tevékenység tartalma
Vállalatgazdaságtan A VÁLLALAT PÉNZÜGYEI Money makes the world go around A pénz forgatja a világot A pénzügyi tevékenység tartalma a pénzügyek a vállalati működés egészét átfogó tevékenységi kört jelentenek,
Részletesebben2012. évi üzleti terve
2012. évi üzleti terve (Vezetői összefoglaló) Miskolc, 2012. május 16. Üzleti Terv 2012 - Tagvállalat Makro-gazdasági adatok, piaci környezet Eredmény-kimutatás Árbevétel Költségtakarékossági intézkedések
RészletesebbenMit kell tudni a faktoringról?
Mit kell tudni a faktoringról? MFSZ oktatási anyag Készítette: Csáki Ferenc és Erdős Andrea Az anyag a készítők szerzői jogvédelme alatt áll. 1. Mi a faktoring? 2. Rövid történeti kitekintés 3. A faktoring
RészletesebbenINTER-TRADE Kft. AZ INTER-TRADE KFT Általános Szerződési Feltételei
AZ INTER-TRADE KFT Általános Szerződési Feltételei 1.. Általános szabályok Az INTER-TRADE KFT minden magyarországi értékesítésére jelen feltételek alkalmazandók, függetlenül az értékesítendő árutól, illetve
RészletesebbenNemzetközi kitekintés. 350 milliárd Euró, 1000 milliárd Ft leírt követelés
Nemzetközi kitekintés 350 milliárd Euró, 1000 milliárd Ft leírt követelés Leírási veszteség 2013. (EU27) EU átlag: 2.8%-tól 3.0%-ig Jelmagyarázat Magyarázat A fizetési idő a különböző szektorokban (EU27)
RészletesebbenAJÁNLATKÉRÉSI DOKUMENTÁCIÓ AZ MKB BANK ZRT. FAKTORING SZOLGÁLTATÁSAIHOZ
AJÁNLATKÉRÉSI DOKUMENTÁCIÓ AZ MKB BANK ZRT. FAKTORING SZOLGÁLTATÁSAIHOZ AJÁNLATKÉRŐI / SZÁLLÍTÓI ADATLAP I. Szállító azonosító adatok A vállalkozás neve: Adószám: - - Ügyintéző neve: E-mail címe: Telefonszáma:
RészletesebbenKönyvvizsgálati kockázat
Könyvvizsgálati kockázatok és veszélyforrások válsághelyzetben Horváth Józsefné MOKLASZ alelnök okleveles adószakértő Könyvvizsgálati kockázat A könyvvizsgálat feladata a piaci szereplők kockázatának csökkentése,
RészletesebbenPiackutatás versenytárs elemzés
Piackutatás versenytárs elemzés 2015 TÁJÉKOZTATÓ Jelen szigorúan bizalmas piackutatást / versenytárs elemzést (a továbbiakban mellékleteivel és kiegészítéseivel együtt Elemzés ) az Elemző (a továbbiakban
RészletesebbenFizetési szokások Európában
Fizetési szokások Európában Magyarország - 2014 EOS Csoport With head and heart in finance Az EOS Csoport globális jelenléte EOS jelenlét Az EOS Csoport számokban A világ egyik legnagyobb követeléskezelő
RészletesebbenA követelések hosszú és mozgalmas élete informatikai szemszögből
Késmárki Szoftverfejlesztő Kft Budapest, József utca 13. Tel.: +36 (1) 439-4890 Mobil: +36 (30) 9581-902 Web: www.kesmarki.com A követelések hosszú és mozgalmas élete informatikai szemszögből 2013. február
RészletesebbenSAJTÓKÖZLEMÉNY. a hitelintézetekről 1 a II. negyedév végi 2 prudenciális adataik alapján
SAJTÓKÖZLEMÉNY a hitelintézetekről 1 a 2018. II. negyedév végi 2 prudenciális adataik alapján Budapest, 2018. szeptember 7. A hitelintézetek mérlegfőösszege 2018. II. negyedévben további 3,7%-kal nőtt,
Részletesebben2013.10.08. 28. Pénzgazdálkodás a szállodákban Finance. 1. Pénzgazdálkodás ágai. 2. Pénzügyi eredmény elemei. 3. Önfinanszírozás
28. Pénzgazdálkodás a szállodákban Finance 1 1. Pénzgazdálkodás ágai 2. Pénzügyi eredmény elemei 3. Önfinanszírozás 4. Likviditás vezetői döntései 5. Vezetői számvitel 6. Inspiráció 7. Virtuális szálloda
RészletesebbenÉrtékpapírosítás felügyeleti szempontból
Értékpapírosítás felügyeleti szempontból Szeniczey Gergő, Fogyasztóvédelemért és piacfelügyeletért felelős ügyvezető igazgató, MNB Budapesti Corvinus Egyetem 2017. március 16. 1 Az európai és amerikai
RészletesebbenA pénzügyi intézmények könyvvizsgálatának specialitásai, gyakorlati problémák, kérdések és válaszok
A pénzügyi intézmények könyvvizsgálatának specialitásai, gyakorlati problémák, kérdések és válaszok Szabó Gergely partner Ernst & Young Az előadás tartalma és a hozzátartozó dokumentáció általános jellegű
RészletesebbenBalázs Árpád. 2014. május 22.
Mesterségem címere: pénzügyi vezető Balázs Árpád 2014. május 22. Pénzügyi vezető Bevezetés Befektetési döntések Finanszírozási döntések Osztalék politikai döntések Pénzügyi kockázatok Kérdések Szereplők
RészletesebbenAVON COSMETICS HUNGARY Kft. Hitelezési Szabályzata. Érvényes: július 1-jétől visszavonásig
Avon Cosmetics Hungary Kft Levélcím: 2101 Gödöllő 1., Pf. 907 AVON COSMETICS HUNGARY Kft. Hitelezési Szabályzata Érvényes: 2018. július 1-jétől visszavonásig Tartalomjegyzék 1. Fizetések általános szabálya...
RészletesebbenHoracél Kft. csődeljárás alatt. Fizetőképességet helyreállító program. Táborfalva, 2015. május 15.
Horacél Kft. csődeljárás alatt Fizetőképességet helyreállító program Táborfalva, 2015. május 15. 1. Cégtörténet A Horacél Kft. egy 1999. évben alapított családi vállalkozás. A társaság alapítója, Horváth
RészletesebbenA pénzügyi stabilitási statisztikák a növekvő nemzetközi követelmények tükrében 2010. november 29., Magyar Statisztikai Társaság
A pénzügyi stabilitási statisztikák a növekvő nemzetközi követelmények tükrében 2010. november 29., Magyar Statisztikai Társaság Kis Gábor Magyar Nemzeti Bank Statisztika Monetáris Statisztika vezetője
RészletesebbenCredit management az értékesítés szemszögéből. Bustyaházai László kereskedelmi vezető
Credit management az értékesítés szemszögéből Bustyaházai László kereskedelmi vezető +36 30 231 6748 laszlo.bustyahazai@ubm.hu Tartalom Piaci sajátosságok Az UBM cégcsoport A credit management szerepe
RészletesebbenVállalkozás. Forrásbevonás. Vállalkozás szereplői. Vállalat
Nyugat-Pannon Régió Pályázati Tanácsadóinak és Projektmenedzsereinek Egyesülete Vállalkozás Forrásbevonás Az eredményszerzés érdekében végzett rendszeres gazdasági tevékenység, melynek célja a profitszerzés.
RészletesebbenDirektinfo Követeléskezelő Kft. 100% magyar tulajdon Magyar cégvezetés Felelősségbiztosítás Az adatvédelmi törvényeknek megfelelően nyilvántartásba
Direktinfo Követeléskezelő Kft. 100% magyar tulajdon Magyar cégvezetés Felelősségbiztosítás Az adatvédelmi törvényeknek megfelelően nyilvántartásba vett vállalat Több száz élő referencia Teljeskörű szolgáltatás
RészletesebbenA hazai bankszektor szerepe a magyar gazdaság növekedésében
A hazai bankszektor szerepe a magyar gazdaság növekedésében Budapest, 219. április 5. Dr. Patai Mihály, a Magyar Bankszövetség elnöke 218-as csúcsév után a reálgazdaság lassulni fog, de a pénzügyi ciklus
RészletesebbenEgészségügyi beszállítók finanszírozása
Dr. Molnár Tamás Igazgató Speciális Vállalati Termékek Egészségügyi beszállítók finanszírozása MKB Bank ZRt. 2011. október 13. MKB Bank általában aaa Az MKB Bank Magyarország vezető vállalati bankja (1-2.
RészletesebbenBanki kockázatok. Kockázat. Befektetési kockázat: Likviditási kockázat
Bankrendszer II. Banki kockázatok Kockázat A hitelintézet tevékenysége, a tevékenység tárgya alapján eredendően kockázatos Igen nagy, szerteágazó a pénzügyi szolgáltatások eredményét befolyásoló veszélyforrások
Részletesebbenvállalkozásfejlesztés pénzügyi eszközökkel
vállalkozásfejlesztés pénzügyi eszközökkel K&H üzleti tippek 2015 Kovács Viktor Zoltán K&H KKV Marketing vezető 1 életciklus modell megújuló expanzió érett növekedés növekedő hanyatló induló induló vállalkozások
RészletesebbenMit tegyek ha nem fizet a partnerem? Laczkó Hajnalka Intrum Justitia - Kereskedelmi üzletágvezető
Mit tegyek ha nem fizet a partnerem? Laczkó Hajnalka Intrum Justitia - Kereskedelmi üzletágvezető KKV Akadémia 2015 - Céggondok, céges variációk 2015. október 21. Hogyan kezeljük kintlévőségeinket Megéri-e
Részletesebben249/2000. (XII.24.) KORM. RENDELETET MÓDOSÍTÓ 369/2011. (XII.31.) KORM. RENDELET
249/2000. (XII.24.) KORM. RENDELETET MÓDOSÍTÓ 369/2011. (XII.31.) KORM. RENDELET 2012. február 15. Pécs ÁLTALÁNOS INFORMÁCIÓK Megnevezések pontosítása nemzetiségek miatt 1, 7 nemzeti vagyon 24 (1) Elemi
Részletesebben28. Pénzgazdálkodás a szállodákban Finance
28. Pénzgazdálkodás a szállodákban Finance 1 1. Pénzgazdálkodás ágai 2. Pénzügyi eredmény elemei 3. Önfinanszírozás 4. Likviditás vezetői döntései 5. Vezetői számvitel 6. Inspiráció 7. Virtuális szálloda
RészletesebbenSzemélyre szabott finanszírozási lehetőségek vállalkozások és agrárvállalkozások részére
Személyre szabott finanszírozási lehetőségek vállalkozások és agrárvállalkozások részére MKB Bank Zrt. 2011.05. Amiről ma szó lesz o Hogyan használjuk ki az Európai Unió által nyújtott támogatásokban rejlő
RészletesebbenBankismeretek 9. előadás. Lamanda Gabriella április 20.
Bankismeretek 9. előadás Lamanda Gabriella lamanda@finance.bme.hu 2015. április 20. Miről volt szó? Aktív bankműveletek Hitelnyújtás Devizahitelezés problémaköre Lízing, faktoring Miről lesz szó? Banki
RészletesebbenSAJTÓKÖZLEMÉNY. A hitelintézeti idősorok és sajtóközlemény az MNB-nek ig jelentett összesített adatokat tartalmazzák. 3
SAJTÓKÖZLEMÉNY a hitelintézetekről 1 a III. negyedév végi 2 prudenciális adataik alapján Budapest, november 28. A hitelintézetek mérlegfőösszege III. negyedévben további 633 milliárd Ft-tal, 1,8%-kal nőtt,
RészletesebbenBankismeretek 4. Lamanda Gabriella
Bankismeretek 4. Lamanda Gabriella lamanda@finance.bme.hu Miről volt szó? Monetáris alrendszer: Kétszintű bankrendszer Jegybankok: Cél: inflációs célkövetés rendszere, árstabilitás Eszköz: irányadó ráta
RészletesebbenFinanszírozási lehetőségek KKVk részére az energiaszektorban
Finanszírozási lehetőségek KKVk részére az energiaszektorban Széchenyi Kereskedelmi Bank Zrt. A Széchenyi Kereskedelmi Bank Zrt. bemutatása Tulajdonos A 2009-ben alapított Bank tulajdonosa 2010 márciusa
Részletesebben28. Pénzgazdálkodás a szállodákban Finance
28. Pénzgazdálkodás a szállodákban Finance 1 1. Pénzgazdálkodás ágai 2. Pénzügyi eredmény elemei 3. Önfinanszírozás 4. Likviditás vezetői döntései 5. Vezetői számvitel 6. Inspiráció 7. Virtuális szálloda
RészletesebbenA bankok hitelezési tevékenységének szabályai és eljárásai Hitelintézetek ellenőrzése (GTUPZ204M)
A bankok hitelezési tevékenységének szabályai és eljárásai Hitelintézetek ellenőrzése (GTUPZ204M) A bankok mágikus háromszöge Az előadás tartalma 1. A hitelintézetek prudens működésének szabályai. 2. Kockázatosnak
RészletesebbenVállalati készlet-és pénzgazdálkodás
Vállalati készlet-és pénzgazdálkodás 12. A vállalati készletgazdálkodás 1. A készletezési költségek 2. A gazdaságos rendelési mennyiség modellje (EOQ) 3. EOQ kiterjesztései 2 1 Megközelítő éves költség
RészletesebbenFinanszírozási lehetőségek vállalati ügyfelek részére
Finanszírozási lehetőségek vállalati ügyfelek részére Dr. Molnár Tamás Igazgató Speciális Vállalati Termékek MKB Bank ZRt. 2011. szeptember 15. Tartalomjegyzék o Belföldi vevői követelések kezelése ofinanszírozása,
RészletesebbenKilyénfalvi Béla ügyvezető igazgató ING Bank N.V. Magyarországi Fióktelepe 2010. március 31.
Click A projektfinanszírozás to edit Master title alapjai style Click to edit Master subtitle style Kilyénfalvi Béla ügyvezető igazgató ING Bank N.V. Magyarországi Fióktelepe 2010. március 31. 2009. március
RészletesebbenVállalati pénzügyek alapjai I.
Vállalatgazdaságtan II. Vállalati pénzügyek alapjai I. Tantárgyfelelős: Dr. Illés B. Csaba, egyetemi tanár Előadó: Vida Adrienn, PhD hallgató 2007. december 10. Tematika Pénzügyi tervezés Pénzügyi tervek
RészletesebbenMegnevezés 2009 2010
Vagyon Tartósan befektetett eszközök aránya Befektetett eszközök / Eszközök összesen Befektetett eszközök fedezettsége Saját tőke / Befektetett eszközök Tárgyi eszközök fedezettsége Saját tőke / Tárgyi
RészletesebbenMegnevezés 2007 2008
Vagyon Tartósan befektetett eszközök aránya Befektetett eszközök / Eszközök összesen Befektetett eszközök fedezettsége Saját tőke / Befektetett eszközök Tárgyi eszközök fedezettsége Saját tőke / Tárgyi
RészletesebbenMegnevezés 2006 2007
Vagyon Tartósan befektetett eszközök aránya Befektetett eszközök / Eszközök összesen Befektetett eszközök fedezettsége Saját tőke / Befektetett eszközök Tárgyi eszközök fedezettsége Saját tőke / Tárgyi
RészletesebbenMSC szakdolgozati témák 2018/2019. tanév
MSC szakdolgozati témák 2018/2019. tanév Dr. Bozsik Sándor Megyei jogú város gazdálkodásának bemutatása és komplex pénzügyi elemzése Adóellenőrzés egy gazdálkodási szerv esetében Nemzetközi adózási kérdések,
RészletesebbenA magyar export támogatása lehetőségek az EXIM-től
A magyar export támogatása lehetőségek az EXIM-től Arday Balázs Regionális képviseletvezető VOSZ Konferencia Hajdúszoboszló, 2015. április 21-22. Állami exportösztönzés Külgazdasági és Külügyminisztérium
RészletesebbenHarmadik feles finanszírozás jelentősége és lehetőségei energetikai beruházásoknál
Harmadik feles finanszírozás jelentősége és lehetőségei energetikai beruházásoknál II. Észak-Alföldi Önkormányzati Energia Nap Nyíregyháza 2011. május 19. Dr. Grabner Péter osztályvezető Villamos Energia
RészletesebbenKockázatalapú díjfizetés az EU-s betétbiztosítóknál - az OBA-nál várható változások
Kockázatalapú díjfizetés az EU-s betétbiztosítóknál - az OBA-nál várható változások Vajai Balázs 2018. november 16. db Az OBA tagintézetek számának alakulása 1993-2017 350 297 288 300 285 238 250 295 288
RészletesebbenBankismeretek 7. Lamanda Gabriella November 11.
Bankismeretek 7. Lamanda Gabriella lamanda@finance.bme.hu 2015. November 11. Miről volt szó? Befektetések Befektetési alapok Nyugdíjcélú előtakarékosság Életbiztosítások Elmaradtunk: Semleges banki szolgáltatások
RészletesebbenHozzáadott érték (Személyi jellegű ráfordítások+értékcsökkenési leírás+adózás előtti eredmény) / Nettó árbevétel
Fókuszcég Minta Korlátolt Felelősségű Társaság (Működő cég) 12844455 1174 Budapest, Nyár utca 108. 01 09 799988 8121 Általános épülettakarítás Benchmarking riport Referencia cégek száma: 37 db Árbevétel
RészletesebbenNormál egyszerűsített éves beszámoló
1 1 7 1 9 7 4 1 2 1 1 3 1 7 Statisztikai számjel 1 7-9 - 7 6 4 6 Cégjegyzék száma A vállalkozás megnevezése: Ézsibau Kft A vállalkozás címe: 7149 Báta, Damjanich utca 2. A vállalkozás telefonszáma: Normál
Részletesebben1.a A piacgazdaság lényege, működésének feltételei. A magyar gazdaság átalakulása az átalakulást segítő tényezők.
1.a A piacgazdaság lényege, működésének feltételei. A magyar gazdaság átalakulása az átalakulást segítő tényezők. b. A döntés fogalma és folyamata, az optimális döntést befolyásoló tényezők A döntések
RészletesebbenTőkekintlévőség össz (MFt) Tőke ÚJ Tőke HASZNÁLT Tőke INGATLAN
3 000 000 Tőkekintlévőség össz (MFt) Tőke ÚJ 2 500 000 Tőke HASZNÁLT 2 000 000 Tőke INGATLAN 1 500 000 1 000 000 500 000 01 1 600 000 1 400 000 1 200 000 1 000 000 800 000 600 000 SZGK TŐKE TERMELŐESZÖZ
RészletesebbenElemzések, fundamentális elemzés
Elemzések, fundamentális elemzés Előadó: Mester Péter elemző peter.mester@quaestor.hu CÉL Bármilyen fundamentális elemzés is akad a kezünkbe, értsük és megértsük TARTALOM A fundamentális elemzés alapjai
RészletesebbenLamanda Gabriella március 28.
Lamanda Gabriella lamanda@finance.bme.hu 2014. március 28. Transzformációs szerepkör Bankári alapelvek Bankok bankja szerepkör Bankmérleg Banktőke Beszámoló egyéb részei Banki kockázatok és kezelésük Hitelkockázat
RészletesebbenPÉNZ, DE GYORSAN DR. SUTÁK PÉTER JUSSON HOZZÁ AZ ELNYERT UNIÓS TÁMOGATÁSOKHOZ FAKTORINGGAL EGYSZERŰEN ÉS RÖVID IDŐ ALATT!
DR. SUTÁK PÉTER FAKTORING ÜZLETÁG PÉNZ, DE GYORSAN JUSSON HOZZÁ AZ ELNYERT UNIÓS TÁMOGATÁSOKHOZ FAKTORINGGAL EGYSZERŰEN ÉS RÖVID IDŐ ALATT! PÉNZ, DE HONNAN? VESZPRÉM 2015.11.12. TARTALOM # RÖVIDEN A FAKTORINGRÓL
RészletesebbenBankmérleg jellegzetességei
Bankmérleg jellegzetességei Befektetési társaság és hagyományos kereskedelmi bank tételek együtt Likviditási sorrend Eszközöknél-kötelezettségeknél csoportosítás módja: Jövedelemtulajdonos Lejárat Befektetés
RészletesebbenVállalati készlet-és pénzgazdálkodás
Vállalati készlet-és pénzgazdálkodás Beruházási és finanszírozási döntések 4. konzultáció 12. A vállalati készletgazdálkodás 1. A készletezési költségek 2. A gazdaságos rendelési mennyiség modellje (EOQ)
RészletesebbenTartalomjegyzék. GÁL ERZSÉBET: Bankok, bankügyletek Miskolci Egyetemi Kiadó 2009
GÁL ERZSÉBET: Bankok, bankügyletek Miskolci Egyetemi Kiadó 2009 Tartalomjegyzék TARTALOMJEGYZÉK...1 BEVEZETŐ...6 1. FEJEZET...7 A BANK FOGALMA, MIKRO- ÉS MAKROÖKONÓMIAI FUNKCIÓI...7 1.1. MI IS A BANK?...
RészletesebbenSAJTÓKÖZLEMÉNY. A hitelintézeti idősorok és sajtóközlemény az MNB-nek ig jelentett összesített adatokat tartalmazzák. 3
SAJTÓKÖZLEMÉNY a hitelintézetekről 1 a IV. negyedév végi 2 prudenciális adataik alapján Budapest, 2018. február 28. A hitelintézetek mérlegfőösszege IV. negyedévben további 1,5%-kal nőtt, év egészében
RészletesebbenMIKOM Nonprofit Kft. 2015. évi üzleti terve
MIKOM Nonprofit Kft. 2015. évi üzleti terve (Vezet i összefoglaló) Miskolc, 2015. 05.06 Üzleti Terv 2015 MIKOM Kft. Makro-gazdasági adatok, piaci környezet Eredmény-kimutatás Üzemi eredményre ható f bb
RészletesebbenHATÉKONY EXPORTTÁMOGATÁS AZ EXIM-TŐL. Mizser Zoltán Regionális képviseletvezető VOSZ Csorna 2015. 04. 16.
HATÉKONY EXPORTTÁMOGATÁS AZ EXIM-TŐL Mizser Zoltán Regionális képviseletvezető VOSZ Csorna 2015. 04. 16. EGYSÉGES KÜLGAZDASÁGI ÖSZTÖNZŐ RENDSZER A KÜLGAZDASÁGI ÉS KÜLÜGYMINISZTÉRIUM IRÁNYÍTÁSA ALATT 20
RészletesebbenVagyonértékesítés, eszközelkülönítés. Stréda Antal Intézményi kapcsolatok és szanálási szabályozási főosztály Piaci konzultáció szeptember 24.
Vagyonértékesítés, eszközelkülönítés Stréda Antal Intézményi kapcsolatok és szanálási szabályozási főosztály Piaci konzultáció 2015. szeptember 24. Tartalom Vagyonértékesítés 1. Eljárási követelmények
RészletesebbenHiteligénylő lap Társas vállalkozások forgóeszközhitel/folyószámlahitel igényléséhez
Hiteligénylő lap Társas vállalkozások forgóeszközhitel/folyószámlahitel igényléséhez I. 1 A hiteligénylő : 2 Székhelye: Telephelye(i: Telefon: 3 A társaságot jegyzők neve(i: 4 Tevékenység kezdete: 5 Társasági
RészletesebbenHaladó elemzések potenciális stratégiai irányok (SWOT, GE, BCG, SPACE stb.) Máté Domicián
Haladó elemzések potenciális stratégiai irányok (SWOT, GE, BCG, SPACE stb.) Máté Domicián A stratégiai menedzsment területei Stratégia tervezése Stratégia bevezetése Stratégia ellenőrzése A stratégiai
RészletesebbenÜZLETI JOG I. 2013/14 1. előad
ÜZLETI JOG I. 2013/14 1. előad adás Bevezető előad adás s 1. Áttekintés: I.1 Hol tartunk 2013 nyarán? A.) Működő társas vállalkozások Magyarországon B.) Új cégalapítások C.) Fizetésképtelenségi és végelszámolási
RészletesebbenNYÍREGYHÁZA MEGYEI JOGÚ VÁROS V a g y o n g a z d á l k o d á s i é s Ü z e m e l t e t é s i I r o d a
NYÍREGYHÁZA MEGYEI JOGÚ VÁROS V a g y o n g a z d á l k o d á s i é s Ü z e m e l t e t é s i I r o d a 4401 Nyíregyháza, Kossuth tér 1. Pf.: 83. Telefon: (42) 524-540 Fax: (42) 524-541 E-mail: nyhvagyo@nyirhalo.hu
RészletesebbenMÓDSZERTANI LEÍRÁS A HÁZTARTÁSI SZEKTOR RÉSZÉRE NYÚJTOTT HITELÁLLOMÁNY ÖSSZETÉTELE CÍMŰ NEGYEDÉVES JEGYBANKI ADATKÖZLÉSHEZ
MÓDSZERTANI LEÍRÁS A HÁZTARTÁSI SZEKTOR RÉSZÉRE NYÚJTOTT HITELÁLLOMÁNY ÖSSZETÉTELE CÍMŰ NEGYEDÉVES JEGYBANKI ADATKÖZLÉSHEZ A 2014 első negyedévét bemutató publikáció megjelenésétől kezdődően a közzétett
RészletesebbenX. Energia Mőhely. Az innovatív vállalkozások finanszírozása. Körkép az energetikai gyártásunkról hazai hozzáadott érték.
X. Energia Mőhely Körkép az energetikai gyártásunkról hazai hozzáadott érték Az innovatív vállalkozások finanszírozása Gulyás Olivér 1 Bevezetés - Magyar Bankszövetség - Finanszírozási kérdések általában
RészletesebbenAz ERGO Életbiztosító Zrt. üzleti jelentése április december 31.
Az ERGO Életbiztosító Zrt. üzleti jelentése 2008. április 16. 2008. december 31. Tartalom AZ ERGO BIZTOSÍTÓ PIACRA LÉPÉSE... 3 AZ ERGO BIZTOSÍTÓ FEJLŐDÉSE... 3 DÍJBEVÉTEL, BIZTOSÍTÁSI SZOLGÁLTATÁSOK, MŰKÖDÉSI
RészletesebbenSOPRON BANK BURGENLAND ZRT.
H-9400 Sopron H-9400 Sopron Kossuth Lajos u. 19, Pf. 154 Tel.: 0036/99/513-000 Fax: 0036/99/513-038 E-mail: sopronbank@sopronbank.hu Adósz.: 12951659-1-44 Bankkapcsolat MNB 19017004-00201768 www.sopronbank.hu
RészletesebbenÉrtékvesztés és a 20% TAO adóalap csökkentés. A jogszabályi hivatkozás évi C. törvény a számvitelről
Érték és a 20% TAO adóalap csökkentés Az év végével értékelni kell a követeléseinket is. Lehetőség van a 365 napon túli tartozásoknál, a 20% TAO adóalap csökkentő tétel figyelembe vételére, de csak a számviteli
RészletesebbenA mérleg, a kettős könyvvitel 5 óra
9. Számvitel tantárgy 93 óra 9.1. A tantárgy tanításának célja A tantárgy oktatásának célja, hogy a tanuló elsajátítsa a számviteli alapismereteket, megismerje és megtanulja az egyes mérlegcsoportokhoz
RészletesebbenÜZLETI TERV. A vállalkozás adatai. Vállalkozás/vállalkozó neve. 1.1. A vállalkozás/vállalkozó neve. 1.2. A gazdasági társaság ügyvezetője. 1.2.1.
ÜZLETI TERV Vállalkozás/vállalkozó neve A vállalkozás adatai 1.1. A vállalkozás/vállalkozó neve 1.2. A gazdasági társaság ügyvezetője 1.2.1. Név 1.2.2. Születés helye és ideje.. 1.2.4. Anyja neve 1.3.
Részletesebben(beleértve a hiteligénylőt) II.
Hiteligénylő lap Egyéni vállalkozók, illetve vállakozói igazolvánnyal nem rendelkező gazdálkodók (őstermelők forgóeszközhitel/folyószámlahitel igényléséhez 1 A hiteligénylő : (születési név 2 Székhelye:
RészletesebbenA HM ipari részvénytársaságok 2010. I-III, negyedéves gazdálkodásának elemzése. 2009. év bázis. 2010. évi terv
A HM ipari részvénytársaságok 21. I-III, es gazdálkodásának elemzése 1./ HM Armcom Kommunikációtechnikai Zrt. Megnevezés 29. év bázis 21. évi 21. III. Adatok ezer Ft-ban Bázis Terv index index () () Nettó
RészletesebbenSzámvitel szabályozása
Számvitel szabályozása 1. A számvitel szabályozása Magyarországon (Törvények és Kormány rendeletek) előzmények és a jelen a szabályozás váltás (a számviteli tv.) indoka, céljai, jelentősége a tv. hatálya
RészletesebbenAz MNB Növekedési Hitel Programja (NHP)
Az MNB Növekedési Hitel Programja (NHP) Nagy Márton, Palotai Dániel MNB 213. április 4. 28.I. II. III. IV. 29.I. II. III. IV. 21.I. II. III. IV. 211.I. II. III. IV. 212.I. II. III. IV. A válság kitörése
Részletesebben1013 Budapest, Krisztina krt. 39. Levelezési cím: 1534 Budapest BKKP Postafiók: 777. Telefon: +36 (1) 4899-100, Fax: +36 (1) 4899-102
Tárgy: Egy faktorcég által a követelés behajtására létesített megbízási jogviszonyban a megbízott a Hpt. szerinti függő közvetítőként vagy a Polgári Törvénykönyvről szóló 2013. évi V. törvény (Ptk.) szerinti
RészletesebbenA magyar pénzügyi szektor kihívásai
A magyar pénzügyi szektor kihívásai Előadó: Becsei András 2016. november 10. Átmeneti lassulás után jövőre a 4%-ot közelítheti a növekedés, miközben a fogyasztás bővülése közel lehet az évi 5%-hoz Reál
RészletesebbenGE Capital Hungary. Budapest Bank. Banki megoldások a KKV szektor számára finanszírozás terén. 1 Magyar Termék 2014.05.16.
GE Capital Hungary Budapest Bank Banki megoldások a KKV szektor számára finanszírozás terén 1 GE Közép-Kelet Európában GE jelenlét Magyarország 12 500+ alkalmazott 3 regionális üzleti központ (Lighting
Részletesebben