Munkában a csapat - szimulációs gyakorlat



Hasonló dokumentumok
A házasság kritikus pontjainak kezelése

Képzés hatékonyságának növelése. felnőttképzést kiegészítő tevékenység. Tematikai vázlat - 16 óra

NMH engedéllyel rendelkező programjaink

MPTO Magyar Posta Takarék Oktatási Szolgáltató Zrt. Intézményi engedély: E Felnőttképzési intézmény nyilvántartási szám:

INGYENES KÉPZÉSI LEHETŐSÉG ÖNKÉNTES MUNKÁBAN

A PÁPAI POLGÁRMESTERI HIVATAL SZERVEZETFEJLESZTÉSE (ÁROP-1.A.2/A )

ÁROP-1.A Szervezetfejlesztés a Veszprém Megyei Kormányhivatal számára

M5004 FELADATOK. f) elegendő előny esetén meg tudja kezdeni a program előkészítését, és a feltételek megteremtését ISMERETEK

TALENT PLANTATION. TALENT PLANTATION Vezetői Utánpótlás Tehetségprogram

ALITERA Ügyfélkapcsolati Kft. Támogatott kapcsolatok ügyfélkiszolgálás másképp

Milton Kft. Tréning ajánló. Elérhető tudás hiteles forrásból. Nyílt és belső tréningek Vezetői tréningek Tréningek munkaadóknak és munkavállalóknak

Képzési ajánlat a Magyar Könyvvizsgálói Kamara Helyi Szervezetei és Tagozatai részére

HOGYAN JELEZHETŐ ELŐRE A

Innopod vezető-fejlesztési modell

I n n o v a t í v t r é n i n g e k mellékhatások nélkül

Üzleti Kommunikáció és Készségfejlesztés Tantárgyi program. Üzleti Kommunikáció és Készségfejlesztés

KÉPZÉSI LISTA I. félév Akkreditált képzéseink és Engedélyezett programjaink

TUDATOS VEZETÉS vezetőfejlesztő program

TÁMOP Munkába lépés Zárókonferencia Tréningek, klubfoglalkozások a projektben

Ügyfélelégedettségi vizsgálat eredményei. 5. oldal

Jobb vezetők, jobb világ azaz : mire jó az élethosszig tartó tanulás, ezen belül a coaching?

Gondolkodás- és tanulásfejlesztés 5. évfolyam

KÉPZÉSI TÁJÉKOZTATÓ KIADVÁNY

Stratégiai menedzsment tréning - emelt szintű képzés (nem csak) desztináció menedzsereknek

SZAKMAI ÖNÉLETRAJZ, PÁL ADRIENN

KKV vezetési és szervezetfejlesztési program

Nyílt Vezetőképző, tájékoztató február szeptember

Csapatépítés, csapatépítő tréning - TÖLTSE LE!

Fővárosi Diákönkormányzati. A Diákakadémia célja. A tanulási folyamat

VEZETŐI KOMPETENCIÁK ÉS SZERVEZETFEJLESZTÉS

STRESSZ KEZELÉS MESTERFOKON

MENEDZSMENT ALAPJAI Bevezetés

Hozd ki belőle a legtöbbet fiatalok egyéni támogatása coaching technikával

KONSTRUKTÍV KONFLIKTUSKEZELÉS ÍRÁSVIZSGÁLAT RÉSZÉRE DECEMBER 29. GRAFOKOM BT.

8. sz. melléklet Pszicho-szociális nevelési program a foglalkoztathatóságért. - képzési program folyamata -

Üzletkötés, értékesítés key account managerek számára

MÉRNI A MÉRHETETLENT!

Humán Erőforrás Menedzsment a General Motors Powertrain Magyarországnál. Toborzás Kiválasztás - Interjú

Innermetrix Szervezeti Egészség Felmérés. Vezető János

I. ADATLAP - A program általános tartalma. 2.1 Általános képzés 2.2 Nyelvi képzés 2.3 Szakmai képzés X

Tárgyi tematika és félévi követelményrendszer

Asszertivitás tréning vagy szervezetfejlesztés?

Miért válaszd az E-business menedzsment szakirányt?

A tréningkoncepció áttekintése 13. A tréning alapelvei 14 A tartalom rövid ismertetése 15 Szövegminta tréning-kiíráshoz 20 Visszajelző kérdőív 21

Képzési igények a MELLearN Felsőoktatási Hálózatban

PÁLYÁZATI FELHÍVÁS. Vezetőképzés

VÁLLALKOZÓVÁ VÁLÁS MINT REÁLIS (?) ALTERNATÍVA. Előadó: Dr. Imreh Szabolcs Egyetemi docens SZTE GTK ÜTI Vállalkozásfejlesztési Divízióvezető SZTE GVK

NEUMANN JÁNOS SZAKKOLLÉGIUM (NJSZK) képzési programja a 2016/2017 akadémiai évre

Bohnné Keleti Katalin, okleveles közgazda, nemzetközi marketing szakértő, bejegyzett igazságügyi szakértő

KÉPZÉSI PROGRAM. 1. A képzési program

Modul órasszám. Környezetvéd elmi alapelvek és a főbb problémák. összóras zám. Személyes felelősség, közös jövő. Modul órasszám.

XX. Országos TDM Konferencia

persolog viselkedésprofil szakértői képzés Budapest, November

TANULÁSMÓDSZERTAN 5 6. évfolyam

Évfolyam Óraszám 1 0,5

VEZETŐKÉPZŐ MASTER PROGRAM

Kooperatív módszerek az iskolában

NEUMANN JÁNOS SZAKKOLLÉGIUM (NJSZK) képzési programja a 2017/2018 akadémiai évre

ÁLLAPOTJAVÍTÓ, SZEMÉLYISÉGZAVAROKAT KORRIGÁLÓ PROGRAM 5. SZ. MELLÉKLET

Drámaoktatás a hazai oktatási rendszerben. Kaposi József 2014

FoglalkoztaTárs - Társ a foglalkoztatásban AZ INNOVATÍV BESZÉD AZ EREDMÉNYES MÉDIASZEREPLÉS TITKA

Eladásmenedzsment Bauer András, Mitev Ariel Zoltán

A nonverbális kommunikáció és a metakommunikáció A nonverbális kommunikáció jelentősége, értelmezése A nonverbális kommunikáció csatornái

TANULÁSMÓDSZERTAN 5 6. évfolyam

Helyi tanterv a Tanulásmódszertan oktatásához

persolog viselkedésprofil szakértői képzés Budapest, nov

persolog viselkedésprofil szakértői képzés Budapest, május 31 - június 1.

COMINN Innovációs Kompetencia a fémipari szektorban TANULÁSI KIMENET DEFINÍCIÓ

Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar EU PROJEKTMENEDZSER. szakirányú továbbképzési szak

persolog viselkedésprofil szakértői képzés Online augusztus (3 webinárium) Budapest november

LOVAS PRAXIS. -néhány gondolat a praxismenedzsmentről Mátraháza dr. Bába András

Ügyeljen arra, hogy a programmodul sorszáma és megnevezése azonos legyen a I. A program általános tartalma fejezet 11. pontjában írtakkal!

Amennyiben a vizsgázó az idegen nyelven nem tud megfelelő választ adni a feladatra, az idegennyelv-használat kompetenciára 0 pontot kell adni.

Vezetői Tudatosság és Változáskezelés

Bemutatkozás. icons-hungary Kft.

A bennem rejlő vezető. Eredményes iskolai kultúra kialakítása pedagógusok és diákok életvezetési kompetenciáinak fejlesztésével

Jobb veled a világ! elearning a T-Mobile Magyarországnál. 5. elearning Fórum Fehér Csaba november 17. Tréning menedzser Számalk Irodaház

EOQ MNB QMHC eü. specifikus tanfolyam ( 4x2 nap) (2016.október-november) EOQ QMHC tanfolyam

D/ F O G Y A S Z T Ó V É D E L M I P R O G R A M

PÁLYÁZATI FELHÍVÁS - JELENTKEZÉSI LAP

OSZTÁLYFŐNÖKI TANMENET

Vienna Test System Sportpszichológiai méréssel a sikerért

Lehetőségek és dilemmák. Közigazgatási vezetőképzés. ÁROP Tudásalapú közszolgálati előmenetel

KOMMUNIKÁCIÓS SZEMINÁRIUM

A Juran-féle hármas egység és a minőségi egység[2]

OKTATÁSI ÉS KULTURÁLIS MINISZTÉRIUM. Szóbeli vizsgatevékenység

1.2. A VÁLLALATI KÖRNYEZETVÉDELEM, MINT A KÖRNYEZETI GONDOLKODÁS LOKÁLIS SZÍNTERE

Tematika NTP-TM Az érzelmek birodalma. Megvalósító: Körös Tehetséggondozó Egyesület

INSPIRÁCIÓS ELŐADÁSOK GESZTI PÉTERREL

TÁJÉKOZTATÓ PSIDIUM AKKREDITÁCIÓS KÉPZÉS PSIDIUM RENDSZERISMERETI KÉPZÉS DÖNTÉSTÁMOGATÓ MÓDSZEREK A HUMÁNERŐFORRÁS MENEDZSMENTBEN

Képzési összefoglaló Mátészalka Város Önkormányzatánál tartott tréningekről ÁROP-1.A.2/A

Egy szálloda értékesítési szervezete - A SALES CSAPAT -

JÁTÉKOSLÉT 2013 KÉRDŐÍV eredmények. 5. rész Játékosok MOTIVÁCIÓI

Coaching a szervezetben

Pozíció Helyszín Hirdető oldal Hirdető cég Weboldal Kontakt személy Telefonszám. Feladatkör. Feltételek. Előny Munkaidő

DR. HATHÁZI VERA ÜGYVÉDI IRODA

HR FOLYAMATOK FEJLESZTÉSE A FELSOKTATÁSBAN: BELS KÉPZÉSI RENDSZER KIALAKÍTÁSA A PÉCSI TUDOMÁNYEGYETEMEN

DOKTORSZÓ. jog rendészet kommunikáció. Kft.

Átírás:

CSAPATÉPÍTÉS Grounding Alapozás Roving Kalandozás Challenge Kihívás Team at work Munkában a csapat - szimulációs gyakorlat Historical adventure - Történelmi kaland Mind rally Cul- Tour- al Észtúra Kul- Túra Adventure in the Art gallery - Kaland a Képtárban Karitatív programok Team training - A team munka szabályai és technikái Team workshop - Csoportos alkotó technikák Szórakoztató programok céges rendezvényeken 1

ÖNISMERET Enneagram - Önismeretünk fejlesztése egy objektív mérési eszközzel, amely megbízhatóan leírja az egyén viselkedési stílusát és tám ogatj a a viselkedésr l megszerzett információk hatékony felhasználását Színház az élet t réningprogram színm vészek t ám ogat ásával A bennünk rejl kreativitás fej lesztése - kreatív egyéni- és csoporttechnikák Konfliktus és Probléma helyzetek kezelése a munkában és a magánéletben A Stressz feldolgozása és a stresszhelyzetek okozta testi és lelki változások visszafordítása A burnout m egel zése, a lelki egyensúly helyreállítása, megtartása EQ tréning - Emocionális intelligenciánk fejlesztése Kudarct rés, öngyógyít ás, recharge KOMMUNIKÁCIÓ, PREZENTÁCIÓ A szervezeti és személyes kommunikáció legfontosabb elemei Kommunikáció magas szinten Interperszonális képességek fejlesztése Prezentációs készségek fejlesztése Közszereplés, hatásos nyilvános beszéd tartása 2

V EZET K FEJLESZTÉSE Vezetési stílusok a gyakorlatban Delegálás és ellen rzés m pozitív eszközökkel vészete - a feladatok hatékony átadása, kontroll Motiválás, motiváció pozitív eszközökkel - miért fognak kollégáink a vállalat céljaiért dolgozni Önm enedzselés és id gazdálkodás Értekezletvezetés - hogyan t udunk rövid id alat t m indent m egbeszélni Vezet i döntés-el készít, döntéshozási és probléma-megoldási módszerek Munkatársak toborzása - m ilyen eszközökkel tudjuk m egtalálni a m egfelel embert Munkatársak kiválasztása - hogyan választhatjuk ki a legjobbat Hétköznapi marketing gyakorlati szakembereknek Prezentációs készségek fejlesztése, hatásos nyilvános beszéd tartása A bennünk rejl kreativitás fej lesztése - kreatív egyéni- és csoporttechnikák Csapatmunka játékszabályai, csoportszerepek tudatosítása, verseny vagy együt t m ködés Változásmenedzselés - a változások elfogadtatása és kiaknázása Vállalat m ködés közben - vezetési szimulációs gyakorlat 3

ELADÁSTECHNIKA A siker kulcsa a felkészülés - el készületek a tárgyalásra Telefonmarketing telefonos értékesítés Kiskereskedelem technika, merchandising Értékesítés a gyakorlatban Kontaktus kialakítás - hogyan kelt sünk m eghat ározó els benyom ást Szükségletfelmérés - vásárlási indítékok és szükséges információk megszerzése Haszonérvelés - a part nerek m eggy zése, befolyásolása és m ot iválása A vásárlói ellenállások indítékai, fajtái és azok kezelési módszerei Sikeres ártárgyalási stratégiák A tárgyalási és értékesítési beszélgetés eredményes zárásának módszerei Kapcsolatápolás j elent sége az ügyfelek megtartásában Tárgyalási stratégiák, taktikák és azok kivédésének módszerei ÜGYFÉLSZOLGÁLAT A bels és a küls ügyfélszolgálat Telefonos vev szolgálat, inbound, outbound hívások kezelése Hosszú id n keresztül sikeresen a vev k szolgálatában Probléma- és panaszkezelés Konfliktushelyzetek kezelése a munkában és a magánéletben 4

FOLYAMATMENEDZSMENT A m in ség fogalm ának m egértése A m in ség négy parancsolata A folyamatok és a követelmények meghatározása A m egel zés gyakorlata A folyamatok teljesítményének mérés Nulla-hiba elérése a folyamatok irányításán keresztül Az eltérés ára Javítás méréssel (miért, mit, hogyan mérjünk?) Az eltérések megszüntetése vs. a hiba okainak megszüntetése 5