VIDÉKI ONLINE SZÁLLODAPIACI FELMÉRÉS 2014



Hasonló dokumentumok
BUDAPESTI ONLINE SZÁLLODAPIACI KITEKINTÉS

The Leader for Exceptional Client Service HOTEL ÉS INGATLAN TANÁCSADÁS. Az ötlettől a sikeres projekt lezárásáig egy fedél alatt!

BESZÉDES SZÁMOK. Attila Hegedűs MRICS Partner, Ügyvezető Igazgató - BDO Magyarország Hotel és Ingatlan Szolgáltató Kft Április 22.

A VIDÉKI SZÁLLODAPIAC ONLINE MARKETING ÉS ÉRTÉKESÍTÉSI TRENDJEI

The Leader for Exceptional Client Service. Pénzügyi tanácsadás. Bizalom Diszkréció Szakértelem

A VIDÉKI 3-5 CSILLAGOS SZÁLLODAPIAC ONLINE MARKETING ÉS ÉRTÉKESÍTÉSI TRENDJEI

Disztribúció Disztribúció. 5. Szobafoglalás Foglalás

Online disztribúció MetaSearch technológia

BDO MSZÉSZ JÖVEDELMEZŐSÉGI TERVEZÉS FELMÉRÉS 2013 MSZÉSZ XL. KÖZGYŰLÉS November 21., Danubius Hotel Gellért

DIGITÁLIS MARKETING ÉS ÉRTÉKESÍTÉSI CSATORNÁK MIT ÉS HOGYAN HASZNÁLJAK?

MOBILTRENDEK A SZÁLLÁSFOGLALÁSBAN

Hotel Fagus. Rögös úton: a Hotel Fagus rövidtávú értékesítési terve. Kovács Miklós, executive director of sales & marketing, április 4.

MSZÉSZ XLII Közgyűlés. Aktuális online sales- és marketing témák 2015/11/18

Az internet hatása a turizmusra (e-turizmus)

RSM DTM Hungary Zrt. Gyógy- és wellness szállodák marketingkommunikációja II. Országos Konferencia Előadó: dr. Fekete Zoltán Titusz

The Leader for Exceptional Client Service. szolgáltatások

Hévíz Az élet forrása. A Hévíz TDM Egyesület tevékenysége és céljai

TURIZMUS ÉS REGIONALITÁS

RSM DTM Hungary Zrt. Reklámadó, különös tekintettel a szállodaipar működési sajátosságaira

A BUDAPESTI ÉS VIDÉKI SZÁLLODÁK ONLINE ÉRTÉKESÍTÉSE 2011-BEN

Revenue Management diagram HU and International. Best day to book 90 days before

The Leader for Exceptional Client Service SZERVEZETFEJLESZTÉS. Less Myths more Practice

SZÁLLODAI ONLINE ÉRTÉKESÍTÉS - Mit mutatnak az online trendek Budapesten és vidéken?

Szállodaüzemeltetés piaci-gazdálkodása Koncepcióalkotás Misszió, Szlogen Jövőkép Stratégiai célok. Marketingterv Értékesítés Disztribúció, Foglalás

Ügyfél megelégedettségi kérdőív Összefoglaló. A kutatásról

Teacher only opens the door!

AZ ONLINE ÉRTÉKESÍTÉS MEGJELENÉSÉNEK LEHETŐSÉGE A BAHART-NÁL

Kkv-beruházások: kitarthat még a cégek lendülete

Remek szemléltetőeszköz a turisztikai szolgáltatások bemutatására: elsődleges információforrásként szolgál a turisták számára a helyi kínálatról

A tér, ami megtérül...

Magyar Hotel Monitor meteo: 2012 Q1 & Q2. Puczkó László ügyvezető igazgató

A kutatás időtartama: március

II. Piaci-gazdálkodás a szállodaiparban. 6. Szállodaipar piaci elemei. 7. Szállodavezetés tárgya, a szálloda. 8. Szállodák tevékenységei

Az informatikai rendszerek kutatása a mezőgazdasági vállalkozások körében

A magyar és nemzetközi turizmus jelenlegi trendjei és hatásai a hazai idegenforgalmi szegmensben

4. Szállodák tulajdonjoga és üzemeltetése Tulajdonjog. 1. Szállodák fejlődési szakaszai Szerves fejlődés

Nagy Webáruház Felmérés 2017

Kínálati szobaár. Rack Rate Kínálati szobaár Rack Rate

CÉGBEMUTATÓ. Emberközpontú üzleti megoldások.

Szállodai közösségi oldalak

4. Szállodák tulajdonjoga és üzemeltetése Tulajdonjog. 1. Szállodák fejlődési szakaszai Szerves fejlődés

Teacher only opens the door!

ITT KELL LENNED, HOGY ELHIDD? Márkaépítés a belföldi turizmus presztízsének növeléséért. Bánhegyi Zsófia #fedezdfel # hellohungary

BROADINVEST ÉPÍTŐIPARI SZOLGÁLTATÓ ÉS KERESKEDELMI KFT. Gépbeszerzés a Broadinvest Kft-nél

Nagy Webáruház Felmérés 2015

Újvári Ágnes nemzetközi hálózati igazgató Magyar Turizmus ZRt.

15. Szállodák bevétel-gazdálkodásának elmélete. 1. Marketing terv és bevételtervezés Bevétel elmélete

Miért érdemes Tourinformnak lenni? Kertész Krisztina Tourinform Koordinátor Magyar Turizmus Zrt.

Vajda Éva. Bevezetés a keresőmarketingbe

A tér, ami megtérül...

Nagy Webáruház Felmérés 2018

KONFERENCIAJEGY.HU ÁLTALÁNOS MÉDIAAJÁNLAT. Érvényes: január 1-étől

KOMMUNIKÁCIÓS TRENDEK A TURIZMUS SZEKTORBAN, 2010 A listaáras reklámköltések tükrében

Versenyelőnyszerzés az intelligens megoldások korában. Rehus Péter, SWG CEE, IS brand igazgató November 5.

Kreatív értékesítési technikák a social media segítségével.

Output menedzsment felmérés. Tartalomjegyzék

A JAPÁN LAKOSSÁG UTAZÁSI SZOKÁSAI

Panorama project

ONLINE KISKERESKEDELEMI INDEX ÖSSZEFOGLALÓ

HAZAI TDM SZERVEZETEK ÜGYFÉLKEZELÉSE KUTATÁSI ELEMZÉS

Kommunikációs és promóciós eszközök a beiskolázási marketingben. Készítette: Duga Zsófia PTE-KTK PhD hallgató PTE-ÁOK PR referens Október 22.

47M. Megérkezett!!! A legnagyobb. AZ EGÉSZ VILÁGON!

A válság mint lehetőség felsővezetői felmérés

ENELFA záró konferencia január. 21. századi oktatási trendek, e-learning - Cesim OnService pilot tréningek

Tréningszokások Európában 2012

Gyógy- és Wellness Szállodák Marketingkommunikációja II. Országos Konferencia. nagy márton

Négy napra megy nyaralni a magyar

NÖVEKEDÉS A TŐZSDÉVEL

47M. Megérkezett!!! A legnagyobb. AZ EGÉSZ VILÁGON!

Az aktív turisztika helye és szerepe a magyarországi turisztikai márkák kialakításában, különös tekintettel a vízi turizmusra

Megjelenési csomagok. Szolgáltatás. Standard megjelenés- éves díj. rendelkező partnerek

DIGITÁLIS MÉRÉSEK A SZÁLLODAIPARBAN

Az infoszféra tudást közvetítő szerepe a mai társadalomban

Kommunikáció Szépségipar. Dinamizmus. Hatékonyság Népszerűség. Széles körű ismertség

BUDPAESTI SZÁLLODAPIAC: ÚJ BERUHÁZÁSOK, KÉTSZÁMJEGYŰ LESZ-E A KÍNÁLATNÖVEKEDÉS?

NYUGATI RÉGIÓÜLÉS szeptember 25. Hotel Sopron. Lukács Attila szakmai titkár

SZÜKSÉGLETELEMZÉS AZ OLASZ ÉS MAGYAR FELMÉRÉS EREDMÉNYEINEK ÖSSZEHASONLÍTÁSA LEONARDO DA VINCI INNOVÁCIÓ TRANSZFER. Copyright SME 2 Konzorcium 1/12

Hotel Collect Üdvözli az Expedia!

Accor Hospitality komplex distribution rendszere

KÖNYVVIZSGÁLAT Fontos Önnek cége piaci megítélése? A valóság a számokban rejlik!

A turisztikai kis- és középvállalkozások helyzete és lehetőségei Mi van az étlapon?

Gyorsjelentés a pénzügyi tranzakciós illetékkel és az energiaköltségek alakulásával kapcsolatban készített gazdálkodó szervezeti véleménykutatásról

A vizsgált időszak számos ponton hozott előrelépést, illetve változást az előző év, hasonló időszakához képest:

AZ ÖNKORMÁNYZATOK HOZZÁÁLLÁSA AZ AIRBNB-HEZ: HAZAI ÉS KÜLFÖLDI GYAKORLATOK

A TDM-modellt támogató informatikai lehetőségek

Független Projektiroda Szolgáltató Kft. Cím: 1045 Szófia u. 8. Tel.: ; FÜGGETLEN PROJEKTIRODA KFT.

A Csakfoci.hu, Magyarország vezető online futball magazinja

A DPR eredményeinek hasznosítása az alumni rendszerek építésekor a Pécsi Tudományegyetem példáján

Együttműködés Budapest kulturális turizmusának fejlesztéséért 2014 Magyar Turizmus Zrt.

Palaczk Péter A marketing folyamatok adattárház alapú támogatása

Közösségi marketing csomag. hotelek, panziók, apartmanok részére

HIVATÁSTURISZTIKAI STATISZTIKA I. félév

Médiaajánlat 2012 február - március

Változó vásárlói szokások nyomon követése 2016 Szeptember SAP Forum. Komjáthy Csaba

a Borsod-Abaúj-Zemplén Megyei Önkormányzat közép-és hosszú távú vagyongazdálkodási tervére

TURISZTIKAI EGYESÜLET SZOLGÁLTATÁSAI 2014.

A Duális képzés lehetőségei a Turizmus-Vendéglátás alapképzésben Dr. Nagy Éva április 1.

Összetekerünk projekt Budapest

Felkészültél az új szezonra?

Átírás:

VIDÉKI ONLINE SZÁLLODAPIACI FELMÉRÉS 2014 Nyilvános változat rövidített kiadás 2014. június BDO Magyarország Hotel és Ingatlan Szolgáltató Kft.

BEVEZETŐ A BDO Magyarország Hotel és Ingatlan Szolgáltató Kft. idén 3. alkalommal mérte fel a 3-5 csillagos budapesti és vidéki online szállodapiacot. 2014-ben a vidéki felmérés részvételi aránya (szobaéjszakák alapján) 27%-os volt. Budapesttel ellentétben, vidéken az online szobaéjszakák aránya 2012-ről 2013-ra jelentősen tudott növekedni. Emellett egyfajta stratégiaváltás is megfigyelhető mind a szállodák, mind pedig az OTA-k (Online Travel Agency) részéről, melynek eredményeképp az előző évekhez képest a magasabb áron történő foglalások irányába tolódott el a piac. Egyfelől a hotelek egyre nagyobb figyelmet fordítanak saját online csatornáik, online jelenlétük tudatos építésére, másrészt az OTA-k is finomítják eszköztárukat, és immár nemcsak a piacszerzésre fókuszálnak. Az online jelenlét erősödése a szállodáknál a közvetlen foglalások növekedésében is szerepet játszott. Az OTA-k tekintetében figyelemre méltó, hogy a felmérést kitöltő szállodák válaszai alapján a Booking.com a közvetített szobaéjszakák számát tekintve idén megelőzte a korábbi években vidéken piacvezető Szallas.hu-t. A Booking.com növekedése egyben jelzés is a piac azon szereplőinek, akik azt gondolják, az ajánlatkérő lapok és a csomagajánlatok elégségesek a honlapon: a Booking.com-on azonnali foglalási lehetőség van és nincsenek csomagajánlatok. A piac összességére igaz, hogy a dinamikus napi árazásé a jövő, a vendég igényei- és a szállodák profit maximalizálása szempontjából is. Az idei, szakmai tanulmányunkban felmérésünk eredményeinek részletes bemutatása mellett igyekeztünk rávilágítani a 2014-es és a távolabbi trendekre, valamint olyan gyakorlati tippeket gyűjtöttünk össze a vidéki szállodák részére, amelyekre odafigyelve tovább tudják erősíteni saját online jelenlétüket, maximalizálva online bevételeiket. Szeretnénk köszönetet mondani a Turizmus.com-nak a szakmai segítségért, a részt vevő szállodáknak és OTA-knak, valamint a támogatóinknak; egyszóval mindazoknak, akik nélkül ez a felmérés nem készülhetett volna el. 2. oldal

A VIDÉKI ONLINE PIAC 2013-ban a vizsgált vidéki szállodákban az online szobaéjszakák aránya 29,1% volt A VIDÉKI ONLINE SZOBAÉJSZAKÁK ARÁNYA A felmérésben idén résztvevő szállodák adatai alapján az online csatornákon keresztül érkezett szobaéjszakák aránya 2013-ban 29,1%-ot tett ki, míg ugyanezen szállodákban ez az arány egy évvel korábban még csak 25,5% volt (13,7%-os növekedés). Kijelenthető tehát, hogy az online foglalások súlya tovább növekedett, ugyanakkor fontos megemlíteni, hogy a kérdőívet kitöltő szállodák között jelentős szórás figyelhető meg ezen mutató vonatkozásában 7%-tól egészen 96%- ig. ONLINE BEVÉTELEK Figyelemreméltó az online szobaéjszakákból származó bevételek alakulása: az előző évi felméréseinkhez hasonlóan elmondható, hogy az online szobaéjszakákból realizált bevételek magasabb árbevételt jelentenek, mint az egyéb módon érkező szobaéjszakává konvertált foglalások. A teljes mintát tekintve elmondható, hogy a szobaéjszakával súlyozott 29,1%-os online szobaéjszaka arányhoz képest közel 3 százalékponttal magasabb bevételi arány társul, az online szobaéjszakákból származó bevételek részaránya az összbevételből átlagosan 32% volt (9,4%-os növekedés a 2012 évihez képest). Ez a különbség a legmarkánsabban a vidéki háromcsillagos szegmensben jelenik meg, ahol az átlagosan 12,4%-os online szobaéjszaka részarányhoz képest a bevételek 20%-a származott online forrásból. Ezek a számok azt is jelentik, hogy az online csatornákon keresztül a szállodák magasabb áron tudják értékesíteni a szobáikat, mint az egyéb csatornákon keresztül, illetve egyéb piaci szegmensekben (pl. utazási irodák, corporate szerződések, MICE, turista csoportok, stb.). Külön kiemelendő pozitívum, hogy ezt az arányt még a kuponos és egyéb diszkont áras online oldalak alacsony átlagára sem rontotta le. (A kuponos oldalak használatát szakmai tanulmányunkban részletesebben elemezzük). 40% 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% 11,4% Forrás: BDO felmérés Online szobaéjszakák aránya a felmérésben részt vevő vidéki 3-5 csillagos szállodákban 12,4% 29,5% 33,3% 16,6% 19,9% 25,6% 29,1% 3 csillag 4 csillag 5 csillag Összesen 2012 2013 ÖSSZEGZÉS Összességében megállapítható, hogy a vizsgált szállodákban 2013-ban vidéken az online csatornákon realizált szobaéjszakák száma és bevételek mértéke is jelentősen növekedett 2012- höz képest. Az online piac tehát a nemzetközi és a budapesti trendekhez hasonlóan tovább erősödik vidéken is és sok szállodában mára már a legmeghatározóbb értékesítési csatorna. Forrás: BDO felmérés 3. oldal

A VIDÉKI ONLINE SZOBAÉJSZAKÁK ÖSSZETÉTELE Az online csatornákon keresztül lefoglalt szobaéjszakák összetétele éves szinten a megkérdezett vidéki szállodák körében, 2013-ban (%-ban) 25% Saját honlap (%) Az előző évek eredményeihez viszonyítva kijelenthető, hogy a felmérésben részt vevő szállodákban a világelső Booking.com (11%) a közvetített szobaéjszakák számát tekintve megelőzte a korábbi években vidéken piacvezető Szállás.hu-t (9%). Ez már csak azért is jelentős fordulatnak tekinthető, mert mint ismeretes a Booking.com nem értékesít a vidéki szállodákban alkalmazott fix árú csomagárakat, csak napi árakat és azokhoz kötött promóciókat (pl. advance purchase, 3=4 akció), valamint 2013-ban még futó villám ajánlatot (Napi standard árból adott 40-60%-os kedvezményes ár). 7% 9% 49% Booking.com (%) Szállás.hu (%) Szallasvadasz.hu (%) Amíg tehát a Szallas.hu felmérésünkben az egy évvel korábbihoz képest a második helyre csúszott vissza, addig a Szallasvadasz.hu tartja előző évi 3. helyezését 7%-os részesedéssel. Az első három helyezett mögött azonban jelentős lemaradással, egyenként 3% alatti piaci részesedéssel következnek a további nemzetközi és hazai online közvetítő oldalak. Forrás: BDO felmérés 11% Egyéb OTA-k (%) Ami a szállodák saját weboldalán keresztüli online foglalások arányát illeti a felmérésben részt vevő szállodákban az online foglalások mintegy 49%-át tudták saját weboldalukon keresztül realizálni. A szállodák számára tehát még mindig a jelentős online közvetítői jutalék teher növekedése jelenti az egyik legnagyobb disztribúciós kihívást. Ebben a kérdésben csak a tudatos és a saját honlapjukra, mint legfőbb prioritással tekintő szállodák tudnak az átlagoshoz képest egészségesebb arányt elérni, ennek elengedhetetlen eszközeivel szakmai tanulmányunkban részletesen foglalkozunk. az online foglalások több mint fele online közvetítőkön keresztül érkezett, ahol a Booking.com átvette a vezetést a Szállás.hu-tól 4. oldal

TRENDEK Az alábbiakban bemutatunk néhány olyan trendet és lehetőséget, melyek hozzájárulhatnak a szállodák online jelenlétének erősítéséhez. Szakmai változatunkban az egyes pontokhoz kapcsolódóan BDO Tippeket is megfogalmaztunk, melyek konkrét javaslatokat tartalmaznak. 1. A METASEARCH ADTA LEHETŐSÉGEK KIAKNÁZÁSA A metasearch egy olyan aggregáló kereső-rendszer, amely a keresést más keresőmotoroknak továbbítja és az onnan megszerzett különálló, egyedi információkat összesítve mutatja. Ha valaki egy metasearch oldalon (pl. KAYAK.com vagy Trivago.com) indít egy utazás specifikus keresést, akkor az eredmények között egyszerre több ajánlat jelenik majd meg (pl. Booking.com, Expedia.com, Agoda.com stb.). A metasearch keresők jelentőségét nemcsak a fogyasztók, hanem az OTA-k is felismerték: a Priceline Group (melynek a Booking.com is tagja) 2012-ben vásárolta fel a KAYAK.com-ot, az Expedia pedig 2013-ban szerzett irányító részesedést a Trivago.com-ban. Szakmai tanulmányunkban ehhez társul: BDO Tipp #1 2. LÁTVÁNYOS MÉDIAELEMEK HASZNÁLATA A nagy felbontású sok esetben retina kijelzők alkalmasak videók, virtuális túrák (vagy virtuális filmek) és jó minőségű képek közvetítésére, melyekkel könnyen kelthető pozitív hatás a látogatókban. 2013-ban az utazók jelentős hányada nézett utazással kapcsolatos videókat okostelefonról és tabletről, továbbá előrejelzések szerint ez a ráta a jövőben még tovább fog emelkedni. Szakmai tanulmányunkban ehhez társul: BDO Tipp #2; BDO Tipp #3 3. ONLINE SZOBAFOGLALÁSI MOTOR A MOBIL-OPTIMALIZÁLT WEBOLDALON (IS) Az online szobafoglalási motor megléte a mobil-optimalizált weboldalon fontos egyrészt azért, mert a mobil-eszközök rohamos elterjedésével a mobil környezetből érkező foglalások száma előreláthatólag folyamatosan növekedni fog, másrészt mert a kényelmes és gyors foglalások az OTA-k (mobil-optimalizált) weboldalain már biztosítottak, így amennyiben a szálloda nem rendelkezik ilyen alternatívával, úgy könnyen veszíthet foglalásokat ezen a platformon az OTA-kal szemben. Az optimalizációnak, a last-minute foglalások esetén is komoly jelentősége van. Szakmai tanulmányunkban ehhez társul: BDO Tipp #4 5. oldal

4. LÁTOGATÓK, MINT A SZÁLLODA KÖZÖSSÉGI NAGYKÖVETEI A közösségi média térhódításának köszönhetően az utazók jelentős hányada like-olt, postolt illetve osztott meg utazása előtt, alatt és után az utazásával kapcsolatos képeket, történeteket. A szájhagyomány útján terjedő (Word of Mouth) marketing továbbra is kiemelt jelentőségű marad a hotelek számára az online fejlődés korában is. Szakmai tanulmányunkban ehhez társul: BDO Tipp #5 5. KÉPZÉS ÉS TRÉNING Mivel az online piac folyamatosan változik, hónapról hónapra új online értékesítési és marketing lehetőségek jelennek meg, elengedhetetlen, hogy a fejleményekről naprakészek legyenek az online területekkel foglakozó kollégák. Ehhez elengedhetetlen a képzés és a tréningeken (pl., online értékesítés, revenue management, upselling) való részvétel. Javaslatunk: Figyelje a BDO Akadémia híreit (www.bdoakademia.hu) az aktuális képzéseinkről. Amennyiben felkeltettük érdeklődését és többet szeretne megtudni a szakmai változatban elérhető részletes online piaci elemzésünkről, az általunk felvázolt aktuális trendekről (összesen 9 db), illetve az ezekre vonatkozó BDO Tippekről (összesen 12 db) kérjük lépjen kapcsolatba velünk a következő elérhetőségeken: bdonline@bdo.hu www.bdonline.hu 6. oldal

INFORMÁCIÓTECHNOLÓGIA A SZÁLLODÁKBAN Támogatja: Az idei felmérés kitért a hotelekben használt médiaszolgáltatásokra, illetve az alkalmazott különböző számítógépes rendszerekre is. Mint azt a jobb oldali ábra is mutatja, a felmérés információtechnológiai részében válaszadó szállodák 62%-a csupán egyszerű analóg TV szolgáltatást nyújt a szállodán belül (a vendégek a szobai TV készülékeken az elérhető csatornalistából válogathatnak). 19%-uk válaszolta, hogy szállodájában a Front Office rendszerrel összekapcsolt TV szolgáltatás működik, mely egyszerű információs felületként is funkcionál. A kérdést kitöltők összesen 17%-a alkalmaz információs kijelzőt és csupán a szállodák 2%-a nyújt interaktív, integrált TV szolgáltatást (a rendszer segítségével a vendég számos szolgáltatást érhet el kényelmesen, közvetlenül a szobájából: leadhatja Room Service rendelését, áttekintheti szállodai számláját, ébresztést állíthat be stb.). A felmérésből az is kiderül, hogy a szállodák több mint kétharmada képez szegmenseket az összegyűjtött vendégadatok alapján, és tervez egyedi kampányokat az egyes csoportokra szabva. Meglepő eredmény, hogy a kitöltők 29%-a jelenleg nem végez semmilyen számítógépes elemzési tevékenységet az ügyféladatokra vonatkozóan, annak ellenére, hogy ezáltal lényegesen növelhető lenne a marketingkampányok hatékonysága. va felmérés eredményei alapján a válaszadó vidéki 3-5 csillagos szállodáknak 44%-a tervezi a jövőben külső adatpark használatát az üzembiztonság növelése érdekében. A többség (38%) a hotel működéséhez szükséges szerverek üzemeltetését tervezi külső adatparkokban elhelyezni, míg 6% a belső telefonrendszert kívánja külső erőforrásokra helyezni, így biztosítva az adatok biztonságos tárolását és a folyamatos üzemleállásoktól mentes működést. SZAKMAI INFORMÁCIÓFORRÁSOK Támogatja: Idén felmértük a szakmai információk, szállodák általi beszerzési forrásait is, melynek eredményei a jobb oldali alsó ábrán láthatóak (a válaszadók 1-től 7-ig pontozhatták az egyes információforrásokat; az elsődlegesnek ítélt forrás 7 pontot, a legkevésbé fontosnak tartott információforrás pedig 1 pontot kapott). A válaszok alapján magasan vezet a napi rendszerességgel, online megjelenő Turizmus Panoráma Bulletin, ezt a kitöltők 46%-a tartja elsődleges információforrásnak és további 28% rangsorolta a második, illetve 14% a 3. helyre. Ezt követi rangsorban a havonta nyomtatásban megjelenő Turizmus Panoráma magazin, mely a kitöltők 35%-a számára az elsődleges információ beszerzési forrás, majd a rangsorban harmadikként került megjelölésre a turizmus.com. Összesen A megkérdezett szállodák megoszlása a hotelen belül használt médiaszolgáltatások alalpján (2013) Forrás: BDO felmérés 62% 17% 19% 2% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Egyszerű analóg TV szolgáltatás Információs kijelzőket is alkalmazunk Front Office rendszerrel összekapcsolt TV szolgáltatás Interaktív, integrált TV szolgáltatás Szakmai információforrások rangsora a megkérdezett vidéki szállodák válaszai alapján (2014) 350 300 250 200 150 100 50 0 7. hely 6. hely 5. hely 4. hely 3. hely 2. hely 1. hely Forrás: BDO felmérés 7. oldal

A FELMÉRÉS SZERZŐI, KÖZREMŰKÖDŐI Hegedűs Attila a BDO Magyarország Hotel és Ingatlan Szolgáltató Kft. ügyvezető partnere, közel két évtizedes turisztikai és szállodaipari tapasztalattal rendelkező szakember. Karrierje során alkalma nyílt mind kül- mind pedig belföldi szállodákban szakmai gyakorlatot szereznie az üzemeltetés és az értékesítés terén. Attila csaknem 15 éve foglalkozik tanácsadással, piacelemzésekkel, fejlesztési koncepciók kidolgozásával valamint üzemeltetési átvilágítással, restrukturálással. Széles tapasztalatokat gyűjtött Magyarországon, Közép-kelet Európában, valamint Oroszországban, karrierje során csaknem 500 különböző projektben vett részt. A FELMÉRÉS SZERZŐI Németh Richárd a BDO Magyarország Hotel és Ingatlan Szolgáltató Kft. ügyvezető partnere több, mint egy évtizedes tanácsadói és több, mint 20 éves turisztikai tapasztalattal rendelkezik. Pályája során értékesítési és marketing igazgatóként, valamint szállodaigazgatóként is szerzett tapasztalatot. Mint tanácsadó és projektvezető számos megvalósíthatósági, stratégiai és piacelemző projektben vett részt Magyarországon, Közép-kelet Európában, Oroszországban és kiemelt FÁK országokban (Grúzia, Kazahsztán). Kiterjedt nemzetközi és hazai üzemeltetői és finanszírozói kapcsolatrendszerrel rendelkezik. Gyenes Ákos szállodai és idegenforgalmi szakmai tapasztalatát többek között az Accor Csoport különböző márkáiban szerezte itthon és külföldön. Az alábbi szállodai területeken szerzett nemzetközileg is elismert tudást: front office, értékesítés, revenue & yield management és online marketing. 2011 óta független tanácsadóként és trénerként vett részt számtalan hazai és külföldi turisztikai és szállodai projektben. 2013. októberétől a BDO Magyarország Hotel és Ingatlan Szolgáltató Kft. online marketing tanácsadás üzletág igazgatója A FELMÉRÉS ELKÉSZÍTÉSÉBEN KÖZREMŰKÖDTEK Takács Márton változatos magyarországi és nemzetközi tapasztalattal rendelkezik a szállodai és turisztikai tanácsadás szektorban. Magyarországon, Bulgáriában, Grúziában és Oroszországban számos projektben vett részt tanácsadóként. 2011 szeptemberében csatlakozott a BDO Magyarország Hotel és Ingatlan csapatához. Több 4 és 5 csillagos hazai szálloda komplex működési átvilágításában, stratégiai és koncepcionális vizsgálatában vett részt. E területen szerzett tapasztalatát színesíti, hogy a vizsgált szállodák között volt szabadpiacra lépő vállalati üdülő és erősen kompetitív környezetben működő ötcsillagos szálloda is. Frindt Judit 2012-ben friss diplomásként csatlakozott a BDO Magyarország Hotel és Ingatlan csapatához, ahol azóta több szállodai megvalósíthatósági tanulmány, illetve értékbecslés elkészítésében vett részt elemzőként, illetve tanácsadóként, Magyarországon és külföldön egyaránt. Részt vett továbbá a 2007-2013-as európai uniós támogatási időszak turisztikai szempontú utóértékelésében, és a 2014-2020-as időszak turizmus specifikus ex ante értékelésében. Pap Zsolt 2014 óta tagja a BDO Magyarország Hotel és Ingatlan Szolgáltató Kft. csapatának, ahol jelenleg szakmai gyakorlatát végzi. Hotel tanácsadó gyakornokként több hazai és külföldi szállodai megvalósíthatósági tanulmány összeállításában vett részt. 8. oldal

A FELMÉRÉS SZPONZORAI SZAKMAI PARTNEREK Turizmus Kft. www.turizmus.com Magyar Turizmus Zrt. www.itthon.hu PARTNER SZPONZOROK T-Systems Magyarország Zrt. www.t-systems.hu KIA Motors Magyarország Kft. www.kia.com/hu Pappas Auto Magyarország Kft. www.pappas.hu Sanoma Media Budapest Zrt. www.sanoma.hu SZPONZOROK Mellow Mood Hotels www.mellowmood.hu La Prima Fashion Hotel Vienna www.laprimahotelvienna.co m/hu The Three Corners Hotels & Resorts www.threecorners.com Intercontinental Budapest www.budapest.intercontine ntal.com Hotel Residence Ózon**** Superior http://ozon.hotelresidence.hu/hu/ Prémium Brand Kft. www.premiumconsulting.hu www.adivars.hu Fitness and More www.fandm.hu Magyar Frizbi Szövetség www.frisbee.hu Kisvilla www.kisvilla.hu 8 egészség.pont. www.facebook.com/8egeszsegp ont Webtaska.hu www.webtaska.hu 9. oldal

A tanulmány szerzői Hegedűs Attila és Németh Richárd ügyvezető igazgatók, Gál Péter senior tanácsadó, Takács Márton tanácsadó, Frindt Judit tanácsadó és Pap Zsolt gyakornok a BDO Magyarország Hotel és Ingatlan Szolgáltató Kft. munkatársai. A BDO Magyarország Hotel és Ingatlan Szolgáltató Kft. turisztikai és ingatlan szolgáltatásai remekül egészülnek ki a BDO Magyarország, hazánk és a világ ötödik legnagyobb nemzetközi adótanácsadó, könyvelő és könyvvizsgáló cégének szolgáltatásaival, melyekkel kiegészülve a cég a hazai és a nemzetközi turisztikai és szállodapiacon vezető szerepet tölt be. 2014. Június Köszönjük a felmérésben részt vevő összes szállodának, hogy kérdőívünk kitöltésével és hasznos információkkal hozzájárultak tanulmányunk elkészítéséhez. Jelen tanulmányunk kizárólag a kérdőívet kitöltő és a felmérésben részt vevő szállodák és szolgáltatók tájékoztatása érdekében és részükre készült. Az anyag bárminemű, részben vagy egészben való felhasználása tanulmány, prospektus, dolgozat vagy egyéb tájékoztatás céljából, továbbadása harmadik személy részére a szerzők írásos beleegyezése nélkül nem engedélyezett. Bárminemű megjelenés, megjelenítés esetén a BDO, mint szerző megjelölése, valamint arra hivatkozás kötelező érvényű. Külön köszönetet szeretnénk mondani a Turizmus Kft.-nek, hogy szakmai segítségükkel és online promócióival hozzájárultak a felmérés sikeréhez. Összeállításunk figyelemfelhívó jellegű és nem helyettesíti az ügyletek részletes vizsgálatát. Amennyiben további kérdései vannak, vagy úgy gondolja, hogy segítségére lehetünk Önnek még jobban kiaknázni az online piacban rejlő lehetőségeket, szívesen fogadjuk megkeresését. Lépjen kapcsolatba velünk: Hegedűs Attila +36-20-9264-227 Gál Péter +36-70-372-1858 bdonline@bdo.hu www.bdonline.hu A BDO Magyarország cégcsoport tagjai magyar korlátolt felelősségű társaságok, az egyesült királyságbeli BDO International Limited garancia alapú korlátolt felelősségű társaság tagjai. A BDO a BDO hálózat és minden BDO tagvállalat márkaneve. 10. oldal