Panorama project

Átírás

1 Panorama

2 Magyarország hosszú távú versenyképességének kulcsa az üzleti igények és szakemberi kínálat folyamatos, dinamikus összehangolása. A PwC kidolgozott egy nemzetközi módszertant a cégek Emberi Erőforrás terveinek követésére. Innovatív módon ennek a módszertannak elemeit használtuk fel a Panorama Project néven futó kísérleti projektben. A kezdeményezés az AmCham és a PwC együttműködésében indult el, melynek megvalósítását a Magyar Tehetségsegítő Szervezetek Szövetsége-Tehetséghidak Program valamint a HITA (Hungarian Investment and Trade Agency) is támogattak. Piaci elemzés Hallgatók A projektről A projekt célja vezető gazdasági-üzleti és informatikai egyetemi, főiskolai karok; hallgatók és egy kiválasztott magyarországi céges szegmens, a szolgáltató központok (SSC) piacának modellezése volt. A modellezés alapját a jelen generáció által birtokolt kulcs kompetenciák, és azok vállalati, felsőoktatási megítélése, értékelése adta. Vállalatok (SSC) Egyetemek, főiskolák A pilot projekt arra kereste a választ, hogy a PwC-módszerét felhasználva megfogalmazhatóak-e prediktív trendek és javaslatok, hogyan képesek a hallgatók, felsőoktatási intézmények, vállalatok jobban felkészülni a 2020-ig tartó időszak kihívásaira. Az Európai Bizottság EU Skills Panorama projektje által definiált kulcs kompetenciákat vettük alapul, és azok értékelését kértük a hallgatók, képzőintézmények és vállalatok részéről. Az EU Skills Panorama projekt által definiált kulcs kompetenciák* Szociális kompetenciák Kezdeményező készség és vállalkozói kompetencia Szakmai ismeretek, tárgyi tudás Kulturális tudatosság és kifejezőkészség PwC *A kompetenciákról bővebben: 2

3 Hallgatók Hallgatók fontossági sorrendje Egyetemek, főiskolák Indított képzések fókuszában megjelenő legfontosabb kompetenciák Vállalatok (SSC) Vállalatok fontossági sorrendje (általános) Szakmai ismeretek, tárgyi tudás Szociális kompetencia Szakmai ismeretek, tárgyi tudás Eredmények jelentősége Kezdeményezőkészség és vállalkozói kompetencia Szociális kompetencia A projekt keretében feltárásra/meghatározásra került többek között: Kezdeményezőkészség és vállalkozói kompetencia Kulcskompetenciák megítélése, fontossági sorrendek Jelen és közeljövő kulcsmunkakörei, valamint a betöltésükhöz szükséges kritériumok Hallgatók által birtokolt kompetenciák, szintje (önértékelés alapján) Indított képzések fókuszában álló kompetenciák, azok prioritási sorrendje szakonként A felmérés eredménye továbbá visszajelzést nyújt mindhárom résztvevői csoport számára, egyedi és összehasonlító értékeléssel, javaslattétellel. PwC A diákok, egyetemek és cégek prioritásai nem kellően összehangoltak Legfőképpen a kommunikációs, digitális és szociális kompetenciák tekintetében prognosztizálható az olló nyílása* Példa eltérés elemzés: Létszám/ fő Más prioritások szerint működnek. Kereslet - Vállalat, SSC-k A munkakörök szintjén a mérnökök mellett elemzői és ügyfélszolgálati munkakörökre mutatkozik a legnagyobb távlati kereslet Digitális kompetenciáknak sem az egyetemeken sem a munkaadóknál nem tulajdonítanak kiemelkedő jelentőséget, Szociális kompetencia és Kínálat - Felsőoktatási intézmények *A résztvevők válaszai önértékelés alapján becsült adatok 3

4 Az ön problémája? Segíthetünk megoldani? Sürgető problémák Megoldást jelentő akciók Hiányzó módszertani keretrendszer Közös kompetencia definíciók és terminológia megalkotása Egyensúlytalan kereslet-kínálat, nehezen áttekinthető trendek Kereslet-kínálati előrejelzések rendszerességének megteremtése Elégtelen vagy hiányzó kommunikáció a potenciális munkaerő, azokat képző és a képzett munkaerőre igényt tartó vállalatok között Az érintettek közötti kommunikáció digitális kereteinek megteremtése és annak oktatása PwC 4

5 Kapcsolat Amennyiben többet szeretne megtudni az egyes válaszadói csoportok önmagukban vett elemzéséről, egymással összevetett eltéréseiről, a három szempontrendszer együtt járásáról keresse munkatársainkat. Dr. Szelecki Zsolt Cégtárs, CEE HR Tanácsadás zsolt.szelecki@hu.pwc.com Bencze Róbert Igazgató, CEE HR Tanácsadás; Vezetés és Tehetség területek szakmai vezetője robert.bencze@hu.pwc.com Loós András Igazgató, Könyvvizsgálati üzletág; SSC Specialista andras.loos@hu.pwc.com 2014 PricewaterhouseCoopers Magyarország Kft. Minden jog fenntartva. Ebben a dokumentumban a PwC kifejezés a PricewaterhouseCoopers Magyarország Kft.-re utal, mely az önálló és független jogi személyekből álló PricewaterhouseCoopers International Limited hálózatának tagja.