Felsővezetői Javadalmazási Felmérés Minta riport
|
|
- Bertalan Péter
- 9 évvel ezelőtt
- Látták:
Átírás
1 Felsővezetői Javadalmazási Felmérés Minta riport
2 Felmérés áttekintése A e a hazai versenyszféra nagy- és középvállalatainak, valamint az állami szféra több jelentős vállalatának felsővezetői kompenzációs csomagjait vizsgálja, létrehozva egy, a magyarországi viszonylatok között egyedülálló és hiánypótló felmérést. Mit nyújtunk? Összefoglaló elemzést felsővezetői javadalmazási trendekről és összefüggésekről (Javadalmazási és juttatási felmérés) Pozíciónkénti benchmarkelemzést a javadalmazás és ösztönzés módjáról, részletes statisztikai adatokkal (Pozícióelemzés) A felsővezetői ösztönzők pszichológiája elemzést a felsővezetők motivációjáról Személyes konzultációt egyéni eredményekről és lehetőségekről 2
3 Tanulmány felépítése Javadalmazási és juttatási jelentés Minta áttekintése Árbevétel szerinti megoszlás Tartalom Vezetői összefoglaló... 3 Bevezetés... 4 Minta áttekintése... 5 Felsővezetők javadalmazása... 8 Mitől függ a felsővezetők javadalmazása?... 8 Méret... 8 Ágazat... 9 Székhely Regionális vagy magyarországi felelősség Javadalmazási csomag összetétele Vezérigazgatók Igazgatók Kifizetett változóbér arányai Nemzetközi kitekintés Pozíciónkénti összehasonlítások...15 A kompenzációs csomag béren kívüli elemei Céges autó Biztosítások Extra szabadság Vállalati nyugdíj Hosszú távú ösztönzők Egyéb juttatások Igazgatótanács és felügyelőbizottság Felügyelőbizottság elnöke és tagjai % Magyarországi Regionális 12% 44% 13% <1 milliárd HUF 1-5 milliárd HUF 5-50 milliárd HUF 50< milliárd HUF Mitől függ a felsővezetők javadalmazása? Felsővezetők teljes éves kompenzációja felelősség alapján (medián értékek) HUF HUF Javadalmazási csomag összetétele Igazgatók teljes éves kompenzációjának összetétele (%) Alapbér A ben szereplő vállalatok: Melléklet Módszertan Fogalommagyarázat ,2% 25,6% 1,1% Változóbér Egyéb béren felüli juttatás 3
4 Tanulmány felépítése Pozícióelemzés A Pozícióelemzés c. dokumentum tartalmazza az egyes pozíciókra vonatkozó béradatok statisztikáit. A tavalyi felmérés során 20 pozícióra készítettünk egyéni pozícióelemzést, illetve az igazgatókra összefoglalóan is végeztünk vizsgálatokat. Azon munkakör megnevezése, melyre a táblában szereplő béradatok vonatkoznak. Munkakör Kommunikációs igazgató Kommunikációs és szabályozásmenedzsment igazgató, társadalmi kapcsolatokért Alternatív megnevezés: felelős igazgató Alapbér: az a bruttó bér,a mi a vezető vagy vállalat teljesítményétől függetlenül jár. Vállalatok száma Mintaelemszám Mintaméret xx xx Statisztikák Alapbér Változóbér (éves) Hosszútávú Teljes készpénz Egyéb béren felüli ösztönzők becsült kompenzáció** juttatás értéke HUF Teljes kompenzáció*** Havi Éves* Célértéke Alapbér %-ában Éves Éves Éves Éves Átlag x xxx xxx xx xxx xxx x xxx xxx xx% xx xxx xxx xxx xxx n/a xx xxx xxx 25. percentilis x xxx xxx xx xxx xxx x xxx xxx xx% xx xxx xxx xxx xxx n/a xx xxx xxx Medián x xxx xxx xx xxx xxx x xxx xxx xx% xx xxx xxx xxx xxx n/a xx xxx xxx 75. percentilis x xxx xxx xx xxx xxx x xxx xxx xx% xx xxx xxx xxx xxx n/a xx xxx xxx Változóbér minden olyan nem garantált pénzügyi bónusz és ösztönző, aminek mértéke teljesítménytől függ. Biztosítások Vállalati autó Vállalati autó cseréje Extra szabadság mennyisége Vállalatok száma x Vállalatok száma x Medián Vállalatok száma x Biztosítások értéke Vállalati autó beszerzési ára Km xxx xxx Medián x Medián xxx xxx Medián x xxx xxx Hónap xx Vállalati nyugdíj Tipikus Tipikus formák Vállalatok száma x modellek Vezetői felelősség, kockázati élet- és balesetbiztosítás Skoda Octavia, Alfa Romeo 159, VW Golf Trendline, Ford Mondeo Medián x Teljes kompenzáció tartalmazza a készpénz kompenzációt, egyéb béren felüli juttatásokat, és a hosszú távú ösztönzők értékét. * éves alapbér mellett az éves fix bónuszt is tartalmazza ** tartalmazza az éves alapbért és a változóbér éves célértékét *** tartalmazza a teljes készpénz kompenzációt és azon felül ez egyéb éves béren felüli juttatásokat és a hosszú távú ösztönzők éves becsült értékét Kompenzációs csomag béren felüli elemei, úgymint biztosítások, vállalati autó, extra szabadság. 4
5 Tanulmány felépítése A kiegészül egy Felsővezetői Ösztönzők pszichológiája elemzéssel, melynek kitöltésével választ kaphatnak olyan kérdésekre, hogy: Megéri-e részvényprogramot indítani? Hatékony eszközei vannak-e a felsővezetők motiválására? Milyen ösztönzési programot preferálnak jobban a vezetők? Milyen a javadalmazással összefüggő kockázatvállalásuk? A felmérésben résztvevők számára felkínáljuk egy személyes konzultáció lehetőségét is, melynek során a szakértői rámutatnak a kompenzációs gyakorlataik erősségeire és fejlesztendő területeire, illetve felhívják a figyelmet az eddig kiaknázatlan lehetőségekre. A személyes prezentációra elkészítünk egy egyéni riportot is, melynek mintája szintén elérhető honlapunkon. Ösztönzők pszichológiája elemzés Személyes konzultáció 5
6 Kapcsolat Jelen minta riport egy kivonata a teljes felmérés tartalmának, így az eredményeknek csak egy részét tesszük közzé. A teljes riport ennél bővebb tartalommal bír, a jelen dokumentum csupán szemléltetésül szolgál. Amennyiben bármilyen kérdése felmerül, forduljon hozzánk bizalommal! Szelecki Zsolt, Cégtárs Human Resource Services, Tel: zsolt.szelecki@hu.pwc.com Vida Zoltán, Menedzser Human Resource Services, Tel: zoltan.vida@hu.pwc.com További információt talál honlapunkon: PricewaterhouseCoopers Magyarország Kft. Minden jog fenntartva. Ebben a dokumentumban a kifejezés a PricewaterhouseCoopers Magyarország Kft.-re utal, mely az önálló és független jogi személyekből álló PricewaterhouseCoopers International Limited hálózatának tagja. 6
Bérpiaci felméréseink
Bérpiaci felméréseink A munkaerőhiány hatással van a gazdasági élet minden szegmensére, a korábbiaktól eltérő munkaerő keresleti-kínálati trendek következtében jelentősen módosultak a piaci átlagbérek
Bérpiaci felmérések LARSKOL Tanácsadók
Bérpiaci felmérések LARSKOL Tanácsadók 1165 BUDAPEST, FARKASFA U. 21. +3620 931 7979 +3620 329 2651 email: info@larskol.hu web: www.larskol.hu Bérpiaci felméréseink A pénzügyi és gazdasági válság jelentős
www.pwc.com Panorama project
www.pwc.com Panorama Magyarország hosszú távú versenyképességének kulcsa az üzleti igények és szakemberi kínálat folyamatos, dinamikus összehangolása. A PwC kidolgozott egy nemzetközi módszertant a cégek
Béranalízis egy adott pozícióban Adminisztratív alkalmazott. Adminisztráció COPYRIGHT 2013 WORKANIA
Béranalízis egy adott pozícióban Adminisztratív alkalmazott Adminisztráció COPYRIGHT 2013 WORKANIA Bruttó alapbér A bruttó alapbér középértéke, vagyis a munkavállalók 50%-a többet keres a feltüntetett
Béranalízis egy adott pozícióban Adminisztratív alkalmazott. Adminisztráció COPYRIGHT 2017 WORKANIA
Béranalízis egy adott pozícióban Adminisztratív alkalmazott Adminisztráció COPYRIGHT 2017 WORKANIA Teljes bruttó fizetés A bruttó alapbér középértéke, vagyis a munkavállalók 50%-a többet keres a feltüntetett
1. Vezető tisztségviselők. 2. Felügyelőbizottsági tagok
Tájékoztatás a köztulajdonban álló gazdasági társaságok takarékosabb működéséről szóló 2009. évi CXXII. törvény alapján az MVM Magyar Villamos Művek Zrt. vezető tisztségviselői, felügyelőbizottsági tagjai,
ÖSSZEFOGLALÓ TÁJÉKOZTATÓ I. NEGYEDÉVES ADATOK AZ EGÉSZSÉGÜGYBEN DOLGOZÓK LÉTSZÁM ÉS BÉRHELYZETÉRŐL
ÖSSZEFOGLALÓ TÁJÉKOZTATÓ AZ EGÉSZSÉGÜGYBEN DOLGOZÓK LÉTSZÁM ÉS BÉRHELYZETÉRŐL 2015. I. NEGYEDÉVES ADATOK A feldolgozás mintája: azon intézmények létszám és béradatai, amelyek bérszámfejtését 2015. I. negyedévben
A befektetési vállalkozás javadalmazási felügyeleti jelentése ÖSSZEFOGLALÓ TÁBLA6
6. melléklet az 52/2014. (XII. 9.) MNB rendelethez A befektetési vállalkozás javadalmazási felügyeleti jelentése ÖSSZEFOGLALÓ TÁBLA6 Táblakód Megnevezés Adatszolgáltatásra kötelezettek Gyakoriság Beküldési
Bértervezés és bérmodellezés
Bértervezés és bérmodellezés Larskol Tanácsadók A LARSKOL nemzetközi és hazai tanácsadó cégeknél szerzett évtizedes vezetői, tanácsadói és projektmenedzseri gyakorlattal rendelkező szakemberek hálózata.
MUNKAERŐ FLUKTUÁCIÓ VIZSGÁLATA MAGYARORSZÁGON
Via Futuri Nemzetközi Konferencia, Fenntarthatóság Versenyképesség Regionális fejlődés MUNKAERŐ FLUKTUÁCIÓ VIZSGÁLATA MAGYARORSZÁGON KÉRDŐÍVES FELMÉRÉS 480 Válasz 207 Érvényes válasz A KUTATÁS KITERJEDÉSE
Emberi erőforrás menedzsment
Emberi erőforrás menedzsment Bérezés, juttatások, ösztönzés Dr. Gyökér Irén Mesterképzés 2016 tavasz * A motiváció alapja Motivációs modell: Erőfeszítés P(E T) Teljesítmény Teljesítmény P(T K) Következmény
Írta: Administrator 2012 január 17. (kedd) 12:24
Bérkompenzáció 2012 igénylés : az elvárt béremeléshez 21 milliárdot ad a kormány. A kormány pályázati rendszerben, vissza nem térítendő támogatás formájában átvállalja a bérfejlesztés 2-3 százalékát a
ÉVKÖZI MINTA AZ EGÉSZSÉGÜGYI BÉR- ÉS LÉTSZÁMSTATISZTIKÁBÓL. (2006. II. negyedév) Budapest, 2006. augusztus
ÉVKÖZI MINTA AZ EGÉSZSÉGÜGYI BÉR- ÉS LÉTSZÁMSTATISZTIKÁBÓL (2006. II. negyedév) Budapest, 2006. augusztus Évközi minta az egészségügyi bér- és létszámstatisztikából Vezetői összefoglaló TARTALOM Módszertan
Vezetõi összefoglaló
OSAP 1626 Bér- és létszámstatisztika ágazat Vezetõi összefoglaló 2013 Gyógyszerészeti és Minõség- és Szervezetfejlesztési Intézet Informatikai és Rendszerelemzési Fõigazgatóság AZ EMBERI ERŐFORRÁS MINISZTÉRIUM
2014.11.26. KULCSFONTOSSÁGÚ TEHETSÉGEK MENEDZSMENTJE
2014.11.26. KULCSFONTOSSÁGÚ TEHETSÉGEK MENEDZSMENTJE KIT TEKINTÜNK TEHETSÉGNEK? 26/11/2014 Page 1 KI A TEHETSÉG KIK PÁLYÁZHATNAK A BONAFARM CSOPORTBAN? VEZETŐI SZAKEMBER - Lelkesedés, erős teljesítmény
Vezetõi összefoglaló
OSAP 1626 Bér- és létszámstatisztika ágazat Vezetõi összefoglaló 2014 ENKK Nyilvántartási és Képzési Központ EGÉSZSÉGÜGYI ÁGAZAT LÉTSZÁM ÉS BÉRSTATISZTIKA, 2014. ÉV VEZETŐI ÖSSZEFOGLALÓ Adatszolgáltatói
A befektetési vállalkozás javadalmazási felügyeleti jelentése ÖSSZEFOGLALÓ TÁBLA
6. melléklet az 52/2016. (XII. 12.) MNB rendelethez A befektetési vállalkozás javadalmazási felügyeleti jelentése Táblakód Megnevezés Adatszolgáltatásra kötelezettek Gyakoriság Beküldési határidő 1 R1B
JAVADALMI KÉRDÉSEK HATÁRON INNEN ÉS HATÁRON TÚL. Forgács Judit MD
JAVADALMI KÉRDÉSEK HATÁRON INNEN ÉS HATÁRON TÚL Forgács Judit MD ÁTTEKINTÉS Milyen különbözőségek lehetnek az egyes országok javadalmazásában? Mi az oka a különbségnek? Melyek azok a juttatások, amelyeket
Kihívások a fehér galléros bűnözés kezelésében
www.pwc.com Felelősség szélcsendben és viharban Mi az ellenőrző bizottságok szerepe a társaságirányításban? Kihívások a fehér galléros bűnözés kezelésében Együttműködő partnereink Fejéregyházi Attila 2012.
A JAVADALMAZáSI IRáNYELVEK MóDOSíTáSA
ELŐTERJESZTÉS A MAGYAR TELEKOM NYRT. KÖZGYŰLÉSE RÉSZÉRE A JAVADALMAZáSI IRáNYELVEK MóDOSíTáSA BUDAPEST, 2015. ÁPRILIS 15. A Magyar Telekom Nyrt. 17/2012 (IV.16.) sz. Közgyőlési határozatával jóváhagyott
Emissziócsökkentés és az elektromos közlekedés jelentősége. 2014 október 7. Energetikai Körkép Konferencia
Emissziócsökkentés és az elektromos közlekedés jelentősége 2014 október 7. Energetikai Körkép Konferencia Magamról Amim van Amit már próbáltam 194 g/km?? g/km Forrás: Saját fotók; www.taxielectric.nl 2
Negyedéves tájekoztató a juttatásokról
Negyedéves tájekoztató a juttatásokról Mezőgazdaság, erdészet 2010. 1. negyedév Tartalom Bevezetés Résztvevők összetétele Táblázati rész - Táblázati rész - Mezőgazdaság, erdészet 1 Táblázati rész - Mezőgazdaság,
Szállodák személyi ráfordításai
Szállodák személyi ráfordításai 1 Személyi ráfordítások 1. Munkabér Bérköltség 3. Motivációs rendszerek Motiválás 4. Személyzet kiváltási lehetőségei Külső munkaerő 5. Személyi ráfordítás mutatószámai
FORD MONDEO MON_2012.75_V13_MASTER_COVER_AW.indd 1 26/04/2012 14:20
FORD MONDEO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 14 16 17 18 8 10 14 2 5 1 3 4 6 11 12 13 7 9 11 12 13 20 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 36 38 40 42 42 42 44 2 3 9 11 4 5 1 6 9 8 10 7 46 47 48 49 50 51 52
AEGON Magyarország Lakástakarékpénztár Zártkörűen Működő Részvénytársaság. Szabályzat a javadalmazási politikáról
AEGON Magyarország Lakástakarékpénztár Zártkörűen Működő Részvénytársaság Szabályzat a javadalmazási politikáról TARTALOMJEGYZÉK 1. A SZABÁLYZAT CÉLJA... 2 2. A SZABÁLYZAT HATÁLYA... 2 3. A JAVADALMAZÁS
2018. június 6. HR U számú vezérigazgatósági utasítás A Magyar Cetelem Bank javadalmazási politikájáról. Oldal 1 / 10
2018. június 6. HR-02-2018-U számú vezérigazgatósági utasítás A Magyar Cetelem Bank javadalmazási politikájáról Oldal 1 / 10 Tartalomjegyzék Összefoglaló... 3 I. Általános rendelkezések... 3 I. 1 Meghatározások...
ÖSSZEFOGLALÓ TÁJÉKOZTATÓ IV. NEGYEDÉVES ÉS ÉVES ADATOK AZ EGÉSZSÉGÜGYBEN DOLGOZÓK LÉTSZÁM ÉS BÉRHELYZETÉRŐL
ÖSSZEFOGLALÓ TÁJÉKOZTATÓ AZ EGÉSZSÉGÜGYBEN DOLGOZÓK LÉTSZÁM ÉS BÉRHELYZETÉRŐL 2013. IV. NEGYEDÉVES ÉS 2013. ÉVES ADATOK A feldolgozás mintája: Azon intézmények létszám és béradatai, amelyek bérszámfejtését
VÁLLALKOZÁSOK SZERVEZÉSE
VÁLLALKOZÁSOK SZERVEZÉSE MUNKAERŐPIACI ISMERETEK A MUNKAERŐ KIVÁLASZTÁSÁNAK FOLYAMATA Célja: egy üres állás betöltése, teljesítménynövelés, piacbővítés, megfelelő helyen, megfelelő időben a megfelelően
Emberi erőforrás menedzsment
Emberi erőforrás menedzsment Bérek, jövedelmek, trendek Dr. Gyökér Irén BME Részidős Mesterképzés 2014 tavasz Adatok Bruttó keresetek átlag 243 801 HUF, KSH 255 871 Vállalkozói szféra 219 492 Költségvetés
Kötelezően alkalmazandó Javadalmazási politika pénzügyi szervezetek részére
Kötelezően alkalmazandó Javadalmazási politika pénzügyi szervezetek részére 2011 Hír-ADÓ Hírlevelünk célja ügyfeleink tájékoztatása a Kormány által a Parlamentbe benyújtott és a pénzügyi szervezetek felsővezetőinek
A Magyar Cetelem Bank Zrt évre érvényes Javadalmazási Politikája
A Magyar Cetelem Bank Zrt. 2014. évre érvényes Javadalmazási Politikája I. A javadalmazási politika alapelvei A javadalmazási politika alapelveit a Felügyelő Bizottság fogadja el és vizsgálja felül, illetve
MRP Munkavállalói Résztulajdonosi Program
MRP Munkavállalói Résztulajdonosi Program Tartalom Mi az MRP? 4 Az MRP működése 5 Gyakorlati megfontolások 6 Adózási előnyök 7 Az MRP kialakításának és működtetésének folyamata 8 Megközelítésünk - teljes
18. Szállodák személyi ráfordításai Személyi költségek. 1. Személyi ráfordítások Költségek költsége. 2. Munkabér Bérköltség
18. Szállodák személyi ráfordításai Személyi költségek 1 1. Személyi ráfordítások Költségek költsége. Munkabér Bérköltség. Motivációs rendszerek Motiválás 4. Személyzet kiváltási lehetőségei Külső munkaerő.
18. Szállodák személyi ráfordításai Személyi költségek. 1. Személyi ráfordítások Költségek költsége. 2. Munkabér Bérköltség
18. Szállodák személyi ráfordításai Személyi költségek 1 1. Személyi ráfordítások Költségek költsége 2. Munkabér Bérköltség 3. Motivációs rendszerek Motiválás 4. Személyzet kiváltási lehetőségei Külső
KDB Bank Európa Zrt.-Javadalmazási politika
KDB Bank Európa Zrt.-Javadalmazási politika 1. Bevezetés: célok és alapelvek... 2 2. Jogszabályi háttér... 2 3. Az arányosság elve... 3 4. A Banknál alkalmazott javadalmazási formák... 4 4.1 Szerződésben
Teljesítmény értékelési rendszer kialakítása
Teljesítmény értékelési rendszer kialakítása Larskol Tanácsadók A LARSKOL nemzetközi és hazai tanácsadó cégeknél szerzett évtizedes vezetői, tanácsadói és projektmenedzseri gyakorlattal rendelkező szakemberek
Felmérés eredményei: Expat országmenedzserek
Felmérés eredményei: Expat országmenedzserek 1. Honnan érkeztek expat vezérigazgatóik és országmenedzsereik? Az expat országmenedzserek 42%-a Nyugat-Európából vagy az Egyesült Államokból érkezik, 58%-uk
BÉREZÉSI TANULMÁNY 2019 MAGYARORSZÁG
BÉREZÉSI TANULMÁNY 2019 MAGYARORSZÁG Aktuális piaci adatok és fejlemények Magyarországon Budapest, 2018. december 6. 1 A Kienbaum Consultants International és a Német-Magyar Kereskedelmi és Iparkamara
Javadalmazási politika
Javadalmazási politika Tartalom I. A javadalmazási politika szabályozása II. A javadalmazási politikával szembeni elvárások 2 I. A javadalmazási politika szabályozása II. A javadalmazási politikával szembeni
1. Vezető tisztségviselők. 2. Felügyelőbizottsági tagok. 3. Az Mt hatálya alá tartozó munkavállalók
Tájékoztatás a köztulajdonban álló gazdasági társaságok takarékosabb működéséről szóló 2009. évi CXXII. törvény alapján az MVM Magyar Villamos Művek Zrt. vezető tisztségviselői, felügyelőbizottsági tagjai,
Random Capital Zrt. Javadalmazási politikája
Javadalmazási politikája Hatályba léptette: A Random Capital Zrt. Igazgatósága Hatályba lépés dátuma: 2011. június 1. Érvényes: Visszavonásig Tartalomjegyzék 1. A JAVADALMAZÁSI POLITIKA CÉLJA ÉS HATÁLYA...
ÉVKÖZI MINTA AZ EGÉSZSÉGÜGYI BÉR- ÉS LÉTSZÁMSTATISZTIKÁBÓL. (2007. III. negyedév) Budapest, március
ÉVKÖZI MINTA AZ EGÉSZSÉGÜGYI BÉR- ÉS LÉTSZÁMSTATISZTIKÁBÓL (2007. III. negyedév) Budapest, 2008. március Évközi minta az egészségügyi bér- és létszámstatisztikából Vezetői összefoglaló Módszertan Táblázatok:
Big Data az ellenőrzésben: Kihívás vagy lehetőség?
www.pwc.com : Kihívás vagy lehetőség? 2016. november 24. A gazdasági élet egyre intenzívebben támaszkodik komplex informatikai megoldásokra Az 5. Magyarországi Vezérigazgatói Felmérés* 155 hazai felsővezető
A KELER KSZF Zrt. Javadalmazási Politikája
A KELER KSZF Zrt. Javadalmazási Politikája A file megnevezése: javadalmazási politika v.1.1 Felelős szervezeti egység: Emberi Erőforrás Menedzsment Hatálybalépés dátuma: 2014. október 1. 1 TARTALOMJEGYZÉK
ÉVKÖZI MINTA AZ EGÉSZSÉGÜGYI BÉR- ÉS LÉTSZÁMSTATISZTIKÁBÓL. (2008. II. negyedév) Budapest, 2008. augusztus
ÉVKÖZI MINTA AZ EGÉSZSÉGÜGYI BÉR- ÉS LÉTSZÁMSTATISZTIKÁBÓL (2008. II. negyedév) Budapest, 2008. augusztus Évközi minta az egészségügyi bér- és létszámstatisztikából Vezetői összefoglaló Módszertan Táblázatok:
VEZETŐI ÖSSZEFOGLALÓ. Vezetői összefoglaló
VEZETŐI ÖSSZEFOGLALÓ AZ EGÉSZSÉGÜGYI MINISZTÉRIUM OSAP 1626/06 NYILVÁNTARTÁSI SZÁMÚ ADATGYŰJTÉSE, EGÉSZSÉGÜGYI ÁGAZAT LÉTSZÁM ÉS BÉRSTATISZTIKA, 2009. ÉV Adatszolgáltatói kör: Az egészségügyi ágazat létszám-
1. Az MVM Paks II Zrt. küldetése. 2. Foglalkoztatás. 3. Vezető tisztségviselők
Tájékoztatás a köztulajdonban álló gazdasági társaságok takarékosabb működéséről szóló 2009. évi CXXII. törvény alapján az MVM Paks II Zrt. vezető tisztségviselői, felügyelőbizottsági tagjai, továbbá a
Az Erste Befektetési Zrt. javadalmazási politikája - rövidített változat
Az Erste Befektetési Zrt. javadalmazási politikája - rövidített változat Jelen utasítás az Erste Befektetési Zrt. Javadalmazási politikáját tartalmazza A befektetési vállalkozásokról, az árutőzsdei szolgáltatókról,
AZ EGÉSZSÉGÜGYBEN DOLGOZÓK LÉTSZÁM- ÉS BÉRHELYZETÉRŐL
ÖSSZEFOGLALÓ TÁJÉKOZTATÓ AZ EGÉSZSÉGÜGYBEN DOLGOZÓK LÉTSZÁM- ÉS BÉRHELYZETÉRŐL IV. NEGYEDÉVES ADATOK A feldolgozás mintája: azon egészségügyi intézmények létszám és béradatai, amelyek bérszámfejtését IV.
ÉVKÖZI MINTA AZ EGÉSZSÉGÜGYI BÉR- ÉS LÉTSZÁMSTATISZTIKÁBÓL. (2009. III. negyedév) Budapest, 2010. január
ÉVKÖZI MINTA AZ EGÉSZSÉGÜGYI BÉR- ÉS LÉTSZÁMSTATISZTIKÁBÓL (2009. III. negyedév) Budapest, 2010. január Évközi minta az egészségügyi bér- és létszámstatisztikából Vezetői összefoglaló Módszertan Táblázatok:
18. Szállodák személyi ráfordításai Personal expenses. 1. Személyi költségek Personal Costs. 3. Motivációs rendszerek Motivation
18. Szállodák személyi ráfordításai Personal expenses 1 1. Személyi költségek Personal Costs 2. Munkabér Wage 3. Motivációs rendszerek Motivation 4. Személyzet kiváltási lehetőségei External labor cost
SOLAR CAPITAL MARKETS ÉRTÉKPAPÍRFORGALMAZÁSI ZÁRTKÖRŰEN MŰKÖDŐ RÉSZVÉNYTÁRSASÁG
SOLAR CAPITAL MARKETS ÉRTÉKPAPÍRFORGALMAZÁSI ZÁRTKÖRŰEN MŰKÖDŐ RÉSZVÉNYTÁRSASÁG JAVADALMAZÁSI POLITIKA SZABÁLYZAT Kiadás: Javadalmazási politika Oldal: 11 Hatályos: 2013.07.22. Módosítás: 2014.11.18 Hivatkozás:
Az MSZP követelése: Fizetésemelés Korózs Lajos szociológus Országgyűlési képviselő
Az MSZP követelése: Fizetésemelés 2015 Korózs Lajos szociológus Országgyűlési képviselő Mi a probléma a fizetések körül? Hat éve nem volt fizetésemelés a szociális ágazatban! Emlékezetem szerint akkor,
Emberi erőforrás menedzsment
Emberi erőforrás menedzsment Bérek, jövedelmek, trendek Dr. Gyökér Irén BME Részidős Mesterképzés 2015 tavasz Adatok Bruttó keresetek átlag 247 800 HUF (nettó átlag 162 275), KSH 252 200 vállalkozói szféra
Egy kereskedelmi tevékenységet végző társaság transzferár kiigazításaival kapcsolatos adóhatósági megállapítások
Egy kereskedelmi tevékenységet végző társaság transzferár kiigazításaival kapcsolatos adóhatósági megállapítások Kiss Tamás Szokásos Piaci Ár-megállapítási és Transzferár Ellenőrzési Főosztály Szokásos
Innermetrix Szervezeti Egészség Felmérés. Vezető János
Innermetrix Szervezeti Egészség Felmérés április 18, 2011 Végezte Innermetrix Hungary Copyright Innermetrix, Inc. 2008 1 IMX Szervezeti Egészség Felmérés Üdvözöljük az Innermetrix Szervezeti Egészség Felmérésén!
TÉVÉNÉZÉS AZ INTERNETEN
TÉVÉNÉZÉS AZ INTERNETEN 2014. MÁJUS NIELSEN KÖZÖNSÉGMÉRÉS 2014. OKTÓBER 9. A MAGYAR NÉPESSÉG MEGOSZLÁSA ÉS ESZKÖZELLÁTOTTSÁGA 9,4 M Összes személy Van a háztartásban A tévés háztartásban élő 4 éven felüli
MVM Partner Zrt május 1-étől. Teljesítménybért megalapozó teljesítmény követelmény
MVM Partner Zrt. Másokkal együttesen cégjegyzésre vagy a bankszámla feletti rendelkezésre jogosult munkavállalók, valamint a munkáltató működése szempontjából meghatározó jelentőségű egyéb munkavállalók
ÖSSZEFOGLALÓ TÁJÉKOZTATÓ az egészségügyben dolgozók létszám- és bérhelyzetéről III. negyedév
ÖSSZEFOGLALÓ TÁJÉKOZTATÓ az egészségügyben dolgozók létszám- és bérhelyzetéről 2010. III. negyedév A feldolgozás mintája: Azon egészségügyi intézmények létszám és béradatai, amelyek bérszámfejtését 2010.
Kkv-beruházások: kitarthat még a cégek lendülete
Sajtóközlemény azonnal közölhető! Kkv-beruházások: kitarthat még a cégek lendülete Budapest, 2017. június 27. Minden ötödik 200 millió és 15 milliárd forint közötti árbevétellel rendelkező kis- és középvállalkozás
Versenyben a munkavállalókért
wwwpwccom/hu Versenyben a munkavállalókért A munkavállalói preferencia felmérése 2018 november 14 Te mit vársz a jövendőbeli munkahelyedtől? Tartalom Tartalomjegyzék Action title 1 2 3 4 5 6 Hazai munkaerőpiac
A válság mint lehetőség felsővezetői felmérés
A válság mint lehetőség felsővezetői felmérés Sajtótájékoztató Budapest, 2009. október 29. Ez a dokumentum a sajtótájékoztatóra meghívott résztvevők használatára készült. A dokumentumban szereplő összes
Energetikai szakreferens Éves jelentés 2017
Energetikai szakreferens Éves jelentés 2017 Készítette: E.ON Gazdasági Szolgáltató Kft. Postaautó Duna zrt. részére. Tartalomjegyzék 1. Energiafelhasználás és költségek alakulása 2 1.1 Cégadatok 2 1.2
Adminisztráció
Pro Bérjelentés Adminisztratív alkalmazott - Adminisztráció Adminisztráció 2019.08.01. Adminisztratív alkalmazott - Adminisztráció A pozíció a fizetések rangsorában a(z) 414. helyet foglalja el A helyzetben
BÉRPOLITIKA. www.simconsult.hu info@simconsult.hu (+36) 30-4687469. Simconsult KORSZERŰ VEZETÉS SIKERES VÁLLALKOZÁS
BÉRPOLITIKA www.simconsult.hu info@simconsult.hu (+36) 30-4687469 KORSZERŰ VEZETÉS SIKERES VÁLLALKOZÁS Tartalom Munkakörök értékelése Besorolási rendszer kialakítása Bérmodellezés Bér-beállás meghatározása
3. Motivációs rendszerek. 4. Személyzet kiváltási lehetőségei. Személyi jellegű ráfordítás nagysága 1.1.Létszám nagyság és összetétel
.19. Szállodák személyi ráfordításai Személyi költségek 1.Személyi ráfordítások Költségek költsége 2. Munkabér Bérköltség 3. Motivációs rendszerek Motiválás 4. Személyzet kiváltási lehetőségei Külső munkaerő.
1. Az MVM Oroszlányi Erőműfejlesztő Zrt. tevékenységi körének ismertetése. 2. Foglalkoztatás
Tájékoztatás a köztulajdonban álló gazdasági társaságok takarékosabb működéséről szóló 2009. évi CXXII. törvény alapján az MVM Oroszlányi Erőműfejlesztő Zrt. felügyelő bizottsági tagjai, továbbá a vezető
Generali Alapkezelő Zrt. Javadalmazási Politika rövidített változata
Generali Alapkezelő Zrt. Javadalmazási Politika rövidített változata TARTALOMJEGYZÉK 1 Javadalmazási elvek... 3 2 Javadalmazásra vonatkozó szabályok... 5 2.1 A javadalmazási politika végrehajtása során
Az Erste Bank Hungary Zrt. javadalmazási politikája - rövidített változat
Az Erste Bank Hungary Zrt. javadalmazási politikája - rövidített változat Jelen utasítás az Erste Bank Hungary Zrt. Javadalmazási politikáját tartalmazza az A hitelintézetekről és pénzügyi vállalkozásokról
ÉVKÖZI MINTA AZ EGÉSZSÉGÜGYI BÉR- ÉS LÉTSZÁMSTATISZTIKÁBÓL. (2010. II. negyedév) Budapest, 2010. október
ÉVKÖZI MINTA AZ EGÉSZSÉGÜGYI BÉR- ÉS LÉTSZÁMSTATISZTIKÁBÓL (2010. II. negyedév) Budapest, 2010. október Évközi minta az egészségügyi bér- és létszámstatisztikából Vezetői összefoglaló Módszertan Táblázatok:
Horváth Krisztina Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar Regionális Politika és Gazdaságtan Doktori Iskola, III. évfolyam
Menedzsment technikák hatása a tudásintenzív és nem tudásintenzív vállalatok produktivitására: magyar kis- és középvállalatok esete Horváth Krisztina Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar Regionális
Energetikai szakreferens Éves jelentés 2017
Energetikai szakreferens Éves jelentés 2017 Készítette: E.ON Gazdasági Szolgáltató Kft. Hotel Carbona Zrt. részére. Tartalomjegyzék 1. Energiafelhasználás és költségek alakulása 2 1.1 Cégadatok 2 1.2 Megoszlások
A MAGYARORSZÁGI VOLKSBANK ZRT. JAVADALMAZÁSI POLITIKÁJA. Hatályba lépés: 2012. december hó 12.
A MAGYARORSZÁGI VOLKSBANK ZRT. JAVADALMAZÁSI POLITIKÁJA Hatályba lépés: 2012. december hó 12. 1. Bevezetés Jogszabályi háttér 1996. évi CXII. törvény (Hpt.) a hitelintézetekről és a pénzügyi vállalkozásokról
ÉVKÖZI MINTA AZ EGÉSZSÉGÜGYI BÉR- ÉS LÉTSZÁMSTATISZTIKÁBÓL. (2008. III. negyedév) Budapest, február
ÉVKÖZI MINTA AZ EGÉSZSÉGÜGYI BÉR- ÉS LÉTSZÁMSTATISZTIKÁBÓL (2008. III. negyedév) Budapest, 2009. február Évközi minta az egészségügyi bér- és létszámstatisztikából Vezetői összefoglaló Módszertan Táblázatok:
ELTE TáTK Közgazdaságtudományi Tanszék GAZDASÁGSTATISZTIKA. Készítette: Bíró Anikó. Szakmai felelős: Bíró Anikó június
GAZDASÁGSTATISZTIKA GAZDASÁGSTATISZTIKA Készült a TÁMOP-4.1.2-08/2/A/KMR-2009-0041pályázati projekt keretében Tartalomfejlesztés az ELTE TátK Közgazdaságtudományi Tanszékén az ELTE Közgazdaságtudományi
Activity Plan. A javaslat nem teljes körű: csupán a konzultáción, a cégvezető elmondása alapján szerzett információkon alapszik.
Activity Plan A program fő pillérét a cégvezetővel folytatott szakértői konzultáció adja, melynek tartalma minden esetben cégspecifikus és személyre szabott. A Human Map szakértői számára a programban
Az Erste Bank Hungary Zrt. javadalmazási politikája - rövidített változat
Az Erste Bank Hungary Zrt. javadalmazási politikája - rövidített változat Jelen utasítás az Erste Bank Hungary Zrt. Javadalmazási politikáját tartalmazza az A hitelintézetekről és pénzügyi vállalkozásokról
Energetikai szakreferens Éves jelentés 2018
Energetikai szakreferens Éves jelentés 2018 Készítette: E.ON Gazdasági Szolgáltató Kft. Fastron-Hungária Kft. részére. Tartalomjegyzék 1. Energiafelhasználás és költségek alakulása 2 1.1 Cégadatok 2 1.2
ÉVKÖZI MINTA AZ EGÉSZSÉGÜGYI BÉR- ÉS LÉTSZÁMSTATISZTIKÁBÓL. (2010. III. negyedév) Budapest, 2011. január
ÉVKÖZI MINTA AZ EGÉSZSÉGÜGYI BÉR- ÉS LÉTSZÁMSTATISZTIKÁBÓL (2010. III. negyedév) Budapest, 2011. január Évközi minta az egészségügyi bér- és létszámstatisztikából Vezetői összefoglaló Módszertan Táblázatok:
Menni vagy maradni? Előadó: Fülöp Gábor, HKIK főtitkár. Eger, 2012. szeptember 28.
Menni vagy maradni? Ki fog itt dolgozni 15 év múlva? Előadó: Fülöp Gábor, HKIK főtitkár Eger, 2012. szeptember 28. 1 A HKIK az ezres nagyságrendű vállalati kapcsolatai alapján az alábbi területeken érzékel
Energetikai szakreferens Éves jelentés 2017
Energetikai szakreferens Éves jelentés 2017 Készítette: E.ON Gazdasági Szolgáltató Kft. Fastron-Hungária Kft. részére. Tartalomjegyzék 1. Energiafelhasználás és költségek alakulása 2 1.1 Cégadatok 2 1.2
AZ MSZÉSZ MUNKAERŐHELYZETRŐL KÉSZÍTETT FELMÉRÉSÉNEK ÖSSZESÍTÉSE november 24. Caramell Hotel, Bükfürdő
AZ MSZÉSZ MUNKAERŐHELYZETRŐL KÉSZÍTETT FELMÉRÉSÉNEK ÖSSZESÍTÉSE 2016. november 24. Caramell Hotel, Bükfürdő MELYIK RÉGIÓBAN HELYEZKEDIK EL AZ ÖN SZÁLLODÁJA? Válaszok % db Balatoni 15.4 % 16 Budapesti 31.7
JUTTATÁSI RENDSZER ÁTTEKINTŐ MAGYARORSZÁG. WorldVentures Marketing, LLC Átnézve 2015. október 31. Érvényes 2015. október 31. 2016. január 30.
JUTTATÁSI RENDSZER ÁTTEKINTŐ MAGYARORSZÁG WorldVentures Marketing, LLC Átnézve 2015. október 31. Érvényes 2015. október 31. 2016. január 30. A WorldVentures úgy alkotta meg Juttatási Rendszerét, hogy azokat
A civil közigazgatás bérrendszerének megújulása és fenntarthatósága
A civil közigazgatás bérrendszerének megújulása és fenntarthatósága Krauss Ferenc Gábor PhD hallgató 2016. október 26. Budapest Új közszolgálati életpálya új közszolgálati jogviszony 1 Új paradigma a javadalmazásban
Munkaerőpiaci szervező, elemző Munkaerőpiaci szervező, elemző Személyügyi gazdálkodó és fejlesztő
A 10/2007 (II. 27.) SzMM rendelettel módosított 1/2006 (II. 17.) OM rendelet Országos Képzési Jegyzékről és az Országos Képzési Jegyzékbe történő felvétel és törlés eljárási rendjéről alapján. Szakképesítés,
Energetikai szakreferens Éves jelentés 2017
Energetikai szakreferens Éves jelentés 2017 Készítette: E.ON Gazdasági Szolgáltató Kft. Üveg-Ásvány Kft részére. Tartalomjegyzék 1. Energiafelhasználás és költségek alakulása 2 1.1 Cégadatok 2 1.2 Megoszlások
A SBERBANK MAGYARORSZÁG JAVADALMAZÁSI POLITIKÁJA
A SBERBANK MAGYARORSZÁG JAVADALMAZÁSI POLITIKÁJA Hatályba lépés: 2013. december hó 12. TARTALOMJEGYZÉK 0. A szabályzatban található főbb fogalmak... 2 1. A javadalmazási politika elvei... 3 1.1. ARÁNYOSSÁG
Évközi minta az egészségügyi bér- és létszámstatisztikából
Évközi minta az egészségügyi bér- és létszámstatisztikából 2013. I. negyedév Gyógyszerészeti és Egészségügyi Minõség- és Szervezetfejlesztési Intézet Informatikai és Rendszerelemzési Fõigazgatóság Budapest,
Stockholm Public Transport (SL) Lars Romney Team Manager, Autóbusz- és Speciális közlekedés
Stockholm Public Transport (SL) Lars Romney Team Manager, Autóbusz- és Speciális közlekedés 2011-05-26 1 Az SL mottója: Az SL a közösségi közlekedésen keresztül hozzájárul ahhoz, hogy Stockholmot Európa
A CODEX Tızsdeügynökség és Értéktár Zártkörően Mőködı Részvénytársaság. Javadalmazási Politikájának Szabályzata
A CODEX Tızsdeügynökség és Értéktár Zártkörően Mőködı Részvénytársaság Javadalmazási Politikájának Szabályzata Hatálybalépés idıpontja: 2011.06.01. [jóváhagyta az igazgatóság: /2011.06.09/03. számú, 2011.06.09.
MINŐSÉGFEJLESZTÉSI BESZÁMOLÓ
MINŐSÉGFEJLESZTÉSI BESZÁMOLÓ SERFŐZŐ MÓNIKA ELTE TÓK Kari Tanács 2017. június 15. Minőségfejlesztési beszámoló részei Minőségfejlesztési történések Hallgatói félidős felmérés adatai OHV felmérés 2016.
KPMG IFRS 16 megoldása. SmartLeaser
KPMG IFRS 16 megoldása SmartLeaser KPMG hozzáférési jogot biztosít a SmartLeaser-hez A KPMG nem kizárólagos és nem átruházható hozzáférési jogot biztosít az IFRS 16 eszközéhez. Nem szükséges IT implementáció
CÉGBEMUTATÓ PREZENTÁCIÓ 2018
CÉGBEMUTATÓ PREZENTÁCIÓ 2018 CÉGCSOPORT BEMUTATÁSA ANYAVÁLLALATUNK - PPD d.o.o. Import részesedés Horvátországban 100% magántulajdonban lévő horvát vállalkozás A legnagyobb földgáz importőr a 2016/2017-es
Osztozni a sikerekben vezetői juttatások
Osztozni a sikerekben vezetői juttatások 2004 A kutatás a Dimenzió Csoport megbízásából készült. Dr. Füzesi Zsuzsanna, Busa Csilla, Dr. Tistyán László, Brandmüller Teodóra fact@sfact.com www.sfact.com
tronic Piedl Kft. Gladsaxe u Veszprém Tel.: Fax: 88/ tronic
Audi A4 Avant Design 2.0 TDI 190LE S tronic 9 490 000 Ft Keresk./Azonosító sz. 603/1563 190 LE/140 kw, 27 599 km, 2017/04, 4.2 l/100km, 109 g/km Piedl Kft. Gladsaxe u. 4. 8200 Veszprém Tel.: 06 30 819
AZ NHB Növekedési Hitel Bank Zrt. Javadalmazási Politikája 2015.
AZ NHB Növekedési Hitel Bank Zrt. Javadalmazási Politikája 2015. 1. Bevezető Jelen szabályzat célja, hogy a hivatkozott jogszabályokban lefektetett alapelvek és egyben a jogszabályok által lehetővé tett
AEGON ALFA ABSZOLÚT HOZAMÚ BEFEKTETÉSI ALAP I. FÉLÉVES JELENTÉSE AEGON MAGYARORSZÁG BEFEKTETÉSI ALAPKEZELŐ ZRT.
AEGON ALFA ABSZOLÚT HOZAMÚ BEFEKTETÉSI ALAP E AEGON MAGYARORSZÁG BEFEKTETÉSI ALAPKEZELŐ ZRT. A jelen tájékoztatót az AEGON Magyarország Befektetési Alapkezelő Zrt., mint az Aegon Alfa Abszolút Hozamú Befektetési
Energetikai szakreferens Éves jelentés 2017
Energetikai szakreferens Éves jelentés 2017 Készítette: E.ON Gazdasági Szolgáltató Kft. Siroma-Plast Kft részére. Tartalomjegyzék 1. Energiafelhasználás és költségek alakulása 2 1.1 Cégadatok 2 1.2 Megoszlások
Energetikai szakreferens Éves jelentés 2017
Energetikai szakreferens Éves jelentés 2017 Készítette: E.ON Gazdasági Szolgáltató Kft. Szombathelyi Műszaki Szakképzési Centrum részére. Tartalomjegyzék 1. Energiafelhasználás és költségek alakulása 2