Teljesítményértékelés

Méret: px

Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "Teljesítményértékelés"

Rudolf Kiss
7 évvel ezelőtt
Látták:

1 2009 Teljesítményértékelés a Continental Teves Magyarország Kft-nél február 4. Előadó: Dr. Sántha Péter, emberi erőforrás vezető

2 Áttekintés Általános információk Emberi Erőforrás Fejlesztési Ciklus és a teljesítmény-értékelés Kompetenciák Általános Speciális Módszertan Teljesítmény-értékelés után 2 / V27-HR/ február 4. Continental AG

3 Információk a Continental veszprémi gyáráról Általános adatok: A gyár indulása: 1993., 34 fővel Autóipari nagyvállalat, a Continental konszern tagja Termékek: kerékszenzorok, aktív vezérműtengely-, főtengely szenzorok, sebességváltó szenzor, perdületérzékelő szenzor, nyomaték- és alvázszenzorok, vezérlőszoftverek Aktuális létszám: több, mint 1000 fő Veszprém megye legnagyobb adózott eredményt elért vállalata HVG TOP 500 : 32. hely a legnagyobb nyereségű magyarországi cégek közt 3 / V27-HR/ február 4. Continental AG

4 Emberi Erőforrás Fejlesztési Ciklus 4 / V27-HR/ február 4. Continental AG

5 Continental Kompetencia Modell KOMPETENCIÁK Tudás Technikai Speciális Módszertani Tapasztalat Szakmai Projekt / Folyamat Vezetési Interkulturális Képesség BIG SIX Kompetencia: Meghatározott feladat, szerep teljesítéséhez szükséges tudás és képesség (R. Quinn) 5 / V27-HR/ február 4. Continental AG

6 Big Six Képességek 1. VÍZIÓ, JÖVŐKÉP Inspiráló jövőkép megalkotása, haladás újítások által, folyamatok változtatása A jövőkép elemei alapján gondolkodik Stratégiai irányultságú Újító Vezeti a változást 6. KÖLCSÖNHATÁS Megnyer és motivál másokat, csapatmunkát kíván, bátorítja a határokon átnyúló együttműködést Vevőközpontú Nyereségorientált Minőség iránt elkötelezett Becsületes 2. VÁLLALKOZÁS Vevőközpontú cselekvés, erős vállalkozó szellem, magas minőségi színvonal, magabiztosság Világos, nyílt kommunikáció Kapcsolatépítés Csapatmunka elősegítése Mások ösztönzése Interkulturális érzékenység Sokszínűség támogatása Problémamegoldás Döntéshozatal Eléri az eredményt Asszertiv 3. MEGVALÓSÍTÁS A helyes cselekvést választja, belátható kockázatot vállalva oldja meg a problémákat 5. TANULÁS Aktívan keresi, ill. biztosítja a tanulási lehetőségeket önmaga és mások számára Üzleti tapasztalatot szerez Önmagát is vizsgálja Felhasználja a visszajelzéseket Támogat, tanít másokat 4. HAJTÓERŐ Folyamatosan vezető, kezdeményező szerepet vállal Aktívan kezdeményez Vezet, irányít Állhatatos Szenvedélyes és elkötelezett 6 / V27-HR/ február 4. Continental AG

7 Értékelendő kompetenciák / Általános Csapatmunka és együttműködés Felelősségvállalás Elkötelezettség Tudás Technikai Speciális Módszertani KOMPETENCIÁK Tapasztalat Szakmai Projekt/ Folyamat Vezetési Képesség BIG SIX Interkulturális A teljesítés igénye Hitelesség, őszinteség, nyíltság Példamutatás 7 / V27-HR/ február 4. Continental AG

8 Értékelendő kompetenciák / Speciális I. Kommunikációs készség (idegen nyelven is) Önálló munkavégzési képesség Precíz munkavégzés iránti igény Problémamegoldó képesség Tudás Technikai Speciális Módszertani KOMPETENCIÁK Tapasztalat Szakmai Projekt/ Folyamat Vezetési Interkulturális Képesség BIG SIX Kreatív gondolkodás és innováció Programozási ismeret és gyakorlat Mérés-, ill. műszertechnikai ismeretek Járműipari ismeretek 8 / V27-HR/ február 4. Continental AG

9 Értékelendő kompetenciák / Speciális II. Szoftver-minőségbiztosítási ismeretek Hálózatfejlesztési- és üzemeltetési ismeretek Számítógépes ismeretek Vállalati adminisztrációs, dokumentációs folyamatismeret Tudás Technikai Speciális Módszertani KOMPETENCIÁK Tapasztalat Szakmai Projekt/ Folyamat Vezetési Interkulturális Képesség BIG SIX Speciális szakterületi ismeretek (CVT fejlesztő; Eszközfejlesztő; Kód-és CES fejlesztő; Verifikációs mérnök) Elektronikai ismeret és gyakorlat Elektronikai gyártástechnológiai ismeret és gyakorlat 9 / V27-HR/ február 4. Continental AG

10 Módszertan Időpont: Tárgyévet követő év február végéig Meghívás: Közvetlen vezető feladata Előzetes felkészülés: Vezető, Értékelendő munkatárs (önértékelés) 5 fokú skála (1 = Nem felelt meg; 5 = Kiválóan megfelelt) Eltérések megvitatása (vezetői vélemény <-> önértékelés), konszenzussal zárul Egyéni célteljesítés Egyéni célkitűzések Fejlesztési intézkedések (szakmai, személyes) 10 / V27-HR/ február 4. Continental AG

11 Teljesítményértékelés után 11 / V27-HR/ február 4. Continental AG

12 Köszönöm megtisztelő figyelmüket! Dr. Sántha Péter Emberi erőforrás vezető Tel: Mail: 12 / V27-HR/ február 4. Continental AG

Hasonló dokumentumok

A GAZDASÁGTUDOMÁNYI KAR SZERVEZETI ÖNÉRTÉKELÉSÉNEK EREDMÉNYEI 2007.

A GAZDASÁGTUDOMÁNYI KAR SZERVEZETI ÖNÉRTÉKELÉSÉNEK EREDMÉNYEI 2007. Veresné dr. Somosi Mariann tanszékvezető egyetemi docens ADOTTSÁGOK 286 EREDMÉNYEK 318 Vezetés 59 (100) Munkatársak irányítása 57 (90)