DR. VENTER GYÖRGY Siófok, 2008. szeptember 1.



Hasonló dokumentumok
Komplex munkaerőpiaci integráci. ciós s programok magyarországi gi tapasztalatai. Kellermann Éva csadó január r 31.

ció Innováci ció kontra renováci Dr Litter Adrienn

Foglalkoztatási. és s Szociális Hivatal lat ltató Iroda

mint forrás Hálózati munka Pataki Éva

Sum István. zpontvezet. Miskolc, április 12.

felsoktat oktatás Minség, esélyegyenlség és hatékonyság Bánhidyné Dr. Szlovák Éva CSc. felnttképzési igazgató

pzés s szerepe a FOKON KONFERENCIA BIHALL TAMÁS Magyar Kereskedelmi és s Iparkamara OKTATÁSI MAGYAR KERESKEDELMI ÉS S IPARKAMARA

zoktatási rendszerben a korai fejlesztést a szakiskola befejezéséig ARANYHÍD Nevelési Központ gypedagógiai giai Módszertani Intézm Óvoda, Szakiskola

TÁMOP / INTER- Studium. Az egész életen át tartó tanulás fejlesztése az intézmények közötti nemzetközi együttműködéssel

lküliekkel, liekkel, a foglalkoztatás s világa

statisztikai módszerekkel

DEMIN XV. Hete Gabriella

ISMERETEK. Keszmann JánosJ

GYÖNGYÖS. István. MELLearN workshop Budapest november 29.

reformprogram végrehajtv 2007.

LT Consorg A TDM. Dr. Lengyel Márton február r 22.

Az Alapítv. azon belül l a legelesettebb emberek. kséges feltételrendszer. telrendszer

ZSIBRIKI DROGTERÁPIÁS INTÉZET Kallódó Ifjúságot Mentő Misszió Támogató Alapítvány

A hazai felnőttképzési rendszer fő jellemzői

PROJEKTTERVEZÉS. Page 1. A program definíci. A projekt definíci. Olyan egymásra melynek minden eleme, 1Art. 2Art. 3Art

forrás csadó mesterszak

Civil Centrum KözhasznK

Holnaptól l nekem jobb lesz

A Magyar Köztársaság kormánya

és a Fenntartható Hegyi NóraN 2006.május 3.

LEADER PROGRAM

Inkluzív nevelés tantárgypedagógiája. Gyakorlati jegy

Mi az élő laboratórium? rium? Dr. Hronszky Imre CHIC kutatásvezet

TANULÓ ZALA HEFOP P /2.0

Programzáró Konferencia Székesfeh

zszolgálati lati Egyetem Rendészettudom szettudományi kar

Europai Közösség, 2007 A forrás megjelölésével szabadon sokszorosítható.

Iskolai hírekh. rek. zményben. Gyermekközpont. let Komplex, rugalmas modellprogram

A projektek pénzp menedzselése

Jász-Nagykun-Szolnok Megyei Kereskedelmi és s Iparkamara. A gyakorlatorientált. lt szakképz és s a magyar kamarai rendszer

DÉRI MIKSA PROGRAM. magyar részvr DERI_EUREKA_07. Budapest, 2007.

Miről l lesz szó. Az SQI tevékenységének áttekintése CMMI alapú folyamatfejlesztés a szoftvergyártó cégek életében 2.

sségi marketing hiánya és s annak vonzatai a hazai ágazatban

TÁMOP / MOLÓ NYEIRŐL EREDMÉNYEIR

A céltámogatások jelentősége a felnőttképzési programokban

gyakorlati készsk módszere

település Regisztrált szervezet 31,9% közszféra 37,3% civil szervezet 30,8% vállalkozó Lakosságszám: fı

KÖZPONTI PROGRAMOK SZERKEZETE. NSZFI Kutatásszervez

A FELNŐTTKÉPZÉS TERVEZÉSE ÉS A MUNKAERŐPIACI KÉPZÉS

A kompetencia alapú oktatás 2009.

A HEFOP Korszerű felnőttképzési módszerek kidolgozása és alkalmazása tanár-továbbképzési szeminárium

NKTH Innotárs. program KKVENT_8. pvállalatok nemzetköziesed. ziesedése. Benke Zoltán Phd hallgató, IKU Innováci. Tatabánya, november 24.

Az egész. életen. pályázati projekt. julás


Az egész. életen zi. projekt ZÁRÓKONFERENCIA

referencia intézm kenysége január r 27.

A MULTIMÉDIA ÉS A MŰVELŐDÉSSZERVEZŐ KÉPZÉS 2

MOTTÓ: ABBAN, AMIBEN JÓ, J ÉS SEGÍTENI ABBAN, AMIBEN TÁMOGATÁSRA SZORUL.

LEADER Program: partnerségben

A Nemzeti Fejlesztési si Terv és s a partnerség

Aktuális pályázati lehetıségek a Közép-magyarországi Régióban

FUX ZRT. H-3527 Miskolc, Vásártéri u. 8. Tel: Fax: Aswad Dina

F1FNKORV) KÖRNYEZETMENEDZSMENT

Az e-learningben rejlő lehetőségek és buktatók a felsőoktatásban és a szakképzésben

Változás. Tanulás és tanítás. Mások

Hogyan, miért regyházi Fiskolán

alapdokumentumai Budapest, október Csillag Ferenc MFFPPTI rtő

Az eredményess és s szakmai ellenőrz. Barcziné Horváth Márta iskolaigazgató, IPR szakértő Kocsis Gáborné IPR szakértő

A honvédelmi szervezetek elektronikus adatkezelésének mogató

A felnőttk szerepe a megváltozott munkaképess foglalkoztatásában

Versenyképess. Szolnok 2009 Károly

PCM Projekt Ciklus Menedzsment

Bemutatkozik az SQI Kelemen Zádor Z kelemen.daniel@sqi.hu. Az ISO 9001:2000 szabvány. modell összehasonlítása 1.

A Zalai Matematikai Tehetségek tvány komplex tehetségmodellje

INNOVÁCI EREDMÉNYEI. RSÉGE FEJLESZTÉSI SI KFT. által elnyert HUSKROUA /0901/080 jelű ZÁHONY, NOVEMBER 18.

GÖDÖLLŐ. Szent István n Egyetem. Felnőttképzési és Szaktanácsadási Központ

DR. STEINER ARNOLD. ltatók Klaszter Elnöke MEDICOR Elektronika Zrt. Vezérigazgat. Magyar Medikai Gyárt. rigazgatója

Az adóss. ltatás tapasztalatai



A Magyar Képesítési Keretrendszer és a tanulási eredmény alapú képzésfejlesztés a felsőoktatásban

Nem mondunk le senkiről. Program

Kulturális lis tudatosság. Tóth Veronika Emberi Erőforr

Aszály és Szárazodás Magyarországon Tudományos Konferencia, Kecskemét

A HATÉKONY TANULÁS. Differenciális pedagógia. gia

Keszthelyi Tudás s Tér T

Klinikai pszichológia alkalmazása gyben

LoRe-LCA. Low Resource Consumption Buildings & Constructions by Use of LCA Design & Decision Making. című projekt bemutatása

rnök alapszak Pannon Egyetem, Mérnöki Kar

gypedagógiai giai intervenció

lküliekkel, liekkel, a foglalkoztatás s világa

INFOKOMMUNIKÁCI STRATÉGI. Budapest, május 26 Philippovich Ákos

projektek hazai jelentősége

gi- kapcsolati tért Politikai identitás Lengyelország: ntések, amelyek Geopolitikai szemléletm letmód Csehország:

magyar felsıoktat Felsıoktatás mint a rendszerváltás hordozója Felsıoktatás mint a szimbolikus politizálás része

Turisztikai Konferencia április 16. 1

Az OMMF a foglalkoztatás biztonságáé. áért. Politika

Gondolatok a jövőj. Borbás s Lajos titkár Manufacturing 2010 A GTE XX Nemzetközi zi Gyárt. rtás s Konferenciája Október /17

TÁRSADALMI SZÜKS KSÉGLETEK. MST, Balatonfüred 13.

A magyarországi. gi mikrofinanszíroz. rozás gyakorlata

A kockázat munkakegészs vonatkozásai

az egész életen Bevezetés András Kredittanács Oktatáskutat Nyíregyh

UNDP-SZMM Cserehát Program. nyezések az egyenlı. A Cserehát és s a Kosice Program október 28.

Mi a Selfness, és s mitől Selfness egy szolgáltat. Lélek. A kód k d neve:

zi Lifelong Learning Konferencia

Átírás:

A KODOLÁNYI JÁNOS J FŐISKOLÁN N FOLYÓ KÉPZÉS EGYSÉGES GES PEDAGÓGIAI GIAI ELVEI DR. VENTER GYÖRGY Siófok, 2008. szeptember 1.

VÍZIÓ A Kodolányi János J Főiskola F küldetk ldetését megfogalmazó dokumentum azt oktató, alkalmazott kutatási, tanácsad csadási, si, innováci ciós s központtk zponttá alkalmazott kutató egyetemmé kiválóság-központt zponttá (excellence centre-ré) kívánja fejleszteni.

KJF EGYETEMMÉ FEJLESZTÉSE SE stratégi giák Teljes vertikumú (hazai és s nemzetközi) zi) képzési struktúra ra önálló és s közös k diplomákkal, piacképes pes szakokon az egész életen át t tartó tanulás s programja alapján Nemzetközi zi képzk pzési hálózatok h létrehozl trehozása és s abban való együttm ttműködés Doktori képzk pzés és s betagolódás s nemzetközi zi kutatói i hálózatokba h Nemzetközi zi felsőoktat oktatási innováci ciós centrummá válás: Kodolányi Kutatópark.

A SZOLGÁLTAT LTATÁSI KULTÚRA FEJLESZTÉSE SE stratégi giák Kiválóságon alapuló oktatás-szolg szolgáltatási rendszer Az egész életen át t tartó tanulási stratégiai szolgáltat ltatások Kutatási innováci ciós s szolgáltat ltatások Nemzetközi zi színvonal nvonalú hallgatói i (oktatói) támogató-szolgáltatások.

FENNTARTHATÓ KIVÁLÓ SZERVEZET stratégi giák A KJF a nemzetközi zi nívót n t fenntartani képes k kiváló szervezeti kultúrájú intézm zménnyé fejlesztése se Új j humáner nerőforrás-kultúra a nemzetközi zi és hazai vertikális képzk pzéshez szüks kséges oktatói felkész szültség g elérése és s fenntarthatósága révén Nemzetközi zi színvonalon életstílus lus alapú campus-környezeti rendszer kiépítése Komplex folyamatmenedzsment

A SZENÁTUS ÁLTAL 2005-BEN ELFOGADOTT ALAPELVEK Az oktatás és s kutatás s egysége ge A hallgató-oktat oktató partnerségére re vonatkozó megállap llapítások A legkorszerűbb e-learning megoldások Az oktatás s fejlesztésében való folyamatos együttm ttműködés s tanszékek, hallgatók, hallgatói i szervezetek, munkaadók és s a tudományos közélet k közöttk

Olyan pedagógiai giai módszertani m elveket kell megfogalmaznia, amelyek segíts tségével megfelelő válasz adható a ma is érvényes tömegoktatt megoktatási feltételek telek között k a hallgatói i differenciálts ltságból, az egész életen át t tartó tanulás szüks kségességéből, az informáci ciós s kultúra elterjedéséből, l, a piac-,, a gyakorlatorientálts ltság és s más m napjainkban tetten érhető környezeti kihívásb sból l adódó oktatási problémákra.

A KJF OKTATÓ/K /KÉPZŐ TEVÉKENYS KENYSÉGÉT MEGHATÁROZ ROZÓ ÉRTÉKEK A képzk pzés s során n a hallgató és s az oktató tevékenys kenységükben kben egymás s egyenrangú partnerei. A képzk pző intézm zmény valamennyi szereplője törekszik t a tanulást nagyban befolyásol soló pozitív, elfogadó és támogató tanulási környezet k kialakítására. Megvalósul az oktatás, a kutatás és s az üzleti, munkaerő-piaci kapcsolatok egysége, ge, koherenciája. Az egyes képzk pzések, szakok professziogrammjai kidolgozását, rendszeres felülvizsg lvizsgálatát t a tanszékek/int kek/intézetek végzik, v beépítve a legkorszerűbb nemzetközi zi elképzel pzeléseket.

A KJF OKTATÓ/K /KÉPZŐ TEVÉKENYS KENYSÉGÉT MEGHATÁROZ ROZÓ ÉRTÉKEK Minden oktató folyamatosan továbbk bbképzi magát önképzéssel, a tudományos előrehalad rehaladás s mellett részt vesz módszertani m továbbk bbképzéseken. Az oktatási tevékenys kenység g minőségbiztos gbiztosítási si rendszere kidolgozott és s a pedagógiai giai-módszertani tevékenys kenység fejlesztése se e rendszer támogatt mogatásával törtt rténik. A képzk pzés s során n azok az új j megoldások képviselnek k valós értéket, amelyek nemzetközi zi mércm rcével mérhetők, hatékonyak és s hallgatóbar barátok is egyben: a korábbiakt bbiaktól l jobb, olcsóbb, a hallgatóknak sikeresebben teljesíthet thetőek, és s a piacnak is adekvátak!

A KODOLÁNYI JÁNOS J FŐISKOLF ISKOLÁN FOLYÓ KÉPZÉS S EGYSÉGES GES PEDAGÓGIAI GIAI (MÓDSZERTANI) ELVEI

A TELJES KÉPZK PZÉSI FOLYAMATBAN MEGVALÓSUL SULÓ ELVEK 1. A célorientc lorientált lt tervezés, megvalósítás, s, mérés m és értékelés s egységének elve 2. Az átláthatóság g (transzparencia) elve (pl. ezt előseg segítendően a teljes szaki új j dokumentáci ció (mely 2009 januárra készk szül l el) - a képzk pzési tartalom, komplex követelmk vetelmények, számonk monkérési formák elsőtől - záróvizsgáig ig átadásra kerülnek hallgatónak, tanárnak a félév f v megkezdésekor) 3. A hallgatót t a középpontba k helyező szemlélet let és gyakorlat kialakítása, a hallgatói i autonómia kiemelt fejlesztése se 4. Méltányosság és s esélyegyenl lyegyenlőség: g: a hátrh trányos helyzetű hallgatók k társadalmi, t munkaerő-piaci integrálásának nak előseg segítése

A TELJES KÉPZK PZÉSI FOLYAMATBAN MEGVALÓSUL SULÓ ELVEK 5. A hallgatók életvilágához és s szakmájához kapcsolódó, (érthető és s követhetk vethető példák k alapján n megvalósított), minél önállóbb problémamegold mamegoldás, (figyelembe véve v ve az egyes hallgatók k közötti k különbsk nbségeket is) 6. A tanuláshoz való pozitív v viszony kialakítása: mely során n megismertetésre sre kerül l a hallgatók k tanulási tevékenys kenységének nek jövőben j várhatv rható haszna, hasznosulása, sa, gyakorlatközpont zpontú,, egyéni utakhoz jobban alkalmazkodó eljárások közbeiktatk zbeiktatásával 7. A képzk pzési folyamat egyre nagyobb arányban tartalmaz e-elemeket elemeket (a teljes és s részidejr szidejű képzések esetében egyaránt), a képzk pzés s során n alkalmazott módszerek m és módszer-kombinációk k integrálása a legkorszerűbb IKT alapú eljárásokkal törtt rténik

A TELJES KÉPZK PZÉSI FOLYAMATBAN MEGVALÓSUL SULÓ ELVEK 8. Minden tanegység/kurzus/modul g/kurzus/modul végén v n minden oktató egy általa fejlesztett írásos visszajelzést st kér k r a hallgatói i elégedetts gedettségről 9. A főiskola f meghatározott időpontokban sztenderdizált kérdőívvel méri m az egyes oktatókkal kkal való hallgatói i elégedetts gedettségetget 10. A képzk pzési folyamat során n az önálló tanuláshoz szüks kséges kompetenciák k fejlesztéséből l kiindulva a kisebb-nagyobb csoportokban végzett v feladatmegoldáshoz szüks kséges kompetenciákon kon keresztül l az önálló,, konstruktív v feladatmegoldáshoz szüks kséges kompetenciák k kialakítása/kialakul sa/kialakulása történik, teljesítve tve az Európai KépesK pesítési si Keretrendszerben (EKKR) megfogalmazottakat

A TELJES KÉPZK PZÉSI FOLYAMATBAN MEGVALÓSUL SULÓ ELVEK 11. A képzk pzési folyamatot egy átfogó hallgatói i portfolió dokumentálja 12. A képzk pzési tartalom újrafogalmazása során n egyre több alternatív v ismeret, specializáci ció,, a gyakorlat számára fontos tudás s kerül l meghatároz rozásra (az alapképz pzésben részt r vevők k munkaerő-piaci esély lyét t segítve) tve) 13. A képzk pzési folyamat partnerségek keretén n belül valósul meg 14. A képzk pzési folyamat a tanulást támogatt mogató mentális, informáci ciós, jóléti j és életstílust-formáló koherens szolgáltat ltatásokkal párosul p (pl. tanulmányok, nyok, karrier-utak megtervezésében, foglalkoztatásra, hivatásra vonatkozó döntések meghozatalában)

HÉT T ALAPELV AZ ALAPKÉPZ PZÉS JÓ GYAKORLATÁÉ ÁÉRT Hallgató-oktat oktató kapcsolat bátorb torítása, a közöttk ttük lévő kommunikáci ció intenzívebb vebbé tételetele Hallgatók k közötti k együttm ttműködés és s kölcsk lcsönösség kialakításának segítése Az aktív v tanulás s előmozd mozdítása Megalapozott ellenőrz rzés, értékelés A munkára és s a tanulásra fordított idő hangsúlyoz lyozása Magas elvárások kommunikálása Hallgatók k differenciált kezelése

EGY UNIVERZÁLISNAK TEKINTHETŐ MÓDSZER service-learning Egy olyan tanítási si-tanulási eljárás, mely a közössk sségi szolgáltat ltatást kapcsolja össze az egyén n fejlődésével, fejlesztésével és s társadalmi t felelőss sségvállalásával. A service-learning lehetővé teszi, hogy a hallgató: szűkebb és s tágabb t közössk sségi, kulturális lis kapcsolataitól eltérő környezetbe kerülj ljön, ezáltal bővüljenek b ismeretei, elsősorban sorban tanulási stílusa, hagyományos értelemben vett tanulása, ismeretszerzése se lényegesen l kevesebb szerepet kapjon, együttm ttműködési és s kommunikáci ciós s képessk pessége fejlődj djék, melyek leendő szakmai életében fontosak lehetnek, ez a stratégia/m gia/módszer segíti, erősíti az intézm zmény és s a közösség g közötti k kapcsolatokat.

A SIKERES SEVICE- LEARNING FELTÉTELEI TELEI az oktatók k továbbk bbképzése, konkrét, intézm zményi szintű elméleti leti és s gyakorlati keret kialakítása, az érintettek (szolgáltat ltatók, hallgatók, oktatók) k) bevonása a tervezés, a megvalósítás, s, kivitelezés és s az értékelés folyamatába, kölcsönös s tisztelet az intézm zmény, hallgatók, oktatók k kapcsolatában, heterogén összetételű hallgatói csoportok részvr szvétele különböző,, de folyamatosan, jól l szervezett programokon, a formatív és szummatív értékelés s hallgatói i elsajátítása, sa, a service-learning eredményeinek egyeztetése a programok céljaival, c a különböző szabályoz lyozó eszközökkel, kkel, standardokkal, akkreditáci cióval, erőforr források és s strukturális alapok biztosítása sa a folyamatos siker érdekében

EGY PROGRAM ELSAJÁTÍTÁSA SORÁN MEGVALÓSÍTAND TANDÓ ELVEK Hallgatóközpont zpontúság Aktív v tanulás és s a tárgy t fontosságának nak bemutatása a képzés s rendszerében A hallgatók k egyéni fejlődésének támogatt mogatása, az együttm ttműködés, az önálló és s a csapat/csoportmunka elemeinek elsajátítása A tantermen túlmutatt lmutató tanulási környezet k biztosítása, sa, a közösségben törtt rténő tanulás, projektek, programok, esettanulmányok nyok kidolgozása Kommunikáci ciót t előtérbe állító problémamegold mamegoldás (kommunikáci ciót, retorikát t előtérbe állító problémakezel makezelés, a probléma azonosítása, sa, analízise, megoldása) Tanulást támogatt mogató infrastruktúra