Bemutatkozik az SQI Kelemen Zádor Z kelemen.daniel@sqi.hu. Az ISO 9001:2000 szabvány. modell összehasonlítása 1.
|
|
- Csaba Hegedüs
- 8 évvel ezelőtt
- Látták:
Átírás
1 Bemutatkozik az SQI Az ISO 9001:2000 szabvány és s a CMMI modell kapcsolata Kelemen Zádor Z DánielD kelemen.daniel@sqi.hu modell összehasonlítása 1 Az ISO szabványcsal nycsalád ~ ISO 9000:2005 ~ Alapok és s szótár ~ ISO 9001:2000 ~ Követelmények ~ ISO 9004:2000 ~ Útmutató a működés m s fejlesztéséhez ~ ISO 90003:2005 ~ Szoftvertechnológia gia. Az ISO 9001:2000 alkalmazási irányelvei számítógépes szoftverekhez modell összehasonlítása 2 szoftvergyártó cégek életében 1
2 Bemutatkozik az SQI Az ISO 9001:20009 felépítése ~ Minőségir girányítási rendszerek. KövetelmK vetelmények ~ 0. Bevezetés ~ 1. Alkalmazási terület ~ 2. Rendelkező hivatkozás ~ 3. Szakkifejezések és s meghatároz rozások ~ 4. Minőségir girányítási rendszer ~ 5. A vezetőség g felelőss sségi körek ~ 6. Gazdálkod lkodás s az erőforr forrásokkal ~ 7. A termék k előáll llítása ~ 8. Mérés, M elemzés és s fejlesztés ~ Melléklet modell összehasonlítása 3 Az ISO 9001:20009 Az ISO 9001:2000 mondanivalója: ~ Vevőközpont zpontúság ~ Irány nyítás ~ Érintettek bevonása ~ Folyamatközpont zpontú szemlélet let ~ Folyamatos fejlesztés ~ Tényeken alapuló döntéshozatal ~ Beszáll llítók kezelése Folyamatok kapcsolata az ISO szemléletmódban modell összehasonlítása 4 szoftvergyártó cégek életében 2
3 Bemutatkozik az SQI A CMMI ~ Folyamat alapú ~ Folyamatmenedzsment ~ Projektmenedzsment ~ Műszaki ~ Támogató ~ Többszintű (5/6) ~ Folyamatcsoportokat definál l (22) ~ Kiemeli a szoftver- és rendszerfejlesztést st modell összehasonlítása 5 A megközel zelítések összehasonlításasa A szabvány és a modell összehasonlítása definíciók, szóhasználat és lefedettség alapján CMM CMMI v1.1 ISO9001:1994 ISO9001:2000 Boris Mutafelija, Harvey Stromberg, Angela Tuffley, Terrence P. Rout modell összehasonlítása 6 szoftvergyártó cégek életében 3
4 Bemutatkozik az SQI A megközel zelítések összehasonlításasa A szabvány és a modell összehasonlítása definíciók, szóhasználat és lefedettség alapján, követve az időközben megjelenő verziókat CMMI v1.1 ISO9001:2000 CMMI v1.2 MSZ EN ISO9001:2000 modell összehasonlítása 7 A megközel zelítések összehasonlításasa ~ Boris Mutafelija, Harvey Stromberg ( ), ~ Systematic Process Improvement Using ISO and CMMI ~ mindkét irányból: ISO->CMMI, CMMI->ISO ~ Az előbbiek eredményei alapján: Angela Tuffley, Terrence P. Rout (2005) ~ ISO9001:2000 and the Capability Maturity Model Integration ~ ISO->CMMI ~ Hasonló eredmények születtek, néhány ISO követelmény esetén eltérés tapasztalható. ~ Tekintettel a hazai érdeklődésre, figyelembe mindkét kutatás eredményét, és az időközben megjelenő új CMMI verziót, elkészült a CMMI v1.2 és az ISO9001:2000 magyar verziójának összehasonlítása ~ ISO->CMMI, CMMI követelményekhez kapcsolódó ISO követelmények térkép modell összehasonlítása 8 szoftvergyártó cégek életében 4
5 Bemutatkozik az SQI Alapvető különbségek Szabvány Szélesk leskörű ISO 9001:2000 Az összes követelmk vetelménynek egyszerre kell megfelelni AZ ISO tömören t fogalmaz (pl. az erőforr forrásokat sokat meg kell határozni) Nem tartalmaz útmutatókat az alkalmazáshoz Csak nagyon magas szintű útmutatást ad a folyamatfejlesztéshez shez Az ISO megköveteli a MIR létrehozl trehozását, t, de konkrétan nem tér t r ki az intézm zményesítésresre Modell (best( practices) CMMI Részletes, de IT-nek készült Lépésről-lépésre sre (érett( ettségi és s képessk pességi szintek) lehet/célszer lszerű fejleszteni CMMI részletesen r leíró (GP 2.2, 2.3 minden folyamatcsoporthoz). Informatív v komponensek: részgyakorlatok, r tipikus munkatermékek. kek. Intézm zményesítési si és s bevezetési útmutatókat ad Megkülönb nböztet projekt és s szervezeti szintű folyamatfejlesztést st (CL2-GG2, CL3-GG3) A CMMI általános céljain c keresztül l szigorúan megköveteli az intézm zményesítést, st, s ez egyben az egyik lényeges l erőss ssége modell összehasonlítása 9 Terminológia ISO 9001:2000 CMMI Vezetőség (Top management) Minőségir girányítási rendszer (MIR) Quality (Management System (QMS)) Minőségügyi gyi terv (Quality Plan) Feljegyzés (Record) Dokumentált eljárás (Documented procedure) Felső szintű, senior menedzsment (Higher-level management; ; senior management) A szervezet szabványos folyamatai (Organization Set of Standard Processes) (Project Plan,, Software Development Plan, System Engineering Management Plan,, Data Management Plan) Munkatermék, k, feljegyzés, bizonyíték (Work product, record, evidence of implementation) Folyamatvégrehajt grehajtási terv, eljárás (Plan for performing the process, procedure) modell összehasonlítása 10 szoftvergyártó cégek életében 5
6 Bemutatkozik az SQI ISO 9001:2000 elvek a CMMI-ben ~ Vevőközpont zpontúság ~ GP 2.7 Identify and Involve Relevant Stakeholders ~ PP, IPM Plan Stakeholder Involvement ~ RD, TS ~ A CMMI nem annyira erős s mint az ISO ~ Irány nyítás ~ GP 2.1 Establish an Organizational Policy ~ GP 2.4 Assign Responsability ~ GP 2.10, Review Status with Higher Level Management ~ OPF ~ Érintettek bevonása ~ GP 2.3 Provide Resources ~ GP 2.5 Train People ~ GP 2.7 Identify and Involve Relevant Stakeholders modell összehasonlítása 11 ISO 9001:2000 elvek a CMMI-ben ~ Folyamatközpont zpontúság ~ GP 2.2 Plan the process ~ GP 3.1 Establish a defined process ~ Folyamatos fejlesztés ~ képességi és érettségi szintek ~ Tényeken alapuló megközel zelítés s a döntd ntéshozatalban ~ GP 2.8 Monitor and Controll the process ~ PMC, IPM, MA DAR ~ Alvállalkoz llalkozók k kezelése ~ SAM ~ A CMMI kevésb sbé tér r ki az együttm ttműködésre ~ A CMMI főleg f az ellenőrz rzéssel foglalkozik modell összehasonlítása 12 szoftvergyártó cégek életében 6
7 Bemutatkozik az SQI Az ISO 4. fejezete és s a CMMI ~ 4. Minőségir girányítási rendszer ~ Alapvető követelményeket tartalmaz a MIR létrehozására, ra, dokumentálására, bevezetésére és fenntartására. ra. ~ A legtöbb ISO fejezet erre hivatkozik ~ A legtöbb követelmk vetelményét t a CMMI OPD (ML3) folyamatcsoportja kielégíti ~ Az OPD a következk vetkezőkben kben részletesebb: r ~ A szervezet szabványos folyamatai (OSSP) és tailoring ~ Folyamatfejlesztés s során n nyert tapasztalatok és s mérési m adatbázis modell összehasonlítása 13 Az ISO 5. fejezete és s a CMMI ~ 5. A vezetőség g felelőss sségi körek ~ Minőségi célokc ~ Szervezeti folyamatteljesítm tmény (ML4) OPP ~ SP 1.3 (Establish( Quality and Process-Performance Performance Objectives) ~ Vevőközpont zpontúság ~ RD, GP 2.7 Identify and Involve Relevant Stakeholders ~ Folyamatos (folyamat)fejlesztés ~ OPF (Organizational( Process Focus) ~ Folyamatok szemlézése se ~ GP 2.10 Review Status with Higher Level Management, ~ PMC SP 1.6 Conduct Progress Reviews, ~ SP 1.7 Milestone Reviews, ~ SG 2 Manage Corrective Actions to Closure modell összehasonlítása 14 szoftvergyártó cégek életében 7
8 Bemutatkozik az SQI Az ISO 6. fejezete és s a CMMI ~ 6. Gazdálkod lkodás s az erőforr forrásokkal ~ Az erőforr források szüks kségesek ~ a MIR kialakításához, bevezetéséhez, követk vetéséhez és s fejlesztéséhez, ~ a vevői i követelmk vetelmények és s a vevői i elégedetts gedettség g eléréséhez. ~ Az ISO megkülönb nböztet emberi és s infrastruktúra erőforr forrásokat. ~ A CMMI-ben ben: ~ GP 2.3 Provide Resources ~ GP 2.5 Train People ~ OT Organizational Training, ~ PP (project resources), ~ CMMI v1.1 OEI (integrated( project environment) ~ -> > CMMI v1.2 OPD SG2 (IPPD Management) modell összehasonlítása 15 Az ISO 7. fejezete és s a CMMI ~ 7. A termék k előáll llítása: ~ Termék k előáll llítás s megtervezése ~ CMMI-ben a projekt meghatározott folyamatának implementálása GP 2.2 ~ PP SG3 (a tervhez való elkötelezetts telezettség) ~ IPM, QPM ~ Vevővel vel kapcsolatos folyamatok ~ RD (SG1,2,3) ~ RM ~ Követelmény szemlézés s (GP 2.7, 2.9, 2.10, PMC, PPQA, VER) ~ Kommunikáci ció (RD, GP 2.7, IPM SG2) ~ MA ~ Tervezés és s fejlesztés ~ TS, PI, VER, VAL ~ Beszerzés ~ SAM ~ Előáll llítás és s szolgáltat ltatás s nyújt jtása (és( s a megfigyelő- és s mérőeszkm eszközök k kezelése) ~ A CMMI gyengébb (pl. a vevő tulajdonával, mérőeszkm eszközök k kalibrálásával nem foglalkozik) ~ A CMMI tágabb, részletesen leírja a szoftverfejlesztést, míg az ISO csak általános folyamatokat tárgyal modell összehasonlítása 16 szoftvergyártó cégek életében 8
9 Bemutatkozik az SQI Az ISO 8. fejezete és s a CMMI ~ 8. Mérés, elemzés és s fejlesztés: ~ A legtöbb mérési m követelmk vetelmény ebben a fejezetben jelenik meg ~ Hasonló a mérés m és s elemzés s folyamatcsoporthoz ~ A mérések m és s elemzések megtervezése ~ A mérési m és s elemzési technikák k meghatároz rozása ~ Vevői i elégedetts gedettség ~ A CMMI nem követeli k meg a mérését m t (a vevők érintettekként jelennek meg a modellben stakeholders ) ~ Belső audit ~ GP2.8 Objectively Evaluate Adherence, ~ OPF, PPQA ~ Folyamatok mérése m és s elemzése: MA, PMC, PPQA, QPM ~ Termékek követk vetése és s mérése: m VER, VAL, RM ~ Nem megfelelő termékek: VER, VAL ~ Folyamatos fejlesztés: s: OPF ~ Javító intézked zkedések: OPF, PPQA, PMC, CAR (ML5) ~ Megelőző intézked zkedések: OPF modell összehasonlítása 17 A CMMI által nem lefedett ISO követelmények ~ A vezetőség g képviselk pviselőjének kijelölése ~ A MIR hatékonys konyságának nak belső kommunikálása ~ Validáci ció szüks kséges a termék k kézbesk zbesítése se és implementálása előtt ~ A beszáll llítók k telephelyen való ellenőrz rzése ~ Vevői i tulajdon kezelése ~ A mérési m eszközök k ellenőrz rzése ~ Módszer meghatároz rozása a vevői i elégedetts gedettség g mérésére m re és s felhasználására ~ Belső audit kritériumrendszer riumrendszerének, nek, gyakoriságának, módszerének és s hatásk skörének kidolgozása ~ Auditorok függetlensége ge (nem minden esetben jelenik meg) modell összehasonlítása 18 szoftvergyártó cégek életében 9
10 Bemutatkozik az SQI CMMI ISO lefedettség S REQM PP PMC SAM MA PPQA CM OPF OPD OT IPM RSKM RD TS PI VER VAL DAR OPP QPM OID CAR SG SP1.x SG SP 2.x SG SP 3.x G REQM PP PMC SAM MA PPQA CM OPF OPD OT IPM RSKM RD TS PI VER VAL DAR OPP QPM OID CAR GG GP 1.x GG GP 2.x GG GP 3.x GG GP 4.x GG GP 5.x Az ISO9001:2000-hez nem köthető sajátos és általános gyakorlatok Az ISO9001:2000-hez köthető sajátos és általános gyakorlatok modell összehasonlítása 19 Hogyan lehet egy meglévő ISO rendszerből l CMMI felé elmozdulni? ~ Néhány lényeges l követelmk vetelmény: ~ Minőségbiztos gbiztosítás átalakítása ~ Projekthez rendelt folyamatos minőségbiztos gbiztosítás s (CL/ML /ML2-től) ~ Termék k minőségbiztos gbiztosítás s (ISO 9126) ~ Mérések bevezetése ~ GQM alapján ~ Termék, folyamat, erőforr forrás s folyamatos mérése m és s fejlesztése se ~ Konfiguráci ciós auditok, baseline verziók ~ Becslések, sek, kockázatkezel zatkezelés s a projektekben. ~ Az összes folyamat tervezése, követk vetése, mérésem ~ ML/CL3: ~ Műszaki folyamatok ~ Meghatároz rozása ~ Kétirányú követhetőség ~ Szabványos eljárások és s testreszabási si útmutatók k készk szítése se minden folyamatra modell összehasonlítása 20 szoftvergyártó cégek életében 10
11 Bemutatkozik az SQI ISO-CMMI megfeleltetés Fejezetek, alfejezetek és követelmények (ISO állítások) szerint taglalva megtalálható a kiállított poszteren. modell összehasonlítása 21 Köszönöm m a figyelmet! modell összehasonlítása 22 szoftvergyártó cégek életében 11
CMMI modell v1.2 verziójának bemutatása. Tartalom. Dr. Balla Katalin 2006.11.28. A CMMI v1.2 bemutatása 2006.11.28.
CMMI modell v1.2 verziójának bemutatása Dr. Balla Katalin 2006.11.28. Tartalom ~ A CMMI v1.2 kiadása ~ A CMMI modell új kiadása iránti igény ~ a CMMI korábbi verziójához képest ~ A CMMI v1.2 jellemzői
RészletesebbenISMERETEK. Keszmann JánosJ
1 ÁLTALÁNOS MINŐSÉGBIZTOS GBIZTOSÍTÁSISI ISMERETEK Keszmann JánosJ 2 A tantárgy oktatásának a célja: c A hallgatók ismerjék k meg a minőségir girányítás s alapfogalmait, a minőségir girányítási rendszereket,
RészletesebbenA QMIM Quality Organizer szoftver bemutatása
Bemutatkozik az SQI A QMIM Quality Organizer szoftver bemutatása Bóka GáborG boka.gabor@sqi.hu A szoftver fejlesztése GVOP-TST-3.3.1-2004-04-0079/3 pályázat keretében történt, a "A szoftver minőségét fejlesztő
RészletesebbenA CMMI alapú szoftverfejlesztési si folyamat
A CMMI alapú szoftverfejlesztési si folyamat Készítette: Szmetankó Gábor G-5S8 Mi a CMMI? Capability Maturity Modell Integration Folyamat Folyamat fejlesztési si referencia modell Bevált gyakorlatok, praktikák
RészletesebbenA CMMI-DEV v1.2 és az ISO 9001:2000 kapcsolata
A CMMI-DEV v1.2 és az ISO 9001:2000 kapcsolata Kelemen Zádor Dániel 1,2, Dr. Balla Katalin 1,2 kelemen.daniel@sqi.hu, balla.katalin@sqi.hu 1 SQI - Magyar Szoftverminőség Tanácsadó Intézet Kft. (www.sqi.hu)
RészletesebbenA CMMI MODELL RÖVID TÁJÉKOZTATÓ LEÍRÁS
A CMMI MODELL RÖVID TÁJÉKOZTATÓ LEÍRÁS 2007. január Készítették az SQI Magyar Szoftverminőség Tanácsadó Intézet Kft. munkatársai A CMMI i modellt (Capability Maturity Model Integration) a Carnegie Mellon
RészletesebbenMINDSOFT 2005. A MindSoft története
25.4.15 MINDSOFT 25 Elvárások, tervek, koncepciók, CMMI - ISO 91:2 A MindSoft története 1991. Első programunk a VÁM 91 kitöltő program 1995. Egységes Vámárunyilatkozat kitöltő program 1997. Rendszerbővítés,
RészletesebbenMiről l lesz szó. Az SQI tevékenységének áttekintése 2006.11.28. CMMI alapú folyamatfejlesztés a szoftvergyártó cégek életében 2.
Az SQI tevékenys kenységének nek áttekintése Dr. Balla Katalin Dr. Ruttnerné Kassai Teodóra Kelemen Zádor Dániel Bóka GáborG Bóka Tibor 2006.11.28. ~ Cégünkről ~ Küldetés ~ Munkatársaink ~ Partnereink
RészletesebbenSzabványok. ISO 9000, ISO 9001, ISO 9004 és más minőségirányítási szabványok SZABVÁNY CÍMEK NEMZETKÖZI EURÓPAI NEMZETI MEGJEGYZÉS
A MINŐSÉGIRÁNYÍTÁS Szabványok Szabványok 9000, 9001, 9004 és más minőségirányítási szabványok SZABVÁNY CÍMEK NEMZETKÖZI EURÓPAI NEMZETI MEGJEGYZÉS Minőségirányítási rendszerek. Alapok és szótár 9000:2005
RészletesebbenA CMMI alapú szoftverfejlesztési folyamat
A CMMI alapú szoftverfejlesztési folyamat Készítette: Szmetankó Gábor G-5S8 Mi a CMMI? Capability Maturity Modell Integration Folyamat fejlesztési referencia modell Bevált gyakorlatok, praktikák halmaza,
RészletesebbenDR. VENTER GYÖRGY Siófok, 2008. szeptember 1.
A KODOLÁNYI JÁNOS J FŐISKOLÁN N FOLYÓ KÉPZÉS EGYSÉGES GES PEDAGÓGIAI GIAI ELVEI DR. VENTER GYÖRGY Siófok, 2008. szeptember 1. VÍZIÓ A Kodolányi János J Főiskola F küldetk ldetését megfogalmazó dokumentum
RészletesebbenDEMIN XV. Hete Gabriella
Egészs szségügyi gyi szolgáltat ltatók k minőségir girányítási rendszer tanúsítás s akkreditálása DEMIN XV. Nemzeti Akkreditáló Testület Hete Gabriella minőségir girányítási vezető Előad adás s tartalma
Részletesebbenstatisztikai módszerekkel
Statisztikai világnap 2010. október 20. Az oktatási kiválóság g mérése m statisztikai módszerekkel Sándorné dr. Kriszt Éva rektor A mérésrm sről l elméleti leti megközel zelítésben A A mérés m s fogalma,
RészletesebbenA szoftverfejlesztési folyamatok képességének mérése. Kuzma Éva Budapest,
A szoftverfejlesztési folyamatok képességének mérése Kuzma Éva Budapest, 2013-11-14 Bemutatkozás Kuzma Éva Okleveles műszaki menedzser (BME) -2011 Minőség-és technológiamenedzsment szakirány Belső minőségügyi
RészletesebbenSum István. zpontvezet. Miskolc, 2007. április 12.
A felhasználók k igényeinek megfelelen en alakítani a szakképz pzést! Sum István Magyar Posta Zrt.. Oktatási KözpontvezetK zpontvezet Stratégiai Bizottság, elnök Miskolc, 2007. április 12. 1 Tartalom A
RészletesebbenSzoftver min ség és menedzsment
Szoftver min ség és menedzsment 17. A szoftvermin ség modellezése. A QMIM modell. Dr. Balla Katalin Tartalom A szoftvermin ség összetev i A probléma A QMIM keret elemei statikus vonatkozásai dinamikus
RészletesebbenF1FNKORV) KÖRNYEZETMENEDZSMENT
KÖRNYEZETVÉDELEM A FAIPARBAN (Tantárgy kód: k F1FNKORV) III. RÉSZ: R KÖRNYEZETMENEDZSMENT KÖRNYEZETVÉDELEM A FAIPARBAN III. RÉSZ: R KÖRNYEZETMENEDZSMENTK Vállalatok környezetvk rnyezetvédelmi feladatai
RészletesebbenKomplex munkaerőpiaci integráci. ciós s programok magyarországi gi tapasztalatai. Kellermann Éva csadó 2006. január r 31.
Komplex munkaerőpiaci integráci ciós s programok magyarországi gi tapasztalatai Kellermann Éva tréner, pályp lyázati tanácsad csadó 2006. január r 31. Komplex munkaerőpiaci integráci ciós programok Kifejezetten
RészletesebbenA minőségirányítási rendszer auditálása laboratóriumunkban. Nagy Erzsébet Budai Irgalmasrendi Kórház Központi Laboratórium
A minőségirányítási rendszer auditálása laboratóriumunkban Nagy Erzsébet Budai Irgalmasrendi Kórház Központi Laboratórium Alkalmazott standardok MSZ EN ISO 9000:2001 (EN ISO 9000: 2000) Minőségirányítási
RészletesebbenArchitektúra elemek, topológiák
Arc elemek, topológiák Előadásvázlat dr. Kovács László fontossága Az üzleti folyamatok struktúrába szervezettek Az VIR folyamatoknak is tükr krözni kell ezt a struktúrát Ellentmondás esetén csökken a hatékonys
RészletesebbenTerületi gyermekellátás szakfőorvosi beszámol molója és aktuális kérdk rdései Dr. Kovács Julianna országos házi h gyermekorvos szakfelügyel gyelő Csecsemő- és s gyermekgyógy gyász Szakfőorvosok Országos
RészletesebbenNyomdaipari technológia. Debreceni Egyetem AMTC Műszaki Kar Nappali tagozat
Nyomdaipari technológia Debreceni Egyetem AMTC Műszaki Kar Nappali tagozat 2007/2008 tanév v 1. félév f v 4. előad adás Gépészmérnöki Tanszék Minőségügyi alapismeretek Minőségügyi gyi rendszerek Minőségbiztos
RészletesebbenA projektek pénzp menedzselése
1 A projektek pénzp nzügyi menedzselése A folyamat tevékenys kenységei 1. A támogatt mogatás s felhasználásához hoz kapcsolódó szabályok megismerése se 2. Pénzügyi elemzés és s tervezés 3. Finanszíroz
RészletesebbenSzoftver minőség és menedzsment -6. Tartalom. Egyéb folyamatjavítási modellek 2003 /
Szoftver minőség és menedzsment - Szoftver minőség és menedzsment A szoftverminőség folyamat alapú megközelítése. PSP, TSP, egyéb megközelítések. Integrált modellek. Dr. Balla Katalin Tartalom Egyéb folyamatjavítási
RészletesebbenSzoftver minőség és menedzsment
Szoftver minőség és menedzsment A szoftverminőség folyamat alapú megközelítése. PSP, TSP, egyéb megközelítések. Integrált modellek. Dr. Balla Katalin Tartalom Egyéb folyamatjavítási modellek a PSP a TSP
RészletesebbenJárműinformatika A járműinformatikai fejlesztés
Járműinformatika A járműinformatikai fejlesztés 2016/2017. tanév, II. félév Dr. Kovács Szilveszter E-mail: szkovacs@iit.uni-miskolc.hu Informatika Intézet 107/a. Tel: (46) 565-111 / 21-07 A járműfejlesztés
RészletesebbenTematika. Cél: figyelemfelhívás. Menetrend: Szabványosítás - szabványok ISO Dimenzióváltás: miért és hogyan
Tematika Szabvány PMSZ Építési Tagozat és MTÉP 7. Eljárások Infokommunikáció fókuszterület 2012. május 9. ÓBUDA-ÚJLAK zrt. Cél: figyelemfelhívás Menetrend: Szabványosítás - szabványok ISO 21500 Dimenzióváltás:
RészletesebbenAz IATF 16949:2016 szerinti tanúsításra való felkészülés tapasztalatai
Az IATF 16949:2016 szerinti tanúsításra való felkészülés tapasztalatai Rabi László Rendszer felelős Knorr-Bremse Fékrendszerek Kft. 2017. November A minőség-innovációs pályázatok 2017 ismertetése és a
Részletesebbenevosoft Hungary Kft.
Intelligens eszközök fejlesztése az ipari automatizálásban 9. fejezet: Minőség menedzsment Előadó: Harrer Ágnes Krisztina minőségügyi megbízott menedzser ELŐADÓ: HARRER ÁGNES KRISZTINA Minőségügyi megbízott
Részletesebbenmint forrás Hálózati munka Pataki Éva
A szociális hálóh mint erőforr forrás Hálózati munka Pataki Éva A képzk pzés s az Európai Unió társfinanszírozásával valósul meg. Teoretikus hátterekh Szociálökol kológiai elv (Germain( Germain/Gitterman):
RészletesebbenVersenyképess. Szolnok 2009 Károly
Versenyképess pesség és s képzk pzés Szolnok 2009 Salgó-Nemes Károly A FOGLALKOZTATÁS S SZERKEZETI VÁLTOZÁSAI I. (2007-2008 2008 harmadik negyedévek közötti k változv ltozás s alapján*) (forr( forrás:ksh)
RészletesebbenSzoftver min ség és menedzsment
Szoftver min ség és menedzsment 5. A szoftvermin ség folyamat alapú megközelítése. A SPICE modell / az ISO 15504 szabvány. Dr. Balla Katalin Tartalom Folytonos érettségi modellek A SPICE modell / az ISO
Részletesebbenpzés s szerepe a FOKON KONFERENCIA BIHALL TAMÁS Magyar Kereskedelmi és s Iparkamara OKTATÁSI MAGYAR KERESKEDELMI ÉS S IPARKAMARA
A duális képzk pzés s szerepe a gazdaság g versenyképess pességének növelésében VÁLLALATIRÁNYÍTÁS S FELSŐFOKON FOKON KONFERENCIA BIHALL TAMÁS OKTATÁSI ÉS S KÉPZK PZÉSI ALELNÖK MAGYAR KERESKEDELMI ÉS S
RészletesebbenLEADER Program: partnerségben
LEADER Program: partnerségben Kárpát-medencei TérsT rség Rajnai GáborG ECOVAST Egyesület Esztergom 2008.05.14. 1 LEADER Térségi programozás!? Links (Kapcsolat) between Actions for the Development of the
RészletesebbenKOGGM614 JÁRMŰIPARI KUTATÁS ÉS FEJLESZTÉS FOLYAMATA
KOGGM614 JÁRMŰIPARI KUTATÁS ÉS FEJLESZTÉS FOLYAMATA System Design Wahl István 2019.03.26. BME FACULTY OF TRANSPORTATION ENGINEERING AND VEHICLE ENGINEERING Tartalomjegyzék Rövidítések A rendszer definiálása
RészletesebbenSzoftver min ség és menedzsment -5. Tartalom. Érettségi modellek 2002 /
Szoftver min ség és menedzsment 5. A szoftvermin ség folyamat alapú megközelítése. A SPICE modell / az ISO 15504 szabvány. Dr. Balla Katalin Tartalom Folytonos érettségi modellek A SPICE modell / az ISO
RészletesebbenAz EU 7. keretprogramja
Az EU 7. keretprogramja 2007-2013 Del Viscio Tiziana tiziana@renyi.hu 2010. szeptember 23. FP7 prioritások BUDGET Cooperation: : 32.413 MRD EUR Ideas: : 7.510 MRD EUR People: : 4.75 MRD EUR Capacities:
RészletesebbenISO 9001:2015 Változások Fókuszban a kockázatelemzés
ISO 9001:2015 Változások Fókuszban a kockázatelemzés Avagy hogy gondolkodjuk a saját cégünkről? Kőrösi György, ISO TS/9001 Vezető auditor Új Követelmények ÚJ! Kockázatalapú gondolkodás A szabvány egészére
RészletesebbenA Forrás s rendszer sa. GriffSoft Zrt. 2008. 05. 21.
A Forrás s rendszer SOA-sítása sa Dr. Dányi D GáborG GriffSoft Zrt. 2008. 05. 21. Mi a Forrás? Ügyviteli operáci ciós s rendszer Szabványos és s specifikus üzleti modulok Intézm zményi felhasználók Oktatási
RészletesebbenINNOVÁCI EREDMÉNYEI. RSÉGE FEJLESZTÉSI SI KFT. által elnyert HUSKROUA /0901/080 jelű ZÁHONY, 2010. NOVEMBER 18.
A ZÁHONY Z ÉS S TÉRST RSÉGE FEJLESZTÉSI SI KFT. által elnyert HUSKROUA /0901/080 jelű pályázat részekr szeként elvégzett CIÓS S AUDITOK ÖSSZESÍTETT EREDMÉNYEI (30 MAGYAR TULAJDONÚ VÁLLALKOZÁSNÁL) ZÁHONY,
RészletesebbenA SOX törvény alapjai és informatikai vonatkozásai
A SOX törvény alapjai és informatikai vonatkozásai Dr. Balla Katalin BME-IIT - SQI Magyar Szoftverminőség Tanácsadó Intézet Kft. CIO 08 Hangszerelés változásszimfóniára Siófok, 2008. 04.17-18 Tartalom
RészletesebbenXXXIII. Magyar Minőség Hét 2014 Átállás az ISO/IEC 27001 új verziójára 2014. november 4.
2014 Átállás az ISO/IEC 27001 új verziójára 2014. november 4. Móricz Pál ügyvezető igazgató Szenzor Gazdaságmérnöki Kft. változások célja Előadás tartalma megváltozott fogalmak, filozófia mit jelentenek
RészletesebbenPROJEKTTERVEZÉS. Page 1. A program definíci. A projekt definíci. Olyan egymásra melynek minden eleme, 1Art. 2Art. 3Art 2009.02.16. 2009.02.16.
PROJEKTTERVEZÉS Art A program definíci ciója Olyan egymásra épülő projektekből álló tevékenys kenységi lánc, l melynek minden eleme, mérhető hozzáadott érékkel viszi közelebb k a szélesebb közössk sséget
RészletesebbenAdatbiztonság és adatvédelem
Adatbiztonság és s adatvédelem delem ADATBIZTONSÁG Az adatok jogosulatlan megszerzése, se, módosítása sa és s tönkrett nkretétele tele ellen tett olyan eljárások, szabályok, műszaki m és szervezési si
RészletesebbenHát én immár mit válasszak?
Hát én immár mit válasszak? Az SQI szoftverminőséggel kapcsolatos kutatási projektjei Dr. Balla Katalin 2005.04.15. ~ A környezet ~ Az SQI kutatási-fejlesztési projektjei ~ TST ~ IKKK Miről lesz szó 2005.04.15.
RészletesebbenEgy sikeres akkreditálás eredményei
Az akkreditált státusz tusz gúzsba g köt? k Egy sikeres akkreditálás eredményei és s tanulságai Tölgyfa Margit, Liszt Ferenc, Kovács L. GáborG Pécsi Tudományegyetem, Klinikai Központ, K Laboratóriumi riumi
RészletesebbenGondolatok a belső auditorok felkészültségéről és értékeléséről Előadó: Turi Tibor vezetési tanácsadó, CMC az MSZT/MCS 901 szakértője
Gondolatok a belső auditorok felkészültségéről és értékeléséről Előadó: Turi Tibor vezetési tanácsadó, CMC az MSZT/MCS 901 szakértője 1 Az előadás témái Emlékeztetőül: összefoglaló a változásokról Alkalmazási
Részletesebben2016. április 21. Hotel Aquincum
2016. április 21. Hotel Aquincum Szoftvergazdálkodási érettségi modell IPR-Insights License Consulting Program SAM érettségi modell IPR-Insights SAM Maturity Model 4.0 Szintek és hozzájuk kapcsolódó szolgáltatások,
RészletesebbenLoRe-LCA. Low Resource Consumption Buildings & Constructions by Use of LCA Design & Decision Making. című projekt bemutatása
LoRe-LCA Low Resource Consumption Buildings & Constructions by Use of LCA Design & Decision Making című projekt bemutatása Dr. HAJPÁL L MónikaM Általános informáci ciók Low Resource Consumption Buildings
RészletesebbenMi az élő laboratórium? rium? Dr. Hronszky Imre CHIC kutatásvezet
Mi az élő laboratórium? rium? Dr. Hronszky Imre CHIC kutatásvezet svezető professzor emeritus BME 2011. február r 22. Energiahatékony épületek és s városrv rosrészek szek kialakítási módszerei és s technológi
RészletesebbenPCM Projekt Ciklus Menedzsment
PCM Projekt Ciklus Menedzsment Projektfejlesztés 1 MOTTÓ Azon a problémák k miatt, amik megoldhatók, kár k r aggódni, a nem megoldható problémák k miatt pedig nem érdemes. Tibeti mondás 2 Mi a Projekt
RészletesebbenInkluzív nevelés tantárgypedagógiája. Gyakorlati jegy
Inkluzív nevelés tantárgypedagógiája Gyakorlati jegy Tartalom: Folyamattervezés az integrált oktatásban Tanulásszervezés az integrált tanulócsoportokban Értékelés az integrált tanulócsoportban Együttnevelés
RészletesebbenA klinikai auditrendszer bevezetése és működtetése
TÁMOP-6.2.5.A-12/1-2012-0001 Egységes külső felülvizsgálati rendszer kialakítása a járó- és fekvőbeteg szakellátásban, valamint a gyógyszertári ellátásban A klinikai auditrendszer bevezetése és működtetése
RészletesebbenSzoftver minőség és menedzsment
Szoftver minőség és menedzsment A szoftverminőség folyamat alapú megközelítése. A CMM modell és a Bootstrap. Dr. Balla Katalin Tartalom Modellezés, folyamatjavítás Érettségi modellek A lépcsős modellek
RészletesebbenSzoftver minőség és menedzsment -4. Tartalom. A valós élet modellezése 2003 /
Szoftver minőség és menedzsment - Szoftver minőség és menedzsment A szoftverminőség folyamat alapú megközelítése. A CMM modell és a Bootstrap. Dr. Balla Katalin Tartalom Modellezés, folyamatjavítás Érettségi
RészletesebbenAmit a minőségről tudni kell Certified Process Quality Manager course 1 Az előadás tematikája: ISO 9001 minőségirányítási rendszer közérthetően Minőségirányítási rendszertanúsítások egy tapasztalt auditor
RészletesebbenAz eredményess és s szakmai ellenőrz. Barcziné Horváth Márta iskolaigazgató, IPR szakértő Kocsis Gáborné IPR szakértő
Az eredményess nyesség g mérésem és s szakmai ellenőrz rzés Összeállította: Barcziné Horváth Márta iskolaigazgató, IPR szakértő Kocsis Gáborné IPR szakértő Várható eredmények 27 480/2003. Az oktatási miniszter
RészletesebbenPROJEKTMENEDZSERI ÉS PROJEKTELLENŐRI FELADATOK
Adat és Információvédelmi Mesteriskola MIR a projektben 30 MB KÁLMÁN MIKLÓS ÉS RÁCZ JÓZSEF PROJEKTMENEDZSERI ÉS PROJEKTELLENŐRI FELADATOK 2018.10.19. Adat és Információvédelmi Mesteriskola 1 MIR Tartalom:
RészletesebbenINFORMATIKAI PROJEKTELLENŐR
INFORMATIKAI PROJEKTELLENŐR MIR a projektben 30 MB KÁLMÁN MIKLÓS ÉS RÁCZ JÓZSEF PROJEKTMENEDZSERI ÉS PROJEKTELLENŐRI FELADATOK 2017. 02. 24. MMK-Informatikai projektellenőr képzés 1 MIR Tartalom: 2-12
RészletesebbenLT Consorg A TDM. Dr. Lengyel Márton. 2007. február r 22.
LT Consorg A TDM Dr. Lengyel Márton Siófok 2007. február r 22. Tartalom I. A TDM lényege l II. A TDM aktualitása III. Gyakorlati teendt eendık I. A TDM lényegel TDM = Tourism Destination Management A magyar
RészletesebbenAz ISO 9001 és az ISO 14001 irányítási rendszerszabványok revíziója Állapot: 2015. január
Az ISO 9001 és az ISO 14001 irányítási rendszerszabványok revíziója Állapot: 2015. január SL MELLÉKLET SL MELLÉKLET Az ISO útmutatásai valamennyi ISO irányítási rendszerszabványra vonatkozóan előírják
RészletesebbenMEGHÍVÓ. MSZ EN ISO 13485:2012 Belső auditor tréning NYÍLT KÉPZÉS 2014.10.07-09.
MEGHÍVÓ Jelentkezés www.saasco.hu MSZ EN ISO 13485:2012 NYÍLT KÉPZÉS 2014.10.07-09. Előadó: Helyszín: Juhász Attila divízióvezető, partner SAASCO Kft. Gyöngyösi Iroda 3200 Gyöngyös, Búza u. 1. I. em. 108.
Részletesebbena Szent Margit Rendelőint intézet
A járóbeteg j ellátás minőségének nek szakmai mutatói a Szent Margit Rendelőint intézetben Dr. LászlL szló Klára, Dr. Margitai Barnabás, Tóth Andrea, Dr. Thomka György Szt. Margit Rendelőint intézet DEMIN
Részletesebben2011. ÓE BGK Galla Jánosné,
2011. 1 A mérési folyamatok irányítása Mérésirányítási rendszer (a mérés szabályozási rendszere) A mérési folyamat megvalósítása, metrológiai megerősítés (konfirmálás) Igazolás (verifikálás) 2 A mérési
RészletesebbenZSIBRIKI DROGTERÁPIÁS INTÉZET Kallódó Ifjúságot Mentő Misszió Támogató Alapítvány
ZSIBRIKI DROGTERÁPI PIÁS S INTÉZET Kallódó Ifjúságot Mentő Misszió Támogató Alapítv tvány Szenvedélybetegek kezelési programja Kanadai módszer m alapján Egyedi és s megújított program Reintegrálja a szenvedélybetegeket
RészletesebbenBerényi Vi lmos. juropnet.hu. wilson@juropnet. 2509 Esztergom-Kertv. sz, analitikai-kromatogr akkreditált. gyi rendszermenedzser, regisztrált
Berényi Vi lmos vegyész sz, analitikai-kromatogr kromatográfiás szakmérn rnök, akkreditált minőségügyi gyi rendszermenedzser, regisztrált vezető felülvizsg lvizsgáló,, auditor szakért rtő-tanácsadó minőségügyi
RészletesebbenKOGGM614 JÁRMŰIPARI KUTATÁS ÉS FEJLESZTÉS FOLYAMATA
KOGGM614 JÁRMŰIPARI KUTATÁS ÉS FEJLESZTÉS FOLYAMATA Követelmény-menedzsment Wahl István 2019.02.19. BME FACULTY OF TRANSPORTATION ENGINEERING AND VEHICLE ENGINEERING Tartalomjegyzék Rövidítések A követelmény-menedzsment
RészletesebbenHáziorvosi gondozás- gyógyszer szempontjai
Háziorvosi gondozás- gyógyszer gyszerészi szi gondozás szempontjai DEMIN XIV. Minőség g a gyakorlatban Az alapellátás s minőségbiztos gbiztosításasa Debrecen, 2014. május m 22. Dr. Garay Erzsébet A minőségbiztos
RészletesebbenÉMI TÜV SÜD. ISO feldolgozása, elvárások. Kakas István KIR-MIR-MEBIR vezető auditor
ÉMI TÜV SÜD Az EMI-TÜV SUD Magyarország egyik piacvezető vizsgáló és tanúsító cége, amely magas színvonalú műszaki, minőségügyi és biztonságtechnikai megoldásokat nyújt ügyfeleinek a vizsgálat, ellenőrzés,
RészletesebbenMEGHÍVÓ. MSZ EN ISO 13485:2016 Belső auditor tréning NYÍLT KÉPZÉS
MEGHÍVÓ Jelentkezés www.saasco.hu MSZ EN ISO 13485:2016 NYÍLT KÉPZÉS 2017.11.28-30. Előadó: Juhász Attila divízióvezető, partner Sántics Csaba tanácsadó Helyszín: Lurdy Ház Konferencia és Rendezvényközpont
RészletesebbenTurisztikai Konferencia 2004. április 16. 1
A turizmus lehetőségei a Nemzeti Fejlesztési si Terv pályázati rendszerében Veszprém m Megyei Turisztikai Hivatal Turisztikai Konferencia 2004. április 16. Nyirádi Ágnes Főtanácsadó Nemzeti Fejlesztési
RészletesebbenLPA Layered Process Audit
LPA Layered Process Audit AIAG: CQI-8 LPA Guideline 2nd Edition 01/2014 Dózsa Zoltán - 2014.05.18 Daimler Chrysler Corp. General Motors Corp. Chrysler Group LLC Johnson Controls, Inc. Tenneco, Inc. The
RészletesebbenISO 20000-1:2011 új kiadás, magyar helyzetkép, magyar honosítás
ISO 20000-1:2011 új kiadás, magyar helyzetkép, magyar honosítás Bemutatkozás Dr. Becser Balázs NQA National Quality Assurance - USA által regisztrált: ISO 20000 lead auditor for Europe and Asia 1992 óta
RészletesebbenA., ALAPELVEK VÁLTOZÁSAI
A., ALAPELVEK VÁLTOZÁSAI S.sz. ISO 9001:2008 ISO 9001:2015 1) vevőközpontúság vevőközpontúság 2) vezetés vezetői szerepvállalás 3) a munkatársak bevonása a munkatársak elköteleződése 4) folyamatszemléletű
RészletesebbenDG(SANCO)/2012-6290-MR
1 Ensure official controls of food contaminants across the whole food chain in order to monitor the compliance with the requirements of Regulation (EC) No 1881/2006 in all food establishments, including
RészletesebbenAz akkreditáció és a klinikai audit kapcsolata a tanúsítható minőségirányítási rendszerekkel
TÁMOP-6.2.5.A-12/1-2012-0001 Egységes külső felülvizsgálati rendszer kialakítása a járó- és fekvőbeteg szakellátásban, valamint a gyógyszertári ellátásban Az akkreditáció és a klinikai audit kapcsolata
RészletesebbenKépzés leírása. Képzés megnevezése: Integrált belső auditor (MSZ EN ISO 9001, MSZ EN ISO 14001) Jelentkezés
Képzés megnevezése: Integrált belső auditor (MSZ EN ISO 9001, MSZ EN ISO 14001) Jelentkezés Mi a képzés célja és mik az előnyei? A résztvevő a képzés után - megfelelő képesítést szerez az MSZ EN ISO 9001,
RészletesebbenMinőségbiztosítás dr. Petőcz Mária
Minőségbiztosítás dr. Petőcz Mária Építési folyamat 1 J O G S Z A B Á LY O K N E M Z E T I S Z A B VÁ N Y O K SZAKMAI ÉS VÁLLALATI SZABVÁNYKIADVÁNYOK A műszaki szabályozás szintjei és hierarchiája HAZAI
RészletesebbenBUDAPESTI MŐSZAKI FİISKOLA KELETI KÁROLY GAZDASÁGI KAR
BUDAPESTI MŐSZAKI FİISKOLA KELETI KÁROLY GAZDASÁGI KAR A A tanulás s az, amely mővel, m a munka az, amely gazdagít. t. Keleti KárolyK (1833-1892) 1892) Amit kínálunk. Amirıl szó lesz. Az infrastruktúra
RészletesebbenMinőségtanúsítás a gyártási folyamatban
Minőségtanúsítás a gyártási folyamatban Minőség fogalma (ISO 9000:2000 szabvány szerint): A minőség annak mértéke, hogy mennyire teljesíti a saját jellemzők egy csoportja a követelményeket". 1. Fogalom
RészletesebbenA FELNŐTTKÉPZÉS TERVEZÉSE ÉS A MUNKAERŐPIACI KÉPZÉS
A FELNŐTTK TTKÉPZÉS TERVEZÉSE ÉS S A MUNKAERŐPIACI KÉPZÉS 2005/2006. tanév őszi félévf 2. részr MUNKAKÖRI KOMPETENCIÁK A munkaköri kompetenciák k három h csoportja: 1. Ismeretek A feladatellátáshoz szüks
RészletesebbenTOGAF elemei a gyakorlatban
TOGAF elemei a gyakorlatban Vinczellér Gábor 2009.06.0406 04 8 éves szakmai tapasztalat Bemutatkozás IT Support, Programozó, jelenleg Projektvezető, Termékfejlesztési Üzletág Vezető Tanácsadási és Szoftverfejlesztési
RészletesebbenBIZTONSÁGI AUDIT. 13. óra
13. óra BIZTONSÁGI AUDIT Tárgy: Szolgáltatás menedzsment Kód: NIRSM1MMEM Kredit: 5 Szak: Mérnök Informatikus MSc (esti) Óraszám: Előadás: 2/hét Laborgyakorlat: 2/hét Számonkérés: Vizsga, (félévi 1db ZH)
Részletesebbenalkalmazások az Intelligens otthon témában
Szenzor és s mobil hálózati h alkalmazások az Intelligens otthon témában Vajda LórántL Török k Attila Prof. Dr. Gordos Géza http://www.ikti.hu Kiindulópont Szolgáltat ltatás s orientált Dinamikusan bővíthetb
RészletesebbenKépzés leírása. Képzés megnevezése: Integrált belső auditor (MSZ EN ISO 9001, MSZ EN ISO 14001, OHSAS 18001) Jelentkezés
Képzés megnevezése: Integrált belső auditor (MSZ EN ISO 9001, MSZ EN ISO 14001, OHSAS 18001) Jelentkezés A résztvevő a képzés után - megfelelő képesítést szerez MSZ EN ISO 9001, MSZ EN ISO 14001, OHSAS
RészletesebbenA NEPTUN rendszer üzemeltetésének aktuális kérdk rdései Dr. Tánczos T LászlL szló A Neptun Gesztori Bizottság működése Oklevélmell lmelléklet készk szítésese FIR - NEPTUN A Neptun Gesztori Bizottság g
RészletesebbenKonzulensek: Mikó Gyula. Budapest, ősz
Önálló laboratórium rium 2. M.Sc.. képzk pzés Mikrohullámú teljesítm tményerősítők linearizálása adaptív v módszerekkelm Készítette: Konzulensek: Sas Péter P István - YRWPU9 Dr. Sujbert László Mikó Gyula
RészletesebbenFolyamatmodellezés és eszközei. Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem Méréstechnika és Információs Rendszerek Tanszék
Folyamatmodellezés és eszközei Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem Méréstechnika és Információs Rendszerek Tanszék Folyamat, munkafolyamat Munkafolyamat (Workflow): azoknak a lépéseknek a sorozata,
RészletesebbenKörnyezeti elemek védelme II. Talajvédelem
Globális környezeti problémák és fenntartható fejlődés modul Gazdálkodási modul Gazdaságtudományi ismeretek I. Közgazdasá Környezeti elemek védelme II. Talajvédelem KÖRNYEZETGAZDÁLKODÁSI MÉRNÖKI MSc TERMÉSZETVÉDELMI
RészletesebbenMinőségügyi Eljárásleírás Belső Audit
Pécsi Tudományegyetem Általános Orvostudományi Kar Minőségügyi Eljárásleírás Belső Audit Dokumentum adatai Azonosító kód/fájlnév Verziószám Mellékletek száma ME02_ÁOK 1.0 6 Készítették Minőségügyi szempontból
Részletesebbenés gon hanem személyis Vezetői kompetenciák az EU-ban és Magyarországon 2003. április 24. Jakó Melinda - Easy Learning, Debreceni Egyetem 1
Vezetői i kompetenciák az Európai Unióban és gon Jakó Melinda Easy Learning Hungary KészsK szségfejlesztő Kft. (Tréning Kerekasztal tag, Emberi Erőforr forrásgazdálkodási Tanácsad csadók k Országos Szövets
RészletesebbenLétesítménygazdálkodási szabványok a klubmenedzsmentben
Létesítménygazdálkodási szabványok a klubmenedzsmentben Berta Zsolt 2011. november 9-11. Miben segítenek a szabványok? Tartalom Létesítménygazdálkodás EN szabványok Létesítménygazdálkodási szabványok A
RészletesebbenTÁMOP-2.2.4.-08/1-2009-0012. INTER- Studium. Az egész életen át tartó tanulás fejlesztése az intézmények közötti nemzetközi együttműködéssel
TÁMOP-2.2.4.-08/1-2009-0012 INTER- Studium Az egész életen át tartó tanulás fejlesztése az intézmények közötti nemzetközi együttműködéssel Az egész életen át t tartó tanulás fejlesztése se az intézm zmények
RészletesebbenRendszerszemlélet let az informáci. cióbiztonsági rendszer bevezetésekor. Dr. Horváth Zsolt INFOBIZ Kft. www.infobiz.hu
Rendszerszemlélet let az informáci cióbiztonsági rendszer bevezetésekor Dr. Horváth Zsolt INFOBIZ Kft. www.infobiz.hu Informáci cióbiztonsági irány nyítási rendszer (IBIR) részeir Információs vagyon fenyegetettségeinek
RészletesebbenLEADER PROGRAM
KFEJLESZTÉSI SI AKCIÓ ÚJ J MAGYARORSZÁG KFEJLESZTÉSI SI PROGRAM 2007-2013 LEADER PROGRAM 2007-2013 2013 SSÉG SSÉG G ELŐZETES ELISMERÉSI SI KÉRELMÉNEK JÓVÁHAGYJ HAGYÁSA Az Irány nyító Hatóság g az Európai
RészletesebbenDR. STEINER ARNOLD. ltatók Klaszter Elnöke MEDICOR Elektronika Zrt. Vezérigazgat. Magyar Medikai Gyárt. rigazgatója
Köszönti Önöket: DR. STEINER ARNOLD Magyar Medikai Gyárt rtók és s Szolgáltat ltatók Klaszter Elnöke MEDICOR Elektronika Zrt. Vezérigazgat rigazgatója Az Új j Széchenyi Terv 7 kiemelt programot tartalmaz:
RészletesebbenVáltozás. Tanulás és tanítás. Mások
Együttm ttműködés, nyilvánoss nosság, tájékoztatás Csak amennyire az ember a természetet ismeri, annyira ismeri önmagát. t. (Hebbel) Természet szet- és s környezettudatos k magatartásra nevelő komplex
RészletesebbenAz ISO-szabványok 3.1 Az ISO minőségügyi szabványai 3.2 Az ISO 9000 szabványsorozat elemei
3. Az ISO-szabványok 3.1 Az ISO minőségügyi szabványai A minőségügyi szabványokat az ISO egyik bizottsága, az ISO/TC 176 alkotta, ez a bizottság végzi, a továbbfejlesztés munkáját is. A szabványsorozat
RészletesebbenSzabványok, ajánlások
Szabványok, ajánlások ISO 27000 szabványcsalád COBIT (Control Objectives for Information and Related Technology) Common Criteria (ISO/IEC 15408) ITIL és ISO/IEC 20000 (IT Infrastructure Library) KIB 25.
RészletesebbenAz egész. életen. pályázati projekt. julás
Az egész életen át t tartó tanulás fejlesztése se az intézm zmények közötti k nemzetközi zi együttm ttműködéssel TÁMOP-2.2.4. 2.2.4.-08/1-2009-00120012 pályázati projekt A projekt az Európai Unió támogatásával,
Részletesebben