A bankszféra lehetőségei a reformok és fejlesztések kapcsán Kisbenedek Péter Elnök-vezérigazgató Erste Bank Hungary Nyrt. GKI Konferencia 26. november 14.
> Az Erste csoport a régióban 92 millió fős piac 1 2 Ügyfél bázis: 1,6 millió fő Ügyfélszám:,3m; #1 Fiókszám: 637 Ügyfélszám: 2,m; #1 Fiókszám: 3 3 4 Ügyfélszám:,9m; #2 Fiókszám: 178 Ügyfélszám:,6m; #3 Fiókszám: 124 1 9 4 2 3 6 7 1 8 6 Ügyfélszám:,6m; # 2 Fiókszám: - Saját :142 - Leányvállalatok: 134 Ügyfélszám:,2m; ~#9 Fiókszám: 66 7 1 Ügyfélszám: 2.2m Fiókszám: 78 Ügyfélszám: 3,2m; #1 Fiókszám: 446 (8/6) 8 Bank Prestige Alapítva 2 decemberben 9 Közvetetten képviselt a Kärtner Sparkasse által 2
> EU támogatások: önkormányzatok Önkormányzatok fejlesztési lehetőségei 27 és 213 között megnövekedhetnek, ha Vannak jól előkészített, EU által támogatható projektek Az önkormányzatok képesek összefogni Jelenleg is fennálló problémák Az önkormányzatok jelentősen függnek a központi költségvetéstől, kevés a saját forrás Szétaprózódott településstruktúra, egymással együttműködni nehezen képes önkormányzatok A pályázatokon való részvétel előkészítésének költségeit az önkormányzatok képtelenek finanszírozni Bonyolult közbeszerzési rendszer Önkormányzatok hitelképessége korlátolt, eladósodottsága növekszik Bankszféra lehetőségei Tanácsadással, projekt menedzsmenttel és előfinanszírozási termékekkel segíteni a projektek előkészítését Klasszikus finanszírozás helyett projekt szemléletű finanszírozás Alternatív finanszírozás (pl. önkormányzati kötvénykibocsátás) Önkormányzati finanszírozási potenciál 27-213: ~ 3 milliárd forint 3 3 2 2 1 1 3 2 2 1 1 Önkormányzati hitelek 4,1% 4,2% 4,1% 4,2% 293 242 26 182 1,1% 1,2% 1,3%,9% 24 2 26 I.n.é. 26 II.n.é. Önkormányzati hitelek (millliárd forint) Önkormányzati hitelek/gdp EU-1 önkormányzati hitelek/gdp Önkormányzati betétek 1,2% 1,2% 1,1%,9% 22 249 263,7%,8%,7%,8% 21 24 2 26 I.n.é. 26 II.n.é. Önkormányzati betétek (millliárd forint) Önkormányzati betétek/gdp EU-1 önkormányzati betétek/gdp 4,% 4,% 3,% 3,% 2,% 2,% 1,% 1,%,%,% 1,4% 1,2% 1,%,8%,6%,4%,2%,% 3
> Egészségügyi reform Egészségügyi ellátás rendszerének problémái Több csatornás finanszírozási rendszer Intézmények működését az OEP, míg a fejlesztéseket a tulajdonos önkormányzat finanszírozza OEP által folyósított működési támogatások Folyósítása időben eltér az egészségügyi szolgáltatás intézmény általi teljesítésétől Nagyságrendje az OEP által változtatható Szétaprózódott intézményi ellátórendszerben a műszerezettség korszerűtlen Ellátást biztosítók között nem megfelelő a kommunikáció Jelentős költségvetési támogatottság mellett sem biztosított a hatékony működés Nincs az államit kiegészítő biztosítási rendszer Bankszféra lehetőségei Ingatlanfejlesztés segítségével az ingatlanállomány átalakításának segítése Korszerű egészségközpontok létrehozásának segítése Lízingkonstrukciók az eszközbeszerzések finanszírozására Leányvállalatként egészségpénztárak működtetése 71 ezer tag 29,3 milliárd forint vagyon Egészségügyi szolgáltatók részére speciális igényeket kielégítő finanszírozási konstrukciók biztosítása Ö n k é n te s e g é s z s é g - é s ö n s e g é ly e z ő p é n z tá ra k ta g lé ts z á m a 6 4 3 2 1 3, 3, 2, 2, 1, 1,,, 2 1 9 3 8 9 3 7 1 8 4 9 9 9 6 7 1 3 2 4 11 2 1 1 9 4 3 7 119 36 9 2 9 9 1 7 8 4 8 7 7 3 2 2 2 3 2 4 2 2 6 II. n e g y e d é v E g é s z s é g p é n z tá ra k Ö n s e g é ly e z ő p é n z tá ra k Önkéntes eg ész ség - és önsegélyez ő pénz tárak vagyona (m illiárd forint) 9, 13, 2,3 1,4 1, 2, 27, 29,3 3,4 3, 22 23 24 2 26.II. negy edév E gész s égpénz tárak Ö ns egélyez ő pénz tárak 4
> Oktatásügyi reform Közoktatási és felsőoktatási reform főbb pontjai, problémái esélyegyenlőség biztosítása diszkrimináció felszámolása alapkészségek megerősítése hatékonyabb működés önkormányzatok társulásának ösztönzése 28-tól bevezetésre kerül Fejlesztési Hozzájárulás (FER) A kormány szerint minden államilag finanszírozott hallgató évente 2 ezer forintba kerül az adófizetőknek alapképzésben évente 1 ezer forint, mesterképzésben 1 ezer forint lesz a FER Diákhitel összege arányaiban követheti a FER-t Teljesítmény alapján átjárás az államilag finanszírozott és költségtérítéses képzés között Kialakul a munkaerő piaci keresletnek megfelelő képzés Bankszféra lehetőségei Oktatásügyi intézmények felújításának segítése 27 és 213 között felújítanak 7 oktatásügyi intézményt Új létesítmények építésének segítése 27 és 213 között tornaterem és 1 uszoda építését tervezik Diákhitelen keresztül ügyfél akvizíció Jelenleg 21 ezer hallgatónak van diákhitele 4 4 3 3 2 2 1 1 12 1 8 6 4 2 Diákhitel maximális havi összegének változásai költségtérítéses hallgatók esetében (forint) 21 2 3 4 21 22 2 26 szept 1. A Diák Hitel Központ által az adott tanév végéig folyósított összes hitel (milliárd forint) 1 37 62 8 17 22 június 3 23 június 3 24 június 3 2 június 3 26 június 3
> Nyugdíjreform A nyugdíjrendszer főbb részei, problémái I. pillér GDP 2%-át meghaladó összeg hiányzik Reform szükséges - Nyugdíjkorhatár emelése, előrehozott nyugdíj szigorítása, járulékok mértékének változása, indexálás II. pillér, magán nyugdíjpénztárak III. pillér, önkéntes nyugdíjpénztárak IV. pillér, nyugdíj előtakarékossági számla Bankszféra lehetőségei, feladata Az életszínvonal megtartásához sikeres reform esetén is elengedhetetlen az öngondoskodás A bankok feladata és felelőssége az öngondoskodás jelentőségének hirdetése, a megtakarítási kultúra fejlesztése Példa 4 éves férfi Bruttó 16 ezer forintos havi jövedelem 62 évesen megy nyugdíjba 84 éves koráig él Havi 2 ezer forintot kell jelenleg a III. és IV. pillérbe tennie, hogy a nyugdíjas évek alatt életszínvonala ne változzon 2,6 2, 2,4 2,3 2,2 2,1 2, 26 228 2 Bruttó jövedelem 16. forint Megtakarítás III. és IV. pillérbe: 2. forint Magánnyugdíjpénztári vagyon és taglétszám 29 2,2 3 2,19 = 433 2,3 11 2,4 9 2,1 21 22 23 24 2 Magánnyugdíjpénztári vagyon (milliárd forint) Magánnyugdíjpénztári taglétszám (millió fő) Bevétel I - II. pillér Bevétel III-IV. pillér 7 6 4 3 2 1 6
Köszönöm a figyelmet!