Városfejlesztés a Duna mentén az ingatlanfejlesztő szemszögéből

Hasonló dokumentumok
CÉGBEMUTATÓ 2016 Q2 SZAKÉRTELEM ÉS ÉRTÉKTEREMTÉS A MAGYAR INGATLANPIACON

Országos Ipari Park Koncepció: az állami megoldás

INGATLANBERUHÁZÁSOK BUDAPESTEN ÉS PEST MEGYÉBEN 2005-BEN

NIPÜF - Nemzeti Ipari Park Üzemeltető és Fejlesztő Zrt. (Inpark)

Nagy tapasztalatú ingatlanbefektetési szakértők Nagy múltú márka - Megalakult a. Biggeorge s-nv Rt. Az Értékteremtő Ingatlanfejlesztő

A választás szempontjai logisztikai ingatlanok esetén Salamon Adorján CEO

CÉGBEMUTATÓ 2017 Q4 SZAKÉRTELEM ÉS ÉRTÉKTEREMTÉS A MAGYAR INGATLANPIACON

The Leader for Exceptional Client Service HOTEL ÉS INGATLAN TANÁCSADÁS. Az ötlettől a sikeres projekt lezárásáig egy fedél alatt!

CÉGBEMUTATÓ 2019 H1 SZAKÉRTELEM ÉS ÉRTÉKTEREMTÉS A MAGYAR INGATLANPIACON

Integráló építménytervezés I. XI. előadás MET.BME.HU 2012 / 2013 I. Szemeszter ERDÉLYI GÁBOR ingatlan befektetési vezető Raiffeisen Ingatlan Alap

CÉGBEMUTATÓ 2018 Q2 SZAKÉRTELEM ÉS ÉRTÉKTEREMTÉS A MAGYAR INGATLANPIACON

BARNAMEZŐ-KATASZTER INGATLANFEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEK ADATBÁZISA

Összevont Alaptájékoztatójának 5. számú kiegészítése

CÉGBEMUTATÓ 2019 H1 ( én közzétett cégbemutató helyesbített változata) SZAKÉRTELEM ÉS ÉRTÉKTEREMTÉS A MAGYAR INGATLANPIACON

A vállalkozás vezérelvei

Kormányzati és innovációs negyed

Összevont Alaptájékoztatójának. 3. számú kiegészítése

Integráló épíés I. IV. előadás MET.BME.HU 2011 / 2012 I. Szemeszter Kovács Gábor FUTUREAL Csoport főépítésze. Marktstudie

jankó ablak A biztos megoldás

Magyar Cégek pénzügyi megerősítése Orosz projektekben való részvételhez A magyar kockázati tőke piac különleges szereplője

Találja meg otthonát vagy befektetését nálunk!

A CARION INGATLAN BEFEKTETÉSI ALAP IV. negyedév

REsource. Média ajánlat

Portfolio.hu Property Investment Forum 2008

PannonRIS Folyami Információs Szolgáltatások Magyarországon

5. Szállodai beruházások napjainkban

KIAJÁNLÓ BROSÚRA Budapest, Kresz Géza utca emelet 6.

The Urban Development Network

Property Forum Budapest 2008 Nemzetközi Ingatlan Szakkonferencia és Befektetési Projektkiállítás

FEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ KÖZLEKEDÉSI INFRASTRUKTÚRA NÖVELÉSE VASÚTI PÁLYÁK FELUJÍTÁSA SZABADKIKŐTŐ FEJLESZTÉSE

Erősnek lenni vs. erősnek látszani. Számháború a es ingatlanpiacon

OTP Ingatlanbefektetési Alap Éves jelentés december 31. I. Piaci folyamatok, a befektetési politikára ható tényezők alakulása

T/11110/7. számú EGYSÉGES JAVASLAT

Álomotthon. és befektetés?

Újpest gazdasági szerepe

IngatlanInfó SOURCE MÉDIAAJÁNLAT 2009

Budapest Főváros IV. Kerület, Újpest Önkormányzata

konzultáció V. A feladat beadása a félév értékelése

KIEMELT PROJEKT FELHÍVÁS. a DÉL-DUNÁNTÚLI OPERATÍV PROGRAM. Komplex turisztikai termékcsomagok kialakítása c. komponenséhez

Értékteremtés műemléki fejlesztéssel a Bécsi Corner irodaház példáján. Esettanulmány

Közép-Európa oly közel és mégis oly távol

BEMUTATKOZÁS. REsource. Online. Magazin. Hírlevél. Rendezvények

közötti időszak EU-s finanszírozása. Közúti közlekedési és híd projektjei

ReTInA. 7 Délkelet-európai ország 10 partner 9 város A projekt ( ; folyamatos) CÉL MÓDSZER

Európa Ingatlanbefektetési Alap ingatlanportfoliójának bemutatása

Pénzügyi eredmények. Egy részvényre jutó pro forma eredmény 3,5 M EUR 3,4 M EUR 1,3 M EUR 3,1 M EUR 0,13 EUR +23% +30% +9% +31% +9%

ÚTFELÜLETEK FELELŐS TERVEZÉSE,

AZ OTP REÁL GLOBÁLIS IV. NYILVÁNOS HOZAMVÉDETT ZÁRTVÉGŰ SZÁRMAZTATOTT ALAP FÉLÉVES JELENTÉS

Újbuda szerepe és magatartása a fővárosi közlekedés alakításában

Vital Pro Kft Budapest, Üllői út 66a. Tel.: Fax:

MAGYAR KÖZÚTI FUVAROZÓK EGYESÜLETE

Diófa Alapkezelő Zrt. Diófa Alapkezelő Zrt.

VÁC VÁROS KORÁBBAN KÉSZÜLT VÁROSFEJLESZTÉSI DOKUMENTUMAI CÉLRENDSZEREINEK ÖSSZEFOGLALÁSA

4/1 AAo JIO évi törvény. egyes ingatlanok fővárosi önkormányzat részére történ ő átadásával összefüggő törvénymódosításokról *

Készítette a Főépítészi Iroda * november

GDP volumenindex (elôzô év azonos idôszaka = 100) I. negyedév II. negyedév III. negyedév IV.

The Leader for Exceptional Client Service. Pénzügyi tanácsadás. Bizalom Diszkréció Szakértelem

INFORMÁCIÓS MEMORANDUM

Masped Port II. Logisztikai központ Budapest

ÉPÍTÉSI TELKEK RÖVID PIACI ELEMZÉSE

ÁROP KÉPZÉS A KONVERGENCIA RÉGIÓKBAN LÉVŐ ÖNKORMÁNYZATOKNAK FENNTARTHATÓ ÖNKORMÁNYZAT E- TANANYAGOKAT BEMUTATÓ KONFERENCIA

A TEN-T hálózatok átalakítása (EU Parlament és Tanács rendelete alapján) projektek kiválasztási szempontjai

V4 infrastruktúra fejlesztés az EU keleti határán diplomáciai kihívások a V4 észak-déli közlekedési magas szintű munkacsoport felállításában

Új gazdaság- és városfejlesztési megoldások

AZ OTP INGATLANALAP ÉVES JELENTÉS

Budapest XXI. Kerület Csepel Önkormányzata évi kiadások előirányzatai

11 ok, amiért szeretjük a 11. kerületet

Budapest Főváros 1 Közgyülése. ikt. szám: Fph 123 I / 2018 MEGHÍVÓ. Tisztelt Hölgyem I Uram!

A CARION INGATLAN BEFEKTETÉSI ALAP I. negyedév

Dr. Nagy Henrietta egyetemi docens SZIE GTK RGVI

A LOGISZTIKAI KÖZPONTOK ZÁSZLÓSHAJÓJA Wáberer Lívia vezérigazgató

Vissza az előző oldalra KÖZIGAZGATÁSI ÉS IGAZSÁGÜGYI MINISZTÉRIUM CÉGINFORMÁCIÓS ÉS AZ ELEKTRONIKUS CÉGELJÁRÁSBAN KÖZREMŰKÖDŐ SZOLGÁLAT

Új kihívások az uniós források felhasználásában

Futureal 1 Ingatlanbefektetési Alap

Az operatív programok pályázati feltételeiről, annak megfeleléséről részletesen.

A 314/2012. (XI. 8.) Korm. rendelet a település területi mérlegére vonatkozó 9. (8) bekezdése szerint a mérleg számítása során

MIT VÁRUNK AZ ÖNKORMÁNYZATOKTÓL 2006 ÉS 2010 KÖZÖTT? AJÁNLÁSOK BUDAPESTÉRT

A régió közigazgatási, gazdasági, tudományos, oktatási és kulturális központja Magyarország negyedik legnagyobb városa A városban és

PREMISSZÁK BUDAPEST KERESKEDELEMFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJÁNAK AKTUALIZÁLÁSÁHOZ

Jelzáloghitelezés és Lakásfinanszírozás Magyarországon Hova tart a lakáspiac?

BUDAÖRS KISTÉRSÉG TÖBBCÉLÚ TÁRSULÁSA TERÜLETFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ ÉS PROGRAM II. KÖTET

VÁLLALKOZÁSI SZERZÕDÉS

Megújuló energia projektek finanszírozása Magyarországon

Tájékoztató Az Európa Ingatlanbefektetési Alap befektetési jegyeinek nyilvános forgalomba hozataláról

Szóbeli vizsga. Ingatlankezelő Szakképzés Ingatlankezelő feladatai szakmai követelménymodul. 2. vizsgafeladat

Portfolio.hu Property Investment Forum 2010

Duna House Barométer. 02. szám július + kitekintés: Debrecen

A hazai szállodaipar egy ingatlanszakértő szemével

A Duna Stratégia közlekedési

NEMZETI FEJLESZTÉS 2020 Felkészülés a as fejlesztési időszakra

A CIKLUS KÖZLEKEDÉSFEJLESZTÉSI OPERATÍV PROGRAMJÁNAK ELŐREHALADÁSA A PROGRAM FELÉNÉL

Bács-Kiskun Bács-Kiskun Megye Integrált Területi Programja ,23 Mrd Ft

Fejlesztések hatása az üzemeltetési tevékenységre

Jelentés Július QUAESTOR Befektetési Alapok

2014 féléves jelentés

Turizmusfejlesztés és vállalati összefüggései. Kósa László, HKIK általános alelnöke ügyvezető igazgató Mátra Party Kft.

Hévízi Turisztikai Nonprofit Kft

TOVÁBB SZÁRNYAL A LAKÁS- ÉS AZ IRODAPIACI INDEX (A GKI ÁPRILISI FELMÉRÉSÉNEK EREDMÉNYEI)

GAZDASÁGFEJLESZTÉSI OPERATÍV PROGRAM


Átírás:

Városfejlesztés a Duna mentén az ingatlanfejlesztő szemszögéből Noah M. Steinberg elnök-vezérigazgató VÁROSFEJLESZTÉS A DUNA MENTÉN 2010. május 6.

BEMUTATKOZÁS A WING Zrt. az egyik legnagyobb magyar ingatlanvállalkozás. Társaságunk a magyar ingatlanpiacon működő multinacionális cégek, ingatlanfejlesztők magyar konkurense. Munkájával - a létrehozott és birtokolt épületek által - értéket teremt a magyar ingatlanpiacon. Ezek az épületek értéket képviselnek esztétikai, építészeti és funkcionális értelemben is.

10 ÉV A Cég a nulláról indult és piaci alapon fejlődött fel. A WING Csoport tulajdonosai Magyarországon élő, Magyarországon adófizető magánemberek. 10 év alatt több, mint 150 mrd forintot fektettünk be magyar ingatlanokba. A befektetett pénzeszközökkel és az általunk létrehozott épületekkel hozzájárultunk a magyar gazdaság fejlődéséhez. Több ezer magyar számára teremtünk munkahelyet, ezzel fenntartva több ezer magyar családot.

A WING CSOPORT PIACI JELENLÉTE Ingatlanfejlesztés Iroda, Ipari és logisztikai, Kereskedelmi, Szálloda, PPP, BTS. Ingatlanszolgáltatás Befektetés és portfoliómenedzsment A WING célja Magyarország (ezen belül kiemelten Budapest) vezető ingatlanvállalkozása lenni. Célunk a hosszú távú értékteremtés Magyarországon.

WING LEÁNYVÁLLALATOK Leányvállalataink a piaci élvonalat képviselik.

A WING SZÁMOKBAN Telekterület 960 000 m² Fejlesztett portfolió 430 000 m² Befektetési portfolió 415 000 m² Előkészítés alatt álló fejlesztések 430 000 m² Budapesti fejlesztések: I., II., III., VIII., IX., X., XII., XIII., XVI., XXII. kerületek.

LEGFRISEBB DÍJAK UNI CORVINUS AGRIA PARK 3x CIJ Awards, 2008/09 EAST GATE RICS Awards, 2009 FIABCI Prize, 2009 ATRIUM PARK 4x CNBC European Commercial Property Awards, 2009 2x Építőipari Nívódíj 2009 MILLENARIS

INGATLANFEJLESZTÉS ÉS ÉPÍTETT KÖRNYEZET Az ingatlanfejlesztő piaci szereplő Saját tőkéjét fekteti be, kiegészítve banki finanszírozással és esetenként harmadik befektetőt is bevon Saját kockázatot vállal és teljes felelősséget A gazdasági felelősségen túl, építészeti és közösségi felelőssége is van Az ingatlanfejlesztő hatással van az épített környezetre, új épületeket, új projekteket valósít meg Az állam szabályozással, támogatással, infrastruktúrával, megrendeléssekkel hat az ingatlanfejlesztői lehetőségekre és döntésekre

VERSENYELŐNYRE SZERT TENNI Mivel saját pénzét fekteti be, az ingatlanfejlesztőnek fokozattan fontos, hogy versenyelőnyre tegyen szert Olyan terméket hoz létre, ami iránt kereslet van, azaz bérbeadható vagy értékesíthető Mivel lehet versenyelőnyre szert tenni? elhelyezkedés megközelíthetőség környezet építészeti minőség dizájn, imázs környezettudatosság fenntarthatóság szolgáltatások technológia ár - érték hatékonyság

A VÍZ KÖZELSÉGE VONZÓ Az emberek szeretnek szép környezetben élni, lakni, dolgozni, szórakozni A víz közelségét (tenger, folyam, tó) szinte univerzálisan kedvelik az emberek ha nem veszélyes. Ezért fontos: árvízvédelem szennyezés mellőzése ipari funkciók felszámolása

A DUNA ADTA LEHETŐSÉGEK A Duna a magánszektor számára két fajta előnyt képvisel: Funkcionális infrastrukturális Kereskedelmi hajózáshoz, a vízi szállítmányozáshoz kapcsolódva - logisztikai fejlesztésre ad lehetőséget pl. kikötő (ár érzékeny, kevésbé kiszámítható, mint az úti- vagy vasúti) Turisztikai célú hajózás - minimális lehetőséget biztosít ingatlanfejlesztésre Érzelmi - az általa biztosított kellemes környezet, rekreációs lehetőség

ALULHASZNOSÍTÁS A Duna Budapest egyik jelképe és alulhasznosított kincse Alulhasznosítás okai: Hév, villamos a parton Forgalmas autóút Periférián lévő fejleszthető telkek Szennyezettség EU támogatás nehezen elnyerhető magán szereplőknek (pld. árvízvédelem) Infrastruktúra hiány Nem fejlesztőbarát szabályozás

KIHÍVÁS Fejlesztői kihívás a Duna parton olyan fejlesztést megvalósítani: ami iránt igény van és ami versenyelőnyöket hordoz ami összehozza a vonzó természetes adottságokat és a minőségi építészetet ami tetszik, ahol jó lenni ami tömegközlekedéssel megközelíthető és gyalogosan használható ami fenntartható ami pozitívan járul hozzá a városképhez ami gazdagabbá teszi a várost, cserébe a város támogatólag lép fel

WING PROJEKT PORTFOLIÓ FEJLESZTETT PROJEKTEK IRODÁK Millenáris Modern & Avantgarde Átrium Park Studium Irodaház Millenáris Classic Máriássy Ház Danubius Házak Bajor & Polar Center Váci 175 IPARI FEJLESZTÉSEK East Gate Business Park Dél-pesti Üzleti Park KERESKEDELMI PROJEKTEK Agria Park, Eger PPP Corvinus Campus MTV PROJEKTEK ELŐKÉSZÍTÉS ALATT IRODÁK K3 Duna Passage V17 AP2 IPARI FEJLESZTÉSEK Media Park KERESKEDELMI PROJEKTEK Hegyvidék Központ SZÁLLODÁK Clark A66 Székesfehérvár Postapalota

DUNA-MENTI FEJLESZTÉSEINK Clark Hotel Corvinus Egyetem új épület (Közgáz Campus) Duna Passage

CORVINUS EGYETEM ÚJ ÉPÜLET

CORVINUS EGYETEM ÚJ ÉPÜLET

CORVINUS EGYETEM ÚJ ÉPÜLET

CLARK HOTEL

CLARK HOTEL

DUNA PASSAGE

DUNA PASSAGE

DUNA PASSAGE

KÖSZÖNÖM A FIGYELMET! Noah M. Steinberg elnök-vezérigazgató WING Zrt. 1095 Budapest, Máriássy utca 7., MÁRIÁSSY HÁZ Tel.: +36 1 451-4760, Fax: +36 1 451-4289 info@wing.hu, www.wing.hu