Szőke Tamás coach, burnout specialista bemutatja: Generációváltás a kis-közepes vállalkozások életében LDSZ BIZTONSÁGTECHNIKAI SZIMPÓZIUM ÓBUDAI EGYETEM - KANDÓ KÁLMÁN VILLAMOSMÉRNÖKI KAR Vajon a generációváltás milyen kérdéseket vet fel? www. generaciovaltasok.hu Budapest, 2017. január 27.
Vannak itt vállalkozók?
5 Mióta?
Mióta? 5 10
Mióta? 5 10 20
Mióta? 5 10 20 20-nál is több éve?
Maholnap 50 26 2 éves éve nős nagyszerű gyermek édesapja Valamikor újságíróként 7 lapnak dolgoztam 25,5 éve vagyok vállalkozó Elkötelezett üzleti coach, burnout specialista
?
Az emberek többsége 25 évesen meghal, de csak 75 évesen temetik el őket. (Benjamin Franklin)
A kiégés szindróma (burnout stress syndrome) egy több síkon ható fizikai-érzelmi-mentális kimerülés. Szindróma jelentése: Valamely betegségre jellemző tünetek összessége Mentális jelentése: Minden, ami a szellemi működéssel, értelemmel kapcsolatos
Hadd kérdezzek a generációváltással kapcsolatban Kérdéseimet gondolatindítónak szánva
Tudtad, hogy nem ritka az olyan családi cég tulajdonos, aki nem igazán tud választ adni arra a kérdésemre, hogy hol akarja látni a vállalkozását a piacon 5-10-15 év múlva?
Tudtad, hogy nem ritka az olyan családi cég tulajdonos, aki nem igazán tud választ adni arra a kérdésemre, hogy hol akarja látni a vállalkozását a piacon 5-10-15 év múlva? Tudtad, hogy a családi vállalkozások több mint a felénél nincs terv a tulajdonos utódlására? Ahol van utódlási terv, alig harmadánál van konkrét személy megjelölve utódnak?
Tudtad, hogy nem ritka az olyan családi cég tulajdonos, aki nem igazán tud választ adni arra a kérdésemre, hogy hol akarja látni a vállalkozását a piacon 5-10-15 év múlva? Tudtad, hogy a családi vállalkozások több mint a felénél nincs terv a tulajdonos utódlására? Ahol van utódlási terv, alig harmadánál van konkrét személy megjelölve utódnak? Sejted, hogy a vállalkozás átadásában az érintettek érzelmi motivációja csak bonyolítja a helyzetet?
Tudtad, hogy nem ritka az olyan családi cég tulajdonos, aki nem igazán tud választ adni arra a kérdésemre, hogy hol akarja látni a vállalkozását a piacon 5-10-15 év múlva? Tudtad, hogy a családi vállalkozások több mint a felénél nincs terv a tulajdonos utódlására? Ahol van utódlási terv, alig harmadánál van konkrét személy megjelölve utódnak? Sejted, hogy a vállalkozás átadásában az érintettek érzelmi motivációja csak bonyolítja a helyzetet? Vajon tényleg kivédhetetlen és igen mély a nemzedékek közötti kommunikációs és generációs szakadék?
Tudtad, hogy nem ritka az olyan családi cég tulajdonos, aki nem igazán tud választ adni arra a kérdésemre, hogy hol akarja látni a vállalkozását a piacon 5-10-15 év múlva? Tudtad, hogy a családi vállalkozások több mint a felénél nincs terv a tulajdonos utódlására? Ahol van utódlási terv, alig harmadánál van konkrét személy megjelölve utódnak? Sejted, hogy a vállalkozás átadásában az érintettek érzelmi motivációja csak bonyolítja a helyzetet? Vajon tényleg kivédhetetlen és igen mély a nemzedékek közötti kommunikációs és generációs szakadék? Vajon mi a három legnagyobb kérdés a generációváltás döntésének meghozatalakor.?
Vajon mi a három legnagyobb kérdés a generációváltás döntésének meghozatalakor.?
Vajon mi a három legnagyobb kérdés a generációváltás döntésének meghozatalakor.? 1, Mi lesz velem, mit kezdek magammal, ha már nem lesz rám szükség a cégemben?
Vajon mi a három legnagyobb kérdés a generációváltás döntésének meghozatalakor.? 1, Mi lesz velem, mit kezdek magammal, ha már nem lesz rám szükség a cégemben? 2, A generációváltásra eljött-e az alkalmas idő?
Vajon mi a három legnagyobb kérdés a generációváltás döntésének meghozatalakor.? 1, Mi lesz velem, mit kezdek magammal, ha már nem lesz rám szükség a cégemben? 2, A generációváltásra eljött-e az alkalmas idő? 3, Annak, aki átveszi a cég teljes irányítását, gondját, terhét, örömét, megvannak-e az ehhez szükséges kompetenciái?
Mit tegyünk, illetve mit ne tegyünk a generációváltás folyamatában? Avagy melyek a helyes, bevált és melyek az elkerülendő tettek?
Amit tegyünk:
Tegyünk szert önismeretre. Amit tegyünk:
Amit tegyünk: Csak egy példa: Tudod, hogy hány féle énkép létezik? Tegyünk szert önismeretre. - Szubjektív - Objektív - Ideális - Nem kívánt - Lehetséges - Elvárt
Amit tegyünk: Tegyünk szert önismeretre. учиться, учиться, учиться
Amit tegyünk: Tegyünk szert önismeretre. учиться, учиться, учиться Kommunikáljunk! Asszertíven
Amitől tartózkodjunk:
Amitől tartózkodjunk: MINDENHATÓ?
Amitől tartózkodjunk: MINDENHATÓ? Tartózkodjunk az omnipotencia megjelenítésétől
Ne izomból kommunikáljunk! Amitől tartózkodjunk: MINDENHATÓ? Tartózkodjunk az omnipotencia megjelenítésétől
Ne izomból kommunikáljunk! Amitől tartózkodjunk: MINDENHATÓ? Tartózkodjunk az omnipotencia megjelenítésétől Ne ragadjunk a múltban!
Elég lesz mára?
Elég lesz mára? Rendben, akkor abba hagyom
Néhány referenciám: Szőke Tamás üzleti coach, burnout specialista +36 30 9 360 296 szoketamas.hu generaciovaltasok.hu szerencsesember.hu Továbbá: ügyvédek, cégvezetők, cégtulajdonosok.
Az élet túl értékes ahhoz, hogy rosszul éljük! Szőke Tamás üzleti coach, burnout specialista +36 30 9 360 296 szoketamas.hu generaciovaltasok.hu szerencsesember.hu
Az élet túl értékes ahhoz, hogy rosszul éljük! Szőke Tamás üzleti coach, burnout specialista +36 30 9 360 296 szoketamas.hu generaciovaltasok.hu szerencsesember.hu Kiégés mentes mindennapokat, eredményes generációváltásokat!!