= VEZETÉSI TANÁCSADÓ ÉS Kvalikon tréning kalendárium 2015. II. félévre Tisztelt Partnerünk! Szeretném tájékoztatni a Kvalikon Kft. 2015. II. félévére meghirdetett programjairól. A képzést sikeresen elvégző kollégák tanúsítványt kapnak! Képzés Nap Időpontok Díj Helyszín Határidő Lean tréner képzés 5 2015. Szeptember 14-15, 24; Október 1, 9 Train the trainer képzés 3 2015. Szeptember 14-15; Október 9 Kaizen Menedzser képzés 6 2015. Szeptember 23, 30; Október 1, 8-9, 16 Lean Office képzés 5 2015. Szeptember 23, 30; Október 1, 7, 9 5S-TPM-SMED-LEAN Management a gépeken 3 2015. Szeptember 24, 30; Október 15 Lean Maintenance - TPM képzés 5 2015. Szeptember 24, 30; Október 1, 8, 16 Lean Management képzés 6 2015. Szeptember 24-25; Október 6-7, 15-16 8D Minőségmenedzsment képzés 3 2015. Szeptember 28; Október 8-9 Projektmenedzsment képzés 3 2015. Szeptember 28; Október 6-7 285.000Ft+ÁFA Hotel Mediterrán 2015. Szeptember 07 210.000Ft+ÁFA Hotel Mediterrán 2015. Szeptember 07 320.000Ft+ÁFA Hotel Mediterrán 2015. Szeptember 16 285.000Ft+ÁFA Hotel Mediterrán 2015. Szeptember 16 210.000Ft+ÁFA Hotel Mediterrán 2015. Szeptember 16 285.000Ft+ÁFA Hotel Mediterrán 2015. Szeptember 16 320.000Ft+ÁFA Hotel Mediterrán 2015. Szeptember 16 180.000Ft+ÁFA Hotel Mediterrán 2015. Szeptember 21 180.000Ft+ÁFA Hotel Mediterrán 2015. Szeptember 21 Kaizen rendszer képzés 3 2015. Október 1, 8-9 180.000Ft+ÁFA Hotel Mediterrán 2015. Szeptember 24 Problémamegoldás képzés 2 2015. Október 1, 8 120.000Ft+ÁFA Hotel Mediterrán 2015. Szeptember 24 TPM MASTER képzés 4 2015. Október 1, 6, 15, 19 240.000Ft+ÁFA Hotel Mediterrán 2015. Szeptember 24 Belső auditor képzés (EOQ MNB - KVALIKON) 3 2015. Október 8-9, 14 180.000Ft+ÁFA Hotel Mediterrán 2015. Október 01. XXXIII. Best Practice Fórum - Bosch 1 2015. Október 9 60.000Ft+ÁFA Robert Bosch Power Tool Kft. 2015. Október 02. Six Sigma Green Belt képzés (EOQ MNB - KVALIKON) 6 2015. Október 12-13, 19-20, 29-30 315.000Ft+ÁFA Hotel Mediterrán 2015. Október 05. Teljesítményértékelés képzés 2 2015. Október 13-14 120.000Ft+ÁFA Hotel Mediterrán 2015. Október 05. APQP - PPAP képzés 3 2015. Október 14, 20-21 180.000Ft+ÁFA Zrínyi Apartman 2015. Október 07. Készségfejlesztés modul (A) 2 2015. Október 14-15 120.000Ft+ÁFA Hotel Mediterrán 2015. Október 07. Folyamatmenedzsment képzés (EOQ MNB - KVALIKON) 6 2015. Október 15-16, 26-27; November 5-6 Folyamatmérnök képzés 6 2015. Október 15-16, 20-21, 27-28 320.000Ft+ÁFA Hotel Mediterrán 2015. Október 09. 320.000Ft+ÁFA Hotel Mediterrán 2015. Október 09. Benchmarking képzés 1 2015. Október 19 60.000Ft+ÁFA Zrínyi Apartman 2015. Október 12. Művezető mester képzés (II) 4 2015. Október 19-20, 26-27 210.000Ft+ÁFA Hotel Mediterrán 2015. Október 12. Projektmenedzsment modul (B) 2 2015. Október 20-21 120.000Ft+ÁFA Hotel Mediterrán 2015. Október 12. TPM-Operátor képzés 2 2015. Október 21-22 120.000Ft+ÁFA Hotel Mediterrán 2015. Október 12. Stresszkezelés képzés 2 2015. Október 26-27 120.000Ft+ÁFA Hotel Mediterrán 2015. Október 19. FMEA képzés 3 2015. Október 27-28-29 180.000Ft+ÁFA Hotel Mediterrán 2015. Október 20. Minőségmenedzsment modul (C) 2 2015. Október 27-28 120.000Ft+ÁFA Hotel Mediterrán 2015. Október 20. Vezetői Konferencia 1 2015. Október 29 60.000Ft+ÁFA Rubin Wellness & Conference Ho 2015. Október 22. Lean tréner képzés 5 2015. November 2-3, 12, 19, 27 285.000Ft+ÁFA Hotel Mediterrán 2015. Október 26.
Képzés Nap Időpontok Díj Helyszín Határidő Lean Vezetés - Lean Coaching képzés 3 2015. November 2-3, 17 210.000Ft+ÁFA Hotel Mediterrán 2015. Október 26. Train the trainer képzés 3 2015. November 2-3, 27 210.000Ft+ÁFA Hotel Mediterrán 2015. Október 26. Változásmenedzsment képzés 2 2015. November 2-3 120.000Ft+ÁFA Hotel Mediterrán 2015. Október 26. Vezetői kommunikáció és konfliktuskezelés 2 2015. November 5-6 120.000Ft+ÁFA Hotel Mediterrán 2015. Október 26. Időgazdálkodás képzés 2 2015. November 9-10 120.000Ft+ÁFA Hotel Mediterrán 2015. November 02. Kaizen Menedzser képzés 6 2015. November 11, 18-19, 26-27; December 4 Lean Office képzés 5 2015. November 11, 18-19, 25, 27 320.000Ft+ÁFA Hotel Mediterrán 2015. November 04. 285.000Ft+ÁFA Hotel Mediterrán 2015. November 04. 5S-TPM-SMED-LEAN Management a gépeken 3 2015. November 12, 18; December 3 210.000Ft+ÁFA Hotel Mediterrán 2015. November 04. JIT - KANBAN képzés 3 2015. November 12-13, 20 210.000Ft+ÁFA Hotel Mediterrán 2015. November 04. Lean a logisztikában 4 2015. November 12-13, 18, 20 245.000Ft+ÁFA Hotel Mediterrán 2015. November 04. Lean Maintenance - TPM képzés 5 2015. November 12, 18-19, 26; December 4 Lean Management képzés 6 2015. November 12-13, 24-25; December 3-4 285.000Ft+ÁFA Hotel Mediterrán 2015. November 04. 320.000Ft+ÁFA Hotel Mediterrán 2015. November 04. Value Stream Management képzés 3 2015. November 12-13, 23 210.000Ft+ÁFA Hotel Mediterrán 2015. November 04. XXXV. Best Practice Fórum - Herendi Porcelánmanufaktúra 1 2015. November 13 60.000Ft+ÁFA Herendi Porcelánmanufaktúra Zr 2015. November 04. Művezető képzés 4 2015. November 16-17, 23-24 210.000Ft+ÁFA Hotel Mediterrán 2015. November 09. 5S képzés 1 2015. November 18 60.000Ft+ÁFA Hotel Mediterrán 2015. November 12. Problémamegoldás képzés 2 2015. November 19, 26 120.000Ft+ÁFA Hotel Mediterrán 2015. November 12. TPM MASTER képzés 4 2015. November 19, 24; December 3, 7 Projektmenedzsment képzés 3 2015. November 23; December 1-2 Művezető mester képzés (II) 4 2015. November 26-27; December 3-4 Lean tréner képzés 5 2016. Január 14-15, 21, 28; Február 5 240.000Ft+ÁFA Hotel Mediterrán 2015. November 12. 180.000Ft+ÁFA Hotel Mediterrán 2015. November 16. 210.000Ft+ÁFA Hotel Mediterrán 2015. November 20. 285.000Ft+ÁFA Hotel Mediterrán 2016. Január 07. Lean Vezetés - Lean Coaching képzés 3 2016. Január 14-15, 26 210.000Ft+ÁFA Hotel Mediterrán 2016. Január 07. Train the trainer képzés 3 2016. Január 14-15; Február 5 210.000Ft+ÁFA Hotel Mediterrán 2016. Január 07. Változásmenedzsment képzés 2 2016. Január 14-15 120.000Ft+ÁFA Hotel Mediterrán 2016. Január 07. Művezető képzés 4 2016. Január 18-19, 25-26 210.000Ft+ÁFA Hotel Mediterrán 2016. Január 11. Kaizen Menedzser képzés 6 2016. Január 20, 27-28; Február 4-5, 12 Lean Office képzés 5 2016. Január 20, 27-28; Február 3, 5 320.000Ft+ÁFA Hotel Mediterrán 2016. Január 13. 285.000Ft+ÁFA Hotel Mediterrán 2016. Január 13. 5S-TPM-SMED-LEAN Management a gépeken 3 2016. Január 21, 27; Február 11 210.000Ft+ÁFA Hotel Mediterrán 2016. Január 13. JIT - KANBAN képzés 3 2016. Január 21-22, 29 210.000Ft+ÁFA Hotel Mediterrán 2016. Január 13. Lean a logisztikában 4 2016. Január 21-22, 27, 29 245.000Ft+ÁFA Hotel Mediterrán 2016. Január 13. Lean Maintenance - TPM képzés 5 2016. Január 21, 27-28; Február 4, 12 Lean Management képzés 6 2016. Január 21-22; Február 2-3, 11-12 285.000Ft+ÁFA Hotel Mediterrán 2016. Január 13. 320.000Ft+ÁFA Hotel Mediterrán 2016. Január 13. Value Stream Management képzés 3 2016. Január 21-22; Február 1 210.000Ft+ÁFA Hotel Mediterrán 2016. Január 13. 8D Minőségmenedzsment képzés 3 2016. Január 25; Február 4-5 180.000Ft+ÁFA Hotel Mediterrán 2016. Január 18.
Képzés Nap Időpontok Díj Helyszín Határidő Projektmenedzsment képzés 3 2016. Január 25; Február 2-3 180.000Ft+ÁFA Hotel Mediterrán 2016. Január 18. 5S képzés 1 2016. Január 27 60.000Ft+ÁFA Hotel Mediterrán 2016. Január 20. Kaizen rendszer képzés 3 2016. Január 28; Február 4-5 180.000Ft+ÁFA Hotel Mediterrán 2016. Január 20. Problémamegoldás képzés 2 2016. Január 28; Február 4 120.000Ft+ÁFA Hotel Mediterrán 2016. Január 20. TPM MASTER képzés 4 2016. Január 28; Február 2, 11, 15 240.000Ft+ÁFA Hotel Mediterrán 2016. Január 20. Belső auditor képzés (EOQ MNB - KVALIKON) 3 2016. Február 4-5, 10 180.000Ft+ÁFA Hotel Mediterrán 2016. Január 28. Six Sigma Green Belt képzés (EOQ MNB - KVALIKON) 6 2016. Február 8-9, 15-16, 22-23 315.000Ft+ÁFA Hotel Mediterrán 2016. Február 01. Teljesítményértékelés képzés 2 2016. Február 8-9 120.000Ft+ÁFA Hotel Mediterrán 2016. Február 01. Benchmarking képzés 1 2016. Február 15 60.000Ft+ÁFA Hotel Mediterrán 2016. Február 08. Készségfejlesztés modul (A) 2 2016. Február 17-18 120.000Ft+ÁFA Hotel Mediterrán 2016. Február 10. Folyamatmenedzsment képzés (EOQ MNB - KVALIKON) 6 2016. Február 18-19, 25-26; Március 3-4 Folyamatmérnök képzés 6 2016. Február 18-19, 23-24; Március 1-2 Projektmenedzsment modul (B) 315.000Ft+ÁFA Hotel Mediterrán 2016. Február 10. 320.000Ft+ÁFA Hotel Mediterrán 2016. Február 10. 2 2016. Február 23-24 120.000Ft+ÁFA Hotel Mediterrán 2016. Február 15. APQP - PPAP képzés 3 2016. Február 24; Március 1-2 180.000Ft+ÁFA Hotel Mediterrán 2016. Február 17. TPM-Operátor képzés 2 2016. Február 25-26 120.000Ft+ÁFA Hotel Mediterrán 2016. Február 17. Minőségmenedzsment modul (C) Vezetői kommunikáció és konfliktuskezelés 2 2016. Március 1-2 120.000Ft+ÁFA Hotel Mediterrán 2016. Február 22. 2 2016. Március 3-4 120.000Ft+ÁFA Hotel Mediterrán 2016. Február 25. Időgazdálkodás képzés 2 2016. Március 7-8 120.000Ft+ÁFA Hotel Mediterrán 2016. Március 01. Művezető képzés 4 2016. Március 7-8, 17-18 210.000Ft+ÁFA Hotel Mediterrán 2016. Március 01. FMEA képzés 3 2016. Március 8-9-10 180.000Ft+ÁFA Hotel Mediterrán 2016. Március 01. Művezető mester képzés (II) 4 2016. Március 21-22, 29-30 210.000Ft+ÁFA Hotel Mediterrán 2016. Március 10. Stresszkezelés képzés 2 2016. Március 21-22 120.000Ft+ÁFA Hotel Mediterrán 2016. Március 10. Lean tréner képzés 5 2016. Április 25-26; Május 5, 12, 20 285.000Ft+ÁFA Hotel Mediterrán 2016. Április 18. Lean Vezetés - Lean Coaching képzés 3 2016. Április 25-26; Május 10 210.000Ft+ÁFA Hotel Mediterrán 2016. Április 18. Train the trainer képzés 3 2016. Április 25-26; Május 20 210.000Ft+ÁFA Hotel Mediterrán 2016. Április 18. Változásmenedzsment képzés 2 2016. Április 25-26 120.000Ft+ÁFA Hotel Mediterrán 2016. Április 18. Művezető képzés 4 2016. Május 2-3, 9-10 210.000Ft+ÁFA Hotel Mediterrán 2016. Április 25. Kaizen Menedzser képzés 6 2016. Május 4, 11-12, 19-20, 27 320.000Ft+ÁFA Hotel Mediterrán 2016. Április 27. Lean Office képzés 5 2016. Május 4, 11-12, 18, 20 285.000Ft+ÁFA Hotel Mediterrán 2016. Április 27. 5S-TPM-SMED-LEAN Management a gépeken 3 2016. Május 5, 11, 26 210.000Ft+ÁFA Hotel Mediterrán 2016. Április 27. JIT - KANBAN képzés 3 2016. Május 5-6, 13 210.000Ft+ÁFA Hotel Mediterrán 2016. Április 27. Lean a logisztikában 4 2016. Május 5-6, 11, 13 245.000Ft+ÁFA Hotel Mediterrán 2016. Április 27. Lean Maintenance - TPM képzés 5 2016. Május 5, 11-12, 19, 27 285.000Ft+ÁFA Hotel Mediterrán 2016. Április 27. Lean Management képzés 6 2016. Május 5-6, 17-18, 26-27 320.000Ft+ÁFA Hotel Mediterrán 2016. Április 27. Value Stream Management képzés 3 2016. Május 5-6, 17 210.000Ft+ÁFA Hotel Mediterrán 2016. Április 27. 8D Minőségmenedzsment képzés 3 2016. Május 9, 19-20 180.000Ft+ÁFA Hotel Mediterrán 2016. Május 02. Projektmenedzsment képzés 3 2016. Május 9, 17-18 180.000Ft+ÁFA Hotel Mediterrán 2016. Május 02.
Képzés Nap Időpontok Díj Helyszín Határidő 5S képzés 1 2016. Május 11 60.000Ft+ÁFA Hotel Mediterrán 2016. Május 05. Kaizen rendszer képzés 3 2016. Május 12, 19-20 180.000Ft+ÁFA Hotel Mediterrán 2016. Május 05. Problémamegoldás képzés 2 2016. Május 12, 19 120.000Ft+ÁFA Hotel Mediterrán 2016. Május 05. TPM MASTER képzés 4 2016. Május 12, 17, 26, 30 240.000Ft+ÁFA Hotel Mediterrán 2016. Május 05. Six Sigma Green Belt képzés (EOQ MNB - KVALIKON) 6 2016. Május 23-24, 30-31; Június 6-7 315.000Ft+ÁFA Hotel Mediterrán 2016. Május 17. Teljesítményértékelés képzés 2 2016. Május 23-24 120.000Ft+ÁFA Hotel Mediterrán 2016. Május 17. APQP - PPAP képzés 3 2016. Május 24, 31; Június 1 180.000Ft+ÁFA Hotel Mediterrán 2016. Május 17. Készségfejlesztés modul (A) Belső auditor képzés (EOQ MNB - KVALIKON) 2 2016. Május 24-25 120.000Ft+ÁFA Hotel Mediterrán 2016. Május 17. 3 2016. Május 26-27; Június 3 180.000Ft+ÁFA Hotel Mediterrán 2016. Január 09. Folyamatmenedzsment képzés (EOQ MNB - KVALIKON) 6 2016. Május 26-27; Június 2-3, 9-10 Folyamatmérnök képzés 6 2016. Május 26-27, 31; Június 1, 7-8 315.000Ft+ÁFA Hotel Mediterrán 2016. Május 19. 320.000Ft+ÁFA Hotel Mediterrán 2016. Június 19. Benchmarking képzés 1 2016. Május 30 60.000Ft+ÁFA Hotel Mediterrán 2016. Május 23. Művezető mester képzés (II) 4 2016. Május 30-31; Június 6-7 210.000Ft+ÁFA Hotel Mediterrán 2016. Május 23. Projektmenedzsment modul (B) 2 2016. Május 31; Június 1 120.000Ft+ÁFA Hotel Mediterrán 2016. Május 23. TPM-Operátor képzés 2 2016. Június 2-3 120.000Ft+ÁFA Hotel Mediterrán 2016. Május 26. Vezetői kommunikáció és konfliktuskezelés 2 2016. Június 2-3 120.000Ft+ÁFA Hotel Mediterrán 2016. Május 26. FMEA képzés 3 2016. Június 7-8- 9 180.000Ft+ÁFA Hotel Mediterrán 2016. Május 30. Minőségmenedzsment modul (C) 2 2016. Június 7-8 120.000Ft+ÁFA Hotel Mediterrán 2016. Május 30. Időgazdálkodás képzés 2 2016. Június 9-10 120.000Ft+ÁFA Hotel Mediterrán 2016. Június 02. Stresszkezelés képzés 2 2016. Június 13-14 120.000Ft+ÁFA Hotel Mediterrán 2016. Június 02. Lean tréner képzés Train the trainer képzés Kaizen Menedzser képzés 5 napos intenzív képzési program, amely során a Lean bevezetés támogatására alkalmas trénereket képzünk. A résztvevők oktatói, tréneri és workshop lebonyolítási képességének fejlesztése. A képzés végén a trénerek képesek lesznek hatékonyan megszervezni a képzéseket, megismerik a szükséges A folyamatos fejlesztés és veszteségcsökkentés módszerei Lean Office képzés Lean képzés szolgáltatók és adminisztratív, vagy irodai területen dolgozó vezetők részére 5S-TPM-SMED-LEAN Management a gépeken A Lean menedzsment alkalmazása a vállalat termelő berendezéseinél Lean Maintenance - TPM képzés Lean Management képzés 8D Minőségmenedzsment képzés Projektmenedzsment képzés A Lean menedzsment gépek és termelő berendezések hatékonyság fejlesztésére vonatkozó módszereinek (5S, TPM, SMED) és gyakorlatának megismertetése a résztvevőkkel. A Kaizen menedzser képzés folytatása, lean bevezetés, folyamatos értékáramlás, veszteségcsökkentés módszereinek megismerése Az autóiparban elterjedt és a vevők által sokszor megkövetelt 8D problémamegoldó módszer alkalmazásának készségszintű elsajátítása Projektvezetők szakmai képzése Kaizen rendszer képzés Problémamegoldás képzés TPM MASTER képzés Felkészítés a mindennapokban felmerülő munkahelyi, üzleti folyamatok során előforduló problémák gyors, hatékony megoldására, a problémák újrakeletkezésének megakadályozására. A felmerülő A TPM rendszer egyes pilléreinek, feltételeinek megismerése és a TPM bevezetéséhez szükséges probléma megoldási, veszteségcsökkentési, megbízhatóság elméleti és statisztikai módszerek
Belső auditor képzés (EOQ MNB - KVALIKON) XXXIII. Best Practice Fórum - Bosch Six Sigma Green Belt képzés (EOQ MNB - A szervezet munkatársainak felkészítése az eredményes belső auditok lebonyolítására. A minőségügy és az ISO 9001:2000 szabványrendszer alapvető ismereteinek elsajátítása A Bosch-nál működő Lean módszerek bemutatása: beszállítók fejlesztése, belső logisztikai rendszer kialakítása, szisztematikus fejlesztés, tréning rendszer, gyártás simítás, karcsú sorkialakítás, TPM. A A 6 Sigma módszere és eszközei a minőségfejlesztésben és költségcsökkentési akciókban Teljesítményértékelés képzés APQP - PPAP képzés A teljesítményértékelési rendszer bevezetésének támogatása, elfogadottságának erősítése, a teljesítményértékelés elméletének és gyakorlati alapjainak megismertetése a résztvevőkkel, a Minőségtervezés, ellenőrzési terv készítés, termék jóváhagyási folyamat. Készségfejlesztés modul (A) Folyamatmenedzsment képzés (EOQ MNB - A folyamatmenedzsment teljes témakörét átfogó képzés Folyamatmérnök képzés Benchmarking képzés A vállalatnál folyó folyamatszervezési, fejlesztési tevékenységek támogatása. Olyan gyakorlati szakemberek képzése, akik képesek a vállalatnál folyó termék-bevezetési, technológiafejlesztési, Legjobb gyakorlatok Művezető mester képzés (II) Projektmenedzsment modul (B) TPM-Operátor képzés Stresszkezelés képzés FMEA képzés Minőségmenedzsment modul (C) Vezetői Konferencia Lean Vezetés - Lean Coaching képzés Lean tréner képzés Train the trainer képzés Változásmenedzsment képzés Vezetői kommunikáció és konfliktuskezelés Időgazdálkodás képzés Kaizen Menedzser képzés A művezető I. képzést elvégző vezetők továbbképzése. A résztvevők vezetői, coaching, teamvezetési, konfliktuskezelési, termelésszervezési, folyamatszervezési készségeinek fejlesztése A gyártósorokon dolgozó operátorok, gépkezelők olyan gyakorlati tudást kapjanak, melynek segítségével a napi üzemeltetési, gépfelügyeleti munkák hatékonysága megnő, a gépleállási idők A résztvevők megismertetése azzal, hogy mit jelent számukra a stressz, hogyan azonosítsák az okait és különítsék el a kiégés tüneteitől. Megismerkedés lehetséges megelőzési és kezelési A hiba mód és hatás elemzés módszerének gyakorlati szintű elsajátítása. A képzést elvégzők a későbbiekben önállóan képesek lesznek FMEA elemzések elvégzésére és annak alapján megelőző A Magyarországi vezetői kultúra és gyakorlatok fejlesztése a jó példák és gyakorlatok megosztásán keresztül. Lean szemléletű vezetők képzése, akik képesek lesznek eredményesen irányítani, támogatni a Lean menedzsment bevezetését saját szervezetüknél, és a gyakorlatban is eredményesen 5 napos intenzív képzési program, amely során a Lean bevezetés támogatására alkalmas trénereket képzünk. A résztvevők oktatói, tréneri és workshop lebonyolítási képességének fejlesztése. A képzés végén a trénerek képesek lesznek hatékonyan megszervezni a képzéseket, megismerik a szükséges A szervezet változáskezelési képességének fejlesztése, a változási folyamat és a változás összetevőinek a megértése. A változást támogató módszerek megismerése és begyakorlása - A szervezeten belül eredményes és hatékony kommunikáció feltételeinek és eszközeinek megismerése és begyakorlása, a résztvevők kommunikációs kultúrájának fejlesztése A résztvevők felkészítése arra, hogy hatékonyabban tudják beosztani idejüket és hatékonyabban tudják elrendezni munkahelyi és otthoni teendőiket. Cél továbbá, hogy személyes hatékonyságuk A folyamatos fejlesztés és veszteségcsökkentés módszerei Lean Office képzés Lean képzés szolgáltatók és adminisztratív, vagy irodai területen dolgozó vezetők részére 5S-TPM-SMED-LEAN Management a gépeken A Lean menedzsment alkalmazása a vállalat termelő berendezéseinél JIT - KANBAN képzés Lean Maintenance - TPM képzés Lean Management képzés Lean a logisztikában A résztvevők megértsék és elsajátítsák a toló és húzó elvű termelés vagy szolgáltatás közti különbséget a Lean Management fontosságát. Megértsék az éppen időben való termelés elemeit A Lean menedzsment gépek és termelő berendezések hatékonyság fejlesztésére vonatkozó módszereinek (5S, TPM, SMED) és gyakorlatának megismertetése a résztvevőkkel. A Kaizen menedzser képzés folytatása, lean bevezetés, folyamatos értékáramlás, veszteségcsökkentés módszereinek megismerése Az ellátási lánc menedzsment folyamatainak fejlesztése, Lean elvek alapján Value Stream Management képzés Az értékáram felmérés és fejlesztés rendszere
XXXV. Best Practice Fórum - Herendi Porcelánmanufaktúra Művezető képzés Célunk annak bemutatása, hogy hogyan válik a lean menedzsment eszközök alkalmazása a szervezeti kultúra részévé a Herendi Porcelánmanufaktúra Zrt.-nél A műszakvezetők, csoportvezetők vezetői készségét fejlesztő képzés 5S képzés Problémamegoldás képzés TPM MASTER képzés Projektmenedzsment képzés A résztvevők megismertetése a termelékenység fejlesztés alapját képező 5S módszerrel, és a módszer bevezetésének hazai tapasztalataival. A résztvevők felkészítése a módszer bevezetésének Felkészítés a mindennapokban felmerülő munkahelyi, üzleti folyamatok során előforduló problémák gyors, hatékony megoldására, a problémák újrakeletkezésének megakadályozására. A felmerülő A TPM rendszer egyes pilléreinek, feltételeinek megismerése és a TPM bevezetéséhez szükséges probléma megoldási, veszteségcsökkentési, megbízhatóság elméleti és statisztikai módszerek Projektvezetők szakmai képzése Művezető mester képzés (II) Lean Vezetés - Lean Coaching képzés Lean tréner képzés Train the trainer képzés Változásmenedzsment képzés Művezető képzés A művezető I. képzést elvégző vezetők továbbképzése. A résztvevők vezetői, coaching, teamvezetési, konfliktuskezelési, termelésszervezési, folyamatszervezési készségeinek fejlesztése Lean szemléletű vezetők képzése, akik képesek lesznek eredményesen irányítani, támogatni a Lean menedzsment bevezetését saját szervezetüknél, és a gyakorlatban is eredményesen 5 napos intenzív képzési program, amely során a Lean bevezetés támogatására alkalmas trénereket képzünk. A résztvevők oktatói, tréneri és workshop lebonyolítási képességének fejlesztése. A képzés végén a trénerek képesek lesznek hatékonyan megszervezni a képzéseket, megismerik a szükséges A szervezet változáskezelési képességének fejlesztése, a változási folyamat és a változás összetevőinek a megértése. A változást támogató módszerek megismerése és begyakorlása A műszakvezetők, csoportvezetők vezetői készségét fejlesztő képzés Kaizen Menedzser képzés A folyamatos fejlesztés és veszteségcsökkentés módszerei Lean Office képzés Lean képzés szolgáltatók és adminisztratív, vagy irodai területen dolgozó vezetők részére 5S-TPM-SMED-LEAN Management a gépeken A Lean menedzsment alkalmazása a vállalat termelő berendezéseinél JIT - KANBAN képzés Lean Maintenance - TPM képzés Lean Management képzés Lean a logisztikában A résztvevők megértsék és elsajátítsák a toló és húzó elvű termelés vagy szolgáltatás közti különbséget a Lean Management fontosságát. Megértsék az éppen időben való termelés elemeit A Lean menedzsment gépek és termelő berendezések hatékonyság fejlesztésére vonatkozó módszereinek (5S, TPM, SMED) és gyakorlatának megismertetése a résztvevőkkel. A Kaizen menedzser képzés folytatása, lean bevezetés, folyamatos értékáramlás, veszteségcsökkentés módszereinek megismerése Az ellátási lánc menedzsment folyamatainak fejlesztése, Lean elvek alapján Value Stream Management képzés Az értékáram felmérés és fejlesztés rendszere 8D Minőségmenedzsment képzés Projektmenedzsment képzés Az autóiparban elterjedt és a vevők által sokszor megkövetelt 8D problémamegoldó módszer alkalmazásának készségszintű elsajátítása Projektvezetők szakmai képzése 5S képzés Kaizen rendszer képzés A résztvevők megismertetése a termelékenység fejlesztés alapját képező 5S módszerrel, és a módszer bevezetésének hazai tapasztalataival. A résztvevők felkészítése a módszer bevezetésének Problémamegoldás képzés TPM MASTER képzés Belső auditor képzés (EOQ MNB - KVALIKON) Six Sigma Green Belt képzés (EOQ MNB - KVALIKON) Teljesítményértékelés képzés Benchmarking képzés Felkészítés a mindennapokban felmerülő munkahelyi, üzleti folyamatok során előforduló problémák gyors, hatékony megoldására, a problémák újrakeletkezésének megakadályozására. A felmerülő A TPM rendszer egyes pilléreinek, feltételeinek megismerése és a TPM bevezetéséhez szükséges probléma megoldási, veszteségcsökkentési, megbízhatóság elméleti és statisztikai módszerek A szervezet munkatársainak felkészítése az eredményes belső auditok lebonyolítására. A minőségügy és az ISO 9001:2000 szabványrendszer alapvető ismereteinek elsajátítása A 6 Sigma módszere és eszközei a minőségfejlesztésben és költségcsökkentési akciókban A teljesítményértékelési rendszer bevezetésének támogatása, elfogadottságának erősítése, a teljesítményértékelés elméletének és gyakorlati alapjainak megismertetése a résztvevőkkel, a Legjobb gyakorlatok
Készségfejlesztés modul (A) Folyamatmenedzsment képzés (EOQ MNB - irányítási, problémamegoldási, és hatékonyságnövelési témakörökre fókuszálunk. A program sikeres elvégzése biztosít olyan elméleti és gyakorlati ismereteket, amelyek elsajátítása révén, a résztvevő magasabb szinten képes vezetői tevékenységét ellátni. A folyamatmenedzsment teljes témakörét átfogó képzés Folyamatmérnök képzés A vállalatnál folyó folyamatszervezési, fejlesztési tevékenységek támogatása. Olyan gyakorlati szakemberek képzése, akik képesek a vállalatnál folyó termék-bevezetési, technológiafejlesztési, minőségfejlesztési, hatékonyságfejlesztési, sztenderdizálási projekteket, tevékenységeket támogatni, koordinálni. Projektmenedzsment modul (B) irányítási, problémamegoldási, és hatékonyságnövelési témakörökre fókuszálunk. APQP - PPAP képzés Minőségtervezés, ellenőrzési terv készítés, termék jóváhagyási folyamat. TPM-Operátor képzés A gyártósorokon dolgozó operátorok, gépkezelők olyan gyakorlati tudást kapjanak, melynek segítségével a napi üzemeltetési, gépfelügyeleti munkák hatékonysága megnő, a gépleállási idők csökkennek. Minőségmenedzsment modul (C) irányítási, problémamegoldási, és hatékonyságnövelési témakörökre fókuszálunk. A résztvevő megismeri a minőségmenedzsment rendszerét, szemléletét, alkalmazott eszközeit. Vezetői kommunikáció és konfliktuskezelés Időgazdálkodás képzés - A szervezeten belül eredményes és hatékony kommunikáció feltételeinek és eszközeinek megismerése és begyakorlása, a résztvevők kommunikációs kultúrájának fejlesztése - A személyes és a vezetői kommunikáció hatásfokának és eredményességének javítása - Az szervezeten belül eredményes és hatékony együttműködés és konfliktuskezelés alapjainak megismerése A résztvevők felkészítése arra, hogy hatékonyabban tudják beosztani idejüket és hatékonyabban tudják elrendezni munkahelyi és otthoni teendőiket. Cél továbbá, hogy személyes hatékonyságuk növelése érdekében fejlődjenek a résztvevők kommunikációs stratégiái. Művezető képzés A műszakvezetők, csoportvezetők vezetői készségét fejlesztő képzés FMEA képzés A hiba mód és hatás elemzés módszerének gyakorlati szintű elsajátítása. A képzést elvégzők a későbbiekben önállóan képesek lesznek FMEA elemzések elvégzésére és annak alapján megelőző jellegű intézkedések meghatározására Művezető mester képzés (II) A művezető I. képzést elvégző vezetők továbbképzése. A résztvevők vezetői, coaching, teamvezetési, konfliktuskezelési, termelésszervezési, folyamatszervezési készségeinek fejlesztése konkrét feladatokon, szituációs játékokon, esettanulmányokon keresztül. Stresszkezelés képzés Lean Vezetés - Lean Coaching képzés A résztvevők megismertetése azzal, hogy mit jelent számukra a stressz, hogyan azonosítsák az okait és különítsék el a kiégés tüneteitől. Megismerkedés lehetséges megelőzési és kezelési technikákkal, az önbizalom megerősítését segítő gyakorlatok elsajátítása. Felismerni a szervezetben, cégben meglévő stresszt okozó forrásokat és meghatározni a lehetséges kezelés módját. Lean szemléletű vezetők képzése, akik képesek lesznek eredményesen irányítani, támogatni a Lean menedzsment bevezetését saját szervezetüknél, és a gyakorlatban is eredményesen alkalmazzák a Lean szemléletű változáskezelési, coaching, kommunikációs, motivációs eszközöket
Lean tréner képzés Train the trainer képzés Változásmenedzsment képzés Művezető képzés 5 napos intenzív képzési program, amely során a Lean bevezetés támogatására alkalmas trénereket képzünk. A résztvevők oktatói, tréneri és workshop lebonyolítási képességének fejlesztése. A képzés végén a trénerek képesek lesznek hatékonyan megszervezni a képzéseket, megismerik a szükséges A szervezet változáskezelési képességének fejlesztése, a változási folyamat és a változás összetevőinek a megértése. A változást támogató módszerek megismerése és begyakorlása A műszakvezetők, csoportvezetők vezetői készségét fejlesztő képzés Kaizen Menedzser képzés A folyamatos fejlesztés és veszteségcsökkentés módszerei Lean Office képzés Lean képzés szolgáltatók és adminisztratív, vagy irodai területen dolgozó vezetők részére 5S-TPM-SMED-LEAN Management a gépeken A Lean menedzsment alkalmazása a vállalat termelő berendezéseinél JIT - KANBAN képzés Lean Maintenance - TPM képzés Lean Management képzés Lean a logisztikában A résztvevők megértsék és elsajátítsák a toló és húzó elvű termelés vagy szolgáltatás közti különbséget a Lean Management fontosságát. Megértsék az éppen időben való termelés elemeit A Lean menedzsment gépek és termelő berendezések hatékonyság fejlesztésére vonatkozó módszereinek (5S, TPM, SMED) és gyakorlatának megismertetése a résztvevőkkel. A Kaizen menedzser képzés folytatása, lean bevezetés, folyamatos értékáramlás, veszteségcsökkentés módszereinek megismerése Az ellátási lánc menedzsment folyamatainak fejlesztése, Lean elvek alapján Value Stream Management képzés Az értékáram felmérés és fejlesztés rendszere 8D Minőségmenedzsment képzés Projektmenedzsment képzés Az autóiparban elterjedt és a vevők által sokszor megkövetelt 8D problémamegoldó módszer alkalmazásának készségszintű elsajátítása Projektvezetők szakmai képzése 5S képzés Kaizen rendszer képzés A résztvevők megismertetése a termelékenység fejlesztés alapját képező 5S módszerrel, és a módszer bevezetésének hazai tapasztalataival. A résztvevők felkészítése a módszer bevezetésének Problémamegoldás képzés TPM MASTER képzés Six Sigma Green Belt képzés (EOQ MNB - Felkészítés a mindennapokban felmerülő munkahelyi, üzleti folyamatok során előforduló problémák gyors, hatékony megoldására, a problémák újrakeletkezésének megakadályozására. A felmerülő A TPM rendszer egyes pilléreinek, feltételeinek megismerése és a TPM bevezetéséhez szükséges probléma megoldási, veszteségcsökkentési, megbízhatóság elméleti és statisztikai módszerek A 6 Sigma módszere és eszközei a minőségfejlesztésben és költségcsökkentési akciókban Teljesítményértékelés képzés APQP - PPAP képzés A teljesítményértékelési rendszer bevezetésének támogatása, elfogadottságának erősítése, a teljesítményértékelés elméletének és gyakorlati alapjainak megismertetése a résztvevőkkel, a Minőségtervezés, ellenőrzési terv készítés, termék jóváhagyási folyamat. Készségfejlesztés modul (A) Belső auditor képzés (EOQ MNB - KVALIKON) Folyamatmenedzsment képzés (EOQ MNB - A szervezet munkatársainak felkészítése az eredményes belső auditok lebonyolítására. A minőségügy és az ISO 9001:2000 szabványrendszer alapvető ismereteinek elsajátítása A folyamatmenedzsment teljes témakörét átfogó képzés Folyamatmérnök képzés Benchmarking képzés A vállalatnál folyó folyamatszervezési, fejlesztési tevékenységek támogatása. Olyan gyakorlati szakemberek képzése, akik képesek a vállalatnál folyó termék-bevezetési, technológiafejlesztési, Legjobb gyakorlatok Művezető mester képzés (II) Projektmenedzsment modul (B) TPM-Operátor képzés A művezető I. képzést elvégző vezetők továbbképzése. A résztvevők vezetői, coaching, teamvezetési, konfliktuskezelési, termelésszervezési, folyamatszervezési készségeinek fejlesztése A gyártósorokon dolgozó operátorok, gépkezelők olyan gyakorlati tudást kapjanak, melynek segítségével a napi üzemeltetési, gépfelügyeleti munkák hatékonysága megnő, a gépleállási idők
= VEZETÉSI TANÁCSADÓ ÉS Vezetői kommunikáció és konfliktuskezelés FMEA képzés - A szervezeten belül eredményes és hatékony kommunikáció feltételeinek és eszközeinek megismerése és begyakorlása, a résztvevők kommunikációs kultúrájának fejlesztése - A személyes és a vezetői kommunikáció hatásfokának és eredményességének javítása - Az szervezeten belül eredményes és hatékony együttműködés és konfliktuskezelés alapjainak megismerése A hiba mód és hatás elemzés módszerének gyakorlati szintű elsajátítása. A képzést elvégzők a későbbiekben önállóan képesek lesznek FMEA elemzések elvégzésére és annak alapján megelőző jellegű intézkedések meghatározására Minőségmenedzsment modul (C) irányítási, problémamegoldási, és hatékonyságnövelési témakörökre fókuszálunk. A résztvevő megismeri a minőségmenedzsment rendszerét, szemléletét, alkalmazott eszközeit. Időgazdálkodás képzés A résztvevők felkészítése arra, hogy hatékonyabban tudják beosztani idejüket és hatékonyabban tudják elrendezni munkahelyi és otthoni teendőiket. Cél továbbá, hogy személyes hatékonyságuk növelése érdekében fejlődjenek a résztvevők kommunikációs stratégiái. Stresszkezelés képzés A résztvevők megismertetése azzal, hogy mit jelent számukra a stressz, hogyan azonosítsák az okait és különítsék el a kiégés tüneteitől. Megismerkedés lehetséges megelőzési és kezelési technikákkal, az önbizalom megerősítését segítő gyakorlatok elsajátítása. Felismerni a szervezetben, cégben meglévő stresszt okozó forrásokat és meghatározni a lehetséges kezelés módját. Kedvezmények (Egyszerre csak egy kedvezmény vehető igénybe): 2-3 fő jelentkezése esetén 10 %, 4 fő felett 15 %, EOQ MNB, ISO 9000 FÓRUM, Magyar Minőség Társaság, JVSZ és MAJOSZ tagoknak 10 %, A VEZETŐI KÉPZÉS több moduljára való jelentkezés esetén a képzések díja: 100 000 Ft +ÁFA / képzés! A tréning díj tartalmazza a tanfolyamon való részvétel díját, az átadott előadásanyagokat, a vizsgadíjat, az ebédet és a frissítőket. Kérem Önöket, ha részt kívánnak venni a programokon, szíveskedjenek a jelentkezési lapot legkésőbb a fent jelzett határidőkig faxon (fax: 1/201 12 35) vagy e-mailen (kepzes@kvalikon.hu) visszaküldeni. Kérjük minden képzésre, külön jelentkezési lapot töltsenek ki! A jelentkezési lapon kérjük, töltsék ki az oktatás szervezésével foglalkozó kontaktszemély nevét és elérhetőségét, akivel felvesszük a kapcsolatot és elküldjük a szükséges iratokat és a számlát! További informció: Wittmann Brigitta Kvalikon Kft. 1125 Budapest, Istenhegyi út 63/B. Tel./fax: (06-1) 201 1235