Vállalati modellek. Előadásvázlat. dr. Kovács László



Hasonló dokumentumok
Adat és folyamat modellek

VIR alapfogalmai. Előadásvázlat. dr. Kovács László

A vállalti gazdálkodás változásai

A logisztika feladata, célja, területei

Vállalatgazdaságtan. Minden, amit a Vállalatról tudni kell

Vezetői információs rendszerek

Keresletlánc-értéklánc-ellátási lánc

Vállalati információs rendszerek I, MIN5B6IN, 5 kredit, K. 4. A meghirdetés ideje (mintatanterv szerint vagy keresztfélében):

Az időtényező szerepe a cég logisztikai költségeiben

Parametrikus tervezés

A FOLYAMATMENEDZSMENT ALAPJAI

Tételsor 1. tétel

Bevezetés az Információtechnológiába

A DREHER hazai ellátási hálózatának optimalizálása

1. ábra Termelő vállalat logisztikai rendszerének kapcsolatai

Logisztikai rendszer. Kis- és középvállalkozások. Általános jellemzők Ügyvezetés I. és II.

1964 IBM DEC PDP-8

Beszerzési és elosztási logisztika. Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV

1. fejezet: A logisztika-menedzsment alapjai. ELDÖNTENDŐ KÉRDÉSEK Válassza ki a helyes választ!

M SZAKMAI, TUDOMÁNYOS, MŰSZAKI TEVÉKENYSÉG Üzletviteli tanácsadás PR, kommunikáció tanácsadás PR, kommunikáció tanácsadás

Beszerzési és elosztási logisztika. Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV

RAKTÁROZÁS MENEDZSMENT

Az új szabványok támogató szerepe a működési kiválóság gyakorlatára

LOGISZTIKA. Logisztikai rendszerek. Szakálosné Dr. Mátyás Katalin

ITIL alapú IT környezet kialakítás és IT szolgáltatás menedzsment megvalósítás az FHB-ban

Élelmiszer-stratégia Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

Dr. Piskóti István Miskolci Egyetem Marketing Intézet

LEAN BESZÁLLÍTÓ FEJLESZTÉSI PROGRAM

Újrahasznosítási logisztika. 0. Bevezetés

LOGISZTIKA/ELLÁTÁSI LÁNC MENEDZSMENT BODA & PARTNERS SZAKÉRTŐI SZOLGÁLTATÁSOK

A hálózattervezés alapvető ismeretei

Beruházási pályázati lehetőségek Szilágyi Péter Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

Záróvizsga témakörök a kereskedelem szakirányos üzleti szakoktatók záróvizsgájára

VEZETŐI KOMPETENCIÁK ÉS SZERVEZETFEJLESZTÉS

Készült: Modern Vállalkozások Programja Megyei INFOrmációsnap Miskolc

MODERN VÁLLALKOZÁSOK PROGRAMJA DIGITÁLIS VÁLLALKOZÁSFEJLESZTÉS U N I Ó S F O R R Á S B Ó L

A nemzetközi fuvarozási útvonalak vonatkozásában felmerülő főbb problémák, különös tekintettel azok jogi vetületeire

MŰSZAKI MENEDZSER ALAPKÉPZÉSI SZAK. 2. Az alapképzési szakon szerezhető végzettségi szint és a szakképzettség oklevélben szereplő megjelölése:

SZÁLLÍTMÁNYOZÁSI ÉS FUVAROZÁSI ISMERETEK

Egyszerű, és mégis oly nehéz... (Miért olyan bonyolult a logisztikai szemléletmód vállalati alkalmazása?)

ÁLTALÁNOS LOGISZTIKAI STRATÉGIÁK

TECHNOLÓGIAI RENDSZEREK 02.

Nemzeti Workshop. Új üzleti modellek és élelmiszer-feldolgozási stratégiák

TANTÁRGYI ÚTMUTATÓ. Tevékenységmenedzsment. tanulmányokhoz

TANTÁRGYI ÚTMUTATÓ. Tevékenységmenedzsment. tanulmányokhoz

Miskolci Egyetem Gépészmérnöki és Informatikai Kar Alkalmazott Informatikai Tanszék. Dr. Kulcsár Gyula egyetemi docens

IPAR 4.0 MINTAGYÁR PROJEKT GINOP

Dr. Szegedi Zoltán Ellátásilánc-menedzsment - Elmélet és gyakorlat

Termelési folyamat logisztikai elemei

Miskolci Egyetem Gépészmérnöki és Informatikai Kar Informatikai Intézet Alkalmazott Informatikai Intézeti Tanszék

Unbundling a folyamatirányítás tükrében. Dénes Sándor Budapesti Elektromos Művek Nyrt. Szervezetfejlesztés és folyamatmenedzsment

Frekvencia Egyesület Felelősen a társadalomért. NEA-TF-12-SZ-0109 A Nemzeti Együttműködési Alap támogatásával

LOGISZTIKAI FOLYAMATOK MENEDZSMENTJE

Magyarország közép és hosszú távú Élelmiszeripari Fejlesztési Stratégiája

Outsourcing az optimalizálás lehetőségének egyik eszköze

Ütemezési problémák. Kis Tamás 1. ELTE Problémamegoldó Szeminárium, ősz 1 MTA SZTAKI. valamint ELTE, Operációkutatási Tanszék

Gazdálkodási modul. Gazdaságtudományi ismeretek III. Szervezés és logisztika. KÖRNYEZETGAZDÁLKODÁSI MÉRNÖKI MSc TERMÉSZETVÉDELMI MÉRNÖKI MSc

Miskolci Egyetem Gépészmérnöki és Informatikai Kar Informatikai Intézet Alkalmazott Informatikai Intézeti Tanszék

LOGISZTIKA FOGALMA, ALAP KÉRDÉSEI

Logisztikai megoldások kis- és középvállalatok részére

Prozesskostenrechnung (PKR)

Gyakornoki álláslehetőségek a Robert Bosch Elektronika Kft.-nél

TANTÁRGYI ÚTMUTATÓ. Tevékenységmenedzsment. tanulmányokhoz

E-logisztika. Elektronikus kereskedelem Elektronikus üzletvitel. E-gazdaság E-ügyintézés E-marketing

Felügyelőbizottság Igazgatóság NKM Nemzeti Közművek Zrt. szervezeti struktúra összesített Csoportszintű Belső Ellenőrzési Igazgatóság* Üzl

A technológiai berendezés (M) bemenő (BT) és kimenő (KT) munkahelyi tárolói

Termeléstervezés és -irányítás Termelés és kapacitás tervezés Xpress-Mosel FICO Xpress Optimization Suite

Magyarország közép és hosszú távú élelmiszeripari fejlesztési stratégiája (ÉFS)

Az MLE és az MLBKT Tanúsított Logisztikai Szakértői:

Technológiai igénymenedzsment és projektportfólió-menedzsment

Beszerzési és elosztási logisztika. Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV

Miskolci Egyetem Gépészmérnöki és Informatikai Kar Alkalmazott Informatikai Tanszék

Online rendszerekre vonatkozó pályázati információk

RAKTÁROZÁSI ISMERETEK

Beszerzési és elosztási logisztika. Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV

Logisztikai hibák tragikus hatása a cég költségeire. ügyvezető

Közgyűlés tagjai részére tájékoztatás a december hó 15-i ülés 3. napirendi pontjához. Helyi Fejlesztési Stratégia (LEADER)

Név KP Blokk neve KP. Logisztika I. 6 LOG 12 Dr. Kovács Zoltán Logisztika II. 6 Logisztika Dr. Kovács Zoltán

ÁGAZATI SZAKMAI ÉRETTSÉGI VIZSGA 2020 IDEGENNYELVŰ ÜGYVITELI ISMERETEK KÖZÉPSZINTŰ SZÓBELI VIZSGA MINTAFELADATOK ÉS ÉRTÉKELÉSÜK

KÉPZÉSI PROGRAM. LOGISZTIKAI ÜGYINTÉZŐ OKJ azonosító: Szolnok

KSZC Gróf Károlyi Sándor Szakgimnáziuma és Szakközépiskolája 6000 Kecskemét, Bibó István u. 1. Tel: 76/ Képzés megnevezése

Audi Termelési Rendszer (APS) Út elszigetelt hatékonyságnövelő intézkedésektől egy átfogó vállalatirányítási rendszerhez

Oracle főkönyv, egy termelő vállalat mindennapjai. Kelemen Melinda, T-Systems Magyarország Zrt. Főkönyvi modulgazda és számviteli csoportvezető

Infor PM10 Üzleti intelligencia megoldás

Miskolci Egyetem Gépészmérnöki és Informatikai Kar Informatikai Intézet Alkalmazott Informatikai Intézeti Tanszék

30 MB INFORMATIKAI PROJEKTELLENŐR

A kontrolling a megoldások alappillére. Mátyásföldi Imre LogControl Kft.

Miskolci Egyetem Gépészmérnöki és Informatikai Kar Informatikai Intézet Alkalmazott Informatikai Intézeti Tanszék

Üzleti tervezés. Kis- és középvállalkozások. Anyagi és pénzügyi folyamatok. Ügyvezetés I. és II. Értékesítés. Beszerzés 8. Raktár 7.

Folyamat menedzsment EFM. (Takács György 2009) NMYE SEK 1

Újrahasznosítási logisztika. 2. Logisztika az újrahasznosításban

Magyarország közép és hosszú távú Élelmiszeripari Fejlesztési Stratégiája

LOGISZTIKAI KONTROLLING

Termelési logisztika tervezése

LOGISZTIKAI PÁLYÁZATOK HASZNOSULÁSA Eddigi tapasztalatok ( )

Projektmenedzsment státusz autóipari beszállító cégeknél tréning tapasztalatok alapján mobil:

Az Irinyi János Gimnázium, Szakközép- és Szakiskola szakképzése 2012/2013. tanév

Hasraütés és horoszkóp a beszerzéstervezésben. Korszerű tervezési megoldás a kereslet- és a készlettervezés területén

Emberi erőforrás menedzsment

Vállalati tanácsadás támogatása KKV-k számára

Átírás:

Vállalati modellek Előadásvázlat dr. Kovács László

Vállalati modell fogalom értelmezés Strukturált szervezet gazdasági tevékenység elvégzésére, nyereség optimalizálási céllal Jellemzői: gazdasági egység több komponensből áll együttműködés a tagok között termelés orientált technológia, tudás és humán erőforrás kezelés gazdasági környezetben él jogi környezetben él

Vállalati modell - közös absztrakt elemek nyersanyag miből termék mit funkció ki munkaerő eszköz mivel

belső hierarchia Vállalati modell - közös absztrakt elemek topológia külső relációk termék funkció szervezet erőforrás termék mit mivel funkció irányítás szervezet erőforrás miből idő

Áramlási modellek termék funkció információ áramlás szervezet érték áramlás erőforrás energia áramlás anyag áramlás érték áramlás

Értéktermelési lánc

Porter generikus értéklánc modellje elsődleges folyamatok: beszerzési logisztika termelő műveletek tárolás terítés szervíz marketing értékesítés támogató folyamatok: infrastruktúra - eszközök - informatika - szervezet Humán erőforrás tervezés technológiai fejlesztés stratégiai fejlesztés

Értéklánc kiterjesztése vállalat együttesre Izolált vállalatok V V V V Specializálódott vállalatok V V Dinamikus vállalatok V V V

Naylor funkció modell Funkciók piaci termelési pénzügyi értékesítés gyártás főkönyv ügyfélszolgálat beszerzés tervezés raktározás karbantartás emberi erőforrások minőségbiztosítás készlet kontrolling bérszámfejtés marketing logisztika adminisztráció

Vállalati funkció modulok pénzügy vezetés marketting gyártás humánerőf. fejlesztés beszerzés informatika kontrolling logisztika készlet karbantartás értékesítés minőségbiztosítás projektmenedzsment

Vállalati funkció modulok

Struktúra/tervezés orientált modell PERA/BPM Stratégiai modellek: szervezet, pénzügy, szakmai Taktikai, üzleti folyamat modellek workflow, interface,.. Operatív, rendszer modellek, funkciók OO, UML, DB Technológia, infrastruktúra modellek hálózat, konfiguráció,..

Vállalati irányítási szint modulok

Struktúra Vállalat érettségi szintek Funkciók Érettségi szintek - Modulok - Elemek - Kapcsolatok - Megkötések - Jogok - Mit kell tenni - Kinek kell tenni - Hogyan kell tenni - Miért kell tenni - Mit kell használni - Célok - Mérföldkövek - Ellenőrzés, - Minőségbiztosítás anarchia felismerés izolált tervek belső tervek részletes tervek szabványos tervek teljes minőségbiztosítás

Összetett modellek Klaszterezési elvek: - funkció - adatok - térbeliség - időbeliség - termék - humán erőforrás - irányítás - pénzügyi

Vállalat fejlődési lehetőségei Négy elvileg különböző útirány lehetséges: - olcsóbban termelni - jobb minőséget termelni - új termékkel megjelenni - új piacra termelni A konkurencia miatt ezen stratégiákat folyamatosan adaptálni kell olcsóbban jobb minőség új piac új termék

Vállalat működésének megtervezése A vállalt több különböző működési paraméter mellett működhet (pl. termelési darabszám, telephelyek pozíciója,..) Cél a költségcsökkentés, ezért az optimális értékekre törekszünk. Tehát optimalizáljuk a paramétereket. Optimálási lehetőségek: - analitikus (egyszerűbb modell) - numerikus (összetettebb modell) - heurisztikus (bonyolult modell) - tapasztalati (nincs egzakt modell) - véletlenszerű (nincs modell)

Folyamprobléma feladat: Adottak: egy forrás (s) egy nyelő (t) kapcsolati mátrix (gráf) élek kapacitása (c) Keresett mennyiség: szállítási mátrix, folyam (f) ahol: f ij = f ji Feltétel: f ij c ij N N = f ki f i= j= jk Célfüggvény: N i= f si max

Folyamprobléma feladat megoldása A megoldás menete: - tetszőleges út keresése a forrás és nyelő között (cimkézéses módszer) - élek kapacitás-minimumához tartozó folyam felvétele - élkapacitások csökkentése a minimummal - újabb út meghatározása az új kapacitásokkal, amíg van kapacitás 6 6 6 5 Kapcsolati mátrix folyam mátrix C - -5 - - 5-5 - - 5 - - - F

Folyamprobléma feladat minta Induló kapacitás Első út és folyama: : Módosított kapacitás Második út és folyama:

Folyamprobléma feladat minta Záró kapacitás Maximális folyam értéke: 6 - - - - Induló kapacitás Folyam