A rendszerszemlélet. Dr. Komlósi Piroska, docens Károli Gáspár Református Egyetem

Hasonló dokumentumok
A családterápia lehetıségei a szenvedélybetegségek kezelésében. Dr. Komlósi Piroska Károli Gáspár Református Egyetem

Családterápia, a betegségek megközelítésének és kezelésének új szemlélete

Az erőszak kialakulásának transzgenerációs modellje: a destruktív jogosultság. Dr. Barát Katalin Szent Rókus Kórház

Fenomenológiai perspektíva 2. Személyes konstrukciók

Oroszné Dr. Perger Mónika pár- és családterapeuta, egyetemi adjunktus BME Ergonómia és Pszichológia Tanszék, Családi Szolgálatok Ligája Alapítvány

A beteg és családja lelki reakciói az életet fenyegető betegségre és a veszteségre. Magyari Judit

Családi szocializáció és fejlődés

szakpszichológus képzés

A megismerés lehetőségei GYE RMEKKÉP ÉS EGYÉNI SA JÁTOSSÁGOK


Bevezetés a biológiába. Környezettan Bsc. Szakos hallgatóknak

Pénzügyi alapvetések (pénzügytan)

A kórházak XXI. századi kihívásai, innováció, és a korszerű menedzsment-technika szükségessége a vezetésben II.

STRUKTURÁLIS CSALÁDTERÁPIA A GYAKORLATBAN III. RÉSZ

A család társas támogatása és a lelki egyensúly. Dr. Purebl György egyetemi adjunktus, SE Magatartástudományi Intézet

Gazdasági informatika alapjai

Bizalom az üzleti kapcsolatok irányításában

A milánói ( szisztémás ) iskola alapjai

Strukturális családterápia

Család - családterápia

MENEDZSMENT ALAPJAI Szervezeti struktúrák gyakorlat

A tára határa A gyógyszervásárlási döntéshozatal befolyásoló tényezői

Cambridge Business Design Academy

A BIOLÓGIAÉRETTSÉGI VIZSGA MÓDOSÍTÁSAI

A pénzügyek jelentősége

FENNTARTHATÓ FEJLESZTÉSI CÉLOK - KEZDETI LÉPÉSEK RENDSZERELMÉLETI SZEMSZÖGBŐL. Zlinszky János 2017 november 8.

PEDAGÓGUSOK SZEREPÉRTELMEZÉSE AZ ISKOLAI SZOCIALIZÁCIÓ FOLYAMATÁBAN

A pénzügyi rendszer fogalma és funkciói. Monetáris és fiskális politika 1. előadás Dr. Vigvári András

Iskoláskor el tti problémák. PDF created with pdffactory Pro trial version

PSZICHOTERÁPI DR.FEKETE SANDOR PTE AOK PSZICHIÁTRIAI ÉS PSZICHOTERÁPIÁS KLINIKA, PÉCS.

Pénzügyek. Úgy tűnik, pénzügyekhez mindenki ért

SZENT ISTVÁN EGYETEM

Kapcsolat a szülői házzal Velük vagy nélkülük velük vagy helyettük?

2018. ÉVES SZAKREFERENS JELENTÉS. R-M PVC Kft. Készítette: Group Energy kft

Szoftverarchitektúrák 3. előadás (második fele) Fornai Viktor

Nemzeti Közszolgálati Egyetem. Közigazgatás-tudományi Kar. Közigazgatás-tudományi Doktori Iskola. Tantárgy neve: Közigazgatási kommunikáció

A HIÁNY ÉS SZEREPE A RENDSZERVÁLTÁS SZELLEMI ELŐKÉSZÍTÉSÉBEN

MENEDZSMENT ALAPJAI Motiváció I.

A pedagógiai értékelés Pedagógia I. Neveléselméleti és didaktikai alapok NBÁA-003 A prezentációt összeállította: Marton Eszter

AUTISTA MAJORSÁG VIDÉK ÉS EGYÉNI FEJLESZTÉSI PROJEKTEK MAGYARORSZÁGON

A pedagógus önértékelő kérdőíve

Miskolci Egyetem Gépészmérnöki és Informatikai Kar Informatikai Intézet Alkalmazott Informatikai Intézeti Tanszék

ÉLETESEMÉNYEK LELKI ZAVARAI II.

A CSALÁDTERÁPIA TÖRTÉNETE. Bevezetés a pár- és családterápiába

Környezet és fejlődés 2017 Ellenőrző kérdések

Ember állat interakciók. Társállatok etológiája

MEDIÁCIÓ. A viták békés rendezésének útja.

Humán viselkedési komplex- A kötődés. Konok Veronika Humánetológia kurzus 2017

Más szektorok (múltik, hazai nagyvállalatok és KKV-ék) HR trendjei és a közszolgálati emberi erıforrás menedzsment 2010

ÁLLAMOK, NYELVEK, ÁLLAMNYELVEK. Nyelvpolitika a mai Kárpátalja területén ( )

Az Information Dynamics növeli a marketing hatékonyságát

Manager-leader mix TARTSAY REGŐ. vezetői attitűdelemei összevetve a vállalat elvárásaival

Azonosító jel: ÉRETTSÉGI VIZSGA október 19. PEDAGÓGIA ISMERETEK EMELT SZINTŰ ÍRÁSBELI VIZSGA október 19. 8:00. Időtartam: 180 perc

Szociális asszisztens / PEFŐ. Érvényes: tól.

A Nyíregyházi Szakképzési Centrum Pedagógiai Programja 2015.

Személyes és szakmai hatékonyság tantárgy bemutatása

TECHNOLÓGIAI RENDSZEREK 01.

GYEREKTERÁPIA. K. Németh Margit szakpszichológus képzés

KÁROLI GÁSPÁR REFORMÁTUS EGYETEM HITTUDOMÁNYI KAR DOKTORI ISKOLA

Individualizmus és kollektivizmus

VISELKEDÉSSZABÁLYOZÁS DIMENZIÓI II. Lajkó Károly SZTE Magatartástudományi Intézet

Keresztény Társadalmi Elvek a Gazdaságban - Alapelvek. Dr. Baritz Sarolta Laura OP Budapest, december 6.

Tízéves a területfejlesztés intézményrendszere, hogyan tovább?

AZ EURÓPAI KÖZÖSSÉGEK BIZOTTSÁGA A BIZOTTSÁG SZOLGÁLATAINAK MUNKADOKUMENTUMA

Mikroökonómia I. B. ELTE TáTK Közgazdaságtudományi Tanszék. 12. hét STRATÉGIAI VISELKEDÉS ELEMZÉSE JÁTÉKELMÉLET

Szociális Szövetkezetek Magyarországon. Kovách Eszter

2018. ÉVES SZAKREFERENS JELENTÉS. A Beton Viacolor Térkő Zrt. Készítette: Group Energy kft

A társadalmi visszailleszkedés, pszichoszociális támogatás pszichiátriai betegségben

Altruizmus. Altruizmus: a viselkedés az adott egyed fitneszét csökkenti, de másik egyed(ek)ét növeli. Lehet-e önző egyedek között?

A belső ellenőrzési rendszer. Dunaújváros

3. Menedzsment információs rendszer

Étrend-kiegészítők reklámozása - különösen szakemberek számára

MENEDZSMENT ALAPJAI Bevezetés

A Posta szervezete felkészül a versenyre. Postahelyi irányítási struktúra átalakítása

Orvosi élettan. Bevezetés és szabályozáselmélet Tanulási támpontok: 1.

Kapcsolatháló-elemzés az iskolai közösségek vizsgálatában II.

PSZICHOTERÁPIÁS ÉS MŰVÉSZETTERÁPIÁS CSOPORT TERVEZETT, REHABILITÁCIÓS IRÁNYÚ SZAKMAI MŰKÖDÉSE

Távoktatási programok Romániában, különös tekintettel a Babeş Bolyai Tudományegyetem tanítóképző programjaira

Analitikus módszertan az európaizáció kutatásához

SZERVEZETI VISELKEDÉS Motiváció

A párkapcsolati instabilitást meghatározó tényezők

KÖFOP VEKOP A jó kormányzást megalapozó közszolgálat-fejlesztés

I. CRM elmélete és gyakorlata. II. Stratégiai elemek. III. Strukturális megoldások

BEVEZETÉS A PSZICHOLÓGIÁBA

A turizmus következményeként jelentkező társadalmi és természeti problémák

A többdimenziós gazdaság. Dr. Baritz Sarolta Laura OP

A követő mérés eredménye a 2. évfolyamon

Változás menedzsment Az emberi tényező Erőterek. Dr. Németh Balázs November 8.

(A pályázat kódja: NTP-TDK-14) DÖNTÉSI LISTA

OKTATÁSI ALAPISMERETEK

Előadás: Konfliktuskezelés projektekben. Alois Kauer, Audi Akademie Hungaria, ügyvezető igazgató

8. előadás Kis László Szabó Balázs 2012.

HARTAI ÉVA, GEOLÓGIA 4

Levelező hallgatóknak pótzh lehetőség: a félév rendje szerinti pótlási napok egyikén

AZ EURÓPAI SZOCIÁLIS PARTNEREK ES MUNKAPROGRAMJA

Gazdálkodási modul. Gazdaságtudományi ismeretek II.

A TÁRSADALOM KULTURÁLIS HATÁSAI A KKV VEZETŐK GONDOLKODÁSI ÉS VISELKEDÉSI MINTÁZATÁRA

A tudományos bizonytalanságra adott jogi válaszok a környezeti döntéshozatalban

Nemzetközi oktatáspolitikai trendek és az egész életen át tartó tanulás politikája

Városfejlesztési stratégiák gazdasági fenntarthatósága Pécs, október 27.

Átírás:

A rendszerszemlélet Dr. Komlósi Piroska, docens Károli Gáspár Református Egyetem

Tudományos paradigma Egymás működését kölcsönösen befolyásoló elemek egysége. Rendszerező elv a megfigyelt egység szerkezetére, folyamataira, működésének szabályaira vonatkozóan. XIX.sz.: zárt rendszerek elve, miszerint anyagból, energiából és információból állnak, s hiányuk esetén entrópia lép fel.

XX. sz.:a természettudományok fejlődése a nyitott rendszerek paradigmájához vezetett. Wiener(1954): kibernetika, az önkorrekció tudománya (múltbeli infók jövőbeli hatása) Ludwig von Bertalanffy (1968):a rendszerekben szabályok működnek. General Sysytem Theory

Palo Alto-i iskola társadalomtudomány antropológia Bateson,G.: szimmetrikus vs. komplementer viselkedés kommunikációkutatások: a tartalom helyett a folyamatra (relációra) és a mintázatra.

Ludwig von Bertalanffy (1968 ) Általános rendszerelmélete összegző. (General System Theory ) Az általa leírt szabályszerűségek a családok működésében is felismerhetőek. A családterápiában sikerrel alkalmazhatóak a rendszerszemlélet specifikumai (Walsh, F.1982 )

1. Cirkuláris okság A rendszer egyetlen elemének változása kihat a rendszer valamennyire elemére. Például: - biológiai fejlődés okozta változás (iskolás korba lépés,kamaszkori válságok) - környezeti hatások ( munkanélkülivé válás, elköltözés )

2.Hierarchikus struktúra Strukturájában hierarchia: - Az alrendszerek funkcionális egységek. A családban: házastársi -, szülői -, gyermeki-, ödipális -, nemi-, nagyszülő-unoka alrendszerek - A határok működése döntően befolyásolja a rendszer hatékonyságát.

A határok működéséről A határok az áteresztésük mértékének változásával alkalmazkodnak az aktuális helyzethez: - beengednek szükséges információkat - védekezésül elzárkóznak a fenyegetők elől - kiengednek, jelt adnak a környezetüknek

A határok feladatai Szabályozza a ki- és bejutó információkat. ( Lehet, hogy leépítés lesz a cégnél!,de még ne mondjuk el se a gyerekeknek, se anyádéknak! ) Megszűri a rendszert fenyegető hatásokat. ( Köszönjük a kölcsönt, de megpróbáljuk magunk.! ) Összetartja a belső erőket. ( Most nem tudunk kölcsön adni, hisz itt a karácsony )

A határok működése A rendszer fejlődésével együtt alakul ki. ( a stabilabb kötődés nagyobb határ-átjárást is elbír ) A rendszer irányítja a működését (feed- back). ( ha a változás engedélyezett, kinyílik) Hatékonyságához rugalmasság/tolerancia kell. (a belső biztonságérzés teszi lehetővé )

Rigiddé válása : ( vészhelyzet kontrollálása céljából, mint a várak hídjainak felhúzása) Túlzott átjárhatóság ( túlzott kinyílás, beengedés, fűtől-fától tanácskérés ) Inadekvát működés ( kaotikus jelzések a rendszerből: hol kér, hol elutasít )

Terápiás meggondolások a határok kezelésére vonatkozóan Diagnosztikus értékű információk a határok működéséről: a rendszer aktuális állapotára utal, regresszióban inadekváttá ( túl zárt vagy túl nyitott ) válhat. A terápiás tervhez értékes információt szolgáltat (pl. összemosódás vagy merev elszakadás feldolgoztatása)

Megérthető az alrendszerek viszonya a határok működésén keresztül (főleg a szülő-gyermek viszony) A rendszer működésének megerősítésében elengedhetetlen hogy tudatosan dolgozzunk a határvédelemmel.

3. Nonszummativitás 2+2=5= synergia (kohézió, konstruktív ) Az egész több, mint a részek összessége Diszfunkció esetén: 2+2=3 (destrukció )

4. Homeosztázis Minden rendszer igyekszik az egyensúlyi állapotát, a status quot, megőrizni. (Pl.a családi normák, állandóságra törekvés, a normáktól való eltérés kontrollálása ) A változás bizonytalansággal fenyegető, aminek a rendszerek ellenállnak.

5. Autoreguláció A rendszer önszabályozó funkciója hivatott eldönteni, hogy a változást engedélyezi-e, vagy nem. A visszacsatolási rendszer (feed-back mechanizmus) lehet NEGATÍV= a változást nem engedélyező POZITÍV= a változást engedélyező,vállaló

6. Ekvifinalitás A rendszerben zajló különböző folyamatok is vezethetnek ugyanahhoz a végeredményhez.

7. Morfogenezis A családnak a szerkezetében is változnia kell az adaptáció ill. fejlődés érdekében. Képes önmaga új struktúrát kialakítani a túlélés érdekében, ha krízisek lépnek fel.

8. Működési sajátosságok Kommunikáció: minden viselkedésmód kommunikáció is (viszonyszabályozó) Családi szabályok: rejtettek, kevés számúak, ismétlődő interakciókban jelennek meg Nyitott rendszer zárt rendszer