eisberg ADJ, KIRÁLY, KATONÁT! ISOFÓRUM XXIII. NMK 2016. Szeptember 16.
Az eisberg CSOPORT EURÓPÁBAN Tevékenység: konyhakész saláta feldolgozás 4 termelési egység (PL, CH, HU, RO) 430 alkalmazott, ebből 190 Mo. (Gyál) Piaci jelenlét 12 országban 20.000 tonna / év, ebből Mo. 7.000 tonna Főbb ügyfelek: McDonald s, retail, HORECA Forgalom: >60 mio., ebből Mo. 23 mio. Nyersanyagközpont: Spanyolország Lengyelország Szlovákia Csehország Németország Svájc Liechtenstein Magyarország Ausztria Horvátország Szlovákia Csehország Románia Moldávia Bulgária ISOFÓRUM XXIII.NMK 2
A FEJLESZTHETŐ DOLGOZÓKAT FELISMERNI, MOTIVÁLNI ÉS MEGTARTANI! 2012: KISZÓRNI A JÓK KÖZÜL A ROSSZAT 2015: FELISMERNI A GYENGÉK KÖZÖTT A JÓT ISOFÓRUM XXIII.NMK 3
A MUNKAERŐ PIAC DRASZTIKUSAN A FEJE TETEJÉRE ÁLLT Az elmúlt években minden megváltozott: A gazdaság dinamikusan nőtt és egyre több dolgozóra van szükség Rengeteg új multi települt be, bővítette a termelést A jó munkaerő jelentős része elment külföldre dolgozni A piacon kapkodnak a jó emberek után Szabad jó munkaerő, aki aktívan keres állást szinte nincs is! ISOFÓRUM XXIII.NMK 4
ELLENTMONDÁSOS HELYZET: MUNKAERŐHIÁNY ÉS MUNKANÉLKÜLISÉG EGYÜTTES JELENLÉTE/ IPARÁGFÜGGŐ A CÉGEK 57%-A SZERINT EGYRE NEHEZEBB LESZ A MUNKÁLTATÓKNAK MEGTALÁLNI A MEGFELELŐ KÉPZETTSÉGŰ MUNKAERŐT ISOFÓRUM XXIII.NMK 5
A MINŐSÉGI MUNKAERŐHIÁNY ÁLLANDÓSUL ISOFÓRUM XXIII.NMK 6
Y-Z GENERÁCIÓ IGÉNYEI ISOFÓRUM XXIII.NMK 7
JÖVŐKÉP: ÚJ HELYZET ÚJ MEGOLDÁSOKAT IGÉNYEL a változáshoz való viszonyulás számít A KRÍZIS SZÓ A VESZÉLY ÉS A LEHETŐSÉG SZAVAKBÓL ÁLL ÖSSZE ISOFÓRUM XXIII.NMK 8
1. MEGOLDÁS: AUTOMATIZÁCIÓ Kameoka, Kyoto prefecture, 2017 közepétől a salátaüzemben robotok végeznek minden munkát a palántázástól a betakarításig. LIMITÁCIÓK: GLOBÁLISAN AZ EMBEREK 31%-A GONDOLJA, HOGY A MUNKA, AMIT VÉGEZ AUTOMATIZÁLVA LESZ 5-10 ÉV MÚLVA AUTÓIPARI FOKUSZ HELYSZŰKE ISOFÓRUM XXIII.NMK 9
2. MEGOLDÁS: HA A ROBOT NEM OLD MEG MINDENT (NEM OLD MEG...) 1.DOLGOZÓK MEGTARTÁSA VERSENYKÉPES FIZETÉSEK EGYÉB JUTTATÁSI CSOMAG MOTIVÁCIÓS ELEMEK MUNKÁLTATÓI MÁRKA 2.KOMPLEX TOBORZÁSI RENDSZER ÚJAK BEVONZÁSÁRA SAJÁT DOLGOZÓI TOBORZÁS HAGYOMÁNYOS HIRDETÉSEK FACEBOOK HIRDETÉSEK 3.ÚJONNAN ÉRKEZETTEK INTEGRÁLÁSA INFORMÁCIÓ ÁTADÁS MENTORING RENDSZER MŰKÖDTETÉS RÉGI CSAPATTAL VALÓ HARMONIZÁCIÓ LEAN MÓDSZEREK ISOFÓRUM XXIII.NMK 10
KIZÁRÓLAG ELÉGEDETT ÉS ELKÖTELEZETT EMBEREKKEL LEHET KREATÍVAN ÉPÍTKEZNI ELÉGEDETTSÉGI - ELKÖTELEZETTSÉGI MÁTRIX 25% 40% 60% ELÉGEDETTSÉG 0% 100% ISOFÓRUM XXIII.NMK 11
IDEÁLIS MUNKAHELY RANGSOROLÁSOS ELEMZÉS - MAGYAR TELEKOMNAK KÉSZÍTETT KUTATÁS 2015 AON HEWITT Összesítve a legfontosabbak Összesítve a legkevésbé fontosak Legmegosztóbb értékek ahol jó a csapat, a munkahelyi légkör ami cool aminek kiváló termékei/szolgáltatásai vannak ami anyagilag, erkölcsileg elismeri a munkámat ami olyan, mint egy start-up ahol rugalmas időbeosztásban vagy távmunkában is dolgozhatok ami szakmai fejlődési lehetőséget biztosít ami nemzetközi hátterű ahol a munkahelyi feladatok nem mennek a magánélet rovására ami egy stabil, megbízható munkáltató ami jól mutat az önéletrajzomban ahol jó a munkakörnyezet ahol a munkahelyi feladatok nem mennek a magánélet rovására ahol multinacionális környezet van aminek jó a hírneve ISOFÓRUM XXIII.NMK 12
MAGYARORSZÁGON A LEGJOBB MUNKAHELYEK A felsővezetés a vállalat legértékesebb erőforrásaként bánik az alkalmazottakkal. A munkatársakat a feladataiknak és felelésségi körüknek megfelelő díjazásban részesítik. A szervezeti egységek közötti együttműködés hatékony munkavégzést tesz lehetővé. A Legjobb Munkahelyek vezetői jó üzleti döntéseket hoznak és jól irányítják a vállalatot. A Legjobb Munkahelyek vonzóbb munkáltatói márkával rendelkeznek, mely nem csupán a potenciális munkatársak vonzásában, de megtartásában is jelentős szerepet játszik. Pozitív munkatársak a Legjobbaknál Pozitív munkatársak az átlagos vállaltoknál ISOFÓRUM XXIII.NMK 13
ELSŐDLEGES MEGTARTÓ ERŐ MAGYARORSZÁG: JUTTATÁSI CSOMAG BÉR REVÍZIÓ ÉVENTE 2 X FIZIKAI SZELLEMI BÉR KÖZÖTTI KÜLÖNBSÉG CSÖKKEN-PIAC DIKTÁL EMELÉSEK TELJESÍTMÉNY ÉRTÉKELÉSEKRE ALAPOZVA ISOFÓRUM XXIII.NMK 14
ÉLHETŐ MUNKAHELYEK (GLOBÁLIS TREND): MUNKÁLTATÓI RUGALMASSÁG MŰSZAKBEOSZTÁSOK DIÁKOK ALKALMAZÁSA IDŐSÖDŐEK RUGALMAS CSOMAG COACHING SZEMLÉLETŰ VEZETÉS TRÉNINGEK FIGYELMESSÉG CSAPATÉPÍTÉS ISOFÓRUM XXIII.NMK 15
KEDVES KOLLÉGÁK! DOLGOZÓI TOBORZÁS!!! Szeretnénk a segítségeteket kérni! Ha van a környezetedben egy kedves ismerősöd, szomszédod, vagy barátod, aki munkanélküli, vagy épp munkahelyet váltana és szeretne egy jó csapatba kerülni, ne habozz, vedd fel vele a kapcsolatot, és juttasd el hozzánk önéletrajzát! Amennyiben ismerősöd, barátod ledolgoz nálunk 3 hónapot, hálánk jeléül bruttó 40.000 Ft-ot fizetünk Neked! Fontos tudnod: Csak hozd bátran a jelöltedet, az ne legyen kifogásod, mi lesz, ha nem válik be, az onnantól a jelölted felelőssége, nem a Tied! A piros ládába dobjátok az önéletrajzokat! ISOFÓRUM XXIII.NMK Kérdés esetén keressetek bátran! Toborzásra fel! Bognár Adrienn 16
HOL ÉRHETŐEK EL EZEK AZ EMBEREK? Állás portálok 60.000 ember Oldalon töltött idő: 6 perc 5.000.000 ember AKTÍV IDŐ Közösségi oldalak Oldalon töltött idő: 89 perc 360 e perc x 1.236 445.000 e perc ISOFÓRUM XXIII.NMK 17
OTT HALÁSSZUNK, AHOL SOK HAL VAN! Mivel MUNKAERŐHIÁNY van, a már meglévő munkahelyükről kell elhozni a jó munkaerőt. A passzív állás hirdetések korszaka véget ért, aktív marketinget kell folytatni a jó munkatársak eléréséért! ISOFÓRUM XXIII.NMK 18
FACEBOOK HIRDETÉSEK ISOFÓRUM XXIII.NMK 19
OKTATÁSI ANYAGOK ÚJ HELYZETRE SZABÁSA ISOFÓRUM XXIII.NMK 20
B E I L L E S Z K E D É S ISOFÓRUM XXIII.NMK Kedves Kollégák! 3 féle hajháló szín kerül bevezetésre a termelés területén! Kérlek Benneteket, hogy az alábbi tájékoztatót figyelmesen olvassátok el, és az útmutató alapján használjátok ezentúl a hajhálókat. A fehér színű hajhálót a Vezető beosztású és az indirekt alkalmazásban lévő (Iroda, TMK, Minőségügy stb.) kollégák viselhetik. A zöld színű hajhálót a 3 hónapnál régebbi munkavállalók viselhetik. A kék színű hajhálót az Új dolgozó, azaz a 3 hónapnál NEM régebbi dolgozó, és a Diákok viselhetik. A sárga színű hajhálót a vállalkozók dolgozói viselhetik. Az új színek, és a kategóriák a könnyebb eligazodásban tudnak segítségetekre lenni, hisz egyértelműen ki fog derülni, hogy kik az új, kik a régi, illetve kik a vezető beosztásban lévő kollégák. Így kérdés, probléma esetén, hamarabb tudtok segítséget kérni! Köszönjük az együttműködést! 21
DOLGOZÓK BETANÍTÁSA MOTIVÁLÁSA ELIT ALAKULAT SPÁRTAIAK ISOFÓRUM XXIII.NMK 22
MENTORPROGRAM SZEREPE ISOFÓRUM XXIII.NMK 23
DOLGOZÓK BEVONÁSA A FEJLESZTÉSBE WHEN AND HOW TO USE THE TOOLS OF KAIZEN? FELISMERI A DOLGOZÓ A PROBLÉMÁT ÉS VAN A MEGOLDÁSRA AKÁR ÖTLETE IS FELISMERI A DOLGOZÓ A PROBLÉMÁT DE NINCS ÖTLETE A MEGOLDÁSRA A CÉG NEM ISMERI FEL A PROBLÉMÁT, DE A VÉGEREDMÉNNYEL BAJ VAN (KPI NEM OK) ISOFÓRUM XXIII.NMK 24
MOTIVÁCIÓS KÖRNYEZET FELMÉRÉSE ISOFÓRUM XXIII.NMK 22 25
HÁLÓZATKUTATÁS KIVEL KOMMUNIKÁLSZ LEGTÖBBET MUNKÁD ELVÉGZÉSÉHEZ? Jelmagyarázat Személyek: Szervezeti egység: Beszerzés Fejlesztés IT Minőségügy Pénzügy Sales-vevőszolgálat Technika Termelés Ügyvezető Hierarchiaszint: KÖZPONTI KOLLÉGÁK FELTÉRKÉPEZÉSE 1 2 3 4 5 Beérkező kapcsolatok: Formal Co-operation: Person Kapcsolatok: Formal Co-operation: Person: Nagyon hatékony Inkább hatékony ISOFÓRUM XXIII.NMK Inkább nem hatékony 26
EMBERI KOMMUNIKÁCIÓ MEGÉRTÉSE, FEJLESZTÉSE A béke nem a konfliktus hiánya, hanem a konfliktus kezelésének képessége Pszichológus - coach a mindennapokban Dan Millman ISOFÓRUM XXIII.NMK 27
NYUGALOM,KITARTÁS ISOFÓRUM XXIII.NMK 28
eisberg.hu salatazz.hu KÖSZÖNÖM A FIGYELMET, EGYENEK SOK SALÁTÁT ISOFÓRUM XXIII.NMK 29