IMPC Personnel Hungária Kft. Álláskeresési irányzatok 2016

Hasonló dokumentumok
Tanácsadók álláskeresési álmai. Dr. Budavári-Takács Ildikó - Csehné Dr. Papp Imola - Jekkel Orsolya

Diplomás pályakövetés diplomás kutatás, 2010

MINŐSÉGFEJLESZTÉSI BESZÁMOLÓ

Diplomás pályakövetés diplomás kutatás, 2010

Nyugat-magyarországi Egyetem

GYES-menedzsment a munkáltatók és a munkavállalók szerepe a nők sikeres munkaerőpiaci visszatérésében

A BESZERZÉS HUMÁN MENEDZSMENT OLDALA

Munkáltatói igények, foglalkoztatási stratégiák, együttműködések

Foglalkoztass okosan A szervezetek foglalkoztatási lehetőségeiről

Gyorsjelentés a diákmunkakutatásunkról

HRBEST pályázat. K&H videó selfie-állásinterjú

Diplomás pályakövetés - végzettek - intézményi online kutatás, 2019.

CÉGBEMUTATÓ. Emberközpontú üzleti megoldások.

Diplomás pályakövetés diplomás kutatás, 2010

Karrierlehetőségek az OTP Bank Nyrt. Dél-dunántúli Régiójában. Jozipovics Tímea osztályvezető

CAFETERIA INDEX ÉS A LEHETSÉGES MIÉRTEK

AZ IDEÁLIS ÁLLÁS- HIRDETÉS 2018-BAN

DIPLOMÁS PÁLYAKÖVETŐ RENDSZER 2017 VÉGZETT HALLGATÓK PÁLYAKÖVETÉSE

Munkaerő-piaci helyzetkép

GVK_Munkaerőpiac_2011

VÁLLALKOZÁSOK SZERVEZÉSE

MISKOLCI EGYETEM Gépészmérnöki és Informatikai Kar

DUÁLIS KÉPZÉSI LEHETŐSÉG A FLEXNÉL! SZEREZZ SZAKMAI TAPASZTALATOT MÉG A DIPLOMA MEGSZERZÉSE ELŐTT!

DIPLOMÁS PÁLYAKÖVETŐ RENDSZER 2017 részeként végzett hallgatói motivációs felmérés. Foglalkoztatási felmérés a nappalis hallgatók körében

Minden sikernek megvan a maga története. Junior Managers Program Vezető-utánpótlás program

MISKOLCI EGYETEM Gépészmérnöki és Informatikai Kar

Elégedettség DEM 2018 BGK (dem_2018_bgk) Válaszadók száma = 52. Felmérés eredmények. Válaszok relatív gyakorisága Átl. elt. Átlag Medián 25% 50%

Pozíció Helyszín Hirdető oldal Hirdető cég Weboldal Feladatkör. Feltételek. Munkaidő. Egyéb

MISKOLCI EGYETEM Gépészmérnöki és Informatikai Kar

A VHF Szociális munka szakon végzettek véleménye a szakon folyó képzésről és a munkaerő-piaci kilátások, január

IT szakemberek munkavállalói attitűdje és szokásai

FELHÍVÁS A PALLAS ATHÉNÉ GEOPOLITIKAI ALAPÍTVÁNY MUNKAKÖREINEK BETÖLTÉSÉRE

PE-GTK végzettek munkaerő-piaci helyzete

Új munkatársak megtalálása és megtartása. Hungary s leading job board.

KOCKÁZATMENTES HASZNÁLAT TÖLTSE FEL ÁLLÁSHIRDETÉSÉT INGYEN AZ OPENJOBS FACEBOOK ÁLLÁSPORTÁLRA!

Emberi erőforrás menedzsment

Ipsos Public Affairs new PPT template Nobody s Unpredictable

NYME Faipari Mérnöki Kar - Ipari termék- és formatervező szak () Válaszadók száma = 15

KULCSFONTOSSÁGÚ TEHETSÉGEK MENEDZSMENTJE

Álláskeresés. Aktív. Passzív. Munkaügyi kirendeltség Álláshirdetések böngészése Újságban Neten Mindenhol Ismerősök mozgósítása

1. JELENTKEZŐ ADATBÁZIS MODUL

A vasúti képzési rendszer átalakítása a megrendelői és szabályozói követelmények változása tükrében

Képzettségi elvárások:

Diplomás pályakövetés diplomás kutatás, 2010

Output menedzsment felmérés. Tartalomjegyzék

IGÉNYFELMÉRÉS ELEMZÉS 2013.

Diplomás pályakövető rendszer május-június

GDF felmérések Diplomás Pályakövetés 2013 () Válaszadók száma = 94. Felmérés eredmények. Válaszok relatív gyakorisága Átl. elt.

A MUNKAERŐ-PIACI HELYZET ALAKULÁSA TOLNA MEGYÉBEN

Humán Erőforrás Menedzsment a General Motors Powertrain Magyarországnál. Toborzás Kiválasztás - Interjú

Bemutató megváltozott munkaképességű munkavállalók foglalkoztatásáról és az együttműködés előnyeiről a területen június

Az álláskeresés és önéletrajz. Dr. Gyökér Irén

MISKOLCI EGYETEM Gépészmérnöki és Informatikai Kar

A foglalkoztatási program évi szakmai beszámolója

(Vélemények) KÖZIGAZGATÁSI ELJÁRÁSOK BIZOTTSÁG

I V. F E LN Ő T T O K T AT ÁS

A mesterfokozat és a szakképzettség szempontjából meghatározó ismeretkörök:

PÉLDA. Társadalmi Hatás - Végzett hallgatókat foglalkoztató cégek

Vezetői - Best Practice Felmérés összefoglaló. Dr. Németh Balázs Kvalikon Kft Július 24.

Diplomás pályakövetés diplomás kutatás, 2010

- 1 - Borsod-Abaúj-Zemplén Megyei Munkaügyi Központ Sátoraljaújhelyi Kirendeltség TÁJÉKOZTATÓ. a munkanélküliség városi, térségi alakulásáról

Innermetrix Szervezeti Egészség Felmérés. Vezető János

Kontakt személy

Magyarországi HRH kutatási adatok. Girasek Edmond

Duális képzés tapasztalatok, eredmények Dr. Ailer Piroska

I. Érettségizettek lekérdezése

Kérdőív - 50 év feletti álláskeresők munkaerő piaci helyzete Európában

GDF felmérések DPR2014_hm (Hallgatói mot. 2014) Válaszadók száma = 112. Felmérés eredmények. Válaszok relatív gyakorisága Átl. elt.

A jelentkezésbe kérjük beírni a megváltozott munkaképesség ÖEK százalékát és a következő felülvizsgálat idejét.

Diplomás pályakövetés diplomás kutatás, 2010

KODOLÁNYI JÁNOS EGYETEM PÁLYAKÖVETÉS 2017/2018. tanév

BEJÖVŐ MOTIVÁCIÓS VIZSGÁLATOK EREDMÉNYEINEK ALAKULÁSA 2013 ÉS 2017 KÖZÖTT INTÉZMÉNYI SZINT

KÉRDŐÍV 2010 Ősz Diplomás Pályakövető Rendszer

AZ ELMÚLT HÁROM ÉV TAPASZTALATAI A DUÁLIS KÉPZÉS KIALAKÍTÁSA SORÁN

NYME INTÉZMÉNYVÁLASZTÁS MOTÍVÁCIÓI alapképzési szakok () Válaszadók száma = 1505

A nyilvántartott álláskeresők számának alakulása Tolna megyében május május

Legjobb Munkahely Felmérés Trendek és tanulságok

Pályára lépünk. Napra Forgó Nonprofit Közhasznú Kft.

ÁROP Új közszolgálati életpálya. Kérdőíves felmérés. A közszolgálati tisztviselők képesítési keretrendszerének felülvizsgálata

A legjobbak esélyei Pályakezdők toborzása és kiválasztása

STUDY IN HUNGARY - CAMPUS MUNDI HALLGATÓ TOBORZÁS BRAINSTORMING Budapest, április 7.

A VHF Szociális munka szakon végzettek véleménye a szakon folyó képzésről és a munkaerő-piaci kilátások, 2016.

AUDI HUNGARIA KARLSRUHE ÖSZTÖNDÍJ (2019/20)

KEZEK - Észak-Magyarország felsőoktatási intézményeinek együttműködése TÁMOP C-12/1/KONV. V. alprogram: Minőségirányítási rendszer fejlesztése

A HALLGATÓI KARRIER- ÉS SZOLGÁLTATÓ KÖZPONT SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI SZABÁLYZATA 1

A nonverbális kommunikáció és a metakommunikáció A nonverbális kommunikáció jelentősége, értelmezése A nonverbális kommunikáció csatornái

2013_DPR_mpiac_DE_blokk_ÁJK. Válaszadók száma = 18. Felmérés eredmények. Válaszok relatív gyakorisága Átl. elt. Átlag Medián 50% 25%

Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar

A nyilvántartott álláskeresők számának alakulása Tolna megyében szeptember szeptember. aug. okt jan.

MINTA. Oktatói kérdőív (munkaerő-piaci kutatócsoport)-támop 411-C [Új] PTE Munkaerő-piaci Kutatócsoport

TÁMOP Óravázlat

Támogatások. Ha nem sikerül elhelyezkedni, állami támogatásra lehet jogosult annak érdekében, hogy a munkavállalási esélyei javuljanak

Az Európai Betegségmegelőzési és Járványvédelmi Központ (ECDC) pályázatokat vár a fent megnevezett ideiglenes alkalmazotti pozícióra.

Teljesítmény értékelési rendszer kialakítása

Friss diplomások figyelem!!! Pályázati útmutató

Tréningszokások Európában 2012

Muravidéki munkaerőpiac elemzése 2017

MINTA. Kedves Elsőéves Egyetemi POLGÁRUNK!

A nyilvántartott álláskeresők számának alakulása Tolna megyében augusztus augusztus

PROJEKT MENEDZSMENT ERŐFORRÁS KÉRDÉSEI

Átírás:

Álláskeresési irányzatok 2016 1

A szakemberpiac az elmúlt időszakban jelentősen átalakult, a vállalkozások mind gyakrabban szembesülnek a gyártóipari szegmensben tapasztalható szakember hiánnyal. A megváltozott kereslet-kínálati helyzetben a szakemberszükséglet biztosítása érdekében a vállalatok és a szakemberkereséssel foglalkozó cégek fejlesztették toborzási módszereiket, korszerűsítették a toborzási folyamatokat. Ezzel párhuzamosan a pályázók álláskeresési szokásai is megváltoztak. Az IMPC a fent vázolt helyzetből kiindulva felmérést készített, amely a pályázók álláskeresési, állásváltoztatási szokásait, munkaadóval szembeni elképzeléseit, elvárásait, állásváltozatási motivációját vizsgálta, azzal a céllal, hogy a felmérés eredményeinek figyelembevételével fejlesszük a keresési- kiválasztási folyamatunkat, javítsuk a kommunikációt pályázóinkkal és jobban megfeleljünk a pályázók elvárásainak, hozzásegítve őket a számukra érdekes állás gördülékenyebb megtalálásához. Az IMPC-nél az elmúlt 2 év során állásra pályázókat kérdeztük meg álláskeresési szokásaikról. A megszólítottak jelentős hányada részt vett a felmérésben. Ezúton is szeretnénk megköszönni a részvételt és az alábbiakban közöljük a felmérés eredményeit. 2

A pályázó életkora IMPC Personnel Hungária Kft. 17% 3% 11% 40-50 év között 41% 30-40 év között 28% 25 év alatti vagy pályakezdő 25-30 év között 30-40 év között 40-50 év között 50 év fölött A felmérésben résztvevők legnagyobb része a 40-50 éves, illetve a 30-40 éves korcsoportba tartozó álláskeresők. 3

A pályázó iskolai végzettsége IMPC Personnel Hungária Kft. Szakközépisko la, technikum 3% Főiskola, BSc 52% Egyetem, MSc 45% Egyetem, MSc Főiskola, BSc Szakközépiskola, technikum A legtöbb válaszadó főiskolai diplomával rendelkezik, az egyetemet végzettek száma valamivel kevesebb. 4

Megpályázott állások A válaszadók legnagyobb része középvezetői és vezetői pozíciókra pályázik, a kitöltők között magas volt az önálló kulcsszakértők és a diplomás beosztott szakértők száma. A technikusi pozíciókra jelentkezők száma volt a legalacsonyabb. Felsővezető 31% Vezető, menedzsment tag Középvezető Önálló kulcsszakértő Diplomás beosztott szakértő Termelésvezető, műszakvezető, termelési csoportvezető Technikus (PLC, mérőszoba, karbantartó) 49% 52% 45% 45% 28% 8% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%? Kérjük jelölje meg, milyen állásokra pályázik, illetve milyen állásokat szeretne a közeljövőben megpályázni! 5

Álláskeresés oka A pályázók nagy része az elvárásainak jobban megfelelő munkaadót keres. Az álláskeresés okaként a résztvevők magas száma jelölte meg a vállalati kultúra változását, a szervezeti változást és az elvárásoknak jobban megfelelő feladatkört. Családi és magánéleti okokból csak kevesen keresnek állást, alacsony azoknak a pályázóknak a száma is, akik a munkaadójuk piaci és gazdasági helyzetét nem érzik kellően stabilnak. Pályakezdő, első munkahelyét keresi 3% Aktív álláskereső, jelenleg nem dolgozik Lakóhelyéhez közelebb keres állást Családi, magánéleti okból keres állás 14% 17% 22% Teszteli a szakemberpiacot, nagyon előnyös ajánlat esetében szeretne váltani Munkaadója piaci és gazdasági helyzetét nem érzi kellően stabilnak 14% 25% Jelentős kultúra- és/vagy szervezeti változás történt 37% A szervezeten belüli vagy a szervezetek közötti együttműködés nem harmonikus Az elvárásainak jobban megfelelő munkaadót keres Az elvárásainak jobban megfelelő feladatkört keres 25% 28% 46% 0% 10% 20% 30% 40% 50 6

Elvárások az új munkahellyel szemben Jó munkahelyi légkör Változatos munka Nemzetközi karrier lehetősége Jó munkakörülmények Munkaadó stabil jövőképe Szakmai fejlődés lehetősége 57% 52% 49% 60% 22% 52% 62% 38% 66% 28% 86% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% A pályázók legnagyobb része a szakmai fejlődés lehetőségét tartja elsődlegesnek az új munkahellyel szemben. A munkaadó stabil jövőképét, a jó munkakörülményeket, a szakmai kihívásokat és a jó munkahelyi légkört is kiemelkedően fontosnak tartják az álláskeresők. A várakozásokkal szemben a válaszadók kisebb százalékát motiválja munkahely változtatásra a magasabb fizetés, a több elismerés és a nemzetközi karrier lehetősége. A válaszokból kiderül, hogy a gyorsan változó piaci helyzetben is a hagyományos értékeket tartják fontosnak a pályázók. 7

A karrier tervezésének és építésének mennyiben része a tudatos munkahelyváltás? 11% 8% 41% 40% Megfelelő időben tudatosan munkahelyet kell váltani Egy munkaadó szervezetében is fel lehet építeni a karriert A gyors változás miatt nem célszerű egy helyen megragadni Tudatos váltással cészerű a személyi "frissítések" elébe menni A pályázók majdnem fele azon a véleményen van, hogy a tudatos karrierépítés érdekében megfelelő időben munkahelyet kell váltani. A válaszadók másik fele azonban úgy vélekedik, hogy a karriert egy munkaadó szervezetében is fel lehet építeni. A pályázók alig negyede menne csak elébe tudatos váltással a munkaadó által a jövőben esetleg kezdeményezhető személyi cseréknek. 8

Sikertelen álláspályázat okai 49% 14% 34% 22% 23% 18% 12% 20% 9% 18% 31% Az álláskeresők a sikertelen pályázat okaként a munkaadó várakozástól eltérő ajánlatát jelölte meg elsőként. A második legnagyobb problémát az jelentette, hogy a pályázó nem mindenben tudott megfelelni a munkaadó képzettségre, szakmai ismereteire vonatkozó elvárásainak. Nagyszámú pályázó esetében a munkahely napi megközelítése nem lett volna ésszerűen megoldható. A válaszadók kis százalékának okozott csak gondot, ha a munkaadó által bemutatott jövőkép nem volt elég meggyőző, illetve ha a munkaadó a meglévőnél nagyobb vezetési tapasztalatot várt el.? Ha Önnek már volt sikertelen álláspályázata, miben látja a sikertelenség okát? 9

Hány évenként szeretne új munkahelyre kerülni? 14% 34% 28% 8% 17% A válaszadók több mint harmada szerint a szakmai fejlődés és a karrierépítés érdekében ideális esetben 3-5 év időközönként szükséges munkahelyet váltani. A pályázók valamivel kevesebb, mint egyharmada szerint az 5-7 év az ideális. A pályázók többsége szerint tehát 5 évenként érdemes munkahelyet váltani. 10

Hogyan tekint a külföldi munkavégzésre? Jó lehetőség nyelvtanulás és szakmai tapasztalatszerzés céljából 28% Jó lehetőség multikulturális jártasság megszerzésére 7% Vonzó a magasabb fizetés, egzisztenciális helyzet megalapozása 2% Jó lehetőség nemzetközi karrierépítésre 12% Csak akkor vállalkozik rá, ha itthon nem talál a képesítésének megfelelő állást 12% A válaszadók harmada a külföldi munkavégzést nyelvtanulás és szakmai tapasztalatszerzés céljából jó lehetőségnek tartja. A pályázók kisebb része tartja csak jó lehetőségnek hosszabb távú karrierépítésre, illetve csak akkor vállalkoznának külföldi munkavégzésre, ha itthon nem találnak a képesítésüknek megfelelő állást. Csak nagyon kisszámú álláskereső számára vonzó a magasabb fizetés, ami megalapozná az egzisztenciális helyzetüket. 11

Hogyan fogadja, ha a toborzással foglalkozó cégek megkeresik állásajánlatokkal? Pozitívan éli meg, ha számon tartják 90% Csak akkor érdekli, ha aktívan állást keres 70% Érdekli a szakemberpiac aktuális helyzetet 50% Érdeklik az előnyös lehetőségek 86% A pályázók nagy része pozitívan éli meg, ha számon tartják a toborzással foglalkozó cégek, illetve érdeklik a jó álláslehetőségek, akkor is ha nem aktív álláskeresők, mert az vallják, hogy akkor kell váltani, amikor erre előnyös lehetőség adódik és a váltás nem kényszerűségből történik. Magas volt azonban azon pályázók száma is, akiket csak akkor érdekelnek az álláslehetőségek, ha aktívan keresnek állást. A pályázókat a legkevésbé az aktuális piaci helyzet megismerése céljából érdeklik a jó álláslehetőségek. 12

A hatékony álláskeresés érdekében hasznosnak tartott lépések a pályázó és az állásközvetítő között Tájékoztatás az érdekes új álláslehetőségekről 65% Álláspályázat beérkezésének visszaigazolása 49% Önéletrajz értékelése, módosítási, kiegészítési javaslatok 62% Írásos tájékoztató anyag a megbízó vállalatról 40% Az interjú időpontjának, helyszínének írásos visszaigazolása Az interjúra való felkészülést támogató írásos anyag megküldése az interjú előtt Az interjún szerzett tapasztalatainak egyeztetése A megbízó állásajánlatának egyeztetése 60% 54% 48% 63% Munkába lépést követően az első tapasztalatok egyeztetése 25% Az álláspályázat elutasítása okainak egyeztetése, javaslatok a következő pályázathoz 77% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% A hatékony álláskeresés érdekében a legfontosabb pályázó és toborzócég közötti kommunikációs lépésnek a válaszadók az álláspályázat elutasításának okainak egyeztetését, az új, érdekes álláslehetőségekről való tájékoztatást valamint a megbízó állásajánlatának egyeztetését tartják. Ezenkívül az önéletrajz értékelését, az interjú időpontjának és helyszínének írásos visszaigazolását és az interjúra történő felkészülést segítő anyag kiküldését tartják fontosnak az álláskeresők. A munkába lépést követő első tapasztalatok egyeztetését nem tartják elsődlegesnek.? A pályázó és az állásközvetítő közötti együttműködésben melyik kommunikációs lépéseket tartja hasznosnak és szükségesnek a hatékony álláskeresés érdekében? 13

Önéletrajz frissítésének gyakorisága 11% 15% 74% Évente 2 évente 3 évente Az álláskeresők több mint harmada évente tartja célszerűnek frissíteni az önéletrajzát. A válaszadók kisebb része félévente, negyedévente, vagy jelentősebb változás esetén frissíti az önéletrajzát.? Ön szerint milyen gyakorisággal célszerű az adatbanki önéletrajzát frissíteni? 14

IMPC Personnel GGHungária Kft. www.impc.hu Budapest, 15.06.2016 15