mintájának szerkesztése

Hasonló dokumentumok
SzálooodasASDsd. 3. Minıségbiztosítás a szállodákban. 1. Minıség elméleti megfogalmazása. 4. Minıség a jövı szállodáiban. 6.

Karrierlehetőségek az OTP Bank Nyrt. Dél-dunántúli Régiójában. Jozipovics Tímea osztályvezető

Szállodák személyi ráfordításai

25. Szállodák eredménygazdálkodása. 1. Eredménygazdálkodás elmélete. 2. Eredménygazdálkodás. 3. Költségcsökkentés vezetői döntései

18. Szállodák személyi ráfordításai Személyi költségek. 1. Személyi ráfordítások Költségek költsége. 2. Munkabér Bérköltség

18. Szállodák személyi ráfordításai Személyi költségek. 1. Személyi ráfordítások Költségek költsége. 2. Munkabér Bérköltség

Szállodai fejlesztések marketing szemmel. Hagyományos, vagy innovatív koncepció? MSzÉSz. Balatoni Régióülés Zalakaros Mintacím szerkesztése

3. Motivációs rendszerek. 4. Személyzet kiváltási lehetőségei. Személyi jellegű ráfordítás nagysága 1.1.Létszám nagyság és összetétel

AZ MSZÉSZ MUNKAERŐHELYZETRŐL KÉSZÍTETT FELMÉRÉSÉNEK ÖSSZESÍTÉSE november 24. Caramell Hotel, Bükfürdő

PÁLYÁZATI FELHÍVÁS. Vezetőképzés

Szállodai - tematizáció

A Magyar Szállodaszövetség javaslatai Budapest turizmusának fejlesztéséhez

1. Minıség elméleti megfogalmazása Megfelelısség Vendégelégedettség... 2

MSZÉSZ XLII Közgyűlés. Aktuális online sales- és marketing témák 2015/11/18

Jobb vezetők, jobb világ azaz : mire jó az élethosszig tartó tanulás, ezen belül a coaching?

"Középvezetői továbbképzés"

Bérhelyzet kezelése avagy a szakképzett munkaerő megtartása és megszerzése a gyógyszeriparban Dr. András Klára

Dr. Konczosné dr. Szombathelyi Márta Tehetség- és motivációs modell kidolgozásának kérdései a SZE TMDK kapcsán

Álomvár Földváron. Hotel Főnix Szálloda és Oktatóközpont ****

Miért fontos a Cafeteria?

The Leader for Exceptional Client Service HOTEL ÉS INGATLAN TANÁCSADÁS. Az ötlettől a sikeres projekt lezárásáig egy fedél alatt!

A KKV-k felkészülésének feladatai a GDPR alkalmazására (szabályzatok, tájékoztatók, nyilvántartások és oktatások) Tóth Szilárd

Vezetés számokkal Gyógy wellness szállodák. Gyógy és Wellness Szállodák gazdaságossága mérésének gyakorlata a Danubiusnál

Bemutatkozik a GDF Suez, a VOSZ új tagja

Vasútbiztonsági Tanúsítvány

Szolgáltatásminőség - vendégelégedettség

Hogyan használjuk ki a digitális HR lehetőségeit a munkaidő nyilvántartás kihívásainak kezelésére?

6.25. Szállodák eredménygazdálkodása. 1. Eredménygazdálkodás elmélete. 2. Eredménygazdálkodás. 3. Költségcsökkentés vezetői döntései

18. Szállodák személyi ráfordításai Personal expenses. 1. Személyi költségek Personal Costs. 3. Motivációs rendszerek Motivation

"Vezetői továbbképzés"

A Magyar Posta aktualitásai és jövőképe. Előadó: Rajnai Attila vezérigazgató-helyettes

osztott költségvállalás fokozatos bevezetése, pályázati lehetőségek maximális kihasználása

A Rehabjob bemutatkozó diasora megváltozott munkaképességű munkavállalók integrációja területén 2015.

2014. december 17. Munkaügyi ellenőrzések kiemelt területek 2015-ben Jogi hírlevél

VÁLLALKOZÁSOK SZERVEZÉSE

7. Szállodavezetés tárgya Szálloda. 1. Szálláshely szolgáltatás rendszere Tevékenységek. 2. Szálláshelyek csoportosítása Létesítmények

Salva Vita Alapítvány 1081 Bp. Népszínház u

A KÖZSZOLGÁLATI KARRIERT TÁMOGATÓ RENDSZEREK

A projekt ütemezése Tevékenység

KULCSFONTOSSÁGÚ TEHETSÉGEK MENEDZSMENTJE

Dorozsmai Éva humánerőforrás vezérigazgató helyettes MÁV Zrt.

Élelmezésvezető Élelmezésvezető

Elszámolható költségek

Smart Destination. Szentgotthárd,

Szállodavállalatok irányítási eszközei. Master of Arts International Hotel (Companies) Management

SZERVEZETI HATÉKONYSÁG FEJLESZTÉSE AZ EGÉSZSÉGÜGYI ELLÁTÓRENDSZERBEN TERÜLETI EGYÜTTMŰKÖDÉSEK KIALAKÍTÁSA TÁMOP B

Széchenyi Pihenő Kártya

Szállodavezetés tárgya Szálloda. 1. Szálláshely szolgáltatás rendszere Tevékenységek. 2. Szálláshelyek csoportosítása Létesítmények

Munkáltatói igények, foglalkoztatási stratégiák, együttműködések

Impact fókusz hogyan változik valójában az érintettek élete a hétköznapokban? Theory of change

CAFETERIA INDEX ÉS A LEHETSÉGES MIÉRTEK

Képzés > Hatékonyság > Versenyelőny!

Turisztikai vállalkozások mindennapjai, kilátások! Kocsy Béla. Nehéz gazdasági helyzet, fogyatékkal élő munkavállalók! Budapest, Március 01.

GDPR változó szabályozás, új jogi kihívások. Dr. Gally Eszter Réti, Antall, Várszegi és Társai Ügyvédi Iroda

Gyakorlati lépések, megoldási javaslatok. - Módszertan - Gyakorlati tapasztalatok - Felkészülési útmutató

EGYÜTTMŰKÖDÉSI LEHETŐSÉGEK A LIFE IP HUNGAIRY PROJEKTBEN

III. Fedett Pályás Nyílt Szenior Úszó Országos Bajnokság 2014.június Hódmezővásárhely

cafetéria tudatos motiváció támogatás Válassza 2018-ban is Magyarország kedvenc utalványát! hatékony toborzási jutalom megoldás gondoskodás

Munkavédelem - kockázatértékelés

KÖFOP VEKOP- 16. VERSENYKÉPES KÖZSZOLGÁLAT SZEMÉLYZETI UTÁNPÓTLÁSÁNAK STRATÉGIAI TÁMOGATÁSA

EURES. Biztonságos külföldi munkavállalás. Horváth Máté EURES társhálózati koordinátor PM EURES Nemzeti Koordinációs Iroda október 17.

Adatkezelési tájékoztató

Szolgáltatások. a sikeres német-magyar üzletekért. A Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara szolgáltatásai

A Mediaforce. A többit bízza ránk:

FORRÁS MENEDZSMENT A MAGYAR POSTÁN AKTUALITÁSOK 2008.

Enterprise Europe Network. Best Practice Meeting Nyíregyháza,

Két Lábbal a Földön Minőségirányítás a Szállodaiparban

Nyílt Vezetőképző, tájékoztató február szeptember

Megőrzi, ami jó. A vállalati kultúra szerepe a munkaerő megtartásában

Harmadik feles (ESCO) finanszírozás lehetőségek és előnyök. Vámosi Gábor LENERG Energiaügynökség Nonprofit Kft. Ügyvezető

Online disztribúció MetaSearch technológia

5. Szállodai beruházások napjainkban

Dr. Fodor Imréné PRKK igazgató

Nemzetközi kitekintés Kompetencia fogalma, a kompetencia alapú képzés új vonásai a hazai gyakorlatban.a pedagógusok kompetenciáinak értelmezése, az

A fenntarthatóság 5 pontja - Kisfaludy és ami utána jön. Holczer Ágnes HONifo Kft. turisztikai tanácsadó

EFOP PROJEKTEK ÖSSZEHANGOLÁSA, PÁLYÁZATOK BENYÚJTÁSA

Hotel Fagus. Rögös úton: a Hotel Fagus rövidtávú értékesítési terve. Kovács Miklós, executive director of sales & marketing, április 4.

CÉGBEMUTATÓ. Emberközpontú üzleti megoldások.

Bor és gasztroturizmus menedzser szakirányú továbbképzés Eger, 2014.november Dr. Tóthné Igó Zsuzsanna Tanár EKF-GTK Turizmus Tanszék

Debrecen Huszár Gál Gimnázium, Általános Iskola és Alapfokú Művészetoktatási Intézmény

ÁRJEGYZÉK: január 04-től alkalmazandó ÁRJEGYZÉK ( NETTÓ összegek)

Cégformáló Innováció

MRP Munkavállalói Résztulajdonosi Program

Az atipikus foglalkoztatás formái Magyarországon, a szabályozás jogi háttere. Boutique Hotel Bristol, Budapest, május 29.

vállalkozói lét, mint jövőkép

VI. ELSZÁMOLHATÓ KÖLTSÉGEK SPECIFIKÁCIÓ. Társadalmi Megújulás Operatív Program keretében

Tisztelettel köszöntöm a Menedzserek Fórumának résztvevőit. XXI. Magyar Min. Hét Managerek Fóruma

Magyar Szállodák és Éttermek Szövetségének őszi XLII. Közgyűlése november 18. Hunguest Hotel Pelion****superior, 8300 Tapolca,

Cégátvilágítás. A sikeres pályázati felkészülés kulcsa

Györfi Gyula NCA Tanács alelnöke. Szekszárd, február eft 3 mft 500 eft eft fölötti rész 28%-a

A MINŐSÉGFEJLESZTÉSI KÖZPONTI PROGRAM. Budapest, március 26.

TÁMOP-4.1.1/A-10/1/KONV

Master of Arts. International Hotel Management and Hotel Companies Management. SWOT analysis & evaluation. How and for what to use SWOT

29. Kontroling gyakorlata a szállodában Kontrolling. 1. Kontroling elmélet Elméleti kontrolling

MSense - Önt szolgálják érzékei. Új Szervízkultúra - Mercure Brand Magyarország / Szlovákia

Kockázati tényezők a vállalati adózásban szeptember

Vidékfejlesztési Program pályázati lehetőségei

Új generációs tablet megoldások a szállodaüzemeltetés területén

EGYÉB MUNKAJÖVEDELEM ÉS SZEMÉLYI JELLEGŰ KIFIZETÉSEK

Átírás:

Mintacím üzemeltetési szerkesztése Szállodák Alcímnehézségei mintájának szerkesztése www.accenthotels.com 1

Anno és ma Hagyományos üzemeltetési problémák Újpiaci kihívások: tudatos költséggazdálkodás, árverseny, piaci működés optimalizálása Új Mintacím üzemeltetési szerkesztése kihívások Magas vendégigény Munkaerőpiaci kihívások VÁLSÁG 2008 2014 2018 www.accenthotels.com 2

Kulcskérdés Hogyan váljunk sikeres üzemeltetővé? www.accenthotels.com 3

Új üzemeltetési kihívások 1. Előírások, jogszabályok változásainak követése www.accenthotels.com 4

Törvényi változások követése Áfa változás Energetikai szakreferens GDPR Legionella Allergének Transzzsírsavak Munkavédelmi referens www.accenthotels.com 5

Új üzemeltetési kihívások 1. Accent szakértői csapat támogatja a munkánkat - Higiéniai tanácsadó - Tűz- és munkavédelem - Jogi tanácsadás www.accenthotels.com 6

Új üzemeltetési kihívások 1. Szakhatósági ellenőrzésekre való felkészülés - Tanácsadói belső auditok a szállodákban - Önellenőrzések - Sztenderdek www.accenthotels.com 7

Új üzemeltetési kihívások 2. IT, Elektronika, Szórakoztatás www.accenthotels.com 8

Új üzemeltetési kihívások 2. Üzemeltetési oldalról - Egységes rendszerek - Adatvédelem - Vírusvédelem - Távoli elérés, alternatív foglalkoztatási formáknak való IT megfelelés www.accenthotels.com 9

Új üzemeltetési kihívások 2. Vendégelvárásoknak való megfelelés - Működő, gyors Wifi - Applikáció, felhasználóbarát Mintacím weboldal szerkesztése - Technikai Alcím mintájának haladásra szerkesztése való felkészülés (új eszközök, kompatibilitás tv-vel, online check-in, handy, szobaajtó nyitása telefonnal) www.accenthotels.com 10

Új üzemeltetési kihívások 3. Vendégelvárásoknak való folyamatos megfelelés Vendégértékelések folyamatos figyelése: Szobai Mintacím vendégkérdőív szerkesztése Post stay e-mail Online (saját, OTA) azonnal online, nem szabad hibázni Szolgáltatásfejlesztés a vendég által jelzett igények alapján Sztenderdek vendégigények szerinti frissítése, alakítása Speciális étkezési igényeknek való megfelelés IT www.accenthotels.com 11

Új üzemeltetési kihívások 4. HR: A megfelelő munkaerő felkutatása, megtartása www.accenthotels.com 12

Új üzemeltetési kihívások 4. Munkaerő megtalálása és felvétele Versenyképes bér www.accenthotels.com 13

Új üzemeltetési kihívások 4. Munkaerő integrálása - Accent értékek - Vízió-misszió - Alapvető elvárások - Vezető szerepe www.accenthotels.com 14

Új üzemeltetési kihívások 4. Munkaerő megtartása és motiválása Folyamatos képzés, továbbképzés, sztenderdek, cross tréning Szakmai találkozók Versenyek Prémium kiírások adott szállodára, munkakörre szabva Személyzeti szállás, egyéb juttatások (hűségjutalom, csapatépítő rendezvények, kedvezményes Alcím mintájának üdülés szerkesztése dolgozói áron) Tréningek és csapatépítés Kihívás: Fiatal munkaerő eltérő igényei, elvárásai, felgyorsult tempó unalom www.accenthotels.com 15

Kulcsüzenet A sikeres üzemeltető: Elébe megy a változásoknak Nyitott a változásokra Előnyt tud kovácsolni belőlük Ha soha nem változna semmi, nem lennének pillangók. - Anonymus - www.accenthotels.com 16

És hogy mit hoz a jövő.?? Köszönöm figyelmüket! www.accenthotels.com 17