KILÁTÓ RÉGIÓNKBAN IS EGYESÜLNEK A TAKARÉKSZÖVETKEZETEK TOVÁBBRA IS A VIDÉK SZOLGÁLATÁBAN AZ ILYEN TERVEK MIATT VAN NÁLUNK SZEMÉLYI KÖLCSÖN

Hasonló dokumentumok
SAJTÓSZEMLE PÁTRIA TAKARÉKSZÖVETKEZET JANUÁR 5.

A szövetkezeti hitelintézeti szektor Magyarországon

A TakarékBank. és a Magyar Takarékszövetkezeti Szektor. MKVK Pénz és Tőkepiaci Tagozat rendezvénye. Budapest, június 5.

Szabó Levente. Átalakulóban a Takarékszövetkezeti Szektor

A Takarékszövetkezeti Szektor bemutatása

Eger és Környéke Takarékszövetkezet Stratégiai terv STRATÉGIAI TERV

A vállalkozás vezérelvei

A magyarok közel fele kipróbálna új bankot Bemutatkozik a Budapest Bank Banki Mobilitási Indexe

UTÓDLÁS, GENERÁCIÓVÁLTÁS A MAGYAR VÁLLALKOZÓI SZEKTORBAN* Csákné Filep Judit Pákozdi Imre

Eger és Környéke Takarékszövetkezet Stratégiai terv AZ EGER ÉS KÖRNYÉKE TAKARÉKSZÖVETKEZET. Középtávú

A precíziós gazdálkodás bankos szemmel Gór Arnold Regionális agrár kapcsolattartó Takarék Agrár Központ

Portfólió. Név: Szklenár Bence. Dátum: szeptember

Innermetrix Szervezeti Egészség Felmérés. Vezető János

Karrierlehetőségek az OTP Bank Nyrt. Dél-dunántúli Régiójában. Jozipovics Tímea osztályvezető

The Leader for Exceptional Client Service. Pénzügyi tanácsadás. Bizalom Diszkréció Szakértelem

BETÉT HIRDETMÉNY. VÁLLALKOZÓI ÜGYFELEK RÉSZÉRE Érvényes: július 3-tól

CÉGBEMUTATÓ. Emberközpontú üzleti megoldások.

A Magyar Takarékszövetkezeti Bank Zrt. Igazgatósága az alábbi határozatot hozta:

HIRDETMÉNY. a szövetkezeti hitelintézeti integrációba tartozó pénzintézeti munkavállalók részére számlavezetés esetén alkalmazott kondíciókról

Bemutatkozás. Ügyvezető igazgató és tulajdonos: Keszthelyi Erik, aki több mint 10 éves biztosítás szakmai tapasztalattal rendelkezik

Fiatal Tehetség Program

A közösség megtartó ereje a családokért

Legjobb Munkahely Felmérés Trendek és tanulságok

Hajdúböszörményi. Robotolimpia. Beszámoló. Minden jó könyv egy-egy tanítója a nemzetnek (Gárdonyi) Alapítvány

Boldog jubileumot HARO! Boldog születésnapot Traum család!

A SIKA ÉRTÉKEI ÉS ALAPELVEI

Nemzeti Közszolgálati Egyetem HR kapcsolódások az ÁROP projektekben

Miért az EFEB által szervezett irodai titkár tanfolyam a legjobb választás az Ön számára?

Gyorsjelentés a diákmunkakutatásunkról

Magyar Public Relations Szövetség Employer Branding Award 2015 pályázat

DUÁLIS KÉPZÉSI LEHETŐSÉG A FLEXNÉL! SZEREZZ SZAKMAI TAPASZTALATOT MÉG A DIPLOMA MEGSZERZÉSE ELŐTT!

TÁJÉKOZTATÓ. Segítségül tájékoztatjuk, hogy az Önhöz legközelebb eső fiókjaink az alábbiak: Tel.

CAFETERIA INDEX ÉS A LEHETSÉGES MIÉRTEK

Bemutatkozó anyag, referenciák

Céljaim 2014-re, hogy még sikeresebb legyek!

A tér, ami megtérül...

Nők külföldi munkavállalással kapcsolatos attitűdje

dr. Boda Boglárka október 26. Témafelvetés Miért kell foglalkoznunk a munkavállalói elkötelezettséggel?

A BESZERZÉS HUMÁN MENEDZSMENT OLDALA

Több mint hitvallás. Tanácsadó egy életre

A vidékért kezeskedünk

Az Alapítványról. Agrár- Vállalkozási Hitelgarancia Alapítvány május 31.

EGYÜTT A KÖZÖSSÉGÉRT. Erdélyi Hanga elnöki programja. 1) Bemutatkozás. Rólam

A HAZAI KÖZÉPVÁLLALATI SZEKTOR JÖVŐKÉPE HÁROM VÁROSTÉRSÉGBEN. Horeczki Réka. Dualitások a regionális tudományban XV.

Szakmai távlatok a láthatáron

Fizetési trendek a magyarországi nemzetközi vállalatoknál

Európa jövője: lehetséges forgatókönyvek. Perger István képviseletvezető-helyettes Európai Bizottság Magyarországi Képviselete

TÁJÉKOZTATÓ. Tisztelt Tagtársnő/Tagtárs!

Képviselőjelöltek bemutatkozása

Kkv-beruházások: kitarthat még a cégek lendülete

Társadalmi vállalkozások finanszírozása a NESsT modell

Stengl Kereskedelmi és Szolgáltató Kft.

A 365 Solutions Kft. büszke a teljesítményére, az elért sikereire és a munkatársai képességeire. Kamatoztassa ön is a tapasztalatainkat és a

Kommunikáció elmélete és gyakorlata. Zombori Judit, pszichológus

BESZÁMOLÓ. Korodi Mónika

Beszélgetés Nyitrai Kálmánnéval, a szolnoki Korona Patika vezetôjével

Személyi jellegű hitelek

Első Hazai Adatkezelő Kft. All Rights Reserved.

Saját tanulóképzés elindítása a munkatárs utánpótlás érdekében binder cable assemblies Jánossomorja

A tér, ami megtérül...

KÖNYVVIZSGÁLAT Fontos Önnek cége piaci megítélése? A valóság a számokban rejlik!

Schindler Útmutató A cél meghatározása. Az út kijelölése. Stratégiai iránymutatás a felvonó és mozgólépcső piacon való siker eléréséhez.

Varga Antal (OTSZ) Szövetkezeti bankok Európában és hazánkban

HIRDETMÉNY BETÉTEKHEZ KAPCSOLÓDÓ KAMATOK. Érvényes: október 1-től

Nem kaphatod meg mindig azt, amit akarsz

Adósságrendezéstől a pénzügyi integrációig

Prevenciós program. anno 1999

A BME matematikus képzése bemutatkozik

Hogyan oldjuk meg a munkaerőhiányt?

MINŐSÉGFEJLESZTÉSI BESZÁMOLÓ

BETÉT HIRDETMÉNY VÁLLALKOZÓI ÜGYFELEK RÉSZÉRE

NYOMON KÖVETÉS-ÉS UTÓGONDOZÁS DOKUMENTÁCIÓS RENDSZER

1.2. A program általános értékelése szakmai és szervezési szempontból egyaránt

Szövetkezeti hitelintézeti integráció Új működési modell és aktualitások

GVK_Munkaerőpiac_2011

Agrár Szakmai Nap. Bábolna, November 11.

HIRDETMÉNY. betéti kamat módosításról

A DIPLOMÁS PÁLYAKÖVETŐRENDSZER KUTATÁSI EREDMÉNYEIBŐL JELLI JÁNOS ÉS KABAINÉ TÓTH KLÁRA

Eredmények között

Adományozási útmutató. Hogyan szervezzünk célzott céges ajándékozást állami gondoskodásban élő gyermekeknek?

Minoség. Elismerés. Mobilitás. Oktatás /képzés. Standardok. Foglalkoztathatóság. Munkaerő piaci igényekre épülő képzési programok és képesítések

Építész stúdiónk - GX Design Építész Stúdió Budapest - Építészmérnök tervező iroda

Építs teljesítmény-központú kultúrát!

Internetes ügyintézésben otthon, az emagyarország Ponton...

STRATÉGIAALKOTÁS, ÜZLETI TERVEZÉS A VÁLLALKOZÁS KREATÍV RÉSZE

A HITELESSÉG OTT KEZDŐDIK, AMIKOR AZ ÁLTALAD KIMONDOTT ÉRTÉKEKET A SAJÁT ÉLETEDBEN IS MERED KÖVETNI.

Elégedettség DEM 2018 BGK (dem_2018_bgk) Válaszadók száma = 52. Felmérés eredmények. Válaszok relatív gyakorisága Átl. elt. Átlag Medián 25% 50%

HR Business Partner kutatás 3. szekció: Az Ulrich modell értékajánlata és hazai megvalósítási gyakorlatok

A PSZÁF szövetkezeti hitelintézeteknél végzett átfogó vizsgálatainak tapasztalatai

Tőlünk függ minden, csak akarjuk! Széchenyi István. Siba Ignác, Irányító Hatóság

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program GINOP

Tisztelt (leendő) partnerünk!

MENTOR(H)ÁLÓ 2.0 PROGRAM PROJEKTZÁRÓ KONFERENCIA SZEGEDI TUDOMÁNYEGYETEM október 20. A mentorrá válás útja

Hirdetmény. Zala Takarékszövetkezet. Forint és deviza betét kamat kondícióiról és költségeiről. Érvényes: december 01-től visszavonásig

Fejlesztési források - kicsiknek és nagyoknak Tőke-Hitel-Támogatás

TÁMOP C-12/

KUTATÁSI CÉLOK ÉS VIZSGÁLATI MÓDSZEREK

KÉPZÉSI NAPTÁR TAVASZ

Átírás:

TAKARÉK TÖBB MINT BANK KILÁTÓ A KORONA TAKARÉK TAKARÉKSZÖVETKEZET INFORMÁCIÓS KIADVÁNYA RÉGIÓNKBAN IS EGYESÜLNEK A TAKARÉKSZÖVETKEZETEK TOVÁBBRA IS A VIDÉK SZOLGÁLATÁBAN AZ ILYEN TERVEK MIATT VAN NÁLUNK SZEMÉLYI KÖLCSÖN A SZEGEDI CSALÁD ÚJ HÁZÁNAK TÖRTÉNETE 1

RÉGIÓNKBAN IS EGYESÜLNEK A TAKARÉKSZÖVETKEZETEK A Takarékszövetkezetek vezetői ünnepélyesen aláírják az egyesülési szerződést 2017 júliusában Fontos átalakuláson megy keresztül a magyarországi takarékszövetkezeti szektor. Országszerte egyesülnek a kis takarékok, az idei év végére 12 regionális központú, erős, stabil és hatékonyan működő takarék jön létre. A térségünkben jelenleg működő hat önálló takarékszövetkezet (az AZÚR TAKARÉK, a Boldva és Vidéke, a Bükkalja, a KORONA TAKARÉK, a Sajóvölgye, és a Szerencs és Környéke) 2017. december 1-től egyesíti erőit, és KORONA TAKARÉKKÉNT folytatja tovább a munkáját. A fúziónak köszönhetően a KORONA TAKARÉK nem csupán a régió egyik legerősebb pénzintézetévé válik, hanem országosan is versenyképes szereplő lesz a takarékszövetkezeti rendszer meghatározó tagjaként. Azzal, hogy a régió kis takarékjai egyesülnek mindenki nyer. Az ügyfe- lek legyen szó magánszemélyekről, vállalkozásokról vagy önkormányzatokról az eddigieknél jobb és korszerűbb szolgáltatásokat vehetnek majd igénybe. Mindezt a már jól megszokott környezetben, ugyanazon munkatársainktól, akiket már jól ismernek. Azonban a lehetőségek tárháza kibővül, hiszen sokkal több megoldást kínál majd a KORONA TAKARÉK, mint elődei valaha kínáltak, és a szilárdabb és erősebb tőkeháttérnek köszönhetően a takarék finanszírozási képessége is növekszik. A vállalkozások és az önkormányzatok akár háromszor-négyszer magasabb összegű hitelt is igényelhetnek helyi döntés keretében, mint ezelőtt. A takarékszövetkezetek megalakulása közel 60 évvel ezelőttre tehető. 1957-et követően sorra alakultak a szövetkezetek, minden harmadik-negyedik településnek saját kis pénzintézete volt, melyek a '70-es '80-as években folyamatosan összeolvadtak, hogy nagyobb takarékszövetkezetként folytassák működésüket. Ez a tendencia napjainkban is folytatódik, 2013-tól az egyesülések felgyorsultak. Jelenleg 52 szövetkezeti formában működő pénzintézet működik Magyarországon, míg várhatóan 2017 év végéig az országban korábban működő takarékok egyesüléséből 12 regionális központú, tőkéjében erős, stabil és hatékonyan működő takarék jön létre. Ezen regionális takarékok közé fog tartozni a KORONA TAKARÉK is. 2

TOVÁBBRA IS A VIDÉK SZOLGÁLATÁBAN Az egyesülések ideje alatt, és azt követően is a takarékok a megszokott módon, zavartalanul működnek. Senkinek nem változik meg a jelenlegi számlaszáma, így ezzel kapcsolatban az ügyfeleknek nincs teendője. A takarékok ezután is takarékok lesznek, és tagjai maradnak a takarékok országos Garanciaközösségének is, amely az Országos Betétbiztosítási Alap által biztosított betéten túl 100 % védelmet nyújt minden ügyfélbetétre, így a betett pénz továbbra is kettős védelem alatt áll a Takarékszövetkezetnél. Hatvan éve állunk a vidéki emberek szolgálatában, ez a mi szlogenünk. Fontos mindkét szót hangsúlyozni. A vidékit azért, mert a vidék szolgálatának félévszázados hagyományát visszük tovább. Az embereket pedig azért, mert mi az arcunkkal személyesítjük meg ezt a szolgálatot: a mi dolgozóinkat név szerint, személy szerint ismerik a vidéki emberek és a vidéki vállalkozások. A vidék bankja szerep nem újdonság, gyökereinktől soha nem akarunk elszakadni, viszont leragadni sem akarunk ott. Változnunk kell, mert ügyfeleink részéről jogos elvárás, hogy egy modern bankfiókban versenyképes szolgáltatásokkal és szakértő kollégákkal találkozzanak -mondja a KORONA TAKARÉK elnök-ügyvezetője, Alakszainé dr. Oláh Annamária. Az egyesülés másik pozitívuma, hogy az új KORONA TAKARÉK dolgozói egy országosan elfogadott üzleti stratégiával, pontos jövőképpel rendelkező pénzintézet alkalmazottai lehetnek,, mely egy komoly pénzügyi szektorban tölt be versenyképes pozíciót. Az egyesülést követően, az új szervezeti felépítésben is minden dolgozó munkájára számítunk. Ahogy eddig is, a jövőben is hiszünk a vidékben, fontos feladatunknak tekintjük, hogy a tehetséges fiataloknak helyben kínáljunk nagyszerű perspektívát, karrierlehetőségeket és büszkék legyenek arra, hogy takarékszövetkezetünk dolgozói. A lakossági ügyfélszámunk nagyot nőtt az elmúlt években, de ennél is dinamikusabban növekszik a vállalkozói ügyfeleké. Nagyon örvendetes, hogy egyre nagyobb, tőkeerősebb vállalkozások is megjelentek nálunk. Emellett jelentős az agrárvállalkozások száma is, a helyben működő agrárvállalkozások többnyire minket keresnek meg, amihez az is hozzájárul, hogy nagyon széles a termékkörünk, gyakorlatilag univerzális hitelintézeti szolgáltatást tudunk nyújtani fűzi hozzá Alakszainé dr. Oláh Annamária elnök-ügyvezető. A KORONA TAKARÉK a régió meghatározó hitelintézetévé válik, Magyarország egyik legnagyobb pénzügyi csoportjának égisze alatt. 3

ALAKSZAINÉ DR. OLÁH ANNAMÁRIA ELNÖK-ÜGYVEZETŐ, KORONA TAKARÉK TAKARÉKSZÖVETKEZET VERSENYKÉPES, MODERN TAKARÉKSZÖVET- KEZET JÖN LÉTRE, DE NEM FOGUNK MEGFE- LEDKEZNI A GYÖKEREINKRŐL HŰEK MARADUNK A VIDÉKHEZ, A VIDÉKI EMBEREKHEZ Nagyon izgalmas feladatként élem meg azt, hogy egy pici bankot, amely mindig is a vidék szolgálatában működött, most egy régiós szintű pénzintézetté változtatunk. Komoly felelősség, hiszen Magyarországon nincs még egy ilyen pénzintézet, amelyik több mint 60 éve nyereségesen működik, talpon áll és folyamatosan fejlődik. Stratégiailag egy nagyon professzionális működésű, versenyképes hitelintézet jön létre, amelyik azonban sosem feledkezik meg a gyökereiről. Hűek maradunk a vidékhez, a vidéki emberekhez. Szó szerint két lábbal állunk a földön, itt voltunk és itt is maradunk a vidék szolgáltatójaként, közel az ügyfeleinkhez. Az egyesüléssel bővül a termék- és szolgáltatás portfoliónk. Az egyik ilyen újítás az MFB pontok megjelenése. A rendszer óriási és egyedi előnye, hogy az ügyfeleink helyben, a legkisebb településeken is hozzáférhetnek európai uniós forrásokhoz, képzett szakembereinkre támaszkodva. A KORONA TAKARÉK SZÁMÁRA KIEMELTEN FONTOSAK A VIDÉKI FIATALOK, AZOK, AKIK VIDÉKEN KÉPZELIK EL AZ ÉLETÜKET. KOMOLYAN SZÁMÍTUNK RÁJUK, STABIL, FEJLŐDŐ MUNKA- HELYET, ÉS NAGYSZERŰ KARRIERLEHETŐSÉ- GEKET KÍNÁLVA SZÁMUKRA. EGY NAGYOBB INTEGRÁCIÓBAN MŰKÖDŐ SZERVEZETBEN A LEHETŐSÉGEK IS NAGYOBBAK. A SZORGAL- MAS, DOLGOZNI AKARÓ EMBEREKNEK MINDIG FOGUNK MUNKÁT KÍNÁLNI, IMMÁR A TÉRSÉG LEGNAGYOBB MUNKAADÓI KÖZÖTT, 650 FŐS CSAPATUNK TAGJAI LEHETNEK. EREDMÉNYESSÉG AZ ÜGYFELEK is a vidék bankja maradunk. Erősebben, stabilabban, ÉRDEKEI SZERINT széles körű hálózattal és termékpalettával. A munkatársaink még jobb munkaszervezetre, folyamatosan Az üzlet fejlesztése, az eredmények elérése az fejlődő rendszerre támaszkodva gondoskodnak az ügyfelek érdekeinek szem előtt tartásával ezt ügyfelek megelégedettségéről. tartom a munkám legizgalmasabb kihívásának. TAKARÉKOK EDDIG IS HÍRESEK VOLTAK A változás folyamatos a pénzügyi világban, ehhez ÜGYFÉLCENTRIKUSSÁGUKRÓL. EZ TOVÁBBRA alkalmazkodni kell szakmailag felkészülten, ugyanakkor emberségesen. Optimistán tekintek a jövőbe, IS A VIDÉK BANKJA MARADUNK. AZT SEM FOG VÁLTOZNI, A KÉSŐBBIEKBEN hiszen a térség Takarékszövetkezetei az integráció ÜZENEM A KOLLÉGÁKNAK, HOGY BÍZZANAK révén megnövekedett tőkelehetőségekkel, és közös A VEZETŐIKBEN, MERT JÓ IRÁNYBA HALADUNK. EGY termékekkel állnak rendelkezésre. Praktikusan ez azt NAGY EGÉSZNEK, ERŐS SZERVEZETNEK LESZNEK jelenti, hogy 39 féle lakossági, és 48 féle vállalkozói A RÉSZEI, AHOL SPECIFIKÁLTABB MUNKAVÉGZÉSRE megoldást kínálunk, amelyek minden fiókunkban LESZ LEHETŐSÉG. JOBB MUNKASZERVEZETTÉ elérhetőek lesznek. Ez teljes körű, országosan is VÁLUNK, AHOL MINDENKI PIACKÉPES versenyképes kiszolgálás. JÖVEDELEMRE, MEGBECSÜLÉSRE SZÁMÍTHAT. A takarékok eddig is híresek voltak ügyfélcentrikusságukról. Ez a jövőben sem fog változni, továbbra A PIACON, VÉLEMÉNYEM SZERINT NAGY EGY OLYAN KÖZÖSSÉGHEZ TARTOZNI, AMI ERŐS DOLOG. TÓTH ZOLTÁNNÉ ÜGYVEZETŐ, KORONA TAKERÉK TAKARÉKSZÖVETKEZET A VÁLTOZÁS FOLYAMATOS A PÉNZÜGYI VILÁGBAN, EHHEZ ALKALMAZKODNI KELL SZAKMAILAG FELKÉSZÜLTEN, UGYANAKKOR EMBERSÉGESEN 4

SZEMÁN JÁNOSNÉ ELNÖK-ÜGYVEZETŐ, AZÚR TAKARÉK TAKARÉKSZÖVETKEZET SZÁMOMRA A MUNKÁM EGYBEN A HIVATÁSOM IS, ÉS AZ KÜLÖN SZERENCSE, HOGY SZAKMAI TEVÉKENYSÉGEMMEL LELKILEG IS ÖSSZHANGBAN ÁLLOK A SZERVEZETEINK BELSŐ ERŐFORRÁSA A KORONA TAKARÉK SIKERÉNEK ZÁLOGA Az AZÚR TAKARÉK számára, így nekem is az egyesülés még friss élmény, alig két éve volt benne részünk. Tudjuk, napi szinten tapasztaljuk, milyen nagyobbnak lenni, és ennek mekkora előnye van az ügyfelek számára is. Az előző egyesülésből szerzett tapasztalatokat szeretném most is hasznosítani, hiszem, ezzel segíteni tudom azt az összetett munkát, amit a fúzió jelent. Elhivatottság nélkül nehéz lenne a vezetői feladatokat ellátni, jelenlegi élethelyzetemben minden energiámat a takarékszövetkezeti munkára tudom összpontosítani. Hitvallásom, hogy vezetőnek lenni nem azt jelenti, hogy több vagyok másoknál, tévedhetetlen vagyok, hanem azt, hogy alkalmas vagyok arra, hogy felelősséget vállaljak más emberekért. Amit az egyetemi tananyagból nagyon megjegyeztem: Vezetőként szárnyalni csak másokat emelve lehet. Az egyesülést követően a KORONA TAKARÉK-nak 650 munkavállalója lesz, ami mindenki számára egy más dimenzió. Nehéz feladat ezt a léptékváltást menedzselni. Hiszem, hogy az irány jó, a cél világos, de ha sikeresek akarunk lenni, akkor sebességváltásra van szükségünk.a tanulásra, az értékesítés profi szinten történő elsajátítására nincs 2-3 évünk, mert a piac elhúz mellettünk. ÉN SZEMÉLY SZERINT BÍZOM A SIKERBEN, TUDOM, HOGY VANNAK BELSŐ ERŐFORRÁSAINK, ÉS KÉPESEK LESZÜNK MEGVALÓSÍTANI CÉLJAINKAT. SZÁMÍTUNK ÜGYFELEINKRE, ÉS MINDEN OLYAN PIACI SZEREPLŐRE, AKIK SZÁMÁRA FONTOS, HOGY SZÍNTISZTA MAGYAR TULAJDONÚ PÉNZINTÉZET ÜGYFELEI LEGYENEK, AHOL A MEGSZOKOTT ÉRTÉ- KEK MELLETT MINDEN PÉNZÜGYI PROBLÉMÁRA TALÁLNAK MEGOLDÁST. MINDEN EREDMÉNY KÖZÉPPONTJÁ- BAN AZ EMBER ÁLL Vallom, hogy minden eredmény középpontjában az ember áll. Nálunk, a KORONA TAKARÉKNÁL nagyszerű emberek, kollégák csapatmunkája alakítja ki azt a bizalmat, amely a sikereink kulcsát jelenti. Hiszek a folyamatos fejlődésben, legyen szó a személyes fejlődésemről, a munkatársaimról, vagy a szervezetről, ahol dolgozom. Ez a fúzió is a fejlődésről szól, egy nagyon határozott folyamat első lépése, amelynek végén bátran állíthatom, hogy Észak-Kelet Magyarország vezető pénzintézetévé válik a KORONA TAKARÉK. A változásra mindig lehetőségként tekintettem. Azzal, hogy a térség takarékszövetkezetei egyesülnek, az ügyfeleink számos új szolgáltatással találkoznak majd nálunk, egyre modernebb, biztonságosabb banki hátteret kapnak. A munkatársaink még felkészültebben, szélesebb körű megoldáskínálattal állnak majd rendelkezésre, és ami talán a legfontosabb, ügyfeleink megtisztelő bizalmára a továbbiakban is rászolgálunk. A VÁLTOZÁSRA MINDIG LEHETŐSÉGKÉNT TEKINTETTEM. AZZAL, HOGY A TÉRSÉG TAKARÉKSZÖVETKEZETEI EGYESÜLNEK, A MUNKATÁRSAK A KARRIERCÉLJAIKAT SOKKAL NAGYOBB SPEKTRUMON, EGY STABIL, TŐKE- ERŐS, RÉGIÓS SZINTŰ PÉNZINTÉZET ÉGISZE ALATT VALÓSÍTHATJÁK MEG. A NAGYOBB SZER- VEZETBEN A TUDÁS -ÉS TAPASZTALATCSERE, VALAMINT A MEGÚJULÓ KÉPZÉSI RENDSZER IS ERŐSEBBEN TÁMOGATJA MINDANNYIUNK SZAKMAI FEJLŐDÉSÉT. DR. KRISTON KRISZTIÁN ELNÖK-ÜGYVEZETŐ, SAJÓVÖLGYE TAKARÉKSZÖVETKEZET BÁTRAN ÁLLÍTHATOM, HOGY ÉSZAK-KELET MAGYARORSZÁG VEZETŐ PÉNZINTÉZETÉVÉ VÁLIK A KORONA TAKARÉK 5

TÓTH BÁLINTNÉ ELNÖK-ÜGYVEZETŐ, BOLDVA ÉS VIDÉKE TAKARÉKSZÖVETKEZET NAGY DOLOG, HOGY EGY ROPPANT TŐKEERŐS TAKARÉKSZÖVETKEZET JÖN LÉTRE, AMELY A VÁLLALKOZÓK NAGYOBB HITELIGÉNYEIT IS KI TUDJA MAJD SZOLGÁLNI MINDIG ÖRÖMET OKOZOTT, HOGY AZ EMBEREKEN SEGÍTHETEK Több mint negyvenhat éve dolgozom a Boldva és Vidéke Takarékszövetkezetnél, amelyik a legfiatalabb tagja a takarékok családjának. Anno én tettem le az alapkövét, és én fogom az utolsó mozaikot is a helyére illeszteni, hiszen novemberben, amikor nyugdíjba vonulok, zárul le a fúzió. Mindig az adta a legnagyobb örömet a munkám során, hogy embereken segíthettem. Nagy reményekkel tekintek a régió takarékszövetkezeteinek összeolvadására, hiszen így még több magánembernek és vállalkozásnak segíthetünk. Nagy dolog, hogy egy tőkeerős takarékszövetkezet jön létre, amely a vállalkozók nagyobb hiteligényeit is ki tudja szolgálni. Az új rendszerben, egységes informatikai háttérre támaszkodva az ügyfelek a hálózat bármelyik fiókjában bármilyen ügyet el tudnak majd intézni. Külön büszke vagyok arra, hogy a munkatársakkal nagyon családias a kapcsolat, úgy megyünk minden reggel munkába, mintha hazamennénk. Azt hiszem, hogy ezt az ügyfeleink is érzik, és nagyra értékelik. KÜLÖN BÜSZKE VAGYOK ARRA, HOGY A MUN- KATÁRSAKKAL NAGYON CSALÁDIAS A KAPCSO- LAT, ÚGY MEGYÜNK MINDEN REGGEL MUNKÁBA, MINTHA HAZAMENNÉNK. BÍZOM ABBAN, HOGY A FÚZIÓVAL EZ A CSALÁDIAS LÉGKÖR MEGMA- RAD. ÓRIÁSI FEJLŐDÉST TAPASZTALHATNAK MAJD A KOLLÉGÁK AZ OKTATÁSOK, KÉPZÉSEK TERÜLETÉN. SOKKAL FELKÉSZÜLTEBBEK LESZNEK, OLYAN TUDÁSSAL GAZDAGODNAK, AMIT A MUN- KÁJUK SORÁN HASZNOSÍTANI TUDNAK MAJD. NÁLUNK TOVÁBBRA IS AZ ÜGYFÉL MARAD A KIRÁLY A mi szakmánkban véleményem szerint a mélyes-, gyors-, és színvonalas ügyfélkiszolgálás, bizalom, a becsületesség, az óvatosság és miközben a partnereink szélesebb körű tapasztalatrendszerre támaszkodhattak. Most sem lesz ez az eredményesség a legfontosabb. másképp, csak a lépték sokkal nagyobb, az ügyfél Mindig ezen elvek mentén dolgoztam, elkötelezett voltam és vagyok a vidéki emberek szolgálata TAKARÉK címer alatt. továbbra is király marad nálunk immár a KORONA mellett. Nagyon büszke vagyok arra, hogy ügyfélkörünk meghatározó része a környék lakóiból és ÉN MÁR ÁTÉLTEM EGY TAKARÉKSZÖVETKEvállalkozóiból áll. Azzal, hogy a régió tíz takarékszövetkezete egyesül, ezeket a fő értékeinket meg- TOK. AZ EGYESÜLÉST KÖVETŐEN MINDENKI TEL- ZETI FÚZIÓT, ÉS CSAK JÓ DOLGOKAT MONDHAőrizve még többet, még jobbat tudunk nyújtani JESÍTENI TUDTA AZ ÚJ ELVÁRÁSOKAT. AZONBAN azoknak, akik megtiszteltek minket bizalmukkal. MOST EGY JÓVAL NAGYOBB SZERVEZET MÉG BIZTOSABB MUNKAHELYET, A KIBŐVÜLŐ SZAK- Én már átéltem egy takarékszövetkezeti fúziót, MAI GÁRDA ÉS TAPASZTALATRENDSZER PEDIG és kizárólag pozitív dolgokat mondhatok. Az NAGYOBB ERŐT AD NEKÜNK AZ ÜZLETI FELADAegyesülést követően ugyanúgy megmaradt a sze- TOK MEGOLDÁSÁHOZ. VERHÓCZKI ISTVÁNNÉ ELNÖK-ÜGYVEZETŐ, BÜKKALJA TAKARÉKSZÖVETKEZET NAGYON BÜSZKE VAGYOK ARRA, HOGY ÜGYFÉLKÖRÜNK MEGHATÁROZÓ RÉSZE A KÖRNYÉK LAKÓIBÓL ÉS VÁLLALKOZÓIBÓL ÁLL 6

AZ EGYESÜLÉSSEL MINDENKI NYERNI FOG HARASZTOSI MIHÁLYNÉ ELNÖK-ÜGYVEZETŐ, SZERENCS ÉS KÖRNYÉKE TAKARÉKSZÖVETKEZET A TAKARÉKSZÖVETKEZETEK SOK HELYEN IGEN FONTOS SZEREPET TÖLTENEK BE A KÖZÖSSÉGEK ÉLETÉBEN Empátia nélkül nem lehet bizalmat építeni - igen vonzó lehetőségeket kínál majd a térségben, és megtartani én ebben látom a csapatunk mind a magán, mind a vállalati ügyfelek részére. erejét és egyediségét. Mindig is hittem a takarékok fejlődésében, és ezt a hitet az ügyfelek, akikkel személyes kapcsolatban A takarékszövetkezetek az ország legnagyobb állok, maradéktalanul osztják. múltú pénzintézetei közé tartoznak, és sok helyen igen fontos szerepet töltenek be a közösségek életében. Azt gondolom, hogy az egyesüléssel mindenki INTÉZET AMI A KORONA TAKARÉK LETT A FÚZI- EGY ORSZÁGOS SZINTEN IS TŐKEERŐS HITELnyerni fog. Ügyfeleink korszerűbb termékkínálattal, ÓNAK KÖSZÖNHETŐEN MINŐSÉGI ELŐRELÉPÉSI és egyszerűbb értékesítési megoldásokkal találkoznak a megszokott környezetben, és olyan nagy SOKAT TARTOGAT A MUNKATÁRSAK SZÁMÁRA. LEHETŐSÉGEKET, ÉS IZGALMAS SZAKMAI KIHÍVÁvolumenű igényeket is ki tudunk majd szolgálni, A MEGSZOKOTT CSALÁDIAS LÉGKÖR VÁLTOZNI amelyekre korábban nem volt lehetőségünk. FOG, DE HISZEM, HOGY A MUNKAMÓDSZEREK VÁLTOZÁSÁVAL A LEHETŐSÉGEK IS KORLÁTLANOK Egy országos szinten is tőkeerős hitelintézet ami LESZNEK A CSAPATUNK MINDEN TAGJA SZÁMÁRA. a KORONA TAKARÉK lett a fúziónak köszönhetően Anyukám Mondta étterem Immár 17 éve tartozunk a takarékszövetkezet elégedett ügyfelei közé. A kezdetektől fogva fontos volt számunkra a fiók közelsége, nyitva tartási ideje, valamint a figyelmes és gyors ügyintézés, amit minden alkalommal megtapasztalunk. A mai napig szívesen intézzük itt pénzügyeinket, és a számlához kapcsolódó szolgáltatásokkal is elégedettek vagyunk. A hosszú évek alatt kialakult kölcsönös bizalom és légkör otthonossá teszi a személyes ügyintézést, ami sokat jelent nekünk. Sajgó pincészet Magánemberként és pincészetként is évtizedek óta elégedett ügyfelei vagyunk a takarékszövetkezetnek. Nagyon fontosnak tartjuk azt a rugalmasságot, és a nyitott, személyes kiszolgálást, amivel a "takarékos" munkatársak kezelnek minket. 7

AZ ÉN TÖRTÉNETEM Jánosik Tamás Érettségi után a családi vállalkozásunknál kezdtem dolgozni, de nem éreztem a kihívást, így a helyi takarékszövetkezetnél helyezkedtem el. Bár nem rendelkeztem pénzügyi szakirányú végzettséggel, elnök asszony meglátta bennem a lehetőséget. A mai napig bennem vannak a szavai: még nem tudom, milyen munkakörben, de biztos megtaláljuk a megfelelő munkakört számodra. Akkoriban egy kis takarékszövetkezet életében nem volt tudato- san felépítve az új kollégák rendszerbe illesztése, tudásom java részét autodidakta módon tanultam, bújva a termékszabályzatokat, az eljárásrendeket. SOKAT KÖSZÖNHETEK A KÖRÜLÖTTEM DOL- GOZÓ RUTINOS KOLLÉGÁKNAK, AKIK ÖNZET- LENÜL SEGÍTETTEK TUDÁSOM FEJLESZTÉSÉBEN, KARRIEREM ÉPÍTÉSÉBEN. 15 éve a ranglétra legalsó fokáról indulva kezdtem a takaréknál dolgozni általános ügyintézőként. Hamar világossá vált számomra, hogy az aktív üzletág áll hozzám közel, így elkezdtem ebbe az irányba magam képezni. Vezetőim biztosították ennek lehetőségét, pár hónap múlva már hitelügyintézői pozíciót töltöttem be. 4 év múlva megtisztelő lehetőséget kaptam, átvehettem a Forró és Vidéke Takarékszövetkezet legnagyobb fiókjának, a forrói fióknak a vezetését. Nagy kihívás volt ez akkor számomra, hisz 8 ember munkájáért, egy kirendeltség sikerért feleltem. 2012-ben központi szerepben találtam új kihívást, már egy teljes üzletág tartozott az irányításom alá, 14 kirendeltség, 20 hitelezéssel foglalkozó kolléga munkáját koordináltam. A felelősség 2015-ben megduplázódott a Zemplén és Ricse takarékok fúzióját követően, fiókhálózatunk 29-re duzzadt, a hitelezésben már több mint 40 fő dolgozott. Ez az év újabb lehetőséget kínált nekem, sikeresen pályáztam a Takarékbank regionális értékesítési vezetői pozíciójára, így jelenleg a hitelezési munka vezetése mellett 4 takarékszövetkezet értékesítési munkáját támogatom. Mindig megtalálom a kihívást, folyamatosan célokat tűzök ki magam elé, és azok elérésével bőven akad részem sikerélményben, ami számomra nagyon motiváló. Az integráció folyamatosan biztosította számomra a fejlődés lehetőségét, talán a karrierem jó példa arra, hogy kitartó munkával és folyamatos tanulással van lehetőség fejlődni és karriert építeni. A takarékszövetkezeteknél végbemenő változások újabb fejlődési lehetőségeket biztosítanak minden munkavállaló számára. Ha a munkád a hobbid, a hobbid pedig a munkád, akkor megtaláltad az ideális munkahelyet. Én megtaláltam. Szendreiné Jakkel Brigitta Az egyetemi szakmai gyakorlatomat töltöttem a takarékszövetkezetnél. A szakdolgozati témám a hitelezéshez kapcsolódott, így gyakornokként főként a hitelszerződések előkészítésével foglalkoztam. A gyakorlati idő letelte után lehetőséget kaptam, hogy a takarékszövetkezetnél dolgozhassak tovább. Eleinte részmunkaidőben, majd 2015. szeptember 1-től teljes munkaidőben. A munka mellett folytattam a tanulmányaimat a Miskolci Egyetem Vezetés és szervezés mesterszakán. Az egyetem lehetőséget biztosított, hogy részt vegyek egy kutatásban, mely egy multinacionális vállalat és egy szövetkezeti hitelintézet vezetői kompetenciáit hasonlította össze. Ezen a vonalon tovább haladva írtam a második szakdolgozatomat a KORONA TAKARÉK kompentenciamenedzsmentjének kialakításáról. LENYŰGÖZÖTT AZ A TÁMOGATÁS ÉS ÉRDEKLŐ- DÉS, AMIT A TAKARÉKSZÖVETKEZET VEZETŐITŐL KAPTAM A SZAKDOLGOZATAIM ELKÉSZÍTÉSÉHEZ. Szerencsés vagyok, hogy a felsőzsolcai kirendeltségen egy remek csapat tagjaként dolgozom. Remekül működünk együtt, és meghatározó élmény volt, hogy már pályakezdőként is valódi kihívásokon dolgozhattam, és ugyanúgy aktív részese lehettem a sikereknek, mint az évek óta itt dolgozó kollégák. Most banki értékesítő vagyok, legközelebb a hitelezés áll hozzám. Az elmúlt 3 év alatt sokat tanultam a banki folyamatokról, de tudom, hogy még sok tanulnivaló áll előttem. Komoly karriercélokat tűztem ki magam elé, a hitelezés területén szeretném elmélyíteni a tudásomat és minél több tapasztalatra szert tenni. Ezért bizakodva várom az előttünk álló fúziót, hiszen újabb lehetőségeket nyit számomra egy nagyobb, erősebb szervezet keretein belül. 8

9

A KORONA TAKARÉK CSOK-KAL SEGÍTI A FIATALOK LAKÁSHOZ JUTÁSÁT A Szegedi család új házának története SZEGEDI KRISZTIÁNNAK ÉS PETRÁNAK, A FELESÉGÉNEK BUDAPESTEN VOLT AZ ELSŐ KÖZÖS LAKÁSA, DE MIUTÁN MEGSZÜLETETT A MÁSODIK GYEREKÜK, ÚGY DÖNTÖTTEK, HOGY ELKÖLTÖZNEK A FŐVÁROSBÓL, MERT A KICSIK- NEK JÓ LEVEGŐRE VOLT SZÜKSÉGÜK. MISKOLC MELLETT, PETRA SZÜLŐFALUJÁBAN TELEPEDTEK LE, ÉS OTT INDÍTOTTÁK EL A VÁLLALKOZÁSUKAT IS. AZ ÉPÍTKEZÉSBE ÉPPEN KÉT ÉVE FOGTAK BELE, ÉS IDÉN TAVASSZAL MÁR BE IS KÖLTÖZ- TEK, AMINEK TALÁN A KICSIK, CSENGE ÉS ÁRON ÖRÜLTEK A LEGJOBBAN, HISZEN SAJÁT SZOBÁ- JUK VAN AZÓTA. nem pedig azt mondják, hogy valamit nem tudnak megcsinálni. Ezzel sok időt és idegeskedést spórolnak meg nekünk, és nem mellesleg még jól is érzi magát náluk az ember. Az is fontos, hogy itt helyben megoldhatjuk az ügyeinket, és ezzel időt nyerünk, mert nem kell beutazni a nagyvárosba. A kisebb, napi ügyekben pedig az internetbankot használjuk, amely átlátható és könnyen használható. - Miben nyújtott pluszt a takarékszövetkezet? Érte-e Önöket kellemes meglepetés a hitel, és a CSOK intézése során? - Miért éppen a KORONA TAKARÉKOT választották a házépítéshez? Céges ügyeinkkel kapcsolatban jöttünk be először a KORONA TAKARÉKBA, és rögtön azt tapasztaltuk, hogy itt hozzáértők és kedvesek az alkalmazottak. Így amikor belefogtunk az építkezésbe, egyértelmű volt, hogy hozzájuk fordulunk. - Miért szeretnek a takarékszövetkezetnél bankolni? Fontos a számunkra, hogy a napi feladatok elvégzése mennyi időt vesz igénybe, és mennyire egyszerű a banki ügyeinket elintézni. A takaréknál ez gyorsan megy, és itt mindig a megoldást keresik, A plusz a személyes, jó kapcsolat a takarékszövetkezet munkatársaival, amely már a legelső találkozáskor kialakult. Valikát, a személyes tanácsadónkat bármikor kereshetjük, mindig a rendelkezésünkre áll. Azonnal intézkedik, ha valamit sürgősen meg kell oldani, és most, a kölcsön folyósítása után is ugyanúgy tartja velünk a kapcsolatot, mint korábban. - Hogy érzik magukat az új otthonukban? Nagyon jól, de még sok a teendő. Szeretnénk leburkolni a lábazatot, megcsinálni a kerítést és a térkövezést, illetve parkosítani kellene a kertet. Korábban sokan mondták, hogy egy családi ház soha nincs kész. Igazat kell adnom nekik. 10

TAKARÉK TÖBB MINT BANK HOL TALÁLJUK MEG 2017. DECEMBER 5-TŐL A KORONA TAKARÉK TAKARÉKSZÖVETKEZET FIÓKJAIT? 114 FIÓK TÖBB MINT 650 MUNKATÁRS LEFEDJÜK BORSOD-ABAÚJ-ZEMPLÉN MEGYE TELJES EGÉSZÉT, HEVES MEGYE JELENTŐS RÉSZÉT, ÉS NÓGRÁD MEGYE ÉSZAKI RÉSZÉT, 1-1 FIÓKKAL PEST MEGYÉBEN ÉS BUDAPESTEN IS A FÚZIÓT KÖVETŐEN A KORONA TAKARÉK MÉRLEG- FŐÖSSZEGE 89 MILLIÁRD FT SAJÁT TŐKÉJE 4,7 MILLIÁRD FT Bővebb információért látogasson el a www.koronatakarek. hu weboldalra, vagy hívja a folyamatosan elérhető ügyfélszolgálatunkat, a 06 21 2424 551-es számon.

MIÉRT VÁLASZTOTTUK A KORONA TAKARÉK NEVET? TÖRTÉNELMI ÉRTELEMBEN: RANGJELZŐ DÍSZ, FEJDÍSZ, AZ ORSZÁG EGYSÉGÉT SZIMBOLIZÁLÓ, MEGTESTESÍTŐ TÁRGY. A Szent Korona a magyarok egyik legfontosabb nemzeti ereklyéje, államiságunk egyik jelképe. A Szent Korona teljességgel egyedi Európa uralkodói jelvényei között. Egyedisége régiségében áll - a kontinens egyik legősibb és leghosszabb ideig használt koronázási ékszerét, beavató koronáját tisztelhetjük benne. A KORONA fizetőeszköz is volt Magyarországon. Az osztrák-magyar koronát 1919-től a magyar korona, majd 1927. január 27-én a pengő váltotta. Maga az aranykorona, mint értékmérő ma is létezik, mégpedig a termőföld nyilvántartásokban. A monarchia idején az egész országot felmérték és minden darab földet felértékeltek. Ez annyira nagy és komoly munka volt, hogy ma is ezt használjuk. Az értékelés szempontja az volt, hogy az a darab föld, ha búzával lenne bevetve, hány aranykorona hasznot hozna egy évben. Tehát ma is létező, valódi értékkel bíró, értékmérő eszköz az aranykorona. A KORONA átvitt értelemben: elért fénypont, egy cselekvés, működés, életpálya legnagyobb sikere, a csúcs. A KORONA a növénytanban a fa lombja, a fa ágainak, gallyainak, és leveleinek összessége. A KORONA TAKARÉK Takarékszövetkezetnél azon dolgozunk, hogy a fa ágainak (6 takarékszövetkezet), a fa gallyainak (a fiókhálózat) és a fa leveleinek (a munkatársaink) összessége megteremtse ezt a KORONÁT. Célunk az egyesült takarékszövetkezettel elérni a csúcsot, magas színvonallal, megbízhatósággal, biztonsággal, hogy büszkén viselhessük ezt a nevet és képviseljen minket az országban. Impresszum: Kiadó: KORONA TAKARÉK Takarékszövetkezet, 3525 Miskolc, Széchenyi I. u. 70. Felelős Kiadó: Alakszainé dr. Oláh Annamária elnök-ügyvezető Tartalmi és grafikai gondozás: One PR Kft. www.koronatakarek.hu Tel: 06-21-24-24-551 12