Kommunikáció elmélete és gyakorlata. Zombori Judit, pszichológus

Átírás

1 Kommunikáció elmélete és gyakorlata Zombori Judit, pszichológus

2 Önmenedzselés, karriertervezés Lehetőségek, technikák

3 Mit értünk karrier alatt? Karrier = gyors, sikeres előmenetel, érvényesülés; Karriert csinál = sokra viszi, gyorsan magas pozícióba kerül, befut; Tévesen törtetésnek, mindenáron való érvényesülésnek tekintik;

4 Mi a karrier (career)? Career = életpálya: hosszú időn keresztül megszerzett munkatapasztalatok egymásra épülő szakaszai. A karrier egyaránt sajátossága az egyénnek és a társadalmi rendszernek.

5 A karrier egy embernek a munkában eltöltött ideje, fejlődése, szerencsés esetben önmegvalósítása, képességeinek maximális kifejlesztése, kiteljesedése.

6 A mai karrier definíciók közös jellemzői: A karrier minden egyén esetében egyedi. A személy választása, döntése formálja. Dinamikus folyamat, mely az életút során kibomlik. Pályaválasztás előtti és utáni életeseményeket integrál. Az egyén más (családi, közösségi, szabadidős) életszerepeivel kölcsönhatásban áll.

7 A karriert meghatározó tényezők: Személyes képességek és családi erőforrások A környezet által kínált lehetőségek Szándékok és törekvések együttese.

8 Karriertervezés A karrierterv az elképzelt pályafutás. Jelentősége: Az egyénnek megadja a felkészülés lehetőségét; Önmagában is motivál; Megjeleníti a lojalitást a szervezet és az egyén részéről; Növeli a rugalmasságot, segíti az új stratégiára való felkészülést;

9 I. Az egyéni karrier Kezdeti szakasz fázisai Egyéni tanulás szakasza, az egyén képességeinek, a szakma követelményeinek megismerése; Érettség Az egyén rendelkezik szilárd viselkedési sémákkal, ismeri a munkahely követelményeit, a karrier csúcsa. Határozott elvárások a munkahellyel szemben.

10 II. Az egyéni karrier fázisai Hanyatlás Kivonulás a hatalmi pozíciókból és harcokból. Nagy tapasztalatok, jó munkavégzési szokások. A szervezetek általában kezdik leírni ezeket az embereket, holott mentális képességeik nem csökkennek jelentősen a korral. Helyes felhasználás: konzultáns, mentor.

11 Karrier irányok Lineáris mozgás a hierarchiában való mozgás; Horizontális mozgás azonos szintű munkakörök, nagyobb önállósággal, más vagy komplexebb képességek felhasználásának lehetőségével; (ez függ a szervezet jellegétől, a karrier menedzsment rendszerétől!)

12 A karrier - fejlődés kérdései: Hol vagyok most? Hova akarok eljutni? A kérdések megválaszolása közötti folyamat a karrier feltárásának folyamata. Ekkor történik a célmeghatározás, az információgyűjtés, a kapcsolatok kiépítése, a döntés.

13 Karriercél, illetve jövőkép Önmagunknak kell kialakítani; Számunkra ideális jövőbeni állapot; Azok a tárgyak, helyzetek, státuszok stb. a jelen állapothoz képest, amelyek célként szerepelnek az életünkben; Nem kitalálni kell, hanem a rendelkezésre álló kompetencia-összetevők és kompetencia készlet birtokában kell reálisan meghatározni a helyes életviteli programot

14 Karriercél sajátosságai Egyértelműen megfogalmazott célhelyzetek, célállapotok és céltárgyak ösztönző hatásúak; Ezek lehetnek: Pozíció, hatalom, vagyon, önmegvalósítás, tartalmas munka, családi boldogság, tudományos kiteljesedés, szolgálat, könnyű élet, siker, kudarc elkerülés stb. Következménye: Meghatározza a gondolkodást, a viselkedés tartalmát, és irányát.

15 A karriercélok összetevői A karriercélok alkotóelemei Hardver elemek 1. Az aktivitás jellege, a munka tartalma 2. Az elismerés iránti szükséglet 3. A tudományos, gazdasági és társadalmi pozíciók, státuszok, szerepek, ill. eredmények 4. A gazdasági erőforrások (anyagi javak) Szofver elemek 5. Az önállóság, autonómia foka 6. Az életvitel, életmód 7. A munka és a privát élet viszonya

16 A karrier alakulását meghatározó tényezők Kultúra, szubkultúra Alkalmazotti karrier Tagsági csoportok Személyes jellemzők Vállalkozói karrier Lehetőségek

17 Karriermenedzsment: összekötőkapocs a szervezet érdekei és az egyén karriertörekvései között. Folyamatos megismerése a követelményeknek és kritériumoknak karriercélokkal összhangban; A munkaadó, vagy más érintettek igényeinek megfelelően személyes fejlesztési terv készítése; Az önfejlesztéshez szükséges erőforrások (idő, pénz stb.) biztosítása; A karriercélt szolgáló - eredmények folyamatos követése mellett -, fejlesztés végrehajtása;

18 I. Az önmegvalósító ember jellemzői: hatékonyan észleli a valóságot és jól érzi magát benne, elfogadja önmagát, másokat és a természetet, spontán, probléma- és nem én-központú (van küldetése), autonóm, képes friss szemmel rácsodálkozni az élet jelenségeire,

19 II. Az önmegvalósító ember jellemzői: együtt érez az emberiség gondjaival, mély kapcsolatai vannak, demokratikus a beállítottsága, meg tudja különböztetni a jót a rossztól, a célt az eszköztől, barátságos humora van, Kreatív.

20 Az önmegvalósítás bátorságot igényel! Én, én vagyok. Nincs a világon még egy ugyanilyen ember Magam birtoklom a képzeletemet, az álmaimat, reményeimet és félelmeimet. Az enyémek győzelmeim és sikereim, kudarcaim és balfogásaim. Mivel a magam ura vagyok, tökéletesen megismerhetem magamat. Bármely időpontban hitelesen képviselem saját magamat. Bírok magammal, tehát irányíthatom magamat. Én vagyok én, és igazán ínyemre vagyok. (V. Satir)

21 Köszönöm a figyelmet!