Saját tanulóképzés elindítása a munkatárs utánpótlás érdekében binder cable assemblies Jánossomorja

Méret: px

Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "Saját tanulóképzés elindítása a munkatárs utánpótlás érdekében binder cable assemblies Jánossomorja"

Zsigmond Deák
6 évvel ezelőtt
Látták:

1 Saját tanulóképzés elindítása a munkatárs utánpótlás érdekében binder cable assemblies Jánossomorja Page: 1

2 Tartalom: A binder-ről Szakképzési foglalkoztatási stratégia Szakember utánpótlás tanulók foglalkoztatása által Tanulóink képzésében fontos szempontok Tapasztalataink Tanulók vállalatunknál Kapcsolat az anyavállalattal Page: 2

3 binder Page: 3

4 Vállalatunk a binder- csoport Tulajdonos által vezetett családi vállalkozás vagyunk, neckarsulmi székhellyel, melyet 1960-ban alapítottak a binder-csoport 5 testvér és 8 leányvállalatot foglal magában. Világszerte munkavállalót foglalkoztatunk. telephelyeink Németországban, Svédországban, Nagy-Britanniában, Magyarországon, Hollandiában, Svájcban, Franciaországban, Kínában, Szingapúrban, és az USA-ban találhatók az ipari felhasználásra kerülő hengeres csatlakozók területén egyike vagyunk a piacvezető vállalatoknak. Page: 4

5 Vállalatunk Magyarország, Jánossomorja A jánossomorjai üzem 1995-ben alakult, jelenleg 315 főt foglalkoztat. Tevékenységünk kábel- és csatlakozógyártás. Évente közel terméket gyártunk, melyek felhasználási területe: elektronikai ipar, szabályzástechnika, orvosi műszertechnika, autóipar, gépipar Page: 5

6 Térségi jellemzők Jánossomorja lakossága: 6021 fő Mosonmagyaróvár Foglalkoztatottak száma a nagyobb vállalatoknál: 1365 fő Jánossomorja Győr Csorna Page: 6

7 Iskolai végzettségek Technikum 5% Főiskola, egyetem 9% Általános iskola 19% Szakközépiskola, gimnázium érettségi 30% Szakmunkásképző 38% Page: 7

8 Nemek aránya Munkaviszonyok hossza Nő 26% 15 év és 19 év közötti több, mint 20 év Férfi 74% 21% 3% 37% 5 évnél rövidebb 18% Munkatársaink 42 %- nak a munkaviszonya meghaladja a 10 évet 10 év és 14 év közötti 21% 5 év - 9 év közötti Page: 8

9 Fluktuáció 8,0% 7,0% Fluktuációnk az elmúlt években 1,7 % 6,0% 5,0% 4,0% 3,0% 2,0% 1,0% 0,0% Page: 9

10 Tanulók foglalkoztatása Page: 10

11 2008-ban megfogalmazódott egy hosszú távú személyzeti politika, melynek része a szakemberek utánpótlása. Szakember hiány nem elegendő számú a térség igényeihez (Ausztria) az iskola nem azt a szakmát, vagy nem a szükséges létszámban képzi, mint amire szükség van Hiányszakmák- szakemberek: szerszámkészítő, fröccsüzemi gépbeállító Magunk képezzük a szakembereket tanulók munkatársak átképzése, orientációja által Page: 11

12 Szakképzési foglalkoztatási stratégia hiányszakmát tanulók foglalkoztatása tanulószerződéssel valós szakmai igények integráljuk a vállalati kultúránkba jövőképet adunk számára Hosszú távú beválás A szakma és a szakmunkásképzés presztízse Megyei Iparkamara, a vállalatok igénye és az iskolák Page: 12

13 Szakember utánpótlás tanulók foglalkoztatása által proaktív gondolkodás szükséges a vállalat részéről - létszámbővítés ill. nyugdíjba készülő munkatársak pótlása - tudásátadás senior kollégák- tanulók - technológiai ismeretek elsajátítása kompetenciáik figyelembevételével szakember színvonal emelése - alapképzettség növelése, pl.: érettségi bizonyítvány - szakmai ismeretek bővítése: PLC, érintésvédelem, stb. - nyelvtanulás Page: 13

14 Tanulóink képzésében fontos szempontok elméleti képzésre épülő és azt kiegészítő gyakorlati képzés vállalati integráció : munkatársként kezeljük őket- hosszú távú befektetés célzott oktatás: nagyobb hangsúly annak a tudásnak az elsajátításán, amit cégünknél használunk részvétel szakmai rendezvényeken látókör bővítés anyagi és erkölcsi támogatás, elismerés személyes-szakmai kompetenciáikat fejlesztjük a képzés során: gyermekből-felnőtt lesz Page: 14

15 Tapasztalataink befogadásuk, beilleszkedésük magas szintű motivációjuk növekszik az idő előre haladtával - környezet, juttatások tanulmányi eredményeik javulnak felismerik a lehetőségeket, melyeket a vállalat hosszú távon tud nyújtani számukra nemzetközi, modern környezet beválásuk sokkal magasabb szintű, mint egy külsős munkavállalóé aktívan vesznek részt a vállalat munkájában (fejlesztő ötletek és megvalósításuk) Page: 15

16 Szakképzés a binder vállalatnál a cégcsoporton belül nagy a hangsúly a szakemberképzésen közös rendezvény a cégcsoporton belül évente : Azubi Event Wer excellente Mitarbeiter will, braucht excellente Auszubildende Azubi Event 2017 Page: 16

17 Azubi Event 2016 Neckarsulm Page: 17

18 Tanulók és kollégák a rendezvényen Page: 18

19 nemcsak több évtizedes műszaki tapasztalatomra, hanem oktatói, nevelői kvalitásaimra is számítanak. Sőt, minden lehetséges módon támogatnak abban, hogy olyan sajátos, klasszikus tanulási lehetőséget biztosítsunk a hozzánk érkező ipari tanulóknak, amely a mester és inas viszonyrendszerre épül. Nagy László, Szerszámműhely vezető, oktató Page: 19

20 Az idős mesterek jó fejek és odafigyelnek ránk. Nemcsak szakmailag, hanem a beilleszkedésünket is segítik. Makkos Richárd és Nagy Patrik ipari gépész tanulók Page: 20

Ez nagyon fontos, mert magabiztossá tesz: tudom, hogy nem maradok egyedül Diós

21 Boda Tamás szerszámkarbantartó Ha bármilyen kérdésem adódik, mindig van egy idősebb szaki, aki a segítségemre siet. Ez nagyon fontos, mert magabiztossá tesz: tudom, hogy nem maradok egyedül Diós Sándor szerszámkarbantartó Nagyon szeretem a szakmámat és külön szerencse, hogy olyan területen dolgozom, ami igen változatos. Page: 21

22 KÖSZÖNÖM A FIGYELMET! Page: 22

Hasonló dokumentumok

2006 CÉL Összesen 66,0 64, ,3 57,0 58,7 Nők 58,4 57, ,1 51,8 53, ,3 43, ,6 33,3 34,8

2006 CÉL Összesen 66,0 64, ,3 57,0 58,7 Nők 58,4 57, ,1 51,8 53, ,3 43, ,6 33,3 34,8 A képzés, mint a foglalkoztathatóság növelésének eszköze Sumné Galambos Mária 2008. március 4. Foglalkoztatottak aránya, célok EU átlag Magyarország 2006 CÉL CÉL CÉL 2006 EU-15 EU-25 2010 2008 2010 Összesen