Ügyfél Életút Modell Az ügyfélkezelés új dimenziója

Hasonló dokumentumok
CRM fentről és lentről

Bevezetés: Mi a CRM? A tervezési fázis helye és szerepe a CRM implementációs projektekben Jógyakorlatok: mire figyeljünk a CRM tervezés közben.

CRM magyarosan? CRM bevezetési stratégiák és tapasztalatok a hazai bankszektorban

Ügyfélkapcsolat menedzsment rendszerek nyílt forráskódú szoftverekkel. Herdon Miklós, Kaderják Gyula, Simon András

Biztosítási válaszok szűkülő piaci körülmények között. Erdős Mihály Generali-Providencia Zrt.

Társasági képzések az üzleti stratégia szolgálatában

IRÁNYTŰ A SZABÁLYTENGERBEN

Felügyelőbizottság Igazgatóság NKM Nemzeti Közművek Zrt. szervezeti struktúra összesített Csoportszintű Belső Ellenőrzési Igazgatóság* Üzl

hatályos:

Globális trendek lokális stratégiák. Kovács András

Vállalkozásmenedzsment szakmérnök

IV/1. sz. melléklet: Vállalati CRM, értékesítési terület funkcionális specifikáció

Vállalatirányítás könnyedén.

Mi az a CRM? Tűzoltás helyett hogyan értékesítsünk hatékonyan

Eredmények rövid összefoglalása

CRM Customer Relationship Management

Toborzás a Linkedin és okosórák korában A toborzás, mint ügyfélkapcsolat kezelés

PROVICE. üzleti és informatikai tanácsadás

I. CRM elmélete és gyakorlata. II. Stratégiai elemek. III. Strukturális megoldások

Tartalom. Jó hogy jön Jucika, maga biztosan emlékszik még, hányadik oldalon van a Leszállás ködben.

Környezetvédelemi adatnyilvántartás megvalósítási lehetőségei. Dr. Romhányi Gábor ügyvezető igazgató Innotransz Mérnöki Iroda Kft.

TANTÁRGYI ÚTMUTATÓ. Szolgáltatás menedzsment. tanulmányokhoz

Koncepció az ügyviteli szoftvereket forgalmazó cégeknek

Technológiai igénymenedzsment és projektportfólió-menedzsment

Támogatók: Médiapartnerek: Szakmai partnerek: Kiállítók, poszter: KonfKötet.indd :03:40

E-CENTRAL SALES AUTOMATION. Tudj mindent ügyfeleidről!

Projektportfólió-menedzsment az MVM Csoportban

Az agrár-informatikai fejlesztések ágazati kihívásai az EU finanszírozás tükrében. Előadók: Dr. Mezőszentgyörgyi Dávid és Kaszás Zoltán

Melyek az újdonságok a Microsoft Dynamics AX 2012-ben? Sasfi Imre

Koncepció az ERP rendszereket. vállalatirányítás) gyártó és/vagy forgalmazó cégek számára

Mire jó a kudarc? Avagy: tízből tényleg csak egy? Lengyel Péter Számlaközpont Zrt.

CRM ügyfélkapcsolatok kezelése

Határmenti programok. Határmenti programok. Tartalom. Magyarország részvétele az Európai Területi Együttműködési programokban között

Nem kaphatod meg mindig azt, amit akarsz

TECHNOLÓGIAI IGÉNYMENEDZSMENT

Üzleti architektúra menedzsment, a digitális integrált irányítási rendszer

JOG Garantáljuk a cég teljes jogi ügyintézésének lebonyolítását, valamint széles kapcsolatrendszerünknek köszönhetően a jó

VEZETŐI SZÁMVITEL elmélet, módszertan

A modern e-learning lehetőségei a tűzoltók oktatásának fejlesztésében. Dicse Jenő üzletfejlesztési igazgató

KOVÁCSNÉ DR. SZEKÉR ENIKŐ BV. EZREDES FŐOSZTÁLYVEZETŐ PROJEKT SZAKMAI VEZETŐ

Versenyelőnyszerzés az intelligens megoldások korában. Rehus Péter, SWG CEE, IS brand igazgató November 5.

Értékesítés támogató (CRM és Front-end) informatikai megoldások vezető hazai bankok gyakorlatában

Jobb veled a világ! elearning a T-Mobile Magyarországnál. 5. elearning Fórum Fehér Csaba november 17. Tréning menedzser Számalk Irodaház

A Callcenterek tevékenységének, tapasztalatainak. és a BITS-CC termék. rövid bemutatása

A marketing új koncepciói 1. Tétel. Dr. Petruska Ildikó

EMMA, a magyar egészségügy új informatikai nagykövete

FENNTARTHATÓSÁGI EREDMÉNYEINK 2014

HR Business Partner kutatás

Önkiszolgáló BI infrastruktúra az adatvezérelt teljesítménymenedzsmentben

ÜGYFÉL-kezelés másképpen

KÖLTSÉGHATÉKONY KÖZTISZTASÁGI HULLADÉKGYÜJTÉS

The Leader for Exceptional Client Service SZERVEZETFEJLESZTÉS. Less Myths more Practice

1. sz. határozati javaslat: A Közgyűlés Horváth Krisztina úrhölgyet október 1-i hatállyal három évre az Igazgatóság tagjává megválasztja.

Koncepció. vezető tréning cégeinek

Transznacionális programok

SRM-ig: CRM az üzleti

Hatékony kintlévőség kezelés.

Informatika-irányítás új keretek között. PSZÁF projekt

Projektmenedzsment státusz autóipari beszállító cégeknél tréning tapasztalatok alapján mobil:

Szervezetfejlesztés Nagykőrös Város Önkormányzatánál az ÁROP 3.A számú pályázat alapján

Agilis vezető, eredményes csapat április 16.

ELMÉLET ÉS GYAKORLAT

Stay calm. You re covered. A DrivePro szolgáltatások Önnek is segítenek az élvonalban maradni

A teszt a következő diával indul! The test begins with the next slide!

Miért Automatizáljunk?

Participation fee: HUF+VAT/person (Total: HUF/ person)

Miért vonjak be kockázati tőkét?

Hatékonyságnövelés és költségcsökkentés avagy az informatika alkalmazása a hulladékgazdálkodásban

SZENTANNAI KÖZÉPISKOLA ÁLTAL VEZETETT KONZORCIUM SZAKKÉPZÉSI INTÉZMÉNYRENDSZERÉNEK ÁTFOGÓ FEJLESZTÉSE

Nyugat-Pannon Járműipari és Mechatronikai Központ. Szombathely szerepe és lehetőségei A NYPJMK-ban Szijártó Zsolt ügyvezető igazgató

hogyan döntheti el, hogy melyik az Önnek megfelelő online marketing ügynökség? Google AdWords ügynökség kiválasztása:

Data Vault 2.0 és az Oracle DW/BD referencia architektúra. Gollnhofer Gábor Meta Consulting Kft.

László Zsuzsanna Vezérigazgató. Integra Zrt. Budapest, 1037 Kiscelli utca

Ágazati és intézményi szinten meglévő nemzetközi jó gyakorlatok bemutatása Új-Zéland

Fekete Csaba Csongor Üzleti intelligencia vezető Citibank ZRt.

10. HÉT: ADATTÁRHÁZAK ÉS ÜZLETI INTELLIGENCIA

hozzáállás és a költséghatékonyság megerősítésével, az ügyfél- és partnerkapcsolati folyamatok fejlesztésével.

SZAKMAI ÉLETRAJZ. Felsőfokú tanulmányok és végzettség: Budapesti Műszaki Egyetem, Villamosmérnöki Kar

MEGHÍVÓ. hely: PKI Konferenciaterem, Bp. VI. Andrássy út 3. I. em. időpont: február 18., hétfő, 17 30

ÜZLETFEJLESZTÉSI MENEDZSER SZAKIRÁNYÚ TOVÁBBKÉPZÉS

AZ INCLUSION PROJEKT BIZTONSÁGGAL A KÖZÖSSÉGI KÖZLEKEDÉS RENDSZERÉBEN. Kerényi László Sándor Mobilitásstratégia vezető BKK Zrt. Stratégia és Innováció

Vállalkozásfejlesztési eszközök: esélyek és lehetőségek

1 Copyright 2011, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved. Insert Information Protection Policy Classification from Slide 7

Változások előtt hol áll a banki (adat)elemzés? Nándorfi György

Jelentkezési határidő: július 31. nappali / augusztus 26. esti

Pótalkatrész Katalógus Kuplungmatika

Online CRM: Tegyük személyessé! Vinnai Balázs

Megszületett a digitális minőségügyi szakember? XXIV. Nemzeti Minőségügyi Konferencia

Tipikus konverziós utak - Banki esettanulmány. Media Hungary, május 10. Dunai Zsolt, CIB Bank

Palaczk Péter A marketing folyamatok adattárház alapú támogatása

Vezetői információs rendszer

Oracle Enterprise Manager: Az első teljesértékű felhő üzemeltetési megoldás

FELVÉTELI BEMENETI KÖVETELMÉNYEK A MISKOLCI EGYETEM MESTERKÉPZÉSI SZAKJAIRA

VÁLLALATGAZDASÁGTAN II. Döntési Alapfogalmak

Így kampányolunk mi. Hans Zoltán. Szolgáltatás Fejlesztés és Online Irányítás vezető. IBM-SPSS üzleti reggeli (Budapest)

Iparágak. Integrált vállalatirányítás. Ügyfélkapcsolat-kezelés. Jelentéskészítés. Üzleti intelligencia. Döntéstámogatás. Üzleti folyamatmenedzsment

HCRMS Új motivációs rendszereken alapuló vállalati humán erőforrás menedzsment modell és szolgáltatás

Ügyfélkapcsolat-kezelés Microsoft alapokon a Dynafix Kft-nél

Component Soft és tovább

EGY ONLINE CÉG SIKERES ÉRTÉKESÍTÉSE A HABOSTORTA.HU PÉLDÁJA

Átírás:

Ügyfél Életút Modell Az ügyfélkezelés új dimenziója A gyakorlat Az ügyfél életútja Business Middleware Puskás Norbert ágazat igazgató, IQSYS Zrt. Puskas.Norbert@iqsys.hu Slides before 1st Sectio n Divider

Obelix, a kintlévőségkezelés vezetője A falu vezetése Asterix, az operatív vezető Panoramix, a stratégiai és üzletfejlesztési vezető Hangianix, a marketing vezető Hasarengazfix, az ügyvezető Messesaglix, a kereskedelmi vezető

Idegen érkezik Mit tud róla a Obelix? F. Piero Külföldi 18974 Ft. tartozása van, már 21 napja Van jövedelme Ide a pénzt!!!!! Csak keményen!

Idegen érkezik Mit gondol róla Asterix és Messesaglix? Római állampolgár Mérnök végzettsége van Van állandó jövedelme egy mediolanumi vállalattól Van háza, lovas járműve Általában pontosan fizet Adjunk el neki valamit Halat??

Mit tud még róla Magicoturmix és Hangianix? Teljes neve Piero Ferrari (apja Enzo Ferrari) A Ferrari spa. alelnöke, az igazgatótanács tagja A Ferrari vagyon örököse Légy a stratégiai partnerünk! Idegen érkezik Szívesen éneklek neked!

Az ügyfél életútja pptplex Section Divider The slides after this divider will be grouped into a section and given the label you type above. Feel free to move this slide to any position in the deck.

Ügyfél állapotok Jó, jó De ezt ismerjük

Logikai modell Közös pont: az ügyfél Üzleti kapcsolat kell, nem informatikai Tapasztalati adatok alapján mőködjön Ügyfélszegmentáción alapuljon Naprakész állapot kell Sokszor információhiányos állapot Igény az optimális közeli döntésre

Ügyfelek megszerzése Nem ismerjük eléggé az ügyfelet Vagy akár túl jól ismerjük Ki kell tudni szűrni a rossz ügyfeleket! CRM funkcionalitások Argh

Ügyfélkapcsolat erősítése Már ismerjük az ügyfelet Van múltja nálunk Ügyfélkezelés kiemelten fontos! Keresztértékesítés, kampány menedzsment Lojalitás programok Pfffhh..

Ügyfelek megtartása Tudjuk, hogy fontos az ügyfél Tapasztalati ismeretek vannak Meg akarjuk tartani EWS Lemorzsolódás megakadályozása, CRM Szolgáltatási szint emelés, megtartó ajánlatok Jajjjj

Kintlévőség kezelése Nagyon kell ismerni az ügyfelet! Hatékony módszert kell választani! Korán fel kell ismerni! Adósságkezelés! Behajtás = ügyfélvesztés Wroaaar

De hogyan fogjuk ezt megcsinálni???

Business Middleware pptplex Section Divider The slides after this divider will be grouped into a section and given the label you type above. Feel free to move this slide to any position in the deck.

A megoldás: az Ügyfél Életút Modell és a Business Middleware Ennek örömére éneklek egy dalt!

A kapcsolat az ügyfél 1 ügyfél 1 ügyfélkezelés 1 szemlélet 1 módszertan Üzleti folyamatok helyett üzleti eseményeket integrál Business Middleware: kapcsolat az analitikus és operatív rendszerek, módszertanok között Mmm

Az ügyfél tényadatait kiegészítjük a modell által jósolt adatokkal. Ez alapján kiértékeli a szabályokat, majd válaszol a feltett üzleti kérdésekre. Ez a korlátozott információ alapján történő közel optimális döntéshozatal! Dilisek ezek a Rómaiak Vau

Hogyan működik? Szakrendszer feladatot kap Megkérdezi a Business Middleware-t BM összegyűjti az adatokat BM kiértékeli a szabályokat BM megválaszolja a kérdést Szakrendszer cselekszik Szakrendszer visszacsatol BM optimalizál

Fincsiiiii Ügyfél modell: analitikus szegmentáció naprakészen Eredmények optimalizálnak Beépített paraméterezhető szabálymotor

Ez tényleg mőködik? No de nézzük ezt a gyakorlatban!

A gyakorlat pptplex Section Divider The slides after this divider will be grouped into a section and given the label you type above. Feel free to move this slide to any position in the deck.

Speciális ügyfélszerepek Ügyfeleinknek hozzáadott értékkel integrált szolgáltatást nyújtani egy életen át a nagyvárostól a legkisebb településig! Intézményeknek is vannak ügyfeleik.

Folyamatos szolgáltatások kezelése Legfontosabb a pontos és teljes ügyfél törzsadattár! Cél a zökkenőmentes számlázás. Hatékony és gyors problémakezelés szükséges! Ez is tud bonyolult lenni

Egy korai jelzőrendszer napjaink megváltozott gazdaságában Ügyfélkezelés: Holisztikusan Proaktívan Just-in-time! Intézkedés: Hatékonyan Transzparensen Jobb, mint a kristálygömb!

Továbbiak a szekciókban 6 szekció, 30 előadás 36 előadó,17 partner és ügyfél előadás 11 projekt, 13 technológiai újdonság Diversitas delectat!