Stratégiai Terv Összefoglaló. ARTEMIS-Magyarország Nemzeti Technológiai Platform
|
|
- Gréta Dudásné
- 8 évvel ezelőtt
- Látták:
Átírás
1 Stratégiai Terv Összefoglaló ARTEMIS-Magyarország Nemzeti Technológiai Platform
2 ARTEMIS-H dokumentumok Helyzetelemzés Fogalomkészlet Stratégiai Terv Megvalósítási Terv Készül.
3 Nemzetközi trendek - Másként Példák, analógiák képekben
4 Az ARTEMIS fő célkitűzései 2014: a beágyazott rendszerek 15%-a ARTEMIS technológián alapul! Termékbonyolultság: +25% Költség: -15% (bázis: 2005) Fejlesztési idő: -15% Ráfordítás -15% Újravalidálás, újratanúsítás költsége: -15%
5 Globális technológiai kihívások (1) Iparági kultúrák Elkülönült alkalmazási területek. A sorozatnagysága elmarad az ideálistól. Szakemberképzés: nem elég az általános műveltség, specialisták is kellenek. Iparági szabványok: csak részben harmonizáltak.
6 Globális technológiai kihívások (2) Bonyolultság: elérte a kritikus fokot. Kézi fejlesztés: jelentős hibaforrás. Minőség- és biztonságtanúsítás: korlátozott.
7 Globális technológiai kihívások (3) Hagyományos tervezési technológiák Automatizáltsága és termelékenysége alacsony. Sok specialistát igényelnek. Hiány van specialistákból. A specialistákat túl sok rutinfeladat terheli. A fejlesztési idő túl hosszú. Alacsony újrafelhasználhatóság.
8 Az ARTEMIS technológia stratégiai megközelítése (1) Alkalmazási területektől független beágyazott elemek meghatározása Kulcstechnológiák egységesítése Nagy sorozatnagyság Költségcsökkentés Teljes ökoszisztéma egységesítése Fejlesztési, implementációs, integrációs, tanúsítási kultúra létrehozása (építési hasonlat)
9 Klasszikus ES
10 ARTEMIS rendszerépítés
11 Tesztelés, szimuláció
12 Automatizálás
13 Rendszerépítész
14 Nemzetközi trendek Ambiens intelligencia: életminőség Intelligens erőforrás-felhasználás, Cyber-physical systems
15 Az ARTEMIS technológia stratégiai megközelítése (2) Európai ARTEMIS vízió: a tervezés és implementáció iparszerűvé tétele. Alapja: integráció Legjobb technikák Egy-egy résre korlátozott kutatás Szabványos, magas szintű komponensek Magas fokon automatizált rendszerépítés
16 Az ARTEMIS technológia stratégiai megközelítése (3) A folyamat lényege: Kész komponensek kiválasztása és integrálása Alkalmazás-specifikus funkciók megvalósítása HW-SW programozással IP minél magasabb fokú újrahasznosítása Részegység szintű integráció helyett rendszerszintézis Fölösleges redundancia csökkentése Federált helyett integrált rendszerek
17 Technológiai háttér (1) Mikroelektronika Katalógus- és/vagy alkalmazás-specifikus áramkörök Programozható, általános és speciális célú hardverelemek Specialisták művelik Kiforrott technológia Példát ad komplex rendszerek iparszerű tervezésére és megvalósítására.
18 Technológiai háttér (2) Szoftvertechnológia Tömegipar (Rendszer)tervezési eszközök és módszerek: Csökkentik a tervezés idő- és költségigényét, javítják a versenyképességét. Referenciatervek és -architektúrák Egységesített szabályok és koncepciók által innovatív megoldások gyors létrehozását támogatják. A hézagmentes integráció és middleware eszközei Az új, kompozit szolgáltatásokat egyszerű, gyors rendszerintegrációval hozzák létre.
19 Technológiai háttér (3) Kommunikációs technológiák Élenjárnak a szabványosításban. Alkalmazásuk feltételrendszere az európai régióban alapvetően adott.
20 Kulcselemek és súlypontok (1) Tervezésautomatizálás Modellvezérelt tervezésautomatizálás PIM = Platform Independent Model PSM = Platform Specific Model Szabványos leíró nyelvek Előnyei: Magas fokú tervezési termelékenység Garantált implementációs minőség A szakterületi szakértelem felértékelődik. Csökken az általános, az implementációs technikákhoz kapcsolódó informatikai tevékenység súlya. Nőhet a termékekbe épített intelligencia foka. Átjárhatóvá teszi a tervelemek és az implementációs komponensek integrálását. Hordozhatóvá teszi az algoritmusokat Termékminőséget garantáló eljárások a fejlesztőrendszerekben
21 Kulcselemek és súlypontok (2) Referencia architektúrák Az IT platformokhoz hasonló egységesítés A sajátos mérés- és szabályozástechnikai követelményeknek megfelelő paradigmát valósítanak meg. Terv szintjén modularizáltak, hogy a megvalósított rendszer redundancia foka alacsony legyen. Több implementációs technológia felé biztosítanak megvalósítási kijáratot. Leírásuk és interfész-specifikációjuk támogatja a modell alapú tervezés alapján létrehozott alkalmazás hatékony hordozását. A nem funkcionális követelmények teljesülését konstrukciójuknál fogva garantálják.
22 Kulcselemek és súlypontok (3) Integráció alapú rendszerépítés Szolgáltatás alapú integrációt támogató köztesréteg (middleware) Statikus vagy dinamikus (plug and play) A szolgáltatások dinamikus felderítése és futási idejű integrációja A belső kommunikációra általános és platformfüggetlen, alkalmazásszintű adat- és információcsere protokollokat ad. Természeténél fogva lehetőséget ad Adaptív architektúrák kialakítására Magasabb fokú szolgáltatásminőség és -biztonság megvalósítására
23 Kulcselemek és súlypontok (4) Nyílt beágyazott rendszerek: a fizikai és az informatikai világ fúziója Smart Environment A beágyazott rendszerek és az internet alapú alkalmazások kombinálása A fizikai és az információs világot integráló okos környezet Cyber-Physical Systems Az NSF (USA) idén induló stratégiai kutatási terve
24 Szabványosítás Kulcselem Formális garanciák Átjárhatóság, hordozhatóság, komponens- és rendszerintegráció Verifikáció, minőség- és biztonságtanúsítás Közvetlen célok Komponálhatóság és interoperabilitás Újrafelhasználhatóság Szolgáltatásminőség és -biztonság szintjének mérhetővé, garantálttá és összehasonlítóvá tétele Folyamatszabványok
25 Középtávú európai technológiafejlesztési stratégia Biztonságkritikus beágyazott rendszerek módszerei és folyamatai A garantáltan veszélytelen rendszerépítés támogatása Intelligens környezet Beágyazott számítási környezetek Beágyazott rendszerek emberközpontú tervezése Hálózatba kapcsolt beágyazott rendszerek védelme Az integrált és kooperáló rendszerek védelme a nyitottság okozta behatolási lehetőségek, a komplexitásnövekedés és új hibahatások ellen. Egészségügyi rendszerek Hatékony gyártórendszerek és logisztika A fenntartható városi élet támogatása
26 Az innovációs környezet fejlesztése Kiválósági központok KKV-kat támogató akciók Elérhető szoftverek Akadémiai tevékenység
27 Erősségek Gyengeségek Lehetőségek Veszélyek SWOT analízis
28 SWOT: Erősségek Originális szellemi termékek elsősorban a réspiacokon Rendkívül erős akadémiai tudásanyag Több hazai kutatóhely, innovatív KKV: élvonalbeli, nemzetközileg ismert nemzetközileg is versenyképes KKVk. Szakemberek: nagy létszám, új technológia befogadása Néhány terület: tradicionálisan élvonalbeli oktatás A magyar felsőoktatás (néhány terület): gyors reakció a nemzetközi ipari trendekre. A hazai informatikai kultúra: adaptivitás és ötletesség kényszere jelentős megújulási potenciált hordoz.
29 SWOT: Gyengeségek Az új technológiák elterjedtsége minimális, az alkalmazásuk szükségessége sem tudatosult. Az innovációs ökoszisztéma általában csak ad-hoc. Az ipari kultúra és a szakemberek felkészültsége széles spektrumon szór. A BSc-MSc bevezetése jelentős színvonaleséshez vezetett. Az új technológiákra átállás jelentős költséggel jár, a hazai KKV-k esetében szinte elérhetetlenek. A stratégiai és operatív információk késve jelennek meg hazánkban. Ez év nagyságrendű késleltetést eredményez. A kritikus rendszerek szabványosságát tanúsító intézményhálózat, végátvevői kultúra kiforratlan. A beágyazott ipar döntő módon egy-egy alkalmazási területre specializált és kevés az alkalmazások kivitelezésére vállalkozó beágyazott rendszerépítési fővállalkozó. Kevés a specializált szolgáltatásokat nyújtó KKV.
30 SWOT: Lehetőségek Formalizált specifikációtervezés: a tervezésbe közvetlenül is bekapcsolódhatnak a végfelhasználói terület specialistái. Eredmény: szélesebb alkalmazási spektrum. Egy meglevő infrastruktúrát nem kell az alapoktól kezdve korszerűsíteni, pótlólagos elektronizálással közel európai színvonalúra lehet emelni. Egy originális ötletet nagyobb globális piacon lehet elhelyezni.
31 SWOT: Veszélyek Az új technológiák alkalmazása nélkül a hazai alkalmazásfejlesztő ipar versenyhátrányba kerül a tradicionális tervezési-implementációs kultúrák leértékelődése miatt az informatikai ipar elveszíti versenyképességét. Ha nem követjük a legjobb nyugati gyakorlatot, rohamos piacvesztés lesz a következménye. A hazai beruházások mindinkább importfüggővé válnak.
32 Beágyazott rendszerek ( ES )
33 ES stratégia Összesítő ábra
34 ES stratégia Összesítő ábra
35 Stratégiai javaslatok 1. ARTEMIS NTP állandósított formában való létrehozása. 2. Országos tudásintegráló központ(ok) az akadémiai elméleti és alkalmazástechnikai tudás koncentrálására 3. Oktatás, továbbképzés a beágyazott rendszerek iskolarendszerű és továbbképzési formáinak megújítása 4. Beágyazott rendszerépítészi irodahálózat a nem informatikus területi alkalmazások támogatására. 5. High-tech szolgáltató KKV-k az egyes speciális technológiákhoz és metodikákhoz kapcsolódóan high-tech szolgáltató KKV-k létrehozása.
36 Stratégiai javaslatok 1.
37 Stratégiai javaslatok 2.
38 Stratégiai javaslatok 3.
39 Stratégiai javaslatok 4.
40 Stratégiai javaslatok 5.
41 Megvalósítás Terv A Stratégiai Terv alapján Formája: akciótervek, projektjavaslatok Nehézségek, bizonytalanságok Kormányzati szándék? NKTH? Finanszírozás?
42 RÉSZLETEK
43 ARTEMIS NTP továbbvitele NKTH/IVSZ projektként ig. Tovább kell működtetni! Non-profit forma Szervezet? Finanszírozás? Alkalmazói platformok, NTP-k, klaszterek, szakmai közösségek, fejlesztéspolitika közvetlen képviselete
44 ARTEMIS NTP: oktatás, továbbképzés Meglévő tanfolyamok feltérképezése, rendszerezése, ajánlása Tanfolyamok szervezése Új tanfolyami anyagok készíttetése ARTEMIS-H Akadémia: Előadássorozat (folytatása) Virtuális egyetem (új koncepció)
45 Virtuális egyetem Egyetemi szakmérnöki színvonalú tematikus tanfolyamsorozat Előképzettség: Egyetemi, főiskolai diploma Néhány éves gyakorlat a beágyazott szakmában Értékmérő: magas szakmai színvonal Elfogadottság ( diploma ): ARTEMIS NTP
46 High-tech beágyazott technikák Belépő szint: bevezetése a KKV-kba (1) Nyílt forráskódú elemekre épít. Korszerű paradigmákat valósít meg. Kompatibilis a szabványokkal. A KKV szektorban képzési és termelő célokra is használható. Elsődleges feladata: Alacsonyabb minőségi/biztonsági kategóriájú termékek számára korszerű tervezési-implementációs infrastruktúra. Továbbvihető a professzionális megoldások felé.
47 High-tech beágyazott technikák bevezetése a KKV-kba (2) Professzionális szint Professzionális implementációs technológiák meghonosítása Mikroelektronikai háttér: funkcionális fejlesztés Programozható elemek: FPGA, DSP, mikrovezérlők Szoftvertechnológiák: modellvezérelt technológia Szolgáltatásszerűen elérhetővé kell tenni az alkalmazásfejlesztő ipar számára. A kiemelt minőségi és biztonsági elvárásoknak megfelelő szabványok ismerete.
48 Rendszerépítész irodák Újfajta intézményi modell Vállalkozás Feladatai: Nem informatika-centrikus területek támogatása Specifikáció-, követelménytervezés Implementációs platform és technológia kiválasztása Megvalósító alvállalkozói hálózat szervezése Folyamat és termék műszaki ellenőrzése Közreműködés a minőség- és biztonságtanúsításban
49 Tudásintegráló központ(ok) Cél: a területileg és szervezetileg szétosztott tudás integrálása Feladatai: A fejlődő technológiák és szabványos folyamatok bevezetése az ipari gyakorlatba Az iskolarendszerű és tanfolyami oktatás szervezése Konzultáció/coaching szervezése az alkalmazók számára A technológiai és alkalmazástervező KKV-k közvetítése a nemzetközi és hazai piac felé
50 Intelligenciaipar Originális ötletek Termékek réspiacok számára Innovatív algoritmikai megoldások Elméleti eredmények termékbe épülve Minőségjavító, önköltségcsökkentő implementációs megoldások Fejlesztési környezetbe építés
51 Innovációs ökoszisztéma Heterogén kiindulási pozícióból az európai élvonalba! Új technológiák és metodikák alapjai Kritikus követelmény: költséghatékonyság Szétszórt kompetenciák integrálása Legkorszerűbb technológiák és metodikák teljes vertikumának hazai elérhetősége Koordináció a platformok között
52 Akciók, projektjavaslatok, prioritások
TEXPLAT A MAGYAR TEXTIL- ÉS RUHAIPAR K + F + I STRATÉGIÁJÁNAK MEGVALÓSÍTÁSI TERVE
TEPLAT A MAGYAR TETIL- ÉS RUHAIPAR K + F + I STRATÉGIÁJÁNAK MEGVALÓSÍTÁSI TERVE 2010 Készült a Nemzeti Technológiai Platformok támogatása 2. pályázat keretében a Nemzeti Kutatási és Technológiai Hivatallal
RészletesebbenK+F+I Stratégia. Intelligens Környezetek és e-technológiák Kiemelt Kutatási Terület. Műegyetem Kutatóegyetem. Verzió 1.3, 2010. október 25.
Műegyetem Kutatóegyetem K+F+I Stratégia Intelligens Környezetek és e-technológiák Kiemelt Kutatási Terület Verzió 1.3, 2010. október 25. Minőségorientált, összehangolt oktatási és K+F+I stratégia, valamint
RészletesebbenAz IKT-platformok együttműködése és szerepvállalása. Pataricza András(BME MIT),
Az IKT-platformok együttműködése és szerepvállalása a gazdaság fejlesztésében Pataricza András(BME MIT), az ARTEMIS-HU Platform elnöke System architecture Emergency application Central database (Database
RészletesebbenSZABÁLYOZÁSI KIHÍVÁSOK A TÁVKÖZLÉSBEN
Bánhidi Ferenc Tanácstag HÉT konferencia 2005. nov. 24. SZABÁLYOZÁSI KIHÍVÁSOK A TÁVKÖZLÉSBEN TARTALOM 2 NHH küldetése, stratégiai céljai NHH jövőképe NHH szabályozási stratégia Felépítés Célok Forgatókönyvek
RészletesebbenMANO hírlevél KLASZTEREK ÉS NANOTECHNOLÓGIA/ANYAGTUDOMÁNY JELENTŐSÉGE AZ ÚJ SZÉCHENYI TERVBEN
MANO hírlevél KLASZTEREK ÉS NANOTECHNOLÓGIA/ANYAGTUDOMÁNY JELENTŐSÉGE AZ ÚJ SZÉCHENYI TERVBEN Tartalomjegyzék I. Az Új Széchenyi Terv fejlesztési irányai (16. o.)... 3 II. Az Új Széchenyi Terv Programjai...
RészletesebbenE-mobilitás: A 21. század új ipari forradalmának kihívásai Magyarországon. Vígh Zoltán 2016. május 10.
E-mobilitás: A 21. század új ipari forradalmának kihívásai Magyarországon Vígh Zoltán 2016. május 10. 1. A Jedlik Ányos-terv 2. Nemzetközi környezet 3. Közlekedés 4. Energetika 5. Kutatás és fejlesztés
RészletesebbenElőzetes Akcióterületi Terve
Szeged Megyei Jogú Város ELI ipari-innovációs akcióterületének Előzetes Akcióterületi Terve Készült a DAOP-5.1.1/B-13 Fenntartható városfejlesztési programok előkészítése pályázati felhívásra benyújtott
RészletesebbenNYUGAT-DUNÁNTÚLI OPERATÍV PROGRAM
NYUGAT-DUNÁNTÚLI OPERATÍV PROGRAM PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK 2009-2010 A kiadvány adatai a 2009. október 2-i állapotot tükrözik. Keszthely NYUGAT-DUNÁNTÚLI OPER ATÍV PROGR A M PÁ LYÁZATI LEHETŐSÉGEK 2009-2010
RészletesebbenTÁMOP 4. 2. 1 Projekt. Javaslat Regionális Technológiatranszfer Hálózat Működési Rendszerére
TÁMOP 4. 2. 1 Projekt Javaslat Regionális Technológiatranszfer Hálózat Működési Rendszerére Innotét Kft. 3519 Miskolc, Hattyú út 12 2009. december 20. TARTALOMJEGYZÉK 1. Bevezető...1 2. Az innovációt segítő
RészletesebbenMagyar Építésügyi Technológiai Platform Stratégiai Kutatási Terv Megvalósítási Terve
Magyar Építésügyi Technológiai Platform Stratégiai Kutatási Terv Megvalósítási Terve Megrendelő: Magyar Építésügyi Technológiai Platform Készült: Az ÉMI Építésügyi Minőségellenőrző Innovációs Nonprofit
RészletesebbenIT trendek és lehetőségek. Puskás Norbert
IT trendek és lehetőségek Puskás Norbert és kapcsolódó Üzleti technológiák elvárások T-Systems stratégia és innováció 2010 Gartner: CIO TOP 10 Technologies, 2011 Mobilizáció Hatások fogyasztói oldalról
Részletesebben2011-2013. Készíttette: INNOVA Észak-Alföld Regionális Fejlesztési és Innovációs Ügynökség Nonprofit Kft. 4031 Debrecen, Kürtös u. 4.
Észak-Alföldi Regionális Innovációs Stratégia 2011-2013 Készíttette: INNOVA Észak-Alföld Regionális Fejlesztési és Innovációs Ügynökség Nonprofit Kft. 4031 Debrecen, Kürtös u. 4. telefon:52/880-250 e-mail:
RészletesebbenGazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program AZ EURÓPAI BIZOTTSÁG RÉSZÉRE BENYÚJTOTT VERZIÓ Összefoglaló I. és II. priorítás
Gazdaságfejleszti Innovációs Operatív Program AZ EURÓPAI BIZOTTSÁG RÉSZÉRE BENYÚJTOTT VERZIÓ Összefoglaló I. II. priorítás Prioritás A prioritás egyedi célkitűzei A prioritáshoz kapcsolódó tervezett intézkedek
RészletesebbenHírlevél 1/2011. TÁMOP-1.4.4-08/1-2009-0024. Tartalomjegyzék:
Hírlevél 1/2011. Tartalomjegyzék: BEFEKTETŐI KIADVÁNY ADATBÁZIS A TÉRSÉG GAZDASÁGI SZEREPLŐIRŐL PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK 2011. - ÚJ SZÉCHENYI TERV BEFEKTETŐI KIADVÁNY A TÁMOP 1.4.4-08/1-2009-0024. pályázat
RészletesebbenSzeged Megyei Jogú Város Integrált Településfejlesztési Stratégiája (2014-2020) 1. sz. módosítással egységes szerkezetben (TERVEZET)
Szeged Megyei Jogú Város Integrált Településfejlesztési Stratégiája (2014-2020) 1. sz. módosítással egységes szerkezetben (TERVEZET) 2015 2015. november A vélemények elektronikus benyújtásának helye: szeged_its1mod_velemenyek@szeged.eu
RészletesebbenNemzeti Alaptanterv Informatika műveltségterület Munkaanyag. 2011. március
Nemzeti Alaptanterv Informatika műveltségterület Munkaanyag 2011. március 1 Informatika Alapelvek, célok Az információ megszerzése, megértése, feldolgozása és felhasználása, vagyis az információs műveltség
RészletesebbenSzeged Megyei Jogú Város Integrált Településfejlesztési Stratégiája (2014-2020)
Szeged Megyei Jogú Város Integrált Településfejlesztési Stratégiája (2014-2020) Készült a DAOP-5.1.1/B-13 Fenntartható városfejlesztési programok előkészítése pályázati felhívásra benyújtott Fenntartható
RészletesebbenA vidékfejlesztési támogatások rendszere 2014 után
A vidékfejlesztési támogatások rendszere 2014 után Dr. Maácz Miklós főosztályvezető Vidékfejlesztési Főosztály 2014. május 16. Mezőgazdaság versenyképessége A vidékfejlesztési politika céljai Hosszú távú
Részletesebben2010.09.21. Internet of Things 2
Az Internet jövője Internet of Things Dr. Bakonyi Péter c. docens 2010.09.21. Internet of Things 2 2010.09.21. Internet of Things 3 2010.09.21. Internet of Things 4 2010.09.21. Internet of Things 5 2010.09.21.
Részletesebben2010. februári hírek
2010. februári hírek Újra itt a sztárpályázat Újra jönnek a telephelypénzek Kkv-k: a források egyharmadát már kiosztották Ismét elérhetőek a GOP február 20-al felfüggesztett pályázatai Százmilliárd a közép-magyarországi
RészletesebbenAz INNO-FOOD SEE project bemutatása
Az INNO-FOOD SEE project bemutatása Innovációt támogató mechanizmusok kiépítése és a figyelem felhívása az élelmiszer-ipari innováció és KTF potenciáljára a délkelet-európai területen SEE/B/0028/1.3/X
Részletesebben3. MELLÉKLET ILLESZKEDÉS AZ ORSZÁGOS, REGIONÁLIS ÉS TÉRSTÉSI FEJLESZTÉSI
3. MELLÉKLET ILLESZKEDÉS AZ ORSZÁGOS, REGIONÁLIS ÉS TÉRSTÉSI FEJLESZTÉSI STRATÉGIÁKHOZ Nemzeti Fejlesztési Terv I-II. Az uniós támogatások hozzáférésének és felhasználásának alapdokumentuma a Nemzeti Fejlesztési
RészletesebbenBudapest, 2010. november
Megvalósítási Terv Budapest, 2010. november 1 Tartalomjegyzék Vezetői összefoglaló 3 A Kreatív Iparágak helyzete és lehetőségei 5 A kreatív ipar definíciós kérdései 5 Az UNCTAD kategorizálása 5 A WIPO
RészletesebbenHOL TART AZ E-MOBILITÁS? Eredmények, kihívások, lehetőségek az Európai Unióban és Magyarországon Vígh Zoltán 2016. június 6.
HOL TART AZ E-MOBILITÁS? Eredmények, kihívások, lehetőségek az Európai Unióban és Magyarországon Vígh Zoltán 2016. június 6. 1. Az e-mobilitás célrendszere 2. Nemzetközi környezet: EU-szintőszabályozás
RészletesebbenSzékesfehérvár Megyei Jogú Város
Székesfehérvár Megyei Jogú Város Integrált Településfejlesztési Stratégiája 2014-2020 Székesfehérvár, 2014. május 30. Dokumentum történet Verzió címe Verzió dátuma Nem végleges, továbbfejlesztése tervezett
RészletesebbenA térinformatika lehetőségei a veszélyes anyagok okozta súlyos ipari balesetek megelőzésében
A térinformatika lehetőségei a veszélyes anyagok okozta súlyos ipari balesetek megelőzésében Kovács Zoltán főiskolai docens Szent István Egyetem Ybl Miklós Építéstudományi Kar Bevezetés Korunk egyik legdinamikusabban
RészletesebbenA REGIONÁLIS A OPERATÍV PROGRAMOK EREDMÉNYEI
A REGIONÁLIS A OPERATÍV PROGRAMOK EREDMÉNYEI 2007 2011 A REGIONÁLIS OPERATÍV PROGRAMOK EREDMÉNYEI 2007 2011 TARTALOMJEGYZÉK REGIONÁLIS TÁMOGATÁSPOLITIKA 5 Kohéziós politika7 A regionális operatív programok
Részletesebbendr. Sebők András Campden BRI Magyarország FoodManufuture workshop Budapest, Vidékfejlesztési Minisztérium, 2013. december 9.
FoodManufuture FP7 projekt A Jövő Élelmiszeripari Gyára kutatási infrastruktúrájának tervezett működése, szolgáltatásai - a kutatási infrastruktúra kiépítéséhez szükséges elemek dr. Sebők András Campden
RészletesebbenMiskolc Város Intelligens Szakosodási Stratégia
Miskolc Város Intelligens Szakosodási Stratégia Keretfeltételek Kohéziós politika 2014-2020 között Az EU2020 stratégiai célkitűzéseinek (intelligens, fenntartható, inkluzív növekedés) megvalósítása Partnerség
RészletesebbenSzoftver rádiók a kommunikációs felderítésben. Bevezetés
Balog Károly (2003) Szoftver rádiók a kommunikációs felderítésben Bevezetés Az információs hadviselés korunk egyik legújabb és legdinamikusabban fejlődő hadviselési módja, melynek tevékenysége az információs
RészletesebbenKFI TÜKÖR 1. Az IKT szektor helyzete
KFI TÜKÖR 1. Az IKT szektor helyzete 2012 KFI tükör 1. Az IKT szektor helyzete Budapest, 2012 A kiadvány a Nemzeti Innovációs Hivatal KFI Obszervatórium Fôosztályának gondozásában készült. Készítették:
RészletesebbenKÖZPONTI KÖLTSÉGVETÉSI SZERVEK. Operatív Program neve: Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program. Pályázati konstrukció kódja:
A Széchenyi 2020, az Új Széchenyi Terv és a Nemzeti Együttműködési Alap összefoglaló táblázata vállalkozások költségvetési szervek és nonprofit szervezetek részére KÖZPONTI KÖLTSÉGVETÉSI SZERVEK Operatív
RészletesebbenGAZDASÁGFEJLESZTÉSI ÉS INNOVÁCIÓS OPERATÍV PROGRAM. 2014. november 7.
GAZDASÁGFEJLESZTÉSI ÉS INNOVÁCIÓS OPERATÍV PROGRAM 2014. november 7. Tartalomjegyzék VEZETŐI ÖSSZEFOGLALÓ... 9 1. A TERVEZÉSI FOLYAMAT... 10 1.1 A tervezési intézményi háttere... 10 1.2 A tervezési folyamat
RészletesebbenBALMAZÚJVÁROSI KISTÉRSÉG
BALMAZÚJVÁROSI KISTÉRSÉG PRIORITÁSOK ÉS PROGRAMOK Készítette: ProKat Mérnöki Iroda Kft. 2010. augusztus 1 TARTALOMJEGYZÉK I. BEVEZETÉS...5 II. HELYZETELEMZÉS KÖVETKEZTETÉSEI...6 1. A helyzetelemzés legfontosabb
RészletesebbenA NEMZETI MOBILFIZETÉSI ZRT. SMART MOBILITY VÍZIÓJA
A NEMZETI MOBILFIZETÉSI ZRT. SMART MOBILITY VÍZIÓJA 1 SMART KORSZAK Az okos város, ország minimális mennyiségű erőforrás felhasználásával, maximális hatékonysággal biztosít minőségi szolgáltatásokat a
RészletesebbenOkos Város Fejlesztési Modell. Tervezési Útmutató. 2016 március
Okos Város Fejlesztési Modell Tervezési Útmutató 2016 március Tartalom Az Okos Város Program... 3 Az Okos Város Fejlesztési Modell... 3 Az Okos Város Fejlesztési Modell felépítése... 6 Az Okos Város Fejlesztési
RészletesebbenINFORMATIKA. 6 évfolyamos osztály
INFORMATIKA Az informatika tantárgy ismeretkörei, fejlesztési területei hozzájárulnak ahhoz, hogy a tanuló az információs társadalom aktív tagjává válhasson. Az informatikai eszközök használata olyan eszköztudást
RészletesebbenSZPI Brüsszeli Fejlesztési Kapcsolati Iroda létrehozása, működtetése ED_12-2-2012-0006 HORIZON 2020
SZPI Brüsszeli Fejlesztési Kapcsolati Iroda létrehozása, működtetése ED_12-2-2012-0006 HORIZON 2020 ÚJ KUTATÁS-FEJLESZTÉSI KERETPROGRAM 1 Tartalom Bemutatkozás Széchenyi Programiroda 4 Nyitottan a világra
RészletesebbenA Nemzeti Infokommunikációs Stratégia (NIS) vezetői összefoglalója
A Nemzeti Infokommunikációs Stratégia (NIS) vezetői összefoglalója 2014 1 Vezetői összefoglaló 2015. szeptember 2-i levelében dr. Pálinkás József a Nemzeti Kutatási, Fejlesztési és Innovációs Hivatal (NKFIH)
RészletesebbenDR. KVASZNICZA ZOLTÁN
DR. KVASZNICZA ZOLTÁN A MŰSZAKI INFORMATIKA ÉS VILLAMOS INTÉZET BEMUTATÁSA PÉCS-BARANYAI KERESKEDELMI ÉS IPARKAMARA ÉS PTE PMMIK NYÍLT NAP 2013.05.14 Műszaki Informatika és Villamos Intézet Intézetigazgató:
RészletesebbenTervezet A Kormány álláspontját nem tükrözi
Gazdasági és Közlekedési Minisztérium ktatószám:gkm/12009/25/2007 A gazdasági és közlekedési miniszter./2007. (.) GKM rendelete a Gazdasági és Közlekedési Minisztérium egyes fejezeti kezelésű előirányzataiból
RészletesebbenÚj Magyarország 2007-2013
Új Magyarország 2007-2013 Dr. Csepeli György Közpolitikai Igazgató Tab, 2006. november 27. A piaci és a nem piaci szférában részt vevők aránya 2004 11% Közigazgatás és közszolgáltatások Nyugdíjasok 40%
RészletesebbenJó gyakorlatok elemzése
Jó gyakorlatok elemzése Jó gyakorlatok: Talentis Program Pannon Egyetem Tudásközpont Vállalkozói Központ Közalapítvány Székesfehérvár Budaörsi Ipari és Technológiai Park Téma: Munkaszakasz: Tevékenység:
RészletesebbenÉszak-Magyarországi Operatív Program. Akcióterv (2011-2013) 2012. szeptember
Észak-Magyarországi Operatív Program Akcióterv (2011-2013) 2012. szeptember I. Prioritás bemutatása: 1. prioritás: Versenyképes helyi gazdaság megteremtése Észak-Magyarországi Operatív Program A prioritás
RészletesebbenFüggelék. Táblázatok és ábrák jegyzéke
Függelék. Táblázatok és ábrák jegyzéke Táblázatok trendek 1. táblázat: Havi bruttó átlagkereset régiónként... 32 Közelkép 1.1. táblázat: Foglalkoztatás a 15 59 éves, nem tanuló népességben különböző meghatározások
RészletesebbenÓBUDAI EGYETEM Neumann János Informatikai Kar Informatikai Rendszerek Intézet Témavezető: Bringye Zsolt
Témavezető: Bringye Zsolt Diplomamunka/szakdolgozat címe: X64 szerver virtualizáció technológiai kérdéseinek áttekintése, kereskedelmi termékekben történő megvalósításuk elemzése (funkcionalitás, teljesítmény,
RészletesebbenKMR_12_1 támogatott projektek 2012-ben
KMR_12_1 támogatott projektek 2012-ben KMR_12_1 Piacorientált kutatás-fejlesztési tevékenység a a közép-magyarországi régióban (1. kör) tárgyú pályázati kiírás keretén belül 2012-ben támogatott projektek
RészletesebbenDr. Nagy Henrietta egyetemi docens, dékánhelyettes SZIE GTK RGVI
Dr. Nagy Henrietta egyetemi docens, dékánhelyettes SZIE GTK RGVI Alapja: nemzeti stratégiai jelentések Cél: nemzeti szinten javítani az átláthatóságot, ösztönözzék az elszámoltathatóságot Az aktív végrehajtás
RészletesebbenFENNTARTHATÓ TÉRSÉG- ÉS VÁROSFEJLESZTÉS A 2104-2020-AS TERVEZÉSI IDŐSZAKBAN ÚJ KIHÍVÁSOK ÉS TECHNIKÁK AZ INTEGRÁLT FEJLESZTÉSEKBEN
FENNTARTHATÓ TÉRSÉG- ÉS VÁROSFEJLESZTÉS A 2104-2020-AS TERVEZÉSI IDŐSZAKBAN ÚJ KIHÍVÁSOK ÉS TECHNIKÁK AZ INTEGRÁLT FEJLESZTÉSEKBEN DR. BAJNAI LÁSZLÓ VÁROSFEJLESZTÉS ZRT PARADIGMAVÁLTÁS AZ EU FEJLESZTÉSI
RészletesebbenOKOS VÁROS FOGALMA, KONCEPCIÓJA, LEHETSÉGES ÉRTÉKELÉSI MÓDSZEREI
OKOS VÁROS FOGALMA, KONCEPCIÓJA, LEHETSÉGES ÉRTÉKELÉSI MÓDSZEREI Horváthné Dr. Barsi Boglárka tudományos munkatárs MTA KRTK RKI NYUTO, Győr Kelet-Közép-Európa területi folyamatai 1990-2015 Magyar Regionális
RészletesebbenA turizmuspolitika aktuális kérdései
A turizmuspolitika aktuális kérdései Budapesti Kereskedelmi és Iparkamara 2015. február 19. Fodor Olivér osztályvezető Turisztikai és Vendéglátóipari Főosztály A turizmus nemzetgazdasági jelentősége A
Részletesebben2011. JANUÁR SZSÉGIPARI PROGRAM CIÓ PROGRAM INNOVÁCI TUDOMÁNY FOGLALKOZTATÁSI PROGRAM
ÚJ J SZÉCHENYI TERV PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK 2011. JANUÁR ÚJ J SZÉCHENYI TERV KITÖRÉSI PONTJAI GYÓGY GYÍTÓ MAGYARORSZÁG EGÉSZS SZSÉGIPARI PROGRAM ZÖLDGAZDASÁG G FEJLESZTÉSI SI PROGRAM VÁLLALKOZÁSFEJLESZTÉSI
RészletesebbenJövő Internet - kutatások az elmélettől az alkalmazásig. Eredménykommunikációs kiadvány
Jövő Internet - kutatások az elmélettől az alkalmazásig Eredménykommunikációs kiadvány Jövő Internet kutatások az elmélettől az alkalmazásig Szerkesztő: Dr. Adamkó Attila, Dr. Almási Béla, Dr. Aszalós
RészletesebbenA jövő Internetje. HTE Közgyűlés 2010. május 20. Dr. Szabó Róbert, e. docens. http://www.tmit.bme.hu
BME TMIT VIK A jövő Internetje HTE Közgyűlés 2010. május 20. Dr. Szabó Róbert, e. docens Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem http://www.tmit.bme.hu Tartalom Hol vagyunk ma? Jövő Internet: fókusz
RészletesebbenNEMZETGAZDASÁGI MINISZTÉRIUM
NEMZETGAZDASÁGI MINISZTÉRIUM PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK A GAZDASÁGFEJLESZTÉSI ÉS INNOVÁCIÓS OPERATÍV PROGRAMBAN (GINOP) Gedei Gábor projektmenedzser Gazdaságfejlesztési Programok Végrehajtásáért Felelős Helyettes
RészletesebbenJAVASLAT. a TÁMOP-7.2.1-11/K kódjelű pályázathoz kapcsolódóan a Nógrád Megyei Humán Fejlesztési Stratégia elfogadására
NÓGRÁD MEGYEI ÖNKORMÁNYZAT KÖZGYŰLÉSÉNEK ELNÖKE 4. sz. napirendi pont 2-4/2016. ikt. sz. Az előterjesztés törvényes: dr. Szabó József JAVASLAT a TÁMOP-7.2.1-11/K kódjelű pályázathoz kapcsolódóan a Nógrád
RészletesebbenSzerkesztette: Fenyvesi Éva Vágány Judit
Szerkesztette: Fenyvesi Éva Vágány Judit Borítóterv: FLOW PR A fejezetek illusztrációi: Fenyvesi Éva Lektorok: Salamonné Huszty Anna, Török Hilda ISBN: 978-615-5607-20-2 Kiadja: Budapesti Gazdasági Egyetem
RészletesebbenSzeged Megyei Jogú Város Smart City Jövőkép és Koncepció
Szeged Megyei Jogú Város Smart City Jövőkép és Koncepció Verzió: 2.0 Készítette: Clarity Consulting Kft. Készült: 2016. február 17. 1/172 Tartalomjegyzék VEZETŐI ÖSSZEFOGLALÓ... 5 1. BEVEZETÉS... 7 1.1.
RészletesebbenProjekt neve Projektgazda Teljes költség (Ft)
25084 M A G Y A R K Ö Z L Ö N Y 2011. évi 84. szám A Kormány 1246/2011. (VII. 18.) Korm. határozata A hátrányos helyzetûek foglalkoztathatóságának javítása (Decentralizált programok a konvergencia régiókban)
RészletesebbenCisco Mobility Express megoldás
Cisco Mobility Express megoldás Áttekintés Kérdés: Mi az a Cisco Mobility Express megoldás? Válasz: A Cisco Mobility Express megoldás egy új, vezeték nélküli termékportfolió, amely kifejezetten a 250 alkalmazottnál
RészletesebbenA Jövő Internet Nemzeti Kutatási Program és eredményei
1. Magyar Jövő Internet Konferencia A Jövő Internet Nemzeti Kutatási Program és eredményei Jövő Internet Kutatáskoordinációs Központ Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem Budapest, 2014. október
RészletesebbenDigitális stratégia 2025
Digitális stratégia 2025 (Részletes beszámoló) A program tíz cselekvési területe 1. Gigabit alapú optikai kábelhálózat kiépítése 2025-ig A nagyteljesítményű szélessávú internet hálózat a digitálizáció
RészletesebbenAz innováció szerepe az oktatás- kutatás-üzleti szféra közötti szinergiák megteremtésében, támogatások a felsőoktatás részére
Az innováció szerepe az oktatás- kutatás-üzleti szféra közötti szinergiák megteremtésében, támogatások a felsőoktatás részére ELTE Innovációs Nap 2015. 2015. február 26. DR. PALKOVICS LÁSZLÓ felsőoktatásért
RészletesebbenINFORMATIKA 5-8. évfolyam
INFORMATIKA 5-8. évfolyam A helyi tantervünket az 51/2012. (XII.21.) EMMI rendelet: 2. melléklet 2.3.2 Informatika 5-8. alapján készítettük. A tantárgy nevelési és fejlesztési nak megvalósításához a szabadon
RészletesebbenA KGST-országok mikroelektronikai
A KGST-országok mikroelektronikai JANGRZYBOWSKI... «i»j' ' 1 ' l ' JERZYKUCltíSKI ipari együttműködésének nehany problémája LNK A modern gazdasági élet leggyorsabban növekvő szektora az utóbbi években
RészletesebbenSzombathely Megyei Jogú Város Önkormányzata
Szombathely Megyei Jogú Város Önkormányzata Szombathely város Információs Gazdaság Stratégiája és a stratégia megvalósítását támogató eszközrendszer Az Információs Gazdaság Stratégia készítési projekt
RészletesebbenKvantum-informatika és kommunikáció féléves feladatok (2010/2011, tavasz)
Kvantum-informatika és kommunikáció féléves feladatok (2010/2011, tavasz) 1. Ön egy informatikus öregtalálkozón vesz részt, amelyen felkérik, hogy beszéljen az egyik kedvenc területéről. Mutassa be a szakmai
Részletesebben5.26 Informatika a 6-8. évfolyam számára
5.26 Óraterv Évfolyam 6. 7. 8. Heti óraszám 1 1 1 Éves óraszám 37 37 37 Bevezetés A helyi tanterv A kerettantervek kiadásának és jogállásának rendjéről szóló 51/2012. (XII. 21.) számú EMMI rendelet 2.
RészletesebbenBÁCS-KISKUN MEGYE TERÜLETFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA
Bács-Kiskun 2020 BÁCS-KISKUN MEGYE TERÜLETFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA II. JAVASLATTEVŐ FÁZIS Kecskemét 2013 Tartalom 1. A MEGYE JÖVŐKÉPE... 3 2. A MEGYE FEJLESZTÉSÉNEK ALAPELVEI... 6 3. A MEGYE FEJLESZTÉSÉNEK
RészletesebbenAntreter Ferenc. Termelési-logisztikai rendszerek tervezése és teljesítményének mérése
Antreter Ferenc Termelési-logisztikai rendszerek tervezése és teljesítményének mérése Doktori értekezés Témavezetők: Dr. Várlaki Péter egyetemi tanár Széchenyi István Egyetem, Műszaki Tudományi Kar, Logisztikai
RészletesebbenVersenyképes Közép-Magyarország Operatív Program
Versenyképes Közép-Magyarország Operatív Program 3.0 verzió (munkaközi változat) Operatív Program Tervezés 2014-2020 A Bizottság 2013. május 21 OP sablon verziója alapján. A SA alapokra vonatkozó operatív
RészletesebbenE-KORMÁNYZAT STRATÉGIA ÉS PROGRAMTERV
E-KORMÁNYZAT STRATÉGIA ÉS PROGRAMTERV 2003. szeptember 16. Tervezet! Miniszterelnöki Hivatal Elektronikus Kormányzat Központ TARTALOM TARTALOM... 2 1. PREAMBULUM... 4 1.1. A stratégiaalkotás célja... 4
RészletesebbenA Csongrádi Információs Központ stratégiai terve a 2015-2020-as időszakra
C s o n g r á d i I n f o r m á c i ó s K ö z p o n t Csemegi Károly Könyvtár és Tari László Múzeum 6640 Csongrád, Szentháromság tér 12. Tel.: +36 63/483-764 +36 20/ 2089-522 Fax: +36 63/483-764 e-mail:
RészletesebbenFélidejéhez érkezett a KEZEK Észak-Magyarország felsőoktatási intézményeinek együttműködése TÁMOP-4.1.1.C-12/1/KONV-2012-0001 projekt
Félidejéhez érkezett a KEZEK Észak-Magyarország felsőoktatási intézményeinek együttműködése TÁMOP-4.1.1.C-12/1/KONV-2012-0001 projekt Félidejéhez érkezett a KEZEK Észak-Magyarország felsőoktatási intézményeinek
RészletesebbenKörnyezet és energia Operatív Program
Környezet és energia Operatív Program 5. prioritás: Hatékony energiafelhasználás Akcióterv 2009-2010 2010. március I. Prioritás bemutatása 1. Prioritás tartalma Prioritás rövid tartalma (max. 500 karakter)
RészletesebbenMegbízó Miskolc Kistérség Többcélú Társulása. Megrendelő Káli Sándor elnök. Készítették
Miskolci Kistérség Többcélú Társulása Stratégiai és Operatív Program (2007-2013) Megbízó Miskolc Kistérség Többcélú Társulása Megrendelő Káli Sándor elnök Készítették Dr. Hitesy Ágnes projektvezető HBH
RészletesebbenA PÉCSI KISTÉRSÉG KOMPLEX FEJLESZTÉSI PROGRAMJA II. STRATÉGIA
A PÉCSI KISTÉRSÉG KOMPLEX FEJLESZTÉSI PROGRAMJA II. STRATÉGIA Tartalomjegyzék Helyzetelemzés 5. Összefoglaló 5. Összegzés 7. 1. Kistérségi SWOT-analízis 13. 2. Kitekintés az országos és uniós programozásra
RészletesebbenENERGIAPOLITIKA, MEGÚJULÓ
ENERGIAPOLITIKA, MEGÚJULÓ ENERGIA FORRÁSOK HASZNOSÍTÁSA Bohoczky Ferenc Nemzeti Fejlesztési Minisztérium ny. vezető főtanácsosa, az MTA Megújuló Energiák Albizottság tagja SZÉN-DIOXID-KIBOCSÁTÁS A VILÁGON
RészletesebbenSzakdolgozat témák 2015/16. tanév Szervezési és Vezetési Intézet
Szakdolgozat témák 2015/16. tanév Szervezési és Vezetési Intézet Dr. Berecz József főiskolai docens 1. A benchmarking gyakorlati alkalmazása 2. A fogyasztóvédelem követelményei és megjelenése a vállalkozások
RészletesebbenKözlekedési FP7 workshop
ERTRAC- Hungary NEMZETI KÖZÚTI KÖZLEKEDÉSI PLATFORM Kiss Ágnes Orsolya KTI Nonprofit Kft. Közlekedési FP7 workshop Nemzeti Kutatási és Technológiai Hivatal 2010. október 27. Tartalom ERTRAC - Hungary Partnerek
RészletesebbenMilliós adatszivárgási károk Magyarországon A CDSYS adatvédelmi szakemberek körében készített felmérésének eredményei
2012. december 5. Milliós adatszivárgási károk Magyarországon A CDSYS adatvédelmi szakemberek körében készített felmérésének eredményei Lezárult a Compliance Data Systems Kft., az ITBN 2012 konferencián
RészletesebbenViola Katalin Campden BRI Magyarország Nonprofit Kft. CAPINFOOD Workshop, 2014.08.25.
Viola Katalin Campden BRI Magyarország Nonprofit Kft. CAPINFOOD Workshop, 2014.08.25. 1 Együttműködési területek (1) ICT a fogyasztó tájékoztatására o Személyre szabott profil szerinti információ szolgáltatás
RészletesebbenA NEMZETI MOBILFIZETÉSI ZRT. STRATÉGIÁJÁNAK BEMUTATÁSA
A NEMZETI MOBILFIZETÉSI ZRT. STRATÉGIÁJÁNAK BEMUTATÁSA. Közlekedésfejlesztés Magyarországon Új stratégiák, módszerek Balatonföldvár, 2015. május 12-14. Veres Mihály vezérigazgató Nemzeti Mobilfizetési
RészletesebbenMagyar Építésügyi Technológiai Platform Stratégiai Kutatási Terv Megvalósítási Tervének Melléklete
Magyar Építésügyi Technológiai Platform Stratégiai Kutatási Terv Megvalósítási Tervének Melléklete Megrendelő: Magyar Építésügyi Technológiai Platform Készült: Az ÉMI Építésügyi Minőségellenőrző Innovációs
RészletesebbenAz oktatási miniszter. 15/2006. (IV. 3.) OM rendelete. az alap- és mesterképzési szakok képzési és kimeneti követelményeiről
Az oktatási miniszter 15/2006. (IV. 3.) OM rendelete az alap- és mesterképzési szakok képzési és kimeneti követelményeiről A felsőoktatásról szóló 2005. évi CXXXIX. törvény 153. -a (2) bekezdésének b)
RészletesebbenA HÍRKÖZLÉSI ÉRDEKEGYEZTETŐ TANÁCS DIGITÁLIS MAGYARORSZÁG 2010-2014 VITAIRATRA
A HÍRKÖZLÉSI ÉRDEKEGYEZTETŐ TANÁCS DIGITÁLIS MAGYARORSZÁG 2010-2014 VITAIRATRA VONATKOZÓ ÉSZREVÉTELEI ÉS JAVASLATAI Általános észrevételek A Hírközlési Érdekegyeztető Tanács tagjai üdvözlik a Digitális
RészletesebbenTOP GINOP források az okos város projektek szolgálatában
TOP GINOP források az okos város projektek szolgálatában Turóczy László helyettes államtitkár Budaörs, 2016. május 5. NEMZETGAZDASÁGI MINISZTÉRIUM Gazdaságtervezésért és Versenyképességért Felelős Helyettes
RészletesebbenGAZDASÁGFEJLESZTÉSI ÉS INNOVÁCIÓS OPERATÍV PROGRAM KÖLTSÉGVETÉSI SZERVEK
A Széchenyi 2020, az Új Széchenyi Terv és a Nemzeti Együttműködési Alap összefoglaló táblázata vállalkozások költségvetési szervek és nonprofit szervezetek részére Tartalom GAZDASÁGFEJLESZTÉSI ÉS INNOVÁCIÓS
RészletesebbenAz Európai Minőségügyi Szervezet Magyar Nemzeti Bizottság (EOQ MNB) 40 éves
Az Európai Minőségügyi Szervezet Magyar Nemzeti Bizottság (EOQ MNB) 40 éves Dr. Molnár Pál az EOQ MNB elnöke 1. Bevezetés Jelentős jubileumhoz érkezett az EOQ MNB: 2012-ben ünnepli fennállásának 40. évfordulóját.
RészletesebbenZALA MEGYE TERÜLETFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA JAVASLATTEVŐ FÁZIS
ZALA MEGYEI KÖZGYŰLÉS ZALA MEGYE TERÜLETFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA JAVASLATTEVŐ FÁZIS (1. SZÁMÚ MÓDOSÍTOTT VÁLTOZAT) (v.06.) 2013. június 5. Tartalomjegyzék 1. Jövőkép és átfogó célok... 3 1.1. Zala megye
RészletesebbenGAZDASÁGFEJLESZTÉSI ÉS INNOVÁCIÓS OPERATÍV PROGRAM
GAZDASÁGFEJLESZTÉSI ÉS INNOVÁCIÓS OPERATÍV PROGRAM Tartalomjegyzék VEZETŐI ÖSSZEFOGLALÓ... 7 1. A TERVEZÉSI FOLYAMAT... 7 1.1 A tervezési intézményi háttere... 7 1.2 A tervezési folyamat intézményi háttere...
RészletesebbenElektronikus közhiteles nyilvántartások Megvalósítási tanulmány
eegészség Program 27. Projekt Elektronikus közhiteles nyilvántartások Megvalósítási tanulmány Készítette: Szentgáli Ádám (Stubenvoll Bt.) 1.1 Budapest, 2004 szeptember 30 Tartalom I. Az EKNY adatbank,
RészletesebbenMindezek alapján Szigetszentmiklós hosszú távú jövőképe a következőképpen fogalmazható meg:
180 III. STRATÉGIA 1. Szigetszentmiklós jövőképe (15-20 év múlva) Az IVS jövőképének kialakítását a meglévő dokumentumok és a helyzetelemzés során kialakult kép alapján kell szakmai szempontok szerint
RészletesebbenNyugat-dunántúli Operatív Program. Akcióterv vezetıi összefoglaló
Nyugat-dunántúli Operatív Program 1. prioritás: Regionális gazdaságfejlesztés Akcióterv vezetıi összefoglaló 2008. február 11. 1. Prioritások bemutatása 1.1. Prioritások tartalma Prioritás neve, száma
RészletesebbenA JRET-Tudásközpont hatása az innovatív oktatási környezet fejlesztésére
Egyetem a társadalmi, gazdasági igények szolgálatában Széchenyi István Egyetem SZE-Gyır: Tudomány, alkalmazás, innováció A JRET-Tudásközpont hatása az innovatív oktatási környezet fejlesztésére Szilasi
RészletesebbenInformatika helyi tanterv Tildy Zoltán Általános Iskola és Alapfokú Művészeti Iskola
2014/15 Informatika helyi tanterv Tildy Zoltán Általános Iskola és Alapfokú Művészeti Iskola Szeghalom 2014/15 INFORMATIKA Az informatika tantárgy ismeretkörei, fejlesztési területei hozzájárulnak ahhoz,
RészletesebbenANTENNARENDSZEREK KUTATÁSA
ANTENNARENDSZEREK KUTATÁSA R12A - ANTENNARENDSZEREK ANTENNÁK HARDVERELEMEK VIZSGÁLATA R1 - A TÉRBELI RÁDIÓFREKVENCIÁS AZONOSÍTÁS LEHETŐSÉGEINEK KUTATÁSA BUDAPEST, 2013 Tartalomjegyzék 1. A DOKUMENTUM POZICIONÁLÁSA...
RészletesebbenÉLELMISZERLÁNC-FELÜGYELETI ÉVES JELENTÉS 2013. MAGYARORSZÁG
1 ÉLELMISZERLÁNC-FELÜGYELETI ÉVES JELENTÉS 2013. MAGYARORSZÁG ITNET Jelentés 2012. Magyarország Nemzeti Élelmiszerlánc-biztonsági Hivatal www.nebih.gov.hu Köszöntő 1 Tisztelt Olvasó! Az élelmiszerlánc-felügyelet
RészletesebbenÚtiterv az építőipari képzések fejlesztése érdekében. 2013. május 6.
Útiterv az építőipari képzések fejlesztése érdekében 2013. május 6. Készült: BUILD UP SKILLS HUNGARY (BUSH Projekt) keretében Kidolgozó: ÉMI Nonprofit Kft. Budapesti Kereskedelmi és Iparkamara Magyar Építőanyagipari
RészletesebbenCÉLZOTT TERMÉKEK ÉS SZOLGÁLTATÁSOK PI- ACI VIZSGÁLATA
Prof. Dr. Piskóti István - Dr. Molnár László - Gulyásné Dr. Kerekes Rita - Dr. Nagy Szabolcs - Dr. Dankó László - Dr. Karajz Sándor - Dr. Bartha Zoltán - Kis-Orloczki Mónika (5. munkacsoport) CÉLZOTT TERMÉKEK
Részletesebben