Tárgyszavak: árengedmény; árképzés; értékesítési stratégia; márkavezetés; szürkegazdaság.
|
|
- Kornélia Királyné
- 8 évvel ezelőtt
- Látták:
Átírás
1 A MARKETING GAZDASÁGOSSÁGA Védekezési stratégiák a szürkepiac ellen A szürkegazdaság milliárdos károkat okoz, és tönkreteheti egy márka jó hírét. Hogyan lehet ez ellen védekezni? Az értékesítés újraszervezése, a bátor és következetes irányítás lehet a megoldás. Tárgyszavak: árengedmény; árképzés; értékesítési stratégia; márkavezetés; szürkegazdaság. Az áruk nyílt és rejtett útjai A külkereskedelmi forgalom legális, szervezett árucsere az országhatárokon keresztül. A re-import a korábban kiszállított áruk visszaszállítását jelenti. Előfordul, hogy ezt jogszabályok teszik lehetővé: a német gyógyszertárakat pl. rendelet kötelezi arra, hogy az orvosságok 7%-át az alacsonyabb árszínvonalú EU-országokból reimport keretében értékesítsék. Ezzel szemben illegális reimportnak számít a korábban exportált áruk engedély nélküli visszaszállítása a származási országba. Ilyen eset pl. az, ha az afrikai országokba exportált orvosságokat gyógyszer-nagykereskedelmi vállalatok visszaszállítják Németországba, annak ellenére, hogy a gyógyszer reimportot az EU-n kívüli országokból a jogszabályok nem engedélyezik. A csempészek a különböző gazdasági régiókban a természetes módon vagy vámpolitikai intézkedések miatt kialakult árak eltérését használják ki. A dohánytermékekre kivetett adó eltérő mértéke (magasabb aránya) miatt jelentős a Németországba irányuló csempészett cigaretta mennyisége. A szürkepiac a legális fehér piac és az illegális fekete piac közötti terület, amely nem mindig határozható meg egyértelműen. Szürkepiac ott alakul ki, ahol engedéllyel nem rendelkező kereskedők márkás termékeket értékesítenek a gyártó célpiacain kívül eső területeken. Ilyen
2 eset az, ha pl. egy kereskedő az olcsóbb olasz piacon vásárol fel Németországból exportált autókat, ezeket visszaszállítja és a magasabb árszínvonalú német piacon értékesíti. Teszi mindezt a gyártó szándéka ellenére és olyan áron, amely kissé alatta marad a német piaci árnak. Párhuzamos kereskedelemben a gyártó az olcsóbb EU-tagországokban előállított árucikkeket szabályos módon Németországba szállítja. A textilgyártók kihasználhatják pl. az alacsonyabb bérköltségek előnyeit, Portugáliában termeltetnek és onnan szállítják vissza az árut Németországba. Párhuzamosság akkor alakul ki, ha nem meghatalmazott kereskedő ugyanezeket a termékeket exportálja Németországba, és ezeket az ottani árszínvonal alatt értékesíti. Milliárdos veszteségek A német piacon 2004 decemberében 26%-kal kevesebb cigaretta került kereskedelmi forgalomba, mint az évvel korábbi ismételt adóemelést követően. Valójában azonban a fogyasztás mégsem csökkent. Mindez a csempészetre vezethető vissze, különösen a Kelet-Európa irányából érkező csempészáru mennyisége nőtt. Az elmúlt években a szürkegazdaság egyre erősebbé vált. A következmények a márkás termékek gyártóit szinte kivétel nélkül érintik. A KPMG és az amerikai szürkepiac-ellenes szövetség (Anti-Gray Market Alliance= AGMA) legújabb tanulmánya a szürkegazdaság éves forgalmát (hardver és a szoftvertermékek) 40 Mrd USD-re becsüli. A márkacikkgyártók ebből származó vesztesége évi 5 Mrd USD-re tehető. Az imázsromlás miatti veszteség pedig alig számszerűsíthető. Szürke az a piac, amelyen jogosulatlan kereskedők márkás termékeket forgalmaznak a gyártók hivatalos értékesítési rendszereit kikerülve (csatornáinak megkerülésével), azaz nem a tervbe vett célpiacokon. Kihasználják, hogy a márkás termékek ára különböző az egyes országokban (arbitrázs). Egy példa: a Kaufhof 2003 óta árusítja a Dolce & Gabbana textiltermékeit, együttműködésben az olaszországi divatházzal. Az áruház állítólag a dél-európai piacra szánt olcsó D&G termékeket vásárolja fel és értékesíti kedvező áron a magasabb árszínvonalú német piacon. A szürkekereskedelem oka a márkás termékek eltérő ára az egyes országokban. Az árkülönbségek oka a vásárlóerő és a vásárlási hajlam/készség különbözősége az egyes országokban. Szürkepiacok jönnek létre, ha a vállalatok meghatározott értékesítési csatornákat vesznek igénybe a marketing-mixben, és jogosultsággal nem rendelkező kereskedők megpróbálják ezeket az értékesítési csator-
3 nákat kikerülni. Feltűnést keltett pl. a közelmúltban a Fiat Punto értékesítése az Edeka hálózatában vagy pl. a Golf és a Smart eladások a Quelle csomagküldő hálózatában. Gondot jelent a gyártók számára, hogy a szürkeüzleteket az EU nem tiltja, sőt bizonyos értelemben még támogatja is. Az EU elmúlt évi bővítése óta a márkacikkgyártók problémái tovább nőttek, és ellenlépésekre készülnek. A szürkepiaci kereskedelemmel szemben különböző stratégiák alkalmazhatók (1. ábra): árdifferenciálás ellenőrzése az értékesítés újraszabályozása szerződéses kapcsolatok a logisztika újraszervezése termékmegjelőlés törvényhozás és érdekérvényesítés 7. márkavédelmi szervezet kialakítása egységes irányítás, koordinált fellépés a szürkepiac ellen a szürkepiacok visszaszorítása a termékhamisítás megakadályozása a reimport megnehezítése a csempészet felszámolása/ elkerülése párhuzamos kereskedelem minimumra csökkentése értékesítés optimalizálása 1. ábra A szürkekereskedelemmel szemben alkalmazható stratégiák Az árdifferenciálás felülvizsgálata Meg kell határozni az árdifferenciálással kapcsolatos költségeket, hogy a menedzsment és az értékesítés dönteni tudjon. Mekkora az eltérő árakból származó nyereség az egyik oldalon, és mekkora a forgalom visszaesése, a többletköltségek mértéke és az imázs károsodása a másikon? Ha ez utóbbiak a nagyobbak, változtatni kell az árpolitikán. Azokban az országokban, ahonnan a legtöbb szürkeáru érkezik, az árakat mindenképpen emelni kell. Indokolt esetben ki is lehet lépni ezekről a piacokról.
4 A Volkswagen már egész Európában bevezette az egységes árak alkalmazását. A Procter & Gamble csak azokban az országokban árusítja pelenkáit, amelyekben egy megadott árszintet képes elérni. A legtöbb nagy gyógyszergyártó pedig az elmúlt években kivonta termékeit az indiai és a nigériai üzletekből. A forgalom potenciális növekedése nem ellensúlyozza a szabadalmi jog hiányosságaiból adódó kockázatokat. A hamis gyógyszerek aránya ezen országok szürkepiacain eléri akár a 80%-ot is. Az értékesítés újraszervezése Gyakoriak azok a hiányosságok az értékesítés területén, amelyek lehetővé teszik a szürkepiac kialakulását. A forgalmazók a gyártó vállalatok érdekeivel szembe helyezkedve a szürkepiacokra is szállítanak, hogy nagyobb forgalmat és ezáltal magasabb jutalékot érhessenek el. Az értékesítés kontrollja három szakaszban biztosítható. Első helyen áll az érékesítési személyzet felvilágosítása, továbbképzése és oktatása. Tudatosítani kell bennük, hogy a szürkepiac hosszú távon kedvezőtlenül hat a forgalom alakulására, árt a márkaimázsnak, terhes a többi eladó számára és rontja a morált az értékesítési munkatársak között. A meggyőzés mellett az eladókat a munkajogi következményekről is tájékoztatni kell. Az értékesítés menetét ellenőrzés alatt kell tartani, akárcsak az értékesítési adatok hitelességét. A szürkepiacokon próbavásárlást kell végezni, az áru korábbi útját fel kell deríteni. A következményeket le kell vonni. Az engedély nélküli árusok jogi felelősségre vonását kell kezdeményezni. A saját kereskedőket, ha vétenek a szerződésben foglaltak ellen, figyelmeztetni kell, kártérítésre lehet kötelezni, sőt, fel is lehet nekik mondani. Ha a cég saját alkalmazottai segítik elő a kétes ügyleteket, ugyancsak szankciókkal sújthatók. Mindenkor szem előtt kell tartani az arányosság és a következetesség elvét, különben az intézkedések célt tévesztenek. A szelektív értékesítés kommunikációs támogatást igényel Hatásos megelőző védekező eszköz a szürkepiaci ügyletek ellen az értékesítésre kijelölt üzletek viszonylag alacsony száma. A luxusórákat gyártó Lange & Söhne termékeit 22 ország 121 üzletében értékesíti. Ennyi elárusítóhely viszonylag könnyen ellenőrizhető. A saját értékesíté-
5 si helyeken kívül forgalmazott új órák így minden bizonnyal szürkepiaci termékek, hamisítványok, esetleg lopásból származnak. Hasonló stratégiát folytat az Elizabeth Arden illatszer- és kozmetikai konszern. A cég az elmúlt években jelentős mértékben, világszerte 2400-ról 800-ra csökkentette azoknak a szaküzleteknek a számát, amelyekben termékeit forgalmazza. Drogériákba 2002 óta nem szállít. A szelektív értékesítési stratégia elemei: exkluzív szállítási partnerek, szerződéses kereskedelmi kapcsolatok (rendszerek), franchising, esetleg saját fióküzletek működtetése. Az értékesítési utak megváltoztatását professzionális PR-munka kísérje. A kommunikáció igen lényeges, mert az átállás a szelektív értékesítésre eredménytelen marad, ha az ügyfelek nem értesülnek róla. A Rolex óragyártó vásárlóit saját honlapján tájékoztatja, hogy termékeit kizárólag szaküzletekben értékesíti, az interneten tehát nem. A Hansgrohe, minőségi fürdőszobai felszerelésgyártó, a Breitling luxusóragyártó vagy a DVD filmek terjesztői kampányokat folytatnak a széles nyilvánosság előtt, annak érdekében, hogy tudatosítsák, a látszólag kedvezőbb szürkepiaci ajánlatok elfogadása, pl. az Ebay ajánlataié, komoly kockázatot jelent. Az USA-ban vásárolt DVD filmek és videók nem mindig játszhatók le a német készülékeken. A megvásárolt óra tanúsítvány nélkül elveszti jogosultságát a garanciális javításra. A Kínából származó holmik (Brausekopf) egy része minden bizonnyal hamisítvány. A felvilágosítás, a tájékoztatás hatásos eszköz a szürkekereskedelem ellen, a márka és a vevő érdekét egyaránt szolgálja. Óvatosság az árengedményekben A kereskedők a vásárlási kedvet alkalmi árengedményekkel próbálják meg növelni. Az ilyen akciók reklámcélokat szolgálnak, máskor a kereskedők a raktárkészleteiktől próbálnak megszabadulni. Még ha elérik is ezek az árengedmények a céljukat, szinte mindig támogatják a szürkepiacot is. Némely kereskedő az alkalmi akciókkal takarózik, leplezi el a tartós árleszállításokat. Az ideiglenes árleszállítás célja ilyenkor nem valósul meg, a következmények hosszú távon károsak. Megoldást jelenthet a mennyiségi korlátozás: a gyártó dönti el a darabszámot, amelyet árengedménnyel lehet értékesíteni. A kereskedők átlagos forgalmuk függvényében közel azonos mennyiséget dobhatnak engedménnyel piacra. Akcióikat mindenkor ellenőrizni kell. Új megoldás és egyre népszerűbb az árengedmény-ellenes (antirabatt) program. Kiváltó oka az erősödő árharc. Néhány kereskedő ösztönző rendszereket vezet be az értékesítési dolgozók számára, akik az
6 árleszállítási lehetőségeket egyáltalán nem használják ki vagy nem merítik ki teljes mértékben. Az engedményeket nem betervezett akciókra terjeszthetik ki. Más cégek, mint pl. a minőségi bőrtermékeket, kézitáskákat és dísztárgyakat gyártó Louis Vuitton egyáltalán nem kínálnak árengedményt. A luxustermékek kínálói nagyon jól tudják, hogy az árengedmény a felső árszegmensben nem növeli a vételi hajlandóságot, sőt a márkanévnek még árthat is, lerombolhatja a luxustermék imázsát. Szerződéses kapcsolatok Kevés olyan ágazat van, ahol a márkacikkgyártók megrendelőiket hosszú távon képesek megtartani, a beszerzési forrásokat számukra nem írhatják elő. Ezért az italkonszernek és a sörgyárak a vendéglátó helyekkel beszerzési kötelezettségi szerződéseket kötnek. A sörgyárak vállalják magukra a vendéglők felújítását és berendezését, alkalmanként 20 ezer eurós projektek keretében. Ellenszolgáltatásként az étterem kötelezi magát, hogy egy futamidőn (szokásosan tíz éven) belül az italokat az őt támogató sörgyártól (serfőzdétől) szerzi be. A terméklistát és az értékesítési utat szerződésben rögzítik. A Wella vagy a L Oreal kozmetikai konszern hasonlóan jár el. Fedezik a fodrászszalonok kialakítási (felújítási) költségeit, cserében a tulajdonos szerződésben kötelezi magát arra, hogy a hajápolószereket és a divattermékeket kizárólag és közvetlenül a gyártótól szerzi be a megállapított nagykereskedelmi áron. A listaárakat és árkötöttségeket tartalmazó szerződéssel a gyártó ellenőrzés alatt tarthatja a szürkepiacot. Ez a forma még csak kevésbé terjedt el, könyveket, gyógyszereket, postai szolgáltatásokat értékesítenek így. A legfontosabb értékesítési piacokon ma legfeljebb ajánlott kiskereskedelmi árak vagy irányárak alkalmazhatók. A következmény: a jövőben az árak világszerte csökkennek és ezáltal kiegyenlítődnek. Egyedül a logisztikai költségek és a behozatali vámok okozhatnak még árdifferenciát. A károk korlátok között tarthatók A legnagyobb márkacikkgyártók az autó-, gyógyszer-, kozmetikai és textilipar, valamint a sportruházat és felszerelések területén a szürkepiacok visszaszorítására jelentős erőfeszítéseket tesznek. Neves cégek, mint pl. a Henkel, a Nike, a Volkswagen, a Lancaster vagy a Procter & Gamble önálló márkavédelmi részlegeket állítanak fel a cselekvési tervek összehangolására a vállalaton belül és a vállalatok között. Tökéletes
7 recept a szürkepiac ellen persze nincs, de többféle eszköz áll rendelkezésükre. Az EU közép-kelet-európai bővítése, a piacok folytatódó liberalizálása, a világszerte csökkenő logisztikai költségek és az internetalapú értékesítés azonban egyértelműen jelzik: az árdifferenciálás a vállalatok számára egyre kevésbé járható út. Hamisított luxuscikkek Thaiföldön A Tilleke & Gibbins thaiföldi közigazgatási hivatal szellemi tulajdonés márkavédelemmel foglalkozik a délkelet-ázsiai térségben. A hivatal nem csak jogi képviselet, segít a törvényhozóknak is a hamisítók elleni harcban és a hamis áruk lefoglalásában. Ez utóbbiakból több mint 1500 mintadarabból álló valóságos múzeumi gyűjteményt állítottak össze, amely egyszerre idegenforglami attrakció, és oktatási központ is a kalózok lefülelésére. A kiállított tárgyak listája hosszú: cipők, illatszerek, órák, bőráruk és háztartási eszközök vezetik, de hi-fi, autóalkatrész, élelmiszer, vegyi áru, sőt még gyógyszer hamisítványok is láthatók. A hamisított gyógyszerek különösen nagy veszélyt jelentenek a vásárlókra. A közönséges cukorhoz mérgező színezéket és kötőanyagot adalékolva állítják elő a tablettákat. Sem a vásárlók, sem a turisták, sőt még a kormányzat sem érzékeli a veszélyt, amit a hamisított áruk jelentenek. Talán úgy gondolják, hogy egyedül a márkacikkgyártókat éri pénzügyi veszteség? A hamisítás virágzó üzletág a turistákkal zsúfolt thai fővárosban. Rengeteg hamis áru érkezik Kínából és Koreából. A vámellenőrzés és az eredetvédelem felületes. A hatóságok rendszerint csak a kirívóan nagy mennyiségű szállítmányokat ellenőrzik, és csak a nyilvánvaló hamisítványokat ismerik fel. A legtöbb hamis áru azonban megtévesztően jó minőségű. A Rolex órautánzatokat hamisításbiztos hologrammal látják el, a hamisított Levi s farmernadrágok pedig csaknem ugyanannyiba kerülnek mint az USA-ban. Fény és árnyék a thai gazdaságban Thaiföld gazdasága dinamikusan, évi 5%-os ütemben nő, annak ellenére, hogy az elmúlt évi szökőár-katasztrófa középtávú hatása ma még nehezen kiszámítható. Valószínűleg Thaiföld lesz az az ország, amely ötödikként hamarosan felzárkózik a Hongkong, Szingapúr, Dél-Korea és Tajvan, a négy kis sárkány mellé.
8 A gazdasági sikereket némileg beárnyékolja a sok gyanús termék, az áruházi polcok tele vannak hamisított Diesel farmerrel, illegálisan másolt szoftverekkel és DVD-kkel. A hamis luxuscikkekkel rejtett csatornákon kereskednek. Az üzletekben divatkatalógusból lehet rendelni. Ha a vevő választott, a kereskedő rögtön előbányássza a tucatáruk közül, egy bőrönd mélyéről. Eközben nő a thaiföldi hatóságok gyanúja, amely szerint a hamisítás miatt nagyobb a veszteség, mint a haszon. A külföldi befektetők megfelelő márka- és szabadalomvédelem hiányában nem képesek minőségi termelésre, és elhagyják az országot. Az ország megítélése egyre kedvezőtlenebb, rajta szerepel több feketelistán, nem jut hozzá a kereskedelmi kedvezményekhez. A saját piac is védelemre szorul. A szórakoztatóipar biztosított jogokat kíván, máskülönben nem ruház be a produkciókba. A hazai cégeknek kifogástalan minőségű termékeket kell előállítaniuk a vásárlói hűség megőrzése érdekében. Bangkok szórakozó- és üzleti negyedében egykét évtizeddel ezelőtt nyílt meg egy mérték utáni szabóság, Ambassador Fashion cégtábla alatt. Minőségi munkát végzett és hamar híressé vált, a környéken egyre több követőre és utánzóra talált, akik megtévesztésig hasonló cégér alatt kínálták szolgáltatásaikat. A konkurencia nyomását az eredeti üzlet tulajdonosa egy idő után nem bírta tovább, lehúzta a rolót és egy másik városrészben nyitott ki újra. Erőteljesebb fellépés szükséges A thai hatóságok egyre több látványos akciót kezdeményeznek. A DVD másolást filmlopásnak tartják, a lefoglalt kópiákat nyilvános akció keretében semmisítik meg, úthengerrel lapítják szét, festékkel szórják be vagy savba mártják. Arra is volt példa, hogy a hamis árukat halomba hordták össze és elefántokkal tapostatták szét. A termékhamisítók elleni harc jól felfogott állami érdek: az üzemek jó része ugyanis engedély nélkül működik, nem fizet sem adót, sem a bérek után járulékot, és nem tartja be a munkavédelmi előírásokat. Gyakori a tiltott alapanyagok felhasználása is. A minisztériumok és más hatóságok az utóbbi években szorosabban együttműködnek és több eredményt tudnak felmutatni. A határokon és a vámolásnál röntgenberendezéseket és más korszerű technológiát alkalmaznak, a vámosokat és a határőröket rendszeresen továbbképzik. A szellemi tulajdont törvények védik, ám a büntetési tételek igen alacsonyak (alig 40 euró), ami nem jelent elegendő visszatartó erőt.
9 A márkacikkek gyártói szerint többre van szükség. A márkás termékek elosztását helyi disztribútoroknak kellene felügyelniük. A Diesel ma még nem ezt teszi, nem véletlen, hogy a márka utánzatait minden áruházban és utcai kereskedőnél meg lehet vásárolni. A márka tulajdonosának erőteljesebben kellene fellépnie. A vezető sportruházati gyártók ezt teszik, az elmúlt évben összehangolt akciót indítottak, amelynek végén több hazai, brit és ukrán kereskedőt vettek őrizetbe, akik nagy tételben forgalmaztak hamis árukat az interneten. Irodalom: Összeállította: Hornyák Katalin [1] Fisher, S.; Baumgartner, G.: Graumarkthandel Bei uns bekäme nicht mal der Kaiser von China Prozente [2] Eggert, D.: Piraten unter Beschuss = Absatzwirtschaft Marken, 48. k. (különszám), márc. 14. p Röviden Szolgáltatók, befektetők és részvényesek az interneten Az emberek egyre több időt fordítanak és egyre több pénzt költenek az internetre. A fellendülés kezdi kitermeli az új generációs óriásokat is. A 2002-ben kezdődött fellendülés második hulláma a gyorsulás jeleit mutatja. Az e-kereskedelmi forgalom éves növekedése az USA-ban 30%, 2004-ben várhatóan eléri a 144 Mrd USD-t, részesedése a teljes kiskereskedelmi forgalomból az 5,4%-ot. A hirdetési piacból az internet 6%- kal részesedik, a bővülés éves üteme csaknem 40%. Az ebay, a Yahoo, az Amazon.com részvényei 20%-kal erősödtek, miközben a NASDAQ index változatlan maradt. Kínában is erős lendületet vettek az internettel kapcsolatos beruházások. Négy kínai internetszolgáltató cég már bekerült a tőzsdére (az USA-ban) és további kettő is a oda tart. Az előfizetők száma jelenleg 80 millió, 2006-ra 150 millió fölé emelkedhet és meghaladhatja az USA-beli internet-előfizetők számát. A tőzsdén a vezető internetszolgáltatók részvényei szeres vételárhozam (price to earnings) szorzóval kelnek el, és igen magas osz-
10 talékot fizetnek. Az Amazon részvényei viszont rövid távon nem tűnnek jó befektetésnek, mert bizonytalan a haszonkulcscsökkentő stratégia sikere. A menedzsment mégis bizakodó, mert a forgalom 2003-ban 36%- kal nőtt és 2004-re is 22 31%-os forgalombővülés várt. A DVD üzletág az egyik legjövedelmezőbb terület. A Netflix Inc. online DVD kölcsönző vállalkozás részvényei rendkívül magas (60- szoros) hozamot ígérnek. A vásárlók (ügyfelek) száma egy év alatt megduplázódott, és hamarosan eléri a kétmilliót. A Wal-Mart nem jelent erős konkurenciát, mert a Netflix kínálatában 40%-kal több film szerepel. A DVD piac növekedését fékezhetik az online letölthető (kölcsönözhető) filmek és az ezek lejátszására alkalmas tv-készülékek. Hogy le ne maradjon, a Netflix is lépéseket tett a digitális letöltés irányába. Egyre népszerűbbek Kínában az online utazási szolgáltatások. Az idegenforgalmi szolgáltatásokat nyújtó portálok létrehozása az amerikai befektetők kedvelt terepe. A piacvezető a shanghai székhelyű Ctrip.com International. Ma még csak kevés kínai utasnak van hitelkártyája, ezért rendszerint készpénzben fizetik be a szolgáltatónak a menetjegy és a hotelszoba árát. A cég részvényei 40-szeres áron kelnek el, nyeresége 2004-ben meghaladta a 12 M USD-t. A Rakuten Inc. japán online utazási iroda a cégben 22%-os részesedést szerzett. Az e-kereskedelmi vállalkozások mellett komoly hasznot ígérnek a vírusvédelmi szoftvergyártó cégek, a Symantec Corp. és a Digital River részvényei is. A kisbefektetők megtakarításaikat rendszerint részvénycsomagokba fektetik, ilyeneket kínál pl. a Broadband HOLDR, amelynek részvényei 10 másik cég részvényeiből állnak össze, amelyek közül a Qualcomm (33%) és a Motorola (22%) részaránya a legnagyobb. Az internet térhódítása tovább tart, az alkalmazott technológiák és szolgáltatások jó terepet kínálnak a kockázatokat vállalni képes befektetők számára. (Business Week, június 28.)
Tárgyszavak: vásárlói igény; vásárlói magatartás; vevőkapcsolat.
A MARKETING TERÜLETEI A hibrid fogyasztó Sosem volt a vásárló annyira kiszámíthatatlan, mint manapság. Egyszerre hódít a diszkont és a luxus, az Aldi és a Gucci. A megváltozott igényekhez a kereskedelemnek
RészletesebbenVerseny a gyorsan növekvő piacokon
A MARKETING TERÜLETEI Verseny a gyorsan növekvő piacokon Az információs kort létrehozó, élenjáró technológia eredményeként az új piacok, az e-kereskedelem, a biotechnológia, a telekommunikáció hatalmas
RészletesebbenNEMZETGAZDASÁGI MINISZTÉRIUM
NEMZETGAZDASÁGI MINISZTÉRIUM T Á J É K O Z T A T Ó * az államháztartás központi alrendszerének 2014. július végi helyzetéről 2014. augusztus * Az államháztartás központi alrendszerének havonkénti részletes
RészletesebbenNEMZETKZÖI GAZDASÁGTAN
Nemzetközi kereskedelempolitika: Protekcionizmus vs. szabadkereskedelem NEMZETKZÖI GAZDASÁGTAN Forrás: Krugman-Obstfeld-Melitz: International Economics Theory & Policy, 9th ed., Addison-Wesley, 2012 10-1
RészletesebbenGazdaságfejlesztési Operatív Program
3. számú melléklet Gazdaságfejlesztési Operatív Program 3. prioritás: A modern üzleti környezet elısegítése Akcióterv Felülvizsgálva: 2008. január 2007. június 1.2. A prioritás célkitőzései 1 Célértékek
RészletesebbenDigitális stratégia 2025
Digitális stratégia 2025 (Részletes beszámoló) A program tíz cselekvési területe 1. Gigabit alapú optikai kábelhálózat kiépítése 2025-ig A nagyteljesítményű szélessávú internet hálózat a digitálizáció
RészletesebbenIngatlanvagyon értékelés
Nyugat-Magyarországi Egyetem Geoinformatikai Kar Ingatlanfejlesztı 8000 Székesfehérvár, Pirosalma u. 1-3. Szakirányú Továbbképzési Szak Ingatlanvagyon értékelés 4. A vagyon elemzése Szerzı: Harnos László
RészletesebbenA BIZOTTSÁG KÖZLEMÉNYE AZ EURÓPAI PARLAMENTNEK, A TANÁCSNAK ÉS AZ EURÓPAI GAZDASÁGI ÉS SZOCIÁLIS BIZOTTSÁGNAK
EURÓPAI BIZOTTSÁG Strasbourg, 1. 7. 2014 COM(2014) 392 final A BIZOTTSÁG KÖZLEMÉNYE AZ EURÓPAI PARLAMENTNEK, A TANÁCSNAK ÉS AZ EURÓPAI GAZDASÁGI ÉS SZOCIÁLIS BIZOTTSÁGNAK A szellemitulajdon-jogok érvényesítésére
RészletesebbenAz állásfoglalás a következő fontosabb megállapításokat tartalmazza: Az e-kereskedelem nemzetközi, és nem szorítható az EU határai közé.
Az állásfoglalás a következő fontosabb megállapításokat tartalmazza: Az e-kereskedelem az internet egyik létfontosságú területe, és a belső piacra vonatkozó EU 2020 stratégiában foglalt célok megvalósításának
RészletesebbenJavaslat AZ EURÓPAI PARLAMENT ÉS A TANÁCS RENDELETE
EURÓPAI BIZOTTSÁG Brüsszel, 2016.5.25. COM(2016) 289 final 2016/0152 (COD) Javaslat AZ EURÓPAI PARLAMENT ÉS A TANÁCS RENDELETE a területi alapú tartalomkorlátozás, illetve a vevő állampolgársága, a belső
RészletesebbenMunkaügyi Központja 2014. I. NEGYEDÉV
Munkaügyi Központja A MUNKAERİ-GAZDÁLKODÁSI FELMÉRÉS ÖSSZEFOGLALÓJA 2014. I. NEGYEDÉV Pápa Zirc Devecser Ajka Veszprém Várpalota Sümeg Balatonalmádi Tapolca Balatonfüred Veszprém megye 8200 Veszprém, Megyeház
RészletesebbenA BIZOTTSÁG KÖZLEMÉNYE AZ EURÓPAI PARLAMENTNEK ÉS A TANÁCSNAK
EURÓPAI BIZOTTSÁG Strasbourg, 2016.4.12. COM(2016) 221 final A BIZOTTSÁG KÖZLEMÉNYE AZ EURÓPAI PARLAMENTNEK ÉS A TANÁCSNAK A jelenlegi állás és a lehetséges további lépések a vízumpolitika területén egyes
RészletesebbenFAGOSZ XXXIV. Faipari és Fakereskedelmi Konferencia. Tihany, 2008. április 22-23. Gazdaságelemzés. Budapest, 2008. április FAGOSZ
Fagazdasági Országos Szakmai Szövetség Ungarischer Verband der Forst- und Holzwirtschaft / Hungarian Federation of Forestry and Wood Industries H-112 Budapest, Kuny Domokos utca 13-15. Tel: (1) 355-65-39,
RészletesebbenA MAGYAR KÖNYVKIADÁS ÉS KÖNYVKERESKEDELEM VERSENYSZABÁLYAI ELSŐ FEJEZET. Általános határozatok
A MAGYAR KÖNYVKIADÁS ÉS KÖNYVKERESKEDELEM VERSENYSZABÁLYAI ELSŐ FEJEZET Általános határozatok 1. A korszerű piacgazdaság kiépítésére irányuló törekvések sikere érdekében alapvető gazdasági érdekek fűződnek
RészletesebbenA határmenti vállalkozások humáner forrás ellátottsága és -gazdálkodása
Magyarország-Szlovákia Phare CBC 2003 Program Üzleti infrastruktúra, innováció és humáner forrás-fejlesztés a határ mentén Regionális Vállalkozói Együttm ködés HU2003/004-628-01-21 A határmenti vállalkozások
RészletesebbenTÁJÉKOZTATÓ. Budapest Csúcsmix Tőkevédett Származtatott Nyíltvégű Befektetési Alap
TÁJÉKOZTATÓ Budapest Csúcsmix Tőkevédett Származtatott Nyíltvégű Befektetési Alap Alapkezelő: Budapest Alapkezelő Zrt. Székhely: 1138 Budapest, Váci út 188. Vezető Forgalmazó: Budapest Bank Nyrt. Székhely:
RészletesebbenA MUNKÁLTATÓKAT TÁMOGATÓ SZOLGÁLTATÁSI RENDSZER MÓDSZERTANI ÉS DOKUMENTÁCIÓS FOLYAMATA
A MUNKÁLTATÓKAT TÁMOGATÓ SZOLGÁLTATÁSI RENDSZER MÓDSZERTANI ÉS DOKUMENTÁCIÓS FOLYAMATA 1 Tartalom BEVEZETŐ... 4 MUNKAERŐ KERESLET, MUNKAERŐPIACI IGÉNYEK... 7 Munkaerő-piaci kereslet - prognózis 2013...
Részletesebben2.1. A 2010. évben megvalósult főbb turisztikai fejlesztések Hévízen
1. A turizmus általános helyzet a 2010. évben Európában 2010 első felében nőtt a vendégéjszakák száma, és az elemzők szerint ez a növekedés a harmadik negyedévben is folytatódik. Eddig a pozitív változásokból
RészletesebbenFenntartói társulások a szabályozásban
ISKOLAFENNTARTÓ TÁRSULÁSOK AZ ÖNKORMÁNYZATI TÖRVÉNY, AMELY AZ ISKOLÁKAT a helyi önkormányzatok tulajdonába adta, megteremtette a kistelepülési önkormányzatok számára iskoláik visszaállításának lehetőségét,
RészletesebbenA beszerzési logisztikai folyamat tervezésének és működtetésének stratégiái II.
A beszerzési logisztikai folyamat tervezésének és működtetésének stratégiái II. Prof. Dr. Cselényi József Dr. Illés Béla PhD. egyetemi tanár tanszékvezető egyetemi docens MISKOLCI EGYETEM Anyagmozgatási
RészletesebbenJavaslat AZ EURÓPAI PARLAMENT ÉS A TANÁCS RENDELETE. a kártyaalapú fizetési műveletek bankközi díjairól. (EGT-vonatkozású szöveg)
EURÓPAI BIZOTTSÁG Brüsszel, 2013.7.24. COM(2013) 550 final 2013/0265 (COD) C7-0241/03 Javaslat AZ EURÓPAI PARLAMENT ÉS A TANÁCS RENDELETE a kártyaalapú fizetési műveletek bankközi díjairól (EGT-vonatkozású
RészletesebbenAz építési műszaki ellenőr képzés a gyakorló szakemberek szemével
Az építési műszaki ellenőr képzés a gyakorló szakemberek szemével Az építési műszaki ellenőrzés területének, ezen belül elsősorban a képzési rendszernek a kutatására az EU finanszírozású Leonardo da Vinci
RészletesebbenBeszámoló. a Jász-Nagykun-Szolnok Megyei Kereskedelmi és Iparkamara Küldöttgyűlése. 2011. május 25-i ülésére. a kamara 2010. évben végzett munkájáról
Beszámoló a Jász-Nagykun-Szolnok Megyei Kereskedelmi és Iparkamara Küldöttgyűlése 2011. május 25-i ülésére a kamara 2010. évben végzett munkájáról Előterjesztő: Dr. Sziráki András elnök 2 Tisztelt Küldöttgyűlés!
RészletesebbenTehát a jelenlegi gondolkodási mód (paradigma) alapja hibás, ezért nem lehet azt változtatással (reformmal) továbbéltetni. Ezért II.
Melyik gondolkodási mód elıtt áll történelmi lehetıség? I. Vértes András, a GKI (Gazdaságkutató Intézet) elnöke kedden (2010. június 29-én) Budapesten sajtótájékoztatót tartott, amelyen a kormány 29 pontos
RészletesebbenMi az arany? Miért ilyen értékes? Az eddig kitermelt arany megoszlása. TOP 3 entitás (aranytartalék alapján) A hiányzó 3 % arany nem fellelhető.
Mi az arany? A jellegzetesen sárga nemesfém a történelem kezdete óta ismert. Az arany a legnagyobb atomszámú elem, a Mengyelejev-féle periódusos rendszer 79. eleme. Vegyjele: Au a latin Aurumból. Még a
RészletesebbenHASZNOS TUDNIVALÓK. a 2009. január 1-tıl érvényes egyes fixösszegő ellátásokról, adó- és tb-törvények fontosabb változásairól
HASZNOS TUDNIVALÓK a 2009. január 1-tıl érvényes egyes fixösszegő ellátásokról, adó- és tb-törvények fontosabb változásairól A munkajog területén 2007. 2008. 2009. A legkisebb munkabér (Minimálbér Ft/hó)
RészletesebbenAKCIÓTERV a kamara hatékony működésére, a vagyonvédelemben dolgozók foglalkoztatási helyzetének javítására
AKCIÓTERV a kamara hatékony működésére, a vagyonvédelemben dolgozók foglalkoztatási helyzetének javítására 1. Preambulum A személy- és vagyonvédelmi, valamint a magánnyomozói tevékenység szabályairól szóló
RészletesebbenMinőségbiztosítási Kézikönyv
Minőségbiztosítási Kézikönyv Jelen Kézikönyv a Balogh Oktató Kft. tulajdona. Továbbadása, sokszorosítása előzetes írásos engedély nélkül nem megengedett. 2016 Nyilvántartási szám: 05-0247-04 Felnőttképzési
RészletesebbenStatisztikai tájékoztató Somogy megye, 2011/1
Statisztikai tájékoztató Somogy megye, 2011/1 Központi Statisztikai Hivatal 2011. június Tartalom Bevezetés...2 Ipar...2 Építőipar...3 Lakásépítés...3 Idegenforgalom...4 Beruházás...5 Népesség, népmozgalom...6
RészletesebbenGyakori kérdések GINOP-6.1.2.-15 Digitális szakadék csökkentése projekt. 7 mrd Ft
Gyakori kérdések GINOP-6.1.2.-15 Digitális szakadék csökkentése projekt Kérdés Válasz 1 Mi a projekt célja? A GINOP 6.1.2. projekt alapvető célja az elsődleges és másodlagos digitális megosztottság csökkentése,
RészletesebbenAz ipari parkok megjelenése
Az ipari parkok megjelenése Tartalomjegyzék: 1. Bevezetés 4 2. Logisztika 5 2.1 A logisztika fogalma és rövid története 5 2.2 A logisztika feladata 6 2.3 A logisztika céljai 6 2.4 A logisztika legfıbb
RészletesebbenÉrtékesítési logisztika az IT-alkalmazások markában
Értékesítési logisztika az IT-alkalmazások markában STEINER István Miskolci Egyetem, Gazdaságtudományi Kar, Miskolc marsi@uni-miskolc.hu A logisztika a nagy megrendelők, ügyfelek mellett egyre inkább a
RészletesebbenMost akkor nincs csőd? - Mi folyik a Quaestornál?
2015.03.23. Körlevél tartalma Forrás: http://www.portfolio.hu/vallalatok/most_akkor_nincs_csod_mi_folyik_a_quaestornal.211744.h tml Most akkor nincs csőd? - Mi folyik a Quaestornál? 2015. március 23. 10:02
RészletesebbenTANKÖNYVET FOGTAM, NEM ENGED
TANKÖNYVET FOGTAM, NEM ENGED A ZOK A VÁLTOZÁSOK, AMELYEK az elmúlt tíz évben zajlottak le a magyar tankönyvkiadás területén, igen jellemzőek a posztszocialista átmenet időszakára, mondhatni igen jellemző
RészletesebbenKISKUNFÉLEGYHÁZA VÁROS GAZDASÁGI ÉS MUNKA PROGRAMJA 2011 2014.
KISKUNFÉLEGYHÁZA VÁROS GAZDASÁGI ÉS MUNKA PROGRAMJA 2011 2014. 1 Kiskunfélegyháza Város Gazdasági és Munka Programja 2011-2014 Tartalomjegyzék: A. Célok 2 B. Programok 4 C. Feladatok 7 I. GAZDASÁGFEJLESZTÉS
RészletesebbenA Tanácsadó Testület 2007. februári állásfoglalása az állásinterjún feltehetõ munkáltatói kérdésekrõl
A Tanácsadó Testület 2007. februári állásfoglalása az állásinterjún feltehetõ munkáltatói kérdésekrõl Az Egyenlő Bánásmód Tanácsadó Testület 1/2007. TT. sz. állásfoglalása az állásinterjún feltehető munkáltatói
RészletesebbenMagyar Ügyvédek Biztosító és Segélyezı Egyesületének módosított ügyvédi felelısségbiztosítási feltétele (biztosítási feltételek)
Hatályos: 2009. május hó 1. 2009. március hó 30-i küldöttközgyőlési módosítások..számú biztosítási feltétel Magyar Ügyvédek Biztosító és Segélyezı Egyesületének módosított ügyvédi felelısségbiztosítási
RészletesebbenI. Kiemelt vizsgálati célok 1. Az adózói életút vizsgálatán alapuló ellenőrzések
A Nemzeti Adó- és Vámhivatal által kiadott 4001/2016. tájékoztatás az állami adó- és vámhatóság 2016. évi ellenőrzési feladatainak végrehajtásához kapcsolódó ellenőrzési irányokról Az adózás rendjéről
RészletesebbenA gazdaság fontosabb mutatószámai
A gazdaság fontosabb mutatószámai 2008. január 1-től ahogy azt korábban már jeleztük a KSH a TEÁOR 08 szerint gyűjti az adatokat. Ezek első közzétételére a 2009. januári ipari adatok megjelentetésekor
RészletesebbenPANNÓNIA NYUGDÍJPÉNZTÁR ITÖ-51 SZABÁLYZAT. Befektetési Politika ÖNKÉNTES ÁGAZAT. Módosítás dátuma
PANNÓNIA NYUGDÍJPÉNZTÁR ITÖ-51 SZABÁLYZAT Befektetési Politika ÖNKÉNTES ÁGAZAT Sorszám 1.0 1.1 MÓDOSÍTÁSOK JEGYZÉKE Módosítás leírása Módosítás dátuma Módosította Jóváhagyó Pénztári ágazatok szétválasztása,
RészletesebbenÜZLETSZABÁLYZAT Módosítva: 2014.02.10. (a módosítás kiemelt betűszedésű)
Mecsek Élelmiszer és Vegyiáru Kereskedelmi Zrt. 7623 Pécs, Megyeri út 59. Cégjegyzékszám: 02-10-060013 ÜZLETSZABÁLYZAT Módosítva: 2014.02.10. (a módosítás kiemelt betűszedésű) Általános tájékoztató A Mecsek
RészletesebbenMagatartási kódexünk. Helyes üzletvitel
Magatartási kódexünk Helyes üzletvitel 1 Tartalomjegyzék A bizalom kultúrája 3 Helyes üzletvitel 4 Mit várunk el? 5 Mi történik, ha hangot adok aggályaimnak? 6 Milyen kötelességeink vannak az összeférhetetlenséggel
RészletesebbenPINCZÉSNÉ KISS KLÁRA A KÉRDİÍVES ADATFELVÉTEL HASZNÁLHATÓSÁGA A RENDİRI TEVÉKENYSÉG ÉRTÉKELÉSÉBEN
PINCZÉSNÉ KISS KLÁRA A KÉRDİÍVES ADATFELVÉTEL HASZNÁLHATÓSÁGA A RENDİRI TEVÉKENYSÉG ÉRTÉKELÉSÉBEN 1. Bevezetés Az értékelés az értékteremtés elsı lépése. (Bernáth Lajos) A XXI. század számos kihívást jelent
RészletesebbenI. Összegző megállapítások, következtetések, javaslatok II. Részletes megállapítások
9822 Jelentés a Nemzetközi Pető András Közalapítvány és - kapcsolódó ellenőrzésként - a Mozgássérültek Pető András Nevelőképző és Nevelőintézet pénzügyi-gazdasági ellenőrzéséről TARTALOMJEGYZÉK I. Összegző
RészletesebbenJ/55. B E S Z Á M O L Ó
KÖZBESZERZÉSEK TANÁCSA J/55. B E S Z Á M O L Ó az Országgyűlés részére a Közbeszerzések Tanácsának a közbeszerzések tisztaságával és átláthatóságával kapcsolatos tapasztalatairól, valamint a 2005. január
RészletesebbenZALALÖVŐI ÁLTALÁNOS ISKOLA
ZALALÖVŐI ÁLTALÁNOS ISKOLA 8999 Zalalövő Rákóczi u. 1. Tel.: 30/386-8195 Tel/fax: 92/371-025 E-mail: iskola@zalalovo.hu PEDAGÓGIAI PROGRAM Készítette: a Zalalövői Általános Iskola Nevelőtestülete 2013.
RészletesebbenA NAGYKÁTAI KISTÉRSÉG GAZDASÁGFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA ÉS PROGRAMJA I. kötet
A NAGYKÁTAI KISTÉRSÉG GAZDASÁGFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA ÉS PROGRAMJA I. kötet 2005. november 1. A STRATÉGIAI HELYZETÉRTÉKELÉS (SWOT ANALÍZIS)...4 ERŐSSÉGEK (ADOTTSÁGOK)...4 Földrajzi környezet, természeti
RészletesebbenVállalkozás Szlovákiában
Vállalkozás Szlovákiában Tartalom Alapvető jogszabályok Vállalkozási formák Regisztrálás az adóhatóságnál Szlovák adórendszer Gépjármű üzembe helyezése Szlovákiában További adózással kapcsolatos témák
RészletesebbenBalatonfüred Város Önkormányzata Képviselő-testületének. 14/2004. (IV.30.) rendelete. a közterületek használatáról és a közterületek rendjéről
Balatonfüred Város Önkormányzata Képviselő-testületének 14/2004. (IV.30.) rendelete a közterületek használatáról és a közterületek rendjéről Balatonfüred Város Önkormányzatának Képviselő-testülete (továbbiakban:
Részletesebben- legnagyobb borászati és borkereskedelmi vállalkozás a borvidéken. - a Tokaji világhírnevét a tridenti zsinat hozta meg
T O K A J K E R E S K E D Ő H Á Z - S V É D P I A C R A T Ö R T É N Ő B E L É P É S E S E T T A N U L M Á N Y T O K A J K E R E S K E D Ő H Á Z - legnagyobb borászati és borkereskedelmi vállalkozás a borvidéken
RészletesebbenZV-2010 feladat 3. SPAR - esettanulmány
ZV-2010 feladat 3. SPAR - esettanulmány Az 1932-ben alapított SPAR ma a világ egyik legnagyobb önkéntes alapon szervezıdött kereskedelmi lánca, amely 5 kontinens 33 országában van jelen. A SPAR Magyarország
RészletesebbenIngatlanvagyon értékelés
Nyugat-Magyarországi Egyetem Geoinformatikai Kar Ingatlanfejlesztı 8000 Székesfehérvár, Pirosalma u. 1-3. Szakirányú Továbbképzési Szak Ingatlanvagyon értékelés 2. Számviteli alapok Szerzı: Harnos László
RészletesebbenKIEGÉSZÍTÉSEK 1. SZÉKHELYVÁLTOZÁS ÉVES GYORSJELENTÉS 2007.
XVIII. KIEGÉSZÍTÉSEK 1. SZÉKHELYVÁLTOZÁS ÉVES GYORSJELENTÉS 2007. 225 1. SZÁMÚ KIEGÉSZÍTÉS Az UniCredit Jelzálogbank Zrt. 50.000.000.000 forint keretösszegű Kibocsátási Programjához készített, a PSZÁF
RészletesebbenTartalomjegyzék. 5. A közbeszerzési eljárás főbb eljárási cselekményei. 6. Eljárási időkedvezmények a közbeszerzési törvényben
Magyar Terület- és Regionális Fejlesztési Hivatal Regionális Fejlesztés Operatív Program Irányító Hatósága INFORMÁCIÓS CSOMAG a Strukturális Alapokból és a Kohéziós Alapból származó támogatásokat felhasználó
RészletesebbenKÖZPONTI STATISZTIKAI HIVATAL
KÖZPONTI STATISZTIKAI HIVATAL A KSH JELENTI GAZDASÁG ÉS TÁRSADALOM 2010/2 Budapest Központi Statisztikai Hivatal, 2010 ISSN 1219 6754 Felelős szerkesztő: Németh Eszter főosztályvezető Szerkesztő: Freid
RészletesebbenÉrtékesítésmenedzsment és még valami más
Értékesítésmenedzsment és még valami más Dr. Veres István Egyetemi adjunktus E-mail: veres@mvt.bme.hu Értékesítésmenedzsment és még valami más Miért is vagyok itt? Hogyan kezdődött? Mi motivált? Mottó:
RészletesebbenA MATÁV 2003-BAN ELÉRTE PÉNZÜGYI CÉLJAIT ÉS A FŐ ÜZLETÁGAKBAN MEGŐRIZTE VEZETŐ POZÍCIÓJÁT
A MATÁV 2003-BAN ELÉRTE PÉNZÜGYI CÉLJAIT ÉS A FŐ ÜZLETÁGAKBAN MEGŐRIZTE VEZETŐ POZÍCIÓJÁT BUDAPEST 2004. február 11. A Matáv (NYSE: MTA.N és BÉT: MTAV.BU), Magyarország vezető távközlési szolgáltatója
RészletesebbenA megváltozott munkaképességű személyek foglalkoztatási helyzete
VÉDETT SZERVEZETEK ORSZÁGOS SZÖVETSÉGE A megváltozott munkaképességű személyek foglalkoztatási helyzete Felmérés az Országos Foglalkoztatási Közalapítvány támogatásával Készítette: Balogh Zoltán, Dr. Czeglédi
RészletesebbenHa attól eltérő, kérjük töltse ki az A.II mellékletet Az ajánlatokat a következő címre kell benyújtani:
3. melléklet az 5/2009. (III.31.) IRM rendelethez KÖZBESZERZÉSI ÉRTESÍTŐ A Közbeszerzések Tanácsának Hivatalos Lapja1024 Budapest, Margit krt. 85. Fax: 06 1 336 7751, 06 1 336 7757 E-mail: hirdetmeny@kozbeszerzesek-tanacsa.hu
RészletesebbenHibrid haszongépjárművek
Alternatív hajtás Hibrid haszongépjárművek DR. NAGYSZOKOLYAI IVÁN Hibrid hajtástechnika nélkül nem lehet teljesíteni a szén-dioxid- és szennyezőanyag-határértékeket, csak a hibridekkel és tisztán villanyautókkal
RészletesebbenBOLYAI SZEMLE KÜLÖNSZÁM
BOLYAI SZEMLE KÜLÖNSZÁM SZABÓ ÁGNES KÁTAI-URBÁN LAJOS VESZÉLYES ÁRU RAKTÁRLOGISZTIKAI SZEKTOR TEVÉKENYSÉGE MAGYARORSZÁGON WAREHOUSE LOGISTICS ACTIVITIES RELATED TO HAZARDOUS GOODS IN HUNGARY In case of
RészletesebbenA kamara ahol a gazdaság terem. Beszámoló a Tolna Megyei Kereskedelmi és Iparkamara 2013. évi tevékenységéről
A kamara ahol a gazdaság terem Beszámoló a Tolna Megyei Kereskedelmi és Iparkamara 2013. évi tevékenységéről 1 Bevezetés Jelen beszámoló elkészítésének célja a kamarai küldöttek tájékoztatása a szervezet
RészletesebbenEducatio 2013/4 Forray R. Katalin & Híves Tamás: Az iskolázottság térszerkezete, 2011. pp. 493 504.
Az iskolázottság térszerkezete, 2011 Az iskolázottság alakulása egyike azoknak a nagy népesedési folyamatoknak, amelyekre különös figyelem irányul. Természetesen nemcsak az e területtel hivatásszerűen
RészletesebbenTájékoztató és minősítő rendszerek
2015/10/09 01:15 1/13 Tájékoztató és minősítő rendszerek < Áruismeret Tájékoztató és minősítő rendszerek A minőség tanúsítása, megfelelőség tanúsítás Mit jelent a tanúsítás? A tanúsítás sokáig nem volt
RészletesebbenSzakmai beszámoló és elemzés a békéltető testületek 2010. évi tevékenységéről
Szakmai beszámoló és elemzés a békéltető testületek 2010. évi tevékenységéről Budapest, 2011. február Az MKIK Gazdaság- és Vállalkozáskutató Intézet olyan nonprofit kutatóműhely, amely elsősorban alkalmazott
RészletesebbenA BIZOTTSÁG JELENTÉSE. Tizenharmadik jelentés az euróövezet jövőbeli bővítésének gyakorlati előkészületeiről. {SWD(2013) 491 final}
EURÓPAI BIZOTTSÁG Brüsszel, 2013.12.3. COM(2013) 855 final A BIZOTTSÁG JELENTÉSE Tizenharmadik jelentés az euróövezet jövőbeli bővítésének gyakorlati előkészületeiről {SWD(2013) 491 final} HU HU A BIZOTTSÁG
RészletesebbenPapp Judit * AZ ANGOL NYELV KERESKEDELMI, ILLETVE ANGOL NYELV KERESKEDELEM ÉS MARKETING SZAK BEMUTATÁSA
Papp Judit * AZ ANGOL NYELV KERESKEDELMI, ILLETVE ANGOL NYELV KERESKEDELEM ÉS MARKETING SZAK BEMUTATÁSA BEVEZETÉS A BGF KVIFK-n az angol nyelv kereskedelmi képzés 2004-ben indult; a vendéglátó és szálloda
RészletesebbenNovák Nándor. Készletezés. A követelménymodul megnevezése: A logisztikai ügyintéző speciális feladatai
Novák Nándor Készletezés A követelménymodul megnevezése: A logisztikai ügyintéző speciális feladatai A követelménymodul száma: 0391-06 A tartalomelem azonosító száma és célcsoportja: SzT-005-50 KÉSZLETEZÉS
RészletesebbenNyomonkövethetőség a szerializálás során
Nyomonkövethetőség a szerializálás során A vásárlók nagyobb szerephez juttatása segít a hamisítás elleni küzdelemben Megjegyzésekkel ellátta: Dan Rossek, marketingigazgató A hamisítás minimalizását és
RészletesebbenÁltalános Szerződési Feltételek
Általános Szerződési Feltételek Jelen Általános Szerződési Feltételek tartalmazza a www.frizurakellek.hu webáruházban (a továbbiakban: Webáruház) elérhető online termék értékesítési szolgáltatás regisztrált
RészletesebbenMarketingstratégia kevesebb költséggel, több eredménnyel
A MARKETING ESZKÖZEI Marketingstratégia kevesebb költséggel, több eredménnyel Aki marketingkiadásait hatékonyabban akarja felhasználni, annak elemeznie kell márkája gyenge pontjait, és azokat testre szabott
RészletesebbenTárgyszavak: munkanélküliség; árnyékgazdaság; feketemunka; adócsalás; járulék; foglalkoztatás; munkaerőpiac.
MUNKAERÕPIAC, FOGLALKOZTATÁS, MAKROÖKONÓMIAI ÖSSZEFÜGGÉSEK A feketemunka-rejtély A német szövetségi kormány és a tartományi kormányok már évek óta küzdenek a feketemunka ellen. A kincstár és a társadalombiztosítók
RészletesebbenÖregedés és társadalmi környezet TARTALOMJEGYZÉK
TARTALOMJEGYZÉK Bevezetés... 7 Az öregség képe a közgondolkodásban és felkészülés az öregkorra... 11 I. A közvéleményben élő kép az öregségről... 12 1. Hány éves kortól számít az ember öregnek?... 12 2.
RészletesebbenVelem községi Önkormányzat 2011. évi költségvetési koncepciója. Horváth Miklós polgármester
E L Ő T E R J E S Z T É S Velem községi Önkormányzat Képviselő-testületének 2010. december 13-ai testületi ülésére Tárgy: Előterjesztő: Összeállította: Melléklet: Velem községi Önkormányzat 2011. évi költségvetési
RészletesebbenA BIZOTTSÁG KÖZLEMÉNYE AZ EURÓPAI PARLAMENTNEK, A TANÁCSNAK, AZ EURÓPAI GAZDASÁGI ÉS SZOCIÁLIS BIZOTTSÁGNAK ÉS A RÉGIÓK BIZOTTSÁGÁNAK
EURÓPAI BIZOTTSÁG Brüsszel, 2014.1.22. COM(2014) 21 final A BIZOTTSÁG KÖZLEMÉNYE AZ EURÓPAI PARLAMENTNEK, A TANÁCSNAK, AZ EURÓPAI GAZDASÁGI ÉS SZOCIÁLIS BIZOTTSÁGNAK ÉS A RÉGIÓK BIZOTTSÁGÁNAK Energiaárak
RészletesebbenTÉTI TAKARÉKSZÖVETKEZET. Kockázatokkal és tıkemegfeleléssel kapcsolatos nyilvánosságra hozatali követelmények. 2011. év
TÉTI TAKARÉKSZÖVETKEZET Kockázatokkal és tıkemegfeleléssel kapcsolatos nyilvánosságra hozatali követelmények év A Téti Takarékszövetkezet A hitelintézetekrıl és pénzügyi vállalkozásokról szóló 1996. évi
Részletesebben2006.9.2. HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja. tekintettel a Közlekedési és Idegenforgalmi Bizottság második olvasatra adott ajánlására (A6-0076/2005),
2006.9.2. HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 33 E/425 tekintettel az EK-Szerződés 251. cikkének (2) bekezdésére, tekintettel eljárási szabályzata 62. cikkére, tekintettel a Közlekedési és Idegenforgalmi
Részletesebben1. A kutatásról. 2. Az utazások fıbb jellemzıi a világon
Budapest, 2013. január 17. WORLD TRAVEL TRENDS REPORT 2012/2013 Az IPK International ETC World Travel Monitor Forum konferenciája alapján készült trendelemzés legfıbb megállapításai Az IPK International
Részletesebben1) Régiós átalakulás regionális szervezeti felállásban
1) Régiós átalakulás 2007. január 01-jei hatállyal az állami adóhatóság már nem megyei, hanem regionális szervezeti felállásban működik. Ez azt jelenti, hogy térségünkben létrejött az APEH Észak-magyarországi
RészletesebbenA termékek rejtett ára
1. fejezet A termékek rejtett ára Nemrég hirtelen ötlettől vezérelve megvettem egy játékautót: egy fényesre festett, sárga, fából készült versenyautót négy fe kete lemezkerékkel, amelyben egy kis zöld
RészletesebbenAZ ÁLTALÁNOS VÁLLALKOZÁSI FİISKOLA DIPLOMÁS PÁLYAKÖVETÉSI RENDSZERÉBEN
AZ ÁLTALÁNOS VÁLLALKOZÁSI FİISKOLA DIPLOMÁS PÁLYAKÖVETÉSI RENDSZERÉBEN ELVÉGZETT FELMÉRÉS A 2007-BEN ÉS 2009-BEN VÉGZETT FRISSDIPLOMÁSOK KÖRÉBEN Készítették: Fortuna Zoltán Karcsics Éva Kırösligeti Zsuzsa
RészletesebbenTechno-Tel Kft. Általános Szerződési Feltételek internet elérési szolgáltatáshoz
Techno-Tel Kft. a tagja Módosított, egységes szerkezetbe foglalt Általános Szerződési Feltételek internet elérési szolgáltatáshoz Babócsa, Bélavár, Beleg, Berzence, Darány, Drávagárdony, Drávatamási, Fábiánháza,
RészletesebbenA nyugdíjba vonulás nemzetközi kilátásai
SZOCIÁLPOLITIKA ÉS ÉRDEKVÉDELEM A nyugdíjba vonulás nemzetközi kilátásai Egyes nyugat-európai országokban például Belgiumban, Franciaországban, Hollandiában vagy Olaszországban az 55 64 évesek körében
RészletesebbenDél-dunántúli Regionális Munkaügyi Központ
Dél-dunántúli Regionális Munkaügyi Központ A negyedéves munkaerı-felmérés tapasztalatai a dél-dunántúli régióban 2009. II. negyedév A felmérés lényege A PHARE TWINING svéd-dán modernizációs folyamat során
RészletesebbenII. kötet: Integrált településfejlesztési stratégia
TAMÁSI INTEGRÁLT TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI STRATÉGIA II. kötet: Integrált településfejlesztési stratégia Projekt azonosító: DDOP-6.2.1/K-13-2014-0002 Dél-Dunántúli Operatív Program Fenntartható településfejlesztés
RészletesebbenA Hévíz és Vidéke Takarékszövetkezet 2013. évi üzleti évről szóló nyilvánosságra hozatali követelményének teljesítése
A Hévíz és Vidéke Takarékszövetkezet 2013. évi üzleti évről szóló nyilvánosságra hozatali követelményének teljesítése I. BEVEZETÉS A Hévíz és Vidéke Takarékszövetkezet ezúton hozza nyilvánosságra az 1996.
RészletesebbenMTA Világgazdasági Kutatóintézet Kihívások 131. szám, 2000. augusztus. Kiss Judit
MTA Világgazdasági Kutatóintézet Kihívások 131. szám, 2000. augusztus Kiss Judit AGRÁRKERESKEDELMÜNK A CEFTA-VAL Habár az agrárgazdaság súlya csökkenő tendenciát mutat a magyar kivitelben, az elkövetkezendő
RészletesebbenOTP INGATLANBEFEKTETÉSI ALAP 2012.06.30 FÉLÉVES JELENTÉS
OTP INGATLANBEFEKTETÉSI ALAP 2012.06.30 FÉLÉVES JELENTÉS 2012. augusztus 28. I. Piaci folyamatok, a befektetési politikára ható tényezők alakulása 2012 tavaszára némileg javultak a konjunkturális kilátások
RészletesebbenVERSENYTANÁCS 1054 Budapest, Alkotmány u. 5. 472-8864 Fax: 472-8860
VERSENYTANÁCS 1054 Budapest, Alkotmány u. 5. 472-8864 Fax: 472-8860 Vj-27/2004/22. A Gazdasági Versenyhivatal Versenytanácsa az Aqua Plastech Kft. (Hajdúsámson) ellen indított versenyfelügyeleti eljárásban
RészletesebbenEGYEZTETÉSI MUNKAANYAG. 2006. március 13.
EMBERI ERŐFORRÁSOK FEJLESZTÉSE OPERATÍV PROGRAM (2007-2013) EGYEZTETÉSI MUNKAANYAG 2006. március 13. Fájl neve: OP 1.0 Oldalszám összesen: 51 oldal TARTALOMJEGYZÉK 1. Helyzetelemzés...4 1.1. Demográfiai
RészletesebbenHosszú Zsuzsanna Körmendi Gyöngyi Tamási Bálint Világi Balázs: A hitelkínálat hatása a magyar gazdaságra*
Hosszú Zsuzsanna Körmendi Gyöngyi Tamási Bálint Világi Balázs: A hitelkínálat hatása a magyar gazdaságra* A hitelkínálat elmúlt évekbeli alakulását, szerepének jelentőségét vizsgáljuk különböző megközelítésekben,
RészletesebbenNEMZETGAZDASÁGI MINISZTÉRIUM
NEMZETGAZDASÁGI MINISZTÉRIUM T Á J É K O Z T A T Ó * az államháztartás központi alrendszerének 2013. február havi helyzetéről 2013. március * Az államháztartás központi alrendszerének havonkénti részletes
RészletesebbenAllBestBid. Felhasználói kézikönyv az AllBestBid online aukciós szolgáltatás használatához. 2016. március DFL Systems Kft.
AllBestBid Felhasználói kézikönyv az AllBestBid online aukciós szolgáltatás használatához 2016. március DFL Systems Kft. Tartalomjegyzék Általános leírás... 2. oldal Regisztráció... 2. oldal Saját árlejtések...
RészletesebbenCSAOSZ HÍRLEVÉL 2016. FEBRUÁR
CSAOSZ HÍRLEVÉL 2016. FEBRUÁR A CSAOSZ Elnökségének és Titkárságának hírei CSAOSZ Közgyűlés Ahogy arról Tagvállalataink már több formában is értesülhettek, a CSAOSZ ezévi közgyűlését 2016. március 10.-én
RészletesebbenTisztelt Közép/Nagyvállalati Ügyfelünk!
Tisztelt Közép/Nagyvállalati Ügyfelünk! Alaptarifa módosítás 1. Ezúton értesítjük Közép- és Nagyvállalati tarifacsomaggal rendelkező Előfizetőket, hogy kezdeményezzük az Üzleti Általános Szerződési Feltételek
RészletesebbenOTP Bank Rt. 2003. évi Éves Jelentése. Budapest, 2004. április 29.
OTP Bank Rt. 2003. évi Éves Jelentése Budapest, 2004. április 29. 2 TARTALOM AZ OTP BANK RT. 2003. ÉVI ÜZLETI JELENTÉSE 4 A FÜGGETLEN KÖNYVVIZSGÁLÓ BESZÁMOLÓJA A 2003. ÉVI ÉVES BESZÁMOLÓ VIZSGÁLATÁNAK
RészletesebbenMRR Útmutató a Kockázat értékeléshez és az ellenőrzési tevékenységekhez
EUROPEAN COMMISSION DIRECTORATE-GENERAL CLIMATE ACTION Directorate A International and Climate Strategy CLIMA.A.3 Monitoring, Reporting, Verification NEM LEKTORÁLT FORDÍTÁS! (A lektorálatlan fordítást
Részletesebben11/1985. (XI. 30.) IpM rendelet. a közvilágításról
11/1985. (XI. 30.) IpM rendelet a közvilágításról A villamosenergia fejlesztésér l, átvitelér l és elosztásáról szóló 1962. évi IV. törvény (a továbbiakban: VET) végrehajtására kiadott 40/1962. (XI. 11.)
RészletesebbenSprint International Hungary Kft. Általános Szerződési Feltételek. Az üzleti előfizetők részére nyújtott elektronikus hírközlési szolgáltatásokra
Sprint International Hungary Kft. Általános Szerződési Feltételek Az üzleti előfizetők részére nyújtott elektronikus hírközlési szolgáltatásokra Hatálybalépés dátuma: 2015. december 31. 1 Tartalom Fogalmak...3
RészletesebbenZA5467. Flash Eurobarometer 300 (Retailers Attitudes Towards Cross-border Trade and Consumer Protection) Country Specific Questionnaire Hungary
ZA5467 Flash Eurobarometer 300 (Retailers Attitudes Towards Cross-border Trade and Consumer Protection) Country Specific Questionnaire Hungary FLASH 300 CROSS BORDER 2010 DG SANCO SZŰRŐK B1. Az önök cége
Részletesebben