A magyar távközlési piac jövője

Méret: px

Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "A magyar távközlési piac jövője"

Zsombor Kozma
5 évvel ezelőtt
Látták:

1 A magyar távközlési piac jövője _ HTE Infokom 2018, Balatonalmádi

2 Tartalom Nemzetközi és hazai távközlési piaci kereslet oldali mutatók Hazai távközlési szektor legfőbb kihívásai és várt reakciók Kiemelt következmények 1

3 A mobil távközlés több szinten válik még meghatározóbbá 2020-ig ,8 Mobil előfizetők, : 5,7 Előfizetési penetráció: $ 3,3 billió GDP hozzájárulás: $ 4,2 billió Mobil szélessávú kapcsolatok: 55% Okostelefonok száma: 3,8 Mobil forgalom CAGR: 47% 65% 73% CAGR: 4,2% 73% 5,7 7,9 SIM kapcsolatok, : SIM penetráció : 9,7 MNO-k teljes bevétele: $ 1,05 billió $ 1,14 billió Mobil Internet Penetráció: 48% 60% Banki infrastrustruktúrát nem használók számára 2016 decemberében már 227 szolgáltatás volt elérhető, 92 országban % 112% CAGR: 4% CAGR: 2,1% Innováció M2M kapcsolatok száma 2020-ig: Forrás: GSMA 1 2

4 Lényegében minden fő, távközlési szektort érintő digitalizációs mutató erős növekedést vagy stagnálást mutat a magyar piacon Internet sávszélesség ,8 kb/s/felhasználó Változás (év / év) + 99,4 kb/s Rendszeres internet használók aránya (16-74 éves személyek %-ában) Távközlési szolgáltatásból származó nettó bevétel 76% -2 %pont* 916,8 M Ft** + 3,6% TV előfizetések száma 3,8 M + 7,5% Mobil szélessávú előfizetések száma 6,5 M + 8,8% Vezetékes szélessávú internet előfizetések száma 2,8 M + 4,4% Internet előfizetések száma 9,5 M + 7,4% Háztartások 1 főre jutó havi fogyasztási kiadása távközlésre, az összes kiadás arányában 6,7% -0,3 %pont * 2015-ben ugyanakkor csak 72%-os volt az érték. ** 2016-os adat Források: KSH, MNB, World Economic Forum (2017) 3

5 Tartalom Nemzetközi és hazai távközlési piaci kereslet oldali várakozások Hazai távközlési szektor legfőbb kihívásai és várt reakciók Kiemelt következmények 4

6 Jelenleg az átalakuló ügyféligények és a növekvő verseny generálja a legjelentősebb kihívást a szektorban Kihívások Átalakuló ügyféligények és növekvő piaci verseny OTT szolgáltatások ( : 14,5% CAGR) Low fee szolgáltatók, diszruptív árazás Inkumbensek közti verseny élénkülése Reakciók Működési megújulás Hatékony 5G fejlesztések Digitalizáció CX-et erősítő ügyfélkiszolgálás Stratégiai megújulás FMC (integrált szolgáltatóvá válás) IoT révén új szolágáltatás-portfólió OTT és diszruptív árazási reakciók Adatelemzési kompetenciák CX-et erősítő (added value) szolgáltatások Szervezeten belüli és azon kívüli (partnership lehetőségek, akvizíciók) kompetenciák / lépések is mérlegelendők. Omnichannel értékesítés Forrás: KPMG, Market research future (2018), Statista 5

7 A reakciók közül több már tetten érhető, rövid távon is jelentős hatású Magas 2020 FMC (vezetékes-mobil konvergencia) IoT & 5G Hatás Diszruptív árazás OTT reakciók Digitalizáció Alacsony Rövid távon Idő Hosszú távon Forrás: KPMG 6

8 Tartalom Nemzetközi és hazai távközlési piaci kereslet oldali várakozások Hazai távközlési szektor legfőbb kihívásai és várt reakciók Kiemelt következmények 7

Mobil kompetencia MVNO / Márkás viszonteladó Nincs

9 A hazai távközlési piac az integrált szolgáltatás-nyújtás felé halad, ebbe a trendbe illeszthetőek a közelmúlt felvásárlásai is Integrált szolgáltató (FMC) Mobil hálózat üzemeltetők (MNO) Mobil kompetencia MVNO / Márkás viszonteladó Nincs OTT-k Forrás: KPMG Nincs Nagykereskedelem Vezetékes kompetencia Vezetékes infrastruktúra 8

10 Az 5G technológiai fejlesztések és a várt új mobilpiaci belépő együttesen élénkülő keresletet eredményezhet a közeljövő frekvencia aukcióin MFCN célra használható frekvenciák használatának eloszlása MHz 700 MHz* Következő aukció várt ideje 2019! 800 MHz 900 MHz 1800 MHz 2100 MHz 2600 MHz ! A Diginek az igazán erős mobilpiaci belépéséhez még szüksége van frekvenciasávok használati jogosultságának megszerzésére, amelyre a ban várható frekvencia aukciókon lesz is lehetősége. 3,4-3,8 GHz** Vodafone Magyar Telekom Telenor Digi Hálózat megosztás * Frekvencia aukció bejelentése 2019-ben várható Forrás: NMHH, KPMG gyűjtés ** TDD 9

Az állami távközlési ökoszisztéma rendkívül komplex, az állami szerepvállalás a szektor átalakulása során növekedhet Jelenlegi állami távközlési ökoszisztéma B2B / nagyker szolgáltatások

11 Az állami távközlési ökoszisztéma rendkívül komplex, az állami szerepvállalás a szektor átalakulása során növekedhet Jelenlegi állami távközlési ökoszisztéma B2B / nagyker szolgáltatások Versenyszektorok Felsőoktatás Egyéb közszféra Hálózat Hozzáadott értékű / egyéb szolgáltatások Műsorszórás Projektek IoT B2C szolgáltatások Nincs meghatározó állami szereplő (kivétel: Antenna Hungária, Mindig TV Extra) Forrás: KPMG 10

12 Kapcsolat Péter Sere Igazgató KPMG Tanácsadó Kft. H-1134 Budapest, Váci út 31 T: E:

13 kpmg.com/socialmedia kpmg.com/app The information contained herein is of a general nature and is not intended to address the circumstances of any particular individual or entity. Although we endeavor to provide accurate and timely information, there can be no guarantee that such information is accurate as of the date it is received or that it will continue to be accurate in the future. No one should act on such information without appropriate professional advice after a thorough examination of the particular situation KPMG Advisory Ltd., a Hungarian limited liability company and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative ( KPMG International ), a Swiss entity. All rights reserved. The KPMG name, logo are registered trademarks or trademarks of KPMG International.

Hasonló dokumentumok

Biztosítási termékek adózása

Biztosítási termékek adózása Aviva Presztízs életbiztosítás Pethı Balázs, Szenior menedzser, KPMG 2010. Március 25. TAX 1 Presztízs életbiztosítás adózása A Presztízs befektetési egységekhez kötött, teljes