Budapesti Gazdasági Főiskola Pénzügyi és Számviteli Kar Budapest Pénzügy mesterszak Nappali tagozat Tantárgyi útmutató Pénzügyi kontrolling 1
Tantárgy megnevezése: PÉNZÜGYI KONTROLLING Tantárgy kódja: PUCO1K0MPZC Tanterv szerinti óraszám: 20 óra Előtanulmányi Haladó vállalati pénzügyek követelmények: A tantárgy kreditértéke: 5 A tantárgy vizsgajellege: kollokvium A tárgyat gondozó tanszék Kontolling-Ellenőrzés Intézeti Tanszék megnevezése Tantárgyfelelős neve: Dr. Sinkovics Alfréd Tantárgyfelelős beosztása: Főiskolai tanár A tárgyat oktató(k) neve: Dr. Sinkovics Alfréd és Mészáros János A tantárgy oktatásának célja: A tantárgy célja, hogy bemutassa a vállalkozások kontrollingrendszerét és ezen belül a pénzügyi kontrolling helyét és szerepét. Célja, hogy megismertesse egyrészt a kontrolling gondolkodásmód lényegét, a kontrolling feladatait, főbb funkcióit és a pénzügyi szemléletű kontrolling folyamatot. Mindezek érdekében a tárgy foglalkozik a a kontrolling folyamatokkal és a pénzügyi szemléletű kontrolling-tevékenység alapját jelentő pénzközpontú üzleti tervezéssel, a tervezés időhorizontjával és főbb módszereivel, a pénzügyi tervrendszer elemeivel, a stratégiai és operatív pénzügyi tervezés módszertanával a cash flow folyamatok értelmezésével a pénzügyi eredményesség és a tulajdonosi érték kapcsolatával a pénzforgalmi szemléletű eredmények elemzésével, a stratégiai és operatív pénzügyi tervek terv-tény valamint eltérés elemzésével a kontrolling alapú pénzügyi vezetői Információszolgáltatással a pénzügyi kontrolling jelentések összeállításával kiigazító intézkedések kidolgozásával a vezetői pénzügyi döntések támogatásával. 2
A tantárgy feldolgozásának beosztása: 1. konzultáció A VÁLLALATI PÉNZÜGYI KONTROLLING ALAPJAI A kontrolling fogalmának értelmezése (ezen belül kiemelten a kontrolling építőelemei és a kontrolling szabályozókör). A kontrolling szemlélete, gondolkodásmódja. A kontrolling tevékenység feladatai, funkciói (vázlatos áttekintés). A pénzügyi kontroller feladatai.. A stratégiai és az operatív kontrolling főbb jellemzői, tartalmai, feladatainak áttekintése. Terv-tény összehasonlítás, eltérésvizsgálatok. A kontrollingrendszer kialakítása és bevezetése. A mérleg és pénzforgalmi szemlélet eltérései, a vállalkozás pénzáramai, cash flow folyamatai, a működési, beruházási és finanszírozási cash flow összefüggései. Indirekt cash flow összeállítása mérlegből és eredmény kimutatásból, direkt cash flow összeállítása -* a pénzforgalmi mérleg. A vállalkozás tevékenységének eredménye, a pénzhozamok forrásai. Pénzügyi szemlélet a kontrolling folyamatokban: stratégiai tervezés, operatív üzleti tervezés, elemzés, beszámolás. Példák, esettanulmányok 2. konzultáció A VÁLLALATI PÉNZÜGYI TERVEZÉS A stratégiai és az operatív pénzügyi tervezés céljai, elemei. A pénzügyi tervek az üzleti terven belül. Az árbevétel arányában módszer jellemzői. Fenntartható és belső növekedési ráta és a pénzügyi tervezés. Üzleti terveken belüli pénzügyi tervek. Stratégiai pénzügyi tervrendszer elemei, a stratégiai időhorizontú mestertervek elemei: beruházási tervek, mérlegterv, eredményterv, indirekt cash flow terv (működési, beruházási, és finanszírozási cash flow terv), likviditási mérlegterv. Külső finanszírozási igények megállapítása. Az operatív pénzügyi tervek fajtái, tervezési technikái, bevételi terv, készletterv, vevő befolyási terv, szállítói kiegyenlítési terv, pénzforgalmi terv készítése, tervezési módszerei. Példák, illetve esettanulmányok a bevétel és kiadás tervezésére árbevételből ill. beszerzésből. 9.1-9.3 feladatok közös megoldása, átbeszélése a kötelező irodalomból. A pénzügyi terv felépítése, struktúrája. Példák, esettanulmányok. 3. konzultáció A FÍNANSZÍROZÁS TERVEZÉSE, A PÉNZÜGYI TERVEK TELJESÍTÉSE A finanszírozási források tervezése, a források fajtái, előnyei, hátrányai, Pénzszükséglet, pénzfedezet vizsgálata, forgóeszköz-állomány tervezése, pénzállomány tervezés (treasury). Vállalati pénzpolitika koncepciójának kidolgozása, szolid, agresszív és konzervatív finanszírozási stratégiák. Banki és tőzsdei finanszírozás. Beyond budgeting elmélet. A pénzügyi kontroller együttműködése a felső vezetéssel. Rövid és hosszú távú finanszírozási döntések a pénzforgalmi egyenleg tükrében. Külső és belső finanszírozás és növekedés. Példák, esettanulmányok. 3
4. konzultáció PÉNZÜGYI MONITORING, AUDIT, BESZÁMOLÁS, KORREKKCIÓS INTÉZKEDÉSEK KIDOLGOZÁSA A pénzügyi monitoring, beszámoló jelentések készítése, felépítése.. A pénzügyi tervek megvalósulásának mérése, terv/tény összehasonlítások és értékelésük. Hazai és nemzetközi adatbázisok, pénzügyi mutatószámok a tervezésben és a teljesítés mérésében. A BIZMINER rendszer ismertetése. Pénzügyi jelentések tartalma. A pénzügyi szemlélet megjelenése a hazai és nemzetköz beszámolási standardokban. A pénzügyi mutatók a beszámolókban. Bench markok a pénzügyi eredmények auditjában. Egy Management performance Report bemutatása, feldolgozása. Javaslat beavatkozási-intézkedési tervekre. Esettanulmányok megbeszélése. Csődpénzügyi mutatók, csődhelyet megelőző pénzügyi intézkedések. Kötelező irodalom: Sinkovics Alfréd: Költség- és pénzügyi kontrolling. Complex Kiadó, Budapest, 2007. I. rész 1. fejezet (13-35. oldal) II. rész (151-290. oldal) Az előadások (konzultációk) anyaga, kiosztott segédletek és feladatok. Ajánlott irodalom: Sinkovics Alfréd: Költség- és pénzügyi kontrolling. Complex Kiadó, Budapest, 2007. I. rész 2., 3., 4., és 5. fejezet (37-150. oldal) Bordáné Rabóczki Mária: Pénzügyi controlling. In: Maczó Kálmán (szerk.:) Controlling a gyakorlatban. Verlag Dashöfer, Budapest, 2001. 9. fejezet Kleinebeckel, Herbert: Pénzügyi és likviditási irányítás. Saldo, Budapest, 1993. Csikós Istvánné Juhász Tibor: Operatív controlling III. Pénzügyi controlling NOVORG Kiadó, Budapest, 2007. Mensch, Gerhard: Finanz-Controlling. Oldenbourg Wissenschaftsverlag, München, 2008. 4
Reichmann, Thomas: Controlling mit Kennzahlen und Management-Tools. Verlag Franz Vahlen, München, 2006. Sure, Matthias: Moderne Controlling-Instrumente. Verlag Franz Vahlen, München, 2009. Egger, Anton Winterheller, Manfred: Kurzfristige Unternehmensplanung: Budgetierung. Linde Verlag, Bécs, 2001 (vagy későbbi kiadások). Horváth, Péter: Controlling. Verlag Franz Vahlen, München, 2009. Horváth Partners: Controlling. Út egy hatékony controllingrendszerhez. Komplex Kiadó, Budapest, 2008. Anthony, Robert N. Govindarajan, Vijay: Menedzsmentkontroll-rendszerek Panem Kft, Budapest, 2009. 5
Számonkérés módja: A félév kollokviummal zárul, amely írásbeli vizsgát jelent. A kollokviumi vizsgadolgozat gyakorlati példákból és elméleti kérdésekből áll. A vizsgadolgozat értékelése a következő határok alapján történik: 0-59 % = (1) elégtelen 60-70 % = (2) elégséges 71-80 % = (3) közepes 81-90 % = (4) jó 91-100 % = (5) jeles A félév során a hallgatóknak meg kell oldaniuk egy feladatsort, írásbeli házi dolgozat keretében minimum 60%-os eredménnyel. Egyéb tudnivalók: Az oktatók elektronikus elérhetőségei: Dr. Sinkovics Alfréd: Mészáros János: janos.meszaros@elmu.hu 6