Budapesti Gazdasági Főiskola Pénzügyi és Számviteli Főiskolai Kar Budapest. Számvitel mesterszak. Tantárgyi útmutató

Átírás

1 Budapesti Gazdasági Főiskola Pénzügyi és Számviteli Főiskolai Kar Budapest Számvitel mesterszak Tantárgyi útmutató 1

2 Tantárgy megnevezése: HALADÓ VEZETŐI SZÁMVITEL Tantárgy kódja: Tanterv szerinti óraszám: Előtanulmányi Vezetői számvitel (alapszint) tárgy teljesítése követelmények: A tantárgy kreditértéke: 5 A tantárgy vizsgajellege: Gyakorlati jegy A tárgyat gondozó tanszék megnevezése Tantárgyfelelős neve: Dr. Szekeres Bernadett Tantárgyfelelős beosztása: A tantárgy oktatásának célja: A tantárgy a hallgatók vezetői számviteli ismereteinek kibővítése céljából bemutatja a haladó vezetői számviteli módszereket, technikákat és irányzatokat. A vezetői döntéseket alátámasztó elemzési módszerek elsajátítása alapján a hallgatók képesek lesznek a vállalati értéknövelés célját megalapozó üzleti döntések előkészítésére. A tárgy ilyen módon tovább mélyíti a hallgatók közgazdaságtani és számviteli ismereteit a költségekkel kapcsolatban, különös tekintettel a közvetett költségek kezelése, a kapacitás mérése, a korlátos erőforrásokról szóló elmélet és a kapacitás menedzsment témakörökben. Az egyes témakörök feldolgozása lehetővé teszi a hallgatók számára, hogy megismerjék a számviteli adatokra épített vezetői számviteli rendszer kialakításának szemléletét, annak munkafolyamatait és módszereit, így képessé válnak vezetői döntések előkészítéséhez szükséges elemzések elvégzésére, a vállalkozás teljesítményének értékelésére. A tárgy probléma és gyakorlat orientáltan került oktatásra, az elméleti ismereteket és felvetett kérdéseket az egyes témákhoz kapcsolódó esettanulmányok feldolgozásával mélyíti el és kapcsolja össze a gyakorlattal. A tananyag szempontjából fontos, hogy a hallgatók naprakész információkkal rendelkezzenek, ezért a kapcsolódó aktuális cikkek, tanulmányok is megvitatásra kerülnek. 2

3 A tantárgy feldolgozásának heti beosztása: 1. hét Bevezetés a vezetői számvitelbe - Költségtani alapismeretek, csoportosítási lehetőségek - Költséggazdálkodás - Költségelszámolás szintjei - Önköltségszámítás o Fedezeti költségszámítás o Indokolt, relatív, abszolút eltérés számítása o Norma szerinti költség meghatározás o Befejezett tevékenység meghatározása 2. hét A pénzügyi számvitel és a vezetői számvitel szemlélete, eltérése - A vezetői számvitel jelentősége, területei, helye a vállalkozás információs rendszerében, történelmi áttekintés - Költség fogalma, a költségek és az erőforrások kapcsolata o Lekötött erőforrások o Rugalmas erőforrások o Általános költségek hozzárendelése a költségokozókhoz - Költséggazdálkodás, költségek csoportosítási szempontjai, költségszerkezet elemzése - Költség volumen eredményelemzés felhasználása a döntéshozatalban o Felhasznált erőforrások költségének mérése o Fedezeti pont számítás o Fedezetelemzés 3. hét Rövid távú tervezés, az erőforrás-allokáció és a kapacitásköltség kezelésének problémái o Befolyásolható erőforrások az időtáv függvényében o A rövid távú döntések alapja, céljai o Releváns költségek (változó költségek) o Termékösszetétel vizsgálata o Optimális termékösszetétel meghatározása: nincs korlátozó tényező, egy szűk kapacitás, több szűk keresztmetszet esetén 3

4 o Rövid távú döntések speciális helyzetekben: rendelés elfogadása vagy elutasítása, saját gyártás vagy vásárlás 4. hét Hagyományos költségszámítási rendszerek - Közvetlen és közvetett költségek elszámolása o Termékköltség o Időköltség - Kapacitás kihasználás hatása a költségekre - Általános költségek elszámolás és a költségfelosztási módszerek o Hozzárendelés o Felosztás (egyirányú, visszacsatoló) o Költségelszámolás (fix és változó költségek), költségráták használata, költségfelosztás 5. hét Tevékenység alapú költségszámítás (ABC) o Hagyományos ABC o Idővezérelt ABC o Az ABC előnyei és hátrányai, felhasználási területei 6. hét Tevékenység alapú vezetés (ABM) - A termékek és szolgáltatások árképzése, az árazás, bálna alakú görbe - A vállalkozások árképzési döntéseit befolyásoló tényezők o Költség alapú árképzés o Piaci alapú árképzés o Célköltség számítás - A vállalkozások árpolitikája - Témakörhöz kapcsolódó árazási feladatok megoldása o Árazási feladatok megoldása 7. hét Tanítási szünet 4

5 8. hét ZH hét A tantárgy keretében zárthelyi dolgozat megírására nem kerül sor. 9. hét A döntéshozatalt szolgáló költségszámítási eljárások o Célköltségszámítás o Kaizen-költségszámítás o Életciklusköltség számítás o Egyéb költségszámítási módszerek (minőségköltség) 10. hét Decentralizáció szükségessége, előnye, hátránya - Decentralizált egységek felépítése o Bevételi központok o Diszkrecionálisköltség-központ o Profitközpont o Befektetési központok o Összefoglaló feladat megoldása o Eredményességi mutató kiválasztása 11. hét Az önálló üzleti egységek teljesítménymérése - Stratégiai mutatószámok rendszere, összekapcsolása o Ok-okozati összefüggések o Teljesítményokozók - Pénzügyi teljesítmény mérése o Pénzügyi mutatók o Nem pénzügyi mutatók o Eltéréselemzés o Eredménymutatók o Hatékonysági mutatók - Transzferárazás 5

6 o Közvetlen költségelemzés o Közvetett költségelemzés 12. hét Pénzügyi teljesítmény mérése és elemzése o Befektetésarányos hozam (ROI) o Gazdasági hozzáadott érték (EVA) o Az ABC-költségszámítás és a gazdasági hozzáadott érték összekapcsolása - Teljesítménymérés a vevők nézőpontja és a belső üzleti folyamatok szerint o Vevők nézőpontja o Belső üzleti folyamatok nézőpontja o Munkavállalók képességei 13. hét Befektetés a szervezet képességeibe o Külső integráció o Belső integráció o Rugalmasság - Ösztönző és javadalmazási rendszerek o Jutalmak teljesítményhez kapcsolása Pénzügyi és nem pénzügyi teljesítménymutatókon alapuló jutalmak o Javadalmazási rendszer jellemzői Ösztönzők fajtái Javadalmazási csomagok 14. hét Operatív tervezés és a formális ösztönző modellek o Ösztönzés és a vállalati eredmény kapcsolata - Az ügynökelméleti modell - Az éves operatív tervezés és az ösztönző szerződések formális módszerei - A vezetői üzleti gazdaságtan összefoglalása, hasznosítási lehetőségei - A vezetői számvitel és egyéb tudományterületek kapcsolódása, átjárhatósága, az elméletek és módszertanok együttes alkalmazásának lehetőségei, előnyei - Összefoglaló esettanulmány feldolgozása 6

7 15. hét ZH hét, Félév végi dolgozat Kötelező irodalom: 1. Kaplan, R. S., - Atkinson, A. A.: Vezetői üzleti gazdaságtan, Haladó vezetői számvitel, PANEM Kiadó Business Kft., 2003., Budapest. Ajánlott irodalom: - Cooper,R. Kaplan, R.S.:Költség & hatás. PANEM Kft., 2001., Budapest. Számonkérés módja: - Gyakorlati jegy, ötfokozatú skála- osztályozás - Félév közbeni prezentáció 20 % - Kiadott írásbeli feladatok önálló megoldása 2*10% = 20 % - Félév végi dolgozat 60 % Egyéb tudnivalók: - A félév közi prezentáció egyénileg történik, az egyes előadások anyagát konkrétan meghatározzuk. Az összes kiselőadás meghallgatása után kerül sor a hallgatók munkájának értékelésére, maximálisan 20 pont adható. - A kiadott írásbeli feladatok megoldása önállóan vagy kis csoportban történik. A feladatokat a megadott határidőig teljesíteni kell, maximálisan 2x10, azaz 20 pont adható. 7