Budapesti Gazdasági Főiskola Pénzügyi és Számviteli Kar Budapest Levelező tagozat SZÁMVITEL MESTERSZAK VEZETÉSELMÉLET ÉS MÓDSZERTAN Tantárgyi útmutató 2012/2013 tanév őszi félév 1
Tantárgy megnevezése: Vezetéselmélet és módszertan Tantárgy kódja: Tanterv szerinti óraszám: 16 Előtanulmányi Menedzsment alapjai (alapszint), Emberi követelmények: erőforrás menedzsment (alapszint) A tantárgy kreditértéke: A tantárgy vizsgajellege: A tárgyat gondozó tanszék Vállalkozás és Emberi Erőforrások megnevezése Tantárgyfelelős neve: Dr.habil Heidrich Balázs Tantárgyfelelős beosztása: Egyetemi docens A tárgyat oktató(k) neve: Dr. Heidrich Balázs A tantárgy oktatásának célja: A hallgatónak a kurzus végére ismernie kell saját vezetői személyiségjegyeit, illetve azok megfelelését az egyes vezetői stílusok gyakorlásához. Azonosítani tudja majd az adott vezetői döntési szituációk lehetséges alternatíváit a vezető-beosztott kapcsolatokban. Megismeri és használni tudja a vezetői időgazdálkodás módszertanát, eszközeit. A hallgató megtanulja az egyéni értékrend illeszkedését adott szervezeti kultúrához és a vezetői stílus és típus hatását a vállalati közegre. Jelentősen fejleszti a kurzus a vezetői kommunikációs és konfliktuskezelő készségeket, video-s elemzések, egyéni- és csoportos gyakorlatok révén. 2
1. alkalom Vezetői értékrend- vezetői önkép : Sikeres vezető tulajdonságai Tulajdonságelméletek Stíluselméletek ( Lewin osztályozása, Likert osztályozása, Blake és Mouton rácsa, Schmidt és Tannenbaum elmélete Gyakorlat: DVD: Vezetés és önámítás Gyakorlat: Vállalati döntéshozatal -Döntési stíluselemzés (10 szituáció) 2. alkalom Szituációs menedzsment ( Hersey és Blanchard Kontingencia elméletek (Fiedler, integrált) Típus elméletek ( Maccoby osztályozása, Lebel osztályozása vezetőkre és vezetettekre, Leadership elméletek, Karizmatikus vezető szervezeti fogalmi rendszere,burns osztályozása,) Gyakorlat: Vezetői stílus: kérdőíves feldolgozás, Hersey-Blanchard kérdőív és gyakorlat gyakorlat: Vezetői időgazdálkodás: Eisenhower mátrix, A szétszórt menedzser DVD 3. alkalom Változás menedzsment modelljei. Változások vezetése. Ellenállás típusai. Szervezeti változások szakaszai. Magyar vezetési típusok és stílusok változása a rendszerváltozás után. Empirikus felmérések. ( GLOBE, Hofstede) Konfliktus kezelés vezetői stratégiái. Kilmann modellje. Asszertivitás módszertana (aggresszív, szubmisszív, asszertív viselkedés) Gyakorlat: Kilmann vezetői tesztje- Egyenes beszéd- DVD 3
4. alkalom Vezetői dilemmák és paradoxonok Modern vezetési dilemmák Dinamikus képességek elmélete Üzleti paradoxonok és dilemmák o Stratégiai o Strukturális o Teljesítmény menedzsment és ellenőrzés o Innováció o Vezetői tudás o Változásmenedzsment A szolgáltatás vezetés sajátosságai: Szolgáltatások humán tényezői Belső szolgáltatási piac. Belső marketing koncepció. Belső ügyfél fogalma. Szolgáltatás-vezetés kultúra alapú modellje. Gyakorlat: Szolgáltatás vezetés sajátosságai: Belső ügyfél DVD Coaching, mint módszertan és mint vezetési stílus Coaching a gyakorlatban Coaching hazai helyzetképe Gyakorlat: A segítő kéz -DVD Kötelező irodalom: Bakacsi, Gy. : Szervezeti magatartás és vezetés (Aula, 2006) Storey, J.- Salaman, G. : Vezetői dilemmák (Akadémiai Kiadó, 2010) 4
Ajánlott irodalom: Farkas, F. : Változásmenedzsment ( KJK-Kerszöv, 2004) Heidrich, B. Somogyi A.: Az elengedett kéz dilemmája, avagy a vezetők kulturális lehetőségei a szolgáltató és közigazgatási szervezetekben. (Vezetéstudomány. 2005. 9. sz. pp. 2-14. ) Heidrich, É.: A vezető magányossága, avagy a coaching mint személyre szabott vezetőfejlesztési módszer vezetéselméleti megközelítésben. (Vezetéstudomány, 2007. 3. sz. 12-26. p.) Roóz, J. : Globális vezetési módszerek (megjelenés alatt) Szintay, I.: Vezetéselmélet (Bíbor Kiadó, 2006) Számonkérés módja: Írásbeli vizsga: 70% Csoportos együttműködési feladat: 30% Egyéb tudnivalók: Itt kell megadni az előzőekhez nem kapcsolódó információkat. Ilyen lehet a konzultációs módszerek megadása (pl interneten keresztül, fogadóidőben stb) Itt lehet szerepeltetni a TDK munkához is kapcsolódó tájékoztatást. Stb, stb. 5