ITIL Az informatika egyik leggyakrabban használt m szava. Közhellyé süllyedt, vagy emelkedett?



Hasonló dokumentumok
MEGHÍVÓ. hely: PKI Konferenciaterem, Bp. VI. Andrássy út 3. I. em. időpont: február 18., hétfő, 17 30

Szabványok, ajánlások

Az üzlet és az IT kapcsolatának fontossága és buktatói

Capsys Kft. bemutatása. Outsource-ról általánosságban. Folyamatjavítási lehetőségek. Kulcs üzenetek. Bemutatkozás

Az ITIL egyszeruen. avagy. híd

ITIL alapú IT környezet kialakítás és IT szolgáltatás menedzsment megvalósítás az FHB-ban

Beszállítók integrálása és szolgáltatások optimalizálása ITIL szemüvegen keresztül

IT Szolgáltatás Menedzsment az oktatási szektorban - 90 nap alatt költséghatékonyan

irányításban Teljesítménymérés

Az új ISO/IEC es szabvány. LATERAL Consulting 1 ITIL v es kiadás

INFORMATIKAI BIZTONSÁG ALAPJAI

Az alkalmazás minőségbiztosítás folyamata Fókuszban a teszt-automatizálás

A cloud szolgáltatási modell a közigazgatásban

Magyarországi kis és közepes IT vállalkozások költséghatékony lehetőségei ISO szabványcsaládnak megfelelő szolgáltatásirányítási rendszerek

ITIL ALAPÚ SZOLGÁLTATÁS MENEDZSMENT. Második előadás, Bringye Zsolt

Hogyan alapozzuk meg az értékteremt IT szolgáltatásokat, bels üzemeltetésre építve

Tartalom. ITIL (Information Technology Infrastructure Library) Szolgáltatás-menedzselési alternatívák. A szolgáltatások jelentősége.

KPI. mutató. információ. adat. adat. információ. mutató KPI. adat. információ. mutató KPI KPI. mutató információ

FOR INTERNAL USE ONLY 2009 március Berényi Attila, Georgiu Achilles

Dr. Fehér Péter Dr. Szabó Zoltán. Budapesti Corvinus Egyetem Információrendszerek tanszék

Miért válaszd az E-business menedzsment szakirányt?

a CIB Informatikán KIVONAT Ráb László

Az IT projekt új ruhája Március 26. Suba Péter ITSM Konzulens icore Limited

Hálózati szolgáltatások biztosításának felügyeleti elemei

Hogyan mérhet és javítható az informatikai szolgáltatások értékteremtése? Polgár Endre

Szolgáltatás mérés/riportolás magas fokon Egy valós megoldás Pepsi berkekben

KEYSERVE. Pulttól a kasszáig Szolgáltatások értéknövelése automatizálással 2010

A-NET Consulting a komplex informatikai megoldásszállító


ISO :2011 új kiadás, magyar helyzetkép, magyar honosítás

GE ITSG Industrial Technology Services Group

ÚJ ISO/IEC :2018 itsmf Szeminárium Dr. Becser Balázs. Az új családtag a szabványcsaládban IT Szolgáltatásirányítás követelmények

IT szolgáltatás menedzsment bevezetés az IIER projektben

itsmf Magyarország Szeminárium november 6. ITIL, Wiki és Pareto találkozása a request fullfillment fejlesztése érdekében

ITIL alapú folyamat optimalizációs tapasztalatok

Előadók: Angyal Gergely (Raiffeisen), tesztelési csoportvezető Kováts Márton (KFKI), szenior rendszermérnök

Üzleti architektúra menedzsment, a digitális integrált irányítási rendszer

ITIL V3 ALAPÚ IT SZOLGÁLTATÁSIRÁNYÍRÁSI RENDSZER BEVEZETÉSE A GPITINER SEGÍTSÉGÉVEL. Sztrida Ákos IT ügyvezető igazgató helyettes ITIL Expert

HungaroControl Szolgáltatásmenedzsment szemléletének kialakulása és fejlődése

System Center Service Manager 2012 konferencia. Ker-Soft Kft. Dr. Vinkovits Eszter - Ügyvezető igazgató

Service Center mint szolgáltatás-irányító? Füzi Csaba üzletág vezető

Probléma és megoldás

2005-ben alakult, a Magyar Villamos M vek Zrt. 100%-os f s, f ként fels fokú végzettség kollégák. ügyviteli IT szolgáltatások nyújtása

A kormányzati informatika konszolidációja. Vályi-Nagy Vilmos. Helyettes államtitkár

Oracle Enterprise Manager: Az első teljesértékű felhő üzemeltetési megoldás

ITIL ALAPÚ SZOLGÁLTATÁS MENEDZSMENT. Első előadás, Bringye Zsolt

Rendszerbevezetés Saját tulajdonú HW/SW komponensek Rendszerintegráció

XXXIII. Magyar Minőség Hét 2014 Átállás az ISO/IEC új verziójára november 4.

Érettségi tétel az IT vizsgán: Felhő

Ki is az az LNX? LNX HÁ L Ó ZATIN. 7 év tapasztalata az incidenskezelés területén. Orosz László Hálózatintegráció

Hát én immár mit válasszak?

Az informatika helyzete Válságos. évek. Dr. Fehér Péter

Tartsuk az irányt! Adopt and adapt Business IT Alignment praktikusan

COBIT Keretrendszer I. Szikora Zsolt, DE 2008

Működő ITSM Ne ágyúval verébre

IBM felhő menedzsment

Út az ITIL-e00n át az ISO/IEC ig Fujitsu Siemens Computers Kft.

SZOLGÁLTATÁS MENEDZSMENT

Üzleti szabálykezelés

System Center Service Manager 2012 áttekintése. Ker-Soft Kft. Kaszás Orsolya - tanácsadó Nagy Dániel - rendszermérnök

Szabálykezelés a gyakorlatban

A BS7799 és ITIL szabványokról avagy menedzsment- és folyamatszabványok az informatika fejlesztése, üzemeltetése és védelme területén.

Üzleti folyamatmenedzsment: - káoszból rendet!

ITIL SZIMULÁCIÓ ÜZLETI ELŐNY, HATÉKONY TANULÁS, JÁTÉK ÉS SZÓRAKOZÁS EGYBEN!

30 MB IT BIZTONSÁGI KÉRDÉSEK AZ ÜZEMELTETÉS FOLYAMÁN I AZ IT ÜZEMELTETÉS RELEVÁNS SZABVÁNYAI. Adat és Információvédelmi Mesteriskola.

menedzsmentje a felsőoktatásban csaba.toth@uni-corvinus.hu

ESZKÖZTÁMOGATÁS A TESZTELÉSBEN

Út az ITIL-en át az ISO/IEC ig

evosoft Hungary Kft.

ITIL bevezetési tapasztalatok

Folyamatos kihívások az ITSM használatában

TOGAF elemei a gyakorlatban

Dr. Fehér Péter. Dr. Szabó Zoltán. Partnereink.

IRÁNYTŰ A SZABÁLYTENGERBEN

CMDB architektúra megjelenítése SAMU-val Rugalmas megoldás. ITSMF Bekk Nándor Magyar Telekom / IT szolgáltatás menedzsment központ

ELEKTRONIKUS KÖZIGAZGATÁSI KERETRENDSZER INCIDENSMENEDZSMENT AJÁNLÁS

ITIL ALAPÚ SZOLGÁLTATÁS MENEDZSMENT. Harmadik előadás, Bringye Zsolt

ISO 9001 kockázat értékelés és integrált irányítási rendszerek

BIZTONSÁGI KÉRDÉSEK AZ ÜZEMELTETÉS FOLYAMÁN V AZ IT ÜZEMELTETÉS RELEVÁNS SZABVÁNYAI

Szívesen a TestLinq Europe

Banki üzleti szabályok kezelésének támogatása

SOA Start.... és összeáll, ami összetett

A CMMI alapú szoftverfejlesztési folyamat

Rostás Sándor szds. MH GEOSZ Műszaki és információs osztály térképész főtiszt (ov. h.)

Egy 3 éves szolgáltatásfejlesztési folyamat újabb eredményei. KOVÁCS ZOLTÁN kompetenciaközpont vezető - Üzemeltetés szolgáltatások és Service Desk

ITIL alapú szolgáltatás-menedzsment az üzleti átalakulás szolgálatában

Vázlat ITIL. A változás fogalma. Változások. A változás okai. A változások ellenőrzése

Magyar Közút ITS projektek 2020-ig

A TESZTELÉS ALAPJAI MIÉRT SZÜKSÉGES A TESZTELÉS? MI A TESZTELÉS? ÁLTALÁNOS TESZTELÉSI ALAPELVEK

INFORMÁCIÓS RENDSZEREK MENEDZSELÉSE INFORMÁCIÓS RENDSZEREK MENEDZSELÉSE INFORMÁCIÓS RENDSZEREK MENEDZSELÉSE

Hogyan lesz adatbányából aranybánya?

Mi az a min ség kihívása?

A CMMI alapú szoftverfejlesztési si folyamat

ITIL alapszintű vizsga

Invitel IT és adatközponti szolgáltatások üzletág projekt erőforrás gazdálkodása

BMEVIHIM134 Hálózati architektúrák NGN menedzsment vonatkozások: II. Üzemeltetés-támogatás és üzemeltetési folyamatok

össz hang Ü z l e t r e h a n g o l t i n f o r m a t i k a

Szolgáltat. gfelügyeleti gyeleti rendszer fejlesztése. NETWORKSHOP 2010 Sándor Tamás

BIZTONSÁGI KÉRDÉSEK AZ ÜZEMELTETÉS FOLYAMÁN II AZ IT ÜZEMELTETÉS RELEVÁNS SZABVÁNYAI

Nagytömegű adatok (gyors) kartografálása. Rostás Sándor százados. MH GEOSZ Műszaki és információs osztály térképész főtiszt (ov. h.

Átírás:

ITIL Az informatika egyik leggyakrabban használt m szava. Közhellyé süllyedt, vagy emelkedett? Tornyossy Gábor ITSM tanácsadó, HP 2008. Február 18.

TARTALOM Az el adás. vázolja az IT szervezetek és a üzlet viszonyát,. levezeti az IT m ködtetésének feladatait,. elhelyezi benne az ITIL-t. ismerteti az ITIL sokszor félreértett célját és szerepét. végül kitér arra, mi vezetett a v3-as verzióhoz Példákon keresztül igyekszik feloldani olyan paradoxonokat, mint például az, hogy miért nincs "nem ITIL szerinti m ködés, ugyanakkor miért dolgozunk mégis azon, hogy ITIL szerint m ködjünk. 2008.február 18. Tornyossy Gábor (ITSM tanácsadó / HP) 2

ÜZLET IT VISZONY 2008.február 18. Tornyossy Gábor (ITSM tanácsadó / HP) 3

IT SZEREPVÁLLALÁS 2008.február 18. Tornyossy Gábor (ITSM tanácsadó / HP) 4

Mi az ITIL? 10 könyv Service Delivery Service Support Az IT szolgáltatásnyújtás közös nyelve Szolgáltatás centrikus (IT-üzlet kapcsolat) Folyamatok (folyamatgazdák, felel sség) Technológiai silók 2008.február 18. Tornyossy Gábor (ITSM tanácsadó / HP) 5

AZ ITIL process (1) (1) Az ITIL v2 féle ábrázolásban. 2008.február 18. Tornyossy Gábor (ITSM tanácsadó / HP) 6

IT m ködési modell (1) (1) Az ábrán egy konkrét eset látható, ezért nem a teljes ITIL (v2) arzenál jelenik meg rajta. Célja az alap tevékenységi körök és a szolgáltatási katalógus elhelyezése. 2008.február 18. Tornyossy Gábor (ITSM tanácsadó / HP) 7

Szolgáltatási katalógus 2008.február 18. Tornyossy Gábor (ITSM tanácsadó / HP) 8

AZ ITIL (azaz a v2) 2008.február 18. Tornyossy Gábor (ITSM tanácsadó / HP) 9

Egy példa (incidenskezelés) 2008.február 18. Tornyossy Gábor (ITSM tanácsadó / HP) 10

Incidens végrehajtási életciklus 2008.február 18. Tornyossy Gábor (ITSM tanácsadó / HP) 11

Konfigurációs adatbázis (CMDB) 2008.február 18. Tornyossy Gábor (ITSM tanácsadó / HP) 12

A konfigurációs elem (CI) 2008.február 18. Tornyossy Gábor (ITSM tanácsadó / HP) 13

Egy konfigurációs elem (CI) attributumai 2008.február 18. Tornyossy Gábor (ITSM tanácsadó / HP) 14

HW konfigurációs elem életciklusa 2008.február 18. Tornyossy Gábor (ITSM tanácsadó / HP) 15

Kihívások (a v3 el zményei) V2 hiányai statikus (szolgáltatások biztosítása) nincs a CxO látóterében nem (igazán) integrálja az IT (szolgáltatás) fejlesztést Megváltozott körülmények N a változások száma Számos szabvány, legjobb gyakorlat küzd egyazon ügyfélért, az IT-ért (ITIL, Cobit, CMMI, SOA, ) Automatizálás 2008.február 18. Tornyossy Gábor (ITSM tanácsadó / HP) 16

HP SM Framework (nem azért :-) de rajta megmutatható minden, ami számít Középen maga a f h s, az informatika Oldalt aki(k)t l függ : az ügyfele(i) és a partnere(i) Alul/felül amik hatnak: a törvények, el írások kényszere a versenyhelyzet Az eszköztár: a kör elemei. 2008.február 18. Tornyossy Gábor (ITSM tanácsadó / HP) 17

ITIL v3 Jellemz k 5 könyv Szolgáltatás életciklus ( service portfolio ) Szélesebb látókör (pl. IT stratégia) Fejlesztés integrálása (Service Design, Service Transition) A szolgáltatás katalógus el bbrelép Szabványok integrálása 2008.február 18. Tornyossy Gábor (ITSM tanácsadó / HP) 18

Szolgáltatás életciklus Continual Service Improvement Service Service Design Design. Tervezés (igényt l a jóváhagyásig. Kivitelezés (csatarendbe állítás). Üzemeltetés ( ITIL classic ) Service Operation Service Strategies ITIL Service Transition (Vajon mi az 5 könyv címe?) 2008.február 18. Tornyossy Gábor (ITSM tanácsadó / HP) 19

ITIL v3 fejlesztés vs üzemeltetés 2008.február 18. Tornyossy Gábor (ITSM tanácsadó / HP) 20

Itt a vége? (Merre tovább?) Közeljöv ben elt nik a verziózás, de Alap szolgáltatási folyamatok (~SS) ITIL v2 Egyéb meggondolások (stratégia, szervezet, szolg. portfolio, ) v3 Még több szabvány integrálása egy egységes keretrendszerben Automatizálás és szabványosítás (a végletekig) Automatizált szolgáltatásigénylés (szabványos szolgáltatási elemek) Automatizált IT pénzügyi nyilvántartás, számlázás 2008.február 18. Tornyossy Gábor (ITSM tanácsadó / HP) 21