1. blokk. 30 perc. 2. blokk. 30 perc. 3. blokk. 90 perc. 4. blokk. 90 perc. Beiktatott szünetek. ( open space ): 60 perc



Hasonló dokumentumok
Közösségi és civil együttműködések a hátrányos helyzet leküzdésében. Fogyatékos és megváltozott munkaképességű emberek munkaesély alternatívái.

Fordulópont Program TÁMOP A3-12/

Lépés előnyben TÁMOP-2.4.2/B-09/

KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS 2008 ÉVRE

A sajátos nevelési igényő gyermekek, tanulók nevelésének, oktatásának oktatáspolitikai irányelvei

TÁMOP /A RÉV projekt

TÜRR ISTVÁN KÉPZŐ ÉS KUTATÓ INTÉZET

2008. évi közhasznúsági jelentés

Dél-dunántúli Regionális Munkaügyi Központ

Jó gyakorlatok a fogyatékosok foglalkoztatásában és rehabilitációjukban észt tapasztalatok. Sirlis Sõmer Észt Szociális Ügyek Minisztériuma

Tájékoztató az akkreditált szolgáltató szervezetekről és az általuk nyújtott foglalkozási rehabilitációs szolgáltatásokról

SALGÓTARJÁNI KISTÉRSÉG FOGLALKOZTATÁSI PAKTUM

rségi Foglalkoztatási trehozása

PÉCS ÉS KISTÉRSÉGE FOGLALKOZTATÁSI MEGÁLLAPODÁS PROJEKT (TÁMOP / ) ZÁRÓ RENDEZVÉNYE

Elszámolható költségek

A Fogyatékos Személyek Esélyegyenlıségéért Közalapítvány szakiskolai programjai

Munkaerőpiaci szolgáltatások a foglalkoztathatóság javításának új eszközei. Nemzetközi szakmai rehabilitációs konferencia Január

Integrált roma program a nyíregyházi Huszár lakótelepen

hirdetési lehetıséget Városi Televízióval civil szervezet bejelentett székhelyéül iratszekrényt számítástechnikai képzés munkerı-piaci

TÁMOP / )

FOGLALKOZÁSI REHABILITÁCIÓ A FEHÉR BOT ALAPÍTVÁNYNÁL FOLYAMAT LEÍRÁS

Foglalkozási Rehabilitáció Nürnberg

Salva Vita Alapítvány 1081 Bp. Népszínház u

ÉLETREVALÓ U4 LIFE TPPA/2012/03/30

kiemelt projekt rmentiség g a gyakorlatban Románia, Szerbia Imre szakmai fıigazgatf november 23.

TÁMOP /1. Megváltozott munkaképességű emberek rehabilitációjának és foglalkoztatásának segítése

EGYÜTTES ERŐVEL. Munkaerő-piaci reintegráció a hajléktalanellátásban. EQUAL projekt ( )

TÁMOP / KÉPZETT FIATALOK PÜSPÖKLADÁNY VÁROS FEJLŐDÉSÉÉRT

EGYMI EGYESÜLET. Hogyan tovább EGYMI-k? Radicsné Szerencsés Terézia egyesületi elnök Budapest, május 21

Alapelveink. Legfontosabb értékünk a GYERMEK. A gyermekeink érdeke mindenek felett áll! Gyermekeinket különleges gondozásban, védelemben részesítjük

Szociális és Egészségügyi Iroda

Új Magyarország Fejlesztési Terv- Nemzeti Stratégiai Referenciakeret

A Menedék képzéseinek. Hegedős Réka

Köszöntöm Önöket! a FONAVITA Nonprofit Kft. nevében!

Pályaorientációs tevékenység bıvítése fejlesztése. a Nemes Nagy Ágnes Kollégiumban

KIÚT A HÁTRÁNYOS HELYZETBŐL Modell értékű program a Zalaegerszegi kistérségben

SZAKSZOLGÁLATOK, UTAZÓ TANÁRI HÁLÓZAT MŐKÖDÉSE A KAPOSVÁRI KISTÉRSÉGBEN

FEJÉR MEGYE KÖZGYŐLÉSÉNEK ÁPRILIS 24-I ÜLÉSÉRE

Gábor Edina. lehetıségei. Budapest, szeptember 22.

Salgótarján Megyei Jogú Város. JAVASLAT

A flexicurity EU-s modelljeinek gyakorlati szempontú bemutatása, és a hazai megvalósítás lehetıségei

KOGÁT - Környezetvédelmi, Olaj- és Gázipari Technológiákat Kutató-fejlesztı Közhasznú Nonprofit Korlátolt Felelısségő Társaság

CIVIL MUNKAKÖZVETÍTŐ IRODA

Foglalkoztatási paktumok létrehozása és mőködtetése. Gombás József

KOMPLEX KISTÉRSÉGI GYEREKSZEGÉNYSÉG ELLENI PROGRAMOK

Minıségfejlesztés

A projekt bemutatása. Készítette: Bartal Attila, projektvezető MEREK

KÉPZÉSI PROGRAM. Helység: BUDAPEST Irányítószám: Megye: - Helység: Budapest Irányítószám: Utca /

GYERMEKEK AZ EGYSÉGES SZABÁLYOZÁS LOKÁLIS MEGVALÓSÍTÁS METSZÉSPONTJAIN

HEFOP/ Fejlesztésközpontú alternatív munkaerő-piaci szolgáltatások. Monitoring info-nap Május 24.

SZINERGIA TÁMOP / Innovatív, kísérleti foglalkoztatási kezdeményezések

TUDATOS FOGYASZTÓ KOMPETENCIAFEJLESZTÉS A DIGITÁLIS NEMZETI FEJLESZTÉSI TERVBEN HORVÁTH VIKTOR FŐOSZTÁLYVEZETŐ

Pályázatok - lehetőségek

TÁMOP /A Bernáth Ildikó elnök Szakmapolitikai Koordinációs Testület szeptember 28.

gfejlesztési si Konferencia

Amennyiben az alábbi pályázattal kapcsolatban további kérdése merül fel, keressen minket bizalommal az alábbi elérhetőségeink egyikén:

Városrehabilitációs törekvések Pécs-Keleten

A projekt elırehaladásának bemutatása. Jakobsenné Szentmihályi Rózsa Szakmai vezetı Edu-Coop Pedagógiai Intézet Coop System Projektiroda

EQUAL és "ÉRTÉKMŰHELY" "ÉRTÉKMŰHELY" 1

- átfogó cél: munkaerı-piaci aktivitás növelése a humán erıforrás minıségének, foglalkoztathatóságának javításán keresztül

Humánerőforrás fejlesztés az Új Széchenyi Tervben. Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP

A KOMPLEX REHABILITÁCIÓ

IBS Development Nonprofit Kft Május 30.

A megváltozott munkaképességő munkavállalókkal való foglalkozás I. félévi tapasztalatai a Dél-dunántúli régióban

SZAUER CSILLA

SZOCIÁLIS INTÉZMÉNYI FÉRŐHELY KIVÁLTÁS A KÖZÖTTI FEJLESZTÉSI IDŐSZAKBAN

SZÜKSÉGLETEK ÉS IGÉNYEK KOMPLEX FELMÉRÉSE SZOCIÁLIS SZOLGÁLTATÁSOKAT IGÉNYBEVEVŐ ÉRTELMI FOGYATÉKOS ÜGYFELEK SZÁMÁRA

PÁLYÁZATI FELHÍVÁS a Társadalmi Megújulás Operatív Program keretében. Kísérleti program az adósságcsapda megelőzése érdekében c. program támogatására

EGYMI EGYESÜLET avagy Egy mindenkiért mindenki egyért!

Egyéb előterjesztés Békés Város Képviselő-testülete június 14-i rendkívüli ülésére

Bemutató megváltozott munkaképességű munkavállalók foglalkoztatásáról és az együttműködés előnyeiről a területen június

Az egyéni fejlesztési tervek és az adminisztráció

Borsodi Tranzit Foglalkoztatási Kht.

Az ÁFSZ 1 stratégia aktualizálása az új rehabilitációs és szociális feladatkörben

Pályára lépünk. Napra Forgó Nonprofit Közhasznú Kft.

ÚMFT pályázatok a szociális szférában

ReGenerál magyar szerb foglalkoztatási partnerség projektjavaslatainak megvalósítása a helyi foglalkoztatás bővítése érdekében címmel, TÁMOP

Hajdúszoboszló, június 1., Oross Jolán

ÉLETREVALÓ U4 LIFE TPPA/2012/03/30

Kapcsolódás korábbi fejlesztésekhez/a Projekt által érintett szakterület bemutatása

A GÖDÖLLŐI KISTÉRSÉGI FOGLALKOZTATÁSI PAKTUM PROJEKTTERVEI ( )

Emberi Erõforrás Menedzsment Bevezetés. Dr Gısi Zsuzsanna

A foglalkozási rehabilitáció aktuális kérdései

Miért lehet a Balaton régió TDM mintarégió Magyarországon. Rosta Sándor és Dani Barbara

AUTIZMUS?! az AUT-PONT Alapítvány segítı szolgáltatásai. Szántó Tamás Kiskırös,

V., Projektek egyenkénti bemutatása, fejlesztési irányonként csoportosítva

A programban részvevı és együttmőködı szervezetek száma

VAS MEGYEI FOGLALKOZTATÁSI PAKTUM évi munkaterve

A munkahelyi egészségfejlesztés forrásteremtési lehetıségei és az Új Magyarország Fejlesztési Terv

VÁLLALKOZÁSOK, KÖLTSÉGVETÉSI SZERVEK, NONPROFIT SZERVEZETEK

Magyarország-Szlovákia határon átnyúló együttműködési program

Kedves Olvasó, hogy a jövıbeni felhasználók befolyásolhassák

TÁJÉKOZTATÓ október 17. Nemzeti Rehabilitációs és Szociális Hivatal

Hullott körték Paradicsoma a Komplex Ifjúságsegítő Modell módszertana

Eszközfejlesztés a család- és gyermekjóléti szolgáltatásokban. Nyitrai Imre szociológus, szociálpolitikus c. főiskolai docens helyettes államtitkár

SSDL Service Skills Driving Licence Képzés a foglalkoztathatóság javításáért

A társadalmi befogadást szolgáló fejlesztések (TÁMOP 5. prioritás) értékelése

A HATÁRON KEZDEMÉNYEZÉSEK KÖZÉP- EURÓPAI SEGÍTİ SZOLGÁLATA ESÉLYEGYENLİSÉGI TERVE

ELFOGADÁS BEFOGADÁS EGYÜTTMŐKÖDÉS

Harmadik misszió Gazdaság- és. Vállalkozásfejlesztési Központ (GVK) AP. MAGONY ALEXANDRA Vállalkozásfejlesztési menedzser, SZTE GVK

Átírás:

A Revita Alapítvány szakmai mőhelysorozatának tematikája A program címe: DISKURZUS A tartósan munka nélkül lévı emberek foglalkoztathatóságának fejlesztését célzó komplex szolgáltatástervezés és -fejlesztés a mikro- és kistérségekben A program engedélyszáma: M-09-091/2008 A továbbképzés egységeinek / ainak/ megnevezése, az egyes elemek résztémáinak rövid tartalmi ismertetése Az egyes tartalmi részek óraszáma / Módszerek/munkaformák egységenként Az elıadó/tréner neve, képzettsége, szakterülete 1. mőhely: A szolgáltatásfejlesztés integratív megközelítése (Egy központi projekt tanulságai: hét helyszín, egy eset?) Az elsı mőhely során áttekintjük a szociális szolgáltatások fejlesztésére, valamint a szociális és a munkaerı-piaci szolgáltatások integrációjára vonatkozó elméletet, illetve ennek hazai gyakorlatát. Végigkövetjük a tartósan munka nélkül lévı ügyfél útját (és esélyeit) az integrált ellátórendszerben. Az elsı mőhely célja, hogy a résztvevık: megértsék az integrált szolgáltatás (foglalkozási és szociális terület) céljait, megismerjék az integrált szolgáltatás lényegét, átlássák az integrált szolgáltatás folyamatát, pontosan lássák lehetıségeiket, feladataikat és szerepüket az integrált szolgáltatások megszervezésében. Az elsı mőhely fontosabb tartalmi elemei: Mi az integratív szolgáltatási megközelítés? Miért olyan trendi fogalom a szolgáltatási integráció? Egy ablak vagy több ablak? Esetleg szociális portál? Milyen lehetıségek rejlenek az integrált szolgáltatási gyakorlatban? Milyen szerepet kell vállalnia a helyi szociális szakembereknek az integratív szolgáltatások kialakítása, fejlesztése, valamint mőködtetése során? Milyen akadályokra és korlátokra számíthatunk a szolgáltatások kialakítása során? 1. blokk 2. blokk 3. blokk 4. blokk Erdıs Judit tanár, szociálpolitikus, szupervízor szociális szolgáltatások tervezése, fejlesztése, szervezése 1

2. mőhely: Komplex a foglalkoztathatóság fejlesztését célzó innovatív szolgáltatások (Az ügyfél útja kilenc lépésben, avagy mitıl komplex a rehabilitáció) A második mőhely során áttekintjük a foglalkozási rehabilitáció komplex szolgáltatási folyamatát, és ezen elemek tartalmát hasonlítjuk össze a nonprofit szervezetek által mőködtetett komplex az egyén foglalkoztathatóságának fejlesztését célzó szolgáltatásokban, illetve programokban (4M program, Integrált Foglalkoztatást Segítı Szolgálat, Komplex Emberközpontú Foglalkozás- Rehabilitációs és Információs Szolgáltatás, Támogatott Foglalkoztatás, Tranzitfoglalkoztatási program). A szolgáltatási folyamat sztenderd elemeinek (kilenc lépés: 1. Kapcsolatfelvétel; 2. Tájékoztatás; 3. Felmérés, egyéni rehabilitációs terv elkészítése; 4. Felkészítés a munkavállalásra; 5. Munka kipróbálása; 6. Munkaközvetítés; 7. Munkahely felkészítése; 8. Munkába helyezés, betanítás; 9. Utógondozás) bemutatását követıen áttekintjük azokat a hasonlóságokat és különbségeket, amelyeket a fent említett öt vizsgált modell mutat. A második mőhely célja, hogy a résztvevık: megértsék a komplex a foglalkoztathatóság fejlesztését célzó innovatív szolgáltatások (továbbiakban komplex szolgáltatások) céljait, megismerjék a komplex szolgáltatás lényegét, átlássák a komplex szolgáltatás folyamatát, pontosan lássák lehetıségeiket, feladataikat és szerepüket a komplex a foglalkoztathatóság fejlesztését célzó innovatív szolgáltatások megszervezésében. A második mőhely fontosabb tartalmi elemei: Miért van szükség komplex szolgáltatásokra? Mit értünk a komplex rehabilitáció alatt? Milyen sztenderd lépései vannak a komplex szolgáltatási folyamatnak? Milyen fontosabb elemei vannak egy-egy szolgáltatási lépésnek? Milyen hasonlóságok és különbözıségek vannak a hazai komplex szolgáltatások között? Milyen szerepet kell vállalnia a helyi szociális szakembereknek a komplex a foglalkoztathatóság fejlesztését célzó innovatív szolgáltatások kialakítása, fejlesztése, valamint mőködtetése során? 1. blokk 2. blokk 3. blokk 4. blokk Varjú Tamás szociológus kutatói tevékenység szociális és foglalkoztatási területeken, foglalkoztatás-fejlesztés, foglalkoztathatóság fejlesztése, foglalkozási rehabilitáció 2

3. mőhely: A helyzetelemzések, szükségletek és igények felmérése (Kinek? Miért? Mit? Mikor? Hol? Hogyan?) A szociális szakemberek mindennapi munkájához szorosan kapcsolódó területeken a kapacitás-tervezés (hiányok és feleslegek egyaránt), az új (integrált és komplex) szolgáltatások tervezése, valamint a meglévı szolgáltatások fejlesztése során a helyzetelemzések, a lokális szükségletek és igények felméréséhez kapcsolódó alapvetı ismeretek elengedhetetlenül fontosak. A harmadik mőhely ideje alatt ezeket tekintjük át a annak érdekében, hogy a késıbbiekben a saját és külsı szakértık által elkészített szükségletfelméréseket hatékony, illetve az eddigieknél hatékonyabb eszközként tudják majd használni. A harmadik mőhely célja, hogy a résztvevık: megértsék a szükségletfelmérés szerepét a szociális szolgáltatások nyújtásában, illetve fejlesztésben, valamint megismerjék a szükségletfelmérés céljait, alapvetı tartalmi elemeit, módszereit, lépéseit annak érdekében, hogy képessé váljanak a szükségletfelmérés tervezésében és megvalósításában aktívan közremőködni, pontosan lássák lehetıségeiket, feladataikat és szerepüket a helyzetelemzések, szükségletek és igények felmérése kapcsán A harmadik mőhely fontosabb tartalmi elemei: Miért van szükség szükségletfelmérésekre? Milyen célterületei, szempontjai és módszerei lehetnek egy szükségletfelmérésnek? Hogyan zajlik egy szükségletfelmérés? Kik a résztvevıi egy szükségletfelmérésnek? Hogyan használhatóak fel a szükségletfelmérés eredményei? Milyen szerepet kell vállalnia a helyi szociális szakembereknek a helyzetelemzések, szükségletek és igények felmérése során? 1. blokk 2. blokk Juhász Attila szociológus kutatásmódszertan, hálózatfejlesztés 3

4. mőhely Hálózatépítés, partnerség építés (Egyedül márpedig nem megy ) A negyedik mőhely során a résztvevık átfogó képet kapnak a szociális szolgáltatások kialakításához is elengedhetetlenül szükséges formális és informális partneri együttmőködések, hálózatok létrehozásának és mőködtetésének, illetve fenntartásának legfontosabb elemeirıl, folyamatáról. A negyedik mőhely célja, hogy a résztvevık: megértsék a hálózatépítés, partnerség építés céljait, megismerjék a hálózatépítés, partnerség építés legfontosabb elemeit, lényegét, átlássák a hálózatépítés, partnerség építés folyamatát, pontosan lássák lehetıségeiket, feladataikat és szerepüket a hálózatépítés, partnerség építés kapcsán A negyedik mőhely fontosabb tartalmi elemei: Mi a hálózatiság lényege? (A hálózat fogalma.) Milyen indokai lehetnek a hálózati együttmőködések kialakításának? Kik lehetnek a hálózati együttmőködés partnerei? Milyen hálózattípusok vannak? Melyik milyen céllal jön létre? Hogyan építsünk és mőködtessünk saját hálózatot? (A hálózat létrehozásának folyamata a megalakítástól a fejlesztésig.) Mi segítheti a hálózati mőködés sikerességét? Mi az, ami a hálózatunk építését gátolja? Milyen szerepet kell vállalnia a helyi szociális szakembereknek a hálózatépítés, partnerség építés során? Juhász Attila szociológus kutatásmódszertan, hálózatfejlesztés 4

5. mőhely Felmérés > diagnózis > beavatkozási irányok meghatározása (Az egyéni profiltól a foglalkoztathatóság fejlesztésére irányuló fejlesztési terv elkészítéséig) Az ötödik mőhely során a foglalkozási rehabilitáció komplex szolgáltatási folyamatának kulcselemét, a folyamat harmadik lépését az egyéni profil kialakításától a foglalkoztathatóság fejlesztésére irányuló fejlesztési terv elkészítéséig tekintjük át a. Több hazai gyakorlat (FOKA, OFA és EQUAL projektek) áttekintésével arra irányítjuk rá a szociális szakemberek figyelmét, mennyire meghatározó eleme a megfelelı felmérés, diagnózis, az egyéni fejlesztési (fejlıdési) terv a munkaerı-piaci (re)integráció sikerességének.. Erdıs Judit tanár, szociálpolitikus, szupervízor szociális szolgáltatások tervezése, fejlesztése, szervezése Az ötödik mőhely célja, hogy a résztvevık: megértsék az egyéni felmérés, diagnózis és fejlesztési terv szerepét, helyét és súlyát a komplex szociális szolgáltatások folyamatában, valamint megismerjék az egyéni felmérés, diagnózis és fejlesztési terv céljait, alapvetı tartalmi elemeit, módszereit, annak érdekében, hogy képessé váljanak ennek tervezésében és megvalósításában aktívan közremőködni, pontosan lássák lehetıségeiket, feladataikat és szerepüket a felmérés > diagnózis > beavatkozási irányok meghatározása kapcsán. Az ötödik mőhely fontosabb tartalmi elemei: Miért van szükség egyéni felmérésre, diagnózisra és fejlesztési tervre? Milyen megközelítései (pl. szociálpolitikai, pszichológiai, egészségügyi) szempontjai és módszerei lehetnek az egyéni felmérésnek, diagnózisnak és fejlesztési tervnek? Ki és hogyan mérje fel az ügyfél képességeit? Ki és hogyan diagnosztizáljon? Kit diagnosztizáljunk? (A munkavállalói és munkáltatói profilok, ezek illesztésének fontossága.) Hogyan használható fel az egyéni fejlesztési terv a szociális szolgáltatásokban? 5

6. mőhely: A célcsoportról bıvebben (Szolgáltatói standardok és specialitások a célcsoport függvényében) A hatodik mőhely során meghatározzuk azokat a legfontosabb irányelveket, amelyek meghatározzák, hogy melyik célcsoport számára milyen más egyéb kiegészítı elemeket, lépéseket kell tenniük azoknak a szolgáltató szervezeteknek, akik egy-egy speciális célcsoport szakmai segítését, fejlesztését és támogatását vállalták fel a komplex a foglalkoztathatóság fejlesztését célzó innovatív szolgáltatásaik biztosításával. A hatodik mőhely célja, hogy a résztvevık: felismerjék a célcsoport meghatározásának szerepét és súlyát a szolgáltatói tevékenység kialakítása kapcsán megismerjék a komplex a foglalkoztathatóság fejlesztését célzó innovatív szolgáltatás alapvetı személyi és tárgyi feltételeit A hatodik mőhely fontosabb tartalmi elemei: Mennyire határozza meg a célcsoport a komplex a foglalkoztathatóság fejlesztését célzó innovatív szolgáltatás összetételét? (Speciális célcsoport, speciális szolgáltatások?) Mennyire járható az egy szolgáltató egy célcsoport szolgáltatói hozzáállás? (Integrációs törekvések, szegregációs megoldásokkal?) Milyen személyi és tárgyi feltételeknek az együttes megléte szükséges ahhoz, hogy a foglalkozási szolgáltatásokkal szemben támasztott alapkövetelményeknek a szociális szolgáltató szervezet megfeleljen? Varjú Tamás szociológus kutatói tevékenység szociális és foglalkoztatási területeken, foglalkoztatás-fejlesztés, foglalkoztathatóság fejlesztése, foglalkozási rehabilitáció 6