Esélyegyenlőségi audit és egyéb gender-szempontú, munkáltatókat célzó tevékenységek. Nina Bosničová, Gender Studies, o.p.s.

Hasonló dokumentumok
GYES-menedzsment a munkáltatók és a munkavállalók szerepe a nők sikeres munkaerőpiaci visszatérésében

Foglalkoztatás és minőségügy a Munka kisgyermekkel program tükrében

GYES-menedzsment a tapasztalatok tükrében. Munkáltatók Esélyegyenlőségi Fóruma

Versenyképesség és egészségnyereség

VÁLLALKOZÁS ÉS EMBERI ERŐFORRÁSOK INTÉZETI TANSZÉK SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK november

VÁLLALKOZÁS ÉS EMBERI ERŐFORRÁSOK INTÉZETI TANSZÉK SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK május

SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK. Emberi erőforrások szak. GM/Vállalkozásszervező specializáció. GM/Team Academy specializáció

A Rehabjob bemutatkozó diasora megváltozott munkaképességű munkavállalók integrációja területén 2015.

SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK. Emberi erőforrások szak. GM/Vállalkozásszervező specializáció. GM/Team Academy specializáció

MIR. Diszkrimináció. Dr. Finna Henrietta

Bemutató megváltozott munkaképességű munkavállalók foglalkoztatásáról és az együttműködés előnyeiről a területen június

Erasmus+ IT4ALL A projekteredmények adaptációja az IT Services Hungary Kft-nél

Szállodavállalatok irányítási eszközei. Master of Arts International Hotel (Companies) Management

Az Önindító program záró konferencia

Esélyegyenlőségi kézikönyv mikrovállalkozások számára Könyvismertető

Vállalati felelősségvállalás TÜV Rheinland InterCert Kft.

NŐI KARRIER KORHATÁR NÉLKÜL

Global HR kompetenciák. Budapest, május 22. Slide 1

CAFETERIA RENDSZER. Employee Benefit Kft.

vállalkozói lét, mint jövőkép

Rugalmas foglalkoztatás, a munkaerő-megtartás egyik kulcsa

TÁMOP Program Munka közben is egészségesen. Vállalati hatékonyság növelés Munkahelyi egészségfejlesztéssel. Kolarovszki Tünde.

ESÉLYEGYENLŐSÉGI TERV

Kormányzati CSR Prioritások és Cselekvési Terv Magyarországon Amit mérünk javulni fog MAF Konferencia, október 02.

Helye: Genf, Svájc. Ideje: Célja: ILO, 102. ülés, Employment and Social Protection in the New Demographic Context

MIR. Esélyegyenlőség. Dr. Finna Henrietta

Az ábra feliratai % of employment A foglalkoztatottság %-os aránya

Teremts esélyt magadnak és másoknak!

Elszámolható költségek

A női szerepek változásának időbeli, társadalmi meghatározottsága. Schadt Mária c. egyetemi tanár

- Esélyegyenlőségi szempontok érvényesítése a pályázatokban -

Esélyegyenlőségi Terv. Mátyás Király Általános Iskola Csömör

Jabil a sokszínűségért, generációk a munkahelyen

Az ÓBUDAI EGYETEM ESÉLYEGYENLŐSÉGI SZABÁLYZATA

JOG Garantáljuk a cég teljes jogi ügyintézésének lebonyolítását, valamint széles kapcsolatrendszerünknek köszönhetően a jó

Budapest, PSZE HR Szakmai nap Előadó: Pécsi Tünde Humánerőforrás Tervezési és Gazdálkodási Osztály

Család és KarrierPONTok szolgáltatásai

9804/19 mlh/kb 1 LIFE 1.C

A női erőforrás menedzsment fontossága és aktuális kérdései. Dr. Vámosi Tamás egyetemi adjunktus PTE FEEK

Horizontális szempontok: környezeti fenntarthatóság esélyegyenlőség

Atipikus foglalkoztatás szabályozásának egyes kérdései. Nacsa Beáta május 14.

Új munkatársak megtalálása és megtartása. Hungary s leading job board.

Emberi erőforrás menedzsment

VÁLLALKOZÁS ÉS EMBERI ERŐFORRÁSOK INTÉZETI TANSZÉK SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK november

Társadalmi Megújulás Operatív Program Esélyegyenlőségi célcsoportok a gazdaságban megváltozott munkaképességűek integrációja a munkaerőpiacon

Teremts esélyt magadnak és másoknak!

Munkakörtervezés és -értékelés

Megőrzi, ami jó. A vállalati kultúra szerepe a munkaerő megtartásában

ESÉLYEGYENLŐSÉGI PROGRAM

Felvezető előadás január 9. Dombos Tamás

MC Kérdés. SC Kérdés. SC Kérdés

QUAESTOR Foglalkoztatói Nyugdíjszolgáltatás Több mint béren kívüli juttatás -egy hatékony eszköz az egyéni és a szervezeti célok összehangolásához

A sérült gyermeket nevelő nők munkaerő-piaci helyzete. Kutatás Integrált szemléletű szolgáltatás - Érzékenyítés

GINOP 1. prioritás A vállalkozások versenyképességének javítása

Emberierőforrásmenedzsment. Nemzetközi EEM. Daruka Eszter 2015 tavasz

Az egészségtudatosság fejlesztése a munkahelyen

AJÁNLAT IV. negyedévében a mikro-, kis- és középvállalkozások számára kínált fejlesztési lehetőségek az Új Széchenyi Terv keretében

Esélyegyenlőség a munkaerőpiacon, munkaerőpiaci pozíciót befolyásoló tényezők

Munkavállalókkal kapcsolatos feladatok

A HR SZEREPE A GAZDASÁGI VÁLSÁG SZERVEZETI HATÁSAINAK TOMPÍTÁSÁBAN

Esélyegyenlőségi terv

Legjobb Munkahely Felmérés Trendek és tanulságok

Esélyegyenlőségi terv

DÁTUM AGER 2014 Főbb megállapítások Magyarországgal kapcsolatosan

BIZOTTSÁGI SZOLGÁLATI MUNKADOKUMENTUM A HATÁSVIZSGÁLAT ÖSSZEFOGLALÁSA. amely a következő dokumentumot kíséri. Javaslat

Nemzedékeken átívelő foglalkoztatás LIGA Esélyegyenlőségi Tagozat. Alapvető Jogok Biztosa november 30.

A nemek közötti bérrés mérése: nemzetközi szinten, a Visegrádi országokban és Lengyelországban

Mintatanterv / Munkaügyi és Társadalombiztosítási igazgatási alapszak, nappali tagozat MK specializáció Megnevezés tantárgyfelelős tanó raszá

Tréningszokások Európában 2012

EU 2020 és foglalkoztatás

Rugalmas munka Lengyelországban. Alicja Kostecka

Az emberi erıforrások menedzsmentje

A NYÍREGYHÁZI FŐISKOLA ESÉLYEGYENLŐSÉGI TERVE. Preambulum

Család velem, karrier előttem projekt Munkáltatói fórum Budapest

Salva Vita Alapítvány 1081 Bp. Népszínház u

A TANÁCSHOZ INTÉZETT AJÁNLÁSRA IRÁNYULÓ JAVASLAT

Dr. Alena Křížková, Ph.D. Cseh Tudományos Akadémia, Szociológiai Intézet Budapest

A BRÓDY SÁNDOR MEGYEI ÉS VÁROSI KÖNYVTÁR ESÉLYEGYENLŐSÉGI TERVE

Koncepció. vezető tréning cégeinek

E SÉLYEGYENLŐSÉGI TERV

Fejlődés és fejlesztés, középpontban a munkaerő mobilitás és flexibilitás Németh Kinga,

EURÓPAI PARLAMENT. Nőjogi és Esélyegyenlőségi Bizottság. a Nőjogi és Esélyegyenlőségi Bizottság részéről

A nemek közötti egyenlőség gazdasági hozadékai az Európai Unióban

Napra Forgó Nonprofit Közhasznú Kft. Bemutatása

RANDSTAD AWARD MUNKAADÓI MÁRKÁK VERSENYBEN

Aon Legjobb Munkahelyek 2017 Bemutatkozó

156. sz. Egyezmény. a férfi és női munkavállalók egyenlő esélyeiről és egyenlő elbírálásáról: a családi kötelezettségekkel bíró munkavállalókról

Egészségfejlesztés a színtereken CSELEKVÉSI TERV

A MUNKAHELYI NEMEN ALAPULÓ KÜLÖNBSÉGTÉTEL FELSZÁMOLÁSÁNAK ELŐFELTÉTELE A NEMEN ALAPULÓ RÉSZREHA JLÁS FELSZÁMOLÁSA A SZÜLŐI SZEREPEK TEKINTETÉBEN

Szociális információnyújtás a Pro-Team Nonprofit Kft.-nél

ESÉLYEGYENLŐSÉGI TERV

A karrier útvonal 5 szakaszból áll: SZAKASZOK CÉLOK TARTALOM KULCSFONTOSSÁGÚ KOMPETENCIÁK 'PUHA' KÉSZSÉGEK

Az Enterprise Europe Network szolgáltatásai a versenyképesség jegyében.

Esélyegyenlőségi terv 2011.

Köszöntöm Önöket! a FONAVITA Nonprofit Kft. nevében!

A fogyatékosság és foglalkoztatás Írországban

HR TÜKÖR KUTATÁS Egy szakma útközben -

Átírás:

Esélyegyenlőségi audit és egyéb gender-szempontú, munkáltatókat célzó tevékenységek Nina Bosničová, Gender Studies, o.p.s.

Gender Studies, o.p.s. 1991-től működik Cégekkel való együttműködés; esélyegyenlőségi és munka/magánélet programok megvalósítása cégeknél Az Év Cége - Esélyegyenlőség (2011 a középpontban az béregyenlőség), Esélyegyenlőségi audit http://www.rovneprilezitosti.ecn.cz Tanácsadás és cégre szabott tréningek a nemek közötti egyenlőség és a gender-diverzitás terén Információs tevékenységek: Hírlevél - Esélyegyenlőséget a cégek számára - http://zpravodaj.genderstudies.cz + cégeket célzó kampányok

Esélyegyenlőségi és munka/magánélet progamok Gender-érzékeny és diszkriminációmentes vállalati kultúra támogatása + a jogi kötelezettségen túli vállalások Rugalmas munkafeltételek Vállalati gyermekgondozási létesítmények Mentorálás, coaching, képzési programok és karrierfejlesztés (pl. network, tehetséggondozás) Tisztességes munkaerőfelvétel; tisztességes elbocsátás Tisztességes bérezési rendszer

Esélyegyenlőség előnyök és motivációk a cégek számára a kooperációra Diszkriminációmentes toborzás/felvétel: jelentkezők szélesebb köréből való válogatás, munkahatékonyság növekedése: megfelelő ember a megfelelő helyen, a vállalat vonzerejének erősödése Karrierfejlődés: a munkavállalói potenciál jobb kihasználása, az idő- és pénzfelhasználás gazdaságosabb tétele a külső toborzás során, munkavállalói elégedettség növekedése, a fluktuáció csökken Munka/magánélet egyensúly: a munkaerő-megtartási potenciál nő, a tudás a vállalatnál marad, a fluktuáció és hiányzás csökken Diverzitás: a sokszínű csapatok innovatívabbak

Tisztességes bérezés előnyök és motivációk a cégek számára a kooperációra munkaerő-toborzási folyamatok javulása alacsonyabb fluktuáció A termelési folyamatokra és a minőségre gyakorolt kedvező hatás Source: ITC/ILO - http://www.businessandgender.eu/splash

Mi az esélyegynlőségi audit? Eszköz az nők és férfiak közötti esélyegyenlőség megvalósulásának, valamint a munka/magánélet egyensúlyát célzó intézkedések működésének vállalati szintű értékelésére Nem ellenőrzés hanem fejlesztés A belső vállalati folyamatokra való összpontosítás HR-elemzés és szervezeti akadályok elemzése Cél: a vállalat teljesítményének javítása CSR + profit)

Mit monitorozunk? Az audit különböző témákkal foglalkozik. Ezek némelyike specifikus folyamatokra vonatkozik (pl. toborzás, bérezés), más témák horizontálisabba, több folyamaton keresztülívelőek (munkavállalókkal szembeni egyenlő bánásmód; belső és külső kommunikáció, genderérzékenység) Tisztességes toborzás Képzés és fejlődés Gender- (és más szempontú) diverzitás Panaszok kezelése Munka/magánélet egyensúly, előnyök és gondoskodás a munkavállaló számára bérezés Kommunikáció és visszacsatolás Átláthatóság és tisztességes bánásmód értékek Csapat-együttműködés Gender-érzékenység Redundancia és gondoskodó leépítés

A audit bérezésre vonatkozó része Az audit során a cégeket arra kérjük, hogy szolgáltassanak bérezési adatokat nemi bontásban a cégek hajlandóak/nem hajlandóak rá Fizetési irányelvek (mint a HR kézkönyv része) miből áll a fizetésed? Hogyan érheted el a lehető legmagasabb fizetést? Szerződésben kikötött szabály, hogy a munkavállalók nem beszélhetnek egymással a bérükről átláthatósági probléma Mekkorának kell lennie ahhoz a nemek közötti bérrésnek, hogy problémának számítson? Nemi sztereotípiák a férfi mint kenyérkereső, aki mindenképpen magasabb fizetést érdemel, töretlen karrierív mint ideális forgatókönyv, horizontális és vertikális szegregáció a munkaerőpiacon Nemi szerepek a férfiak inkább hajlandóak túlórázni, a férfiak jobbak a béralku során Hay munkakörértékelési módszer Közszféra kontra magánszféra

Kampány I

Kampány II

Elérhetőség nina.bosnicova@genderstudies.cz ++420 224 915 666 www.genderstudies.cz www.rovneprilezitosti.ecn.cz