Döntéskontroll Tréning



Hasonló dokumentumok
Üzleti Megtévesztések Tréning

Képzési ajánlat a Magyar Könyvvizsgálói Kamara Helyi Szervezetei és Tagozatai részére

Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar

STRESSZ KEZELÉS MESTERFOKON

Képzés hatékonyságának növelése. felnőttképzést kiegészítő tevékenység. Tematikai vázlat - 16 óra

Beszámoló. Felelősségvállalás a pénzkezelés / pénzügyeink terén. Személyes motiváció megismerése és döntési készség az anyagiakban

TUDATOS VEZETÉS vezetőfejlesztő program

KÉPZÉSI TEMATIKA ÉS TANANYAG

A PÁPAI POLGÁRMESTERI HIVATAL SZERVEZETFEJLESZTÉSE (ÁROP-1.A.2/A )

Képzési összefoglaló Fonyód Város Polgármesteri Hivatalánál tartott tréningekről ÁROP -1.A.2/A

TÁJÉKOZTATÓ PSIDIUM AKKREDITÁCIÓS KÉPZÉS PSIDIUM RENDSZERISMERETI KÉPZÉS DÖNTÉSTÁMOGATÓ MÓDSZEREK A HUMÁNERŐFORRÁS MENEDZSMENTBEN

Ellátási Lánc Menedzsment

Építs teljesítmény-központú kultúrát!

Adatokon alapuló asszertív tréning kékgallérosok számára. Bőhm Kornél, Impact Works HRKomm Award Bestof,

Stratégiai menedzsment tréning - emelt szintű képzés (nem csak) desztináció menedzsereknek

Lámpás tudástár Üzleti tervezés

Közbeszerzési szakértő képzés az új közbeszerzési törvény megjelent változásai alapján

persolog viselkedésprofil szakértői képzés Budapest, nov

VEZETŐI KOMPETENCIÁK ÉS SZERVEZETFEJLESZTÉS

persolog viselkedésprofil szakértői képzés Budapest, November

persolog viselkedésprofil szakértői képzés Budapest, május 31 - június 1.

1. rész BEVONÁS, RÉSZVÉTEL.

Képzési összefoglaló Mátészalka Város Önkormányzatánál tartott tréningekről ÁROP-1.A.2/A

MCPE VEZETŐ I ÉS ÜZLETI COACH KÉPZÉS

Függetlenül szabadon Dohányzás prevenció

Ügyeljen arra, hogy a programmodul sorszáma és megnevezése azonos legyen a I. A program általános tartalma fejezet 11. pontjában írtakkal!

A Fővárosi Szabó Ervin Könyvtár szakmai beszámolója a. című pályázatról

Cambridge Business Design Academy

1. Eredményes befolyásolás Kapcsolatépítés és eredmények elérése (20 óra)

Professzionális menedzsment továbbképzés

LÁMPÁS-tudástár Vezetés felsőfokon

Milton Kft. Tréning ajánló. Elérhető tudás hiteles forrásból. Nyílt és belső tréningek Vezetői tréningek Tréningek munkaadóknak és munkavállalóknak

MCPE VEZETŐI ÉS ÜZLETI COACH KÉPZÉS

NYÍLT KÉPZÉS. Élményalapú fejlesztés nyomozó és riporter közreműködésével. KEVESEKBŐL A JÓKAT Toborzás-kiválasztás folyamatfejlesztés

COMINN Innovációs Kompetencia a fémipari szektorban TANULÁSI KIMENET DEFINÍCIÓ

Általános képzési keretterv ARIADNE. projekt WP 4 Euricse módosítva a magyarországi tesztszeminárium alapján

AZ ÚJGENERÁCIÓS TANKÖNYVEK FEJLESZTÉSE

NEMZETKÖZI FELSŐOKTATÁSI MARKETING ISMERETEK KÉPZÉS ÉS FELSŐOKTATÁS NEMZETKÖZI FEJLESZTÉSÉÉRT DÍJ PÁLYÁZATAINAK SZAKMAI BÍRÁLATA ÖSSZEFOGLALÓ

Rasmusen, Eric: Games and Information (Third Edition, Blackwell, 2001)

A Rehabjob bemutatkozó diasora megváltozott munkaképességű munkavállalók integrációja területén 2015.

Üzleti tervezés. Kis- és középvállalkozások. Anyagi és pénzügyi folyamatok. Ügyvezetés I. és II. Értékesítés. Beszerzés 8. Raktár 7.

A tréningkoncepció áttekintése 13. A tréning alapelvei 14 A tartalom rövid ismertetése 15 Szövegminta tréning-kiíráshoz 20 Visszajelző kérdőív 21

Óravázlat. Tantárgy: Marketing Évfolyam: 11. évfolyam Témakör: Célpiaci marketing Piacszegmentálás Tanár: Szemerédi Orsolya

Innermetrix Szervezeti Egészség Felmérés. Vezető János

Eredmény rögzítésének dátuma: Teljesítmény: 97% Kompetenciák értékelése

Döntéselmélet KOCKÁZAT ÉS BIZONYTALANSÁG

A sportpszichológia alkalmazásának lehetőségei egyéni sportágakban

1 A SIKERES PROJEKT KOCKÁZATMENEDZ SMENT FŐ ELEMEI ÉS KULCSTÉNYEZŐI

I n n o v a t í v t r é n i n g e k mellékhatások nélkül

Oktatók, stratégiák, motiváció tanulás

DorCo Üzleti túravezetés Szakértői márkára épülő műhelyek 2015 tavasz-nyár

M5004 FELADATOK. f) elegendő előny esetén meg tudja kezdeni a program előkészítését, és a feltételek megteremtését ISMERETEK

persolog viselkedésprofil szakértői képzés Online augusztus (3 webinárium) Budapest november

A Biztonságosabb Internet Program bemutatása

Eső esetén B program (ugyanaz dzsekiben)

A BESZERZÉSI KÉPZÉSEK SPECIALISTÁJA v4. Szakmai partnerünk:

NYÍLT KÉPZÉS. Élményalapú fejlesztés nyomozó és riporter közreműködésével. KEVESEKBŐL A JÓKAT Toborzás-kiválasztás folyamatfejlesztés

Schindler Útmutató A cél meghatározása. Az út kijelölése. Stratégiai iránymutatás a felvonó és mozgólépcső piacon való siker eléréséhez.

Az ALTERA VAGYONKEZELŐ Nyrt. kockázatkezelési irányelvei

A BESZERZÉSI KÉPZÉSEK SPECIALISTÁJA

A mentorpedagógus képzés átdolgozása, tanulási eredmény alapú képzésfejlesztés

ITIL SZIMULÁCIÓ ÜZLETI ELŐNY, HATÉKONY TANULÁS, JÁTÉK ÉS SZÓRAKOZÁS EGYBEN!

KÉPZÉSI PROGRAM. Helység: BUDAPEST Irányítószám: Megye: - Helység: Budapest Irányítószám: Utca /

LOGISZTIKAI FOLYAMATOK MENEDZSMENTJE

Report of Module IV. Seminar-design

Tájékoztató a Motiváció Oktatási Egyesület képzéseiről

A BESZERZÉSI KÉPZÉSEK SPECIALISTÁJA v1. Szakmai partnerünk:

Információbiztonság irányítása

Az Országos kompetenciamérés (OKM) tartalmi kerete. a 20/2012. (VIII. 31.) EMMI rendelet 3. melléklete alapján

2010. április 9. Szakmai fórum a HR és a LEAN menedzsment kapcsolatáról HR- és ügyvezetők bevonásával

TALENT PLANTATION. TALENT PLANTATION Vezetői Utánpótlás Tehetségprogram

Fővárosi Diákönkormányzati. A Diákakadémia célja. A tanulási folyamat

TÁJÉKOZTATÓ A BME GTK SZAKKOLLÉGIUMAIRÓL ÉS SZAKMAI

Vidék Akadémia a vidék jövőjéért október , Mezőtúr. Közösségi tervezés

A MARKETING ALAPJAI. Információk (követelmények, segédanyagok, eredmények): ősz Dr. Petruska Ildikó

Pénzügy és számvitel

LEAN Menedzsment. Célcsoport

NYÍLT KÉPZÉS. Élményalapú fejlesztés nyomozó és riporter közreműködésével. JÓKBÓL A KIVÁLÓT Interjúztatás fejlesztés

TANTÁRGYI ÚTMUTATÓ HUMÁNGAZDÁLKODÁS ÉS MENEDZSMENT SZAK NAPPALI TAGOZAT

MENEDZSMENT ALAPJAI Bevezetés

VEZETŐI HATÁS CSIRMAZ NÁNDOR SENIOR TRÉNER

Fekete István Iskola felkészül a referencia intézményi feladatokra. Továbbképzési emlékeztető:

Gazdálkodószervezetek kockázatkezelési gyakorlata Magyarországon 2014.

Edzőképzési tréning: Közösség fejlesztő kommunikáció az utánpótlás sportban

Szervezetfejlesztés Nagykőrös Város Önkormányzatánál az ÁROP 3.A számú pályázat alapján

A BESZERZÉSI KÉPZÉSEK SPECIALISTÁJA

Ügyeljen arra, hogy a programmodul sorszáma és megnevezése azonos legyen a I. A program általános tartalma fejezet 11. pontjában írtakkal!

Helyzetelemzés. Elengedhetetlené vált a pedagógusok szemléletváltása. gondolkodás és gyakorlat átalakítására és módosítására törekszik.

MUNKATÁRSI TELJESÍTMÉNY MENEDZSMENT A LOGISZTIKÁBAN

Az intelligens szakosodás (S3) folyamata. 52. Közgazdász Vándorgyűlés Nyíregyháza Előadó: Dr. Peredy Zoltán főov.

INGYENES KÉPZÉSI LEHETŐSÉG ÖNKÉNTES MUNKÁBAN

I. ADATLAP - A program általános tartalma Tudással a termelékenységért, a megbízható üzemelésért és a biztonságért (24 órás)

ÉRTÉKESÍTÉSI FOLYAMATOK FEJLESZTÉSE KONCEPCIONÁLIS MEGKÖZELÍTÉS GALAMB ANDRÁS ÉRTÉKESÍTÉSI TRÉNER, COACH SALES MENTOR

LOGISZTIKAI KONTROLLING

Budapesti Gazdasági Főiskola Pénzügyi és Számviteli Főiskolai Kar Budapest. Számvitel mesterszak. Tantárgyi útmutató

S atisztika 1. előadás

OM azonosító: INTÉZKEDÉSI TERV. (Az intézményi tanfelügyelet eredményeire épülő terv) 1. PEDAGÓGIAI FOLYAMATOK

Döntéselőkészítés. I. előadás. Döntéselőkészítés. Előadó: Dr. Égertné dr. Molnár Éva. Informatika Tanszék A 602 szoba

A stratégiai tervezés módszertana. Koplányi Emil. elearning Igazgatóság Educatio KHT.

Átírás:

Döntéskontroll Tréning Jogi figyelmeztetés: Az ebben a dokumentációban, illetve mellékleteiben foglaltak az ActionLab Kft. szellemi tulajdonát képezik. A dokumentumokban megtestesült know-how az Actionlab kifejezett hozzájárulása nélkül harmadik fél részére nem szolgáltatható ki, sem részben, sem egészben nem másolható és nem sokszorosítható, illetve tiltott bárminemű további felhasználása.

A trénerek és a lebonyolítás rövid bemutatása A Texas Hold em kártyajátékra épülő tréninget Kardos Marcell, Vitézy Péter és Huszty Gábor, profi pókerjátékosok és nagyvállalatoknál partnermenedzseri, illetve vezetői pozícióban is dolgozó szakértők tartják, akik évek óta sikerrel alkalmazzák saját üzleti szegmensükben a pókeren keresztül tanulható, szituatív döntéshozatal technikáit. A tréningek, előadások, esettanulmányok, illetve valódi pókerjátszmák egyéni és közös feldolgozásának keretében zajlanak. A döntéshozatali szituációk modellezésére valódi pókerasztalok és profi osztók bevonásával kerül sor. A két napos tréning során lehetőség nyílik a póker és így természetesen az üzleti élet - döntéshozatali mechanizmusainak kipróbálására, és az esti csapatépítő programban a kötetlen játékra is. Helyzetelemzés és döntéskontroll tréning Mit adhat a pókerjáték ismerete egy üzleti döntéshozónak? Egy sikeres vezetőnek vagy értékesítőnek egészen hasonló ha nem teljesen ugyanolyan adottságokra, képességekre és tudatos viselkedésre van szüksége, mint egy nyerő pókerjátékosnak. A pókerasztal a piactér, ahol a játékosok - hasonlóan a cégekhez - szűkös erőforrásokból, hiányos információk mellett, képességeik maximális kihasználására törekedve küzdenek a sikerért. A vezetők, értékesítők és a pókerjátékosok munkájuk közben hasonló döntésekkel, dilemmákkal kerülnek szembe. Ezek helyes megoldásához, az elvárt optimum eléréséhez hasonló úton jutnak el, tehát döntési modelljük sok ponton fedi egymást. A tréning keretében a résztvevők elsajátítják a világ legelterjedtebb stratégiai kártyajátékát, a Texas Hold em-et. A játék megtanulása és gyakorlása közben megismerik a pókerben rejlő üzleti vonatkozású stratégiai elemeket, fejlesztve ezáltal a tudatos döntéshozatalt, a rendszerelvű gondolkodást háttérbe szorítva a rutin és az érzelmek szerepét. A tréning jelentős hangsúlyt helyez a negatív eredményt hozó döntések utólagos elemzésére, és az azokból fakadó kudarcélmény feldolgozására. A résztvevőknek lehetősége nyílik továbbá - döntéseiket közösen elemezve - önmaguk és kollégáik döntési folyamatainak közelebbi megismerésére, fejlesztve ezzel a csapatszellemet, valamint a közös munka sikerességét.

Miben egyedi a tréning? A Helyzetelemzés és döntéskontroll tréning a piacon egyedülálló döntéselméleti és gyakorlati, személyiségfejlesztő, illetve csapatépítő képzés. A játék gyakorlása közben, laza hangulatban, üzleti esettanulmányok segítségével ismertetjük meg a résztvevőkkel a póker alapelveit, döntési mechanizmusait, melyek felhasználhatóak mind a mindennapi munkában, vagy pedig az élet egyéb területein. (Például: a versenytársak, tárgyalópartnerek stratégiájának felismerése, és az alapján optimális érdekérvényesítési taktika megalkotása.) Mi a program célja? A rutin és az érzelmek szerepének visszaszorítása, ezáltal az üzleti döntések tudatosabb, hatékonyabb szintre emelése a póker törvényszerűségeinek, döntéshozatali dinamikájának felismerésével. Mik a program paraméterei? A tréningen részt vevők javasolt létszáma, maximum 8 fő, a tréning időtartama 2 nap. Nagyobb létszám esetén, igény szerint a tréning 16 főig két asztalon is megtartható, ez esetben azonban a tematikában szereplő elméleti ismeretek átadásán túl, személyes visszajelzésekre, és tanácsadásra korlátozottabban nyílik lehetőség. Kiknek ajánlott a program? Mivel a program során a póker alapelveit, döntési modelljét alapvetően primer üzleti döntéshozatallal állítjuk párhuzamba, ezért programunkat elsősorban vezetőknek vagy értékesítőknek, partner menedzsereknek ajánljuk.

Mik a program várható eredményei? A program végére a résztvevők ismerik: A Texas Hold em póker játékot A póker és a versenypiac döntéshozatali rendszerének alapvető párhuzamait A döntés és az eredmény összefüggés-rendszerének helyes értelmezését Az aszimmetrikus kockázat-értékelés elkerülését A szűkös erőforrások felhasználásának elemzését, mint a döntéshozatal elengedhetetlen lépését Az információ-gyűjtés és feldolgozás szükségességét és szituációnak megfelelő alkalmazását A döntésből fakadó kudarc megfelelő megközelítését és feldolgozását Az alapvető játékos/ember-típusokat és azok motivációit A pozitív végeredményhez vezető, látszólag negatív hozadékú döntések alkalmazását A blöffölés lélektanát és az alkalmas helyzetek felismerését Az addicionális/pótlólagos befektetések elbírálásának fontosságát és módszereit A valószínűségek szerepét a mindennapi döntéshozatalban A célkitűzések és az ahhoz vezető út egymáshoz rendelését A cselekvés időzítésének fontosságát A program végére a résztvevők képesek lesznek: Játszani a Texas Hold em játékot Felismerni az egyes személyiségtípusokat és azokhoz igazítani verseny-stratégiájukat Várható érték (EV) alapján dönteni a különböző erőforrások felhasználásáról Felmérni a döntéseikhez szükséges információ mennyiségét és milyenségét A sikertelen döntések elemzésére és tudatos, építő feldolgozására Az egyedi döntések alárendelésre a hosszú távú eredményesség érdekében A tudatos döntéshozatalra, függetlenül a korábbi befektetések nagyságától A napi rutin és érzelmi döntések helyett tudatos, a döntési szituációnak megfelelő szempontrendszereket alkalmazni.

A tréning tematikája Programpont Cél Módszer 1. nap Kurzus megnyitása Program áttekintése, bemutatkozás Elvárások A játékszabályok ismertetése Lapsorrend Licitrendszer Játék folyamat Döntéselmélet A probléma A döntés folyamata Döntési csapdák A póker matematikai alapjai Játékelméleti alapok Valószínűség-számítás Lapkombinációk esélyei Várható érték számítás Játék különböző szituációk elemzésével A póker stratégiai alapjainak bemutatása: Indulási stratégia Blöff, semi-blöff Slow Play Check Raise Value Bet Pozíció Játék a döntések elemzésével (az elméleti blokkok között) 2. nap Összefoglalás A póker speciális gondolkodásmódja Pot commitment Asszimetrikus kockázatvállalás Döntés eredmény mátrx Játékos-stílusok azonosítása és elemzése Játék különböző szituációk elemzésével, a következők áttekintésével: Lapeldobás Emelés Pozíció Célok, módszerek és keretek tisztázása A játék folyamatának ismertetése, bemelegítő játék. A pókeres és a vezetői/ ügyfélkezelési döntések párhuzamának kifejtése, gyakorlati példák feldolgozása Várható érték számítás megértése A valószínűség alkalmazása a résztvevők mindennapi munkájára vonatkoztatva. Matematikai alapok beépítése a játékba és a vezetői/ értékesítői/ügyfél-kezelési munkába A póker alap stratégiai elemeinek használata A stratégiai alapok beépítése alkalmazása Az első napon tanultak és tapasztaltak felfrissítése A póker megoldásainak és a valós munkahelyi helyzetekben alkalmazhatóságuk felismerése A saját és a lehetséges külső/belső üzleti ellenfelek/partnerek játékának felismerése és elemzése, optimális stratégia kidolgozása Az eddigi játéktapasztalatok alkalmazása, a döntéshozatali mechanizmusok átültetése a mindennapi munka gyakorlatába. Prezentáció, Bemutatkozó Pókerasztalnál történő prezentáció Csoportos feladatmegoldás Pókerasztalnál történő prezentáció Csoportos feladatmegoldás Szerepgyakorlat Flipchartos interaktív prezentáció Csoportos feladatmegoldás

A tréning lezárása A tanultak, tapasztaltak, tanulságok összefoglalása