MÁRKAÉPÍTÉS A JÓ MÁRKA

Hasonló dokumentumok
Stratégiai tervezés szerepe. Budapest, február 12.

A BRIEFTŐL A HATÁSVIZSGÁLATOKIG

A marketing új koncepciói. Dr. Petruska Ildikó

Eredményesebb vállalkozás hatékony kommunikációval. - nem többet, hanem máshogy kell költeni -

Márkaépítés szerepe Kommunikáció -PR. Foodlawment konferencia

Kerüljünk fel a térképre? városmárka-építés

Kereskedelem és Marketing Felsőoktatási Szakképzés

Kereskedelem és Marketing Felsőoktatási Szakképzés

KISKUNMAJSAI HELYI TERMÉK VÉDJEGY ARCULATI TERVEZET

Önéletrajz. Szakdolgozat téma: Márkaélmény a sportklubok tekintetében, a Real Madrid példáján keresztül

AZ IRÁNYÍTÁS FOLYAMATA AZ IRÁNYÍTÁS FOLYAMATA

Hogyan teremtenek a márkák értéket a fogyasztók és a vállalatok számára? Kolos Krisztina. Márkaépítés konferencia 2013 május 29.

MagyarBrands kutatás 2017

ÖSSZEFOGLALÓ A Hotel Boscolóbantartott DEVELOR rendezvényről

8. Az image és az egyedi vállalati arculat (CI) Végné Faddi Andrea Marketing 12. osztály tankönyve alapján összeállította Friedrichné Irmai Tünde

ÖTLET / VÁLLALKOZÁS VALIDÁLÓ MARKETING KÉRDŐÍV A vállalkozás neve: Gardena Kertészet

S atisztika 1. előadás

BELSŐ ÉS KÜLSŐ KOMMUNIKÁCIÓS TERV A BERZSENYI DÁNIEL KÖNYVTÁR BELSŐ KOMMUNIKÁCIÓS TERVE A BERZSENYI DÁNIEL KÖNYVTÁR KÜLSŐ KOMMUNIKÁCIÓS TERVE

Károli Gáspár Református Egyetem Állam- és Jogtudományi Kar Kereskedelem és marketing felsőoktatási szakképzés ZÁRÓVIZSGA TÉTELSOR

A MARKETING ALAPJAI. Információk (követelmények, segédanyagok, eredmények): ősz Dr. Petruska Ildikó

REKLÁMPSZICHOLÓGIA. 9. az IMÁZS. és az imázstranszfer

Design Management Díj. Nyertesek és az Üzenet

A védjegyekkel kapcsolatos fogyasztói reakciók. Kiváló minőségű pálinkák megkülönböztetése a piacon Budapest, május 21. Dr.

Értelem és érzelem avagy az ügyfélélmény felépülése Lengyel Csaba

A Mediaforce. A többit bízza ránk:

Örömünkre szolgálna, ha ezt az értéket a jövőben Önnel is megoszthatnánk. HG Artworks Team

A MARKETING FOGALMA február 01.

Jövőkép, Küldetés, Stratégia és Értékek

Szakértelem Elkötelezettek

NEMZETKÖZI FELSŐOKTATÁSI MARKETING ISMERETEK KÉPZÉS ÉS FELSŐOKTATÁS NEMZETKÖZI FEJLESZTÉSÉÉRT DÍJ PÁLYÁZATAINAK SZAKMAI BÍRÁLATA ÖSSZEFOGLALÓ

Ajánlások. az 50 év feletti potenciális önkénteseket célzó általános képzések kidolgozásához

3 + 1 SZEMPONT. gy jó coach többek között arról ismerszik meg, hogy mielőtt a hogyannal

KIHÍVÁSOK A TELEPÜLÉS MARKETINGBEN

Innermetrix Szervezeti Egészség Felmérés. Vezető János

A KLUBTÓL A KANAPÉIG KONCERT, KOMMUNIKÁCIÓ, KÖZÖSSÉG Az A38 Hajó zenei csatornái a YouTube-on

COMINN Innovációs Kompetencia a fémipari szektorban TANULÁSI KIMENET DEFINÍCIÓ

avagy az elveszett bizalom nyomában Fenntarthatósági jelentések vizsgálata Urbán Katalin ügyvezető, vezető tanácsadó Alternate

New Business Manager. DekoRatio Branding & Design Studio

Public Relations. 8. Előadás. Somodi-Tóth Orsolya

ALITERA Ügyfélkapcsolati Kft. Támogatott kapcsolatok ügyfélkiszolgálás másképp

Tervezés-Kutatás AZ INTEGRÁLT KOMMUNIKÁCIÓ

Lehet belőle üzlet? AZ ÜZLETI KONCEPCIÓ. StartUP Vállalkozásindítás 3.0 Vecsenyi János, 2013.

A hagyományos élelmiszergyártó KKV-k versenyképességének növelését elősegítő élelmiszerlánc menedzsment módszerek és innovatív értékesítési stratégiák

GREENFLOW CORPORATION Zrt. Őri István vezérigazgató

Új szabvány a társadalmi felelősségvállalás fejlődéséért: ISO ÉMI-TÜV SÜD kerekasztal-beszélgetés

A településfejlesztés eszköztára bár látszatra távol áll a politikától, mégis jól alkalmazható

TERVEZÉS A VÉGFELHASZNÁLÓ BEVONÁSÁVAL: MIT VÁRNAK EL AZ AUTÓSOK EGY 4 ÉVSZAKOS ABRONCSTÓL?

a) Ismertesse a marketing szerepét a társadalomban, a marketingkoncepciót, valamint a vevőorientáció és a termelésorientáció közötti különbséget!

Marketing kell vagy sem? A komplex arculatfejlesztés egy közoktatási intézmény példáján keresztül

Konkurencia figyelés a közösségi média támogatásával.

Tantárgyi program. 1. A tantárgy neve, kódja: AV_KMLA216-K5 Marketing alapjai. 2. A tantárgyfelelős neve, beosztása: Dr. Szakály Zoltán egyetemi tanár

Márkák értéktervezése. Dr. Petruska Ildikó

Marketing és kommunikáció PR Online kommunikáció. Schwarcz Tibor Oneline PR

REKLÁM PSZICHOLÓGIA 2. MÓDSZERTAN

A marketing új koncepciói 1. Tétel. Dr. Petruska Ildikó

Dr. Szuchy Róbert, PhD

KISVÁLLALKOZÁSOK KOMMUNIKÁCIÓJA

Stratégiai menedzsment tréning - emelt szintű képzés (nem csak) desztináció menedzsereknek

Marketing kommunikáció Bor és gasztroturizmus menedzser szakirányú továbbképzés Eger, 2014.november 14.

Magyarország első borturisztikai applikációja


A KÖZÖSSÉGI MÉDIA HASZNÁLATA AZ INTEGRÁLT KOMMUNIKÁCIÓBAN

Stratégia. Márkaépítés. Kommunikáció. Határozott értékszemlélettel

VÁLLALATI ESZMÉNYKÉP ÉS ÉRTÉKEK

Az üzleti magatartás szabályzata

Mit ér a védjegy, ha Magyar Termék?

A marketing alapkoncepciói. Dr. Petruska Ildikó

Prof. Dr. Piskóti István. PR Public Relations. Prof. Dr. Piskóti István. π-marketing

Szolgáltatások tervezése I.

UX az iparban. Kutatás és terméktervezés nehezített pályán. Nárai Csilla service design, stratégia, kutatás

Hogyan hasznosítható a globális falu tudása, a magyar rögvalóságban? ...avagy a fogyasztó és a médiatervezés kapcsolódása

I 3 SME Kisvállalkozások innovációs technikáinak nemzetközi vizsgálata. Borkovits Balázs DDRFÜ Nonprofit Kft. Pécs,

Néhány gondolat a projekt menedzsment kommunikációjához

1. KOMMUNIKÁCIÓS ALAPFOGALMAK

Esettanulmány Sága Füstlifalatozó Applikáció

Jogi és menedzsment ismeretek

Innovatív HR fejlesztés jövıje a magán és közszféra számára 2010

Vállalkozás fejlesztés grafikai tervezéssel

Intézményvezetői Tanfelügyelet értékelése

Új megközelítés az európai IT biztonságitudatosság növelésben

A Piros könyv Az üzleti magatartás szabályzata

Kreatív pályázat a Harley-Davidson Fesztivál arculatának kialakítására Megrendelő: H-Budapest Kft. Koncepció leadásának határideje: 2010.

Okos parkolás az élhető városokért. S o m o g y i Z s o l t

Ellenőrzési aspektusok a vállalatok versenyképességének szemszögéből

Ne csak csináld, beszélj is róla!

MITTE CoMMunICaTIons

Marketing mix. Marketing-orientált árazás Értékajánlat

MÉRLEG ÉS KIHÍVÁSOK IX. NEMZETKÖZI TUDOMÁNYOS KONFERENCIA

Bevezető kérdés. Mitől felelős egy vállalat, egy vállalkozás? Mi jut eszükbe, ha meghallják a felelős vállalat kifejezést?

Hogyan lehetne hatékonyabb a marketingkommunikáció?

Érvényes november 5-től visszavonásig MÉDIAAJÁNLAT

A MARKETING ESZKÖZEI. Vállalati márkaépítés: kompetencia mint üzenet, bizalom mint cél. Érvek az erős vállalati márka mellett

A SZAKKÉPZÉSI ÖNÉRTÉKELÉSI MODELL ÉS AZ INKLÚZIÓS INDEX KAPCSOLATA M&S Consulting Kft.

Dr.Piskóti István Miskolci Egyetem Marketing Intézet

Az üzleti terv (Renner Péter, BGF Külkereskedelmi Főiskolai Kar)

RENDEZVÉNYSZERVEZÉS KOMMUNIKÁCIÓ

Létesítménygazdálkodási szabványok a klubmenedzsmentben

Web Értékesítő" Szerepkör leírás" 3. 2 Szerepkör profil" Profil összefoglalása" Részletes profil" 5

ITT KELL LENNED, HOGY ELHIDD? Márkaépítés a belföldi turizmus presztízsének növeléséért. Bánhegyi Zsófia #fedezdfel # hellohungary

m&m A mobilitás jelentősége a turisztikai márkázásban Bódis Gábor MRTT Kecskemét, 2018

Átírás:

MÁRKAÉPÍTÉS A JÓ MÁRKA

Hogyan érhető el, hogy egy márka csillaga magasra emelkedjen és ott is maradjon minél tovább?

!7!!! 7 dolog kell hozzá

1. A jó márkának küldetése van Jó dolog olyan márkát építeni, amely vizionalizál egy jövőképet. Minden márka alapvető célja, hogy pozitív hatással legyen a fogyasztók életére. A nagy márkák mindig képviselnek valamit. Valamit, ami a fogyasztókat érdekli, valamit, amit az adott márka jobban átad, mint a versenytársak, valamit, ami kiállja az idők próbáját, és konzisztens marad.!!!

Az emberek nem azt veszik meg, amit csinálsz, azért veszik meg amiért csinálod. Azokkal köss üzletet, akik hisznek abban, amiben te is. Simon Sinek The Golden Circle

Minden cég tudja mit csinál.

Legtöbben azt is tudják hogyan. Minden cég tudja mit csinál.

De csak nagyon kevés cég tudja, hogy miért csinálja azt, amit. Legtöbben azt is tudják hogyan. Minden cég tudja mit csinál.

Mi a célod, miben hiszel? Az Aranykör metódus rávilágít arra, hogy az igazán ihletett, inspiratív cégek a többséggel szemben nem kivülről befelé, hanem belülről kifelé gondolkodnak, cselekednek és kommunikálnak, tehát az első kérdés, amit feltesznek maguknak az a Why?

2. A jó márka áthatja az egész szervezetet A szervezetet a cél mögé kell állítani. Minden tagja a márka potenciális nagykövete, de természetesen a stakeholdereknek kiemelt szerep jut. Ki kell nyilvánítani a szándékot és a célt mindenben, ami a márkával történik. A pozitív hatás elérése a legfontosabb, a márka értéke ugyanis attól jön létre, ha az emberek hisznek benne.

3. A jó márka értékes A fogyasztók szemében kialakult értékazonosság között az embereknek szükségük van egy világos okra, hogy valamelyik termék vagy szolgáltatás mellett dönthessenek. A megkülönböztethetőség, az egyediség egyre fontosabbá válik. A Johnson&Johnson cégismertetője azt írja: Cégünk neve és védjegyeink képviselik a legnagyobb értéket az általunk birtokolt javak között. A márkaérték (brand equity) ugyanis pontosan ezt, az eszközök értéke feletti, az emberek fejében és szívében képviselt részt jelenti.

4. A jó márka hiteles A megbízható márkákhoz nagyobb valószínűséggel tartozik magasabb brand erő. Más szóval, a megbízható márka inkább jut a fogyasztó eszébe, amikor beszerez valamit a termékek, vagy szolgáltatások adott kategóriájában. Minden márka egy ígéretet fogalmaz meg. A fogyasztó a márka felismerésével egy sor információt is aktivál a tudatalattijában, s elvárja, hogy a termék vagy szolgáltatás megfeleljen ennek a képnek. Márka = igéret/teljesítmény

5. A jó márka felelős Hosszú távú versenyelőnyre csak az a márka tehet szert, amely a vásárlói hűséget úgy alakítja ki, hogy közben hozzájárul a társadalom és a bioszféra egészének jobbításához. Vagyis pozitív karmát" termel. A vállalatoknak többet kell tenniük a köz érdekében, mint eddig valaha. A márka felelőssége (CSR) tehát kiterjed a vállalatra, az alkalmazottakra, a partnerekre, a fogyasztókra és a világ" javára.

6. A jó márka élmény A fogyasztók többsége abban a márkában bízik leginkább, amely érzelmi reakciót vált ki belőle az önmagáról sugárzott képpel. A márka a fogyasztó fejében lévő imázsok, benyomások összessége. A legfontosabb kérdés tehát, hogy a fogyasztó miként érez a márka iránt. A valóban sikeres működés kulcsa a konzisztens ügyfélélmény biztosításának képessége.

7. A jó márkának története van Az igazi márkákhoz érdekes és izgalmas történetek kapcsolódnak, amit aztán az emberek továbbadnak egymásnak: Fred Smith dolgozatát, amiben felvázolta a Federal Expresst, tanárai közepesre értékelték. A Harry Pottert három kiadó is visszadobta, míg végre valaki fantáziát látott benne. Az ilyen és ehhez hasonló sztorik a márka-személyiséget alakítják, ami a márkához való érzelmi viszonyulásunkat erősíti.

Módszer, amivel dolgozunk: DESIGN THINKING Kreatív gondolkodás és üzleti szemlélet egyben

KM DESIGN THINKING FOLYAMAT 2. MEGHATÁROZUNK 4. KIVÁLASZTUNK 6. MEGOSZTUNK 1. BELEÉLÜNK 3. ÖTLETELÜNK 5. TESZTELÜNK 1. Beleéljük magunkat a márkába, a megbízó terveibe, aktivitásába / Helyzetelemzés 2. Meghatározzuk a konkrét feladatot fókuszálva a végfelhasználói igényekre / Kiindulópont 3. Ötletelünk, felvázoljuk a lehetőségeket, körvonalazzuk a folyamatot / Stratégia 4. A legjobb ötletet kiválasztjuk, kidolgozzuk / Koncepció 5. A készterméket visszajelzésekre támaszkodva fejlesztjük, véglegesítjük / Megvalósítás 6. Publikussá tesszük, menedzseljük a végterméket / Megosztás

1 1. Beleéljük magunkat a márkába, a megbízó terveibe, aktivitásába személyes megbeszélés(ek) dokumentumok, háttér- és kutatási anyagok interjúk releváns emberekkel, célcsoporttal kérdőíves megkérdezés, felmérés, mintavétel Helyzetelemzés (márkaaudit)

2 Kiindulópont 2. Meghatározzuk a konkrét feladatot fókuszálva a végfelhasználói igényekre elmozdulás iránya, vizió, jövőkép küldetés, cél szervezeten belüli irányelvek, kommunikáció értékesség, hitelesség márkaélmény (márkatérkép, márkaesszencia)

3 3. Ötletelünk, felvázoljuk a lehetőségeket, körvonalazzuk a folyamatot versenytársak célcsoport márkaüzenet lehetséges kommunikációs eszközök, csatornák cselekvési terv Stratégia (marketing- és márkastratégia)

4 4. A legjobb ötletet kiválasztjuk, kidolgozzuk arculati fejlesztés (vizuális, verbális) tartalom, márkasztori kreatív koncepció kommunikációs kampányterv márka érintkezési pontok Koncepció (márkakommunikáció)

5 Megvalósítás 5. A készterméket visszajelzésekre támaszkodva fejlesztjük, véglegesítjük márkaarculat / brand book / arculati könyv integrált kommunikációs kampány (image, esemény) médiaterv, vásárlás (kreatív- és kommunikációs anyagok)

6 Megosztás 6. Publikussá tesszük, menedzseljük a végterméket márkaarculat bevezetése, működtetése, fejlesztése releváns kommunikációs eszközök, anyagok publikálása kommunikációs kampány indítása, menedzselése megosztás a célcsoporttal (márka- és kampány menedzsment)

WE LIVE BRANDS Esettanulmányok Lépjen velünk kapcsolatba!