IT szakemberek munkavállalói attitűdje és szokásai

Hasonló dokumentumok
A BESZERZÉS HUMÁN MENEDZSMENT OLDALA

CAFETERIA INDEX ÉS A LEHETSÉGES MIÉRTEK

Mit tehet az állam az informatikus képzés ösztönzéséért? Dr. Kelemen Csaba főosztályvezető március 19.

Tréningszokások Európában 2012

Napra Forgó Nonprofit Közhasznú Kft. Bemutatása

PE-GTK végzettek munkaerő-piaci helyzete

Salva Vita Alapítvány 1081 Bp. Népszínház u

TÜRR ISTVÁN KÉPZŐ ÉS KUTATÓ INTÉZET

Minőségirányítási csoport. Rövid közép hosszú távú munkaterve

Fiatal Informatikus Egészségügyi Szervezők Találkozója

MINŐSÉGFEJLESZTÉSI BESZÁMOLÓ

TÁMOP /A RÉV projekt

CÉGBEMUTATÓ. Emberközpontú üzleti megoldások.


















Muravidéki munkaerőpiac elemzése 2017

A BELLA akkreditáció HATÁSVIZSGÁLATA. Takács Erika SE EMK május 28.

MINŐSÉGFEJLESZTÉSI BESZÁMOLÓ

Gazdaságpolitika és költségvetés 2018

SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK

Miért fontos a Cafeteria?

Nem kaphatod meg mindig azt, amit akarsz

Munkaerő-piaci felmérés Első lépések a munka világában. Magyarország

Elkötelezettség és megtartás menedzsment

Vállalatfejlesztési Diagnózis

Új munkatársak megtalálása és megtartása. Hungary s leading job board.

CAFETERIA RENDSZER. Employee Benefit Kft.

Guidance-Partnership-Services Alternatív munkaerő-piaci program a Dráva mentén IPA HUHR/1101/2.1.2/0006

Megőrzi, ami jó. A vállalati kultúra szerepe a munkaerő megtartásában

Különböző adóterhekkel sokféle juttatást választhatnak a munkáltatók, amikor saját juttatási rendszerüket építik.

A FELNŐTTKÉPZÉSI INTÉZMÉNYEK MŰKÖDÉSÉNEK JELLEMZŐI, FINANSZÍROZÁSUK

FENNTARTÓI IGÉNY ÉS ELÉGEDETTSÉG KÉRDİÍV. Fenntartói igény és elégedettségi kérdőív. A JNSZ TISZK re vonatkozó kérdések. Tisztelt Fenntartó!

Jó gyakorlatok a fogyatékosok foglalkoztatásában és rehabilitációjukban észt tapasztalatok. Sirlis Sõmer Észt Szociális Ügyek Minisztériuma

Az informatikai, ágazati képzési keretrendszer hazai fejlesztésének lehetősége

Wellbeing Konferencia

Tájékoztatás az önálló informatika tantárgyról közoktatási intézmények számára

A benchmarking fogalma

Diplomás pályakövetés diplomás kutatás, 2010

Nyílt Vezetőképző, tájékoztató február szeptember

2010. április 9. Szakmai fórum a HR és a LEAN menedzsment kapcsolatáról HR- és ügyvezetők bevonásával

Kompetencia alapú videointerjú platform A KIVÁLASZTÁS ÚJ ÉLMÉNYE

MVM Partner Zrt május 1-étől. Teljesítménybért megalapozó teljesítmény követelmény

ÖSSZEFOGLALÓ A Hotel Boscolóbantartott DEVELOR rendezvényről

Pest Megyei Kormányhivatal Munkaügyi Központja TÁMOP /1/KMR A Nagykátai Járás munkaerő-piaci helyzete

A Kaposvári Egyetem tudásbázisának innovatív hasznosítása a kutatói bázis utánpótlása, valamint a hazai mezőgazdaság

18. Szállodák személyi ráfordításai Személyi költségek. 1. Személyi ráfordítások Költségek költsége. 2. Munkabér Bérköltség

Nyüsti Szilvia Ceglédi Tímea A HÁROM VERSENGŐ DIMENZIÓ KÍSÉRLET HALLGATÓI TÍPUSOK KIALAKÍTÁSÁRA A TANULÁS, A SZABADIDŐ ÉS A MUNKA DIMENZIÓJA MENTÉN

18. Szállodák személyi ráfordításai Személyi költségek. 1. Személyi ráfordítások Költségek költsége. 2. Munkabér Bérköltség

Rugalmas foglalkoztatás, a munkaerő-megtartás egyik kulcsa

HR Business Partner kutatás

2008. évi közhasznúsági jelentés

IMPC Personnel Hungária Kft. Álláskeresési irányzatok 2016

INFORMATIKAI OKTATÁSI KONFERENCIA Pölöskei Gáborné Helyettes államtitkár

Partnerségi felmérés kérdőíve

A Rehabjob bemutatkozó diasora megváltozott munkaképességű munkavállalók integrációja területén 2015.

Aon Legjobb Munkahelyek 2017 Bemutatkozó

EGYÜTTMŰKÖDÉS A FELSŐOKTATÁSI INTÉZMÉNYEKKEL

Család és KarrierPONTok szolgáltatásai

Foglalkoztatás és minőségügy a Munka kisgyermekkel program tükrében

JOG Garantáljuk a cég teljes jogi ügyintézésének lebonyolítását, valamint széles kapcsolatrendszerünknek köszönhetően a jó

Training Metodika Kft. Portfólió Szakmai referenciák

A munkaügyi kirendeltségekkel történő kapcsolatfelvétel, valamint a munkáltatók részéről elérhető kedvezmények és támogatások

Hozd ki belőle a legtöbbet fiatalok egyéni támogatása coaching technikával

A térség munkaerő-piaci helyzete

Vezetői beszámoló Kerekegyháza Polgármesteri Hivatala ÁROP hivatali szervezetfejlesztésről

VÁLLALKOZÁSOK SZERVEZÉSE

A szlovák és magyar határmenti munkaerő migrációs folyamatok, a munkaerő-áramlásból származó potenciális lehetőségek feltárása

Motivációs levél mint pályaorientációs eszköz

Karrierlehetőségek az OTP Bank Nyrt. Dél-dunántúli Régiójában. Jozipovics Tímea osztályvezető

Munkáltatói igények, foglalkoztatási stratégiák, együttműködések

Dr. Konczosné dr. Szombathelyi Márta Tehetség- és motivációs modell kidolgozásának kérdései a SZE TMDK kapcsán

Tervezett béremelés a versenyszektorban 2016-ban A októberi vállalati konjunktúra felvétel alapján február 3.

Rövid távú munkaerőpiaci előrejelzés és konjunktúra kutatás OKTÓBER

Még lehet jelentkezni a Legjobb Munkahely Felmérésbe! A legnagyobb múltú elkötelezettségmérésben érdemes részt venni

GO-HUMAN. Cégbemutató. A humánerőforrás a mi szakterületünk.

Magyarországi HRH kutatási adatok. Girasek Edmond

A Jó Állam Véleményfelmérés tapasztalatai

Horváthné Csepregi Éva iskolapszichológus

Nők külföldi munkavállalással kapcsolatos attitűdje

Nők a foglalkoztatásban

Pályára lépünk. Napra Forgó Nonprofit Közhasznú Kft.

Budapest, PSZE HR Szakmai nap Előadó: Pécsi Tünde Humánerőforrás Tervezési és Gazdálkodási Osztály

Bemutató megváltozott munkaképességű munkavállalók foglalkoztatásáról és az együttműködés előnyeiről a területen június

Versenyképesség és egészségnyereség

AGRIDIAG: az agrár-környezeti teljesítményt értékelő szakképzés hazai feltételeinek megteremtése

Átírás:

IT szakemberek munkavállalói attitűdje és szokásai című kutatás TÁJÉKOZTATÓJA CÉGEK RÉSZÉRE 2018. JÚLIUS 23. A szerzői jogok tulajdonosa: ITSR Kft.

A KUTATÁS CÉLJA A magyar IT munkaerőpiac átfogó, független, exploratív felmérése az IT szakemberek hátterének, munkavállalói attitűdjének és álláskeresési szokásainak, illetve ezek összefüggéseinek megismerésével.

A KUTATÁS INDOKOLTSÁGA 22 ezer informatikus hiányzik a piacról az IVSZ és a Bell Research kutatása szerint (2015), és ez a szám évről-évre egyre nő. A szektor, mely becslések szerint 160.000 főt foglalkoztat, a GDP 12%-át adja. 6-12 hónapig is tarthat egy új munkatárs felvétele, mely egy szakember éves bérének megfelelő költségterhet is jelenthet. A szakemberek kiválasztásának és megtartásának nehézségei a cégek versenyképességét veszélyeztethetik, hiszen lassul a fejlesztés és elesnek üzleti lehetőségektől. A növekvő bérek egyre nagyobb terhet jelentenek a cégeknek, főleg a kis és középvállalkozásoknak. Az aktív lakosság 71%-a nyitott új állásra, 38%-a nem büszke a munkájára, 1.3 millió ember pedig el is hagyná az országot derül ki egy tavalyi, reprezentatív felmérésből. Ennek ellenére alig van olyan kutatás, amely a munkavállalók szempontjait vizsgálná. Nagyon kevés az adat, amire a cégek támaszkodhatnak, amikor döntéseket hoznak meg a munkatársak felvételéről és megtartásáról.

MEGKÉRDEZZÜK AZ INFORMATIKUSOKAT Kutatási témák DEMOGRÁFIAI ADATOK A minta jellemzése: nem, életkor, lakóhely, családi állapot, stb. SZAKMAI HÁTTÉR Betöltött munkakör, feladatkörök, a szakmai tudás szintje, használt technológiák, hobbi projektek, nyelvhasználat TANULMÁNYOK & TANULÁSI SZOKÁSOK A szakmai tudás megszerzése (ráfordított idő, források), elégedettség az oktatási intézményekkel, a munkaadó hozzájárulása az önképzéshez MUNKAHELYI ELÉGEDETTSÉG & MUNKAHELYVÁLTÁS Elégedettség az aktuális munkaadóval (cégdemográfiával: cégméret, iparág, stb.), a munkahely váltás okai ÁLLÁSKERESÉSI SZOKÁSOK Hol, hogyan keres egy informatikus új munkahelyet, milyen szempontok mentén dönt egy ajánlat mellett, a kivándorlás okai FIZETÉS ÉS JUTTATÁSOK Aktuális nettó kereset, bérváltozások a karrier során, mennyit tartana megfelelőnek az elvégzett munkáért, juttatásokkal kapcsolatos preferenciák

VÁLASZOLUNK A KÉRDÉSEIRE Hogyan keresnek az informatikusok munkát? Érdemes-e hirdetni, és ha igen, hol? Mit érdemes kommunikálni a karrieroldalon? Hogyan rövidíthető le a kiválasztási folyamat? Mik az átlagos bérek az egyes szakterületeken, tapasztalati szinteken és technológiák esetében? Kinek fontos a csocsó és a babzsák? Mivel lehet megtartani a fejlesztőket a béremelésen kívül? Hogyan alakul a motiváció a különböző életszakaszokban? Miért hagyják ott a munkavállalók a cégeket?

MEGVALÓSÍTÁSI TERV 2018. augusztus szeptember: A KÉRDŐÍV KIALAKÍTÁSA 2018. szeptember vége: A KÉRDŐÍV VÉGLEGESÍTÉSE Véglegesítjük tartalmilag a kérdőívet, és teszteljük az alkalmazást. 2018. Q4: ADATGYŰJTÉS ÉS ADATELEMZÉS 2019. Q1: AZ EREDMÉNYEK PUBLIKÁLÁSA

A KUTATÁSI EREDMÉNYEK FELHASZNÁLÁSA TANULMÁNY Tudományos igényességű, összefoglaló elemzést publikálunk, amely bemutatja az eredményeket, az adatok összefüggéseit. WORKSHOP A megrendelő igényeire szabott tréninget tartunk, ahol a céget érintő adatokat mutatjuk be, akció-orientált módon.

Elképzeltünk egy világot, amelyben a munka nem kötelező rossz, hanem lehetőség az önmegvalósításra és a színvonalas életre. Azért dolgozunk, hogy ez az ideális világ legyen mindenki számára a realitás. KIK VAGYUNK Minárik Zoltán CTO Zoli az ITSR Kft tulajdonosa, fejlesztési vezetője. Ő felel a kutatás technikai megvalósításáért, illetve az adatok elemzéésért és értékteremtő felhasználásáért. Lőrincz Orsolya Kutatási vezető Orsi IT munkaerőpiaci és munkáltatói márka szakértő. Ő felel a kutatás színvonalas megvalósításáért és a partnereink elégedettségéért. Szépszemű Rozália IT biztonsági felelős Kiemelten fontos számunkra rendszereink védelme és az adatok biztonsága. Szervereink extra fizikai biztonságát Rozika biztosítja. A-TEAM Csapatunkat tovább erősíti UI designer, webfejlesztő, illetve kutatási-, adat- és prkommunikációs szakértő, akikkel együtt dolgozunk a sikeres megvalósításon.

HASZNÁLNÁ A KUTATÁS EREDMÉNYEIT? HATÉKONYABBÁ TENNÉ HR FOLYAMATAIT? FELTENNÉ KÉRDÉSEIT AZ INFORMATIKUSOKNAK? Vegye fel velünk a kapcsolatot, és 24 órán belül válaszolunk. Lőrincz Orsolya orsi@itsr.hu +36-20-2111130