DISC teszt, milyen a viselkedési stílusa?

Hasonló dokumentumok
Bánj eltérően a különböző emberekkel - Ken Blanchard

DISC alapú. kommunikáció fejlesztése. Hogyan ismerd fel a partnered stílusát, hogyan alakítsd ki a

Személyi adatok S-CPI alapskálák (standard: 2000-es) Faktorok Vezetői skálák

ISTENTŐL KAPOTT TEMPERAMENTUMOD

Tárgyalás-technika 18. Erdélyi KÖDAK, 4. hétvége

Egyéni Fejlesztési Terv (Egyéni Előrehaladási Terv)

Felnőttképzési nyilvántartási szám:

C A R E E R H O G A N D E V E L O P FEJLESZTÉSI TIPPEK KARRIERMENEDZSMENT TERÜLETÉN. Riport tulajdonosa: Jane Doe. Azonosító: HB290579

Kommunikáció elmélete és gyakorlata. Zombori Judit, pszichológus

Csoportmunka: szerepek, lehetőségek, távlatok

Minőségbiztosítás a 2009/2010. tanév felmérésének kiértékelése

KÉRDŐIV. A leíró jelzők csoportja 15 X 4 sorból áll. Gondolj magadra és karikázz be két szót minden egyes sorban, mely téged leginkább jellemez!

SZERVEZETI VISELKEDÉS Vezetési stílus

Milton Kft. Tréning ajánló. Elérhető tudás hiteles forrásból. Nyílt és belső tréningek Vezetői tréningek Tréningek munkaadóknak és munkavállalóknak

A kommunikáció modelljei. A metakommunikáció szerepe Buda Béla: A közvetlen emberi kommunikáció szabályszerűségei (jegyzet II.

Edzők vezető szerepben

M A N A G E H O G A N D E V E L O P. BEOSZTOTT IRÁNYíTÁSI TECHNIKÁK. Riport tulajdonosa: Jane Average. Azonosító: UH Dátum: június 22.

K É R D Ő Í V személyes kommunikációs stílus

Miért kevés a szerelem a nőknek - Miért kevés a szex a férfiaknak?

SZERVEZETI ÉS SZEMÉLYES HATÉKONYSÁG ESZKÖZEI november 27.

A tanulási stílusok. D. Kolb szerint

PROJEKT MENEDZSMENT ERŐFORRÁS KÉRDÉSEI

Innermetrix Szervezeti Egészség Felmérés. Vezető János

INTELLIGENCIÁK A VEZETÉSBEN

SZOLNOKI MŰSZAKI SZAKKÖZÉP- ÉS SZAKISKOLA

Kérdőív. 1. Milyen szolgáltatásokat nyújt a vállalat, ahol dolgozik? Jelenleg milyen feladatokat lát el az intézményben? ...

Hallgatók és vállalkozók vállalkozói kompetenciája

VEZETÉS NŐK A VEZETÉSBEN HATÉKONY D R. F I N N A H E N R I E T T A. Mi a különbség nő és férfi között?

A pedagógus önértékelő kérdőíve

Pályaválasztás. Pályaválasztás Suplicz Sándor 1

SUCCESS INSIGHTS. MINTA Anna. Értékesítési verzió

SUCCESS INSIGHTS Vezetõi verzió

KOMMUNIKÁCIÓS SZEMINÁRIUM

C A R E E R H O G A N D E V E L O P FEJLESZTÉSI TIPPEK KARRIERMENEDZSMENT TERÜLETÉN. Riport tulajdonosa: Sam Poole. Azonosító: HC560419

A coaching szemléletű vezetés

Hogyan szedd össze azokat a kulcsszavakat, amelyekre a számodra ideális munkatárs jelölt azonnal beizgul?

VEZETŐI HATÁS CSIRMAZ NÁNDOR SENIOR TRÉNER

Képzési ajánlat a Magyar Könyvvizsgálói Kamara Helyi Szervezetei és Tagozatai részére

SZERVEZETI VISELKEDÉS Vezetési stílus

I N T E R P R E T H O G A N D E V E L O P HOGAN PERSONALITY INVENTORY. Riport tulajdonosa: Jane Doe. Azonosító: HB Dátum: augusztus 02.

Önnek milyen kompetenciái vannak? Felegyi Mária Humán Centrum Kft.

Sylvester mentálhigiénés, személyiségfejlesztő, Közösségi szolgálat Projekt értékelés tanév

A vállalkozás vezérelvei

6. óra TANULÁSI STÍLUS

A Fővárosi Szabó Ervin Könyvtár szakmai beszámolója a. című pályázatról

Minta Sándor várható munkahelyi viselkedéséről

A minőségirányítás szakma eszközei a vezetőség meggyőzésére 2.: A kommunikáció is tanulható!

Fehér Ferenc. Utánpótlás edzőtábor szervezésének módszertana

- sztereotípiák kezdőknek és haladóknak. a férfi? Az Y kromoszóma irányítja Nincsenek kielégítve a megfelelő

Munkában a csapat - szimulációs gyakorlat

GONDOLATOK A SZEGÉNYSÉGBEN ÉLŐK JELZŐRENDSZERI MEGBESZÉLÉS ÉRDEKÉRVÉNYESÍTŐ KÉPESSÉGÉNEK JAVÍTÁSÁRÓL ÚJPEST ÖNKORMÁNYZATÁNAK SZOCIÁLIS INTÉZMÉNYE

A riportot készítette: Psidium Onlinetesztek Budapest, HU

TUDATOS VEZETÉS vezetőfejlesztő program

Eredmény rögzítésének dátuma: Teljesítmény: 97% Kompetenciák értékelése

Az én párom. Az én Párom. Albert-Bernáth Annamária. 1 Copyright Theta Műhely

Évfolyam:7. Tantárgy: Osztályfőnöki óra. Az óra anyaga: Barátok szövegfeldolgozás. A barátság fontossága. Neked ki a barátod?

ÁROP KÉPZÉS A KONVERGENCIA RÉGIÓKBAN LÉVŐ ÖNKORMÁNYZATOKNAK FENNTARTHATÓ ÖNKORMÁNYZAT E- TANANYAGOKAT BEMUTATÓ KONFERENCIA

TANULÁSI ÉS MUNKAMOTIVÁCIÓ ERŐSÍTÉSE 5. SZ. MELLÉKLET Modultematika

Igazgató: Szabó Győzőné

PK101027A Elégedettségi értékelő. Továbbképzés A pedagógusok szakmai kiégésének megelőzése

SZOLGÁLATI TITOK! KORLÁTOZOTT TERJESZTÉSŰ!

ÁLLAPOTJAVÍTÓ, SZEMÉLYISÉGZAVAROKAT KORRIGÁLÓ PROGRAM 5. SZ. MELLÉKLET

Online termékek márkaértékei

Insight Hogan Personality Inventory (HPI)

TELJESÍTMÉNYÉRTÉKELÉS A KOSSUTH ZSUZSANNA LEÁNYKOLLÉGIUMBAN

Dr. FEHÉR PÉTER Magyarországi szervezetek digitális transzformációja számokban - Tények és 1trendek

Pénzügyi gyakornok. Budapesti, XIII. kerületi multinacionális partnerünkhöz keresünk diákot az alábbi pozícióba:

Brand Value Monitor Come closer. Sasvári Gabriella piacelemzési osztályvezető

Min múlik manapság az értékesítés sikere?

A COACHING MEGHATÁROZÁSA

Ha messzebbre láttam mint mások, azért lehetett, mert óriások vállán álltam

Képzés hatékonyságának növelése. felnőttképzést kiegészítő tevékenység. Tematikai vázlat - 16 óra

Nyílt Vezetőképző, tájékoztató február szeptember

Az Újszászi Vörösmarty Mihály Általános Iskola Minőségirányítási Csoportjának igényfelmérése az első évfolyamban, a es tanévben

Tanulási központok kialakítása

Jól érzik magukat itt a tanárok és a tanulók is. nyitottan fogadták a kérdéseinket.

H O G A N R E P O R T S

VTS ÁLTAL MÉRHETŐ KOMPETENCIÁK

Kötelező irodalom: Charles S. Carver Michael F. Scheier: Személyiségpszichológia Osiris Kiadó

Barna Viktor október 11. Projektindító szeminárium a 2016-ban elfogadott, stratégiai partnerségek program támogatott pályázói számára

AZ ENERGIAFELHASZNÁLÁS HATÉKONYSÁGÁRÓL A 27/2012 EK DIREKTÍVA(EED) ÉS AZ ISO SZABVÁNYOK TARTALMI KAPCSOLATAIRÓL


A PM szakma tükre 2017 Tendenciák és próféciák. Török L. Gábor PhD


Részletes leírás Minta Mari viselkedéséről

H O G A N R E P O R T S

Munkaerőpiaci szervező, elemző Munkaerőpiaci szervező, elemző Személyügyi gazdálkodó és fejlesztő

C A R E E R H O G A N D E V E L O P FEJLESZTÉSI TIPPEK KARRIERMENEDZSMENT TERÜLETÉN. Riport tulajdonosa: Jane Doe. Azonosító: HB290579

Tanácsok bemutatók készítéséhez. Farkas Attila Eszteházy Károly Főiskola

A saját tanulási stílus felmérése a Kolb-féle tanulási ciklus alapján

A PÁPAI POLGÁRMESTERI HIVATAL SZERVEZETFEJLESZTÉSE (ÁROP-1.A.2/A )

Nyíregyháza Megyei Jogú Város Önkormányzata

A duális képzés felsőoktatásban betöltött innovációs szerepe

Dr. Antall György, ügyvéd Réti, Antall és Társai Ügyvédi Iroda

Reflektív tanulási napló

Helyi tanterv a Tanulásmódszertan oktatásához

Bohnné Keleti Katalin, okleveles közgazda, nemzetközi marketing szakértő, bejegyzett igazságügyi szakértő

Név Nem Életkor Végzettség Gábor Férfi 27 Felsőfokú. WPQ :11 WPQ norma Online. Nagyon alacsony

Vezetői - Best Practice Felmérés összefoglaló. Dr. Németh Balázs Kvalikon Kft Július 24.

Oktatók, stratégiák, motiváció tanulás

Átírás:

DISC teszt, milyen a viselkedési stílusa? A viselkedéstudomány szerint az eredményes emberek, eredményes vezetők, tisztában vannak saját magukkal, ismerik erősségeiket és fejlesztendő területeiket, így stratégiát tudnak kidolgozni arra, hogyan feleljenek meg a környezetük támasztotta követelményeknek. Fontos hangsúlyozni, hogy nincs jó vagy rossz típus, viszont a típus tudatosítása segítséget nyújt abban, hogy másként, hatékonyabban végezhesse munkáját. Az, hogy egy adott vállalatánál, az adott szakmai területen melyik viselkedési stílus fogja biztosítani a leghatékonyabb munkavégzést, egy fontos döntési pontot jelent. A DISC négy viselkedési stílust vizsgál: D Domináns I Befolyásoló S Kitartó (stabil, szilárd) C Szabálytisztelő (lelkiismeretes) Miben segít a DISC teszt? Természetünkből fakadóan mindannyian hajlamosak vagyunk arra, hogy inkább egy adott módon viselkedjünk, és ne máshogy, ezt hívjuk természetes preferenciának. Ha tudjuk, melyek ezek a preferenciák, és ha képesek vagyunk másokét is felismerni, eredményesebben tudjuk kihasználni a vérmérsékletünk kínálta lehetőségeket, és képesek leszünk javítani kapcsolataink minőségén is. Mire használhatjuk a DISC-et? kommunikáció-tudatosítására, ügyfél felé irányuló, illetve belső kommunikációnk hatékonyságának növelésére, az önismeretünk, és mások megismerésének fejlesztésére, testre szabott értékesítési kommunikációs stratégiák kialakítására, szakember kiválasztás minőségének fokozására, egy adott résztvevő körben (akár prezentáción, akár megbeszéléseken vagy képzéseken), a megfelelő viselkedési stílus megválasztására, csapatmunka hatékonyságának növelésére. 1

DISC TESZT Milyen színű vagyok? Válassza ki a négy jellemzőpár közül azt, amelyik leginkább () jellemző önre és karikázza be! A végén adja össze az -eket színek szerint! 1. Gondos és elemző Állandó és odafigyelő Befolyásoló és teátrális Jó stratéga és nyomuló 2. Szeretetreméltó és gyors Megbízható és visszafogott Erőteljes és célorientált Rendszeres és logikus 3. Nyugodt és kiegyensúlyozott Elhatározott és domináns Vidám és társaságkedvelő Pontos és részletekbe menő 4. Önbizalommal teli és dinamikus Rendszeres és tömör Családias és kiegyensúlyozott Beszédes és könnyed 5. ogikus és tisztafejű 2

Egyenes és kérdésfeltevő Hűséges és alkalmazkodó Emberszerető és aktív 6. Kapcsolatépítő és elfogadó Kifejező és reménnyel teli Hatalmat gyakorló és önérvényesítő Gondolkodó és önálló 7. Meggyőző és rábeszélő Kérdező és elgondolkodó Gyorsan reagáló és kezdeményező Kiegyensúlyozott és mások miatt aggódó 8. Eltökélt és önbizalommal teli Társaságkedvelő és vidám Hűséges és segítőkész Megbízható és korrekt 9. Érzékeny és diplomatikus Pontos és kimért Bátorító és elismerő Eredményorientált és gyors 10. Felelősségteljes és határozott Visszafogott és együttműködő 3

Nyitott és társaságkedvelő Részletekbe menő és pontos 11. Együttműködő és impulzív Racionális és tényszerű Kiegyensúlyozott és kedves Feladatra koncentráló és praktikus 12. Elemző és alapos Barátságos és szórakoztató Versenyszellemű és irányító Jóindulatú és segítőkész 13. Közvetlen és bizalommal teli Érzelemmel teli és lelkesítő Objektív és elemző Aktív és irányító 14. Erős akaratú és célratörő Érvekre és tényekre koncentráló Érzelmileg motivált és magával ragadó Odafigyelő és érzékeny 15. Rendszerben gondolkodó Vidám és népszerű Békítő és megnyugtató Iránymutató és erőt adó 4

16. Meggyőző és mozgékony Határozott és azonnal cselekvő Fegyelmezett és lépésenként haladó Toleráns és nyugodt 17. Empátiával teli és türelmes Független szellemű és fegyelmezett Feladatorientált és kompetitív Vitára kész és spontán 18. Másokra hatni akaró és impulzív Odafigyelő és másokkal törődő Nem részre hajló és objektív Versenyre hívó és célratörő 19. Rendszerben gondolkodó és felkészült Bátor és független Nyitott és extrovertált Tanácsadó és másokkal törődő 20. Jól kommunikáló és erős akaratú Spontán és ötlettel teli Dolgokat átgondolni szerető és racionális Békéltető és harmóniára törekvő 21. Jól szervezett és elgondolkodó 5

Türelmes és másokat támogató Erős és hatékonyan érvelő Másokat bevonó és nyitott 22. Objektív és kihívó Nyugodt és békés Tényekhez és konvenciókhoz ragaszkodó Élettel teli és befogadó 23. elkesítő és energiát sugárzó Előrevivő és gyakorlatias Figyelmes és másokkal törődő Részletekbe menő és fókuszált 24. Támogató és hűséges Független és bátor Elemző és alapos Társaságkedvelő és élettel teli 25. Óvatos és pontos Egyenes és célratörő Optimista és feldobott Elfogadó és megbízható Melyik színt választotta a legtöbbször? Adja össze az -eket és írja be a megfelelő helyre: 6

Zöld: Szabálytisztelő (kötelességtudó, lelkiismeretes) C Feladatközpontú és introvertált. Viselkedése önálló és módszeres. Számára a feladat az, ami igazán fontos. Az ilyen ember pontos, elemző, lelkiismeretes, magas normákkal rendelkező, óvatos, precíz, tényfeltáró, diplomatikus. Kék: Kitartó, szilárd S Emberközpontú és introvertált, igazi csapatjátékos. Viselkedését a lassú tempó és a megnyugtató stílus jellemzi. Az ilyen ember kedves, türelmes, jó hallgatóság, higgadt, őszinte, megértő. Számára a szoros emberi kapcsolatok az igazán fontosak. Sárga: Befolyásoló-I Emberközpontú és extrovertált. Az emberekhez bizalommal közeledik. Viselkedése nyílt és közvetlen. Az ilyen típusú ember önbizalommal teli, meggyőző, lelkes, derűlátó, népszerű, társaságkedvelő, elfogulatlan, optimista. Piros: Domináns- D Feladatközpontú, extrovertált. Viselkedése közvetlen és független. Az ilyen ember célratörő, eredményorientált, domináns, versengő, gyorsan dönt, kezdeményező, merész, határozott és tetterős. 7