A 2009-es és a 2013-as tanodakutatás eredményeinek az összehasonlítása

Hasonló dokumentumok
Mosolyt az arcokra! Tanoda

Hazai és európai szakpolitikai irányok a kisgyermekkori nevelésben December 2.

IPR jó gyakorlatunk SOKORÓPÁTKA

IRÁNY A FELSŐOKTATÁS A PETŐFI KOLLÉGIUM TEHETSÉGES DIÁKJAIÉRT TÁMOP A

EFOP ESÉLYTEREMTÉS A KÖZNEVELÉSBEN TANODA

Tanulási környezetek és tanulási utak

SZOLIDARITÁS ÉS SZERKEZETVÁLTÁS: Az informális intézmények szerepe a roma gyerekek. oktatásában

Egésznapos iskola vagy tanoda?

Továbbtanulást erősítő kezdeményezések a Keményben TÁMOP A 12

Intézkedési terv intézményi tanfelügyeleti látogatás után

A TISZK-ek feladatvállalása és gyakorlata a középiskolai tanulók hátránykezelésében

A TANODÁK LEHETŐSÉGEI AZ OKTATÁSI HÁTRÁNYOK KOMPENZÁLÁSÁBAN:

A PEDAGÓGIAI- SZAKMAI SZOLGÁLTATÁSOK ÉVI HELYZETKÉPE

EGYÜTTNEVELÉS INTEGRÁCIÓ. Inklúzió

TÁMOP A Én is továbbtanulok

Esélyegyenlőség a közoktatásban. Előadó: Szabó Istvánné szakmai vezető

A Társadalmi Felzárkózási Stratégia oktatási intézkedéseinek bemutatása november 27.

TÁMOP / A ''Babus Jolán Középiskolai Kollégium'' felkészülésének segítése a referencia értékű gyakorlatok átadására

1. sz. melléklet. Orientáló mátrix. a TAMOP /2 kódszámú pályázati útmutatóhoz

Arany János Programokról augusztus 22. Dr. Polonkai Mária c. egyetemi docens Arany János Programok szakmai vezetője

AZ ISKOLAI EREDMÉNYESSÉG DIMENZIÓI ÉS HÁTTÉRTÉNYEZŐI INTÉZMÉNYI SZEMMEL

HALMOZOTTAN HÁTRÁNYOS HELYZETŰ TANULÓK ARANY JÁNOS KOLLÉGIUMI SZAKISKOLAI PROGRAMJA

Továbbtanulási munkacsoport Fodorné Strausz Irma

Társadalmi Megújulás Operatív Program. Hazai és nemzetközi testvériskolai kapcsolatok kialakítása

A tanári mesterképzés portfóliója

ZÖLD ÓVODA KÖRNYEZETTUDATOSSÁGRA NEVELÉS

Gyakornoki felkészítés programja

T Á J É K O Z T A T Ó a Képviselő-testülethez

Esélyegyenlőségi Terve

SZENTANNAI KÖZÉPISKOLA ÁLTAL VEZETETT KONZORCIUM SZAKKÉPZÉSI INTÉZMÉNYRENDSZERÉNEK ÁTFOGÓ FEJLESZTÉSE

A projekt részcéljai:

A gádorosi Kisboldogasszony Katolikus Általános Iskolában megvalósításra kerülő MESTERPROGRAM I. RÉSZTERVE Készítette: Kozmer Imre Gyula

Szakpolitikai válaszok és a legutóbbi magyarországi reformok Október 13.

A PEDAGÓGIAI OKTATÁSI KÖZPONTOK SZEREPE A PROJEKTBEN

Felső tagozatos munkaközösség 2018/2019-es tanév -munkaterv-

A mentori rendszer működésének leírása

A SZÜLŐK, TANULÓK ÉS A PEDAGÓGUSOK EGYÜTTMŰKÖDÉSÉNEK FORMÁI

IPR AKCIÓTERV. IPR alkalmazása tanév. Bárna, szeptember 1. Bárnai Általános Iskola 3126 Bárna, Petőfi út 15. Iksz: 149/130/2015.

Migráns hátterű tanulók nevelésének és oktatásának segítése II. szakasz

A pedagógus önértékelő kérdőíve

A DÉLUTÁNIG TARTÓ ISKOLA TAPASZTALATAI A TANULÓK SZEMÉVEL (TAMOP / )

BEVEZETŐ. Grúber György igazgató

Szolnoki Szolgáltatási Szakközép-és Szakiskola Feldatterv 2012/13. tanév

Az értékelés rendszere

KORSZERŰ KOMPETENCIA- ÉS KÉSZSÉGFEJLESZTŐ OKTATÁSI ÉS KÉPZÉSI MÓDSZEREK KÖNYVTÁRI ALKALMAZÁSA VÁCZY ZSUZSA SZOMBATHELY, OKTÓBER 1.

AJKP és AJKSZP monitoring tapasztalatok összefoglalása az

INTÉZKEDÉSI TERV. Káli Gárdonyi Géza Katolikus Általános Iskola Intézmény OM azonosítója:

MENTOROK. TÁMOP Szent István Gimnázium

EFOP KERETÖSSZEG: 4,9 Mrd Ft. TÁMOGATANDÓ PÁLYÁZATOK SZÁMA: db

Jegyzőkönyv. Önértékelés. Hogyan követi a szakmában megjelenő újdonságokat, a végbemenő változásokat?

A TARTALOMFEJLESZTÉS ÚJ MODELLJE

A TÁMOP PROJEKT CÉLJAI ÉS EREDMÉNYEI

Partneri elégedettségmérés. összefoglaló

január február március április május június július augusztus szeptember október november december

A tanítási-tanulási motivációk szabályozási kérdései, Budapest, november 29. Készítette: Bánné Mészáros Anikó, RPI

SAJÓSZENTPÉTERI KÖZPONTI ÁLTALÁNOS ISKOLA. Lévay József Tagiskola

NEVELÉSI-OKTATÁSI PROGRAMOK FEJLESZTÉSE EGÉSZ NAPOS ISKOLÁK SZÁMÁRA

1 óra Team vezető Intézményvezető. Intézményvezető Mentoráltak

Kászá Dăsztyisză Komplex tanoda program Gilvánfán TÁMOP C

INTÉZMÉNYI TANFELÜGYELET ÉRTÉKELÉSE ALAPJÁN INTÉZMÉNYI ÖNFEJLESZTÉSI TERV NAGYMÁNYOK

Az utazó és a befogadó pedagógus feladatai. MEIXNER ILDIKÓ EGYMI, Óvoda, Általános Iskola, Speciális Szakiskola és Kollégium MOHÁCS

PEDAGÓGUSKÉPZÉS TÁMOGATÁSA TÁMOP-3.1.5/

Iskolapszichológusi feladatkörök és alkalmazási feltételek - a változó törvényi szabályozás tanulságai

Összefoglaló a II. Országos Szaktanácsadói Konferencia programjáról

Melléklet A július 3-án közzétett TÁMOP A-13/1 Út a szakmaválasztáshoz c. kiemelt projekt tervezési útmutató változásai

A projekt rövid áttekintése. 1. Előzmények

Nagy Regina Educatio Társadalmi Szolgáltató Nonprofit Kft elearning Igazgatóság

Kistérségi Humán Szolgáltató Központ Család és Gyermekjóléti Központ Gyöngyös

Az Esztergár Lajos Család-és Gyermekjóléti Szolgálat és Központ ezúton megküldi tájékoztatóját az EFOP pályázat kiírásának tartalmáról.

Önértékelési szabályzat

A ÉVI TANFELÜGYELETI LÁTOGATÁSOK ELŐKÉSZÍTÉSE (TÁMOP-3.1.8)

Az Eötvös József Evangélikus Gimnázium és Egészségügyi Szakgimnázium belső önértékelési szabályzata

EMBERI ERŐFORRÁS FEJLESZTÉSI OP ÉS RÁSZORULÓ SZEMÉLYEKET TÁMOGATÓ OP BEMUTATÁSA HORVÁTH VIKTOR FŐOSZTÁLYVEZETŐ

TERÜLETI EGYÜTTMŰKÖDÉST SEGÍTŐ PROGRAMOK KIALAKÍTÁSA AZ ÖNKORMÁNYZATOKNÁL A KONVERGENCIA RÉGIÓBAN ÁROP - 1.A MARCALI VÁROS ÖNKORMÁNYZATA

Vezetői ellenőrzési terv

EFOP Kreatív közösségi iskolák létrehozása élménypedagógiai és projekt módszerekkel

Projekt előrehaladási jelentés

2016. január 1-je után érettségiz diákok kötelez en teljesítend 50 órás közösségi szolgálattal Arra is lehet

KULTÚRÁK EGYMÁSRA HATÁSA, INTERETNIKUS VISZONYOK A KÁRPÁT- MEDENCÉBEN

2. Összegző táblázat - A Helyi Esélyegyenlőségi Program Intézkedési Terve (HEP IT) 3. melléklet a 2/2012. (VI. 5.

Intézkedési terv Intézményi tanfelügyeleti látogatás után. Pusztakovácsi Pipitér Óvoda Intézmény OM azonosítója: Intézményvezető neve:

EFOP PROJEKTEK ÖSSZEHANGOLÁSA, PÁLYÁZATOK BENYÚJTÁSA

Az esélyegyenlőség megvalósítása a Szent László Katolikus Általános Iskolában

Eredmény rögzítésének dátuma: Teljesítmény: 97% Kompetenciák értékelése

A PEDAGÓGIAI MUNKA ELLENŐRZÉSI TERVE IX. X. XI. XII. I. II. III. IV. V. VI. szakmai h.. admin.h.

BESZÁMOLÓ A HEFOP 3.1.3/05/01 A KOMPETENCIA-ALAPÚ OKTATÁS ELTERJESZTÉSE CÍMŰ PÁLYÁZAT ESEMÉNYEIRŐL

Kelemen Gabriella Pedagógiai szakértő RPI

INTÉZMÉNYI TANFELÜGYELET ÉRTÉKELÉSE ALAPJÁN INTÉZKEDÉSI TERV

GYERMEK- és IFJÚSÁGVÉDELMI MUNKATERV. 2013/2014 tanév

Módszertani segédlet az intézmények országos pedagógiai-szakmai ellenőrzése során az elvárások értékeléséhez

Team vezető Intézményvezető. Intézményvezető Mentoráltak

A TANKÖNYVFEJLESZTÉS ÚJ MODELLJÉNEK TAPASZTALATAI ÉS EREDMÉNYEI KOJANITZ LÁSZLÓ

Jegyzőkönyv. A dokumentumelemzés szempontjai és tapasztalatai

A BEREGSZÁSZI PÁL SZAKKÖZÉPISKOLA ÉS SZAKISKOLA SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI SZABÁLYZATA 10. SZÁMÚ MELLÉKLETE

TÁMOP B-12/ Fehérhegyi Második Esély Iskola

Együttműködés az ÉReTT hálózatában

A kazincbarcikai Don Bosco Szakiskola

TÁMOP / Felkészülés a referencia-intézményi feladatokra a Than Károly Ökoiskolában. Kritériumrendszer

KOMNUKICIÓS ÉS PR TERV

Miben fejlődne szívesen?

Átírás:

A 2009-es és a 2013-as tanodakutatás eredményeinek az összehasonlítása A REF tanoda monitoring-programok fő eredményei Németh Szilvia, oktatáskutató T-Tudok Zrt. Országos Neveléstudományi Konferencia, Debrecen, 2014. november 6-8. 1

Az előadás tartalma: 1. A két tanoda-monitoring néhány jellemzőjének a bemutatása 2. A kvalitatív kutatási komponensek fő eredményei 3. Néhány következtetés, ajánlás 2

Mi a tanoda? olyan intézmény, amely iskolán kívüli foglalkozás keretében a halmozottan hátrányos helyzetű tanulók, közülük is főként a hátrányos megkülönböztetés miatt még nehezebb helyzetben lévő romák iskolai sikerességét, továbbtanulását kívánja elősegíteni, ezáltal javítva későbbi esélyeiket a munkaerőpiacon való érvényesülésre és a társadalmi integrációra. Tanodakönyv, 2005, 15.o. a hátrányos helyzetű tanulók iskolai sikerességét segítő iskolán kívüli foglakozása (tanoda) 1993. évi LXXIX. Közoktatási törvény a foglalkozásoknak nem lehet olyan rendszerét létrehozni, mely kizárólag a másnapi lecke megírására korlátozódik ( ), s olyan program sem támogatható, amely kizárólag szabadidő eltöltésére irányul vagy pusztán az identitás megerősítését szolgálja. Pályázati felhívás, 2005, 3.o TÁRKI-TUDOK ZRT. 3

Nemzeti Társadalmi Felzárkózási Stratégia 2011-2020: Az ún. tanoda programok a hátrányos helyzetű gyermekek oktatásának-nevelésének nem formális tanulási színterei standardizált modell alapján uniós forrásból támogatott fejlesztésekként jöttek létre. A tanoda a gyerekek és szüleik által saját elhatározásból választott, tanulást segítő és menedzselő a résztvevők személyes oktatási igényeihez alkalmazkodó forma, mely növeli a formális iskolai keretekbe történő integrálódás esélyét. 4

A kutatás célja A kutatás célja: a 2007/2008-as tanévben működő tanodák feltérképezése; Adatgyűjtés: a gyakorlati működésükről, a működés-működtetés feltételeiről, a tanodák kapcsolatrendszeréről, a szülőkkel való együttműködés mikéntjéről, a programban résztvevő diákok elvárásairól. Indirekt cél: meghatározásra kerülhessenek a tanoda-működés eredményességének kritériumai, adalékul szolgálva a jövőben kiírásra kerülő tanoda-támogatási pályázatok tervezéséhez TÁRKI-TUDOK ZRT. 5

A kutatás módszerei 1. Forrásgyűjtés, dokumentumelemzés 2. A kvantitatív vizsgálat: a magyarországi tanodák teljes körű kérdőíves vizsgálata (A 2007/2008-as tanévben működő tanodák listájának összeállítása után kérdezőbiztos segítségével történő adatfelvétel) A kérdőív négy fő témaköre: működési feltételek, tanulólétszám, pedagógiai gyakorlat, hatékonyság 3. Kvalitatív vizsgálat: 10 intézményben (kiválasztása a regionális és a működési sajátosságok figyelembevételével) Tanodánként részben-strukturált interjúk a tanoda vezetőjével, két tanárával, családi koordinátorával, tanulói fókuszcsoportos beszélgetések, szülői interjúk, valamint tevékenység-megfigyelések segítségével. TÁRKI-TUDOK ZRT. 6

Monitoring program célja 1. A REF Tanoda-projekt keretében 19 támogatott tanoda munkáját követtük nyomon, adtunk folyamatosan visszajelzéseket a munkájuk eredményeiről. 2. A program eredményességének vizsgálata: egyrészt a számszerűsíthető adatokon alapuló indikátorok (pl. tanodai jelenlét, évvégi/félévi osztályzatok), a diákok kompetenciáinak tesztelése; tanodák tevékenységének helyszíni feltérképezése alapján. A feladat leginkább monitoring típusú, amely kutatási és feedback elemeket tartalmazott. Ugyanakkor a tanodák többsége igencsak eltérő céllal, korcsoporttal és módszerekkel működik, így az egységes megítélésük és értékelésük igen korlátozott. T-Tudok Zrt. 7

Fő kutatási célok A tanodák 2012-2013-as működésének, pedagógiaimódszertani gyakorlatának a feltérképezése, illetve annak elemzése, hogy a tanodába járás összefüggésben álle a kompetenciaeredményekkel, képes-e kompenzálni a hátrányos helyzetű diákok lemaradásait. (Célja-e a tanodáknak a tanulók kompetenciáinak fejlesztése?) 8

A monitoring-program fő elemei 1. 19 tanoda és 5 kontrol iskola kb. 500 tanulójának tesztelése (10 hónap alatt 3 alkalommal) Végül: az adatbázis 342 tanodás (69%) és 154 kontroll csoportos (31%) diákot tartalmazott. 2. On-line naplózás (tanodalátogatottsági és egyéb adatok rendszeres gyűjtése) 3. 5 tanoda ún. kvalitatív vizsgálata (tanulói és szülői fókuszcsoportos beszélgetések, interjúk foglalkozásvezetőkkel, a tanoda vezetőjével, a helyi iskola osztályfőnökeivel, strukturált foglalkozás-megfigyelések) 4. Monitoring-látogatás, a kvalitatív helyszínek adatgyűjtésére és annak eredményeire alapozott monitoring eszközök kidolgozása, adatgyűjtés 5. Visszacsatolás, fejlesztő tevékenység, folyamatos mentorálás T-TUDOK ZRT. 9

A kutatás néhány eredménye 2008: A tanodamozgalom jellegzetesen civil kezdeményezés, ahol a helyi igényeknek megfelelően színes kínálat alakult ki. Minél inkább szabályozzuk őket, annál kevésbé hasonlítanak az eredeti sokszínű és helyi igényekre fókuszáló mozgalomra, viszont az eredményeket számon kérő komoly szakmai kontroll segítheti őket. 10

Iskolásítás B Input vezérelt standardizáció A Nincs stratégia Van stratégia C Civil szféra erősítése TÁRKI-TUDOK ZRT. Folyamat (outcome) vezérelt 11

Konklúziók és dilemmák 1. Személyiségközpontú pedagógia, gyermekközpontúság 2. Kooperációra és szolidaritásra nevelés 3. Intenzív kapcsolattartás a szülőkkel, beágyazottság a helyi társadalomba 4. A humán erőforrásigény biztosítása nehézkes 5. Eredményes és fenntartható fejlesztés eszköztára kialakulatlan 6. A nyilvánosság, átláthatóság nem kellő mértékű 7. A finanszírozás és végrehajtás során nem tisztázottak a felelősségi viszonyok 8. Visszacsatolás szinte alig van, a hosszú-távú eredmények számbavételére nem kerül sor 1. Állami segítség versus civil kurázsi 2. Kontroll versus szakmai támogatás 3. Input vezérelt állapot versus folyamat vezérlés 4. Standardizáció versus sokszínűség és helyi igények TÁRKI-TUDOK ZRT. 12

Hol tartunk 2013/2014-ben? 1. Egy bizonyos fenntartói kör 2. Azonos értékrend 3. Azonos célkitűzések 4. Helyi közösségi terek 5. Eltérő kínálat 6. A helyi iskola pedagógiai kultúrájának átörökítése 13

A tanoda célcsoportja. A tanodai felvétel kritériumai (A kérdőív 34. kérdésre adott válaszok alapján.) 2008 A tanoda célcsoportja Gyakoriság (%) Szabályokat betartó, a tanodát rendszeresen látogató tanulók 27,1 Hátrányos helyzetű tanulók 20,8 Bárki járhat, nincs szűrés 14,6 Hátrányos helyzetű és gyenge tanulmányi eredményű és/vagy antiszociális tanulók 12,5 Hátrányos helyzetű és tehetséges tanulók 12,5 Motivált, önkéntes tanulók 8,3 Akit a pedagógusok ajánlanak 4,2 Összesen 100,0 TÁRKI-TUDOK ZRT. 14

Tanodák célcsoportja - 2013 a halmozottan hátrányos helyzetű, roma, valamint a gyermekvédelmi gondoskodás alatt álló és a migráns tanulók 15

A tanodák fő célkitűzése, a kérdőív 5. kérdése alapján - 2008 Céltevékenység megnevezése Gyakoriság (%) Továbbtanulásra, érettségire való felkészítés 25,6 Korrepetálás, felzárkóztatás 23,3 Iskolai eredményesség növelése 18,6 Integrált oktatás támogatása 7,0 Szabadidő hasznos eltöltése 7,0 Tehetséggondozás 4,7 Hiányzás, lemorzsolódás csökkentése 4,7 Hátrányos helyzetű családokkal való szoros együttműködés Kompetenciafejlesztés, önálló tanulás elősegítése Egyéni, kiscsoportos fejlesztés 2,1 Összesen 100,0 4,7 2,3 TÁRKI-TUDOK ZRT. 16

Tanodák célja - 2013 Vezetői interjúk alapján: a tanodák célja a lemorzsolódás csökkentése, továbbtanulás segítése Szabadidős tevékenységek szervezése, identitáserősítés 1-1 A TÁMOP 3.3.5 Tanoda programok támogatása c. konstrukció fő célja az iskolai lemorzsolódás csökkentése és a továbbtanulási utak megerősítése (érettségit adó középiskolában és lehetőleg felsőoktatásban történő továbbtanulás) a halmozottan hátrányos helyzetű, roma, valamint a gyermekvédelmi gondoskodás alatt álló és a migráns tanulók körében. 17

A tanodák pedagógiai-módszertani gyakorlata főként a helyi iskola pedagógiai kultúráját tükrözi A tanodai foglalkozások tartalmának tekintetében általánosan elmondható, hogy bár pár helyen előfordul, hogy előre meghatározott tanodai tanterv szerinti haladnak, a legtöbb helyen az iskolai tananyagot követve szerveződnek a foglalkozások. A foglakozások túlnyomó többsége a korrepetálásra fókuszál, illetve reprodukálja az iskolai tanórán elhangzottakat. A tanulásszervezési módszerek tekintetében sok helyen jellemzően kis csoportokban dolgoznak, viszont a legtöbb foglalkozásvezető a kiscsoportos forma dacára frontálisan tanít. A helyi szakemberhiány és finanszírozási nehézségek miatt főként a kisebb településeken, a helyi általános iskola pedagógusai vállalják a tanoda foglalkozásvezetői feladatait is. (különbségek lásd: 2008-as kutatási eredmények) 18

Pedagógia módszerek használata, gyakoriságuk szerint 2008 kiscsoportos felzárkóztatás projektmódszer kooperatív tanulásszervezés soha frontális oktatás egyéni fejlesztés differnciálás csoportmunka 54,5 18,2 27,3 0 8,7 91,3 2,2 13 84,8 4,5 13,6 81,8 4,3 6,5 89,1 18,2 34,1 47,7 10,9 15,2 73,9 néha gyakran 0 20 40 60 80 100 TÁRKI-TUDOK ZRT. 19

A kvalitatív vizsgálatban résztvevő tanodák felosztása céltípus és tanulásszervezés módja szerint Tanodák felosztása céltípus szerint Heterogén tanulókörnyezet Homogén tanulókörnyezet 1. típus (tanulói igény szerinti, személyreszabott foglalkozások) 2. típus (felzárkóztatás, korrepetálás, középiskolára való felkészítés) Pécs (Faág), Táska Esztergom Esztergom Uszka 3. típus (tehetséggondozás, középiskolára való felkészítés Kaposfő, Tiszacsege Szendrőlád TÁRKI-TUDOK ZRT. 20

A tanodák, mint civil pedagógiai műhelyek? Pedagógusok munkájának értékelése Egyéni fejlesztés Pedagógiai együttműködési formák A hátrányos helyzetű tanulók énképének alakítói 21

A pedagógusok értékelése Jó gyakorlatok: Szekszárd: pedagógusok számára kidolgozott minőségbiztosítási kérdőív, igyekeznek becsatornázni a gyerekek véleményét is, valamint az iskola részéről is érkeznek visszajelzések. Mindezek alapján hetente esetmegbeszéléseket is tartanak. A pedagógusok havi beszámolókat készítenek az átvett tananyagról, illetve szintén havi rendszerességgel projekt team értekezletet tartanak a munkacsoportok. Kisvejke: a gyerekek és szülők közösen értékelik kérdőívvel a pedagógusok munkáját, plusz a heti mentori megbeszéléseken is értékelnek. A fejlesztőpedagógus is részt vesz az értékelésben. Jelenléti ívek, munkalapok formájában minden hónapban beszámolási kötelezettség van a tanoda szakmai vezetése felé, illetve haladási naplókat is vezetnek. A tanodák többségében informális szóbeli egyeztetés, beszámolás zajlik (pl. Nádudvar, Sajókaza, Szolnok, Kaposfő). Esetmegbeszélések - a tanodán belüli szakmai együttműködés kerete 22

A többi tanodával való találkozások célja, az említések százalékában A találkozás céljának megnevezése Gyakoriság (%) Szakmai megbeszélés 30 Tapasztalatcsere, segítségnyújtás a kezdőknek 22,5 Együttműködés 12,5 Tanodaszövetség kapcsán 7,5 Hospitálás 7,5 Konferenciaszervezés, részvétel 5 Közös programok 5 Közös kirándulás 2,5 Konzorciumi partnerség 2,5 Azonos a tanoda vezetője 2,5 Oktatási segédanyagok cseréje 2,5 Összesen 100 TÁRKI-TUDOK ZRT. 23

Szakmai találkozók átlagos száma a 2007-es év során, a tanodavezetők szerint Megnevezés N Minimum Maximum Átlag Általános iskolai pedagógusokkal Középiskolai pedagógusokkal Helyi munkaügyi központ alkalmazottjaival Más tanodák vezetőivel, munkatársaival 46 0 7 3,96 39 0 7 2,74 37 0 7 2,62 40 0 7 2,60 RPTH munkatársaival 29 0 7 1,83 OOIH munkatársaival 35 0 6 1,43 Megyei pedagógiai intézet munkatársaival 33 0 4 0,52 TÁRKI-TUDOK ZRT. 24

A szülőkkel való kapcsolattartás formáinak gyakorisága (7-naponta, 6- hetente,., 1-ritkábban, 0-soha) E-mail Egyéb formális kapcsolattartás, pl. postai levél Tájékoztató nap Szülői értekezlet Családlátogatás Telefon Fogadóóra Közösségi programok Informális kapcsolattartás, beszélgetés TÁRKI-TUDOK ZRT. - 1,00 2,00 3,00 4,00 5,00 6,00 7,00 25

A tanulói igények szerepe a tanodai kínálat alakulásában a működés stabilitása szerint (5= nagy mértékben 1= egyáltalán nem) Szinte 0, vagy nincs adat 2,80 Csökkenő Változó, v. új Létszám stabil Létszám nő 3,60 3,60 3,90 3,80 0,0 1,0 2,0 3,0 4,0 5,0 TÁRKI-TUDOK ZRT. 26

Továbblépési lehetőségek Tanulói teljesítmény mérése Diagnosztikus mérés-értékelés Folyamat-monitoring és hatásvizsgálat Visszacsatolás TÁRKI-TUDOK ZRT. 27

Következtetések Szükséges lenne a tanodába járás kezdetének korábbi életkorban való meghatározása, a még eredményesebb (kompetencia)fejlesztés céljából. Tanácsos lenne, hogy a tanodák számára rendelkezésre álljon egy tanodákban kipróbált pedagógia- módszertani tár és hozzá kapcsolódó monitoringrendszer - a tanodai és tanulói sajátosságok figyelembevételével. Túl kell lépni az egyszerű begyakoroltatás és korrepetálás pedagógiai-módszertani gyakorlatán. A tanodák folyamatos működés híján nem tudnak eredményt elérni. Éppen ezért fontos lenne a folyamatos finanszírozás biztosítása. Elengedhetetlenül fontos az egésznapos iskola és a tanoda program céljainak, gyakorlatának összehangolása, egy olyan közoktatási koncepció kidolgozása, amely megtalálja a tanoda helyét a köznevelési törvény értelmében egésznapossá váló nevelési-oktatási gyakorlatban. Máig nagy hiányosság, hogy éppen az érdekelteket, a roma szülőket és gyerekeket nem kérdezzük meg arról, milyen iskolát vagy tanodát szeretnének. Az ő bevonásuk és pozitív hozzáállásuk nélkül nem lesz javulás. 28

Köszönöm a figyelmet! szilvia.nemeth@t-tudok.hu 29