A PPP-alapú turisztikai desztináció menedzsment rendszerek a nemzetközi és hazai turisztikai piacon. Semsei Sándor Chrome Kreatív Munkák Kft

Átírás

1 A PPP-alapú turisztikai desztináció menedzsment rendszerek a nemzetközi és hazai turisztikai piacon Semsei Sándor Chrome Kreatív Munkák Kft

2 A desztináció-menedzsment fogalma európai turisztikai piacon a 90-es években lényeges hangsúlyeltolódások történtek települések, térségek, tájegységek márkanévvé alakítására való törekvések élményközpontú marketing-kommunikáció ezeket támogató társadalmi struktúrák kialakítása TDM-szervezetek szerepének erősödése

3 A desztináció-menedzsment fogalma a piacon megjelenő turisztikai termék = élmények ígérete és fogyaszthatóságuk feltételrendszere termék az egyes szolgáltatásokat/élményeket egységes termék/élménykínálatként reprezentáló település, tájegység, régió, ország vagy kontinens = térségi desztináció a piaci siker feltétele: a térségben található vonzerők termékké alakítása, hálózatba szervezése, a termékek desztinációba ágyazott piacra juttatása, végül értékesítése Desztináció menedzsment = fenti folyamat szabályozója

4 A desztináció menedzsment célja, feltételei és formái a DM célja: fenntartható fejlődés és piaci siker feltételei: szakmai kompetencia, vállalkozói és önkormányzati akarat és eszközrendszer megléte, szemléletváltás formái: az Európában létező számtalan forma közül a PPP-alapú bizonyul a legsikeresebbnek

5 TDM Térségi Desztináció Management Destour egy működő európai minta adaptációja társadalmi modell Funkcionálios/IT modell üzleti modell Destour = szakmai kompetencia + egységes akarat + ITrendszer = közös és egyéni haszon = fenntartható fejlődés

6 TDM társadalmi modell Állami szerv. know-how transzfer Országos DMSZ Regionális DMSZ Szakmai Szervezetek piac szintje Térségi Turisztikai Szövetségek termékszint termékszint Települési Turisztikai Egyesületek Turisztikai Szolgáltatók

7 TDM - Funkcionális (IT) modell DMS Destination Management System Olyan informatikai eszköz, amely: - termékké alakítja az egyes szolgáltatásokat és vonzerőket - rendszerbe foglalja és egységesen jeleníti meg az egymástól elszigetelten létező, egyedi termékeket - egységes desztinációként kínálja a turisztikai termékek sokaságát - segíti az alulról építkező struktúrák (ki)fejlődését (a szolgáltatásokhoz kapcsolja a települési turisztikai vonzerőt, utána térség, régió, ország, Európa, stb.)

8 DMS Destination Management System - egyedi (arculatot) és közösségi image-t biztosít - azonnal piacra juttatja a turisztikai terméket > portál-funkció - támogatja az értékesítést > kalkulációs, ajánlati és foglalási rendszer, partner adatbázis - korszerűsíti a helyi információszolgáltatást > a turisták információval ellátása helyben (front office, érintőképernyő) - költséghatékonnyá teszi a marketing-akciók szervezését és bonyolítását > ajánlati csomagok kialakítása - megkönnyíti a tervezést > statisztikai funkciók - támogatja a vendégkör megtartását > back office, partneradatbázis, call center - összeköti egymással az egyes DMSZ-eket > képes egységesen kezelni kistérségi, régionális vagy akár országos adatbázisokat

9

10 TDM - üzleti modell a DMSZ-ek finanszírozása Tagdíjak Önkormányzati hozzájárulások Saját bevételek Állami támogatás???

11 Például Gyenesdiás Az ország első PPP alapon szervezett TDM-szervezete Destour Forma, működés, eredmények A folytatás: Veszprém, Nyugat-Balatoni Térség, Zala megye, Balaton Régió

12 Informatikai rendszeradaptáció = hatékony know-howtranszfer Magyarország több száz éve emlegetett, sok évtizedes elmaradása Magyarország nagy esélyét mi abban látjuk, ha megtanul tanulni, azaz magyarra fordítja és saját értékeinek megőrzése mellett megtanulja a gondolkodásnak és az együttes cselekvésnek azokat a formáit, amelyek Nyugat-Európában az utóbbi évtizedekben sikeresnek bizonyultak Ezt a tanulási folyamatot gyorsíthatja fel a PPP-alapon fejlesztett DMS-IT rendszerek meghonosítása, hiszen azok automatizmusaiba, úgymond, kódolva van mindaz a több száz év alatt felhalmozott tapasztalat, amely a szétszórt energiákat egy pontba gyűjtve hasznosítja mindazon erőforrásokat, amelyeket a társadalom egymástól elszigetelt, sőt gyakran szembenálló szektorai, szférái saját és közös érdekeik mentén nagy eredményességgel hasznosíthatnának

13 PPP a térségmarketingben = szemléletváltás = az európai know-how mint terápiás házi feladat Ma Magyarországon minden település jól teszi, ha forráshiányának kompenzálására létrehozza a közösségi életnek azokat a formális és informális tereit, amelyek megvalósítását a település lakói igazi demokratikus gesztusként fognak megélni: bevonják és motiválják őket saját, települési szintű problémáik megoldásába/n. A várható haszon kézenfekvő: ezzel a gesztussal felülről lefelé (topdown) megteremthetőek azok a strukturák és feltételek, amelyek között a társadalom elkezdheti megszervezni önmagát alulról felfelé (bottom-up).

14 A várható végeredmény A várható végeredmény: egy tanulásra képes, nyitott és fogékony társadalom, amely jól felfogott és a társadalmi diskurzus során meg is fogalmazott érdekei mentén, felnőtt módon befolyásolja saját sorsát.

15

16 Köszönöm megtisztelő figyelmüket!