Laptop, fakanál, tűsarok

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "Laptop, fakanál, tűsarok"

Átírás

1 TÁRSADALOM ÉS TREND Összeállítás a női karrierről Laptop, fakanál, tűsarok NŐI SZEREPEK Vezetőként és családanyaként egyszerre helytállni csaknem lehetetlen küldetés. Jóllehet vannak már a női szerepek összeegyeztetését segítő vállalati gyakorlatok, a feladatok menedzselése mérhetetlen tudatosságot és fegyelmezettséget igényel. Összeállításunkban ehhez igyekszünk segítséget nyújtani. TIPPEK a mindennapokra Csökkenti a stresszt, ha az otthoni feladatokat is a munkahelyi elfoglaltságokhoz hasonló tudatossággal ütemezzük, és ugyanabban a naptárban vezetjük. Így könnyebb átlátni s rangsorolni a teendőket. Érdemes kilistázni azt a 3-5 aktuálisan legfontosabb tenni- 26 valót, amit otthon feltétlenül el kell végezni. A szervezettség és a rutinok sok időt megspórolnak. Ahogy érdemes előre beosztott időpontokhoz kötni a munkatársakkal való egyeztetést, ekre válaszolást s egyéb benti teendőt, úgy az egyes FIGYELŐ 2015/5. F_26-31.indd 26 1/26/15 8:00:49 PM

2 NŐK A MONITOR MÖGÖTT CÉGES GYAKORLATOK HELYZETBE HOZÁSUKRA Prezi A Coding girls nevű programban a vállalat fejlesztői középiskolás lányokat tanítanak programozni, emellett támogatják a Skool nonprofit szervezetet, amely fiatal leányoknak és nőknek igyekszik használható technológiai tudást adni annak érdekében, hogy minél többen válaszszák továbbtanulási lehetőségként a technológia területét. A Prezinél dolgozó nőket segítik abban, hogy minél több szakmai rendezvényen tartsanak prezentációt, emellett részmunkaidős állásokkal és rugalmas munkaidővel támogatják őket. Espell A szoftverlokalizálással és fordítással foglalkozó cégnél a közép- és felső vezetők mindegyike nő, egyedül a vezérigazgató férfi. A munkavállalók nagyobb részét is ők teszik ki, ráadásul a szervezeti kultúrának fontos eleme az egyenlőség, nyitottság. Így is fontosnak tartják, hogy a hétköznapi munkahelyzetekben időnként felbukkanó szexizmus ellen tegyenek, ezért az ilyen szituációk tudatosítására és megelőzésére az Espell az Üvegplafon nevű szervezetet kérte fel egy többalkalmas, minden dolgozót bevonó workshop szervezésére. Google A Google Magyarországon a Google Ground nevű oktatóközpontján keresztül segíti a nemek közötti egyenlő munkahelyi esély elérését: itt az idén ingyenes oktató-fejlesztő programot indít vállalkozó nőknek. Emellett ők is együttműködnek a fiatal lányok informatikai oktatását támogató Skool alapítvánnyal. Cégen belül a Magyarországon dolgozó nőknek külön tréningeket, workshopokat szerveznek. Tavaly nyilvánosságra hozták a vállalat Diversity reportját is. Neticle A médiaelemzéssel foglalkozó társaságnál nyilvánossá tették a fizetéseket és az azok értékét meghatározó képletet. Ezáltal is biztosítják a bérek és karrierutak nemtől független alakulását. - FOTÓ: EUROPRESS/GETTY házimunkáknak vagy programoknak (bevásárlás, sport, vacsora) is lehet fix ideje. A leterhelt időszakokban sokat segíthet, ha delegáljuk, amit lehet, vagy be tudjuk vonni a kevésbé elfoglalt kollégákat/rokonokat/barátokat. Vezetőként teherbíró és maximalista embereket gyűjtsünk magunk köré. Vállaljuk, hogy 2015 végéig megvizsgáljuk, ugyanannyit keresnek-e az azonos pozícióban lévő nők és férfiak, s ha nem, a különbségeket elkezdjük kiegyenlíteni. Vállaljuk, hogy 2015 végéig nyitunk és/vagy mérhetően növeljük a gyedről, gyesről visszatérőknek szóló programokat. Vállaljuk, hogy 2015 végéig nyitunk és/ vagy mérhetően növeljük a részmunkaidőben s a távmunkában is betölthető pozíciók számát. Csak néhány a Nyitottak vagyunk című közösségi kezdeményezés keretében nemrégiben indított, a női-férfi munkahelyi esélyegyenlőségi akcióhoz csatlakozó cégek vállalásai közül. Lapzártánkig 97 ilyen érkezett köztük olyan, méretes cégektől is, mint az Auchan, a GE Hungary, a Microsoft vagy az NNG. Mindazonáltal messze vagyunk még a nyugati mentalitástól. Idehaza mint az a Gemius tavaly nyáron végzett kutatásából kiderült az emberek nagyjából fele nem választana női főnököt vagy beosztottat, vele egy szinten lévő kollégának is csak minden negyedik megkérdezett alkalmazna nőt. Eközben ma már bizonyított tény, hogy egy sokszínű közösség, ahol a nemek aránya is kiegyensúlyozottabb, lényegesen sikeresebb. Primecz Henriett, a Budapesti Corvinus Egyetem kutatója 2007 s 2012 között több, elismerten családbarátnak számító szervezetet vizsgált. A kutatásból az derült ki, hogy leginkább azok tudnak eredményesek lenni a munka és a családi élet összehangolásában, ahol mindkét fél számíthat támogatásra otthon s a munkahelyen is azaz, ahol A gyors vacsorák tökélyre fejlesztéséhez érdemes tanulmányozni néhány főzős blogot. A legtöbb receptes oldalnak van ilyen kategóriája. Célszerű lerövidíteni az ingázással töltött időt, vagy kihasználni pihenésre, telefonok, levelek elintézésére. Ha meg lehet oldani, hogy a család több tagja együtt utazzon reggelente, az egy jól kihasználható fix közös idő lehet. Időt kell hagyni az alvásra. Pihenés nélkül hosszú távon minden területen csökken a teljesítmény. A nem használt képességek megélése. Feltöltő lehet, ha kiaknázzuk valahol azt a kreativitást, készséget, amit a munkában nem tudunk kamatoztatni, például elkezdünk rajzolni tanulni. a háztartás nem egyedül a feleségek dolga. Az esélyegyenlőség a konyhában kezdődik, mert ha az anya ott tölti el az ideje nagy részét, akkor azalatt nem lesz esélye mást tenni, és egyenlő feltételekkel helytállni a munkaerőpiacon fogalmaz Primecz Henriett. Beteg kisgyerek vagy idős szülő ápolásakor jellemzően az anyákra hárul a feladatok zöme. Minthogy azonban a váratlan munkahelyi hiányzásokat nem nagyon tolerálják, a nők hajlamosak kiegészítő feladatokat vállalni, hogy kompenzálják az időkiesést. Bár főleg a nagyobb cégeknél találni már a munka-magánélet összehangolását célzó kezdeményezéseket, a magyar szervezetek még nem járnak e téren az élen. A legtöbben így már azért is hálásak, ha a gyerekszülés után visszavárja őket a munkahelyük. Pedig a vállalatnak is előnye származik abból, ha pozitívan áll a kérdéshez. A nők ugyanis az anyaság megélése nyomán sok olyan tulajdonságot fejlesztenek ki (felelősségérzet, időgazdálkodás), amelyet a munka területén is jól tudnak használni. Emellett, ha érdemben támogatja őket a szervezet, akkor igencsak elkötelezett munkaerővé válnak. Ennek dacára a KSH adatai szerint 2013-ban több mint 90 százalékuk teljes munkaidőben dolgozott. A munkahelyek és a hátország támogató hozzáállása azonban még nem minden, a nőknek is tudatosnak kell lenniük az időbeosztásuk kialakításakor. Fontos az olyan alapvető időgazdálkodási eszközök alkalmazása, mint a listázás, az önálló időintervallumok elkülönítése munkahelyi, családi vagy egyéb célokra, és a fontossági sorrend folyamatos újragondolása. Nem beszélve olyan tevékenységek beiktatásáról, amelyekből feltöltődést s energiát lehet nyerni. Ám talán még ennél is nehezebb feladat megküzdeni a megfelelési kényszerből eredő lelkiismeret-furdalással. A felmérések szerint azok a nők elégedettebbek, akiknek nem mindig a munka vagy a család a legfontosabb, hanem az adott pillanatban el tudták dönteni, hogy éppen mi élvezzen elsőbbséget. 2015/5. FIGYELŐ 27 F_26-31.indd 27 1/26/15 8:01:09 PM

3 TÁRSADALOM ÉS TREND Összeállítás a női karrierről Nők, akik jól csinálják Szervezés és trükközés Jakobsen Petra mind privát, mind szakmai téren sikeresnek érzi magát. A magánéletében a harmonikus családi kapcsolataira büszke a gyerekeket, a férjet és a nagyszülőket is beleértve s 12 éve tartó házasságára. A családja biztonsága érdekében a karrierjét jelentősen befolyásoló döntéseket is kellett hoznia. Mikor a GE-nél elért az itthon betölthető legmagasabb szintre európai szintű igazgatónak nevezték ki, folytathatta volna külföldön, ám sok dilemma után a férjével közösen úgy határoztak, hogy itthon marad. Jelenlegi munkájában a legnagyobb sikerének azt tartja, hogy egy magyar hátterű vállalatnál sikerült olyan modern HR-környezetet megteremtenie egy teljesen új, profi csapat felépítésével, amelyet egy multi is megirigyelhet. Ez azonban nem ment tudatos időbeosztás nélkül. Petra az a típusú nő, aki mind a mun-kahelyi, mind a magánéleti eseményeit gon-dosan eltervezi, legyen szó a céges egyezte-tésekről vagy a nagypapa áthívásáról. A napii kilenc-tíz óra munka s a gyakori távmunkákk mellett erre szükség is van, de mostanra jóll működő rutin alakult ki az életükben. Példáull minden szerda családi nap aznap nincs túl-órázás, nincs otthoni munka, ő és a férje idő-ben hazaérnek, s innentől a gyerekek mond-- 28 F_26-31.indd 28 ják meg, hogy mi legyen az esti program. Ez lehet közös mozizás, játszóház, vacsora vagy otthoni társasozás, a lényeg, hogy az egész család közösen vegyen részt benne. Vannak emellett nagypapás és nagymamás napok, ők hetente többször jönnek segíteni. A kedd s a csütörtök este a gyerekek elalvása után az övék a férjével. Tudatosan terveznek közös programokat, legutóbb például Varsóban voltak kettesben néhány napot. A kulcsszó a szervezés. Nincs semmi kőbe vésve, de törekedni kell a terv, az időbeosztás megvalósítására, és ha nem sikerül, akkor is lehet még trükközni. Például, ha mégis dolgozni kell hétvégén, akkor azt igyekszik akkorra időzíteni, mikor a többiek nincsenek otthon, például a gyerekek barátoknál vannak, vagy a férje konferencián. A nagyszülők mellett van egy állandó bébiszittere, aki a háztartás vezetésében is jelentős segítség. Most, hogy a gyerekek már nagyobbak, csak a távolabbi edzésekre kell vinni őket, ahová a szülők mennek értük. Ha a munkahelyen tetőznek a feladatok, igyekszik delegálni a teendőket, és az is működik, hogy átütemeznek, elhalasztanak egyegy projektet. A kellően teherbíró, jó csapat szintén levesz terhet a válláról. Ha túl nagy a stressz s beüt a»nem alszom eleget fázis«, akkor elkezdek lazítani a magammal szembeni elvárásaimon. Kipróbálom, hogy mi van, ha mégsem aznap csinálok meg valamit. Jellemzően nem dől össze a ház, ha eltolok későbbre néhány dolgot. Mindehhez az energiát abból nyeri, hogy sokszínű az élete, és nem mindig ugyanazt csinálja. Feltöltődik az esti összebújásból a gyerekekkel s a munka pörgéséből is, de önmagában egyik szerepben sem tudna maradéktalanul kiteljesedni. Néha őt is megkísérti a gondolat, hogy milyen lehet teljes idejű anyukának lenni, vagy legalábbis a jelenlegi óra helyett csak at dolgozni, és abból is azt, amit ő szeretne. Ha nagyon kibillenni látná az egyensúlyt, akkor erre a változtatásra hajlandó lenne, tervben van, hogy visszavesz a tempóból. Egyelőre azonban jól működik így, s élvezi a jelenlegi életvitelét. JAKOBSEN PETRA 46 éves, HR-vezető a Bonafarm cégcsoportnál. A Budapesti Közgazdaságtudományi Egyetemen végzett. 18 éves HR-vezetői pályafutása során olyan cégeknél dolgozott, mint a Schell, a PepsiCo, a Citibank és a General Electric. Házas, egy 12 éves fia és egy 10 éves lánya van. Hobbija a pszichológia, a gyereknevelés, a főzés, a pókerezés és Afrika. FIGYELŐ 2015/5. 1/26/15 8:01:18 PM

4 FOTÓ: KŐHALMI PÉTER Tanácsadó a zongoránál Az idők folyamán változik, hogy menynyire kerül a munka előtérbe, mennyire a gyereknevelés vagy éppen a házastárs, de az kétségtelen, hogy nem lehet mindig ugyanakkora energiával koncentrálni mind a három területre mondja Zábrák Izabella, aki felső vezetőként dolgozik egy nemzetközi tanácsadó cégnél. Szerencsésnek érzi magát, mert mind a párja, mind a munkahelye támogatja abban, hogy az egyensúly mégis megmaradjon a területek között. 21 éve dolgozik első munkahelyén, és ezalatt több kiemelkedő pozícióban is megfordult. Mikor harmincévesen, a karrierje csúcsán, a cég négyfős vezetőségének tagjaként úgy döntött, hogy elérkezett a gyerekvállalás ideje, azzal a megnyugtató tudattal mehetett el szülni, hogy visszavárják, ugyanúgy vezetői munkakörbe. A visszatérésekor kiválaszthatta, milyen munkakört látna el, és maga határozhatta meg, hogy hány órát töltsön az irodában. Cégüknél a visszatérő anyukáknak lehetőségük van kötetlen munkaidőben, többféle időbeosztás szerint dolgozni, és akár kevésbé stresszes területekre is átevezhetnek, mint például az olyan projektek, amelyekben a vállalat ingyen segít egy-egy civilszervezetet. Ő is kipróbált több lehetőséget. Amíg a gyerekei kisebbek voltak, középvezetőként, napi 4 órában projekteket irányított tól 2012-ig 6 órában a menedzsment tagja-ként tevékenykedett mint partnerkapcsolatii vezető, majd 2011-től a controlling & financee kompetencia-központ vezetője lett. Jelenlegg ismét teljes munkaidőben dolgozik princi-pálisként, amely szervezetüknél a legmaga-sabb nem tulajdonosi pozíció. Egy átlagos napon reggel hatkor kel, éss hétkor indul a munkahelyére. A hosszú be-járási időt úgy próbálja kihasználni, hogyy ő viszi iskolába tizenéves lányait, és törekkszik rá, hogy az utazás értékes minőségii idővé váljon. Az irodában sokféle feladataa van: projekten dolgozik, máskor oktat vagyy az ügyfelekkel foglalkozik, mindezt általá-ban délután hatig. A munkahelye mellett a férje segítségé-re is számíthat, például reggelente a párja indítja útnak a családot egy bőséges reggelivel, míg a vacsoráért Izabella a felelős. Legtöbbször frissen készít valamilyen gyors ételt, miután hazaért, s ezt az egész család együtt fogyasztja el, ehhez a szokáshoz ragaszkodnak. Igyekszik, hogy hétvégén és esténként már ne kelljen elővennie a munkát, de ha ez elkerülhetetlen, csak akkor ül le a feladathoz, miután a többiek már lefeküdtek. Az mondja, szerencsés alkat, mert ha a családjával van, ki tud kapcsolni, s nem foglalkozik a céges ügyekkel, míg az irodában képes kizárólag a munkájára koncentrálni. Emellett mindig jól alszik, noha hat óránál több ideje ritkán jut a pihenésre. Leg- ZÁBRÁK IZABELLA 45 éves, vezetési tanácsadó. A Pécsi Tudományegyetemen végzett közgazdászként óta dolgozik az IFUA Horváth & Partners vezetési tanácsadó cégnél óta házas, gyerekei 11 és 14 évesek. Hobbija a zongorázás, a szépirodalom, egy-egy hétvégi mozi vagy közös program a barátokkal. gyakrabban egy jó könyvet hív segítségül elalvás előtt, hogy ellazuljon, emellett szívesen szervez hétvégi programokat a férjével vagy a barátokkal, és nemrég elkezdett zongorázni tanulni. Az ember sokszor küzd lelkiismeret-furdalással, hogy biztos nem felejtett-e el valamit mondja. Ám a legfontosabb döntéseit ma sem másítaná meg. Örül, hogy rátalált a munkahelyére, s annak is, hogy nem módosított pályát. A gyerekei is jókor érkeztek, miattuk sem kellett a karrierjében áldozatokat hozni. És ha néha mégis túlságosan beletemetkezik a munkába, számíthat a környezete visszajelzésére. Ilyenkor a férje s a munkatársai is figyelmeztetik, hogy vigyázzon az egyensúlyra. 2015/5. FIGYELŐ F_26-31.indd /26/15 8:01:31 PM

5 TÁRSADALOM ÉS TREND Összeállítás a női karrierről 26 és fél óra Mester Viktória több száz embert irányít a Sanofi miskolci gyáregységének igazgatójaként. Legnagyobb sikerének azt tartja, hogy mindennapi munkájában értelmes és értékes célokért tehet, konkrét megoldásokkal járulva hozzá betegségek megelőzéséhez s azok leküzdéséhez. Szakmai, vezetői pályafutásában az indulást tartja meghatározónak. 26 éves korában lett a gyáregység legnagyobb szervezetének, a termelési egységnek a vezetője és ezzel egy erős, elkötelezett vezetői csapat tagja. A Csanyik-völgyben ekkor induló, közel 10 évig tartó építkező időszak igazi kihívást jelentett számára. A gyáregység teljesen megújult, nagyszabású kapacitásbővítés zajlott le, mely együtt járt egy világszínvonalú technológia bevezetésével, a Sanofi egyik kulcsterméke gyártásának indításával, valamint több mint száz új mun- katárs felvételével. Számára az akkor felvett kollégák helytállása, a bevezetett technológiák megbízható működése a bizonyítéka annak, hogy jó munkát végeztek. Mindeközben másoddiplomaként MBAképesítést szerzett, majd ezt az induló szakaszt a gyermekvállalás tette számára teljessé. Viktória két évig otthon maradt a kislányával. Visszavárták, majd olyan kisebb volumenű feladatokat kapott és vállalt el, amelyeket összeegyeztethetőnek tartott a családi életével. A gyermekvállalás miatt nem kellett lemondania a szakmai előmenetelről. Jelenlegi pozíciója kapcsán már három éve is felmerült a neve, de akkor a kislánya még túl pici volt, ezért nem érezte megfelelőnek a pillanatot. Néhány hónapja ismét felkérést kapott a gyárigazgatói pozícióra. A kinevezés elfogadása előtt egy kockás papíron számolta ki, hány órára lenne szüksége ahhoz, hogy minden sze- MESTER VIKTÓRIA 41 éves, a Sanofi gyáregység-igazgatója. A Semmelweis Egyetemen végzett gyógyszerészként, majd MBAképesítést szerzett a Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetemen től dolgozik a Sanofi (korábban Chinoin) miskolci gyáregységénél, 2014 augusztusa óta tölti be mostani posztját. 9 éve házas, egy 8 éves lánya van. Hobbija az utazás, a színház és a kertészkedés. 30 F_26-31.indd 30 repében megfelelően helytálljon 26 és fél óra jött ki A jelenlegi célja, hogy teljes mélységében átlássa az új pozícióval járó feladatokat, hogy rövid távon beálljon az egyensúly. Tudja, hogy nem lehet szuperhős nem is szeretne azzá válni, de fontosnak tartja a munka s a család közötti megfelelő egyensúly fenntartását. Férjével közös a munkahelyük, így jól értik egymás feladatait, kihívásait, és rugalmasan osztják el maguk között az otthoni munkákat is. A nagyon intenzív időszakokban Viktória 120 kilométerre lakó édesanyjára is számíthatnak, aki ilyenkor szívesen tehermentesíti a családot. Az élet fontos dolgaira jó szervezéssel mindig marad idő, s ezek középpontjában ma mindkettőnk számára a kislányunk áll mondja Viktória. A feszített tempóban minden lehetőség felértékelődik, ami feltöltődést nyújt: egy kiállítás, egy színházi előadás, a szép embeál ri pillanatok megélése; de ugyanúgy feltölt egy eg hosszú úszás a Balatonban, egy beszélgetés ge a lányommal, egy jó zuhany vagy egy séta sé a kertben teszi hozzá mosolyogva. A természet igazi kikapcsolódást nyújt Viktóter ria számára, és nagy szerencséjének tartja, hogy ho napi szinten élvezheti a természet közelségét az otthonukat körülvevő környezetze ben. be Vallja, hogy minél kisebb dolgokban sikerül ke meglátni, megérezni az öröm forrásait, annál boldogabbak leszünk. FIGYELŐ 2015/5. 1/26/15 8:01:43 PM

6 Coaching, pizsamában Tudatosan menedzselem ezt a területet, de még így is előfordul, hogy túlcsordulok valamelyik irányban, és akkor korrigálni kell meséli Komócsin Laura, saját alapítású cégének, a Business Coach Kft.-nek a vezetője. Számára nagy előny, hogy a munkájában vannak zsúfoltabb és kevésbé terhelt szakaszok, így ezt a szezonalitást ki tudja használni a munkahelyi és magánéletbeli egyensúly megtartásához. A szeptembertől júliusig tartó időszak a legpörgősebb, de a nyári és téli szüneteket ő is kiveszi, s ez az idő leginkább a gyerekekről szól. Ehhez persze az is kell, hogy az idejét saját maga oszthassa be. Évekkel ezelőtti karriermódosításának a fő oka az volt, hogy mikor a gyermekei megszülettek, már nem akarta folytatni az addigi 200 százalékon égő multinacionális tanácsadói munkáját. Most viszont úgy szervezi a munkaidejét és a találkozóit, hogy délután négytől már csak a gyerekeké legyen a fő szerep. Elmondása szerint neki rengeteget segít, hogy munkájában olyan emberekkel veszi körbe magát, akikben megbízik, akikre le- het építeni, és akikről tudja, hogy helytáll-nak akkor is, amikor ő a családjával van. Ám m még ennél is fontosabb a támogató családii háttér s a tudat, hogy a karrierje a férje szá-mára is fontos, ezért ha elhalaszthatatlan te-endője van, akkor nem kérdés, hogy ő megyy el a gyerekekért. Amíg kisebbek voltak, a nagyszülők is besegítettek, de ők messzee laknak, ezért mostanában már nem vonjákk be őket ezekbe a feladatokba. Annál inkábbb a bébiszittert, aki akkor is vigyáz a gyere-kekre, mikor Lauráék a heti házasságmeg-őrző estjükre mennek a férjével. Gondosan ügyel az időbeosztására. Min-den vasárnap átnézi a következő hétre ter-vezett teendőket, és azt az eseményt, ame-lyen a legkevésbé fontos, hogy megjelenjen, n, delegálja egy munkatársának. Ezzel mindig felszabadul egy kis ideje, amikor beiktathat magának valami pluszt, például fodrászt vagy éppen egy pingpongozást. Munkahelye öt percre van az otthonától, ezzel rengeteg időt megspórol, ezért igyekszik a találkozóit az irodájukba szervezni. A munkája jellegéből fakadóan pedig otthonról is tud dolgozni, számos ügyfelével, főként a külföldiekkel Skype-on tartja a kapcsolatot. Gyakran előfordul, hogy miután elindította a gyerekeket az iskolába, leül a gép KOMÓCSIN LAURA 40 éves, coachingcége ügyvezetője. A Miskolci Egyetem Közgazdaságtudományi Karán végzett. 6 éven át volt az Accenture vezetési tanácsadója, majd 2007 óta a Business Coach Kft. ügyvezető igazgatója. 11 éve házas, egy 10 éves lánya és egy 7 éves fia van. Hobbija az utazás, a pingpong és a gasztronómia. elé, és még pizsamában megtartja az első aznapi coachingülést, például egy dél-koreai vezérigazgatóval. A tudatos időbeosztás és priorizálás mellett is vannak azonban elcsúszások, és Laura a gyerekeinek is bevallja, hogy 24 órában nem tud jó anya lenni. Ahhoz viszont, hogy az együtt töltött időben a legjobb anya lehessen, máshonnan is be kell gyűjtenie energiákat. Ehhez neki az egyik fő forrás a munkája, amelyben sikeres, s amiről a gyerekeinek és a férjének is mesélhet. Vallja, hogy csak így tud 14 év után is érdekes társ és széles látókörű anya maradni. Az összeállítást Lengyel Csilla készítette. Közreműködött: Kovács Ágnes Lilla 2015/5. FIGYELŐ F_26-31.indd /26/15 8:01:58 PM

Nyílt Vezetőképző, tájékoztató 2012. február szeptember

Nyílt Vezetőképző, tájékoztató 2012. február szeptember , tájékoztató 2012. február szeptember Tartalom A program célja 3 A program felépítése 3 Technikai információk 5 Trénereink 6 2 Mindenkinek szüksége van sikerélményre is, hiszen éppen ez lendít át a bizonytalanságon,

Részletesebben

Család velem, karrier előttem projekt Munkáltatói fórum 2011. 10.11. Budapest

Család velem, karrier előttem projekt Munkáltatói fórum 2011. 10.11. Budapest projekt Munkáltatói fórum 2011. 10.11. Budapest Jól- Lét Közhasznú Alapítvány, Első Hazai Anyabarát Munkaközvetítő és Tanácsadó Műhely tevékenysége és tapasztalatai a reintegrációban Keveházi Katalin Az

Részletesebben

Nők külföldi munkavállalással kapcsolatos attitűdje

Nők külföldi munkavállalással kapcsolatos attitűdje Nők külföldi munkavállalással kapcsolatos attitűdje Kutatási összefoglaló 2012 Készítette: Votisky Petra Pszichológus, coach és expat http://www.nokkulfoldon.hu/ Kutatás háttere: Külföldön élő nőként,

Részletesebben

ATIPIKUS FOGLALKOZTATÁSI

ATIPIKUS FOGLALKOZTATÁSI ATIPIKUS FOGLALKOZTATÁSI FORMÁK - ELŐNYÖK ÉS HÁTRÁNYOK Ágyas Réka, szociológus 2014.05.15. ELŐADÁS TARTALMA Atipikus foglalkoztatás Nők és az Y-generáció atipikus foglalkoztatása Előnyök és hátrányok/nehézségek

Részletesebben

Ajánlások A vezető is csak emberből van Ezt a gondolatot erősítette meg bennem a klasszikus coaching témaköreit gyakorlatiasan bemutató kézikönyv. Egy jó coach az élet minden területén tudja támogatni

Részletesebben

COACHING A GYAKORLATBAN TUDÁSBŐVÍTÉS, KOMPETENCIAFEJLESZTÉS ÉS SZUPERVÍZIÓ

COACHING A GYAKORLATBAN TUDÁSBŐVÍTÉS, KOMPETENCIAFEJLESZTÉS ÉS SZUPERVÍZIÓ Kedves Érdeklődő! Tájékoztatjuk Önt egy új tanulási lehetőségről! C O A C H K É P Z É S A coaching egy személyközpontú, cselekvésorientált egyedi tanácsadás, ami a coaching-ügyfél életének minden területét

Részletesebben

Egy segítő hang. Ágostonné Nagy Zsuzsanna. (Képmás Családmagazin 2010/november)

Egy segítő hang. Ágostonné Nagy Zsuzsanna. (Képmás Családmagazin 2010/november) Egy segítő hang (Képmás Családmagazin 2010/november) Szöveg: Váczi Éva Kép: Hrabovszki Viktor Személyes válságainkban néha nagyon magányosnak érezzük magunkat. Néha hosszú ideig egyedül birkózunk problémáinkkal,

Részletesebben

A HR SZEREPE A GAZDASÁGI VÁLSÁG SZERVEZETI HATÁSAINAK TOMPÍTÁSÁBAN

A HR SZEREPE A GAZDASÁGI VÁLSÁG SZERVEZETI HATÁSAINAK TOMPÍTÁSÁBAN A HR SZEREPE A GAZDASÁGI VÁLSÁG SZERVEZETI HATÁSAINAK TOMPÍTÁSÁBAN Kedves Kollégám! Mivel sem a hazai, sem a nemzetközi HR tevékenység nem élt még meg hasonló gazdasági válságot, annak kezelési módozatait,

Részletesebben

Vállalati felelősségvállalás TÜV Rheinland InterCert Kft.

Vállalati felelősségvállalás TÜV Rheinland InterCert Kft. Vállalati felelősségvállalás TÜV Rheinland InterCert Kft. Küldetés Víziónk Elkötelezettek vagyunk egy olyan jövő iránt, melyben az emberiség és a környezet érdekei hosszú távon is egyaránt érvényesülnek.

Részletesebben

kiadvány bemutatása Lépéselőny Egyesület Huri Beáta, elnök 2011.11.15. Agora kiadvány bemutatása

kiadvány bemutatása Lépéselőny Egyesület Huri Beáta, elnök 2011.11.15. Agora kiadvány bemutatása kiadvány bemutatása Lépéselőny Egyesület Huri Beáta, elnök 2011.11.15. Agora kiadvány bemutatása Összegzés A női életpálya sajátosságai A nők munkaerő-piacra való visszatérését akadályozó tényezők Civil

Részletesebben

A női erőforrás menedzsment fontossága és aktuális kérdései. Dr. Vámosi Tamás egyetemi adjunktus PTE FEEK

A női erőforrás menedzsment fontossága és aktuális kérdései. Dr. Vámosi Tamás egyetemi adjunktus PTE FEEK A női erőforrás menedzsment fontossága és aktuális kérdései Dr. Vámosi Tamás egyetemi adjunktus PTE FEEK Bevezető gondolatok A nők esélyegyenlőségi törekvései már régóta a társadalmigazdasági rendszer

Részletesebben

Munkahely, megélhetőségi tervek. Szlávity Ágnes. MTT, Szabadka, 2006. február 22.

Munkahely, megélhetőségi tervek. Szlávity Ágnes. MTT, Szabadka, 2006. február 22. Munkahely, megélhetőségi tervek Szlávity Ágnes MTT, Szabadka, 2006. február 22. Tartalom Vajdaság munkaerő-piacának bemutatása A fiatalok munkaerő-piaci helyzete A magyar fiatalok továbbtanulással kapcsolatos

Részletesebben

Foglalkoztatás és minőségügy a Munka kisgyermekkel program tükrében

Foglalkoztatás és minőségügy a Munka kisgyermekkel program tükrében Foglalkoztatás és minőségügy a Munka kisgyermekkel program tükrében Hogyan kapcsolható össze a minőségügy a foglalkoztatással? 1. CSR (a cégek társadalmi felelősségvállalása) = szociális és környezeti

Részletesebben

Global HR kompetenciák. Budapest, 2012. május 22. Slide 1

Global HR kompetenciák. Budapest, 2012. május 22. Slide 1 Global HR kompetenciák Budapest, 2012. május 22. Slide 1 Tartalom Kihívások a vállalatvezetés számára Hatása a munkára Új tipusú munkavállalók Tehetségek megtalálása, megtartása HR csapat szerepe Slide

Részletesebben

HP sport ÉL-et. Jobbágy Eszter HR Generalist Wellness Program vezető

HP sport ÉL-et. Jobbágy Eszter HR Generalist Wellness Program vezető HP sport ÉL-et Jobbágy Eszter HR Generalist Wellness Program vezető Copyright 2013 Hewlett-Packard Development Company, L.P. A vállalat Sport szempontból Multinacionális informatikai nagyvállalat (ülőmunka,

Részletesebben

The Leader for Exceptional Client Service SZERVEZETFEJLESZTÉS. Less Myths more Practice

The Leader for Exceptional Client Service SZERVEZETFEJLESZTÉS. Less Myths more Practice The Leader for Exceptional Client Service SZERVEZETFEJLESZTÉS Less Myths more Practice A BDO VILÁGSZERTE A BDO a világ ötödik legnagyobb könyvelő, könyvvizsgáló, profeszszionális tanácsadó hálózata. A

Részletesebben

Rendszer bevezetés. Hogyan kezdjük el?

Rendszer bevezetés. Hogyan kezdjük el? Rendszer bevezetés. Hogyan kezdjük el? Nehéz a változás Mint minden új projekt, egy minőségmenedzsment rendszer bevezetése is változásokat fog hozni cége életében. Úgy kellemeseket, mint kellemetleneket

Részletesebben

Hogyan dolgozhatok tanulmányaim mellett?

Hogyan dolgozhatok tanulmányaim mellett? Hogyan dolgozhatok tanulmányaim mellett? Konstantinusz Kft. 2010 Tartalomjegyzék 1. Bevezetés...2 2. Mi is az Iskolaszövetkezet?...2 3. Milyen elvárásokat támaszt a munkaerőpiac a diákokkal szemben?...4

Részletesebben

A CO&CO COMMUNICATION KFT ESÉLYEGYENLŐSÉGI TERVE

A CO&CO COMMUNICATION KFT ESÉLYEGYENLŐSÉGI TERVE A CO&CO COMMUNICATION KFT ESÉLYEGYENLŐSÉGI TERVE CO&CO COMMUNICATION - ESÉLYEGYENLŐSÉGI TERV - 1.oldal A Co&Co Communication Kft esélyegyenlőségi terve az egyenlő bánásmódról és az esélyegyenlőség előmozdításáról

Részletesebben

Mikor választunk belső és mikor külső tréninget? Külső tréning választás főbb kritériumai. Kovács Krisztina HR igazgató

Mikor választunk belső és mikor külső tréninget? Külső tréning választás főbb kritériumai. Kovács Krisztina HR igazgató Mikor választunk belső és mikor külső tréninget? Külső tréning választás főbb kritériumai Kovács Krisztina HR igazgató Niccolò Machiavelli a cél szentesíti az eszközt 2 Tartalom 1. Magamról és HP Magyarország

Részletesebben

NŐI KARRIER KORHATÁR NÉLKÜL

NŐI KARRIER KORHATÁR NÉLKÜL NŐI KARRIER KORHATÁR NÉLKÜL Ferenczi Andrea elnök Magyar Női Karrierfejlesztési Szövetség elnökségi tag Older Women Network Europe AZ ÖREGEDÉS MŰVÉSZETE Nyíregyházi Gerontológiai Napok IV. Nemzetközi Konferencia

Részletesebben

2014.11.26. KULCSFONTOSSÁGÚ TEHETSÉGEK MENEDZSMENTJE

2014.11.26. KULCSFONTOSSÁGÚ TEHETSÉGEK MENEDZSMENTJE 2014.11.26. KULCSFONTOSSÁGÚ TEHETSÉGEK MENEDZSMENTJE KIT TEKINTÜNK TEHETSÉGNEK? 26/11/2014 Page 1 KI A TEHETSÉG KIK PÁLYÁZHATNAK A BONAFARM CSOPORTBAN? VEZETŐI SZAKEMBER - Lelkesedés, erős teljesítmény

Részletesebben

14.15.-15:00 dr. Mészáros Tamás, Budapesti Corvinus Egyetem rektora: Miből induljon ki a stratégiai gondolkodás?

14.15.-15:00 dr. Mészáros Tamás, Budapesti Corvinus Egyetem rektora: Miből induljon ki a stratégiai gondolkodás? Program 14.00-14.15 Megnyitó 14.15.-15:00 dr. Mészáros Tamás, Budapesti Corvinus Egyetem rektora: Miből induljon ki a stratégiai gondolkodás? 15:00-15.30 Komócsin Laura International Coach Federation Magyar

Részletesebben

Felnőttképzési nyilvántartási szám: 01 0103 07

Felnőttképzési nyilvántartási szám: 01 0103 07 Felnőttképzési nyilvántartási szám: 01 0103 07 Beszélni és beszélgetni önmagában nem nehéz, viszont kevésbé sikert eredményező folyamat. Megértetni magunkat pontosan úgy, ahogy azt mi gondoljuk, illetve

Részletesebben

UJ Anikó SZODORAI Andrea

UJ Anikó SZODORAI Andrea 52 UJ Anikó SZODORAI Andrea A kutatásról A hagyományokhoz híven 2014. év végén a Business Coach Kft. 15 együttműködő partnerével közösen ismét elindította az aktuális magyarországi coaching piac feltérképezését

Részletesebben

Vezetésfejlesztés, kultúraváltás a HR működési átalakulásához kapcsolódóan

Vezetésfejlesztés, kultúraváltás a HR működési átalakulásához kapcsolódóan Vezetésfejlesztés, kultúraváltás a HR működési átalakulásához kapcsolódóan Milyen mértékben jellemző, hogy a HR BP szerepkör, illetve az új HR szervezeti modell bevezetését Vezetőfejlesztési programok

Részletesebben

ÁROP-1.A.2/B. Döntésünk alapján a pályázat sikeres megvalósításával

ÁROP-1.A.2/B. Döntésünk alapján a pályázat sikeres megvalósításával ÁROP-1.A.2/B Hódmezővásárhely Megyei Jogú Város 2008. júliusában már a legelső szakaszban benyújtotta projektjavaslatát az ÁROP-1.A.2/B kódszámú A polgármesteri hivatalok szervezetfejlesztése című EU-s

Részletesebben

Minta Miklós. Fusion Vital Program riport

Minta Miklós. Fusion Vital Program riport Minta Miklós Fusion Vital Program riport BEVEZETŐ KÉRDÉSEK ÖSSZEFOGLALÓJA Profil Minta Miklós A felmérés kezdő időpontja 04.05.2012 A kérdőív eredményei Úgy gondolom, hogy a testmozgásom elegendő ahhoz,

Részletesebben

Esélyegyenlőségi kézikönyv mikrovállalkozások számára Könyvismertető

Esélyegyenlőségi kézikönyv mikrovállalkozások számára Könyvismertető Teremts esélyt magadnak és másoknak! Támogatók: Esélyegyenlőségi kézikönyv mikrovállalkozások számára Könyvismertető Sellei Anna 2008. június 26., Budapest Kisvállalkozás-fejlesztési Alapítvány FAT intézményi

Részletesebben

CÉGBEMUTATÓ. Emberközpontú üzleti megoldások.

CÉGBEMUTATÓ. Emberközpontú üzleti megoldások. CÉGBEMUTATÓ Emberközpontú üzleti megoldások. A Viapan Group tíz üzletágával Magyarország meghatározó humánerőforrás-szolgáltatója. Cégcsoportunk komplex és egyedülállóan innovatív szolgáltatás nyújt, amelynek

Részletesebben

Fusion Vital Program. testszenzoros mérésekre épülő egészség- és önismeret. Stressz-/feltöltődés Vitalitás Fenntartható teljesítmény

Fusion Vital Program. testszenzoros mérésekre épülő egészség- és önismeret. Stressz-/feltöltődés Vitalitás Fenntartható teljesítmény Fusion Vital Program testszenzoros mérésekre épülő egészség- és önismeret Stressz-/feltöltődés Vitalitás Fenntartható teljesítmény A hatékonyság kihívása munka-magánélet Fontos megtalálni az egyensúlyt,

Részletesebben

Jabil a sokszínűségért, generációk a munkahelyen

Jabil a sokszínűségért, generációk a munkahelyen ZSKF Diploma és Kompetencia Konferencia Budapest, 2012. május.22. Dankó Viktória, Üzletág koordinátor Jabil Magyarország Jabil világszerte 2000-ben alapították Tiszaújvárosban Két telephely: Tiszaújváros/Szombathely

Részletesebben

Collingo Nyelviskola - Kazincbarcika, Miskolc Zsákutcák, félmegoldások helyett

Collingo Nyelviskola - Kazincbarcika, Miskolc Zsákutcák, félmegoldások helyett Zsákutcák, félmegoldások helyett avagy merre tovább, ha az Ön cégénél is kifulladóban vannak a nyelvi képzések? A vállalati nyelvtanfolyamok végnapjai Céges partnereink számtalanszor panaszkodnak arról,

Részletesebben

Esélyteremtés együtt! - munkaerő-piacifejlesztő programok bemutatása a KIVF-1.6/ST-11-04 miniprojekten keresztül

Esélyteremtés együtt! - munkaerő-piacifejlesztő programok bemutatása a KIVF-1.6/ST-11-04 miniprojekten keresztül Esélyteremtés együtt! - munkaerő-piacifejlesztő programok bemutatása a KIVF-1.6/ST-11-04 miniprojekten keresztül Szolnoky-Papp Eszter tanácsadó, Ygen Humánerőforrás Központ Hotel Corvin*** 2013.május 16.

Részletesebben

Gábor Edina. Álmok és érvek a 21 órás munkahét mellett. 2010. december 2.

Gábor Edina. Álmok és érvek a 21 órás munkahét mellett. 2010. december 2. Gábor Edina Álmok és érvek a 21 órás munkahét mellett 2010. december 2. The New Economics Foundation think-and-do tank szervezet (http://www.neweconomics.org/) Cél: az életminőség javítása olyan innovatív

Részletesebben

Menni vagy maradni? Előadó: Fülöp Gábor, HKIK főtitkár. Eger, 2012. szeptember 28.

Menni vagy maradni? Előadó: Fülöp Gábor, HKIK főtitkár. Eger, 2012. szeptember 28. Menni vagy maradni? Ki fog itt dolgozni 15 év múlva? Előadó: Fülöp Gábor, HKIK főtitkár Eger, 2012. szeptember 28. 1 A HKIK az ezres nagyságrendű vállalati kapcsolatai alapján az alábbi területeken érzékel

Részletesebben

Volunteering is a lifestyle. Önkéntes Kézikönyv

Volunteering is a lifestyle. Önkéntes Kézikönyv Volunteering is a lifestyle. Önkéntes Kézikönyv BEVEZETŐ Tartalom Bevezető A nemzetközi YFU felépítése A magyar YFU felépítése Önkéntes feladatok A YFU egy önkéntes szervezet. Ez a füzet azért született,

Részletesebben

3 + 1 SZEMPONT. gy jó coach többek között arról ismerszik meg, hogy mielőtt a hogyannal

3 + 1 SZEMPONT. gy jó coach többek között arról ismerszik meg, hogy mielőtt a hogyannal 24 SÁNDOR Jenő 3 + 1 SZEMPONT A COACH-KÉPZÉS KIVÁLASZTÁSÁHOZ Először is lépjünk egyet hátra: mi a coaching? E gy jó coach többek között arról ismerszik meg, hogy mielőtt a hogyannal foglalkozna, világos

Részletesebben

ONLINE MUNKAERŐ-MENEDZSMENT RENDSZER

ONLINE MUNKAERŐ-MENEDZSMENT RENDSZER Az emberi erőforrás értéke. A munka értéke. Az idő értéke. Mérhető. Hosszú ideig próbáltunk egy valóban használható megoldást találni a saját vállalatunkban fellelhető, de korántsem egyedi problémákra,

Részletesebben

Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar 2012. Hogyan tovább? Gyakran Ismételt Kérdések

Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar 2012. Hogyan tovább? Gyakran Ismételt Kérdések Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar 2012 Hogyan tovább? Gyakran Ismételt Kérdések Mi a lényege a változásnak? 2011. december 23.: új Felsőoktatási törvény gyakorlatilag megszűnt az ingyenes

Részletesebben

Felmérés az esélyegyenlőségi tervekről

Felmérés az esélyegyenlőségi tervekről Felmérés az esélyegyenlőségi tervekről A Befogadó Budapest projekt keretein belül végzett reprezentatív kutatás eredményeit tartja kezében. A kutatás célja nem csak az volt hogy tiszta képet kapjunk az

Részletesebben

ki szeretne lépni. Minden más esetben utolsóként.. horderejű eseménykor, minimális alkalommal

ki szeretne lépni. Minden más esetben utolsóként.. horderejű eseménykor, minimális alkalommal Egyéni fejlesztési terv minta Általános rész Fejlesztési terv készítője: Fejlesztési tervért felelős személy neve: Kit Mikor Hogyan értesítek Egyéb Feljegyzések Projektmenedzser Projektben lévő fiatal

Részletesebben

Kommunikáció. langer.katalin@gtk.szie.hu. Telefon: Személyesen :SZIE GTK Marketing Intézet 2037sz. szoba. E-mail: Honlap:

Kommunikáció. langer.katalin@gtk.szie.hu. Telefon: Személyesen :SZIE GTK Marketing Intézet 2037sz. szoba. E-mail: Honlap: Kommunikáció Telefon: 522 000/ 1989 mellék Mobil: 06 30 297 86 56 E-mail: langer.katalin@gtk.szie.hu Honlap: www.marketing.szie.hu ww.doktori.hu Személyesen :SZIE GTK Marketing Intézet t 2037sz. szoba

Részletesebben

A történet elindult. A Pannon Papír megalakulása.

A történet elindult. A Pannon Papír megalakulása. IRODAI MEGOLDÁSOK Történetünk A Pannon Papírt 2005-ben magyarországi magánszemélyek alapították győri székhellyel, többéves papír-írószer kereskedelmi tapasztalattal. A régi kereskedők szakmai elkötelezettsége

Részletesebben

Kérdőív. 1. Milyen szolgáltatásokat nyújt a vállalat, ahol dolgozik? ... ... 4. Jelenleg milyen feladatokat lát el az intézményben? ...

Kérdőív. 1. Milyen szolgáltatásokat nyújt a vállalat, ahol dolgozik? ... ... 4. Jelenleg milyen feladatokat lát el az intézményben? ... KÉRDŐÍV SZÁMA... Kérdőív A nemzetközi gyakorlathoz hasonlóan Romániában is általánossá vált, hogy egyes üzleti problémával a vállalatok Önökhöz fordulnak. A tanácsadás a professzionális szolgáltató piac

Részletesebben

Miért dolgozna éppen Dániában radiológusként? 5 érvünk is van rá:

Miért dolgozna éppen Dániában radiológusként? 5 érvünk is van rá: Miért dolgozna éppen Dániában radiológusként? 5 érvünk is van rá: 1. A munka és a magánélet egyensúlya Az infografika és a kreatív vizualitással bemutatott mutatók iránt érdeklődők kedvéért: http://www.oecdbetterlifeindex.org/topics/work-life-balance/

Részletesebben

Diplomás pályakövetés diplomás kutatás, 2010

Diplomás pályakövetés diplomás kutatás, 2010 Diplomás pályakövetés diplomás kutatás, 2010 A jogi és igazgatási képzési terület diplomásainak munkaerő piaci helyzete Az Educatio Társadalmi Szolgáltató Nonprofit Kft. által végzett, Diplomás pályakövetés

Részletesebben

Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar

Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar ÜZLETI TANÁCSADÓ szakirányú továbbképzési szak Az üzleti tanácsadás napjaink egyik kulcsfontosságú ágazata az üzleti szférában. A tercier szektor egyik elemeként

Részletesebben

EGYSZERŰSÍTJÜK AZ IRODAI MUNKÁT.

EGYSZERŰSÍTJÜK AZ IRODAI MUNKÁT. EGYSZERŰSÍTJÜK AZ IRODAI MUNKÁT. Az OfficeGuru segít a munkahelyi Excel felhasználóknak egyszerűbbé és gyorsabbá tenni a napi feladatokat azzal, hogy automatizálja a munka favágó részét. Így több idő marad

Részletesebben

Ingyenes vállalkozói tanácsadás

Ingyenes vállalkozói tanácsadás Ingyenes vállalkozói tanácsadás A Vállalkozók és Munkáltatók Országos Szövetsége regionális tanácsadói 2013. szeptember 2-től a TÁMOP 2.5.3.C-13/1 projekt keretében, adózás, jog, pályázat, finanszírozás,

Részletesebben

Női karrierutak a magyar felsőoktatásban a Bologna folyamat tükrében BORSOS ESZTER-KISS ÁDÁM GERGŐ SZIE EGYRTDI 2014.11.28.

Női karrierutak a magyar felsőoktatásban a Bologna folyamat tükrében BORSOS ESZTER-KISS ÁDÁM GERGŐ SZIE EGYRTDI 2014.11.28. Női karrierutak a magyar felsőoktatásban a Bologna folyamat tükrében BORSOS ESZTER-KISS ÁDÁM GERGŐ SZIE EGYRTDI 2014.11.28. Felsőoktatási körkép Rendszerváltozás utáni expanzió (hallgatói, intézményi oldalról

Részletesebben

A család kedvencei. Receptjeim hétköznapokra és ünnepekre

A család kedvencei. Receptjeim hétköznapokra és ünnepekre A család kedvencei Receptjeim hétköznapokra és ünnepekre A család kedvencei Receptjeim hétköznapokra és ünnepekre RACHEL ALLEN Ezt a könyvet férjemnek, Isaac-nak ajánlom akinek szere tete, támogatása

Részletesebben

a Bonafarm Csoportot!

a Bonafarm Csoportot! Bonafarm Vezetőképző Program Ismerd meg a Bonafarm Csoportot! Bonafarm Zrt. felelős a csoportszintű stratégia megalkotásáért és a hatékony együttműködés kialakításáért menedzseli azokat a funkciókat, ahol

Részletesebben

Edzésterv fizikai tesztek teljesítéséhez

Edzésterv fizikai tesztek teljesítéséhez Tisztelt Sporttársak! Az alábbi edzésterv olyan céllal készült, hogy útmutatást adjon Nektek az MKSZ JAB és a BKSZ JAB követelmény rendszerében előírt fizikai felmérési szint teljesítéséhez szükséges felkészüléshez.

Részletesebben

A 365 Solutions Kft. büszke a teljesítményére, az elért sikereire és a munkatársai képességeire. Kamatoztassa ön is a tapasztalatainkat és a

A 365 Solutions Kft. büszke a teljesítményére, az elért sikereire és a munkatársai képességeire. Kamatoztassa ön is a tapasztalatainkat és a 365 365 A 365 Solutions Kft. büszke a teljesítményére, az elért sikereire és a munkatársai képességeire. Kamatoztassa ön is a tapasztalatainkat és a tökéletesre való törekvésünket: Legyen a partnerünk,

Részletesebben

Stroke Ne késlekedj kampány 2010. Stroke: szomorú tények. Sajtófigyelés

Stroke Ne késlekedj kampány 2010. Stroke: szomorú tények. Sajtófigyelés Stroke Ne késlekedj kampány 2010 Stroke: szomorú tények Sajtófigyelés Stroke: szomorú tények http://www.168ora.hu/tudas/stroke-szomoru-tenyek-53262.html 2010. április 1. 20:52 Hazánkban évente 42 ezren

Részletesebben

Hogy tűzzek ki igazán jó célokat?

Hogy tűzzek ki igazán jó célokat? Hogy tűzzek ki igazán jó célokat? Néhány idézet: A siker abból fakad, hogy kitűzünk egy célt, egy változást, amit el szeretnék érni. És amíg nem léptük át a célvonalat, addig nincs megállás. (Csernus Imre)

Részletesebben

ESÉLYEGYENLŐSÉGI TERV

ESÉLYEGYENLŐSÉGI TERV ESÉLYEGYENLŐSÉGI TERV A 2010. MÁJUS 31-TŐL 2012. DECEMBER 31-IG TERJEDŐ IDŐSZAKRA Elismerve minden embernek azt a jogát, hogy egyenlő méltóságú személyként élhessen Kisbér Város Önkormányzata az alábbi

Részletesebben

A NŐK A TUDOMÁNYBAN EGYESÜLET STRATÉGIA

A NŐK A TUDOMÁNYBAN EGYESÜLET STRATÉGIA A NŐK A TUDOMÁNYBAN EGYESÜLET STRATÉGIA A Nők a Tudományban Egyesület (továbbiakban Egyesület) stratégiai célja, hogy támogassa mindazokat a törekvéseket és intézkedéseket, amelyek biztosítják a nők és

Részletesebben

Tisztelt Végzős Hallgatónk!

Tisztelt Végzős Hallgatónk! Tisztelt Végzős Hallgatónk! Jelen kérdőív kitöltésével Ön hozzájárul aoz, hogy az ELTE Informatikai Kara oktatási tevékenységétán folyó képzéseket és a hallgatók igényeihez optimálisan illeszkedő A kérdőívek

Részletesebben

Megőrzi, ami jó. A vállalati kultúra szerepe a munkaerő megtartásában

Megőrzi, ami jó. A vállalati kultúra szerepe a munkaerő megtartásában Megőrzi, ami jó A vállalati kultúra szerepe a munkaerő megtartásában Az összefoglaló célja Komplex vállalati dolgozói program bemutatása Mint a vállalati kultúra szerves eleme Az érdeklődés felkeltése

Részletesebben

Jobb vezetők, jobb világ azaz : mire jó az élethosszig tartó tanulás, ezen belül a coaching?

Jobb vezetők, jobb világ azaz : mire jó az élethosszig tartó tanulás, ezen belül a coaching? Jobb vezetők, jobb világ azaz : mire jó az élethosszig tartó tanulás, ezen belül a coaching? "Coaching az innováció szolgálatában" szakmai konferencia HSZOSZ - MTA - ZSKF Budapest, 2013. április 17. (ISBN:

Részletesebben

Duális gépészmérnöki képzés (BSc)

Duális gépészmérnöki képzés (BSc) Duális gépészmérnöki képzés (BSc) Előadó: Prof. Dr. Horváth Béla A duális képzés háttere: 6 multinacionális cég + Város + Egyetem A gépészmérnök-képzés tartalma: természettudományi tárgyak: 49 kredit;

Részletesebben

"Családok egymásért, EGY - MÁSÉRT!"

Családok egymásért, EGY - MÁSÉRT! "Családok egymásért, EGY - MÁSÉRT!" "Családok egymásért, EGY - MÁSÉRT!" Családok egymásért, EGY - MÁSÉRT! - 2 0 1 4.0 2.2 8. A kötelék, mely igaz családod összefűzi, nem a vér, hanem az egymás élete iránti

Részletesebben

T Á J É K O Z T A T Ó. a Képviselő-testülethez

T Á J É K O Z T A T Ó. a Képviselő-testülethez 1 FÖLDES NAGYKÖZSÉG POLGÁRMESTERE 4177 FÖLDES, Karácsony Sándor tér 5./Fax: (54) 531 000 ; 531 001 E-mail: foldes.ph@gmail.com Iktatószám: 19. T Á J É K O Z T A T Ó a Képviselő-testülethez a TÁMOP- 1.4.3-12/1-2012-0141,,e-KARRIER

Részletesebben

AJÁNLAT. 2012. IV. negyedévében a mikro-, kis- és középvállalkozások számára kínált fejlesztési lehetőségek az Új Széchenyi Terv keretében

AJÁNLAT. 2012. IV. negyedévében a mikro-, kis- és középvállalkozások számára kínált fejlesztési lehetőségek az Új Széchenyi Terv keretében AJÁNLAT 2012. IV. negyedévében a mikro-, kis- és középvállalkozások számára kínált fejlesztési lehetőségek az Új Széchenyi Terv keretében IR Intelligens Régió Üzleti Kommunikációs Kft. 6725 Szeged, Kálvária

Részletesebben

Hogyan cseszte el a feminizmus a magánéletemet?

Hogyan cseszte el a feminizmus a magánéletemet? 3 Hogyan cseszte el a feminizmus a magánéletemet? Tudom, hogy manapság nem osztanak piros pontot annak, aki ilyeneket mond, de a feminizmus teljesen elcseszte a magánéletemet. Hozzátartozik az igazsághoz,

Részletesebben

Egyetérteni vagy sem? Ez itt a kérdés

Egyetérteni vagy sem? Ez itt a kérdés Egyetérteni vagy sem? Ez itt a kérdés A konfliktusok forrása a Családi Vállalkozásokban - illetve a nézeteltérések kezelése oly módon, hogy az eredmény mind az üzlet, mind a család javát szolgálja Chris

Részletesebben

DorCo Üzleti túravezetés Szakértői márkára épülő műhelyek 2015 tavasz-nyár

DorCo Üzleti túravezetés Szakértői márkára épülő műhelyek 2015 tavasz-nyár DorCo Üzleti túravezetés Szakértői márkára épülő műhelyek 2015 tavasz-nyár Van egy tervem, tudom, mit kell tennem, de ha egyedül vagyok itthon, könnyen félredobom a tervemet. Ha egy olyan személy egyengeti

Részletesebben

WWW.ROMASTER.HU HBLF ROMASTER. Esélyprogram a Jövô Roma Vezetôiért

WWW.ROMASTER.HU HBLF ROMASTER. Esélyprogram a Jövô Roma Vezetôiért WWW.ROMASTER.HU HBLF ROMASTER Esélyprogram a Jövô Roma Vezetôiért HBLF ROMASTER Program a Jövô Roma Vezetôiért A ROMASTER tehetséggondozó Programot 2007 februárjában közösen hívta életre a Magyar Üzleti

Részletesebben

REGINA Fórum Hírlevél 2011. 5. szám

REGINA Fórum Hírlevél 2011. 5. szám REGINA Fórum Hírlevél 2011. 5. szám Kedves Olvasó! Hamarosan kezdődik a nyári pihenés, legalább is gyermekeink részére. Ez számunkra is öröm, viszont az, hogy hol legyen gyermekünk a nyári szünidőben már

Részletesebben

Pécsi József Nádor Gimnázium és Szakképző Iskola

Pécsi József Nádor Gimnázium és Szakképző Iskola Pécsi József Nádor Gimnázium és Szakképző Iskola KÉPZÉSI TÁJÉKOZTATÓ OM azonosító: 201190 Felnőttképzési akkreditációs szám: 01056-2008 7632 Pécs, Melinda u. 23. Tel./fax: 72/410-596 email: miok@mail.datanet.hu

Részletesebben

ARS ENERGICA ARS ENERGICA

ARS ENERGICA ARS ENERGICA ARS ENERGICA Business Coaching for Young Talents! Bemutatkozó anyag FŐ ÜZENET Ha nincs erre belső erőforrás, bízza ránk a tehetségeket! Ritka, hogy egy cég jelentős belső erőforrásokkal, a felsővezetők

Részletesebben

III. Az emberi erőforrás tervezése

III. Az emberi erőforrás tervezése BBTE, Politika-, Közigazgatás- és Kommunikációtudományi kar, Szatmárnémeti egyetemi kirendeltség III. Az emberi erőforrás tervezése Emberi Erőforrás Menedzsment 2012 Október 20 Gál Márk PhD Közigazgatási

Részletesebben

TÁMOP-3.2.1.B -11/1-2012-0001 pályázati projekt

TÁMOP-3.2.1.B -11/1-2012-0001 pályázati projekt Hiánypótló program a pénzügyi, gazdasági és gazdálkodási edukációban 2012-ben megkezdte működését a Középiskolások Országos Pénzügyi és Gazdasági Oktatóközpontja (O.K. Központ) TÁMOP-3.2.1.B -11/1-2012-0001

Részletesebben

Cégek árusítása SZLOVAKIA Úniós adószámmal rendelkező cégek Ár 1499, székhely és könyvelés www.cegekalapitasa.hu

Cégek árusítása SZLOVAKIA Úniós adószámmal rendelkező cégek Ár 1499, székhely és könyvelés www.cegekalapitasa.hu 1 / 5 2011.11.03. 10:40 Keresett kifejezés Mindenben KRSÉS Főoldal Rólunk Vendégkönyv Menü Rovataink Horoszkóp Partnerek Impresszum Nyereményjáték 2011. 11. 03 AKOONŐK.HU >> NŐKRŐ NŐKNK AZ SÉYGYNŐSÉG JGYÉBN

Részletesebben

JAHUSC / Japan Hungary Support Center Tokyo / jahusc@gmail.com M U N K A K Ö R I L E Í R Á S. Felelős ügyintéző. A megbízói munkakört betöltő:

JAHUSC / Japan Hungary Support Center Tokyo / jahusc@gmail.com M U N K A K Ö R I L E Í R Á S. Felelős ügyintéző. A megbízói munkakört betöltő: JAHUSC / Japan Hungary Support Center Tokyo / http://jahusc-suport. main.jp /magyar jahusc@gmail.com Skype: jahusc-support M U N K A K Ö R I L E Í R Á S / Felelős ügyintéző / Általános előírások: A hivatalon

Részletesebben

104 www.marieclaire.hu. óóó

104 www.marieclaire.hu. óóó óóó Keveseknek adatik meg, hogy életük nagy fordulópontjain olyan személyhez fordulhassanak, aki pont azon a téren rendelkezik nagy tapasztalattal. Pedig a tudás megosztása közös és közösségi érdek, akár

Részletesebben

Bemutató megváltozott munkaképességű munkavállalók foglalkoztatásáról és az együttműködés előnyeiről a területen. 2013. június

Bemutató megváltozott munkaképességű munkavállalók foglalkoztatásáról és az együttműködés előnyeiről a területen. 2013. június Bemutató megváltozott munkaképességű munkavállalók foglalkoztatásáról és az együttműködés előnyeiről a területen 2013. június Üzletágaink, tevékenységünk www.job.hu www.rehabjob.hu www.tele-scope.hu www.brandjob.hu

Részletesebben

Van jogom, de még sincs (esszé)

Van jogom, de még sincs (esszé) III. díj Kosztolányi Dezső Tehetséggondozó Gimnázium Szabadka Bakos Rebeka: Van jogom, de még sincs (esszé) Szabadka, 2014. november 24. 1 Az idei év nyarán eltűnt, többszörösen fizikailag és szexuálisan

Részletesebben

KERET Konferencia 2012. december 10. Európai Ifjúsági Központ. A segélyvonal: tények és következtetések (a segélyvonal munkatársai)

KERET Konferencia 2012. december 10. Európai Ifjúsági Központ. A segélyvonal: tények és következtetések (a segélyvonal munkatársai) KERET Konferencia 2012. december 10. Európai Ifjúsági Központ A segélyvonal: tények és következtetések (a segélyvonal munkatársai) Az adatokról A számok nem reprezentatívak, és nem is teljesek (nem mindenről

Részletesebben

A HR Network és az Európai Coaching Szövetség 2010. évi nemzetközi Konferenciája

A HR Network és az Európai Coaching Szövetség 2010. évi nemzetközi Konferenciája A HR Network és az Európai Coaching Szövetség 2010. évi nemzetközi Konferenciája A változások mélysége és gyorsa- sága napjainkban soha nem látott intenzitást ért el. Az egyensúly - a balance megteremtésének

Részletesebben

ESÉLYEGYENLŐSÉGI TERV. A hátrányos helyzetű munkavállalói csoportok különösen a következők:

ESÉLYEGYENLŐSÉGI TERV. A hátrányos helyzetű munkavállalói csoportok különösen a következők: ESÉLYEGYENLŐSÉGI TERV A Darvas József Általános Iskola és Egységes Pedagógiai Szakszolgálat mivel költségvetési szervként 50 főnél több közalkalmazottat foglalkoztat az egyenlő bánásmódról és az esélyegyenlőség

Részletesebben

LOGISZTIKA/ELLÁTÁSI LÁNC MENEDZSMENT BODA & PARTNERS SZAKÉRTŐI SZOLGÁLTATÁSOK

LOGISZTIKA/ELLÁTÁSI LÁNC MENEDZSMENT BODA & PARTNERS SZAKÉRTŐI SZOLGÁLTATÁSOK LOGISZTIKA/ELLÁTÁSI LÁNC MENEDZSMENT BODA & PARTNERS SZAKÉRTŐI SZOLGÁLTATÁSOK BEMUTATKOZÁS Iparágtól függetlenül három egymással szorosan összefüggő terület játszik komoly szerepet a vállalatok sikerességében:az

Részletesebben

Foglalkoztatáspolitika 2005. Csizmár Gábor miniszter. III. Országos Távmunka (e-munka) Konferencia. 2004. december 9.

Foglalkoztatáspolitika 2005. Csizmár Gábor miniszter. III. Országos Távmunka (e-munka) Konferencia. 2004. december 9. Foglalkoztatáspolitikai és Munkaügyi Minisztérium Foglalkoztatáspolitika 2005 Csizmár Gábor miniszter III. Országos Távmunka (e-munka) Konferencia 2004. december 9. Az Európai Foglalkoztatási Stratégia

Részletesebben

Sasvári Sándor. otthonában

Sasvári Sándor. otthonában Sasvári Sándor otthonában A természettõl körülölelve A legfoglalkoztatottabb musical énekes, kivételes hangadottsággal megáldott, népszerű zenész, boldog családapa, természetszerető állatbarát és még folytathatnánk

Részletesebben

Salva Vita Alapítvány 1081 Bp. Népszínház u. 17. www.salvavita.hu info@salvavita.hu

Salva Vita Alapítvány 1081 Bp. Népszínház u. 17. www.salvavita.hu info@salvavita.hu Salva Vita Alapítvány 1081 Bp. Népszínház u. 17. www.salvavita.hu info@salvavita.hu Küldetésünk A Salva Vita Alapítvány célja az értelmi sérült emberek önálló életvitelének és társadalmi beilleszkedésének

Részletesebben

Start UP vagy start DOWN a siker a humán és menedzsment tényezőkön is

Start UP vagy start DOWN a siker a humán és menedzsment tényezőkön is Start UP vagy start DOWN a siker a humán és menedzsment tényezőkön is múlik Peuker Gabriella szervezetfejlesztő, tréner, coach Thomas DISC szakértő Global Hr Partner Kft. 2015. Április 9. 18. Projektmenedzsment

Részletesebben

enet Telekom: Jelentés az internetgazdaságról Karácsonyi vásárlási láz a neten

enet Telekom: Jelentés az internetgazdaságról Karácsonyi vásárlási láz a neten enet Telekom: Jelentés az internetgazdaságról Karácsonyi vásárlási láz a neten 2012 enet. Minden jog fenntartva enet Internetkutató és Tanácsadó Kft. Postacím: 1092 Budapest, Ráday u. 42-44. www.enet.hu

Részletesebben

MagyarOK 1.: munkalapok 3

MagyarOK 1.: munkalapok 3 1. Mi a tárgy neve? kártyák telefon lámpa számítógép / laptop kulcs pénz igazolvány toll nyomtató asztal szék szemüveg könyv kávéfőző bögre buszjegy papír zsebkendő mobiltelefon ceruza Szita Szilvia és

Részletesebben

Ügyfelünk a mall.cz. A legjobb logisztikai szolgáltatás az ügyfél számára

Ügyfelünk a mall.cz. A legjobb logisztikai szolgáltatás az ügyfél számára Ügyfelünk a mall.cz A legjobb logisztikai szolgáltatás az ügyfél számára Rugalmas B2C logisztikai megoldás Egy nagy online webáruházban mint mint például a Mall.cz esetében minden megtalálható, amire

Részletesebben

keep talking E-talking Network TM You are not alone

keep talking E-talking Network TM You are not alone keep talking E-talking Network TM You are not alone Minden HR vezető rémálma, avagy hogyan tanítsuk meg angolul és németül beszélni a dolgozókat gyorsan, hatékonyan és garantált minőségben? keep talking

Részletesebben

VÁLLALKOZÁS ÉS EMBERI ERŐFORRÁSOK INTÉZETI TANSZÉK SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK. 2015. május

VÁLLALKOZÁS ÉS EMBERI ERŐFORRÁSOK INTÉZETI TANSZÉK SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK. 2015. május VÁLLALKOZÁS ÉS EMBERI ERŐFORRÁSOK INTÉZETI TANSZÉK SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK Emberi erőforrások: 2015. május 1. Toborzási és kiválasztási stratégiák, eljárások, módszerek elmélete és gyakorlata, a hatékonyság,

Részletesebben

Témakörök az idegen nyelvi érettségihez

Témakörök az idegen nyelvi érettségihez Témakörök az idegen nyelvi érettségihez TÉMAKÖR 1. Személyes vonatkozások, család 2. Ember és társadalom Középszint A vizsgázó személye, életrajza, életének fontos állomásai (fordulópontjai) Családi élet,

Részletesebben

AEGON. Vitál Életbiztosítás

AEGON. Vitál Életbiztosítás AEGON Vitál Életbiztosítás A felelősségteljes gondoskodás családról való gondoskodás A család mindennél fontosabb A család mindennapi örömeink forrása, ezért mindannyiunk számára óriási kincs, amelyről

Részletesebben

Szklerózis Multiplex a munkahelyen: A munkaadók kézikönyve

Szklerózis Multiplex a munkahelyen: A munkaadók kézikönyve Szklerózis Multiplex a munkahelyen: A munkaadók kézikönyve Készült a Magyar Sclerosis Multiplex Társaság és a Sclerosis Multiplexes Betegek Országos Egyesületének szakmai útmutatása alapján Ez a kiadvány

Részletesebben

Milton Kft. Tréning ajánló. Elérhető tudás hiteles forrásból. Nyílt és belső tréningek Vezetői tréningek Tréningek munkaadóknak és munkavállalóknak

Milton Kft. Tréning ajánló. Elérhető tudás hiteles forrásból. Nyílt és belső tréningek Vezetői tréningek Tréningek munkaadóknak és munkavállalóknak Milton Kft. Tréning ajánló Elérhető tudás hiteles forrásból Nyílt és belső tréningek Vezetői tréningek Tréningek munkaadóknak és munkavállalóknak Bevezetés Tisztelt Ügyfelünk! Kedves Hölgyem és Uram! Belső,

Részletesebben

2014. december 17. Munkaügyi ellenőrzések kiemelt területek 2015-ben Jogi hírlevél

2014. december 17. Munkaügyi ellenőrzések kiemelt területek 2015-ben Jogi hírlevél 2014. december 17. Munkaügyi ellenőrzések kiemelt területek 2015-ben Jogi hírlevél Munkaügyi ellenőrzések kiemelt területek 2015-ben A Deloitte Legal Szarvas, Erdős és Társai i Iroda havonta tájékoztatja

Részletesebben