Laptop, fakanál, tűsarok

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "Laptop, fakanál, tűsarok"

Átírás

1 TÁRSADALOM ÉS TREND Összeállítás a női karrierről Laptop, fakanál, tűsarok NŐI SZEREPEK Vezetőként és családanyaként egyszerre helytállni csaknem lehetetlen küldetés. Jóllehet vannak már a női szerepek összeegyeztetését segítő vállalati gyakorlatok, a feladatok menedzselése mérhetetlen tudatosságot és fegyelmezettséget igényel. Összeállításunkban ehhez igyekszünk segítséget nyújtani. TIPPEK a mindennapokra Csökkenti a stresszt, ha az otthoni feladatokat is a munkahelyi elfoglaltságokhoz hasonló tudatossággal ütemezzük, és ugyanabban a naptárban vezetjük. Így könnyebb átlátni s rangsorolni a teendőket. Érdemes kilistázni azt a 3-5 aktuálisan legfontosabb tenni- 26 valót, amit otthon feltétlenül el kell végezni. A szervezettség és a rutinok sok időt megspórolnak. Ahogy érdemes előre beosztott időpontokhoz kötni a munkatársakkal való egyeztetést, ekre válaszolást s egyéb benti teendőt, úgy az egyes FIGYELŐ 2015/5. F_26-31.indd 26 1/26/15 8:00:49 PM

2 NŐK A MONITOR MÖGÖTT CÉGES GYAKORLATOK HELYZETBE HOZÁSUKRA Prezi A Coding girls nevű programban a vállalat fejlesztői középiskolás lányokat tanítanak programozni, emellett támogatják a Skool nonprofit szervezetet, amely fiatal leányoknak és nőknek igyekszik használható technológiai tudást adni annak érdekében, hogy minél többen válaszszák továbbtanulási lehetőségként a technológia területét. A Prezinél dolgozó nőket segítik abban, hogy minél több szakmai rendezvényen tartsanak prezentációt, emellett részmunkaidős állásokkal és rugalmas munkaidővel támogatják őket. Espell A szoftverlokalizálással és fordítással foglalkozó cégnél a közép- és felső vezetők mindegyike nő, egyedül a vezérigazgató férfi. A munkavállalók nagyobb részét is ők teszik ki, ráadásul a szervezeti kultúrának fontos eleme az egyenlőség, nyitottság. Így is fontosnak tartják, hogy a hétköznapi munkahelyzetekben időnként felbukkanó szexizmus ellen tegyenek, ezért az ilyen szituációk tudatosítására és megelőzésére az Espell az Üvegplafon nevű szervezetet kérte fel egy többalkalmas, minden dolgozót bevonó workshop szervezésére. Google A Google Magyarországon a Google Ground nevű oktatóközpontján keresztül segíti a nemek közötti egyenlő munkahelyi esély elérését: itt az idén ingyenes oktató-fejlesztő programot indít vállalkozó nőknek. Emellett ők is együttműködnek a fiatal lányok informatikai oktatását támogató Skool alapítvánnyal. Cégen belül a Magyarországon dolgozó nőknek külön tréningeket, workshopokat szerveznek. Tavaly nyilvánosságra hozták a vállalat Diversity reportját is. Neticle A médiaelemzéssel foglalkozó társaságnál nyilvánossá tették a fizetéseket és az azok értékét meghatározó képletet. Ezáltal is biztosítják a bérek és karrierutak nemtől független alakulását. - FOTÓ: EUROPRESS/GETTY házimunkáknak vagy programoknak (bevásárlás, sport, vacsora) is lehet fix ideje. A leterhelt időszakokban sokat segíthet, ha delegáljuk, amit lehet, vagy be tudjuk vonni a kevésbé elfoglalt kollégákat/rokonokat/barátokat. Vezetőként teherbíró és maximalista embereket gyűjtsünk magunk köré. Vállaljuk, hogy 2015 végéig megvizsgáljuk, ugyanannyit keresnek-e az azonos pozícióban lévő nők és férfiak, s ha nem, a különbségeket elkezdjük kiegyenlíteni. Vállaljuk, hogy 2015 végéig nyitunk és/vagy mérhetően növeljük a gyedről, gyesről visszatérőknek szóló programokat. Vállaljuk, hogy 2015 végéig nyitunk és/ vagy mérhetően növeljük a részmunkaidőben s a távmunkában is betölthető pozíciók számát. Csak néhány a Nyitottak vagyunk című közösségi kezdeményezés keretében nemrégiben indított, a női-férfi munkahelyi esélyegyenlőségi akcióhoz csatlakozó cégek vállalásai közül. Lapzártánkig 97 ilyen érkezett köztük olyan, méretes cégektől is, mint az Auchan, a GE Hungary, a Microsoft vagy az NNG. Mindazonáltal messze vagyunk még a nyugati mentalitástól. Idehaza mint az a Gemius tavaly nyáron végzett kutatásából kiderült az emberek nagyjából fele nem választana női főnököt vagy beosztottat, vele egy szinten lévő kollégának is csak minden negyedik megkérdezett alkalmazna nőt. Eközben ma már bizonyított tény, hogy egy sokszínű közösség, ahol a nemek aránya is kiegyensúlyozottabb, lényegesen sikeresebb. Primecz Henriett, a Budapesti Corvinus Egyetem kutatója 2007 s 2012 között több, elismerten családbarátnak számító szervezetet vizsgált. A kutatásból az derült ki, hogy leginkább azok tudnak eredményesek lenni a munka és a családi élet összehangolásában, ahol mindkét fél számíthat támogatásra otthon s a munkahelyen is azaz, ahol A gyors vacsorák tökélyre fejlesztéséhez érdemes tanulmányozni néhány főzős blogot. A legtöbb receptes oldalnak van ilyen kategóriája. Célszerű lerövidíteni az ingázással töltött időt, vagy kihasználni pihenésre, telefonok, levelek elintézésére. Ha meg lehet oldani, hogy a család több tagja együtt utazzon reggelente, az egy jól kihasználható fix közös idő lehet. Időt kell hagyni az alvásra. Pihenés nélkül hosszú távon minden területen csökken a teljesítmény. A nem használt képességek megélése. Feltöltő lehet, ha kiaknázzuk valahol azt a kreativitást, készséget, amit a munkában nem tudunk kamatoztatni, például elkezdünk rajzolni tanulni. a háztartás nem egyedül a feleségek dolga. Az esélyegyenlőség a konyhában kezdődik, mert ha az anya ott tölti el az ideje nagy részét, akkor azalatt nem lesz esélye mást tenni, és egyenlő feltételekkel helytállni a munkaerőpiacon fogalmaz Primecz Henriett. Beteg kisgyerek vagy idős szülő ápolásakor jellemzően az anyákra hárul a feladatok zöme. Minthogy azonban a váratlan munkahelyi hiányzásokat nem nagyon tolerálják, a nők hajlamosak kiegészítő feladatokat vállalni, hogy kompenzálják az időkiesést. Bár főleg a nagyobb cégeknél találni már a munka-magánélet összehangolását célzó kezdeményezéseket, a magyar szervezetek még nem járnak e téren az élen. A legtöbben így már azért is hálásak, ha a gyerekszülés után visszavárja őket a munkahelyük. Pedig a vállalatnak is előnye származik abból, ha pozitívan áll a kérdéshez. A nők ugyanis az anyaság megélése nyomán sok olyan tulajdonságot fejlesztenek ki (felelősségérzet, időgazdálkodás), amelyet a munka területén is jól tudnak használni. Emellett, ha érdemben támogatja őket a szervezet, akkor igencsak elkötelezett munkaerővé válnak. Ennek dacára a KSH adatai szerint 2013-ban több mint 90 százalékuk teljes munkaidőben dolgozott. A munkahelyek és a hátország támogató hozzáállása azonban még nem minden, a nőknek is tudatosnak kell lenniük az időbeosztásuk kialakításakor. Fontos az olyan alapvető időgazdálkodási eszközök alkalmazása, mint a listázás, az önálló időintervallumok elkülönítése munkahelyi, családi vagy egyéb célokra, és a fontossági sorrend folyamatos újragondolása. Nem beszélve olyan tevékenységek beiktatásáról, amelyekből feltöltődést s energiát lehet nyerni. Ám talán még ennél is nehezebb feladat megküzdeni a megfelelési kényszerből eredő lelkiismeret-furdalással. A felmérések szerint azok a nők elégedettebbek, akiknek nem mindig a munka vagy a család a legfontosabb, hanem az adott pillanatban el tudták dönteni, hogy éppen mi élvezzen elsőbbséget. 2015/5. FIGYELŐ 27 F_26-31.indd 27 1/26/15 8:01:09 PM

3 TÁRSADALOM ÉS TREND Összeállítás a női karrierről Nők, akik jól csinálják Szervezés és trükközés Jakobsen Petra mind privát, mind szakmai téren sikeresnek érzi magát. A magánéletében a harmonikus családi kapcsolataira büszke a gyerekeket, a férjet és a nagyszülőket is beleértve s 12 éve tartó házasságára. A családja biztonsága érdekében a karrierjét jelentősen befolyásoló döntéseket is kellett hoznia. Mikor a GE-nél elért az itthon betölthető legmagasabb szintre európai szintű igazgatónak nevezték ki, folytathatta volna külföldön, ám sok dilemma után a férjével közösen úgy határoztak, hogy itthon marad. Jelenlegi munkájában a legnagyobb sikerének azt tartja, hogy egy magyar hátterű vállalatnál sikerült olyan modern HR-környezetet megteremtenie egy teljesen új, profi csapat felépítésével, amelyet egy multi is megirigyelhet. Ez azonban nem ment tudatos időbeosztás nélkül. Petra az a típusú nő, aki mind a mun-kahelyi, mind a magánéleti eseményeit gon-dosan eltervezi, legyen szó a céges egyezte-tésekről vagy a nagypapa áthívásáról. A napii kilenc-tíz óra munka s a gyakori távmunkákk mellett erre szükség is van, de mostanra jóll működő rutin alakult ki az életükben. Példáull minden szerda családi nap aznap nincs túl-órázás, nincs otthoni munka, ő és a férje idő-ben hazaérnek, s innentől a gyerekek mond-- 28 F_26-31.indd 28 ják meg, hogy mi legyen az esti program. Ez lehet közös mozizás, játszóház, vacsora vagy otthoni társasozás, a lényeg, hogy az egész család közösen vegyen részt benne. Vannak emellett nagypapás és nagymamás napok, ők hetente többször jönnek segíteni. A kedd s a csütörtök este a gyerekek elalvása után az övék a férjével. Tudatosan terveznek közös programokat, legutóbb például Varsóban voltak kettesben néhány napot. A kulcsszó a szervezés. Nincs semmi kőbe vésve, de törekedni kell a terv, az időbeosztás megvalósítására, és ha nem sikerül, akkor is lehet még trükközni. Például, ha mégis dolgozni kell hétvégén, akkor azt igyekszik akkorra időzíteni, mikor a többiek nincsenek otthon, például a gyerekek barátoknál vannak, vagy a férje konferencián. A nagyszülők mellett van egy állandó bébiszittere, aki a háztartás vezetésében is jelentős segítség. Most, hogy a gyerekek már nagyobbak, csak a távolabbi edzésekre kell vinni őket, ahová a szülők mennek értük. Ha a munkahelyen tetőznek a feladatok, igyekszik delegálni a teendőket, és az is működik, hogy átütemeznek, elhalasztanak egyegy projektet. A kellően teherbíró, jó csapat szintén levesz terhet a válláról. Ha túl nagy a stressz s beüt a»nem alszom eleget fázis«, akkor elkezdek lazítani a magammal szembeni elvárásaimon. Kipróbálom, hogy mi van, ha mégsem aznap csinálok meg valamit. Jellemzően nem dől össze a ház, ha eltolok későbbre néhány dolgot. Mindehhez az energiát abból nyeri, hogy sokszínű az élete, és nem mindig ugyanazt csinálja. Feltöltődik az esti összebújásból a gyerekekkel s a munka pörgéséből is, de önmagában egyik szerepben sem tudna maradéktalanul kiteljesedni. Néha őt is megkísérti a gondolat, hogy milyen lehet teljes idejű anyukának lenni, vagy legalábbis a jelenlegi óra helyett csak at dolgozni, és abból is azt, amit ő szeretne. Ha nagyon kibillenni látná az egyensúlyt, akkor erre a változtatásra hajlandó lenne, tervben van, hogy visszavesz a tempóból. Egyelőre azonban jól működik így, s élvezi a jelenlegi életvitelét. JAKOBSEN PETRA 46 éves, HR-vezető a Bonafarm cégcsoportnál. A Budapesti Közgazdaságtudományi Egyetemen végzett. 18 éves HR-vezetői pályafutása során olyan cégeknél dolgozott, mint a Schell, a PepsiCo, a Citibank és a General Electric. Házas, egy 12 éves fia és egy 10 éves lánya van. Hobbija a pszichológia, a gyereknevelés, a főzés, a pókerezés és Afrika. FIGYELŐ 2015/5. 1/26/15 8:01:18 PM

4 FOTÓ: KŐHALMI PÉTER Tanácsadó a zongoránál Az idők folyamán változik, hogy menynyire kerül a munka előtérbe, mennyire a gyereknevelés vagy éppen a házastárs, de az kétségtelen, hogy nem lehet mindig ugyanakkora energiával koncentrálni mind a három területre mondja Zábrák Izabella, aki felső vezetőként dolgozik egy nemzetközi tanácsadó cégnél. Szerencsésnek érzi magát, mert mind a párja, mind a munkahelye támogatja abban, hogy az egyensúly mégis megmaradjon a területek között. 21 éve dolgozik első munkahelyén, és ezalatt több kiemelkedő pozícióban is megfordult. Mikor harmincévesen, a karrierje csúcsán, a cég négyfős vezetőségének tagjaként úgy döntött, hogy elérkezett a gyerekvállalás ideje, azzal a megnyugtató tudattal mehetett el szülni, hogy visszavárják, ugyanúgy vezetői munkakörbe. A visszatérésekor kiválaszthatta, milyen munkakört látna el, és maga határozhatta meg, hogy hány órát töltsön az irodában. Cégüknél a visszatérő anyukáknak lehetőségük van kötetlen munkaidőben, többféle időbeosztás szerint dolgozni, és akár kevésbé stresszes területekre is átevezhetnek, mint például az olyan projektek, amelyekben a vállalat ingyen segít egy-egy civilszervezetet. Ő is kipróbált több lehetőséget. Amíg a gyerekei kisebbek voltak, középvezetőként, napi 4 órában projekteket irányított tól 2012-ig 6 órában a menedzsment tagja-ként tevékenykedett mint partnerkapcsolatii vezető, majd 2011-től a controlling & financee kompetencia-központ vezetője lett. Jelenlegg ismét teljes munkaidőben dolgozik princi-pálisként, amely szervezetüknél a legmaga-sabb nem tulajdonosi pozíció. Egy átlagos napon reggel hatkor kel, éss hétkor indul a munkahelyére. A hosszú be-járási időt úgy próbálja kihasználni, hogyy ő viszi iskolába tizenéves lányait, és törekkszik rá, hogy az utazás értékes minőségii idővé váljon. Az irodában sokféle feladataa van: projekten dolgozik, máskor oktat vagyy az ügyfelekkel foglalkozik, mindezt általá-ban délután hatig. A munkahelye mellett a férje segítségé-re is számíthat, például reggelente a párja indítja útnak a családot egy bőséges reggelivel, míg a vacsoráért Izabella a felelős. Legtöbbször frissen készít valamilyen gyors ételt, miután hazaért, s ezt az egész család együtt fogyasztja el, ehhez a szokáshoz ragaszkodnak. Igyekszik, hogy hétvégén és esténként már ne kelljen elővennie a munkát, de ha ez elkerülhetetlen, csak akkor ül le a feladathoz, miután a többiek már lefeküdtek. Az mondja, szerencsés alkat, mert ha a családjával van, ki tud kapcsolni, s nem foglalkozik a céges ügyekkel, míg az irodában képes kizárólag a munkájára koncentrálni. Emellett mindig jól alszik, noha hat óránál több ideje ritkán jut a pihenésre. Leg- ZÁBRÁK IZABELLA 45 éves, vezetési tanácsadó. A Pécsi Tudományegyetemen végzett közgazdászként óta dolgozik az IFUA Horváth & Partners vezetési tanácsadó cégnél óta házas, gyerekei 11 és 14 évesek. Hobbija a zongorázás, a szépirodalom, egy-egy hétvégi mozi vagy közös program a barátokkal. gyakrabban egy jó könyvet hív segítségül elalvás előtt, hogy ellazuljon, emellett szívesen szervez hétvégi programokat a férjével vagy a barátokkal, és nemrég elkezdett zongorázni tanulni. Az ember sokszor küzd lelkiismeret-furdalással, hogy biztos nem felejtett-e el valamit mondja. Ám a legfontosabb döntéseit ma sem másítaná meg. Örül, hogy rátalált a munkahelyére, s annak is, hogy nem módosított pályát. A gyerekei is jókor érkeztek, miattuk sem kellett a karrierjében áldozatokat hozni. És ha néha mégis túlságosan beletemetkezik a munkába, számíthat a környezete visszajelzésére. Ilyenkor a férje s a munkatársai is figyelmeztetik, hogy vigyázzon az egyensúlyra. 2015/5. FIGYELŐ F_26-31.indd /26/15 8:01:31 PM

5 TÁRSADALOM ÉS TREND Összeállítás a női karrierről 26 és fél óra Mester Viktória több száz embert irányít a Sanofi miskolci gyáregységének igazgatójaként. Legnagyobb sikerének azt tartja, hogy mindennapi munkájában értelmes és értékes célokért tehet, konkrét megoldásokkal járulva hozzá betegségek megelőzéséhez s azok leküzdéséhez. Szakmai, vezetői pályafutásában az indulást tartja meghatározónak. 26 éves korában lett a gyáregység legnagyobb szervezetének, a termelési egységnek a vezetője és ezzel egy erős, elkötelezett vezetői csapat tagja. A Csanyik-völgyben ekkor induló, közel 10 évig tartó építkező időszak igazi kihívást jelentett számára. A gyáregység teljesen megújult, nagyszabású kapacitásbővítés zajlott le, mely együtt járt egy világszínvonalú technológia bevezetésével, a Sanofi egyik kulcsterméke gyártásának indításával, valamint több mint száz új mun- katárs felvételével. Számára az akkor felvett kollégák helytállása, a bevezetett technológiák megbízható működése a bizonyítéka annak, hogy jó munkát végeztek. Mindeközben másoddiplomaként MBAképesítést szerzett, majd ezt az induló szakaszt a gyermekvállalás tette számára teljessé. Viktória két évig otthon maradt a kislányával. Visszavárták, majd olyan kisebb volumenű feladatokat kapott és vállalt el, amelyeket összeegyeztethetőnek tartott a családi életével. A gyermekvállalás miatt nem kellett lemondania a szakmai előmenetelről. Jelenlegi pozíciója kapcsán már három éve is felmerült a neve, de akkor a kislánya még túl pici volt, ezért nem érezte megfelelőnek a pillanatot. Néhány hónapja ismét felkérést kapott a gyárigazgatói pozícióra. A kinevezés elfogadása előtt egy kockás papíron számolta ki, hány órára lenne szüksége ahhoz, hogy minden sze- MESTER VIKTÓRIA 41 éves, a Sanofi gyáregység-igazgatója. A Semmelweis Egyetemen végzett gyógyszerészként, majd MBAképesítést szerzett a Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetemen től dolgozik a Sanofi (korábban Chinoin) miskolci gyáregységénél, 2014 augusztusa óta tölti be mostani posztját. 9 éve házas, egy 8 éves lánya van. Hobbija az utazás, a színház és a kertészkedés. 30 F_26-31.indd 30 repében megfelelően helytálljon 26 és fél óra jött ki A jelenlegi célja, hogy teljes mélységében átlássa az új pozícióval járó feladatokat, hogy rövid távon beálljon az egyensúly. Tudja, hogy nem lehet szuperhős nem is szeretne azzá válni, de fontosnak tartja a munka s a család közötti megfelelő egyensúly fenntartását. Férjével közös a munkahelyük, így jól értik egymás feladatait, kihívásait, és rugalmasan osztják el maguk között az otthoni munkákat is. A nagyon intenzív időszakokban Viktória 120 kilométerre lakó édesanyjára is számíthatnak, aki ilyenkor szívesen tehermentesíti a családot. Az élet fontos dolgaira jó szervezéssel mindig marad idő, s ezek középpontjában ma mindkettőnk számára a kislányunk áll mondja Viktória. A feszített tempóban minden lehetőség felértékelődik, ami feltöltődést nyújt: egy kiállítás, egy színházi előadás, a szép embeál ri pillanatok megélése; de ugyanúgy feltölt egy eg hosszú úszás a Balatonban, egy beszélgetés ge a lányommal, egy jó zuhany vagy egy séta sé a kertben teszi hozzá mosolyogva. A természet igazi kikapcsolódást nyújt Viktóter ria számára, és nagy szerencséjének tartja, hogy ho napi szinten élvezheti a természet közelségét az otthonukat körülvevő környezetze ben. be Vallja, hogy minél kisebb dolgokban sikerül ke meglátni, megérezni az öröm forrásait, annál boldogabbak leszünk. FIGYELŐ 2015/5. 1/26/15 8:01:43 PM

6 Coaching, pizsamában Tudatosan menedzselem ezt a területet, de még így is előfordul, hogy túlcsordulok valamelyik irányban, és akkor korrigálni kell meséli Komócsin Laura, saját alapítású cégének, a Business Coach Kft.-nek a vezetője. Számára nagy előny, hogy a munkájában vannak zsúfoltabb és kevésbé terhelt szakaszok, így ezt a szezonalitást ki tudja használni a munkahelyi és magánéletbeli egyensúly megtartásához. A szeptembertől júliusig tartó időszak a legpörgősebb, de a nyári és téli szüneteket ő is kiveszi, s ez az idő leginkább a gyerekekről szól. Ehhez persze az is kell, hogy az idejét saját maga oszthassa be. Évekkel ezelőtti karriermódosításának a fő oka az volt, hogy mikor a gyermekei megszülettek, már nem akarta folytatni az addigi 200 százalékon égő multinacionális tanácsadói munkáját. Most viszont úgy szervezi a munkaidejét és a találkozóit, hogy délután négytől már csak a gyerekeké legyen a fő szerep. Elmondása szerint neki rengeteget segít, hogy munkájában olyan emberekkel veszi körbe magát, akikben megbízik, akikre le- het építeni, és akikről tudja, hogy helytáll-nak akkor is, amikor ő a családjával van. Ám m még ennél is fontosabb a támogató családii háttér s a tudat, hogy a karrierje a férje szá-mára is fontos, ezért ha elhalaszthatatlan te-endője van, akkor nem kérdés, hogy ő megyy el a gyerekekért. Amíg kisebbek voltak, a nagyszülők is besegítettek, de ők messzee laknak, ezért mostanában már nem vonjákk be őket ezekbe a feladatokba. Annál inkábbb a bébiszittert, aki akkor is vigyáz a gyere-kekre, mikor Lauráék a heti házasságmeg-őrző estjükre mennek a férjével. Gondosan ügyel az időbeosztására. Min-den vasárnap átnézi a következő hétre ter-vezett teendőket, és azt az eseményt, ame-lyen a legkevésbé fontos, hogy megjelenjen, n, delegálja egy munkatársának. Ezzel mindig felszabadul egy kis ideje, amikor beiktathat magának valami pluszt, például fodrászt vagy éppen egy pingpongozást. Munkahelye öt percre van az otthonától, ezzel rengeteg időt megspórol, ezért igyekszik a találkozóit az irodájukba szervezni. A munkája jellegéből fakadóan pedig otthonról is tud dolgozni, számos ügyfelével, főként a külföldiekkel Skype-on tartja a kapcsolatot. Gyakran előfordul, hogy miután elindította a gyerekeket az iskolába, leül a gép KOMÓCSIN LAURA 40 éves, coachingcége ügyvezetője. A Miskolci Egyetem Közgazdaságtudományi Karán végzett. 6 éven át volt az Accenture vezetési tanácsadója, majd 2007 óta a Business Coach Kft. ügyvezető igazgatója. 11 éve házas, egy 10 éves lánya és egy 7 éves fia van. Hobbija az utazás, a pingpong és a gasztronómia. elé, és még pizsamában megtartja az első aznapi coachingülést, például egy dél-koreai vezérigazgatóval. A tudatos időbeosztás és priorizálás mellett is vannak azonban elcsúszások, és Laura a gyerekeinek is bevallja, hogy 24 órában nem tud jó anya lenni. Ahhoz viszont, hogy az együtt töltött időben a legjobb anya lehessen, máshonnan is be kell gyűjtenie energiákat. Ehhez neki az egyik fő forrás a munkája, amelyben sikeres, s amiről a gyerekeinek és a férjének is mesélhet. Vallja, hogy csak így tud 14 év után is érdekes társ és széles látókörű anya maradni. Az összeállítást Lengyel Csilla készítette. Közreműködött: Kovács Ágnes Lilla 2015/5. FIGYELŐ F_26-31.indd /26/15 8:01:58 PM

GYES-menedzsment a munkáltatók és a munkavállalók szerepe a nők sikeres munkaerőpiaci visszatérésében

GYES-menedzsment a munkáltatók és a munkavállalók szerepe a nők sikeres munkaerőpiaci visszatérésében GYES-menedzsment a munkáltatók és a munkavállalók szerepe a nők sikeres munkaerőpiaci visszatérésében Egyenlő Bánásmód Hatóság Tapasztalat átadó konferencia 2012.11.15. Misszió Jövőképünk egy olyan társadalom,

Részletesebben

Nyílt Vezetőképző, tájékoztató 2012. február szeptember

Nyílt Vezetőképző, tájékoztató 2012. február szeptember , tájékoztató 2012. február szeptember Tartalom A program célja 3 A program felépítése 3 Technikai információk 5 Trénereink 6 2 Mindenkinek szüksége van sikerélményre is, hiszen éppen ez lendít át a bizonytalanságon,

Részletesebben

Nők külföldi munkavállalással kapcsolatos attitűdje

Nők külföldi munkavállalással kapcsolatos attitűdje Nők külföldi munkavállalással kapcsolatos attitűdje Kutatási összefoglaló 2012 Készítette: Votisky Petra Pszichológus, coach és expat http://www.nokkulfoldon.hu/ Kutatás háttere: Külföldön élő nőként,

Részletesebben

Nők a foglalkoztatásban

Nők a foglalkoztatásban projekt Munkáltatói fórum 2011. 10.11. Budapest Nők a foglalkoztatásban Kőrösi Regina Nők foglalkoztatásban az UNIÓ-ban A nők és férfiak közötti esélyegyenlőség alapvető jog és az Európai Unió közös alapelve

Részletesebben

Kényszerpálya, véletlen vagy tudatos választás?

Kényszerpálya, véletlen vagy tudatos választás? Kényszerpálya, véletlen vagy tudatos választás? Női vállalkozók Magyarországon a rendszerváltástól napjainkig Horváth Anna SEED Alapítvány Vállalkozónői konferencia, Budapest, 2006. május 30. A vállalkozások

Részletesebben

Család velem, karrier előttem projekt Munkáltatói fórum 2011. 10.11. Budapest

Család velem, karrier előttem projekt Munkáltatói fórum 2011. 10.11. Budapest projekt Munkáltatói fórum 2011. 10.11. Budapest Jól- Lét Közhasznú Alapítvány, Első Hazai Anyabarát Munkaközvetítő és Tanácsadó Műhely tevékenysége és tapasztalatai a reintegrációban Keveházi Katalin Az

Részletesebben

Foglalkoztatás és minőségügy a Munka kisgyermekkel program tükrében

Foglalkoztatás és minőségügy a Munka kisgyermekkel program tükrében Foglalkoztatás és minőségügy a Munka kisgyermekkel program tükrében Hogyan kapcsolható össze a minőségügy a foglalkoztatással? 1. CSR (a cégek társadalmi felelősségvállalása) = szociális és környezeti

Részletesebben

A női erőforrás menedzsment fontossága és aktuális kérdései. Dr. Vámosi Tamás egyetemi adjunktus PTE FEEK

A női erőforrás menedzsment fontossága és aktuális kérdései. Dr. Vámosi Tamás egyetemi adjunktus PTE FEEK A női erőforrás menedzsment fontossága és aktuális kérdései Dr. Vámosi Tamás egyetemi adjunktus PTE FEEK Bevezető gondolatok A nők esélyegyenlőségi törekvései már régóta a társadalmigazdasági rendszer

Részletesebben

Női pálya a karrierben tanulmány eredmények Hatodik rész. Dolgozó nők a magánéletben

Női pálya a karrierben tanulmány eredmények Hatodik rész. Dolgozó nők a magánéletben Női pálya a karrierben tanulmány eredmények Hatodik rész Dolgozó nők a magánéletben A válaszolók 52%-a gyermektelen, 19-19%-nak egy vagy két gyermeke van, legkevesebben (1%) a 3-nál több gyermekes családanyák

Részletesebben

GYEREVISSZA fórum- és képzés kommunikáció

GYEREVISSZA fórum- és képzés kommunikáció GYEREVISSZA fórum- és képzés kommunikáció Megjelenések Mantra Communication 2013. július 11. Kommunikáció Két körben zajlott a kommunikáció június hónapban. Június első hetében sajtóközleményt adtunk ki

Részletesebben

Vállalati felelősségvállalás TÜV Rheinland InterCert Kft.

Vállalati felelősségvállalás TÜV Rheinland InterCert Kft. Vállalati felelősségvállalás TÜV Rheinland InterCert Kft. Küldetés Víziónk Elkötelezettek vagyunk egy olyan jövő iránt, melyben az emberiség és a környezet érdekei hosszú távon is egyaránt érvényesülnek.

Részletesebben

MINDEN ANYUKA MEGGYÓGYUL!

MINDEN ANYUKA MEGGYÓGYUL! MINDEN ANYUKA MEGGYÓGYUL! TÓTH ICÓ, MÁLYVAVIRÁG ALAPÍTVÁNY DISSZEMINÁCIÓS WORKSHOP BUDAPEST, MÁLYVAVIRÁG ALAPÍTVÁNY A MÉHNYAKRÁKOS NŐK GYÓGYULÁSÁÉRT ÉS A MEGELŐZÉSÉRT 2013: Minden anyuka meggyógyul! c.

Részletesebben

Céljaim 2014-re, hogy még sikeresebb legyek!

Céljaim 2014-re, hogy még sikeresebb legyek! Céljaim 2014-re, hogy még sikeresebb legyek! A mai dátum:... FONTOS! Szánj erre a gyakorlatra elég időt! Legalább fél órára, de lehet, hogy egy órára is szükséged lesz. Adj magadnak időt, hogy tényleg

Részletesebben

Felnőttképzési nyilvántartási szám: 01 0103 07

Felnőttképzési nyilvántartási szám: 01 0103 07 Felnőttképzési nyilvántartási szám: 01 0103 07 Beszélni és beszélgetni önmagában nem nehéz, viszont kevésbé sikert eredményező folyamat. Megértetni magunkat pontosan úgy, ahogy azt mi gondoljuk, illetve

Részletesebben

Családi vállalkozások, vállalkozó családok 1997-2007

Családi vállalkozások, vállalkozó családok 1997-2007 Családi vállalkozások, vállalkozó családok 1997-2007 Budapest, 2007 május 23. Soltész Anikó Kisvállalkozás-fejlesztési Alapítvány 1024 Budapest, Rómer Flóris u. 22-24. Telefon: (1) 212 21 79; Fax: (1)

Részletesebben

Nők fizetése: miért éles még mindig a szakadék az USA-ban és Lengyelországban?

Nők fizetése: miért éles még mindig a szakadék az USA-ban és Lengyelországban? BÉR- ÉS JÖVEDELEMPOLITIKA Nők fizetése: miért éles még mindig a szakadék az USA-ban és Lengyelországban? Több mint 30 évvel ezelőtt, a női mozgalmak fénykorában, a tüntetések gyakori jelszava volt az egyenlő

Részletesebben

3 + 1 SZEMPONT. gy jó coach többek között arról ismerszik meg, hogy mielőtt a hogyannal

3 + 1 SZEMPONT. gy jó coach többek között arról ismerszik meg, hogy mielőtt a hogyannal 24 SÁNDOR Jenő 3 + 1 SZEMPONT A COACH-KÉPZÉS KIVÁLASZTÁSÁHOZ Először is lépjünk egyet hátra: mi a coaching? E gy jó coach többek között arról ismerszik meg, hogy mielőtt a hogyannal foglalkozna, világos

Részletesebben

The Leader for Exceptional Client Service SZERVEZETFEJLESZTÉS. Less Myths more Practice

The Leader for Exceptional Client Service SZERVEZETFEJLESZTÉS. Less Myths more Practice The Leader for Exceptional Client Service SZERVEZETFEJLESZTÉS Less Myths more Practice A BDO VILÁGSZERTE A BDO a világ ötödik legnagyobb könyvelő, könyvvizsgáló, profeszszionális tanácsadó hálózata. A

Részletesebben

WageIndicator adatbázisok eredményeinek disszeminációja H005 EQUAL projekt. WageIndicator és BérBarométer adatbázisok eredményeinek disszeminációja

WageIndicator adatbázisok eredményeinek disszeminációja H005 EQUAL projekt. WageIndicator és BérBarométer adatbázisok eredményeinek disszeminációja WageIndicator és BérBarométer adatbázisok eredményeinek disszeminációja Mit mutatnak az adatbázisok a részmunkaidős (nem teljes munkaidős) foglalkoztatást illetően? készítette: MARMOL Bt. 2008. április

Részletesebben

A magyarok kétharmada otthon szeretne meghalni

A magyarok kétharmada otthon szeretne meghalni A magyarok kétharmada otthon szeretne meghalni Mit gondolnak a magyarok a gyógyíthatatlan betegségekről, hol töltenék el életük utolsó szakaszát; mitől félnek leginkább, s mennyire ismerik az emberek a

Részletesebben

Admin Skála Edzőtábor Programfüzet és Ellenőrzőlista

Admin Skála Edzőtábor Programfüzet és Ellenőrzőlista Edzőtábor Programfüzet és Ellenőrzőlista Mi fog történni az Edzőtáborban? Az kidolgozása a kulcs ahhoz, hogy a következő évben minden kitűzött célodat elérd. Ez a legzseniálisabb eszköz, ami valaha a management

Részletesebben

COACHING A GYAKORLATBAN TUDÁSBŐVÍTÉS, KOMPETENCIAFEJLESZTÉS ÉS SZUPERVÍZIÓ

COACHING A GYAKORLATBAN TUDÁSBŐVÍTÉS, KOMPETENCIAFEJLESZTÉS ÉS SZUPERVÍZIÓ Kedves Érdeklődő! Tájékoztatjuk Önt egy új tanulási lehetőségről! C O A C H K É P Z É S A coaching egy személyközpontú, cselekvésorientált egyedi tanácsadás, ami a coaching-ügyfél életének minden területét

Részletesebben

ATIPIKUS FOGLALKOZTATÁSI

ATIPIKUS FOGLALKOZTATÁSI ATIPIKUS FOGLALKOZTATÁSI FORMÁK - ELŐNYÖK ÉS HÁTRÁNYOK Ágyas Réka, szociológus 2014.05.15. ELŐADÁS TARTALMA Atipikus foglalkoztatás Nők és az Y-generáció atipikus foglalkoztatása Előnyök és hátrányok/nehézségek

Részletesebben

Egy segítő hang. Ágostonné Nagy Zsuzsanna. (Képmás Családmagazin 2010/november)

Egy segítő hang. Ágostonné Nagy Zsuzsanna. (Képmás Családmagazin 2010/november) Egy segítő hang (Képmás Családmagazin 2010/november) Szöveg: Váczi Éva Kép: Hrabovszki Viktor Személyes válságainkban néha nagyon magányosnak érezzük magunkat. Néha hosszú ideig egyedül birkózunk problémáinkkal,

Részletesebben

Esélyegyenlőségi audit és egyéb gender-szempontú, munkáltatókat célzó tevékenységek. Nina Bosničová, Gender Studies, o.p.s.

Esélyegyenlőségi audit és egyéb gender-szempontú, munkáltatókat célzó tevékenységek. Nina Bosničová, Gender Studies, o.p.s. Esélyegyenlőségi audit és egyéb gender-szempontú, munkáltatókat célzó tevékenységek Nina Bosničová, Gender Studies, o.p.s. Gender Studies, o.p.s. 1991-től működik Cégekkel való együttműködés; esélyegyenlőségi

Részletesebben

Hogyan valósítható meg mindez a közszférában?

Hogyan valósítható meg mindez a közszférában? Lifegarden Alkossunk egy olyan munkahelyi világot, amihez az emberek tartozni akarnak Hogyan valósítható meg mindez a közszférában? A XXI. Század: munkahelyi légkör Stressz, kiégés, teljesítményproblémák,

Részletesebben

Hogyan tervezz? 45 óra munka 1 héten. 20 óra munka 1 héten. 10 telefonhívás. 26 27 telefonhívás. 8 sikeres meghívás 21 sikeres meghívás

Hogyan tervezz? 45 óra munka 1 héten. 20 óra munka 1 héten. 10 telefonhívás. 26 27 telefonhívás. 8 sikeres meghívás 21 sikeres meghívás Hogyan tervezz? 20 óra munka 1 héten 45 óra munka 1 héten 10 telefonhívás 26 27 telefonhívás 8 sikeres meghívás 21 sikeres meghívás 7 találkozó 4 csatlakozó 18 találkozó 10 csatlakozó Csatlakozónként 100

Részletesebben

Legjobb Munkahely Felmérés 2014. Trendek és tanulságok

Legjobb Munkahely Felmérés 2014. Trendek és tanulságok Legjobb Munkahely Felmérés 2014 Trendek és tanulságok A vállalatokat egyre gyakrabban állítják kihívás elé a következő trendek, amelyek a munkaerőpiac teljes átalakulását eredményezik Idősödő társadalom

Részletesebben

A COACHING MEGHATÁROZÁSA

A COACHING MEGHATÁROZÁSA A COACHING MINT A FELNŐTTOKTATÁS MÓDSZERTANÁNAK SAJÁTOS TERÜLETE Benkei Kovács Balázs PhD ELTE PPK Andragógia Tanszék A COACHING MEGHATÁROZÁSA - Személyre szabott vezetőfejlesztés, ami egy partneri viszonyon,

Részletesebben

Tisztelt Végzős Hallgatónk!

Tisztelt Végzős Hallgatónk! Tisztelt Végzős Hallgatónk! Jelen kérdőív kitöltésével Ön hozzájárul aoz, hogy az ELTE Informatikai Kara oktatási tevékenységétán folyó képzéseket és a hallgatók igényeihez optimálisan illeszkedő A kérdőívek

Részletesebben

Ajánlások A vezető is csak emberből van Ezt a gondolatot erősítette meg bennem a klasszikus coaching témaköreit gyakorlatiasan bemutató kézikönyv. Egy jó coach az élet minden területén tudja támogatni

Részletesebben

A család kedvencei. Receptjeim hétköznapokra és ünnepekre

A család kedvencei. Receptjeim hétköznapokra és ünnepekre A család kedvencei Receptjeim hétköznapokra és ünnepekre A család kedvencei Receptjeim hétköznapokra és ünnepekre RACHEL ALLEN Ezt a könyvet férjemnek, Isaac-nak ajánlom akinek szere tete, támogatása

Részletesebben

MagyarOK A2+ munkalapok 1

MagyarOK A2+ munkalapok 1 1. Ismerkedünk munkalap / Kérdés Válasz 1. Jól hallom, hogy nem vagy magyar? Jól hallom, hogy nem magyar? 2. Hol dolgozol? Hol dolgozik? 3. Hol élsz? Hol él? 4. Mivel foglalkozol / foglalkozik? Milyen

Részletesebben

A CO&CO COMMUNICATION KFT ESÉLYEGYENLŐSÉGI TERVE

A CO&CO COMMUNICATION KFT ESÉLYEGYENLŐSÉGI TERVE A CO&CO COMMUNICATION KFT ESÉLYEGYENLŐSÉGI TERVE CO&CO COMMUNICATION - ESÉLYEGYENLŐSÉGI TERV - 1.oldal A Co&Co Communication Kft esélyegyenlőségi terve az egyenlő bánásmódról és az esélyegyenlőség előmozdításáról

Részletesebben

MUNKAHELYI FOGLALKOZTATÁSI VISZONYOK KUTATÁS ÜZEMI TANÁCS E

MUNKAHELYI FOGLALKOZTATÁSI VISZONYOK KUTATÁS ÜZEMI TANÁCS E IPSOS ZRT. SORSZÁM BLOKKSZÁM 0 1 1 2 3 4 5 6 7 1096 BUDAPEST, THALY KÁLMÁN U. 39. MINTA: Nyilvántartási azonosító: 378-0001 8 MUNKAHELYI FOGLALKOZTATÁSI VISZONYOK KUTATÁS ÜZEMI TANÁCS E HELYSÉG: Budapest:...

Részletesebben

Munkahely, megélhetőségi tervek. Szlávity Ágnes. MTT, Szabadka, 2006. február 22.

Munkahely, megélhetőségi tervek. Szlávity Ágnes. MTT, Szabadka, 2006. február 22. Munkahely, megélhetőségi tervek Szlávity Ágnes MTT, Szabadka, 2006. február 22. Tartalom Vajdaság munkaerő-piacának bemutatása A fiatalok munkaerő-piaci helyzete A magyar fiatalok továbbtanulással kapcsolatos

Részletesebben

HP sport ÉL-et. Jobbágy Eszter HR Generalist Wellness Program vezető

HP sport ÉL-et. Jobbágy Eszter HR Generalist Wellness Program vezető HP sport ÉL-et Jobbágy Eszter HR Generalist Wellness Program vezető Copyright 2013 Hewlett-Packard Development Company, L.P. A vállalat Sport szempontból Multinacionális informatikai nagyvállalat (ülőmunka,

Részletesebben

A munkahelyi biztonság és egészségvédelem mindenkit érint. Jó Önnek. Jó a vállalkozásoknak.

A munkahelyi biztonság és egészségvédelem mindenkit érint. Jó Önnek. Jó a vállalkozásoknak. Egészséges munkahelyek Kezeljük a stresszt! A munkahelyi stressz és a pszichoszociális kockázatok kezelése Balogh Katalin EU-OSHA Nemzeti Fókuszpont Stressz-M Kutatási tájékoztató Budapest BME Q 2015.

Részletesebben

Tárgyszavak: munkaerőpiac; minimálbér; betegbiztosítás; globalizáció; szakszervezet; jövedelempolitika

Tárgyszavak: munkaerőpiac; minimálbér; betegbiztosítás; globalizáció; szakszervezet; jövedelempolitika BÉR- ÉS JÖVEDELEMPOLITIKA Akik a szegénységért dolgoznak Az Egyesült Államokban a jelenlegi munkaerő-piaci túlkínálat következtében nagyon sok dolgozónak esélye sincs arra, hogy a legalacsonyabb bérkategóriánál

Részletesebben

Innermetrix Szervezeti Egészség Felmérés. Vezető János

Innermetrix Szervezeti Egészség Felmérés. Vezető János Innermetrix Szervezeti Egészség Felmérés április 18, 2011 Végezte Innermetrix Hungary Copyright Innermetrix, Inc. 2008 1 IMX Szervezeti Egészség Felmérés Üdvözöljük az Innermetrix Szervezeti Egészség Felmérésén!

Részletesebben

A menedzserek mennyire vezetik tudatosan a munkatársaikat?

A menedzserek mennyire vezetik tudatosan a munkatársaikat? A menedzserek mennyire vezetik tudatosan a munkatársaikat? A 2012. évi Tudatos vezetés kutatás eredményei kpmgakademia.hu 2 Section or Brochure name Tartalom: Bevezetés 3 A kutatás koncepciója 4 A felmérésben

Részletesebben

2009.1.14. Az Európai Unió Hivatalos Lapja L 9/7

2009.1.14. Az Európai Unió Hivatalos Lapja L 9/7 2009.1.14. Az Európai Unió Hivatalos Lapja L 9/7 A BIZOTTSÁG 20/2009/EK RENDELETE (2009. január 13.) az 577/98/EK tanácsi rendeletnek megfelelően a munka és a családi élet összeegyeztetésére vonatkozó

Részletesebben

CÉGBEMUTATÓ. Emberközpontú üzleti megoldások.

CÉGBEMUTATÓ. Emberközpontú üzleti megoldások. CÉGBEMUTATÓ Emberközpontú üzleti megoldások. A Viapan Group tíz üzletágával Magyarország meghatározó humánerőforrás-szolgáltatója. Cégcsoportunk komplex és egyedülállóan innovatív szolgáltatás nyújt, amelynek

Részletesebben

+36 20 316 6766 mail@adatkezelo.hu www.adatkezelo.hu 2015 Első Hazai Adatkezelő Kft. All Rights Reserved.

+36 20 316 6766 mail@adatkezelo.hu www.adatkezelo.hu 2015 Első Hazai Adatkezelő Kft. All Rights Reserved. Rólunk Az Első Hazai Adatkezelő Kft. contact center, HR és tréning, munkaerő-kölcsönzés valamint facility management szolgáltatások nyújtásával áll Megbízói rendelkezésére. A rábízott feladatokat 2002

Részletesebben

Gábor Edina. Álmok és érvek a 21 órás munkahét mellett. 2010. december 2.

Gábor Edina. Álmok és érvek a 21 órás munkahét mellett. 2010. december 2. Gábor Edina Álmok és érvek a 21 órás munkahét mellett 2010. december 2. The New Economics Foundation think-and-do tank szervezet (http://www.neweconomics.org/) Cél: az életminőség javítása olyan innovatív

Részletesebben

2014.11.26. KULCSFONTOSSÁGÚ TEHETSÉGEK MENEDZSMENTJE

2014.11.26. KULCSFONTOSSÁGÚ TEHETSÉGEK MENEDZSMENTJE 2014.11.26. KULCSFONTOSSÁGÚ TEHETSÉGEK MENEDZSMENTJE KIT TEKINTÜNK TEHETSÉGNEK? 26/11/2014 Page 1 KI A TEHETSÉG KIK PÁLYÁZHATNAK A BONAFARM CSOPORTBAN? VEZETŐI SZAKEMBER - Lelkesedés, erős teljesítmény

Részletesebben

Szakmai távlatok a láthatáron

Szakmai távlatok a láthatáron Szakmai távlatok a láthatáron Lehetőségek egyetemi hallgatók számára a Schaeffler csoporton belül az FAG Magyarország Ipari Kft.-nél FAG Magyarország Ipari Kft. 4031 DEBRECEN Határ út 1/D. A Schaeffler

Részletesebben

Kérdőív. 1. Milyen szolgáltatásokat nyújt a vállalat, ahol dolgozik? ... ... 4. Jelenleg milyen feladatokat lát el az intézményben? ...

Kérdőív. 1. Milyen szolgáltatásokat nyújt a vállalat, ahol dolgozik? ... ... 4. Jelenleg milyen feladatokat lát el az intézményben? ... KÉRDŐÍV SZÁMA... Kérdőív A nemzetközi gyakorlathoz hasonlóan Romániában is általánossá vált, hogy egyes üzleti problémával a vállalatok Önökhöz fordulnak. A tanácsadás a professzionális szolgáltató piac

Részletesebben

Témakörök az idegen nyelvi érettségihez

Témakörök az idegen nyelvi érettségihez Témakörök az idegen nyelvi érettségihez TÉMAKÖR 1. Személyes vonatkozások, család 2. Ember és társadalom Középszint A vizsgázó személye, életrajza, életének fontos állomásai (fordulópontjai) Családi élet,

Részletesebben

A társadalmi vállalkozások helyzete Magyarországon

A társadalmi vállalkozások helyzete Magyarországon A társadalmi vállalkozások helyzete Magyarországon Veszprém, 2011. szeptember 30. Tóth Laura Vállalkozásfejlesztési munkatárs NESsT ltoth@nesst.org 1 A NESsT küldetése és tevékenységei A NESsT a feltörekvő

Részletesebben

KÉRDŐÍVEK FELDOLGOZÁSA

KÉRDŐÍVEK FELDOLGOZÁSA Mi legyek, ha nagy leszek? pályaválasztási nyílt nap 2013. január 22. A program az Emberi Erőforrás Támogatáskezelő Nemzeti Együttműködési Alap és Civil Támogatások Igazgatósága támogatásával valósul meg.

Részletesebben

Kommunikáció. langer.katalin@gtk.szie.hu. Telefon: Személyesen :SZIE GTK Marketing Intézet 2037sz. szoba. E-mail: Honlap:

Kommunikáció. langer.katalin@gtk.szie.hu. Telefon: Személyesen :SZIE GTK Marketing Intézet 2037sz. szoba. E-mail: Honlap: Kommunikáció Telefon: 522 000/ 1989 mellék Mobil: 06 30 297 86 56 E-mail: langer.katalin@gtk.szie.hu Honlap: www.marketing.szie.hu ww.doktori.hu Személyesen :SZIE GTK Marketing Intézet t 2037sz. szoba

Részletesebben

Mohamed Aida* 58% 27% 42% EGYÉNI STRESSZLELTÁRA. (valós eredmény kitalált névvel) STRESSZHATÁSOK EGÉSZSÉGI ÁLLAPOT SZOKÁSOK /JELLEMZŐK

Mohamed Aida* 58% 27% 42% EGYÉNI STRESSZLELTÁRA. (valós eredmény kitalált névvel) STRESSZHATÁSOK EGÉSZSÉGI ÁLLAPOT SZOKÁSOK /JELLEMZŐK Mohamed Aida* EGYÉNI STRESSZLELTÁRA (valós eredmény kitalált névvel) STRESSZHATÁSOK 100-66% 65-36% 35-0% 27% EGÉSZSÉGI ÁLLAPOT 0-35% 36-65% 66-100% 42% SZOKÁSOK /JELLEMZŐK 0-35% 36-65% 66-100% 58% Cégnév:

Részletesebben

Megőrzi, ami jó. A vállalati kultúra szerepe a munkaerő megtartásában

Megőrzi, ami jó. A vállalati kultúra szerepe a munkaerő megtartásában Megőrzi, ami jó A vállalati kultúra szerepe a munkaerő megtartásában Az összefoglaló célja Komplex vállalati dolgozói program bemutatása Mint a vállalati kultúra szerves eleme Az érdeklődés felkeltése

Részletesebben

Esélyegyenlőségi Útmutató a Regionális Fejlesztési Operatív Programok keretében 2011-13 években kiírt pályázatokhoz

Esélyegyenlőségi Útmutató a Regionális Fejlesztési Operatív Programok keretében 2011-13 években kiírt pályázatokhoz Esélyegyenlőségi Útmutató a Regionális Fejlesztési Operatív Programok keretében 2011-13 években kiírt pályázatokhoz 2011. február 1. ESÉLYEGYENLŐSÉG FELTÉTELEINEK INTEGRÁLÁS A PROJEKTEKBE Az Európai Unió

Részletesebben

Ez a döntés családellenes és antiszociális!

Ez a döntés családellenes és antiszociális! Együtt a családdal Nevelési Tanácsadók Konferenciája 2011. november 10. Ez a döntés családellenes és antiszociális! -avagy hogyan lehet családbarát egy munkahely? Bugyi Katalin Körös-szögi Kistérség Többcélú

Részletesebben

SZÓBELI ÉRETTSÉGI TÉMAKÖRÖK ANGOL NYELVBŐL

SZÓBELI ÉRETTSÉGI TÉMAKÖRÖK ANGOL NYELVBŐL SZÓBELI ÉRETTSÉGI TÉMAKÖRÖK ANGOL NYELVBŐL Az érettségi vizsga tartalmi részét az alább felsorolt témakörök képezik, azaz a feladatok minden vizsgarészben tematikusan ezekre épülnek. Ez a lista az érettségi

Részletesebben

Edzésterv fizikai tesztek teljesítéséhez

Edzésterv fizikai tesztek teljesítéséhez Tisztelt Sporttársak! Az alábbi edzésterv olyan céllal készült, hogy útmutatást adjon Nektek az MKSZ JAB és a BKSZ JAB követelmény rendszerében előírt fizikai felmérési szint teljesítéséhez szükséges felkészüléshez.

Részletesebben

Ingyenes vállalkozói tanácsadás

Ingyenes vállalkozói tanácsadás Ingyenes vállalkozói tanácsadás A Vállalkozók és Munkáltatók Országos Szövetsége regionális tanácsadói 2013. szeptember 2-től a TÁMOP 2.5.3.C-13/1 projekt keretében, adózás, jog, pályázat, finanszírozás,

Részletesebben

Már újra vágytam erre a csodár a

Már újra vágytam erre a csodár a Már újra vágytam erre a csodár a Szüleinktől kapjuk az utat, gyermekeinktől a célt olvasható az államfő feleségének hitvallása internetes bemutatkozó oldalán. Áder János köztársasági elnök felesége, négygyermekes

Részletesebben

BEVEZETŐ. A nők munkaerő piaci helyzetének alakulása a 90-es években 1

BEVEZETŐ. A nők munkaerő piaci helyzetének alakulása a 90-es években 1 BEVEZETŐ A SEED Kisvállalkozás-fejlesztési Alapítvány fennállása óta kiemelt célcsoportként kezeli a női vállalkozókat. Az alapítvány munkatársai naponta ismernek meg egyedi emberi, vállalkozói, női sorsokat

Részletesebben

Sajtófigyelés a 11. Életút Nap kapcsán

Sajtófigyelés a 11. Életút Nap kapcsán Sajtófigyelés a 11. Életút Nap kapcsán 2016. április 25., hétfő A 11. Életút Nap rendezvény kapcsán ez idáig összesen 69 megjelenést regisztráltunk. A megjelenések közel ötöde elektronikus médiumokban

Részletesebben

Mikor választunk belső és mikor külső tréninget? Külső tréning választás főbb kritériumai. Kovács Krisztina HR igazgató

Mikor választunk belső és mikor külső tréninget? Külső tréning választás főbb kritériumai. Kovács Krisztina HR igazgató Mikor választunk belső és mikor külső tréninget? Külső tréning választás főbb kritériumai Kovács Krisztina HR igazgató Niccolò Machiavelli a cél szentesíti az eszközt 2 Tartalom 1. Magamról és HP Magyarország

Részletesebben

PÁLYÁZAT. Az év HR csapata - 2009. HR INNOVÁCIÓ British American Tobacco Hungary

PÁLYÁZAT. Az év HR csapata - 2009. HR INNOVÁCIÓ British American Tobacco Hungary PÁLYÁZAT Az év HR csapata - 2009. HR INNOVÁCIÓ British American Tobacco Hungary 2.2.1. Flexibility and Balance keretrendszer új eleme : a Baba-mama szoba A British American Tobacco Hungary-nál 2008 januárjában

Részletesebben

Fiatal tehetségek beépítése a profi csapatba

Fiatal tehetségek beépítése a profi csapatba Fiatal tehetségek beépítése a profi csapatba Mönks tehetségmodellje Kreativitás ISKOLA TÁRSAK Feladat iránti elkötelezettség Átlagon felüli képességek CSALÁD Játékossá válás GENETIKA EDZŐ KÉPZÉS CSALÁD

Részletesebben

Nem? Mennyivel lett volna könnyebb, jobb az élete, ha segítettek volna?

Nem? Mennyivel lett volna könnyebb, jobb az élete, ha segítettek volna? Kedves Szülő! A munkafüzet célja, hogy segítsen Önnek pontosan látni gyermeke jövőjét. Pénzügyi szakemberek egyetértenek abban, hogy azok a szülők, akik tervet készítenek gyermekeik életkezdésére, sokkal

Részletesebben

ZA5949. International Social Survey Programme 2012 (Hungary) Country Questionnaire

ZA5949. International Social Survey Programme 2012 (Hungary) Country Questionnaire ZA5949 International Social Survey Programme 2012 (Hungary) Country Questionnaire s o r s z á m ÖSSZESEN HÁNY FİS A HÁZTARTÁS? fıs A KÉRDEZETT SZÜLETÉSI ÉVE: 1 9 A KÉRDEZETT NEME: 1 2 A KÉRDEZETT DOLGOZIK-E?

Részletesebben

Fókuszban a tejtermékek!

Fókuszban a tejtermékek! Fókuszban a tejtermékek! Fogyasztói igények és szokások változása napjainkban V. Tejágazati Konferencia 2015. november 26 Csillag-Vella Rita GfK 1 Magyarország vásárlóerejének Európa átlagához viszonyított,

Részletesebben

A jövő kihívásai és megoldásai a HR területén

A jövő kihívásai és megoldásai a HR területén A jövő kihívásai és megoldásai a HR területén Az egyén kapcsolódása a jövő szervezetéhez Gyenese Balázs EY, MENA HR Director Middle East and North Africa Kürti László Aon Hewitt, Szenior tanácsadó Szalay

Részletesebben

Miért van szükség üzleti tervre?

Miért van szükség üzleti tervre? Pólya Árpád Kulcs az üzleti terv összeállításához ÖTLETHÍD Gazdaságfejlesztő, Mérnöki és Oktatási Tanácsadó, Szolgáltató Kft. Miért van szükség üzleti tervre? A jövő formálása mindig izgalmas és egyben

Részletesebben

A kiteljesedett, boldog élet 7 összetevője.

A kiteljesedett, boldog élet 7 összetevője. A kiteljesedett, boldog élet 7 összetevője. És ahogy őket 365 napon keresztül erősíteni tudod Hogy érzed most magad az aktuális életkerekedet látva? Örülsz, vagy néhány dolog elgondolkodtat? Esetleg egyik-másik

Részletesebben

Gondolatok a PM módszertan korlátairól, lehetőségeiről amit a felsővezetőknek tudniuk kell! dr. Prónay Gábor

Gondolatok a PM módszertan korlátairól, lehetőségeiről amit a felsővezetőknek tudniuk kell! dr. Prónay Gábor Gondolatok a PM módszertan korlátairól, lehetőségeiről amit a felsővezetőknek tudniuk kell! dr. Prónay Gábor 5. Távközlési és Informatikai Projekt Menedzsment Fórum 2002. április 18. AZ ELŐADÁS CÉLJA néhány

Részletesebben

Valódi céljaim megtalálása

Valódi céljaim megtalálása Munkalap: Valódi céljaim megtalálása Dátum:... - 2. oldal - A most következő feladat elvégzésével megtalálhatod valódi CÉLJAIDAT. Kérlek, mielőtt hozzáfognál, feltétlenül olvasd el a tanfolyam 5. levelét.

Részletesebben

Kerek Judit. fıtitkár Egészségesebb Munkahelyekért Egyesület. Budapest, 2010. február 03.

Kerek Judit. fıtitkár Egészségesebb Munkahelyekért Egyesület. Budapest, 2010. február 03. Az Egészségesebb Munkahelyekért Egyesület és a munkahelyi lelki egészségfejlesztés Kerek Judit fıtitkár Egészségesebb Munkahelyekért Egyesület Budapest, 2010. február 03. Egészségesebb Munkahelyekért Egyesület

Részletesebben

Vállalkozónők Képviselőinek Hálózata

Vállalkozónők Képviselőinek Hálózata Vállalkozónők Képviselőinek Hálózata A siker útj tján 2012.04.26. Vállalkoz llalkozónők k Képvisel pviselőinek inek Hálózata MAG - Magyar Gazdaságfejlesztési Központ Zrt SEED Kisvállalkozás-fejlesztési

Részletesebben

Erdélyi Magyar Adatbank Biró A. Zoltán Zsigmond Csilla: Székelyföld számokban. Család és háztartás

Erdélyi Magyar Adatbank Biró A. Zoltán Zsigmond Csilla: Székelyföld számokban. Család és háztartás Család és háztartás Hány személy lakik a háztartásban? 1 személy 7 2 22.9 3 24.7 4 30.2 5 9 6 4 7 8 személy 0.7 1.5 0 5 10 15 20 25 30 35 260. ábra. Hány személy lakik a háztartásban? Statisztikák Személyek

Részletesebben

Társadalmi Megújulás Operatív Program Esélyegyenlőségi célcsoportok a gazdaságban megváltozott munkaképességűek integrációja a munkaerőpiacon

Társadalmi Megújulás Operatív Program Esélyegyenlőségi célcsoportok a gazdaságban megváltozott munkaképességűek integrációja a munkaerőpiacon PÁLYÁZAT Program neve: Támogatás szakmai iránya: Program kódja Megvalósítandó cél: Társadalmi Megújulás Operatív Program Esélyegyenlőségi célcsoportok a gazdaságban megváltozott munkaképességűek integrációja

Részletesebben

Otthon segítenek. Èva magazin 2008.

Otthon segítenek. Èva magazin 2008. Èva magazin 2008. Otthon segítenek A parkettán két egy év körüli fiúcska ücsörög, mindegyiknek az a keksz kell, ami a másik kezében van. Sírva fakad mind a kettő. Az ikrek édesanyja, Borbála, ha Fülöpöt

Részletesebben

ÉLETMÓD KÉRDŐÍV 5. A és B OSZTÁLY 2015.

ÉLETMÓD KÉRDŐÍV 5. A és B OSZTÁLY 2015. ÉLETMÓD KÉRDŐÍV 5. A és B OSZTÁLY 2015. 1. Nemed: Fiú 19 fő Lány 17 fő Összesen:36 fő 2. Véleményed szerint mennyire vagy egészséges? a) Teljesen egészséges vagyok 9 fő 25% b) Eléggé egészséges vagyok

Részletesebben

Közvélemény-kutatás egy lehetséges telekocsi-szolgáltatásról

Közvélemény-kutatás egy lehetséges telekocsi-szolgáltatásról Közvélemény-kutatás egy lehetséges telekocsi-szolgáltatásról 1200 fős országos reprezentatív felmérés a 18 éves és idősebb lakosság körében 2012. május 18-22. A Policy Solutions a Medián közvélemény-kutató

Részletesebben

Global HR kompetenciák. Budapest, 2012. május 22. Slide 1

Global HR kompetenciák. Budapest, 2012. május 22. Slide 1 Global HR kompetenciák Budapest, 2012. május 22. Slide 1 Tartalom Kihívások a vállalatvezetés számára Hatása a munkára Új tipusú munkavállalók Tehetségek megtalálása, megtartása HR csapat szerepe Slide

Részletesebben

Összesen 135 válasz érkezett Összegzés

Összesen 135 válasz érkezett Összegzés Összesen 135 válasz érkezett Összegzés ügyfélfogadási, rendelési ideje? Mennyire tudja azt összeegyeztetni munkaidejével? - Polgármesteri Hivatal Megfelelő, egyáltalán nem okoz gondot 83 61% Néha gondot

Részletesebben

KERET Konferencia 2012. december 10. Európai Ifjúsági Központ. A segélyvonal: tények és következtetések (a segélyvonal munkatársai)

KERET Konferencia 2012. december 10. Európai Ifjúsági Központ. A segélyvonal: tények és következtetések (a segélyvonal munkatársai) KERET Konferencia 2012. december 10. Európai Ifjúsági Központ A segélyvonal: tények és következtetések (a segélyvonal munkatársai) Az adatokról A számok nem reprezentatívak, és nem is teljesek (nem mindenről

Részletesebben

ÉLETMŰHELY. Mi a program célja?

ÉLETMŰHELY. Mi a program célja? ÉLETMŰHELY Mi a program célja? A kreatív gondolkodás és a kreatív cselekvés fejlesztése, a személyes hatékonyság növelése a fiatalok és fiatal felnőttek körében, hogy megtalálják helyüket a világban, életük

Részletesebben

Genetika. Termelékenység. Életmód, sport. Oktatás. Munkaerő kínálat. Egészségügyi ellátás. Oktatás. EGÉSZSÉG Tőkeképződés. Jólét. Gazdasági eredmények

Genetika. Termelékenység. Életmód, sport. Oktatás. Munkaerő kínálat. Egészségügyi ellátás. Oktatás. EGÉSZSÉG Tőkeképződés. Jólét. Gazdasági eredmények 2 Oktatás Életmód, sport Genetika Termelékenység Munkaerő kínálat Egészségügyi ellátás Oktatás Jólét EGÉSZSÉG Tőkeképződés Más társadalmigazdasági tényezők Környezet Gazdasági eredmények 3 4 5 6 2% 12%

Részletesebben

MarketingMánia - A kisvállalkozók marketingasszisztense www.marketingmania.hu

MarketingMánia - A kisvállalkozók marketingasszisztense www.marketingmania.hu Érdemes még hírlevelet írni? Kérdőíves felmérés Nemrég készítettem egy kérdőívet, mert érdekelt, hogy mennyire megalapozott az az állítás, hogy a hírlevél halott, és nem érdemes már foglalkozni vele. A

Részletesebben

Menni vagy maradni? Előadó: Fülöp Gábor, HKIK főtitkár. Eger, 2012. szeptember 28.

Menni vagy maradni? Előadó: Fülöp Gábor, HKIK főtitkár. Eger, 2012. szeptember 28. Menni vagy maradni? Ki fog itt dolgozni 15 év múlva? Előadó: Fülöp Gábor, HKIK főtitkár Eger, 2012. szeptember 28. 1 A HKIK az ezres nagyságrendű vállalati kapcsolatai alapján az alábbi területeken érzékel

Részletesebben

Cukimami én idős motiváció:

Cukimami én idős motiváció: Cukimami s én idő ió: c motivá Énidó Kezdjük ott, hogy miért is fontos, az Énidő; Magad miatt, mert kell, hogy érezd; az anyasággal nem veszítetted el a nőiességedet, azt, hogy egy önálló és utánozhatatlanul

Részletesebben

Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar

Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar ÜZLETI TANÁCSADÓ szakirányú továbbképzési szak Az üzleti tanácsadás napjaink egyik kulcsfontosságú ágazata az üzleti szférában. A tercier szektor egyik elemeként

Részletesebben

Hronyecz Ildikó - Mátics Katalin - Klucsai Barna

Hronyecz Ildikó - Mátics Katalin - Klucsai Barna Hronyecz Ildikó - Mátics Katalin - Klucsai Barna LAKÓOTTHONOK ÉS REHABILITÁCIÓS INTÉZMÉNYEK A PSZICHIÁTRIAI BETEGEK ELLÁTÓRENDSZERÉBEN Bevezetés A Kapocs előző (2003 decemberi, ill. 2004 februári) lapszámaiban

Részletesebben

Stroke Ne késlekedj kampány 2010. Stroke: szomorú tények. Sajtófigyelés

Stroke Ne késlekedj kampány 2010. Stroke: szomorú tények. Sajtófigyelés Stroke Ne késlekedj kampány 2010 Stroke: szomorú tények Sajtófigyelés Stroke: szomorú tények http://www.168ora.hu/tudas/stroke-szomoru-tenyek-53262.html 2010. április 1. 20:52 Hazánkban évente 42 ezren

Részletesebben

Salva Vita Alapítvány 1081 Bp. Népszínház u. 17. www.salvavita.hu info@salvavita.hu

Salva Vita Alapítvány 1081 Bp. Népszínház u. 17. www.salvavita.hu info@salvavita.hu Salva Vita Alapítvány 1081 Bp. Népszínház u. 17. www.salvavita.hu info@salvavita.hu Küldetésünk A Salva Vita Alapítvány célja az értelmi sérült emberek önálló életvitelének és társadalmi beilleszkedésének

Részletesebben

HÍRLEVÉL 2014 AUGUSZTUSI KÜLÖNSZÁM SZEPTEMBER 1.-éN KEZDŐDIK AZ ÓVODA

HÍRLEVÉL 2014 AUGUSZTUSI KÜLÖNSZÁM SZEPTEMBER 1.-éN KEZDŐDIK AZ ÓVODA HÍRLEVÉL 2014 AUGUSZTUSI KÜLÖNSZÁM SZEPTEMBER 1.-éN KEZDŐDIK AZ ÓVODA Személyi változások: A 7-es csoportba új dajka néni érkezett, Kádár Éva Éva néni személyében. Őt jól ismerjük hiszen gyermeke jelenleg

Részletesebben

Esélyegyenlőségi Útmutató TÁMOP pályázók és értékelők számára. 2009. március

Esélyegyenlőségi Útmutató TÁMOP pályázók és értékelők számára. 2009. március Esélyegyenlőségi Útmutató TÁMOP pályázók és értékelők számára 2009. március TARTALOMJEGYZÉK 1. ALAPVETŐ TUDNIVALÓK... 3 2. AZ ÖT FŐ ESÉLYEGYENLŐSÉGI TERÜLET... 3 2.1. CSALÁDBARÁT MUNKAHELYI KÖRÜLMÉNYEK

Részletesebben

Hogyan kerülnek haza a vállalati adatok?

Hogyan kerülnek haza a vállalati adatok? Hogyan kerülnek haza a vállalati adatok? G Data-felmérés G Data. A biztonság németül. Munkahely és magánélet kapcsolata A 18 75 éves internetezők 56%-a rendelkezik teljes munkaidős vagy részmunkaidős állással.

Részletesebben

vállalkozói lét, mint jövőkép

vállalkozói lét, mint jövőkép Gyere vissza Számít a munkád A gyermekgondozási ellátások rendszeréből visszatérők munkaerő-piaci reintegrációját segítő modellprogram megvalósítása a Közép-Magyarországi Régióban (TÁMOP-1.4.3.-10/1-2F-2011-0012)

Részletesebben

Diplomás pályakövetés diplomás kutatás, 2010

Diplomás pályakövetés diplomás kutatás, 2010 Diplomás pályakövetés diplomás kutatás, 2010 A jogi és igazgatási képzési terület diplomásainak munkaerő piaci helyzete Az Educatio Társadalmi Szolgáltató Nonprofit Kft. által végzett, Diplomás pályakövetés

Részletesebben