GYES-menedzsment a tapasztalatok tükrében. Munkáltatók Esélyegyenlőségi Fóruma

Átírás

1 GYES-menedzsment a tapasztalatok tükrében Munkáltatók Esélyegyenlőségi Fóruma

2 GYES-menedzsment-egy fogalom születése NEM TUD VISSZAMENNI NEM TUD VISSZAVENNI

3 GYES-menedzsment-egy fogalom születése NEM TUD VISSZAMENNI? NEM TUD VISSZAVENNI

4 GYES-menedzsment-egy fogalom születése Célcsoporttagokkal végzett munka Kutatások HR gyakorlati háttér Munkáltatói kapcsolatok Proaktív, rendszerszemléletű, komplex megközelítés az esélyegyenlőség megteremtése érdekében

5 Munkáltatói viselkedés-típusok az esélyegyenlőséghez való viszonyuk alapján 1. Nem akadályozás szemlélete Megfelelni a jogi előírásoknak Diszkrimináció-mentesen működni Nem gördíteni akadályt 2. Anya-/nőtámogató felfogás Kivételezett helyzet teremtése 3. Anya-/nőbarát felfogás Valódi esélyegyenlőség megteremtése

6 Anyabarát vállalati politikák és gyakorlatok Magyarországon kutatás esélyegyenlőség 73% 24% 3% szabadságolásnál családi kötelezettségek figyelembe vétele 67% 33% egyedi problémákra vállalati megoldás találása 58% 38% 2% 3% női vezetők 56% 39% 2% 3% rugalmas munkaidő 56% 35% 6% 3% szemléletformálás, belső kommunikáció ezekben a témákban 56% 30% 11% 3% részmunkaidő 42% 50% 2% 6% gyermekgondozási szabadságon levőkkel kapcsolattartás 42% 56% 2% speciális szabadságok 29% 52% 14% 3% 3% pozitív diszkrimináció (pl. nők előléptetése, hátrányos helyzetű felvétele stb.) 23% 38% 21% 18% karriertervezés gyermekvállalás előtt állóknak 23% 32% 39% 6% távmunka 20% 50% 18% 12% gender tudatosság a marketingben 20% 24% 20% 12% 24% képzés a gyermekgondozási időszak alatt 12% 29% 50% 9% Élenjáró job sharing 9% 20% 59% 9% 3% Követő Hiányzik Elutasító férfiak gyesen/gyeden gyermekmegőrzés támogatása 5% 3% 20% 45% 45% 50% 32% Kimaradt magánügyi asszisztens 2% 17% 55% 24% 3% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

7 HR gyakorlati háttéra gyermekvállalás munkahelyi hatásai

8 A gyermekvállalás munkahelyi hatásai- idővonal Várandósság Gyermekgondozás időszaka Felkészülés a visszatérésre Visszatérés utáni helyzet

9 A gyermekvállalás munkahelyi hatásai- idővonal Hogyan érinti a munkavállalót? Várandósság Gyermekgondozás időszaka Felkészülés a visszatérésre Visszatérés utáni helyzet Hogyan érinti a munkáltatót?

10 A gyermekvállalás munkahelyi hatásainak kezelése Proaktív, rendszerszemléletű, komplex megközelítés: Proaktív GYES-Menedzsment Program Helyzetfelmérés- Átlátható GYES Helyzetkép A Projekt lépései, tanácsadói munka A Projekt bevezetése, integrációja SZEMLÉLET- VÁLTÁS FENNTARTHATÓ RENDSZER DEKLARÁLT IRÁNYELVEK

11 A gyermekvállalás munkahelyi hatásainak kezelése Az elköteleződés bizonyítékai, irányítási szintek Vállalatirányítási szint: Felsővezetői elköteleződés Politikák, iránymutatások Gyakorlatban való megjelenés szintje: Rendszerek, intézmények Felelősök,felelősség, az érintettek bevonásának lehetőségei, a diskurzus lehetősége HR szerepe: támogató, koordináló, kontrolláló Közvetlen vezetők: a végrehajtás, megvalósulás felelőssége Érintett munkavállalók: saját felelősség a folyamatban Konkrét akciók szintje

12 GYES Menedzsment gyakorlatok 1. Nem akadályozás szemlélete Kizárólag konkrét akciók szintje Lépéskényszerből hozott intézkedések 2. Anya-/nőtámogató felfogás Közvetlen vezetők hozzáállásától függő intézkedések Eseti jelleg Kismamáknak, kisgyermekes nőknek járó kedvezmények Hangulatjavító intézkedések Paternalisztikus szemlélet 3. Anya-/nőbarát felfogás Stratégiai szemlélet Vállalati kultúra A felsővezetés elkötelezett az esélyegyenlőség mellett Szabályozott, dokumentált folyamatok HR területek eljárásrendjének felülvizsgálata, fejlesztése Szülőbarát intézkedések - monitorozásuk

13 Legjobb hazai gyakorlatok Proaktív, nőbarát, szabályozott Nemek közti esélyegyenlőség elősegítése Rejtett diszkrimináció kiküszöbölésére tett lépések Munka-magánélet egyensúly elősegítése rugalmas munkavégzési megoldások Irányelvek lefektetése policy-k megalkotása

14 Legjobb hazai gyakorlatok Nemek egyenlősége mint vállalati filozófia Proaktív, nőbarát, szabályozott Nemek közti esélyegyenlőség elősegítése Rejtett diszkrimináció kiküszöbölésére tett lépések Munka-magánélet egyensúly elősegítése rugalmas munkavégzési megoldások Irányelvek lefektetése policy-k megalkotása

15