SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK. Emberi erőforrások szak. GM/Vállalkozásszervező specializáció. GM/Team Academy specializáció

Átírás

1 SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK Emberi erőforrások szak GM/Vállalkozásszervező specializáció GM/Team Academy specializáció április

2 Emberi erőforrások szak TÉMA EEM 1 Emberi erőforrás menedzsment speciális szervezetekben: közszolgálati HRM, HRM tudásalapú szervezetekben, nemzetközi HRM, HR tevékenység a KKV szektorban 2 Az emberi erőforrás menedzsment kritikai megközelítései. A hatalom és elnyomás kérdései a szervezetben A kompetenciák azonosításának, mérésének, fejlesztésének és értékelésének jelentősége és vállalati megoldásai A kommunikáció helye, szerepe az emberi erőforrás menedzsmentben; kommunikációs stratégia, akciók; a kommunikáció funkciói, módjai és formái; a kommunikáció szerepe a változás menedzselésében egy szervezet gyakorlatán bemutatva Felelős/Etikus Az emberi erőforrás menedzsment etikai kérdései, felelős emberi erőforrás menedzsment, az emberi erőforrás menedzsment és a vállalati felelősségvállalás kapcsolata 6 Felelős vállalat - felelős munkavállaló: Vonzó-e a vállalati felelősség a fiatal (potenciális) munkavállalók számára? Javítja-e a felelősség a munkateljesítményt/elégedettséget? 7 A zöld iroda koncepció gyakorlati megvalósulási lehetőségei, gazdasági hatékonysága és hatása a szervezeti kultúrára. Erőforrásáramlás 8 9 Toborzási és kiválasztási stratégiák, eljárások, módszerek elmélete és gyakorlata, a hatékonyság, megbízhatóság és eredményesség vizsgálata. Az emberi erőforrás-felesleg kezelése, elbocsátás, létszámcsökkentés; a létszámcsökkentés folyamata és hatásának enyhítése, gondoskodó elbocsátás (outplacement) elmélete és gyakorlata. 10 Munkavállalói márka elmélete és gyakorlata 11 Nemzetközi munkaerő áramlás elmélete és gyakorlata Fejlesztés/Változás 12 A munkaerő-fejlesztés eszközei; képzés és fejlesztés; képzési rendszerek; a képzés (fejlesztés) folyamata elméletben és gyakorlatban 13 A képzés-fejlesztés és a kompetenciamenedzsment összefüggései. A képzés-fejlesztés jelentősége és szerepe az emberi erőforrás biztosításában és a kompetenciák fejlesztésében. 14 Vezetőfejlesztés módszerei, elmélet és gyakorlat a magyar vállalati gyakorlatban

3 15 Vállalkozásfejlesztési mentorálási tevékenység elmélete és gyakorlata 16 A coaching szerepe és jelentősége a szervezetfejlesztésben és/vagy a képzés-fejlesztésben 17 A változás, mint folyamatosan jelen lévő tényező a szervezet életében; a változásmenedzsment eszköztára. A változásokkal szembeni szervezeti ellenállás kezelése. 18 Szervezeti tanulás - tanuló szervezet 19 Munkahelyi innovációk, munkahelyfejlesztési programok, szervezeti innovációk TÉR 20 Teljesítményértékelés: célok és módszerek. A TÉR folyamata elméletben és gyakorlatban A tudás és teljesítmény összefüggései. A tehetségek azonosításának és gondozásának jelentősége. A tehetség és karriermenedzsment megjelenése, folyamata és módszerei a vállalati gyakorlatban, különös tekintettel a tehetséggondozó és mentorálási programokra Emberek vezetése Empowerment, a munkavállalói autonómia elméletben és gyakorlatban: lehetőségek és korlátok 23 Az érzelmi Intelligencia és hatása a szervezet illetve a vezetés hatékonyságára 24 Motiváció, motiválás, motiváló munka 25 A tanulási környezet átalakulása 26 A munkahelyi stressz megjelenésének okai a vállalati gyakorlatban. A munkahelyi stressz mérésének és kezelésének, megelőzésének lehetőségei. 27 A kiégés kialakulásának munkahelyi tényezői. Coaching kompetenciák a kiégés megelőzésében és kezelésében. 28 A munkahely fizikai környezetének hatása a munkavállalók attitűdjére és a teljesítményre. 29 Az alkalmazotti elkötelezettség fokozásának módszerei 30 Munkahelyi jóllét összefüggése a magánélettel és a munkahelyi teljesítménnyel 31 Szervezeti kultúra A szervezeti kultúra, a belső PR és az emberi erőforrás menedzsment kapcsolata; a szervezeti kultúra formái, változó szervezeti kultúra; a multikulturalitás jelensége, kezelése, hatása egy szervezet példájával bemutatva

4 32 Szervezeti kultúra és szervezetfejlesztés, a szervezetfejlesztés eszköztára a gyakorlatban A karácsony menedzselése otthon és a munkahelyen. A karácsony menedzserizálódása: a fogyasztás és teljesítmény-elv hatása az ünnep jelentésére. A vállalati karácsony kritikai elemzése. Diverzitás Megváltozott munkaképességű munkavállalók helyzete a munkaerőpiacon. Megváltozott munkaképességű munkavállalók integrálása, befogadó munkahelyek, befogadó szervezeti kultúra, non-profit szervezetek helye a munkahelyi integrációban, érzékenyítés. Diverzitás menedzsment. Marginalizált társadalmi csoportok kilátásai a vállalati életben: diszkrimináció, integráció,? 36 A nők helyzete a munkaerőpiacon. Női karrierszintek. Nők a vezetésben. 37 Az Y és Z generációk a munkaerőpiacon. Munkavállalói attitűdök vizsgálata különböző generációk (pl. X, Y, Z) esetében Foglalkoztatás 38 Az atipikus foglalkoztatási formák szerepe a munkaerőpiacon. Rugalmas foglalkoztatás időben és térben. Szervezeti, szervezési, megvalósítási kérdései. 39 A 4. ipari forradalom foglalkoztatási kihívásai 40 A sharing economy foglalkoztatási kihívásai 41 E-munka, távmunka, tudásmunka - munkavégzés elektronikus környezetben - vezetői kihívások, teljesítményértékelés 42 Az önkéntes munka szerepe Kitekintés 43 Minőségbiztosítási rendszerek szervezeti bevezetése, fejlesztése 44 Az adócsalás és adóelkerülés Magyarországon 45 A korrupció természete

5 GM/Vállalkozásszervező specializáció TÉMA Menedzsment 1 Szervezési és szervezeti folyamatjavítási módszerek és eszközök gyakorlati megvalósítása. 2 Vállalati tevékenység értéklánc szemléletű vizsgálata. 3 Beszerzésmenedzsment módszerei alkalmazása a vállalati teljesítmény javítására Beszállítói hálózat szervezési, hatékonysági kérdései, az ellátási-lánc menedzsment (SCM) szerepe, teljesítménye megítélése módszerei. Készletezés menedzsment gazdálkodási és hatékonysági kérdései és gyakorlati megvalósítása. Értékesítési stratégia, elosztás menedzsment szervezési, gazdálkodási és hatékonysági kérdései, gyakorlati megvalósulása konkrét vállalati formája Szolgáltatásmenedzsment elmélete és gyakorlata, a szolgáltatásmenedzsment speciális kérdései az egyes szolgáltatásfajtákhoz kapcsolódva. Ügyfélkapcsolat menedzsment szervezési, hatékonysági kérdései, gyakorlata, teljesítményértékelési lehetőségei. Innováció szerepe az értékteremtésben, innovációs folyamatok menedzsmentje, szervezeti innovációk. Benchmarking a vállalati gyakorlatban. A benchmarking folyamat beépülése a szervezet napi működésébe. Információrendszerek fejlesztésének módszerei és az alkalmazási környezet menedzsmentje. 12 Minőségbiztosítási rendszerek szerepe a termelési és szolgáltatási folyamatok javításában. 13 Üzleti kockázatok kezelése kis-, illetve nagyvállalati környezetben. 14 A hosszú távú tervezés kihívásai. Stratégiai menedzsment. 15 (Vállalkozásfejlesztési) mentorálási tevékenység elmélete és gyakorlata. 16 Vezetőfejlesztés elmélete és gyakorlata. (Coaching, mentoring, tanácsadás, üzleti coaching) Családi- és kisvállalkozás 17 A kisvállalkozások helye és szerepe a nemzetgazdaságban. 18 A kisvállalkozás társadalmi beágyazottsága. Családi vállalkozás. 19 A családi vállalkozási forma Magyarországon. Generációváltás a családi vállalkozásokban és ennek hatása az innovativitásukra.

6 20 Startup, mint vállalkozás és szemlélet. 21 Szervezeti viselkedés és emberi erőforrás menedzsment a családi vállalkozásokban. 22 Kisvállalati innováció 23 A kisvállalkozások növekedési kihívásai és azokra adott válaszai 24 A vállalkozásfejlesztés ökoszisztémája 25 Fogyatékossággal élő vállalkozók: motivációk, gátak és támogató tényezők. Vállalkozásfejlesztési ökoszisztéma és a fogyatékossággal élők vállalkozóvá válásának Marketing 26 Marketingstratégiai koncepció és marketingterv kidolgozása virtuális vagy valóságos vállalkozás számára / adott cég marketingstratégiájának elemző értékelése. 27 A hazai vállalkozások marketing tevékenységét befolyásoló etnocentrikus tendenciák 28 A közösségi média használatának lehetőségei a marketingben 29 Innovációs lehetőségek a marketingben. A marketing újszerű megközelítései; illat&színmarketing 30 A marketingkommunikáció és az intézményi PR-tevékenység kapcsolata. Célrendszerük és eszközrendszerük megegyező és különböző vonásai. 31 Marketingkommunikációs eszközök értékelő elemzése adott vállalkozás esetében. 32 Adott vállalkozás PR eszközrendszerének értékelő elemzése. 33 Egy konkrét vállalkozás marketing mixének értékelő elemzése. 34 Kapcsolati marketing, CRM szerepe a vállalkozás értékteremtésében. 35 Growth hacking szerepe a modern vállalkozások marketing tevékenységében. 36 Fesztiválok Magyarországon - Fesztiválgazdaságtan. 37 Place Branding - Településmarketing 38 Fogyasztói magatartás a hálózati gazdaságban. Online marketing. 39 Fogyasztói magatartás alakulásának, trendjeinek vizsgálata egy adott piacon. 40 Egy konkrét vállalkozás fogyasztói megítélésének vizsgálata piackutatással. 41 Innovatív marketingkommunikációs megoldások. E-business Üzleti modellek a hálózati gazdaságban. Az üzleti modell fejlődése. E-business vállalkozás üzleti modelljének kritikai bemutatása. Az elektronikus kereskedelem fejlődésének trendjei. A kereskedelmi folyamatok átalakulása a hálózati gazdaságban. Elektronikus fizetési megoldások. 44 E-kereskedelmi vállalkozás szervezési, beszerzési, elosztási kérdései. Szervezeti és gazdasági viselkedés

7 45 Szervezeti kultúra változtatásának kérdései. 46 Szervezeti kommunikáció. 47 A tanulási környezet átalakulása 48 Az adócsalás és adóelkerülés Magyarországon. 49 A nonprofit szervezetek sajátosságai 50 Vállalkozói léttel szembeni attitűdvizsgálatok. Felelősség 51 Vállalatok társadalmi felelőssége: vállalati esettanulmányok. 52 Vállalati felelősség - hogyan mérhető a CSR teljesítmény? 53 Vállalati felelősség túl a CSR-en: értékvezérelt vállalkozások 54 A vállalati fenntarthatóság kérdései (adott cégnél/adott iparágban ) 55 Felelős vállalat - felelős fogyasztó. 56 A társadalmi felelősségvállalás környezeti dimenziója. 57 A zöld iroda koncepció gyakorlati megvalósulási lehetőségei, gazdasági hatékonysága és hatása a szervezeti kultúrára. 58 Sharing economy. Munkaerőpiac 59 Nemzetközi munkaerő áramlás elmélete és gyakorlata. 60 A nők helyzete a munkaerőpiacon. Nők és karrier, nők és vezetés. Feminista irányzatok hatása a szervezetek életére. Gender a munkahelyen. 61 Mentorálás. Nagyvállalati mentorálási folyamat. Mentorral szembeni elvárások 62 Vállalkozásfejlesztési mentorállási folyamat: vezetése, a mentorral és a mentorálttal szembeni elvárások. Gazdaság és társadalom 63 A világgazdaság szerkezetének változásai napjainkban. 64 Energiabiztonság a XXI. Században. 65 Az energiahatékonyság mikro- és makroszintű lehetőségei. 66 Alternatív gazdasági mutatók. 67 Területi különbségek Magyarországon. 68 A demográfiai változások gazdasági és társadalmi hatásai Magyarországon. 69 Deviza hitel Magyarországon és a forintosítás. 70 A kis- és közepes méretű vállalkozások finanszírozása.

8 GM/Team Academy specializáció TÉMA Menedzsment 1 Vállalati tevékenység értéklánc szemléletű vizsgálata. 2 Beszerzésmenedzsment módszerei alkalmazása a vállalati teljesítmény javítására Értékesítési stratégia, elosztás menedzsment szervezési, gazdálkodási és hatékonysági kérdései, gyakorlati megvalósulása konkrét vállalati formája. Szolgáltatásmenedzsment elmélete és gyakorlata, a szolgáltatásmenedzsment speciális kérdései az egyes szolgáltatásfajtákhoz kapcsolalódva. Innováció szerepe az értékteremtésben, innovációs folyamatok menedzsmentje, szervezeti innovációk. 6 Üzleti kockázatok kezelése kis-, illetve nagyvállalati környezetben. 7 A hosszú távú tervezés kihívásai. Stratégiai menedzsment. 8 Vállalkozásfejlesztési mentorálási tevékenység elmélete és gyakorlata. 9 Vezetőfejlesztés elmélete és gyakorlata. (Coaching, mentoring, tanácsadás, üzleti coaching) Családi- és kisvállalkozás 10 A kisvállalkozások helye és szerepe a nemzetgazdaságban. 11 A kisvállalkozás társadalmi beágyazottsága. Családi vállalkozás. A családi vállalkozási forma Magyarországon. Generációváltás a családi vállalkozásokban és 12 ennek hatása az innovativitásukra. 13 Startup, mint vállalkozás és szemlélet. 14 A kisvállalkozások növekedési kihívásai és azokra adott válaszai 15 Fenntarthatóság a KKV szektorban 16 Hallgatói vállalkozások Magyarországon Fogyatékossággal élő vállalkozók: motivációk, gátak és támogató tényezők. 17 Vállalkozásfejlesztési ökoszisztéma és a fogyatékossággal élők vállalkozóvá válásának 18 A vállalkozásfejlesztés ökoszisztémája Marketing 19 Marketingstratégiai koncepció és marketingterv kidolgozása virtuális vagy valóságos vállalkozás számára / adott cég marketingstratégiájának elemző értékelése. 20 A közösségi média használatának lehetőségei a marketingben 21 Innovációs lehetőségek a marketingben. A marketing újszerű megközelítései; illat&színmarketing 22 Marketingkommunikációs eszközök értékelő elemzése adott vállalkozás esetében. 23 Egy konkrét vállalkozás marketing mixének értékelő elemzése. 24 Growth hacking szerepe a modern vállalkozások marketing tevékenységében. 25 Fogyasztói magatartás alakulásának, trendjeinek vizsgálata egy adott piacon.

9 26 Egy konkrét vállalkozás fogyasztói megítélésének vizsgálata piackutatással. E-business 27 E-kereskedelmi vállalkozás szervezési, beszerzési, elosztási kérdései. Szervezeti és gazdasági viselkedés 28 Vállalkozói léttel szembeni attitűdvizsgálatok. 29 Felelős vállalat - felelős fogyasztó. 30 Sharing economy. Felelősség Munkaerőpiac A nők helyzete a munkaerőpiacon. Nők és karrier, nők és vezetés. Feminista irányzatok hatása a 31 szervezetek életére. Gender a munkahelyen. 32 Egyetemek és vállalatok kooperációja és kommunikációja. Gazdaság és társadalom 33 A kis- és közepes méretű vállalkozások finanszírozása. 34 Az egyéni pénzügyi döntések motivációi 35 A nonprofit szervezetek finanszírozása Team Academy specifikus témák 36 Az eredményes csoportműködés kulcskérdései 37 Csoportfejlődés folyamata és csoportdinamikai kérdések 38 Transzparencia és kommunikáció a csapaton belül 39 Konfliktus felismerése és kezelése a csapatban 40 Innovatív eszközök és módszerek alkalmazása a személyes tanulás folyamatában 41 Motiváció és egyéni felelősségvállalás alkalmazása a személyes tanulás folyamatában 42 Vállalkozás indításának sajátosságai hazai környezetben 43 Ötlettől a piacralépésig, terméktervezés és márkázás 44 Vállalkozás gyakorlati működtetésének projektmenedzsment aspektusú kérdései