Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download ""

Átírás

1 Ajánlások A vezető is csak emberből van Ezt a gondolatot erősítette meg bennem a klasszikus coaching témaköreit gyakorlatiasan bemutató kézikönyv. Egy jó coach az élet minden területén tudja támogatni az ügyfelét, ahogy ebben a kiadványban is a mindennapokban előforduló nehézségek széles spektrumáról olvashatunk. A vezetői coaching így nemcsak a munkahelyi, hanem a privát élet kérdéseire is választ adhat. Személyes tapasztalatom, hogy egy jó coach segítségével megtanulható az is, hogyan tartsuk egyensúlyban az életünk különböző területeit leginkább a karriert és a magánéletet. Azóta ezzel a módszerrel igyekszem elérni a kiegyensúlyozott, teljes életet. Ezt a tudást ezekkel a sorokkal is köszönöm a coachomnak. Pataki Róbert vezérigazgató-helyettes, Magyar Telekom Ez a kézikönyv módszertani segédlet a javából! Érdemes elolvasnia a szakembernek, mert rendszerbe szedve megtalálja benne mindazt, amit a coachingfolyamatokról tudni kell. De el kell olvasnia a gyakorló vezetőnek is, mert számtalan technikát talál a mindennapok menedzserproblémainak kezelésére. Végül pedig ajánlom mindenkinek, akit érdekel az emberi kapcsolatok megértése és a problémák megoldása. Károlyi László vezérigazgató, LEGRAND HUNGARY A válság sok váratlan, nehéz és sokszor szokatlan döntést igénylő helyzetet hozott a vezetők számára. Az építőipar az egyik leginkább érintett ágazat. Még ma is sok cég hibernált állapotban van, vagy tartalék üzemmódban működik. Fontos, hogy ezt az időt belső építkezésre, a szervezet, a vezetők és a munkatársak fejlesztésére hasznosítsuk, hogy a majd megélénkülő piacon jól startoljunk. Többek közt ehhez nyújt hatékony segítséget, jó módszereket és technikákat ez a könyv. Sokorai István vezérigazgató, Colas-Hungaria A coaching rendkívüli bizalomra épülő, személyes műfaj, amely mindig az adott vezető speciális, egyéni problémáira keres megoldásokat. Komócsin Laura többéves szakmai tapasztalatát most egy gyakorlatorientált kézikönyvben összegezte sikeresen. A kötet tükröt tart az alapvető problémák felismeréséhez, és irányt mutat azok kezelésére. Csak ajánlani tudom minden tudatosan építkező vezető számára. Ilosvai Péter ügyvezető igazgató, IT Services Hungary

2 Életem első vezetői feladata ugrást jelentett a mély és ismeretlen vízbe. A hullámok átszelésében a business coach támogatása, módszerei gyakorlati tudást nyújtottak számomra, amely életet mentett. Példamutató szakmai összefogással készült ez a kézikönyv, mely az élethosszig fejlődni kívánó vezetőknek mentőövet jelenthet. Szívből ajánlom kezdő, újrakezdő és haladó vezetőknek egyaránt, akik a munkájuk során a coachingszemléletű vezetést kívánják alkalmazni a hullámokkal teli, de élvezetes úton. Dr. Zolnay Judit vezérigazgató-helyettes, Aviva Életbiztosító Zrt. A könyv a legjellemzőbb coachingszituációk kiváló tárháza. Tapasztalt coachok gyakorlatiasan közelítik meg ezeket a helyzeteket, és széles eszköztárral támogatják ügyfeleiket. Kezdő coachoknak kihagyhatatlan, tapasztaltabb coachoknak kiválóan rendszerezi a témák lehetséges megközelítéseit, a vezetők számára pedig remek fejlődési lehetőséget kínál. Jakobsen Petra HR-igazgató, Bonafarm Zrt. Nem vagyok oda a hullámvasútért. E módszertani kézikönyv olvasása közben mégis ez a hasonlat jutott eszembe amúgy teljesen pozitív környezetbe ágyazva. Úgy éreztem: egy élménydús és tartalmas utazáson veszek részt. Filozofikus mélységekig hatoltunk egy-egy coachingtéma taglalásánál, és mire észrevettem, máris emelkedtünk felfelé; konkrét tanácsokkal szolgált az útmutató. A könyv jól tagolt, ezért rögtön lecsaphatok az engem (vagy az ügyfelemet) foglalkoztató témára, és máris a tettek mezejére léphetünk. Eldöntöttem: ismét teszek egy látogatást a Vidám Parkba! Handó Eszter humánerőforrás-igazgató, Procter&Gamble, Közép-európai Régió Ma már nem az a kérdés, hogy a coaching hatékony-e, hanem hogy mennyire épül be a vállalat DNS-ébe. Ez a könyv kitűnő ismertetéssel, gyakorlati coachingeszközökkel szolgál, amelyek használatával meghonosítható a coachingkultúra. Meggyőződésem, hogy ez az egyik alap a vállalati kohézióhoz és a fenntartható növekedéshez. Novák Zoltán ügyvezető, Kraft Foods Nem mindig adódik lehetőségünk profi coachokat igénybe venni. Ilyenkor nem árt, ha felvértezzük magunkat a szakma legjobb módszereivel. Ez a kötet egyrészt kiváló alapokat kínál az elmélyülésre a coaching legfontosabb területeiben, de akár gyorssegélyként is

3 alkalmazható a kritikus vezetői helyzetekben. Jól foglalja össze azokat a kérdéseket, melyeket magunknak is érdemes feltennünk. Reményi Csaba ügyvezető, Oracle Ez a könyv semmiképpen sem hiányozhat a coaching művelőinek és a téma iránt érdeklődő vállalati vezetőknek a könyvespolcáról. Amíg a nagy sikerű első rész inkább eszközspecifikus, a jelen kötet problémaorientált, ami különösen kezdő, tanuló coachok és gyakorló vállalati vezetők esetén lehet fontos. Nagyon hasznos a témakörök egységes szerkezete, és a probléma általános tárgyalása mellett találunk példát a jellemző esetekre is. Járosi Márton ügyvezető, TNT

104 www.marieclaire.hu. óóó

104 www.marieclaire.hu. óóó óóó Keveseknek adatik meg, hogy életük nagy fordulópontjain olyan személyhez fordulhassanak, aki pont azon a téren rendelkezik nagy tapasztalattal. Pedig a tudás megosztása közös és közösségi érdek, akár

Részletesebben

PATRICK LENCIONI KELL EGY CSAPAT. A sikeres együttműködés 5 akadálya

PATRICK LENCIONI KELL EGY CSAPAT. A sikeres együttműködés 5 akadálya PATRICK LENCIONI KELL EGY CSAPAT A sikeres együttműködés 5 akadálya PATRICK LENCIONI KELL EGY CSAPAT A sikeres együttműködés 5 akadálya A fordítás alapja: The Five Dysfunctions of a Team: A Leadership

Részletesebben

NŐI VEZETŐK AKADÉMIÁJA EGYEDÜLÁLLÓ PROGRAM - NŐI VEZETŐKNEK, EGYEDÜLÁLLÓ LEHETŐSÉG - RÁNKY KATALINT VÁLASZTANI MENTORNAK! 2015.

NŐI VEZETŐK AKADÉMIÁJA EGYEDÜLÁLLÓ PROGRAM - NŐI VEZETŐKNEK, EGYEDÜLÁLLÓ LEHETŐSÉG - RÁNKY KATALINT VÁLASZTANI MENTORNAK! 2015. Programunk fővédnöke: Ránky Katalin 17 évig a L Oréal vezérigazgatója A Női Vezetők Akadémiája résztvevőinek mentora NŐI VEZETŐK AKADÉMIÁJA EGYEDÜLÁLLÓ PROGRAM - NŐI VEZETŐKNEK, EGYEDÜLÁLLÓ LEHETŐSÉG -

Részletesebben

PALYA KARRIER NAP. Zsigmond Király Fôiskola MAGAZIN VI. ÉVFOLYAM 2011. ÁPRILIS

PALYA KARRIER NAP. Zsigmond Király Fôiskola MAGAZIN VI. ÉVFOLYAM 2011. ÁPRILIS PALYA Zsigmond Király Fôiskola MAGAZIN VI. ÉVFOLYAM 2011. ÁPRILIS MÁJUS KARRIER NAP ÉS ÁLLÁSBÖRZE 2011 Tartalom A KOMPETENCIA- VIZSGÁLAT LEHETŐSÉGEI A kompetenciák olyan viselkedésformák, amelyek segítségével

Részletesebben

AZ ÜGYFÉL SIKERE A MI SIKERÜNK

AZ ÜGYFÉL SIKERE A MI SIKERÜNK AZ ÜGYFÉL SIKERE A MI SIKERÜNK Mahan Khalsa Randy Illig AZ ÜGYFÉL SIKERE A MI SIKERÜNK Gyakorlati útmutató értékesítőknek és tanácsadóknak A fordítás alapja: Mahan Khalsa Randy Illig: Let s Get Real or

Részletesebben

Telenor Tedd Oda Nap szervezési dokumentáció

Telenor Tedd Oda Nap szervezési dokumentáció Telenor Tedd Oda Nap szervezési dokumentáció Közösségért szervezett nap tippek a hatékony szervezéshez Előszó A Telenor felelős vállalatként fontosnak tartja, hogy a legkorszerűbb mobiltechnológiai szolgáltatások

Részletesebben

VÁLLALKOZNI JÓ! Sikeres magyar vállalkozók történetei

VÁLLALKOZNI JÓ! Sikeres magyar vállalkozók történetei VÁLLALKOZNI JÓ! Sikeres magyar vállalkozók történetei VÁLLALKOZNI JÓ! Sikeres magyar vállalkozók történetei AZ AMERIKAI KERESKEDELMI KAMARA KIADVÁNYA The American Chamber of Commerce in Hungary 1051 Budapest,

Részletesebben

A pedagógussá válás és a szakmai fejlődés sztenderdjei

A pedagógussá válás és a szakmai fejlődés sztenderdjei Társadalmi Megújulás Operatív Program Regionális Pedagógiai Kutató és Szolgáltató Központ kialakítása pedagógusképző intézmények együttműködésére TÁMOP-4.1.2-08/1/B-2009-0002 13. alprojekt: Módszertani

Részletesebben

Hírlevél. 2014. tavasz

Hírlevél. 2014. tavasz Hírlevél 2014. tavasz Köszöntő...2 Új módszertani útmutató a gyermekek szűrővizsgálatához...2 őrzők a strázsán...3 Indikátorokkal mérhető egészségügyi ellátás...4 Egységes dokumentációs rendszer lép életbe...5

Részletesebben

Előszó Kiknek szól ez a könyv?

Előszó Kiknek szól ez a könyv? Előszó Kiknek szól ez a könyv? Munkánk során gyakran kerülünk olyan helyzetbe, amikor írnunk kell. Az egyik ilyen jelentősebb erőpróba a felsőfokú tanulmányok lezárásaként készülő szakdolgozat elkészítése.

Részletesebben

BusinessProcessOutsourcing

BusinessProcessOutsourcing BusinessProcessOutsourcing Üzleti folyamatok kiszervezése Ossza meg ismerőseivel! Az outsourcing fogalma ma már nem ismeretlen a döntéshozók körében, valószínűleg mindenkinek van elképzelése a témáról.

Részletesebben

A főnökön is lehet változtatni

A főnökön is lehet változtatni A főnökön is lehet változtatni Futótűzként terjednek el a 360 fokos felmérések a cégeknél, amelyek a vezetők teljesítményét hívatottak mérni. Ennek során a nagyfőnök, a beosztottak és más vezetők is véleményt

Részletesebben

Sheryl Sandberg. Dobd be magad!

Sheryl Sandberg. Dobd be magad! Sheryl Sandberg Dobd be magad! Sheryl Sandberg DOBD BE MAGAD! Nõk több szerepben A fordítás alapja: Sheryl Sandberg: Lean In: Women, Work, and the Will to Lead. Published in the United States by Alfred

Részletesebben

A segítő segítése 1; Esetmegbeszélés

A segítő segítése 1; Esetmegbeszélés Vályi Gábor A segítő segítése 1; Esetmegbeszélés A követelménymodul megnevezése: A szociális segítés alapfeladatai A követelménymodul száma: 1356-06 A tartalomelem azonosító száma és célcsoportja: SzT-003-50

Részletesebben

Összegzés. Öt jó ok arra, hogy szkeptikus maradj

Összegzés. Öt jó ok arra, hogy szkeptikus maradj solutionsurfers international ltd. solutionsurfers magyarország Hankovszky Katalin és Tegyi Enikő 30 2035813 info@solutionsurfers.hu www.solutionsurfers.hu Coaching frissített programmal egy brief coach

Részletesebben

Merre tovább felsőoktatás?

Merre tovább felsőoktatás? Merre tovább felsőoktatás? A felsőfokú HR oktatás jövője a jelenlegi helyzet tükrében A téma joggal tart számot a közérdeklődésre. A kialakult helyzet több szempontból is tarthatatlan. A szakma és a politika

Részletesebben

Hogyan készítsünk környezeti jelentést? Skwarek Kristóf Éri Vilma Steve Brookes

Hogyan készítsünk környezeti jelentést? Skwarek Kristóf Éri Vilma Steve Brookes Skwarek Kristóf Éri Vilma Steve Brookes Budapest, 2002. június Készült a Tetra Alapítvány támogatásával. Tetra Alapítvány Budapest, 2002. június TARTALOM 1. BEVEZETŐ...1 1.1. A környezeti jelentésről...1

Részletesebben

Az egész életen át tartó tanulás Európai Képesítési Keretrendszere (EKKR)

Az egész életen át tartó tanulás Európai Képesítési Keretrendszere (EKKR) Európai Képesítési Keretrendszer Az egész életen át tartó tanulás Európai Képesítési Keretrendszere (EKKR) A Europe Direct szolgáltatás az Európai Unióval kapcsolatos kérdéseire segít Önnek választ találni.

Részletesebben

A MUNKAERŐPIACON SZÜKSÉGES NYELVI KOMPETENCIÁK FELTÉRKÉPEZÉSE KVALITATÍV ESZKÖZÖKKEL 5

A MUNKAERŐPIACON SZÜKSÉGES NYELVI KOMPETENCIÁK FELTÉRKÉPEZÉSE KVALITATÍV ESZKÖZÖKKEL 5 Földi Kata 1 László Éva 2 Szűcs Róbert Sándor 3 Máté Zoltán 4 Szolnok, 2013 A MUNKAERŐPIACON SZÜKSÉGES NYELVI KOMPETENCIÁK FELTÉRKÉPEZÉSE KVALITATÍV ESZKÖZÖKKEL 5 Napjainkban egyre inkább aktuálissá válik

Részletesebben

Mi és ők? A civil szervezetek és az állam kapcsolata Magyarországon

Mi és ők? A civil szervezetek és az állam kapcsolata Magyarországon Benedek Gabriella és Scsaurszki Tamás Mi és ők? A civil szervezetek és az állam kapcsolata Magyarországon 1 Copyright 2008 The Sasakawa Peace Foundation The Sasakawa Central Europe Fund Minden jog fenntartva.

Részletesebben

Az egész életen át tartó tanulás Európai Képesítési Keretrendszere (EKKR)

Az egész életen át tartó tanulás Európai Képesítési Keretrendszere (EKKR) Európai Képesítési Keretrendszer Az egész életen át tartó tanulás Európai Képesítési Keretrendszere (EKKR) A Europe Direct szolgáltatás az Európai Unióval kapcsolatos kérdéseire segít Önnek választ találni.

Részletesebben

Az iskolák belső világa

Az iskolák belső világa A gyakorlati pedagógia néhány alapkérdése Az iskolák belső világa Bábosik István Golnhofer Erzsébet Hegedűs Judit Hunyady Györgyné M. Nádasi Mária Ollé János Szivák Judit Bölcsész Konzorcium 2006 Kiadta

Részletesebben

Gondolatok a tegnapokról. és arról, hogy milyen ismérvei vannak egy jó vezetőnek?

Gondolatok a tegnapokról. és arról, hogy milyen ismérvei vannak egy jó vezetőnek? Gondolatok a tegnapokról és arról, hogy milyen ismérvei vannak egy jó vezetőnek? Semmi értelme azon gondolkodni, hogy a tegnap miért alakult úgy, ahogy. Azon azonban érdemes elmélkedni, hogy miképpen lehet

Részletesebben

A fenntartható működés nem opció, hanem üzleti cél

A fenntartható működés nem opció, hanem üzleti cél Stratégiai megközelítés Felelős vállalatirányítás Etikus működés Alapértékek tisztelete Környezeti felelősségvállalás Partnerség az érintett és érdekelt felekkel Átlátható működés A fenntartható működés

Részletesebben

A teljesítmény- és tanulási terv, valamint az év végi teljesítményértékelés folyamatának áttekintése, közvetlen felettesi/egységvezetői útmutató

A teljesítmény- és tanulási terv, valamint az év végi teljesítményértékelés folyamatának áttekintése, közvetlen felettesi/egységvezetői útmutató A teljesítmény- és tanulási terv, valamint az év végi teljesítményértékelés folyamatának áttekintése, közvetlen felettesi/egységvezetői útmutató A teljesítmény- és tanulási terv (Performance & Learning

Részletesebben

TőzsdeParkett.hu. bemutatja INGYENES ALAP TŐZSDETANFOLYAM MINDENKINEK. Tudással az ember rengeteg pénzt kereshet!

TőzsdeParkett.hu. bemutatja INGYENES ALAP TŐZSDETANFOLYAM MINDENKINEK. Tudással az ember rengeteg pénzt kereshet! TőzsdeParkett.hu Ingyenes Alap Tőzsdetanfolyam Mindenkinek 1 / 11 oldal TőzsdeParkett.hu bemutatja INGYENES ALAP TŐZSDETANFOLYAM MINDENKINEK Írta: Szikra Zoltán tőzsdeoktató Tudással az ember rengeteg

Részletesebben

című nemzeti minőségpolitikai szakfolyóiratát MEGRENDELÉS

című nemzeti minőségpolitikai szakfolyóiratát MEGRENDELÉS 2012/5 ISO 9004 szabvány szerinti Szervezeti Önértékelés és a Szervezeti Érettségi Szint Informatikai biztonsági módszerek kiterjesztése Elektronikai hibakeresési folyamatok megbízhatósága A minőségszemlélet

Részletesebben

Jagodics Tamás. tulajdonos, ügyvezető igazgató, vállalatvezetési tanácsadó Cégmenedzser Szoftver Kft.

Jagodics Tamás. tulajdonos, ügyvezető igazgató, vállalatvezetési tanácsadó Cégmenedzser Szoftver Kft. A 8 legfontosabb szűrőkérdés, melyeket fel kell tennie ahhoz, hogy a kiválasztott vállalatirányítási rendszer az egekbe emelje cégét, ne pedig a földbe döngölje Mikor egy légkondicionált irodában a hőmérséklet

Részletesebben

Győri Zsuzsanna. CSR-on innen és túl

Győri Zsuzsanna. CSR-on innen és túl Győri Zsuzsanna CSR-on innen és túl Gazdaságetikai Központ témavezető: dr. Zsolnai László igazgató, egyetemi tanár Győri Zsuzsanna 2 Budapesti Corvinus Egyetem Gazdálkodástani Doktori Iskola CSR-on innen

Részletesebben

Forrai Szilvia. Az Európai Uniós irányelvek hatása a magyar élethosszig tartó tanulás szakpolitikájára Az elmúlt 10 év retorikája 2014.

Forrai Szilvia. Az Európai Uniós irányelvek hatása a magyar élethosszig tartó tanulás szakpolitikájára Az elmúlt 10 év retorikája 2014. 1 Forrai Szilvia Az Európai Uniós irányelvek hatása a magyar élethosszig tartó tanulás szakpolitikájára Az elmúlt 10 év retorikája 2014. 2 TARTALOMJEGYZÉK BEVEZETÉS... 4 I. A LIFELONG LEARNING, MINT SZAKPOLITIKAI

Részletesebben