MAKÓ VÁROS POLGÁRMESTERÉTŐL FROM THE MAYOR OF MAKÓ

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "MAKÓ VÁROS POLGÁRMESTERÉTŐL FROM THE MAYOR OF MAKÓ"

Átírás

1 MAKÓ VÁROS POLGÁRMESTERÉTŐL FROM THE MAYOR OF MAKÓ TÁJÉKOZTATÓ Ikt.sz.: I.2-436/2009. Tárgy: Tájékoztató a Makói Fürdő üzemeléséről Üi.: dr. Nemes Adrienn Melléklet: Makói Gyógyfürdő Kft-ről elemző jelentés Makó Város Önkormányzati Képviselő-testülete MAKÓ Tisztelt Képviselő-testület! Makó Város Önkormányzati Képviselő-testülete a 376/2009. (IX. 10.) MÖKT h-ban felkérte Kovacsics Imrét, a Makói Gyógyfürdő Kft. ügyvezetőjét, hogy a szeptember 10. napján megtartott rendkívüli ülésen általa szóban előterjesztetteket kiegészítve, írásbeli tájékoztatót készítsen a Makói Fürdő üzemeléséről a testület következő ülésére. Az ügyvezető által elkészített tájékoztatót, mely tartalmazza a fürdő műszaki helyzetének és üzemeltetésének elemzését, továbbá átalakítási javaslatokat tesz a hatékonyabb üzemeltetés érdekében, mellékelten terjesztem a tisztelt Képviselő-testület elé. Tisztelt Képviselő-testület! Kérem a Makói Fürdő üzemeléséről szóló tájékoztató elfogadását! Makó, szeptember 23 Dr. Buzás Péter polgármester HUNGARY 6900 MAKÓ, SZÉCHENYI TÉR 22. TEL.: FAX:

2 1 J E L E N T É S Makói Gyógyfürdő Kft. (székhely: 6900 Makó, Marczibányi tér 6. Cégjegyzékszám: , adószám: ) elemző jelentése Készítette: Kovacsics Imre Ügyvezető igazgató Közreműködtek: a SPA Hungary Holding Zrt. szakértői Makó, szeptember 17.

3 2 Tartalomjegyzék I. Műszaki helyzet és üzemeltetés elemzése II. Átalakítási javaslatok a hatékonyabb üzemeltetés érdekében Mellékletek: 1.sz. melléklet: 2. sz. melléklet: Marketing terv A régi épület és a sátorral fedett 50m-es tanmedence üzemeltetési költsége

4 3 I. Műszaki helyzet és üzemeltetés elemzése Észrevételek a fürdő üzemeltetésével kapcsolatban: A régi épület állaga siralmas, bontásra megérett mind kialakítása, mind állaga miatt. Amennyiben nem lett volna beruházás igen komoly összeget emésztett volna fel annak felújítása. Vakolat omlik, külső lépcsőfeljáró leszakad, kívülre nyíló férfi WC berendezései, csempeburkolata cserére szorul, az épület fémkeretes nyílászárói korrodáltak, nem felelnek meg a mai hő technikai szabványnak. Tetőszerkezete elöregedett, több helyen beázások tapasztalhatók. A csővezetékek állapota elöregedett, nem kielégítő. Az épület berendezése a 60-as éveket idézi, de leromlott állapotban. A gyógyászati helyiségek elhelyezkedése és kialakítása szintén elavult. Nincs számítógépes betegirányító rendszer. A régi épületben nincs beléptető rendszer, ezért a pénztáros mellett még egy személy kell, aki a belépést ellenőrzi. A különnemű fogasos rendszerű öltözők (földszinten női, emeleten férfi) külön személyzetet igényel. Ők végzik napközben az épület takarítását is. Belátható, hogy a hétvégi nagy forgalom esetén nem tudnak elszabadulni a ruhatárból, így a takarítás háttérbe szorul, vagy plusz takarító személyzet szükségeltetik. A régi épület vizesblokkjai felújításra kerültek ugyan, de már látszanak az elhasználódás jelei. A régi épületben elhelyezett gépészeti berendezések szintén elavultak. Az épület bontása esetén gondoskodni kell ezeknek a berendezéseknek a kiváltásáról, mivel a fürdő vízellátása innen történik. Termálvizes medencék állaga ugyan elfogadható, de kialakításuk a mai előírásoknak nem felel meg. Betáp csővezetékei elöregedtek, korrodáltak. A nyár folyamán csőtörést is el kellett hárítanunk a medence oldalán. 50 m-es medence folyik, egyik oldala megsüllyedt, kialakítása elavult. Vízforgató berendezéssel felszerelt, de vegyszeradagoló berendezés hiányzik, így a gépészek kézi mérés alapján öntögetik a hipót és a sósavat a medencébe. A medence fűtésére hőcserélő rendelkezésre áll, mely a II. számú termálkútból kinyert hévíz fűtési energiájának felhasználásával képes felfűteni a medencét, azonban a hidegebb hónapokban a Tanuszoda létesítmény nagyobb hőigénye miatt nem képes megfelelő fűtést biztosítani. A hidegebb hónapokban (októbertől májusig) gázenergia felhasználásával történik a medence vizének megfelelő hőmérsékletre történő beállítása. Az újonnan épült nyitott medencék (tan-, pancsoló-, gyerek- és csobbanó medence) viszonylag megfelelően működnek, azonban azok garanciális javítása szükséges. A túlfolyó rácsok és rögzítésük néhány helyen megérettek a cserére. A medencék csempeburkolata megfelelő, de helyenként pótlásra szorulnak. Szükséges az élménymedence termálenergia fűtéssel történő üzemeltetésének kiépítése, mely kisebb átalakításokkal a 2. sz. termálkút vizének felhasználásával megoldható lenne. A terület gondozott, füvesített. Néhány árnyékot adó fa még elférne és néhány virágláda. A 2. sz. termálkút szivattyújának meghibásodása miatt felvettük a kapcsolatot a kút kivitelezőjével és felszólítottuk a hiba kijavítására. Erről értesítettük az önkormányzat műszaki irodáját is.

5 4 A fedett tanuszoda épület állaga megfelelő, azonban az épület garanciális javításait mindenképpen el kell végeztetni az épület kivitelezőjével. A tanuszodában van ugyan beléptető rendszer, de nem működik. Az épületben szekrényes, különnemű ruhatár van. A szekrények kaució letétele után vehetők igénybe. Iskolás és óvodás csoportok számára külön öltöző van kialakítva, amit jónak tartunk. A tanuszoda vízgépészeti berendezései megfelelően működnek. Rossz elképzelésnek tartjuk, hogy a 2-2db fedett, ill. nyitott gyermek és pancsoló medence egy vízforgató rendszerre van rákötve, ezért az átmeneti időszakban a medencék egyenletes fűtése nehézkes. A nyitott fürdő egy része öntöző rendszerrel felszerelt, ami megkönnyíti a zöldterület gondozását. Hiba azonban, hogy az öntöző rendszer nincs külön vízórával leválasztva a fürdő hálózati víz betápjáról, így a fürdő az elhasznált locsolóvíz után nemcsak vízdíjat, hanem szennyvízdíjat is fizet. II. Átalakítási javaslatok a hatékonyabb üzemeltetés érdekében 1. Gyógyászat 1.1. A teljes gyógyászati részleg átköltöztetése a tanuszoda épületébe a tanuszoda épületében található egyik kisebb medence átkötése termálvizes medencévé szabadtéri csúszdás medence átalakítása termálvizes medencévé Megtakarítás: kb: 25 millió Ft/év 1.2. Bevétel növelése: magasabb %-os kihasználtság a gyógyászati kezelések területén a csoportos gyógyúszás át/visszavétele az alábbi okok miatt: A csoportos gyógyúszásért a TB 670 forintot fizet. Az orvos hetente 2x javasol úszást és egész évre kiírhatja egy gyereknek ezt a mozgás fajtát. Napi 4 órában összesen átlag gyereket lehet leúszatni, ez naponta ezer forintot jelent. 23 munkanapos hónapot figyelembe véve havi 800 ezer- 1 millió ft a bevétel, évente millió. Jelenleg a pénz egy magán céghez folyik be, a volt fürdő vezető fiának cége fizet bérleti díjat a fürdőnek : ez óránként 1250 Ft + áfa 1.3. Megoldandó feladat: Gyógyászati önrész rendezése:. Jelenlegi árak: 01 medencefürdő: 272Ft 02 kádfürdő: 98Ft 03 iszappakolás: 158Ft 05 szénsav: 131Ft 06 orvosi gyógymasszázs: 235Ft 07 víz alatti vízsugármasszázs: 128Ft 08 víz alatti csoportos gyógytorna: 90Ft

6 5. Javasolt árak: 01 medencefürdő egyéb kezelés igénybevétele nélkül: 600Ft 01 medencefürdő egyéb kezelés igénybevétele mellett: 300Ft 02 kádfürdő: 250Ft 03 iszappakolás: 250Ft 05 szénsav: 250Ft 06 orvosi gyógymasszázs: 250Ft 07 víz alatti vízsugármasszázs: 250Ft 08 víz alatti csoportos gyógytorna: 250Ft 2. Tanuszoda és úszásoktatás: 2.1. Az 50 m-es, szabadtéri úszómedence bezárása, illetve a 6.00 órás kezdetű uszodahasználat megszűntetése javasolt október 1-től (rossz minőségi állapot karbantartása, általános üzemeltetési költségek közüzemi kiadások, bérek, stb -, a téliesítés során felmerült költségek sátor felépítése és bontása- ) Megtakarítás: kb: 20 millió Ft/év 2.2. Javasolt úszásoktatás: hétköznap délelőtt iskolai úszásoktatás hétköznap délután a medencefűtés leállítását követően egyesületi és magán úszásoktatások. Jelenlegi árak: magán úszásoktatás: külön bérleti díj nem kerül felszámításra, a résztvevők (gyermekek/diákok) 10, 15 és 30 alkalmas bérletet vásárolnak 10 alkalmas kedvezményes fürdőbérlet: 5450Ft 15 alkalmas kedvezményes fürdőbérlet: 7610Ft 30 alkalmas kedvezményes fürdőbérlet: Ft egyesületi úszásoktatás: külön bérleti díj nem kerül felszámításra, a résztvevő sportolók éves fürdőbérletet vásárolnak Éves fürdőbérlet: Ft iskolai úszásoktatás (regionális kistérségi): 390Ft/fő. Javasolt árak: magán úszásoktatás: 1500Ft/óra/pálya bérleti díj egyesületi úszásoktatás:.. iskolai úszásoktatás: 600Ft/fő 3. A Makói Gyógyfürdő munkavállalói létszáma. Jelenlegi (augusztusi) létszám: 56 fő. Javasolt létszám: fő állandó munkavállaló, illetve a nyári időszakra plusz szükséges munkaerő

7 6 4. Nyitva tartás. Jelenlegi nyitva tartás: hétfő-péntek: szombat-vasárnap: Javasolt nyitva tartás: gyógyászat: hétköznap: hétvége és ünnep nap: zárva Fürdő: minden nap: Árjegyzék. Jelenlegi árak: EGÉSZ NAPOS GYÓGYFÜRDŐ- ÉS USZODA BELÉPŐ 1. Felnőtt belépő 1030,- 2. Diák, gyermek (4-6 éves) nyugdíjas, mozgássérült napi belépő igazolvány (külföldieknek nemzetközi diákigazolvány) felmutatása mellett 630,- 3. Csoportos kedvezményes belépő 10 fő felett diákoknak nemzetközi diákigazolvány felmutatása mellett 530,- 4. Családos fürdőjegy 2 felnőtt + 2 gyermek 2610,- 5. Családos fürdőjegy 2 felnőtt + 3 gyermek 3140,- 6. Családos fürdőjegy 1 felnőtt + 2 gyermek 1840,- 7. Családos fürdőjegy 2 felnőtt + 1 gyermek 2060,- 8. Iskolai testnevelés tanári vezetéssel 2 órára, közös öltözővel 390,- 9. Kísérőjegy (a medencetérben papucs vagy cipővédő kötelező) 240,- GYÓGYFÜRDŐ- ÉS USZODA BELÉPŐ 17 ÓRA UTÁN 1. Felnőtt belépő 770,- 2. Diák, gyermek (4-6 éves), nyugdíjas, mozgássérült belépő igazolvány (külföldieknek nemzetközi diákigazolvány) felmutatása mellett 530,- ÉJSZAKAI USZODABELÉPŐ 1. Éjszakai fürdőbelépőjegy 970,- KOMBINÁLT BELÉPŐJEGY 1. Fürdőbelépőjegy szauna használattal 1340,- 2. Fürdőbelépőjegy szauna használattal, 20 perces masszírozással 2050,- TÖMBJEGY 10 ALKALOMRA (érvényes: váltástól 30 napig) 1. Felnőtt belépő 9650,- /965,-/alk/ 2. Diák, gyermek (4-6 éves), nyugdíjas, mozgássérült igazolvány (külföldieknek nemzetközi diákigazolvány) felmutatása mellett 5450,- /545,-/alk/ TÖMBJEGY 15 ALKALOMRA (érvényes: váltástól 45 napig) 1. Felnőtt belépő 12710,- / 847,-/alk/ 2. Diák, gyermek (4-6 éves), nyugdíjas, mozgássérült igazolvány (külföldieknek nemzetközi diákigazolvány) felmutatása mellett 7610,- / 507,-/alk/

8 7 TÖMBJEGY 30 ALKALOMRA (érvényes: váltástól 60 napig) 1. Felnőtt belépő 22880,- / 763,-/alk/ 2. Diák, gyermek (4-6 éves), nyugdíjas, mozgássérült igazolvány (külföldieknek nemzetközi diákigazolvány) felmutatása mellett 13710,- / 457,-/alk/ 3. Úszóbérlet (6-8 óráig és óráig) 14110,- / 470,/alk/ EGYÉB SZOLGÁLTATÁSOK 1. Úszósáv bérlete 1 órára 1250,- 2. Szauna bérlet 10 alkalomra 7610,- 3. Szauna jegy 880,- 4. Kabin jegy 4 fős kabinba1 880,- 5. Értékmegőrzés 340,- KÖLCSÖNZÉSEK 1. Lepedő (egész napra) 310,- 2. Búvárszemüveg, békaláb (1 órára) 310,- 3. Úszóöv (1órára) Gumilabda (1 órára) 310,- Szekrény letéti díj 500,- KÉSZPÉNZES GYÓGYSZOLGÁLTATÁS 1. Masszírozás (kezelési idő: 40 perc) 2000,- Masszírozás (kezelési idő: 20 perc) 1000,- 2. Tangentor, örvényfürdő 2270,- 3. Iszappakolás, fényterápia 2000,-. Javasolt jegyárak: a jelenleg érvényben lévő jegyárak 10%-kal történő emelése (a nyár folyamán történt 5%-os ÁFA emelés nem került érvényesítésre), egyben ésszerűsítése Mellékletek: 1.sz. melléklet: A régi épület és a sátorral fedett 50m-es tanmedence üzemeltetési költsége 2.sz. melléklet: Marketing terv Megjegyzés: A leendő kivitelezés során olyan marketingstratégiát szükséges folytatni, mely összhangban van az új fürdő arculatával, illetve a pályázat előírásaival A tervben szereplő logók tájékoztató jellegűek, a motívum alatti elnevezés változik, mivel a létesítmény nem kizárólag gyógyfürdőként üzemel majd a fejlesztés után.

9 Makó Termál és Gyógyfürdő 1.sz. melléklet A régi épület és a sátorral fedett 50m es medence üzemeltetési költsége (A költségvetés készítésénél a téli időszak adatait vettük figyelembe) (A régi épületből a személyzet egy része átkerül az új épületbe) Gázfogyasztás Áramfogyasztás Víz szennyvíz vegyszerfelhasználás bér és járulékai régi ép. sátor régi ép. sátor régi ép. sátor régi ép. sátor régi ép. sátor 16fő 7fő október november december január február március április összesen Mindösszesen: Ft napi üzemeltetési költség: Ft Sátorépítés: 1nap, 30fő Ft

10 2.sz. melléklet Makói Gyógyfürdő marketing terv

11 1. Bevezetés Fontos cél, hogy a fürdő rendelkezzen egy hosszú távú, előremutató marketing stratégiával, mely biztosítja a vállalat számára, hogy az egyes marketing eszközök összhangba kerüljenek a kommunikációval, ami szolgáltató szervezet révén vonatkozik a megjelenésre, fizikai környezetre, alkalmazottakra és a folyamatszervezésre is. Bármelyik területről is legyen szó, a kommunikáció akkor tudja a legjobban a vállalati célokat szolgálni, ha érvényesül az eszközök közötti szinergia. A különböző célcsoportokat megcélzó kampányoknak összefüggőnek kell lenniük. Ehhez azonban jól felépített vállalati imázs kialakítására van szükség, ami képes együtt tartani a különböző elemeket, melyek kommunikációs összetevői ugyanazt mondják. A mai piaci helyzet megköveteli minden vállalattól és szervezettől, hogy egységes arculattal rendelkezzen, hiszen ez hatással lehet a vásárlói és megbízói döntésekre. A versenyképesség megőrzésének feltétele, hogy a cég olyan képet alakítson ki magáról, mely tudatos kommunikációt és célzott üzeneteket sugároz külső környezete felé. A vállalati imázs kialakítására nagy gondot kell fordítani, mert a tudatosan kialakított képpel pozitív benyomásokat lehet kelteni. Ennek az imázsnak a kialakítása az egyik legfontosabb cél marketing szempontból az elkövetkező időszakra. Az őszi üzemmódra való átállás, és a beruházás megvalósításának időszaka is kiemelt marketing tevékenységet vár el a szervezettől a hatékony és sikeres kommunikáció érdekében. 2. Vállalati image és arculat Az imázs azon elképzelések, és benyomások összességét jelenti, amely egy emberben vagy csoportban egy adott személyről, termékről vagy vállalatokról kialakul. Annak érdekében, hogy a vállalatról tudatosan kialakított kép egységes legyen, fontos, hogy a cég egyedi, mással nem összetéveszthető jegyekkel rendelkezzen. Vállalati arculat (Corporate Identity) alatt egy cég kifelé és befelé irányuló önábrázolását és magatartását, megnyilvánulásainak megtervezett, tudatosan és folyamatosan használt összetevőit értjük. Ahhoz, hogy a vállalati arculatot tudatos módon alakítsa ki a cég, precízen megfogalmazott cégfilozófiával és szervezeti kultúrával is rendelkeznie kell, hiszen itt olyan központi gondolatokat fogalmaznak meg, melyeket később a többi arculati elemen keresztül a cég közvetíteni kíván a külső környezete felé.

12 Mindezek miatt nagyon fontos, hogy a fürdő alkalmazottai és tagjai tisztában legyenek a cég küldetésével és jövőképével, hiszen ezekkel a célkitűzésekkel mindenkinek azonosulnia kell a hatékony, egységes és integrált kommunikáció érdekében. 3. A Makói Fürdő víziója A vízió a vállalat által felvázolt, kívánt jövőbeni állapotot fogalmazza meg. Valódi jövőképet jelent, amely a hogyan és milyennek képzeljük el magunkat kérdésekre ad választ. A Makói Fürdő ismertségét a helyi nevezetességgel való harmonikus kapcsolódás által létrehozott arculat fogja meghatározni, mely egyben a magas színvonalú szolgáltatások végjegyévé is fog válni. 4. A Makói Fürdő küldetése A küldetés fontos támasza a szervezet stratégiájának, mert mindenki számára érthetően és tömören fogalmazza meg a legfontosabbat, hogy miért létezik a vállalat. A küldetés fő funkciója, hogy hosszú távú jövőképet adjon a szervezetnek. A Makói Fürdő küldetése, hogy az ország első fürdőláncának tagjaként a legjobbat nyújtsa a fürdők világának minden területén. 5. A Makói Fürdő stratégiai céljai A vállalatok céljai célrendszert alkotnak, és három fő csoportba sorolhatók (küldetés, mint alapvető távlati cél, hosszú távú célok, rövid távú célok). A fürdő hosszú távú, állandó, világos és pontos céljai: Egységes, és erős márka kialakítása, a fürdő ismertségének növelése. Versenytársaktól való egyértelmű megkülönböztetés. A fürdő imázsának javítása. A szezonalitás csökkentése. Új piaci szegmensek felkutatása és megnyerése. A fürdő szolgáltatási színvonalának fejlesztése. Célcsoport specifikus szolgáltatások nyújtása. A gyógyászati szolgáltatások népszerűsítése A fejlesztés ideje alatt is minőségi szolgáltatások nyújtása Megfelelő kommunikáció kialakítása az érdekgazdákkal az építkezés ideje alatt.

13 6. A Spa Hungary Holding Zrt. fürdőinek stratégiai célmutatóival való azonosulás A fürdő céljainak megvalósulását a Spa Hungary Holding Zrt. egységes célrendszere is alátámasztja, és segíti. Aktív együttműködés a városok Turisztikai Hivatalával, a fürdők marketingtevékenységének hatékonyságnövelése érdekében. Együttműködés a Regionális Marketing Igazgatóságokkal, csatlakozás a regionális marketing programokhoz. A Magyar Turizmus Zrt. által biztosított marketinglehetőségek kihasználása, kiemelten a Turisztikai Desztinációs Menedzsment (TDM) programokhoz való csatlakozás. Új marketing együttműködési megállapodások felkutatása és bővítése a környék kiemelt szállásadóival és más turisztikai fontosságú egységeivel. Közös ajánlati csomagok kidolgozása a környék szállásadóival. Regionális versenytársfigyelés és rendszeres konkurencia analízis (árak, forgalom, beruházások kiemelten). A gyógyászati szolgáltatások népszerűsítése és kiterjesztése a sportolók és az aktív ülőmunkát végző munkavállalók körében. Gyors és rugalmas reagálás a gazdasági helyzet változásaira, kiemelten a belföldi vendégforgalom szinten tartása, és a külföldről érkező fürdővendégek számának növelése érdekében. Aktív kapcsolatfelvétel belföldi és határon túli utazási irodákkal. Jó kapcsolatrendszer kialakítása a régiós napilapokkal, egyéb érintett médiumokkal. A beruházásokhoz, fejlesztésekhez kapcsolódó marketingkommunikáció zökkenőmentes lebonyolítása. Közös marketingakciók A SPA Hungary Holding Zrt. központi marketingprogramján keresztül, a gazdaságosság és a még nagyobb hatékonyság érdekében. 7. A kommunikáció üzenete A Makói Fürdő elsődleges kommunikációs üzenete az elkövetkezendő időszakban, hogy minőségi és többgenerációs szolgáltatásokkal, vendégbarát környezetben várja a fürdőlátogatókat már a beruházás megvalósításának ideje alatt is.

14 Ezen felül minden érdekgazda felé megfogalmazódhat egyéb üzenet, de nagyon fontos, hogy a fő üzenet soha ne torzuljon, és ne kerüljön háttérbe, ezért elengedhetetlen a kommunikációs csatornák integrált alkalmazása. 8. A kommunikáció eszköztára Reklám A fürdők reklámozása esetén alapvetően két típus alkalmazható a reklámozás során: az egyik az imázsreklám a másik pedig a konkrét termékreklám. Mivel a Makói Fürdő helyzete meglehetősen speciális lesz az elkövetkezendő időszakban, fontos, hogy a köztudatba kerüljön a működési koncepciójának változása, így az imázsreklámnak fontos szerep jut. A beruházás megkezdése előtti időszakban azonban a termékreklámok alkalmazása mindenképp ajánlott a gyógyászati szolgáltatások népszerűsítése, illetve maga a fürdő népszerűsítése érdekében, valamint a készülő beruházás megismertetése végett. Eladásösztönzés Mivel a reklámozás hatékonysága inkább a már jól bejáratott márkák esetén számottevő, ezért egy arculatváltó szervezet számára kreatív és figyelemfelkeltő formája lehet a célcsoport megszólításának az eladásösztönzés eszköztára. Például egy kuponakcióval egyrészt kommunikálható a fürdő megváltozott üzemrendje, másrészt az adott az ösztönzés hatékonysága is mérhetővé válik a kuponbeváltások száma által. Személyes eladás Ez a kommunikációs eszköz a Makói Fürdő esetében gyakorlatilag a fürdők frontszemélyzetének kommunikációs forrásával egyezik meg. A frontszemélyzet fontossága nem elhanyagolható egy szolgáltató szervezet esetében, így ajánlott a részükre egy kommunikációs-önismereti-problémamegoldó-csapatépítő tréningsorozat megtartása. Public Relations A pr kiemelt jelentőségű kommunikációs eszköz a Makói Fürdő számára, hiszen az imázsalakítás egyik leghatékonyabb formája. Gyakorlatilag az összes érdekgazda megszólítható ezzel az eszközzel, például a fürdőlátogatók, a beszállítók, az alkalmazottak, önkormányzatok és a helyi közösségek is. A beruházás megvalósításának időszakában kiemelt figyelmet kell fordítani ennek a marketing eszköznek a használatára. A következő eszközök állnak a szolgáltató szervezet részére a kommunikációs üzenetek továbbítására:

15 sajtóanyagok, sajtótájékoztatók lobbizás kiállítások belső és külső kiadványok, nyomtatványok eseménymarketing szponzoráció 9. Hatás- és eredményesség vizsgálat A kommunikáció hatékonyságának folyamatos mérése és figyelése a hosszú távú stratégia megalapozását jelenti a Makói Fürdő számára. A piaci helykép vizsgálata, a külső és belső környezet megismerése, a versenytársak tevékenységének megfigyelése és a vendégek véleményének felmérése, és ezek folyamatos frissítése és felülvizsgálata a megváltozott működés és a beruházás miatt szükséges a fürdő esetében. 10. Tervek Az elkövetkezendő időszak egyik fő marketing feladata a fürdőben történt változtatások köztudatba vésése. Ilyen változások például az új igazgató és ezzel új koncepció kezdete, a nyitva tartás, az üzemelő részlegek, vagy a változás a gyógyászati szolgáltatásokban, stb E tények kommunikálását az érdekgazdák felé több kommunikációs csatornán keresztül kívánjuk eljuttatni. A változásokat egy új arculat bevezetése fogja képviselni. Az arculat kialakításában fontos szerepet kap a makói hagymára való utalás. Ezzel is összhangot szeretnénk teremteni az új beruházás és az egyéb változások között. Ezzel meghatározzuk a fürdő alapvető színvilágát is, mely innentől kezdve egyedi lesz, alkalmas a fürdő azonosítására. Az arculatban meg fognak jelenni a Holdingos összetartozás jelei is, mint például az inda minta (a fürdő saját színvilágával), a Holding logója, és a minőséget és összetartozást hangsúlyozó: Fürdővilág felsőfokon szöveg is. Az új arculat részét fogja képezni egy kabalafigura, HagyManó életre keltése is, aki ezen túl a gyerekekkel való kommunikáció fő eszköze lesz. Az új arculat egyik legfontosabb megjelenési formája az új honlap elkészítése, melyen minden aktuális információ megtalálható lesz.

16 A gyógyászati részleg fellendítése érdekében kampányt fogunk indítani mind a helyi lakosok, mind a környékbeli önkormányzatok számára. A kampánnyal megszólítjuk majd a túlterhelt fiatalokat és gyógyulni vágyó időseket egyaránt. A fürdő a Holding által csatlakozni fog a Fürdővilág Prémium Kártya programhoz, mellyel a meglévő és leendő látogatók számára számos kedvezményt fogunk biztosítani a fürdő- és egyéb szolgáltatásokból egyaránt. A fürdő már a beruházás ideje alatt is számos belföldi és a fontosabb külföldi utazás kiállításokon részt fog venni, hogy helyi és regionális méreteit kinőve a beruházás megvalósulásával országos ismertségre tegyen szert. A fürdő beruházásának megvalósulási ideje alatt a sajtó képviselőivel folyamatos kapcsolatban fogunk állni, rendszeresen sajtóközlemények kibocsátásával tájékoztatjuk a médiumokat és a látogatókat a fejlesztés folyamatáról. A meghatározó lépések idején sajtótájékoztatókat, sajtóbejárásokat szervezünk.

17 A 11. fejezetben táblázatba foglalt marketing költségek a teljes arculatváltáshoz szükséges elemeket tartalmazzák. 11. Kampánytervezés: Operatív marketing terv Az arculatváltás kampányának megtervezése költségvetéssel A kis és nagyarculati elemek terveztetés: új logó, monokróm logó, névjegy, levélpapír, boríték, outlook és word sablon levélpapír, mappa új arculati levédetésekkel első boríték, levélpapír sorozat legyártásával Belső útbaigazító táblarendszer megújítása, feliratok tervezéssel táblák kivitelezéssel Homlokzati felirat: névvel és logóval felirathoz építési engedély Web oldal design jának arculathoz igazítása Prospektus tervezés és kivitelezés kiállítási minőségben Prospektus tervezés és kivitelezés normál minőségben Hűtőmágnes a prospektusra Kabalafigura tervezése Jelmezkészítés Munkaruhák egységesítése, logózásához új szitaköltségek A létesítmény fotózása Kiállításokon való részvétel Ft+ÁFA , Ft+ÁFA Ft+ÁFA Ft+ÁFA Ft+ÁFA Ft+ÁFA Ft+ÁFA Ft+ÁFA Ft+ÁFA Ft+ÁFA , Ft+ÁFA Ft+ÁFA Ft+ÁFA Saját logós útbaigazító táblák kihelyezése a városban 10 db egyeztetés tervezés gyártás kihelyezés Ft+ÁFA Rollup tervezése és kivitelezése Molinó tervezése és kivitelezése rendezvényekhez 3 db Brandingelt ajándéktárgyak egyedi feliratoztatása továbbértékesítésre, első árukészlet javasolt beszerzési értéke kisebb plakátok, szórólapok tervezése és kivitelezése Sajtóhirdetések Összesen: Ft+ÁFA Ft+ÁFA Ft+ÁFA Ft+ÁFA Ft+ÁFA Ft+ÁFA Ft+ÁFA Ft+ÁFA

Nemzeti Úszó és Vizilabda Olimpiai Központ 2013. évi ár- és díjszabás

Nemzeti Úszó és Vizilabda Olimpiai Központ 2013. évi ár- és díjszabás HAJÓS ALFRÉD SPORTUSZODA Belépőjegyek és egyéb tételek Felnőtt Ft/fő 1 417 1 800 Felnőtt Úszójegy Munkanapokon 06-tól 07-óráig Ft/fő 945 1 200 Felnőtt Napozójegy május 1-tól augusztus 31-ig 15 órától zárásig

Részletesebben

Tárgy: Szentesi Üdülőközpont Nonprofit Kft. 2011. évi szolgáltatási díjai Melléklet: 5 db

Tárgy: Szentesi Üdülőközpont Nonprofit Kft. 2011. évi szolgáltatási díjai Melléklet: 5 db Üi.: V- 533 / 2010. Témafelelős: Deák Albert Szentes Város Önkormányzata Képviselő-testülete S z e n t e s Szentesi Üdülőközpont Nonprofit Kft. 6600 Szentes, Csallány Gábor part 4. www.udulokozpont-szentes.hu

Részletesebben

S z e n t e s Tárgy: Szentesi Üdülőközpont Nonprofit Kft. 2010. évi szolgáltatási díjai Melléklet: 6 db

S z e n t e s Tárgy: Szentesi Üdülőközpont Nonprofit Kft. 2010. évi szolgáltatási díjai Melléklet: 6 db Szentesi Üdülőközpont Nonprofit Kft. 6600 Szentes, Csallány Gábor part 4. +36-63/400-123 (recepció) +36-63/400-100 (pénztár) www.udulokozpont-szentes.hu Üi.: V- 373/2009. Témafelelős: Deák Albert Szentes

Részletesebben

1.. 3.. (1) A fürdő nyitva tartása az alábbiak szerint alakul:

1.. 3.. (1) A fürdő nyitva tartása az alábbiak szerint alakul: Cserkeszőlő Községi Önkormányzat Képviselőtestülete 26/2015.(XII.15.)önkormányzati rendelete a Fürdő belépőjegyek és szolgáltatási díjak 2016. évi megállapításáról.. Cserkeszőlő Községi Önkormányzat Képviselőtestülete

Részletesebben

MAKÓ VÁROS POLGÁRMESTERÉTŐL FROM THE MAYOR OF MAKÓ

MAKÓ VÁROS POLGÁRMESTERÉTŐL FROM THE MAYOR OF MAKÓ MAKÓ VÁROS POLGÁRMESTERÉTŐL FROM THE MAYOR OF MAKÓ Ikt.sz.: 6/268-1/2011/IX Üi.: Varga Sz./Pallag Á. Makó Város Önkormányzati Képviselő-testülete MAKÓ ELŐTERJESZTÉS Tárgy: Tulajdonosi hozzájárulás megadása

Részletesebben

MAKÓ VÁROS POLGÁRMESTERÉTŐL FROM THE MAYOR OF MAKÓ

MAKÓ VÁROS POLGÁRMESTERÉTŐL FROM THE MAYOR OF MAKÓ MAKÓ VÁROS POLGÁRMESTERÉTŐL FROM THE MAYOR OF MAKÓ ELŐTERJESZTÉS Ikt.sz.: 1/595-1/2012/I. Tárgy: Vagyongazdálkodási terv elfogadása Üi.: dr. Sánta Edina/Varga Szilvia Melléklet: 1 db vagyongazdálkodási

Részletesebben

POLGÁRMESTER 8600 SIÓFOK, FŐ TÉR 1. TELEFON +36 84 504100 FAX: +36 84 504103

POLGÁRMESTER 8600 SIÓFOK, FŐ TÉR 1. TELEFON +36 84 504100 FAX: +36 84 504103 SIÓFOK VÁROS ÖNKORMÁNYZATA POLGÁRMESTER 8600 SIÓFOK, FŐ TÉR 1. TELEFON +36 84 504100 FAX: +36 84 504103 Az előterjesztés törvényességi szempontból megfelelő. Siófok, 2016. február 15. Kónyáné dr. Zsarnovszky

Részletesebben

Megalapozó vizsgálat

Megalapozó vizsgálat Megalapozó vizsgálat Balatonfenyves településrendezési eszközeinek felülvizsgálatához 50-1658/2012 1. HELYZETFELTÁRÓ MUNKARÉSZ 1.1. Településhálózati összefüggések, a település helye a településhálózatban,

Részletesebben

Komplex szervezetfejlesztés megvalósítása Tab Város Önkormányzatánál

Komplex szervezetfejlesztés megvalósítása Tab Város Önkormányzatánál Komplex szervezetfejlesztés megvalósítása Tab Város Önkormányzatánál Szervezeti megoldások bevezetése a lakosság naprakész és folyamatos tájékoztatásának javítására, a döntések nyilvánossá tételére 2010

Részletesebben

VÉSZTŐ VÁROS INTEGRÁLT TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA II. STRATÉGIA MUNKARÉSZ

VÉSZTŐ VÁROS INTEGRÁLT TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA II. STRATÉGIA MUNKARÉSZ VÉSZTŐ VÁROS INTEGRÁLT TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA II. STRATÉGIA MUNKARÉSZ VÉSZTŐ VÁROS INTEGRÁLT TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA 2016. 2 Aláírólap Ezen az oldalon kell felsorolni az ITS szakhatósági

Részletesebben

MAKÓ VÁROS POLGÁRMESTERÉTŐL FROM THE MAYOR OF MAKÓ

MAKÓ VÁROS POLGÁRMESTERÉTŐL FROM THE MAYOR OF MAKÓ MAKÓ VÁROS POLGÁRMESTERÉTŐL FROM THE MAYOR OF MAKÓ Ikt.sz.: I/738-1/2012/I. Üi.: Varga I. Makó Város Önkormányzati Képviselő-testülete MAKÓ ELŐTERJESZTÉS Tárgy: Helyi autóbusz-közlekedés ellátására szolgáló

Részletesebben

JÓT, S JÓL EBBEN ÁLL A NAGY TITOK (Kazinczy Ferenc) BESZÁMOLÓ AZ EGYESÍTETT ÓVODAI INTÉZMÉNY MUNKÁJÁRÓL

JÓT, S JÓL EBBEN ÁLL A NAGY TITOK (Kazinczy Ferenc) BESZÁMOLÓ AZ EGYESÍTETT ÓVODAI INTÉZMÉNY MUNKÁJÁRÓL JÓT, S JÓL EBBEN ÁLL A NAGY TITOK (Kazinczy Ferenc) BESZÁMOLÓ AZ EGYESÍTETT ÓVODAI INTÉZMÉNY MUNKÁJÁRÓL 2007-2009 2009 Tisztelt Polgármester Úr! Tisztelt Képviselő Testület! Tisztelt Bizottság! Az Egyesített

Részletesebben

3. számú melléklet KÖLTSÉGVETÉSI SPECIFIKÁCIÓ. a Társadalmi Megújulás Operatív Program

3. számú melléklet KÖLTSÉGVETÉSI SPECIFIKÁCIÓ. a Társadalmi Megújulás Operatív Program 3. számú melléklet KÖLTSÉGVETÉSI SPECIFIKÁCIÓ a Társadalmi Megújulás Operatív Program A felsőoktatási szolgáltatások rendszer szintű fejlesztése c. kiemelt projekt pályázati felhívásához Kódszám: TÁMOP

Részletesebben

Megalapozó vizsgálat

Megalapozó vizsgálat T Á J T E R V M Ű H E L Y SZOLGÁLTATÓ ÉS TANÁCSADÓ KFT. 8261 Badacsony, Római u. 197. e-mail: laposaj@bazaltbor.hu Megalapozó vizsgálat Óbudavár településrendezési eszközeinek felülvizsgálatához 50-1855/2015

Részletesebben

MAKÓ VÁROS POLGÁRMESTERÉTŐL FROM THE MAYOR OF MAKÓ

MAKÓ VÁROS POLGÁRMESTERÉTŐL FROM THE MAYOR OF MAKÓ MAKÓ VÁROS POLGÁRMESTERÉTŐL FROM THE MAYOR OF MAKÓ Ikt.sz.: I. 2-303/2009. Üi.: Csomor Ágnes Makó Város Önkormányzati Képviselő-testülete MAKÓ ELŐTERJESZTÉS Tárgy: Búza Utcai Bölcsőde szakmai programjának

Részletesebben

Szent Anna Idősek Otthona Intézményfejlesztési Terve

Szent Anna Idősek Otthona Intézményfejlesztési Terve Szent Anna Idősek Otthona Intézményfejlesztési Terve SZOCIÁLIS ALAP- ÉS SZAKELLÁTÁS FEJLESZTÉSE A SZENT LUKÁCS GÖRÖGKATOLIKUS SZERETETSZOLGÁLAT INTÉZMÉNYRENDSZERÉBEN Projekt azonosító: TÁMOP-5.4.12-14/1-2015-0009

Részletesebben

MIKLÓSSY JÁNOS SPORTKÖZPONT

MIKLÓSSY JÁNOS SPORTKÖZPONT MIKLÓSSY JÁNOS SPORTKÖZPONT Házirend 2016. JANUÁR 4. MIKLÓSSY JÁNOS SPORTKÖZPONT 6090 Kunszentmiklós Szent Erzsébet tér 5. Pf. 17. Tel.:76/351-255 Tel./Fax.: 76/550-223 Tartalom Tartalom... 1 1 ÁLTALÁNOS

Részletesebben

BALATONFENYVES. Településfejlesztési Koncepció TERVEZET. Megbízó: Balatonfenyves Község Önkormányzata

BALATONFENYVES. Településfejlesztési Koncepció TERVEZET. Megbízó: Balatonfenyves Község Önkormányzata TERVEZET Megbízó: Balatonfenyves Község Önkormányzata Lombár Gábor polgármester 8646 Balatonfenyves, Kölcsey u. 27. Generál Tervező: Altervező: ARKER Stúdió Építészeti és Kereskedelmi Kft. 7400 Kaposvár,

Részletesebben

1.. /1/ A fürdő belépőjegyek és szolgáltatások díjait a rendelet melléklete tartalmazza. 2..

1.. /1/ A fürdő belépőjegyek és szolgáltatások díjait a rendelet melléklete tartalmazza. 2.. Cserkeszőlő Községi Önkormányzat Képviselőtestülete 1/2013.(I.29.)rendelete A Fürdő belépőjegyek és szolgáltatási díjak megállapításának módosításáról.. A Cserkeszőlő Községi Önkormányzat Képviselőtestülete

Részletesebben

Vendégszoba, vendégház, apartman koronával minősítésének tanúsító védjegye Működési szabályzat

Vendégszoba, vendégház, apartman koronával minősítésének tanúsító védjegye Működési szabályzat Vendégszoba, vendégház, apartman koronával minősítésének tanúsító védjegye Működési szabályzat A védjegy célja A vendégszoba, vendégház, apartman koronával tanúsító védjegy a turizmusért felelős tárca

Részletesebben

Békéscsaba Megyei Jogú Város Önkormányzata

Békéscsaba Megyei Jogú Város Önkormányzata Békéscsaba Megyei Jogú Város Önkormányzata Gazdasági Program 2014-2020 2015. április 2 TARTALOMJEGYZÉK I. BEVEZETÉS...3 II. A GAZDASÁGI PROGRAM MEGVALÓSÍTÁSÁNAK ALAPJÁT KÉPEZŐ TERVEZÉSI FOLYAMAT...5 II.1.

Részletesebben

Bevezetõ. 1. A Nyugat-Pannon Ökoklaszter, mint együttmûködési modell

Bevezetõ. 1. A Nyugat-Pannon Ökoklaszter, mint együttmûködési modell ARCULATI KÉZIKÖNYV EGYÜTTMÛKÖDÉSI Készült: ÉS MÓDSZERTANI 2010. június hó KÉZIKÖNYV A projekt az Európai Unió támogatásával, az Európai Regionális Fejlesztési Alap társfinanszírozásával valósul meg. A

Részletesebben

PEDAGÓGIAI PROGRAM KERTVÁROSI ÓVODA 2015. Intézmény OM azonosítója:027000. Készítette: Kertvárosi Óvoda Nevelőtestülete

PEDAGÓGIAI PROGRAM KERTVÁROSI ÓVODA 2015. Intézmény OM azonosítója:027000. Készítette: Kertvárosi Óvoda Nevelőtestülete Intézmény OM azonosítója:027000 2015. Készítette: Kertvárosi Óvoda Nevelőtestülete TARTALOM A PEDAGÓGIAI PROGRAM JOGSZABÁLYI HÁTTERE... 3 1. AZ INTÉZMÉNY ADATAI... 4 2. AZ INTÉZMÉNYÜNK KÖRNYEZETI SAJÁTOSSÁGAI

Részletesebben

MAKÓ VÁROS POLGÁRMESTERÉTŐL FROM THE MAYOR OF MAKÓ

MAKÓ VÁROS POLGÁRMESTERÉTŐL FROM THE MAYOR OF MAKÓ MAKÓ VÁROS POLGÁRMESTERÉTŐL FROM THE MAYOR OF MAKÓ Ikt.sz.: 6/377-1/2012/I. Üi.: Simonné Fazekas Erika Makó Város Önkormányzat Képviselő-testülete MAKÓ ELŐTERJESZTÉS-RENDELETTERVEZET Tárgy: Beszámoló Makó

Részletesebben

AQUAMARIN SZÁLLODAIPARI KFT.

AQUAMARIN SZÁLLODAIPARI KFT. AQUAMARIN SZÁLLODAIPARI KFT. ÜZLETI JELENTÉS A 211. ÉVI BESZÁMOLÓHOZ HÉVÍZ, 212. ÁPRILIS 6. CZURDA GÁBOR ÜGYVEZETŐ IGAZGATÓ 1 Tartalomjegyzék.. 2. 1. Az Aquamarin Kft. azonosító adatai... 3. 2. Összefoglalás..

Részletesebben

MAKÓ VÁROS POLGÁRMESTERÉTŐL FROM THE MAYOR OF MAKÓ

MAKÓ VÁROS POLGÁRMESTERÉTŐL FROM THE MAYOR OF MAKÓ MAKÓ VÁROS POLGÁRMESTERÉTŐL FROM THE MAYOR OF MAKÓ Ikt.sz.: 1/405-1/2010/I Üi.: Ördögh Zsófia Makó Város Önkormányzati Képviselő-testülete MAKÓ ELŐTERJESZTÉS Tárgy: Makói Regionális Hulladéklerakó bezárása,

Részletesebben

Versenyképes Közép-Magyarország Operatív Program

Versenyképes Közép-Magyarország Operatív Program Versenyképes Közép-Magyarország Operatív Program 3.0 verzió (munkaközi változat) Operatív Program Tervezés 2014-2020 A Bizottság 2013. május 21 OP sablon verziója alapján. A SA alapokra vonatkozó operatív

Részletesebben

TELEPÜLÉS- ÉS TERÜLETIDENTITÁS KIALAKÍTÁSA MARKETING ESZKÖZÖKKEL

TELEPÜLÉS- ÉS TERÜLETIDENTITÁS KIALAKÍTÁSA MARKETING ESZKÖZÖKKEL Tér és Társadalom 9. 1995 17-23 TELEPÜLÉS- ÉS TERÜLETIDENTITÁS KIALAKÍTÁSA MARKETING ESZKÖZÖKKEL (The creation of settlement and regional identity by marketing tools) TÖRŐCSIK MÁRIA A marketing irodalomban

Részletesebben

Értékelőlap az ökoturisztikai látogatóközpontok látogató- és családbarát jellegének értékeléséhez

Értékelőlap az ökoturisztikai látogatóközpontok látogató- és családbarát jellegének értékeléséhez Ökoturisztikai látogatóközpont fogalma A látogatóközpont olyan komplex ökoturisztikai létesítmény, amely különböző funkciókat tölt be, s ennek megfelelően több részből épül fel. Alapszolgáltatások: információs

Részletesebben

Összeállította: Friedrichné Irmai Tünde

Összeállította: Friedrichné Irmai Tünde Összeállította: Friedrichné Irmai Tünde 1 A kereskedelmi vállalkozások létérdeke a forgalom folyamatosságának fenntartása, növelése. Ehhez nem elegendő csupán alkalmazkodniuk a vevők igényeihez, hanem

Részletesebben

U S Z O D A H Á Z I R E N D

U S Z O D A H Á Z I R E N D MOM Sportközpont U S Z O D A H Á Z I R E N D MOM 1123 Budapest, Csörsz utca 14-16 I. Általános rendelkezések 1. MOM Sportközpont uszoda házirendjének jogszabályai alapján: A MOM Sportközpont Házirendjét

Részletesebben

Az egyéb költségek biztosítása

Az egyéb költségek biztosítása Az egyéb költségek biztosítása Az alábbi táblázat a 2008-as évre vonatkozó becsült adatokat tartalmazza. Az adatok felülvizsgálatát a fenntartónak minden költségvetési év előtt célszerű elvégeznie az elmúlt

Részletesebben

1 oldal a 1 oldalból

1 oldal a 1 oldalból RÉTSÁG VÁROS ÖNKORMÁNYZATÁNAK KÉPVISELŐ-TESTÜLETE 2651 Rétság, Rákóczi út 20. Telefon: 35/550-100 www.retsag.hu Email: hivatal@retsag.hu Előterjesztést készítette és előterjeszti: Vinczéné Szunyogh Judit

Részletesebben

MAKÓ VÁROS POLGÁRMESTERÉTŐL FROM THE MAYOR OF MAKÓ

MAKÓ VÁROS POLGÁRMESTERÉTŐL FROM THE MAYOR OF MAKÓ MAKÓ VÁROS POLGÁRMESTERÉTŐL FROM THE MAYOR OF MAKÓ Ikt.sz.: 1/279-1/2014/I. Üi.: dr. Vass Zoltán Makó Város Önkormányzat Képviselő-testülete MAKÓ ELŐTERJESZTÉS Tárgy: Rendszer független víziközmű elemek

Részletesebben

PEDAGÓGIAI PROGRAMJA

PEDAGÓGIAI PROGRAMJA A HERÉDI ÁLTALÁNOS ISKOLA PEDAGÓGIAI PROGRAMJA Az iskola arra való, hogy az ember megtanuljon tanulni, hogy felébredjen tudásvágya, hogy megismerje a jól végzett munka örömét, megízlelje az alkotás izgalmát,

Részletesebben

BÉKÉSCSABA MEGYEI JOGÚ VÁROS POLGÁRMESTERÉTÖL Békéscsaba, Szent István tér 7. NYILVÁNOS ÜLÉS napirendje

BÉKÉSCSABA MEGYEI JOGÚ VÁROS POLGÁRMESTERÉTÖL Békéscsaba, Szent István tér 7. NYILVÁNOS ÜLÉS napirendje BÉKÉSCSABA MEGYEI JOGÚ VÁROS POLGÁRMESTERÉTÖL Békéscsaba, Szent István tér 7. lkt. sz.: IV.378/2015. Előadó: Vass Csaba Mell.: gazdasági program Hiv. sz.:- Postacím: 5601 Pf 112. Telefon: (66) 523-801

Részletesebben

Turisztikai szolgáltatásokra vonatkozó szakma specifikus szabályzat

Turisztikai szolgáltatásokra vonatkozó szakma specifikus szabályzat Turisztikai szolgáltatásokra vonatkozó szakma specifikus szabályzat A térségi Éltető Balaton-felvidék védjegy turisztikai szolgáltatásokra vonatkozó szakma specifikus szabályzata Lezárva: 2014. 04. 28.

Részletesebben

Magyar Turizmus Zrt. Marketingterv 2010. Budapest, 2009. október 28.

Magyar Turizmus Zrt. Marketingterv 2010. Budapest, 2009. október 28. Magyar Turizmus Zrt. Marketingterv 2010 Budapest, 2009. október 28. Tartalomjegyzék Vezetői összefoglaló. 4 1 Bevezető 14 2 Helyzetelemzés 16 2.1 Nemzetközi trendek... 16 2.2 Magyarország turizmusának

Részletesebben

PEDAGÓGIAI PROGRAM 2015.

PEDAGÓGIAI PROGRAM 2015. PEDAGÓGIAI PROGRAM 2015. Székesfehérvár, Munkácsy Mihály utca 10. 1 MOTTÓNK: Félig sem olyan fontos az, mit tanítunk gyermekeinknek, mint az, hogy tanítjuk. Amit az iskolában tanultunk, annak legnagyobb

Részletesebben

I. INTÉZMÉNYI ADATOK II. BEVEZETÉS

I. INTÉZMÉNYI ADATOK II. BEVEZETÉS I. INTÉZMÉNYI ADATOK Az intézmény neve: Baross Gábor Általános Iskola Székhelye: Budapest, XXII. Dózsa György út 84-94. Fenntartó: Budapest, XXII. kerület Önkormányzata Működési terület: általános iskola

Részletesebben

2.1. A 2010. évben megvalósult főbb turisztikai fejlesztések Hévízen

2.1. A 2010. évben megvalósult főbb turisztikai fejlesztések Hévízen 1. A turizmus általános helyzet a 2010. évben Európában 2010 első felében nőtt a vendégéjszakák száma, és az elemzők szerint ez a növekedés a harmadik negyedévben is folytatódik. Eddig a pozitív változásokból

Részletesebben

MAKÓ VÁROS POLGÁRMESTERÉTŐL FROM THE MAYOR OF MAKÓ

MAKÓ VÁROS POLGÁRMESTERÉTŐL FROM THE MAYOR OF MAKÓ MAKÓ VÁROS POLGÁRMESTERÉTŐL FROM THE MAYOR OF MAKÓ Ikt.sz.: 1/139-1/2010/I. Üi: Nagy Gézáné TÁJÉKOZTATÓ Tárgy: Tájékoztató a lejárt határidejű határozatok végrehajtásáról. Makó Város Önkormányzati Képviselő-testülete

Részletesebben

138/2008. (IX. 18.) MÖK

138/2008. (IX. 18.) MÖK 138/2008. (IX. 18.) MÖK határozat 1. A Veszprém Megyei Önkormányzat Közgyűlése az általa fenntartott közoktatási intézmények költségvetésének tervezésekor, a működési kiadási előirányzatok meghatározásánál

Részletesebben

A natúrparkok szerepe a turizmusban, a turizmus szerepe a natúrparkokban

A natúrparkok szerepe a turizmusban, a turizmus szerepe a natúrparkokban A natúrparkok szerepe a turizmusban, a turizmus szerepe a natúrparkokban Pénzes Erzsébet 4. pillér: turizmus-rekreáció természeti és kulturális örökségi értékeinek fenntartható turizmus keretében történő

Részletesebben

A MÓRICZ ZSIGMOND KÖRTÉRI MŰEMLÉKI VÉDETTSÉGŰ GOMBA ÉPÜLETÉNEK ÉPÍTÉSZETI ÉS HASZNOSÍTÁSI ÖTLETPÁLYÁZATA MŰSZAKI LEÍRÁS

A MÓRICZ ZSIGMOND KÖRTÉRI MŰEMLÉKI VÉDETTSÉGŰ GOMBA ÉPÜLETÉNEK ÉPÍTÉSZETI ÉS HASZNOSÍTÁSI ÖTLETPÁLYÁZATA MŰSZAKI LEÍRÁS A MÓRICZ ZSIGMOND KÖRTÉRI MŰEMLÉKI VÉDETTSÉGŰ GOMBA ÉPÜLETÉNEK ÉPÍTÉSZETI ÉS HASZNOSÍTÁSI ÖTLETPÁLYÁZATA MŰSZAKI LEÍRÁS A MÓRICZ ZSIGMOND KÖRTÉRI MŰEMLÉKI VÉDETTSÉGŰ GOMBA ÉPÜLETÉNEK ÉPÍTÉSZETI ÉS HASZNOSÍTÁSI

Részletesebben

9/2. - A lakosság körében átfogó felmérés és elemzés készítése a közszolgáltatással kapcsolatos elégedettségről és felmerülő igényekről

9/2. - A lakosság körében átfogó felmérés és elemzés készítése a közszolgáltatással kapcsolatos elégedettségről és felmerülő igényekről Kőszeg Város Önkormányzata 9/2. - A lakosság körében átfogó felmérés és elemzés készítése a közszolgáltatással kapcsolatos elégedettségről és felmerülő igényekről Készítette: CONTROLL Holding Tanácsadó

Részletesebben

MAKÓ VÁROS POLGÁRMESTERÉTŐL FROM THE MAYOR OF MAKÓ

MAKÓ VÁROS POLGÁRMESTERÉTŐL FROM THE MAYOR OF MAKÓ MAKÓ VÁROS POLGÁRMESTERÉTŐL FROM THE MAYOR OF MAKÓ Ikt.sz.: I. 2-127/2007. Üi.: Horváth Bernadett Makó Város Önkormányzati Képviselő-testülete Pénzügyi és Közbeszerzési Bizottság MAKÓ ELŐTERJESZTÉS Tárgy:

Részletesebben

E l ő t e r j e s z t é s. bentlakásos otthon tervpályázatára beérkezett tervek bírálatáról

E l ő t e r j e s z t é s. bentlakásos otthon tervpályázatára beérkezett tervek bírálatáról Püspökladány Város Polgármesterétől 4 Püspökladány, Bocskai u. 2. sz. E l ő t e r j e s z t é s bentlakásos otthon tervpályázatára beérkezett tervek bírálatáról Püspökladány Város Önkormányzatának Képviselő-testülete

Részletesebben

Javaslat A Diósgyőri vár Lillafüred közötti terület turizmusfejlesztési koncepciójára és a turisztikai kiemelt projekt tartalmára

Javaslat A Diósgyőri vár Lillafüred közötti terület turizmusfejlesztési koncepciójára és a turisztikai kiemelt projekt tartalmára MISKOLC MEGYEI JOGÚ VÁROS POLGÁRMESTERE SV:10.092-21/2008. Melléklet: Prezentáció Javaslat A Diósgyőri vár Lillafüred közötti terület turizmusfejlesztési koncepciójára és a turisztikai kiemelt projekt

Részletesebben

Devecser város integrált településfejlesztési stratégiája

Devecser város integrált településfejlesztési stratégiája Devecser város integrált településfejlesztési stratégiája II. STRATÉGIA KDOP-6.2.1/K-13-2014-0002 Közép-Dunántúli Operatív Program Fenntartható településfejlesztés a kis- és középvárosokban Integrált Településfejlesztési

Részletesebben

KIRÁLY-TÓ ÓVODA ÉS BÖLCSÖDE 9330.KAPUVÁR ARANY JÁNOS U. 10/A. Tel:96/241-088 Fax: 96/ 241-088 E-mail: postmaster@kiralytoovoda.t-online.

KIRÁLY-TÓ ÓVODA ÉS BÖLCSÖDE 9330.KAPUVÁR ARANY JÁNOS U. 10/A. Tel:96/241-088 Fax: 96/ 241-088 E-mail: postmaster@kiralytoovoda.t-online. KIRÁLY-TÓ ÓVODA ÉS BÖLCSÖDE 9330.KAPUVÁR ARANY JÁNOS U. 10/A. Tel:96/241-088 Fax: 96/ 241-088 E-mail: postmaster@kiralytoovoda.t-online.hu SZAKMAI PROGRAM BÖLCSŐDE 2012-2017 Intézményvezető: Bölcsőde szakmai

Részletesebben

KÖZGYŰLÉSI HATÁROZATI JAVASLATOK 4. FELÜGYELŐ BIZOTTSÁG JELENTÉSE 2014. 5. KÖNYVVIZSGÁLÓI JELENTÉS 2014.

KÖZGYŰLÉSI HATÁROZATI JAVASLATOK 4. FELÜGYELŐ BIZOTTSÁG JELENTÉSE 2014. 5. KÖNYVVIZSGÁLÓI JELENTÉS 2014. TARTALOM: KÖZGYŰLÉSI MEGHÍVÓ KÖZGYŰLÉSI HATÁROZATI JAVASLATOK 1. ÜZLETI JELENTÉS 2014. 2. ÉVES BESZÁMOLÓ 2014. 3. KIEGÉSZÍTŐ MELLÉKLET 2014. 4. FELÜGYELŐ BIZOTTSÁG JELENTÉSE 2014. 5. KÖNYVVIZSGÁLÓI JELENTÉS

Részletesebben

A HÁROM SZEKTOR EGYÜTTMŰKÖDÉSI JELLEMZŐI 1. Bevezető

A HÁROM SZEKTOR EGYÜTTMŰKÖDÉSI JELLEMZŐI 1. Bevezető A HÁROM SZEKTOR EGYÜTTMŰKÖDÉSI JELLEMZŐI 1. Bevezető A regionális szintű kezdeményezéseknél elsődlegesen a három szektor az önkormányzati, a vállalkozói és a civil szféra kölcsönös egymásra utaltsága teremti

Részletesebben

MAKÓ VÁROS POLGÁRMESTERÉTŐL FROM THE MAYOR OF MAKÓ

MAKÓ VÁROS POLGÁRMESTERÉTŐL FROM THE MAYOR OF MAKÓ MAKÓ VÁROS POLGÁRMESTERÉTŐL FROM THE MAYOR OF MAKÓ Ikt.sz.: 6/225-1/2011/IX Üi.: dr. Sánta Edina Makó Város Önkormányzati Képviselő-testülete MAKÓ ELŐTERJESZTÉS Tárgy: Makó, Juhász Gyula tér 39. szám alatti

Részletesebben

MAKÓ VÁROS POLGÁRMESTERÉTŐL FROM THE MAYOR OF MAKÓ

MAKÓ VÁROS POLGÁRMESTERÉTŐL FROM THE MAYOR OF MAKÓ MAKÓ VÁROS POLGÁRMESTERÉTŐL FROM THE MAYOR OF MAKÓ Ikt.sz.: 1/999-1/2012/I. Tárgy: Makó Város Önkormányzata 2013. évi Üi.: Juhászné Kérdő Edina költségvetési koncepciója Melléklet: Makó Város Önkormányzat

Részletesebben

MAKÓ VÁROS POLGÁRMESTERÉTŐL FROM THE MAYOR OF MAKÓ

MAKÓ VÁROS POLGÁRMESTERÉTŐL FROM THE MAYOR OF MAKÓ MAKÓ VÁROS POLGÁRMESTERÉTŐL FROM THE MAYOR OF MAKÓ Ikt.sz.: 1/879-1/2010/I. Üi.: dr. Dobó A. Makó Város Önkormányzati Képviselő-testülete MAKÓ BESZÁMOLÓ Tárgy: Beszámoló a Többcélú Kistérségi Társulás

Részletesebben

VII-B-004/761-4 /2013

VII-B-004/761-4 /2013 VII-B-004/761-4 /2013 Beszámoló A Fejér Megyei Kormányhivatal 2012. évi tevékenységéről FEJÉR MEGYEI KORMÁNYHIVATAL Tartalomjegyzék 1. Vezetői összefoglaló... - 3-2. A kormányhivatalt érintő feladat- és

Részletesebben

Sárospatak, 2009. június

Sárospatak, 2009. június Javaslatok a turisztikai desztináció menedzsment (TDM) létrehozásához szükséges döntésekre és változásokra, a TDM-szervezet létrehozására kiírt pályázat feltételeinek megfelelıen Javaslattevı: Marcziné

Részletesebben

Dunaharaszti Város Önkormányzata

Dunaharaszti Város Önkormányzata TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ Képviselő testületi jóváhagyásra 2016. február 01. Urban Lis Stúdió Kft. Cím: 1031 Budapest, Kadosa utca 19 21. Tel: +36 1 242 2257 Fax: +36 1 242 2257 E mail: urbanlis@urbanlis.hu

Részletesebben

A belső kommunikáció szerepe a romániai magyar politikai szervezetek arculatának kialakításában

A belső kommunikáció szerepe a romániai magyar politikai szervezetek arculatának kialakításában Babeş Bolyai Tudományegyetem, Kolozsvár Politika-, Közigazgatás- és Kommunikációtudományi Kar Kommunikáció szak, III. év A belső kommunikáció szerepe a romániai magyar politikai szervezetek arculatának

Részletesebben

A KE00173/2013/MVLSZ-4 számú határozat melléklete

A KE00173/2013/MVLSZ-4 számú határozat melléklete Oldalszám: 1 A KE00173/2013/MVLSZ-4 számú határozat melléklete Kérelem száma: KE00173/2013/MVLSZ Érkezett: Oldalszám: 2 A kérelmező adatai Általános A kérelmező szervezet teljes neve: Honvéd-Pesterzsébet

Részletesebben

MAKÓ VÁROS POLGÁRMESTERÉTŐL FROM THE MAYOR OF MAKÓ

MAKÓ VÁROS POLGÁRMESTERÉTŐL FROM THE MAYOR OF MAKÓ MAKÓ VÁROS POLGÁRMESTERÉTŐL FROM THE MAYOR OF MAKÓ Ikt.sz.: I.2.-52/08 Üi.: Antal János Makó Város Önkormányzati Képviselő-testülete bmj MAKÓ ELŐTERJESZTÉS Tárgy: Tanösvények és ügyességi pályák építése

Részletesebben

MAKÓ VÁROS POLGÁRMESTERÉTŐL FROM THE MAYOR OF MAKÓ

MAKÓ VÁROS POLGÁRMESTERÉTŐL FROM THE MAYOR OF MAKÓ MAKÓ VÁROS POLGÁRMESTERÉTŐL FROM THE MAYOR OF MAKÓ ELŐTERJESZTÉS Ikt.sz.: I.2-424/2009. Tárgy: Alapító Okiratok módosítása Üi.: Juhászné Kérdő E./dr. Dobó A. Melléklet: 9 módosító okirat, ügyrendi megállapodás

Részletesebben

MUNKAANYAG. Tóta József. Cégértől a logóig - arculattervezés II. A követelménymodul megnevezése: Népi kézműves vállalkozás működtetése

MUNKAANYAG. Tóta József. Cégértől a logóig - arculattervezés II. A követelménymodul megnevezése: Népi kézműves vállalkozás működtetése Tóta József Cégértől a logóig - arculattervezés II. A követelménymodul megnevezése: Népi kézműves vállalkozás működtetése A követelménymodul száma: 1004-06 A tartalomelem azonosító száma és célcsoportja:

Részletesebben

FÖLDES NAGYKÖZSÉG POLGÁRMESTERE 4177 FÖLDES, Karácsony Sándor tér 5. /Fax: (54) 531 000 ; 531 001 E-mail: foldes.ph@gmail.com. a Képviselő-testülethez

FÖLDES NAGYKÖZSÉG POLGÁRMESTERE 4177 FÖLDES, Karácsony Sándor tér 5. /Fax: (54) 531 000 ; 531 001 E-mail: foldes.ph@gmail.com. a Képviselő-testülethez FÖLDES NAGYKÖZSÉG POLGÁRMESTERE 4177 FÖLDES, Karácsony Sándor tér 5. /Fax: (54) 531 000 ; 531 001 E-mail: foldes.ph@gmail.com Iktatószám: /2015. 4/c. E LŐTERJESZTÉS a Képviselő-testülethez 2015. évi díjainak

Részletesebben

Cégünk, egy nemzetközi cégcsoport tagjaként hazai és európai területfejlesztési és ingatlanfejlesztési projektekben vesz részt Tanácsadóként

Cégünk, egy nemzetközi cégcsoport tagjaként hazai és európai területfejlesztési és ingatlanfejlesztési projektekben vesz részt Tanácsadóként Mottó: A különbség a módszerben van a gondolkodásmódban, a paradigmában, és nem utolsó sorban, a személyiségekben Cégünk, egy nemzetközi cégcsoport tagjaként hazai és európai területfejlesztési és ingatlanfejlesztési

Részletesebben

Előterjesztés Békés Város Képviselő-testülete 2011. március 31-i ülésére

Előterjesztés Békés Város Képviselő-testülete 2011. március 31-i ülésére Tárgy: Békés Város Önkormányzatának gazdasági programja Előkészítette: Izsó Gábor polgármester Tárnok Lászlóné jegyző Véleményező valamennyi bizottság bizottság: Sorszám: III/2 Döntéshozatal módja: Egyszerű

Részletesebben

a 2014-es év beszámolója

a 2014-es év beszámolója Şcoala Generală pentru Naţionalitatea Română, Grădiniţă Chitighaz, str. Úttörő nr. 89 Telefon,fax: 66/250-052 web:www.romansulioviketegyhaza.hu Kétegyházi Román Nemzetiségi Általános Iskola és Óvoda 5741

Részletesebben

NYÍLT PÁLYÁZATI ELJÁRÁS AJÁNLATTÉTELI FELHÍVÁSA. Ajánlatkérő: Aligátor Vízilabda utánpótlás Sportegyesület 9700 Szombathely, Varasd u. 14.

NYÍLT PÁLYÁZATI ELJÁRÁS AJÁNLATTÉTELI FELHÍVÁSA. Ajánlatkérő: Aligátor Vízilabda utánpótlás Sportegyesület 9700 Szombathely, Varasd u. 14. NYÍLT PÁLYÁZATI ELJÁRÁS AJÁNLATTÉTELI FELHÍVÁSA Ajánlatkérő: Aligátor Vízilabda utánpótlás Sportegyesület 9700 Szombathely, Varasd u. 14. Tisztelt Ajánlattevő! Az Aligátor Vízilabda Utánpótlás Sportegyesület

Részletesebben

II. Rákóczi Ferenc Bölcsőde, Óvoda, Általános Iskola, Gimnázium és Szakközépiskola

II. Rákóczi Ferenc Bölcsőde, Óvoda, Általános Iskola, Gimnázium és Szakközépiskola II. Rákóczi Ferenc Bölcsőde, Óvoda, Általános Iskola, Gimnázium és Szakközépiskola 3170 Szécsény, Rákóczi út 90. Tel/Fax: 06-32-372-490 Web: www.rfszkki.sulinet.hu E-mail: rfszkki@gimn-szecseny.sulinet.hu

Részletesebben

HÁZIREND. Csimota Ringató Waldorf Óvoda 2013-2014-es tanév. A Waldorf óvoda minden apró mozzanatával a gyermeki létet szolgálja.

HÁZIREND. Csimota Ringató Waldorf Óvoda 2013-2014-es tanév. A Waldorf óvoda minden apró mozzanatával a gyermeki létet szolgálja. HÁZIREND Csimota Ringató Waldorf Óvoda 2013-2014-es tanév A Waldorf óvoda minden apró mozzanatával a gyermeki létet szolgálja. A Waldorf óvoda olyan szociális szervezeti forma, ahol a gyermek testi, lelki,

Részletesebben

53/2016. (I. 28.) Tárgy: Miklóssy János Sportközpont és Tanuszoda Szervezeti és Működési Szabályzat

53/2016. (I. 28.) Tárgy: Miklóssy János Sportközpont és Tanuszoda Szervezeti és Működési Szabályzat 53/2016. (I. 28.) Tárgy: Miklóssy János Sportközpont és Tanuszoda Szervezeti és Működési Szabályzat Kunszentmiklós Város Önkormányzat Képviselő-testülete (továbbiakban Képviselő-testület) megtárgyalta

Részletesebben

ÁLTALÁNOS SZERZŐDÉSI FELTÉTELEK

ÁLTALÁNOS SZERZŐDÉSI FELTÉTELEK K&H Bank Zrt. 1095 Budapest, Lechner Ödön fasor 9. telefon: (06 1) 328 9000 fax: (06 1) 328 9696 Budapest 1851 www.kh.hu bank@kh.hu ÁLTALÁNOS SZERZŐDÉSI FELTÉTELEK VÁLLALATI ÜGYFELEK RÉSZÉRE NYÚJTOTT PÉNZFORGALMI

Részletesebben

MAKÓ VÁROS POLGÁRMESTERÉTŐL FROM THE MAYOR OF MAKÓ

MAKÓ VÁROS POLGÁRMESTERÉTŐL FROM THE MAYOR OF MAKÓ MAKÓ VÁROS POLGÁRMESTERÉTŐL FROM THE MAYOR OF MAKÓ Ikt.sz.: 1/877-1/2010/I. Üi.: Varga Imre Makó Város Önkormányzati Képviselő-testülete MAKÓ Tisztelt Képviselő-testület! ELŐTERJESZTÉS-RENDELETTERVEZET

Részletesebben

ELŐTERJESZTÉS. a Képviselő-testület. 2016. áprilisi ülésére

ELŐTERJESZTÉS. a Képviselő-testület. 2016. áprilisi ülésére SIOTOUR Kft. 8600 Siófok, Szent László u. 183. Az előterjesztés törvényességi szempontból megfelelő:. Kónyáné dr. Zsarnovszky Judit jegyző ELŐTERJESZTÉS a Képviselő-testület 2016. áprilisi ülésére Tárgy:

Részletesebben

Széchenyi 2020 Kedvezményezettek. Kötelezettségei útmutató és arculati kézikönyv KTK 2020

Széchenyi 2020 Kedvezményezettek. Kötelezettségei útmutató és arculati kézikönyv KTK 2020 Széchenyi 2020 Kedvezményezettek Tájékoztatási Kötelezettségei útmutató és arculati kézikönyv KTK 2020 Széchenyi 2020 Kedvezményezettek Tájékoztatási Kötelezettségei útmutató 2 Az első rész tartalmazza

Részletesebben

É É ö Ü É ő Ü É Ö Ó Ö Ó Ü Ü Ü É É É É ö É Ó É ö Ü Ü É Ö ő ő ö Ó ö ö ö ö ö ö ö ö ö ö Ü É Ó É ő ö ö É ö ö ő ő ö ő ö É ö É ő ű É Ü Ü ö ő É É ö ő É Ü ö ö ö Ü É É ö É É ö É É É Ü É Ü Ü ő Ő ő Ü É É ő ö Ü ö Ü

Részletesebben

HEVES MEGYE TERÜLETFEJLESZTÉSI PROGRAMJA

HEVES MEGYE TERÜLETFEJLESZTÉSI PROGRAMJA TERVEZÉS HETE Tervezés Hete HEVES MEGYE TERÜLETFEJLESZTÉSI PROGRAMJA (2014-2020) 2013. december 9-12. ÁROP-1.2.11/A-2013-2013-0008 HEVES MEGYE TERÜLETFEJLESZTÉSI PROGRAMJA (2014-2020) Gazdaságfejlesztési

Részletesebben

ILPEA PROFEXT Kft. TÁMOP-2.4.5-12/7-2012-0062 pályázat elemeinek összefoglalása

ILPEA PROFEXT Kft. TÁMOP-2.4.5-12/7-2012-0062 pályázat elemeinek összefoglalása ILPEA PROFEXT Kft. TÁMOP-2.4.5-12/7-2012-0062 pályázat elemeinek összefoglalása 1. Projekt előkészítés: munkavállalói interjúk készítése Csatolt dokumentumok: munkavállalói és munkáltatói kérdőívek Az

Részletesebben

PATAQUA KFT Sárospatak, Határ út 2/B. Beszámoló a társaság működéséről 2012. I.félév. Benkő Barnabás Zoltánné. ügyvezető

PATAQUA KFT Sárospatak, Határ út 2/B. Beszámoló a társaság működéséről 2012. I.félév. Benkő Barnabás Zoltánné. ügyvezető PATAQUA KFT Sárospatak, Határ út 2/B. Beszámoló a társaság működéséről 2012. I.félév Benkő Barnabás Zoltánné ügyvezető Társaságunk tevékenységét 2012. I. félévében az előző évek gyakorlatának megfelelően,

Részletesebben

Minőségirányítási Program

Minőségirányítási Program PITYPANG UTCAI ÁLTALÁNOS ISKOLA Minőségirányítási Program 2009 Tartalomjegyzék 1. ÁLTALÁNOS RÉSZ... 3 1.1 AZ INTÉZMÉNY RÖVID BEMUTATÁSA... 3 1.2 A FENNTARTÓI ÖMIP-BŐL INTÉZMÉNYÜNKRE VONATKOZÓ FELADATOK...

Részletesebben

MUNKATERV Vásárhelyi Pál Általános Iskolája és Alapfokú Művészetoktatási Intézménye OM 200924

MUNKATERV Vásárhelyi Pál Általános Iskolája és Alapfokú Művészetoktatási Intézménye OM 200924 MUNKATERV Vásárhelyi Pál Általános Iskolája és Alapfokú Művészetoktatási Intézménye MUNKATERV Vásárhelyi Pál Általános Iskolája és Alapfokú Művészetoktatási Intézménye Az iskolai munkatervet 2012. augusztus

Részletesebben

A MAGYAR KÖZTÁRSASÁG KORMÁNYA. CCI szám: 2007HU161PO008

A MAGYAR KÖZTÁRSASÁG KORMÁNYA. CCI szám: 2007HU161PO008 A MAGYAR KÖZTÁRSASÁG KORMÁNYA TÁRSADALMI INFRASTRUKTÚRA OPERATÍV PROGRAM 2007-2013 CCI szám: 2007HU161PO008 Verzió: Oldalszám összesen: TIOP_070702 1566 oldal TARTALOMJEGYZÉK Tartalomjegyzék...2 Vezetői

Részletesebben

Tartalom 1. Bevezető, a házirend hatálya... 3 2. Az otthon adatai... 3 3. Az intézményi ellátás igénybevétele... 3 Intézményi jogviszony kezdete :...

Tartalom 1. Bevezető, a házirend hatálya... 3 2. Az otthon adatai... 3 3. Az intézményi ellátás igénybevétele... 3 Intézményi jogviszony kezdete :... Parádi Idősek Otthona 3240. Parád Toldi u. 14. sz. Tel 36/ 544-300 fax: 36/544-127 web: www.idosekotthonaparad.hu e-mail: titkarsag@idosekotthonaparad.hu HÁZIREND 2013. Tartalom 1. Bevezető, a házirend

Részletesebben

NYÍRMADA NAGYKÖZSÉG ÖNKORMÁNYZATA KÉPVISELŐ-TESTÜLETÉNEK. 106/2004./XII. 28./ Öh. h a t á r o z a t a

NYÍRMADA NAGYKÖZSÉG ÖNKORMÁNYZATA KÉPVISELŐ-TESTÜLETÉNEK. 106/2004./XII. 28./ Öh. h a t á r o z a t a NYÍRMADA NAGYKÖZSÉG ÖNKORMÁNYZATA KÉPVISELŐ-TESTÜLETÉNEK 106/2004./XII. 28./ Öh. h a t á r o z a t a az önkormányzat szolgáltatástervezési koncepciójáról. A Képviselő-testület: Nyírmada Nagyközség Önkormányzatának

Részletesebben

Mezőkövesd Város Önkormányzatának 317/2007. (XI.28.) ÖK. számú H A T Á R O Z A T A

Mezőkövesd Város Önkormányzatának 317/2007. (XI.28.) ÖK. számú H A T Á R O Z A T A Mezőkövesd Város Önkormányzatának 317/2007. (XI.28.) ÖK. számú H A T Á R O Z A T A Jelentés a 2007. október 31-ig lejárt határidejű képviselő-testületi döntések végrehajtásáról 1.) A Képviselő-testület

Részletesebben

VESZPRÉM ISMERTSÉGE ÉS IMÁZSA MAGYARORSZÁGON 2006. Vezetői összefoglaló

VESZPRÉM ISMERTSÉGE ÉS IMÁZSA MAGYARORSZÁGON 2006. Vezetői összefoglaló VESZPRÉM ISMERTSÉGE ÉS IMÁZSA MAGYARORSZÁGON 2006. Vezetői összefoglaló Előzmények A Touirnform Veszprém megbízásából 2006. májusában és novemberében országos szintű reprezentatív kutatás készült Veszprém

Részletesebben

Előterjesztés Békés Város Képviselő-testülete 2012. február 28-i ülésére

Előterjesztés Békés Város Képviselő-testülete 2012. február 28-i ülésére Tárgy: Előkészítette: Véleményező bizottság: Beszámoló a Békés Városi Egyesített Egészségügyi Intézmény és Rendelőintézet munkájáról Dr. Gulyás Zsuzsanna igazgató főorvos Egyesített Egészségügyi Intézmény

Részletesebben

Tárgy: Pusztai László Sporttelep fejlesztési koncepció - 2013

Tárgy: Pusztai László Sporttelep fejlesztési koncepció - 2013 Szentes Város Alpolgármesterétől 6600 Szentes, Kossuth tér 6. Ikt.sz.: R-1173/2013 Témafelelős: Barát Endre, Rakk László Tárgy: Pusztai László Sporttelep fejlesztési koncepció - 2013 Melléklet: koncepció

Részletesebben

MAGYAR KERESKEDELMI ÉS IPARKAMARA KERESKEDŐ

MAGYAR KERESKEDELMI ÉS IPARKAMARA KERESKEDŐ MAGYAR KERESKEDELMI ÉS IPARKAMARA KERESKEDŐ MESTERSZINT ÉS VIZSGAKÖVETELMÉNYEK Budapest, 1997. november 2 I. A MESTERVIZSGÁRA JELENTKEZÉS FELTÉTELEI 1. A mestervizsgára jelentkezéshez az alábbi szakképesítések

Részletesebben

A Rippl-Rónai Megyei Hatókörű Városi Múzeum új arculatának, intézményi imázsának kialakulását szolgáló projekt megvalósítása marketing terv

A Rippl-Rónai Megyei Hatókörű Városi Múzeum új arculatának, intézményi imázsának kialakulását szolgáló projekt megvalósítása marketing terv A Rippl-Rónai Megyei Hatókörű Városi Múzeum új arculatának, intézményi imázsának kialakulását szolgáló projekt megvalósítása marketing terv I. Összefoglaló A marketingterv a kaposvári Rippl-Rónai Múzeum

Részletesebben

TOKAJ-HEGYALJA ÖRÖKSÉGTURISZTIKAI KONCEPCIÓJA

TOKAJ-HEGYALJA ÖRÖKSÉGTURISZTIKAI KONCEPCIÓJA TOKAJ-HEGYALJA ÖRÖKSÉGTURISZTIKAI KONCEPCIÓJA Dr. Dankó László a közgazdaságtudomány kandidátusa, tanszékvezető egyetemi docens Miskolci Egyetem Marketing Intézet Nemzetközi Marketing Tanszék A tanulmány

Részletesebben

KERÉKPÁRRAL A NYUGAT-DUNÁNTÚLON

KERÉKPÁRRAL A NYUGAT-DUNÁNTÚLON KERÉKPÁRRAL A NYUGAT-DUNÁNTÚLON Készítette: TKK-Pannonvelo Konzorcium Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem Területfejlesztési Kutatási Központ Taschnerwin Bt. 2001. TARTALOMJEGYZÉK 1./A. SWOT

Részletesebben

4. számú melléklet KÖLTSÉGVETÉSI SPECIFIKÁCIÓ. a Társadalmi Megújulás Operatív Program

4. számú melléklet KÖLTSÉGVETÉSI SPECIFIKÁCIÓ. a Társadalmi Megújulás Operatív Program 4. számú melléklet KÖLTSÉGVETÉSI SPECIFIKÁCIÓ a Társadalmi Megújulás Operatív Program Országos Tehetségsegítő Hálózat kialakítása - Magyar Géniusz Integrált Tehetségsegítő Program c. kiemelt projekt pályázati

Részletesebben

Szekszárd Megyei Jogú Város Önkormányzatának. Gazdasági Programja 2015-2020.

Szekszárd Megyei Jogú Város Önkormányzatának. Gazdasági Programja 2015-2020. szekszárdi öh. melléklete Szekszárd Megyei Jogú Város Önkormányzatának Gazdasági Programja 2015-2020. 1 BEVEZETÉS A gazdasági program elkészítésére Magyarország helyi önkormányzatairól szóló 2011. évi

Részletesebben

Mindezek alapján Szigetszentmiklós hosszú távú jövőképe a következőképpen fogalmazható meg:

Mindezek alapján Szigetszentmiklós hosszú távú jövőképe a következőképpen fogalmazható meg: 180 III. STRATÉGIA 1. Szigetszentmiklós jövőképe (15-20 év múlva) Az IVS jövőképének kialakítását a meglévő dokumentumok és a helyzetelemzés során kialakult kép alapján kell szakmai szempontok szerint

Részletesebben

A.../2015 (V..) KGY. határozat melléklete SOPRON MEGYEI JOGÚ VÁROS INTEGRÁLT TERÜLETI PROGRAMJA 2014-2020 Cím Sopron Megyei Jogú Város Integrált Területi Programja Verzió 2.0 MJV közgyűlési határozat száma

Részletesebben

Az Egri Kistérség területfejlesztési koncepciója és programja

Az Egri Kistérség területfejlesztési koncepciója és programja Az Egri Kistérség területfejlesztési koncepciója és programja ( felújított változat ) I. Helyzetelemzés II. Koncepció Kidolgozó: Ebergényi Tanácsadó Iroda 3300. Eger, Arany J. u. 21. Agria Nova Kft. 3300.

Részletesebben

GAZDASÁGI PROGRAMJA 2014-2019

GAZDASÁGI PROGRAMJA 2014-2019 BALATONSZÁRSZÓ NAGYKÖZSÉG ÖNKORMÁNYZATA KÉPVISELŐ-TESTÜLETÉNEK GAZDASÁGI PROGRAMJA 2014-2019 Balatonszárszó, 2015.március 23. A gazdasági programot a Képviselő-testület 80/2015.(III.23.) számú határozatával

Részletesebben

MAKÓ VÁROS POLGÁRMESTERÉTŐL FROM THE MAYOR OF MAKÓ

MAKÓ VÁROS POLGÁRMESTERÉTŐL FROM THE MAYOR OF MAKÓ MAKÓ VÁROS POLGÁRMESTERÉTŐL FROM THE MAYOR OF MAKÓ Ikt.sz.: 1/281-1/2013/I Üi.: Varga Sz. Makó Város Önkormányzat Képviselő-testülete MAKÓ ELŐTERJESZTÉS Tárgy: Deák Ferenc utca 41. szám alatti ingatlanrész

Részletesebben