Bevezetõ. 1. A Nyugat-Pannon Ökoklaszter, mint együttmûködési modell

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "Bevezetõ. 1. A Nyugat-Pannon Ökoklaszter, mint együttmûködési modell"

Átírás

1 ARCULATI KÉZIKÖNYV EGYÜTTMÛKÖDÉSI Készült: ÉS MÓDSZERTANI június hó KÉZIKÖNYV A projekt az Európai Unió támogatásával, az Európai Regionális Fejlesztési Alap társfinanszírozásával valósul meg. A Nyugat-Pannon Ökoklaszter stratégiai megerõsítése a régió jövedelemtermelõ képességének növelése érdekében 1

2 TARTALOM Bevezetõ A Nyugat-Pannon Ökoklaszter,mint együttmûködési modell... 3 Regionalitás az együttmûködésben... 4 Miért szükséges az egységes arculat? A Nyugat-Pannon Ökoklaszter és a klaszterprojekt bemutatása... 5 A projekt célrendszere és tevékenységei Az Ökoklaszter jövõképe... 7 Jövõkép... 7 A helyi gazdaság szereplõi... 8 Világpiac regionális piac helyi piac... 9 Klasztermenedzsment és kommunikáció A célok megfogalmazása, stratégiák, célcsoportok Kommunikáció két irányba, egy céllal A Nyugat-Pannon Ökoklaszter kommunikációs programja Programok és kommunikációs eszközök Arculati elemek Rendezvények, események, programok Kiadványok és egyéb, nyomdai eljárással készült információs termékek MEGJELENÉS Logó A logó leírása A logó tiltott felhasználási módjai Kül- és beltéri azonosítók Kültéri azonosítók Ajándéktárgyak Nyomtatott kiadványok Névjegykártyák Borítékok Levélpapírok ( -ek) és faxpapírok Szórólapok, meghívók, prospektusok Tipográfia Alcím, felcím minta Szövegrészek elválasztása: Zászlók, roll up Példa nagyméretû asztali zászlóra: Példa (a következõ oldalon) roll up-ra: Digitális megjelenés Digitális megjelenés: CD, DVD Honlap

3 Bevezetõ 1. A Nyugat-Pannon Ökoklaszter, mint együttmûködési modell Az agrár- és vidékfejlesztésben érdekelt gazdaságok, gazdálkodók, turisztikai szolgáltatók, élelmiszertermelõk, kereskedelmi és fejlesztési szervezetek együttmûködési rendszerének erõsítését, versenyképességük fokozását, a hazai és a nemzetközi piacon való közös fellépés érdekeit tartja szem elõtt a Nyugat-Pannon Ökoklaszter. A jelenleg 32 taggal mûködõ szervezet vezetését a Régiófókusz Nonprofit Kft. látja el. A klaszter megalakulása egy alulról jövõ, szerves fejlõdés eredménye. Az együttmûködés csírái a 2004-es esztendõre nyúlnak vissza. Ettõl az évtõl indultak el a Régiófókusz szervezésében olyan új turisztikai eseménytermékek, amelyek a régió speciális adottságain (gasztronómia, tájételek, tájtermékek) alapultak és a rendezvények innovatív módon tudták ezeket az erõsségeket a turisztikai piacon megjeleníteni. Ez a megjelenés olyan kínálati portfoliót igényelt, amelynek rendezõelve a helyi értékekre való fókuszálás és az egyértelmû pozícionálás. A feladat elvégzéséhez olyan helyi szereplõkre (vállalkozókra, szolgáltatókra, gazdálkodókra, közremûködõkre) volt szükség, akik hasonló értékrendet követtek, és erõs motivációval rendelkeztek ennek képviseletére is. Ez volt a szervezõdés embrionális szakasza, melynek az útkeresés, az identitás, a misszió definiálása váltak a legfontosabb útjelzõivé. A 2005-ös esztendõben egy GVOP pályázat keretében alakult meg egy lazább hálózati együttmûködés a nyugat-dunántúli régió helyi kézmûipari, kereskedelmi, natúrtermékeket elõállító vállalkozásainak részvételével. A kooperáció elsõsorban a közös piaci fellépésre, a közös értékesítési lehetõségek kialakítására, a közösségi marketingre koncentrált. Az együttmûködés közös marketing név alatt (Nyugat-Pannon Vásározó Céh) a régió számos nagyrendezvényének rendszeres és kedvelt szereplõjévé vált. A hálózat tagjai többek között a sok közös eseménynek köszönhetõen is csapattá formálódtak. A szervezõdésben ez volt a kisgyermekkor szakasz. A gesztor nonprofit szervezet egy szlovén-magyar határon átnyúló projekt keretében erõsítette és fejlesztette tovább ezt a régiós partnerséget a es esztendõkben. Az interreg támogatással megvalósított projekt lehetõvé tette a Nyugat-Dunántúl régió ökoorientált kutatását, az ökológia mentén szövõdõ partnerség szorosabbra fûzését, egy információs és promóciós központ létrehozását. Ebben az idõszakban a pozícionálás került a figyelem középpontjába. A projekt tevékenységeinek legfontosabb kimenete a decemberében létrejött Nyugat-Pannon Ökoklaszter. Ezzel a korábbi spontán szervezõdés szervezetté, a tagok hálózata intézménnyé vált. Az együttmûködés korábbi ad hoc formái szabályokká formálódtak, a kooperáció autodidakta módszereit pedig a menedzsment 3

4 modell váltotta fel. Az Ökoklaszter megszervezte önmagát! A szervezet életében ez volt a serdülõkor. Azt, hogy a klaszter az életgörbén a felnõtt szakaszba léphet, belsõ és külsõ tényezõk egyaránt erõteljesen befolyásolják. A világos jövõkép, az ütõképes program, az egységes felsorakozás azok a legfontosabb pillérek, amelyek segítségével a szervezet a belsõ együttmûködését folyamatosan fejleszteni tudta, tudja. A Nyugat-Pannon Ökoklaszter erõsségei a regionalitásban, a helyi gazdasági szervezettségben, a tagok hasonló értékrendjében gyökerezik, amelynek legfontosabbika: a természetközeliség, a környezettudatos termék- és szolgáltatáskínálat, hozzájárulás az ökotudatos életvezetéshez. A 2008-ban a Nyugat-dunántúli Operatív Program rendszerében benyújtott és 2009-ben megnyert pályázati támogatás már a klaszter mûködési kereteinek megszilárdítását, illetve az együttmûködés továbbfejlesztését biztosítja a klaszter számára. Ez a szakasz új feladatokat, tevékenységeket, és egyben új célokat is jelent a szervezet számára. Regionalitás az együttmûködésben Az elkövetkezõ idõszak fõ célja a Nyugat-Pannon Ökoklaszter tagjai közötti együttmûködés erõsítése annak érdekében, hogy a közös piaci fellépés kedvezõbb piaci pozíció elérését tegye lehetõvé. Ehhez az alábbi tevékenységek elvégzésére kerül sor: kutatás lebonyolítása a régió falusi turizmus szálláshely-szolgáltatói körében, tanácsadási szolgáltatások megvalósítása a tagok irányába, Arculati Kézikönyv, Módszertani Kézikönyv, stratégiai tanulmány elkészítése, adatbázisok létrehozása, piaci megjelenések megvalósítása, marketing anyagok készítése, eszközbeszerzés a klasztermenedzsment szolgáltatások végzéséhez, illetve egy dinamikus honlap létrehozása. A most megfogalmazott új célok kitûzésével, a projekt tevékenységeinek elvégzésével lehetõvé válik a szervezet rendszerorientált mûködése. Ez azért is kívánatos, mert a Nyugat-Pannon Ökoklaszter így képes hozzájárulni az egészség-, az öko-, valamint az agroturizmus, mint regionális kulcságazatok fejlesztéséhez. A fenti célok és tevékenységelemek hosszú távon képesek a klaszter tagjai számára az együttmûködést erõsíteni, illetve az egyedi kínálatot fenntartani. Miért szükséges az egységes arculat? Bármely szervezet, így a Nyugat-Pannon Ökoklaszter számára is fontos, hogy meg tudja magát különböztetni a versenytársaktól, illetve, hogy megkönnyítse az ügyfelek számára a szervezet beazonosíthatóságát. A két funkció elérését biztosítja egy Arculati Kézikönyv kidolgozása. Tehát a feladat: jegyezzenek meg, tudjanak rólunk, ismerjenek fel bennünket. Partnereink, vevõink elsõként az Ökoklaszter arculatával találkoznak: pl. névjegyen, levélpapíron, egyéb arculat- és reklámhordozókon. A látványnak pedig meg kell ragadnia a partner, ügyfél figyelmét, hogy a céget elsõ pillantásra azonosítani tudja. A jó arculatnak komoly értéke van. A piacon az egyedi megjelenés, a könnyû beazonosíthatóság, az üzenet, amit arculatunkhoz fûzhetünk kulcsfontosságú tényezõvé vált. Az arculat így a Klaszter 4

5 marketingstratégiájának része, és egy mellõzhetetlen eszköze a lehetséges vásárlók megnyerésének, illetve a tudatos törzsvásárlói attitûd alakításának. Az arculat alakításának központi eleme a logo. A logo helyes használatának leírása, bemutatása a minimális feltétele annak, hogy a szervezet átütõ tudjon lenni a piacon. Az alábbi Arculati Kézikönyv magában foglalja az ún. kisarculati elemeket épp úgy, mint a Nyugat-Pannon Ökoklaszter komplett arculati kalauzát. Jelen Arculati Kézikönyv egy kalauz, egy olyan útmutató, amely szabályokat fektet le az arculattal kapcsolatban, megmondja mit hogyan kell használni, mi hogyan jelenhet meg. Erre azért van szükség, hogy a kialakított arculat a késõbbiekben is megõrizze eredeti mondanivalóját, egyedi stílusát. Nevébõl adódóan, kézikönyvként hosszabb távon szolgálja szervezet ez irányú igényeit, céljait. Ennek megfelelõen az Arculati Kézikönyv tartalmazza a meghatározott szabályokat arra vonatkozóan, hogyan épül fel a logo, milyen változatai vannak, egyes felületeken hogyan szerepelhet, alkalmazási, elrendezési mintákat ad. Az Arculati Kézikönyv célja, hogy megkönnyítse, lehetõvé tegye a klasztertagok számára az arculat helyes és célravezetõ használatát. A Nyugat-Pannon Ökoklaszter arculatát döntõen három szempont határozza meg: a szolgáltatástermék minõsége, a fizikai megjelenés, valamint a kommunikáció. A klaszter esetében szolgáltatástermékrõl beszélhetünk. A szervezetnek olyan szolgáltatásai vannak mind befelé, mind kifelé, amelyek igénylik ezt az egységes megjelenést. Az egységes, kifejezõ és esztétikus arculat, az eredményes PR munka, valamint a megfelelõ külsõ- és belsõ kommunikáció az eredményes szervezeti mûködés egyik legfontosabb területe. Ezért is fontos, hogy az Ökoklaszternek legyen olyan Arculati Kézikönyve, amelyben összefoglalóan megtalálhatók ezen területek meghatározó irányvonalai, kérdései. 2. A Nyugat-Pannon Ökoklaszter és a klaszterprojekt bemutatása A projekt címe: A Nyugat-Pannon Ökoklaszter stratégiai megerõsítése a régió jövedelemtermelõ képességének növelése érdekében Projektgazda: Régiófókusz Nonprofit Kft, Szombathely, Kisfaludy S. u. 57. A projekt költségvetése: eft Támogatás: eft Önerõ: eft 5

6 Támogató szervezet: Nemzeti Fejlesztési Ügynökség Közremûködõ szervezet: Nyugat-dunántúli Regionális Fejlesztési Ügynökség Projektszám: NYDOP-I.I.I/A A projekt kezdete: 2009 március hó A projekt futamideje: 20 hónap Klasztermenedzsment szervezet: Régiófókusz Nonprofit Kft Szombathely, Kisfaludy S. u. 57. Tel./Fax: 94/ regiofokusz@limexnet.hu. Honlap: Klaszterhonlap: A szervezet megalakulása több évre nyúlik vissza. A 2005-ös esztendõben egy GVOP pályázat keretében alakult meg egy lazább szervezõdés a nyugat-dunántúli vállalkozások részvételével, amelyet egy szlovén-magyar határon átnyúló projekt keretében fejlesztett tovább a Régiófókusz Nonprofit Kft. Az interreg projekt egyik eredménye a decemberében megalakult Nyugat- Pannon Ökoklaszter. A 2008-as évben a Nyugat-dunántúli Regionális Fejlesztés Operatív Program kiírására benyújtott és megnyert pályázati támogatás már a klaszter mûködési kereteinek megszilárdítását, illetve az együttmûködés továbbfejlesztését teszi lehetõvé a 32 tagú szervezet számára. A Nyugat-Pannon Ökoklaszter fejlesztésére benyújtott pályázat a régió jövedelemtermelõ tevékenységének növelését szolgálja, az egészséges életmód a natúr-, bio- és ökotermékek, szolgáltatások ismertségének növelésével elsõsorban az egészség-, az öko- és a falusi turizmus területén. Cél egy szinergikus hatás elérése az értékesítési csatornák és a nyilvánosság erõsítésével, a közösségi marketing tudatossá tételével az egész Nyugat-dunántúli régióban. A projektmegvalósulás során a marketing eszközök felhasználásakor létrejön egy olyan ökoturisztikai szolgáltatáscsomag, amely hatékonyan hozzájárul a regionális kulcságazatok közül az egészségés gyógyturizmus szolgáltatásainak bõvítéséhez. A Nyugat-dunántúli régió egészség-, öko- és gyógyturisztikai pozícionálásának erõsítéséhez a projekt olyan tevékenységelemeket foglal magában, amelyek hosszú távon képesek a klaszter tagjai számára az együttmûködést erõsíteni, illetve az egyedi kínálatot fenntartani. A cél elérése érdekében a termék- és szolgáltatáspaletta birtokosainak egy egységes rendszer keretében történõ együttmûködését teszi lehetõvé a projekt. A vázolt célok és a megvalósítás kulcselemei jól illeszkednek a Nyugat-dunántúli régió turizmusfejlesztési stratégiájához a as fejlesztési idõszakra vonatkozóan oly módon, hogy nem csak a fõszezon, hanem a szezonon túli idõszakban is segíti a régió ez irányú pozícionálását. A projekt célrendszere és tevékenységei A projekt átfogó célja: a térség megtartó erejének növelése a helyi gazdaság erõsítésén keresztül. 6

7 A hosszú távú cél elérésével a helyi életminõség javul, a társadalmi, gazdasági kohézió erõsödik, a közösség innovációs képessége nõ, a térségi identitás erõsödik. A projekt középtávú céljai: 1. Az ökoturisztikai régió fellendítése. 2. A Nyugat-Pannon Ökoklaszter piaci aktivitásának növelése a menedzsment erõsítése révén, 3. Az ökoturizmus minõségi turisztikai kínálatának bõvítése. 4. Együttmûködõ vidéki gazdasági tér kialakítása. 5. A környezetszennyezés csökkentése a fenntartható mezõgazdasági termelés által. 6. Az élelmiszertermelõk és a fogyasztók egészséges élelmiszerekkel kapcsolatos szemléletének erõsítése. A projekt rövid távú célja: a projekt tevékenységeinek megvalósulásával a klasztermenedzsment megerõsítése és ezen keresztül a Nyugat-Pannon Ökoklaszter piaci pozíciójának fejlesztése. Ehhez az alábbi tevékenységek elvégzésére kerül sor a projekt során: 1. Arculati kézikönyv és Módszertani útmutató kézikönyv kidolgozása. 2. Marketing eszközök létrehozása és terjesztése, honlap kifejlesztése. 3. Piackutatás elvégzése. 4. Stratégiai tanulmány kidolgozása. 5. Munkatalálkozók és tanácsadási program megvalósítása. 6. Adatbázis építés 7. Piaci rendezvényeken való megjelenés. 8. Eszközbeszerzés. A projekt illeszkedik a Nyugat-Dunántúli régió gazdasági és területfejlesztési stratégiájának célkitûzéseihez, valamint a Nyugat-dunántúli Operatív Program célkitûzéseihez egyaránt. A Régiófókusz Nonprofit Kft. értéknövelõ szerepet vállal a Nyugat-Pannon Ökoklaszter menedzsment feladatainak ellátásában. A szervezet célja a klaszter menedzselésével az együttmûködési hálózat klaszter szintû kooperációjának kialakítása és fenntartása, a régió ez irányú igényeinek kiszolgálása a helyi adottságok felhasználásával, és ez által a helyi értékek hangsúlyozása. A Nyugat-Pannon Ökoklaszter piaci pozícionálásán keresztül sor kerül a régió ökoturisztikai értékeinek kiemelésére. A felmérés által kirajzolódó igényeken alapuló stratégia és a folyamatosan a vendégek igényeit elõtérben tartó együttmûködési módszertani útmutató megalkotása elõsegíti, hogy szezontól függetlenül is élmények és egészségmegõrzõ szolgáltatások álljanak az ökoturizmusban részt vevõk és az itt élõk rendelkezésére. 3. Az Ökoklaszter jövõképe Mottónk: A természet hatalmas, az ember parány. Ezért aztán az ember léte attól függ, milyen kapcsolatot tud teremteni a természettel, mennyire érti meg, és hogyan használja fel erõit saját hasznára. (Szent-Györgyi Albert) Jövõkép A Nyugat-Pannon Ökoklaszter a régió fenntartható fejlõdésének, ez irányú eredményei 7

8 fenntartásának letéteményese. A projektmegvalósításban eltelt idõszak alapján megállapítható, hogy a projekt hiányterületet fog át. Van igény az együttmûködésre a teljes régióban. Az Ökoklaszter a kohézió folyamatos erõsítése mellett egyre inkább az értékesítés szervezését, koordinálását is fel kell vállalja. Az eddigi vizsgálatok alapján az látható, hogy az öko- és natúrtermékek, a falusi turisztikai szolgáltatások értékesítési rendszerének nehézségei alapvetõen gátolják a nagyobb volumenû fogyasztást. Ugyanakkor az ilyen termékek iránti kereslet bõvülésére lehet számítani a késõbbiekben. A Nyugat-Pannon Ökoklaszter regionális szintû koordináló tényezõ lehet ebben a vonatkozásban. A bemutatott és a projekt keretében már alkalmazott kommunikációs eszközök mindegyike kínál valamennyi célcsoport számára jól használható, széles körû tájékozódást lehetõvé tevõ módszereket. A Nyugat-Pannon térséget (Nyugat-Dunántúl Régió) ökológiailag fejleszteni szükséges az ország más területeihez és a határtérség másik oldalához képest. Kiemelten kell kezelni a kínálati és keresleti oldal célcsoportjainak tájékoztatását, s egyensúlyt kell teremteni az általános és a speciális információk szolgáltatása között. A kommunikáció fõ célja a helyi fogyasztás erõsítésén keresztül a helyi gazdasági szervezettséghez való hozzájárulás. A helyi gazdaság szereplõi A magyarországi profitorientált szektor több mint 99 %-a a mikro-, kis- és középvállalkozások (kkv) csoportjába tartozik. A kkv-k nemzetgazdasághoz, foglalkoztatottsághoz, exporthoz való hozzájárulása sem csekély. Igaz, ezeket a nagyvállalkozásokkal összefüggésben már kevésbé érdemes létszámarányosan vizsgálni, hiszen a kkv-k esetében sajátos jegyekkel rendelkezõ gazdálkodókról van szó. A kisvállalkozás ugyanis nem kisebb nagyvállalkozás. Teljesen más a tulajdonosi, a pénzügyi, a piaci és a társadalmi-szociális hátterük, mint a nagyoknak. A kkv-k elsõsorban a helyi gazdaság fontos szereplõi. A helyi szolgáltatások, termékek elõállításában, kínálatában, a helyi piac kiszolgálásában, a helyi fogyasztás élénkítésében játszanak kiemelkedõ szerepet. Nem véletlen, hogy a kkv szektor a gazdaság szövete. Összeölti, felfûzi azokat az érdekelteket, akik/amelyek a helyi piac kiszolgálásában érintettek, miközben a beszállítások révén összekötõ kapocs a nagyvállalkozások irányába is. A kkv-k a helyi gazdasági szervezettség alakításában megkerülhetetlen tényezõvé váltak. Ez a helyi gazdaság pedig egyre jobban felértékelõdik. Köszönhetõ ez a túldimenzionált globalizációnak épp úgy, mint a fogyasztói igények kielégítésében szerepet játszó növekvõ tudatosságnak. A következõ évtized minden bizonnyal a tudatos vásárlóról szól. A termékmarketingben már ma is egyre gyakrabban jelennek meg a helyi vonatkozásra utaló információk. A vásárlási szokásokban már most kezdetét vette a tudatos cselekvés, felértékelve a fogyasztó által is ellenõrizhetõ eredetet, az elfogadható minõséget, a termék elõállításában részt vevõ foglalkoztatottak szociális kihasználását (faire trade). Ez élelmiszerhigiéniai, foglalkoztatáspolitikai és fogyasztói kérdés is. A foglalkoztatás bõvítése, a helyi erõforrások, termelési 8

9 tényezõk kiaknázása, az ökológiai szempontok figyelembe vétele, a fenntartható fejlõdés, a gazdasági életben érvényesülõ esélyegyenlõség a mikro-, kis- és középvállalkozások életében azért is különösen fontos, mivel õk állnak a legszorosabb kapcsolatban a fogyasztókkal. Egy-egy megye, régió számára így õk a partneri háló, a helyi gazdaság bázisai. Világpiac regionális piac helyi piac A Nyugat-Pannon Ökoklaszter jövõképe a helyi gazdaság szervezettségét, a lokális szereplõk közötti együttmûködést, a térség kohéziójának erõsítését kívánja szolgálni. A klaszter a helyi piac azon szereplõit erõsíti, akik/amelyek tartós helyi foglalkoztatottságot, fogyasztást, lokális fellendülést, egzisztenciateremtést tudnak fenntartható módon biztosítani. Az Ökoklaszter mûködtetésében fontosnak tartott fogalmi rendszer: helyi gazdaság gazdasági szervezettség kkv-k a gazdaság szövete szereplõk pozícionálás információáramlás erõforrások helyi termékek és szolgáltatások hálózati együttmûködés információtechnológia termékek, mint a helyi imázs közvetítõi régiószervezettség régiószereplõk információs intézmény pozícionálás belsõ információáramlás belsõ kommunikációs csatornák offline online kommunikáció régió versenyképessége régióimázs régióarculat közösségi marketing 9

10 Klasztermenedzsment és kommunikáció Kiindulópontunk a marketingmenedzsment következõ meghatározása: A marketingmenedzsment az a tervezési és végrehajtási folyamat, melynek során a szervezet termékeinek és szolgáltatásainak fejlesztését, árainak kialakítását, értékesítésének megszervezését és eladásának ösztönzését a piaci környezettel és saját céljaival összhangba hozza. Esetünkben a feladat a Régiófókusz Nonprofit Kft által létrehozott Nyugat-Pannon Ökoklaszter mûködésére vonatkoztatott kommunikációs stratégia kialakítása és végrehajtása. Az eladandó termék a Nyugat-Pannon Ökoklaszter és annak szolgáltatásai, célunk pedig annak elérése, hogy a térség érintettjei, érdekeltjei elfogadják és igénybe vegyék az Ökoklaszter által nyújtott szolgáltatásokat. Ehhez kell kialakítanunk a megfelelõ kommunikációs stratégiát. Ennek megfelelõen a fenti folyamat a következõképpen írható le. Helyzetelemzés: A marketingkutatás eszközeivel információszerzés a térség ökogazdálkodásának helyzetérõl. A vállalkozói oldal mellett legalább ilyen fontos a lakosság, a fogyasztók öko-, biotermékekkel kapcsolatos attitûdjének, vélekedésének, álláspontjának ismerete. Az információk szisztematikus gyûjtése és rendszerbe foglalása alapvetõ feltétele a helyes célmeghatározásnak, a szükséges döntéseket csak ezek birtokában lehet jól és gyorsan meghozni. A célok meghatározása: A helyzetelemzést követõen meg kell határoznunk, mit akarunk elérni. Jelen esetben azt, hogy mit kívánunk elérni a kommunikációs tevékenységünkkel (pl. a kommunikációs tevékenyég hatására nõ a térség gazdálkodóinak, termékfeldolgozóinak szakmai ismeretszintje, az általuk elõállított termékek ismertségi foka emelkedik a fogyasztók körében). A kommunikációs stratégiák meghatározása: A stratégia meghatározásakor számba vesszük, hogy céljaink eléréséhez milyen eszközök és módszerek állnak rendelkezésünkre, illetve, hogy milyen forrásokat tudunk mozgósítani. Esetünkben az igénybe vehetõ kommunikációs eszközök és módszerek meghatározása következik (kiadványok, online rendszerek, televíziós mûsorok stb.). A pénzügyi források felvázolása is releváns tényezõ, hiszen a fenntarthatóság csak ilyen módon biztosítható. A programok kialakítása: A marketingkommunikációs programmal rövid távú feladatokat jelölünk ki, vagyis a stratégia alapján konkrét munkaprogramot dolgozunk ki valamennyi kommunikációs eszközt és módszert figyelembe véve. Végrehajtás: A végrehajtás a munkatervben meghatározottak megfelelõ idõben, megfelelõ helyen, megfelelõ módszerekkel való végrehajtását jelenti (rendezvények megszervezése, kiadványok nyomtatása, online megjelenés, stb.). Ellenõrzés, monitoring: Az ellenõrzés feladata, hogy megvizsgáljuk, a ténylegesen megvalósult helyzet mennyiben tér el céljainktól; mi lehet az eltérések oka; hogyan kell módosítani stratégiánkat. 10

11 Jelen helyzetben vizsgálhatjuk egy-egy programelem sikerességét éppúgy, mint általában a térség lakosságának fogyasztói szokásaiban bekövetkezõ változásokat. A Nyugat-Pannon Ökoklaszter kommunikációs stratégiájának legfontosabb céljai a következõk: általános információszolgáltatás a stakeholderek számára a téma vonatkozásában, a közvélemény, a lakosság, a potenciális felhasználók tájékoztatása a natúr- és ökotermékekkel, valamint a turisztikai szolgáltatásokkal kapcsolatban. 4. A célok megfogalmazása, stratégiák, célcsoportok Kommunikáció két irányba, egy céllal A Nyugat-Pannon Ökoklaszternek két irányba kell jelentõs kommunikációs aktivitást kifejtenie. Egyrészt a térség gazdálkodói, élelmiszer feldolgozói, a natúrtermékek forgalmazói, a turisztikai szolgáltatók és a támogató szervezetek irányába. Ennek célja, hogy erõs együttmûködést hozzon létre a téma vonatkozásában (ökoplattform). Ez teszi lehetõvé, hogy a kínálati oldal ütõképes legyen, és a rendszerbe bevontak egy egységes cél irányába tudjanak felsorakozni. A másik irány a fogyasztók befolyásolása. Ezt a figyelmi szint emelésével, az érdeklõdés kiváltásával, az ismertségi fok növelésével lehet elérni. Erre azért van szükség, mivel régiós termékek helyi fogyasztásának növelése alapvetõ érdek. Mindkét irány lényegében azonos céllal fókuszál ugyanazon piac két oldalára. Termelõk-gazdálkodók: kínálati oldal fogyasztók (vendéglátók, turisztikai szolgáltatók), lakosság: keresleti oldal. Az egyik a termelés, a másik a fogyasztást kívánja eladni a következõk szerint. A Nyugat-Pannon Ökoklaszter kommunikációs programja A kommunikációs program hátterét a klasztermenedzsment szervezet látja el. A szervezet végzi a régió gazdáinak, termelõinek, valamint felhasználóinak, fogyasztóinak a natúrtermékekkel, öko, bio gazdálkodással kapcsolatos tájékoztatását, az együttmûködések alakítását. A kommunikációs célok a következõk: A közvélemény (lakosság, felhasználók) öko-, bio-, natúrtermékekkel kapcsolatos ismereteinek fejlesztése. A helyi/regionális/lokális elõállítású termékekkel való térségi ellátás várható hatásainak megismertetése a fogyasztókkal. Az Ökoklaszter tagságára irányuló együttmûködési folyamatok segítése, a közösségi marketing átvételének erõsítése, a helyi gazdasági struktúrák létrehozásában való közremûködés. A vidéki turizmus és a tájételek közötti kapcsolat erõsítése. 11

12 A kommunikációs stratégia prioritásai röviden a következõképpen foglalhatók össze: a regionális gondolkodás és aktivitás a két fõ célcsoport attitûdjének megfelelõ kommunikációs aktivitások kivitelezése a térségi fogyasztás elõsegítése, a környezetterhelés csökkentése, a helyi/regionális piac erõsítése. A széles közvéleményre helyezendõ hangsúly (mint fõ célcsoport) azt erõsíti, hogy a helyben megtermelt termékek helyben használódjanak el. A hangsúlyozottan regionális gondolkodás, a koherencia elve alapján keresendõ együttmûködés segíti az érdekeltek közötti vertikális és horizontális integrációt. A program végrehajtásáért a Nyugat-Pannon Ökoklaszter felel, szoros együttmûködésben a klasztermenedzsment szervezettel. Az ökoklaszteres kommunikációs stratégia beindítása természetesen nemcsak formai, hanem tartalmi újdonságokat is jelent. A tagok nagyobb létszámú bevonásával megindulhatnak a bilaterális (Nyugat-dunántúli régió Muravidék), majd Burgenlanddal és Csallóközzel kiegészülve a teljes határtérség egészére kiterjedõ közös akciók. Az általános tájékoztatáson túl pedig megjelenhet a célcsoport-orientált, témaspecifikus, lakosságközeli, fogyasztó- és felhasználóbarát kommunikáció. 5. Programok és kommunikációs eszközök Arculati elemek A Nyugat-Pannon Ökoklaszter marketingstratégiájának meghatározóan fontos eleme az egyedi arculat. Az arculati elemek, a név, a logó használata, a színvilág egyszerre azonosít és megkülönböztet, biztosítja az egyediséget, a felismerhetõséget, az azonosulást. Az egységes arculat (corporate identity) meghatározó, közismert eleme az egységes formavilág, a design, mely egységes alrendszert alkot az intézmény szervezeti arculatának keretében. Ide tartozik az embléma, annak logotípiája, színvilága, tipográfiai rendszere, grafikai motívumrendszere, szlogenjei, zenei azonosítója vagy a különbözõ formai azonosítók, pl. a fizikai megjelenés, csomagolás, kiállítás. Az egységes kép kialakításához, a térségi kapcsolat megjelenítéséhez olyan logo megtervezése és következetes használata kerül meghonosításra, ami minden erre alkalmas és szokásos hordozó felületen jól kommunikálható, kifejezi a tématerület fontosságát, és midezt jól beágyazottan éri el. 12

13 Ennek megfelelõen a logó kialakításánál viszonylag kötött elemekkel kellett dolgozni. Adott mindenekelõtt a témához alapvetõen illeszkedõ elem, a búzakalász. A búza az élet jelképe õsidõktõl fogva. A Bibliában is számos alkalommal fordul elõ, hivatkoznak rá vagy példabeszédek központi eleme. Minden esetben ezt az élet-imázst erõsíti. Kiállta a történelmi idõk próbáját, így a 21. században is megfelelõen képes közvetíteni a fõ mondanivalót. A választott logo egyben meghatározza az Ökoklaszter arculatának színvilágát is. A Nyugat-Pannon Ökoklaszter név állandó használata teljesíti ki az ún. beazonosítási funkciót. Az elnevezés azért is szerencsés, mivel a Nyugat-dunántúli régió ökológiai potenciálja jelentõs. Az ökotérségre való utalás a turizmussal való szoros együttmûködésre is utal, kifejezésre juttatva egyben a szinergikus hatásokat is. A térség ökoturisztikai adottságai ugyanis rendkívül kedvezõek. Csak a Nyugat-dunántúli régióban két nemzeti park, 4 natúrpark található, ami országosan is kiemelkedõ. (Az országban található natúrparkok közel fele a mi régiónkban van!) Közülük több határon átnyúló szervezet mind Szlovénia, mind Ausztria irányába. Burgenlandban is hat natúrpark található, és itt van még a határon átnyúló Fertõ Kultúrtáj, ami a Világörökség része természeti kategóriában. Nem kevésbé érdekes a régió gasztronómiai területen megjelenõ erõssége! Az egész Dunántúlon 11 olyan tájegység van, ahol a magyar konyhának komoly tradíciója van. Közülük 7 a Nyugatdunántúli régióban található. Az ökorégióvá válás tehát jól beágyazott a térségben és az együttmûködés is jól kitapintható az érintettek és érdekeltek körében. Ezt a folyamatot a Nyugat- Pannon Ökoklaszter egyre inkább beteljesítheti. Ezért válik fontossá, hogy az egységes arculat használata, lehetõvé téve az ismertség gyors növelését azon keresztül, hogy a klasztertagok következetesen használják is azokat. Rendezvények, események, programok Kommunikáció szempontjából a rendezvények a legfontosabb eszközei annak, hogy célcsoportjainkat a legszélesebb körben elérjük. További elõny, hogy az ilyen eseményekkel megszerezhetjük a média, mint közvetítõ csatorna és véleményformáló eszköz figyelmét. A rendezvény 13

14 sikerét alapvetõen két jellemzõ határozza meg: az eseményen részt vevõk száma és az eseményrõl megjelent tudósítások száma, illetve tartalma. A projekt megvalósulásának idõszakában már ez idáig is rendszeres volt a disszemináció. Ezt a továbbiakban is célszerû fenntartani. Az események azért is hálásak, mert rajta keresztül jobban lehet pozícionálni az üzenetet. Mivel az esemény aktív részvételt feltételez, a vendégek több érzékszervére van hatással, így a mondanivaló jobban elmélyül. Ennek érdekében a rendezvényeket eseményterméknek kell felfogni. A rendezvény tartalmi elemeit, a logisztikáját, a program marketingjét termékspecifikusan kell kidolgozni. Az események egy része a kínálati piac célcsoportjainak, míg más részük a keresleti oldal érdekeltjeinek szól. Az úgynevezett piaci események (vásárok, fesztiválok, bemutatók, kóstoló napok, stb), mint koncentrált piacok jelennek meg, ahol fókuszáltan vannak jelen a rendezvény fõ szereplõi. Igazán ezek a programok azok, amelyeknek gazdasági erejük van és járulnak hozzá a helyi fogyasztás növekedéséhez. Kiadványok és egyéb, nyomdai eljárással készült információs termékek A kommunikációs eszközök között a mai napig jelentõs arányt képeznek a különbözõ nyomdai eljárásokkal készült információs termékek. A szakirodalom számos nyomtatványt ismer, amelyek a kommunikációs tevékenységek során használhatók: terméket és szolgáltatást ismertetõ szórólapok, poszterek, hírlevelek, leporellók, naptárak, üdvözlõkártyák, brosúrák, sajtómappa stb. Ezek közül szinte mindegyik típus felhasználható az Ökoklaszter eszköztárában hasonlóan a projekt eddigi megvalósítása során. MEGJELENÉS Logó 14

15 A logó leírása A logo három színbõl áll: a zöld két árnyalata, bordó-rozsdabarna és fehér háttér. A logo két részbõl áll: a klaszter nevébõl, a stilizált búzakalászból. Kiegészítheti a klaszter honlapcíme. A NYUGAT-PANNON ÖKOKLASZTER betûtípusa: atlanticinline A honlapcìm fontja: Arial Alkalmazott színek CMYK összetétele: - bordó (felirat): C: 29 M: 100 Y: 100 B: 38 - zöld (felirat): C: 88 M: 34 Y: 100 B: 28 - zöld (búzakalász): C: 26 M: 0 Y: 50 B: 0 - fekete (honlapcím): C: 68 M: 68 Y: 68 B: 78 A logo mérete mindig igazodik a felhasználáskor rendelkezésre álló hely nagyságához, de nem lehet pl. torzítani, vagy olvashatatlan méretûre lekicsinyíteni (lásd: tiltott felhasználások). A logó tiltott felhasználási módjai Nem megengedett az elõírásoktól való eltérés sem színben, formában és betûtípusban. Mellékelve látható néhány példa a tiltott felhasználási módok közül. - nem megengedett a logó bármelyik irányba történõ torzítása X - nem megengedett a szimbólum és a felirat eltérõ módú elhelyezése X 15

16 - nem megengedett a felirat eltérõ betûtípussal való szedése X - nem megengedett a szimbólum és felirat eltérõ arányú ábrázolása X - nem megengedett a logó eltérõ színû megjelenítése X 16

17 - megengedett, sõt így színhelyes a logó monokróm használata 1 színes kiadványok esetén: Kül- és beltéri azonosítók A Nyugat-Pannon Ökoklaszter székhelyén és szükség szerint más telephelyeken hangsúlyt kell helyezni az oda eljutni vágyók, valamint a székhely, telephelyek területén tartózkodók helyes útbaigazítására. Ez fõleg azok számára jelent nagy segítséget, akik elõször keresik fel az Ökoklasztert. Az útbaigazításhoz világos és mindenki számára könnyen értelmezhetõ feliratokra, táblákra van szükség. Az ilyen azonosítók esetében is törekedni kell azok következetes használatára, mert az nagymértékben elõsegíti a szervezet pozícionálását. Kültéri azonosítók A kültéri azonosítók esetében fokozottan figyelni kell arra, hogy az eligazító táblák, feliratok olyan anyagból készüljenek, melyek elviselik a szélsõséges idõjárási viszonyokat is. Mivel a tábláknak és a feliratoknak már igen nagy távolságból is jól olvashatónak kell lenniük, ezért itt jóval nagyobb méretû jelekre és betûkre van szükség. A jelek és feliratok következetes használata itt is alapkövetelmény. A kültéri táblákon látható feliratok betûtípusa megegyezik a nyomtatványokon, illetve a beltéri táblákon használt betûtípussal. Az Ökoklaszter esetében a kültéri azonosítók a következõk: a klaszter székhelyén, illetve a tagok telephelyének bejáratánál elhelyezett táblákon fel kell tüntetni a tag pontos nevét, címét, telefonszámát/elérhetõségét, valamint nyitvatartási rendjét. Amennyiben a nyitva tartás külön táblán már szerepel, akkor a logonak a nevet és a címet tartalmazó táblán kell lennie. Példák a kültéri feliratra különálló tábla esetében: 17

18 Doktorics Pékség Kft Sorokpolány, Fõ u. 41. Telefon: 94/ Nyitva tartás: H-P , Szo Ajándéktárgyak A Nyugat-Pannon Ökoklaszter megjelenését személyesebbé teszik a klaszterlogoval, emblémával ellátott különbözõ ajándéktárgyak. Ilyen ajándéktárgyak lehetnek : tollak, ceruzák, írótömbök, mappák, valamint reklámtáskák, stb. Az ajándéktárgyakon használt színek és betûtípusok megegyeznek az Ökoklaszter hivatalos nyomtatványain használt betûtípussal és a három színnel. A reklámtáskák erõs, újrafelhasznált papírból készülnek, legalább egyik oldalon szerepel az Ökoklaszter logoja. Példa pólóra (19. oldal) és táskára (20. oldal): 18

19 Sötét színû pólón való alkalmazás (a logó 5 pt-os fehér keretet kaphat). 19

20 Nyomtatott kiadványok Arculati alapelemek megjelenítése arculathordozó eszközökön, amelyek: - Névjegykártyák - Borítékok, levélpapírok, ( -ek) és faxpapírok - Szórólapok, meghívók, prospektusok - Zászlók. roll up - Hirdetmények és feliratok 20

21 a Névjegykártyák A logo a bal felsõ sarokban helyezkedik el az alábbi módon. A jobb felsõ sarokban a tevékenységre utaló körbevágott fotó megengedett és javasolt, de nem kötelezõ. A névjegy körben egységesen 5-5 mm margót kell, hogy tartalmazzon. Kifutó csak az illusztráció esetén megengedett. A névjegykártya mérete: 90x50 mm, fekvõ. Alkalmazott betûtípusok és színek: Cégnév: Futura XBlkBT, C: 100, M: 0, Y: 100 B: 27 Személynév: Futura BdCnBT, C: 0, M: 0, Y: 0 B: 100 Adatok: Futura MdCnBT, C: 0, M: 0, Y: 0 B: 100 logo 1:1 méretarányú névjegy Cégnév és személynév BARANYAI MÉHÉSZET Baranyai Zoltán 9312 Szilsárkány, Szabadság u. 2. Telefon: 96/ , baranyaimeheszet@fre .hu Honlap: a a a A tevékenységre utaló grafika Az -tól díszponttal elválasztott honlapcím, ha van Borítékok A logót a boríték bal felsõ sarkában kell elhelyezni, melette balra zártan a címet. LA/4-es boríték: BARANYAI MÉHÉSZET Szilsárkány Szabadság u Címzett Címzett Címzett Címzett 21

22 A boríték betûtípusa: Futura MdCnBT, C: 0, M: 0, Y: 0 B: 100 A boríték monokróm, 1 színes változat esetén zöld direkt színbõl kell, hogy készüljön. Színkód, mely alapján a direkt színt ki lehet keverni: C: 100, M: 0, Y: 100 B: 27 Levélpapírok ( -ek) és faxpapírok A levélpapír kenyérszövege ugyanolyan betûtípus, mint a logóban a honlap címe: Arial. Ez a betû szinte minden számítógépre telepítve van, így a klasztertagok könnyen és helyesen tudják használni. levelezésben is a levélpapír fejlécét kell használni. A margókat oldalt és alul 2 cm-re kell állítani. A fejléc adott, az alábbiak szerint. A levélpapír word documentom sablonja -mint sok más arculati file- elérhetõ az arculati kézikönyv CD mellékletén. rségi Ínyes Manufaktúra Kft Magyarszombatfa, Gödörházi u. 55/a Tel: / / E- mail: orsegiinyes@chello.hu Honlap: Tisztelt.! A Fax monokróm fejléce: 22

23 Szórólapok, meghívók, prospektusok A Nyugat-Pannon Ökoklaszter szórólapjai, meghívói és prospektusai mindig az éppen aktuális eseménynek megfelelõen készülnek el. A szórólapok esetében általában a rajtuk szereplõ szöveg mennyisége dönti el, hogy a szórólap mérete mekkora lesz. A meghívók és a prospektusok általában megegyeznek a hivatalos meghívók méretével és formájával. Minden esetben a szöveg felett, vagy mellett szerepel a klaszter logoja, vagy a levél- és faxpapíron is alkalmazott fejléc. Tipográfia: A kiadványok tipográfiájában is alkalmazni kell az arculati kézikönyv elõírásait. Tilos a betûtípusok számítógépes manipulálása, pl. kiemelésekhez gépi boldozás (félkövérítés). Erre a célra afutura betûcsalád megfelelõ betûit kell alkalmazni. Például: bold kövér: XBlkBT, semi-bold (middlebold) félkövér: MdCnBT. Természetesen ez nem vonatkozik a klasztertagok levélpapír tipográfiájára, ahol Arial betûtípus alkalmazható, és megengedett a félkövér, döntött kiemelés. Kenyérszöveg (body text): Futura LtBT, C: 0, M: 0, Y: 0 B: 100 Alap betûnagyság 12 pont. Ez változtatható, pl. kicsinyíthetõ, de természetesen olvasható kell hogy maradjon a szöveg. Szakasz (paragraph): részlegesen sorkizárt (force justify). Elsõ bekezdés (enter után): kötött M köz, 12 pt-nél kb. 4,5 mm. Felsorolásnál alkalmazható a félvírtmínusz: ill. a díszpont: (adatok elválasztásánál is). Példa: lásd az arculati kézikönyv (jelenlegi sor) szövege. Fõcím (headline): Futura XBlkBT, C: 100, M: 0, Y: 100 B: 27 Alap betûnagyság 25 pont. Ez változtatható, de nem lehet kisebb az alcímnél. Szakasz (paragraph): középre zárt. Példa: ARCULATI KÉZIKÖNYV Alcím, felcím: Futura XBlkBT, C: 0, M: 0, Y: 0 B: 100 Alap betûnagyság 14 pont. Ez változtatható, de nem lehet kisebb a kenyérszövegnél. Szakasz (paragraph): középre zárt. Példa: Alcím, felcím minta 23

24 Líd (lead): Futura MdCnBT, C: 0, M: 0, Y: 0 B: 100 Szakasz (paragraph): force justify. Alap betûnagyság 12 pont. Ez változtatható, de nem lehet kisebb a kenyérszövegnél. Példa: Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipisicing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis aute irure dolor in reprehenderit in voluptate velit esse cillum dolore eu fugiat nulla pariatur. Excepteur sint occaecat cupidatat non proident, sunt in culpa qui officia deserunt mollit anim id est laborum. Szövegközti cím: Futura XBlkBT, C: 0, M: 0, Y: 0 B: 100 Szakasz (paragraph): középre zárt. Alap betûnagyság 12 pont. Ez változtatható, de nem lehet kisebb a kenyérszövegnél. Példa: Lorem ipsum dolor sit amet Oldalidézet: Futura MdCnBT, C: 0, M: 0, Y: 0 B: 100 Szakasz (paragraph): középre zárt. Alap betûnagyság 12 pont. Ez változtatható, de nem lehet kisebb a kenyérszövegnél. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipisicing elit, sed do eiusmod tempor incididunt. Adatok, szavak kiemelése a kenyérszövegben: Futura MdCnBT, C: 0, M: 0, Y: 0 B: 100 Szövegrészek elválasztása: A szórólapra és egy prospektusra egy-egy minta: 23. oldal: szórólap. A 24. oldalon egy kiterített leporelló 6 oldala látszik. Vágott méret: 99x210 mm, 2 hajtás. 24

25 A Nyugat-Pannon Ökoklaszter alapító tagjai Auer Anna Szombathely, Alsóhegyi u / , ÁRKÁNUM ALAPÍTVÁNY, BENEDICTUS BT. Persõtzi Mihály Ispánk, Nyugatiszer / , BARANYAI MÉHÉSZET Baranyai Zoltán Szilsárkány, Szabadság u / , BORONYÁK BIO MÉHÉSZET Boronyák József Zalaegerszeg, Bazitai út / , 30/ , Csillag Ervin Kávás, Petõfi u / , 70/ , Csóka József Szombathely, Rumi út / DOKTORICS PÉKSÉG KFT. Doktorics András Sorokpolány, Fõ u / , 20/ , FALUSI TURIZMUS VAS MEGYEI SZÖVETSÉGE Babos Csaba Szombathely, Ady tér 5. II (94) GYÕR-MOSON-SOPRON MEGYEI FALUSI TURIZMUS EGYESÜLET Fekete Mátyás Gyõr, Batthyány tér / , Guzmics Ferencné Szombathely, Ovad utca / HÉTFORRÁS ZRT. Mersich Mátyás Szombathely, Csaba u / , Horváth Endre Páli, Arany János u / , HORVÁTZSIDÁNY ZRT. Antal Tibor Horvátzsidány, Jókai tér / , KEREKERDÕ ALAPÍTVÁNY Gyöngyössy Péter Szombathely, Kõszegi u / , 30/ , Kozma László Páli, Kossuth u / , LÁNG PINCÉSZET Láng József Kõszeg, Kethelyi u / , 30/ , Losonczi Gizella Jobaháza, Kossuth L. u NATURPARK TÉRSÉGFEJLESZTÉSI KHT. Bauer László Õriszentpéter, Városszer / , 30/ NAPKÖR BT. Strassenreiter József Õriszentpéter, Kovácsszer /428042, 30/ , Németh István Rábcakapi, Fõ u / , 70/ , Németh Zsolt Alsónemesapáti, Petõfi u / , 92/ Németh Zsuzsanna Sorkikápolna, Petõfi u / NYUGAT-DUNÁNTÚLI BIOKULTÚRA EGYESÜLET Kiss Attila Gyõrújbarát, István u / , ÕRSÉGI ÍNYES MANUFAKTÚRA KFT. Buzás Attila Sándor Magyarszombatfa, Gödörházi u. 55/a / , 30/ ÕRSÉGI NATURBOLT Fehérné Kovács Éva Szombathely Szent Márton u / , 94/ ÖKORÉGIÓ ALAPíTVÁNY A FENNTARTHATÓ FEJLÕDÉSÉRT Kocsis Anikó Dötk, Fõ u / , okoregio@t-online.hu RÉGIÓFÓKUSZ NONPROFIT KFT. Hutflesz Mihály Szombathely, Kisfaludy S. u / , info@regiofokusz.hu Takács Árpádné Lukácsháza, Kossuth u TÖNKÖLY-PORTA BT. Soós Ferenc Kercaszomor, Fõ u / VAS MEGYEI SZAKOSÍTOTT OTTHON Szabó Mihály Ivánc, Kossuth u / , 20/ , gazdvezeto@szakotthon-ivanc.t-online.hu Varga Károly Alsóújlak, Csurgó u / , terka59@fre .hu Vértes Ildikó Gencsapáti, Szent Flórián tér / , verildik@fre .hu 25

26 A Nyugat-Pannon Ökoklaszter stratégiai megerõsítése a régió jövedelemtermelõ képességének növelése érdekében ÚMFT infovonal: nfu@nfu.gov.hu A projekt címe: A Nyugat-Pannon Ökoklaszter stratégiai megerõsítése a régió jövedelemtermelõ képességének növelése érdekében Projektgazda Projektgazda: Régiófókusz Nonprofit Kft, Szombathely, Kisfaludy S. u. 57. A projekt költségvetése költségvetése: eft Támogatás Támogatás: eft Önerõ Önerõ: eft Támogató szervezet szervezet: Nemzeti Fejlesztési Ügynökség Közremûködõ szervezet szervezet: Nyugat-dunántúli Regionális Fejlesztési Ügynökség Projektszám Projektszám: NYDOP-I.I.I/A A projekt kezdete kezdete: 2009 március hó A projekt futamideje futamideje: 20 hónap Klasztermenedzsment szervezet szervezet: Régiófókusz Nonprofit Kft Szombathely, Kisfaludy S. u. 57. Tel./Fax: 94/ regiofokusz@limexnet.hu. Honlap: Klaszterhonlap Klaszterhonlap: A projekt megvalósítása a Nyugat-dunántúli régió helyi gazdaságának erõsítését szolgálja az egészséges életmód, a natúrés biotermékek, az ökoturisztikai szolgáltatások ismertségének, a helyi piac kínálatának növelésével. A projekt célja egy szinergikus hatás elérése az értékesítési csatornák és a nyilvánosság erõsítésével, a közösségi marketing tudatossá tételével a Nyugat-Pannon térségben. A projekt keretében létrejövõ szolgáltatáscsomag az alkalmazott marketingeszközökön keresztül hatékonyan járul hozzá az egészség-, az öko-, a gasztro- és a falusi turizmus szolgáltatásainak bõvítéséhez. Az elvégzendõ tevé-kenységek hosszú távon biztosítják a klaszter tagjai számára az együttmûködést, illetve támogatják az egyedi termék- és szolgáltatáskínálatot, valamint a régió környezetorientált pozícionálását. A projekt céljai: 1. A régiós ökoimázs erõsítése. 2. A NyugatPannon Ökoklaszter piaci aktivitásának növelése. 3. A turizmus kínálatának minõségi bõvítése. 4. Hozzájárulás az együttmûködõ vidéki gazdasági tér kialakításához. 5. A környezetterhelés csökkentése a fenntartható mezõgazdasági termelés és élelmiszerfeldolgozás által. 6. A fogyasztók egészséges élelmiszerekkel kapcsolatos szemléletének erõsítése. A Nyugat-Pannon Ökoklaszter alapító tagjai Auer Anna Szombathely, Alsóhegyi u / , berenyi9@t-online.hu ÁRKÁNUM ALAPÍTVÁNY, BENEDICTUS BT. Persõtzi Mihály Ispánk, Nyugatiszer / , arkanumvendeghaz@mail.datanet.hu BARANYAI MÉHÉSZET Baranyai Zoltán Szilsárkány, Szabadság u / , baranyaimeheszet@fre .hu LÁNG PINCÉSZET Láng József Kõszeg, Kethelyi u / , 30/ , lang.pinceszet@vivadsl.hu Losonczi Gizella Jobaháza, Kossuth L. u NATURPARK TÉRSÉGFEJLESZTÉSI KHT. Bauer László Õriszentpéter, Városszer / , naturparkkht@nextramail.hu, 30/ NAPKÖR BT. Strassenreiter József Õriszentpéter, Kovácsszer /428042, 30/ , napkor@t-online.hu Németh István Rábcakapi, Fõ u / , 70/ , biokertn03@t-online.hu BORONYÁK BIO MÉHÉSZET Boronyák József Zalaegerszeg, Bazitai út / , 30/ , biomehesz@t-online.hu Németh Zsolt Alsónemesapáti, Petõfi u / , 92/ Csillag Ervin Kávás, Petõfi u / , 70/ , waterpolo4@fre .hu Németh Zsuzsanna Sorkikápolna, Petõfi u / Csóka József Szombathely, Rumi út / NYUGAT-DUNÁNTÚLI BIOKULTÚRA EGYESÜLET Kiss Attila Gyõrújbarát, István u / , attikiss@t-online.hu DOKTORICS PÉKSÉG KFT. Doktorics András Sorokpolány, Fõ u / , 20/ , dpekseg@fre .hu ÕRSÉGI ÍNYES MANUFAKTÚRA KFT. Buzás Attila Sándor Magyarszombatfa, Gödörházi u. 55/a / , 30/ FALUSI TURIZMUS VAS MEGYEI SZÖVETSÉGE Babos Csaba Szombathely, Ady tér 5. II (94) babos@vas-hvk.axelero.net ÕRSÉGI NATURBOLT Fehérné Kovács Éva Szombathely Szent Márton u / , 94/ GYÕR-MOSON-SOPRON MEGYEI FALUSI TURIZMUS ÖKORÉGIÓ ALAPíTVÁNY A FENNTARTHATÓ EGYESÜLET Fekete Mátyás Gyõr, Batthyány tér / , feketem@t-online.hu FEJLÕDÉSÉRT Kocsis Anikó Dötk, Fõ u / , okoregio@t-online.hu Guzmics Ferencné Szombathely, Ovad utca / RÉGIÓFÓKUSZ NONPROFIT KFT. Hutflesz Mihály Szombathely, Kisfaludy S. u / , info@regiofokusz.hu HÉTFORRÁS ZRT. Mersich Mátyás Szombathely, Csaba u / , titkarsag@hetforras.hu Horváth Endre Páli, Arany János u / , csicsu300@citromail.hu Takács Árpádné Lukácsháza, Kossuth u TÖNKÖLY-PORTA BT. Soós Ferenc Kercaszomor, Fõ u / HORVÁTZSIDÁNY ZRT. Antal Tibor Horvátzsidány, Jókai tér / , zsidany@t-online.hu VAS MEGYEI SZAKOSÍTOTT OTTHON Szabó Mihály Ivánc, Kossuth u / , 20/ , gazdvezeto@szakotthon-ivanc.t-online.hu KEREKERDÕ ALAPÍTVÁNY Gyöngyössy Péter Szombathely, Kõszegi u / , 30/ , pumilio@fre .hu Varga Károly Alsóújlak, Csurgó u / , terka59@fre .hu Kozma László Páli, Kossuth u / , idkozmapali@t-online.hu Vértes Ildikó Gencsapáti, Szent Flórián tér / , verildik@fre .hu 26

27 Zászlók, roll up A logó bemutatásánál említettük, hogy a klaszter honlapcíme kiegészítheti a logót, kísérõje lehet. Amennyiben szükséges, ki is emelhetõ a honlapcím, pl. nagyított méret, kiemelt szín. Nem keresztezheti viszont a logót. Példa kis asztali zászlóra: 27

28 Példa nagyméretû asztali zászlóra: Példa (a következõ oldalon) roll up-ra: 28

29 A Nyugat-Pannon Ökoklaszter stratégiai megerõsítése a régió jövedelemtermelõ képességének növelése érdekében A projekt az Európai Unió támogatásával, az Európai Regionális Fejlesztési Alap társfinanszírozásával valósul meg. 29

30 Digitális megjelenés - Elõadás- és bemutató hátterek (ppt slide) - Digitális megjelenés: CD, DVD - Honlap Digitális megjelenés: CD, DVD A CD korongok tervezésénél vegyük figyelembe körvonalat és a középsõ lyuk elhelyezkedését. ezekhez közel ne helyezzünk el szöveget. A logót sem csonkolhatja a középsõ lyuk. Kapcsolható layereket tartalmazó (background, takaró fehér, cd körvonal a középsõ lyukkal) Photoshop sablon a CD melléketben. Fontos, hogy a nyomdába adáskor a körvonal képét tartamazó layer-t kapcsoljuk ki, és így egy négyzet alakú, 3 mm kifutót tartalmazó cmyk állományt adjunk le. Példa (1:1): 30

31 Honlap ( 31

32 32

PÁLYÁZATI FELHÍVÁS és ÚTMUTATÓ A

PÁLYÁZATI FELHÍVÁS és ÚTMUTATÓ A PÁLYÁZATI FELHÍVÁS és ÚTMUTATÓ A Dél-Alföldi Operatív Program Dél-Dunántúli Operatív Program Észak-Alföldi Operatív Program Észak-Magyarországi Operatív Program Közép-Dunántúli Operatív Program Közép-Magyarországi

Részletesebben

Váry Éva DAOP-2.1.3-12. DARFÜ Nonprofit Kft.

Váry Éva DAOP-2.1.3-12. DARFÜ Nonprofit Kft. DAOP-2.1.3-12 Helyi és térségi turisztikai desztinációs menedzsment szervezetek és turisztikai klaszterek létrehozása és fejlesztése Váry Éva DARFÜ Nonprofit Kft. Mi is ez a tématerület? - A tuirsztikai

Részletesebben

FESTETICS HAJÓS KLASZTER TÁJÉKOZTATÓ 2012. november

FESTETICS HAJÓS KLASZTER TÁJÉKOZTATÓ 2012. november FESTETICS HAJÓS KLASZTER TÁJÉKOZTATÓ 2012. november 1 FESTETICS HAJÓS KLASZTER Az agárdi székhelyű Pro Rekreatione Nonprofit Kft. (VVSI), a vitorlázás és hozzá kapcsolódó utánpótlás nevelés területén is

Részletesebben

Tisztelt Érdeklôdôk, Befektetôk! Tisztelt Leendô Partnerünk!

Tisztelt Érdeklôdôk, Befektetôk! Tisztelt Leendô Partnerünk! Tisztelt Érdeklôdôk, Befektetôk! Tisztelt Leendô Partnerünk! A kiadvány amelyet jelenleg kezében tart, bemutatja a t, partnereit, valamint a Kezdeményezés és egyéb gazdaságfejlesztési tevékenységek révén

Részletesebben

Vállalati együttmőködés és klaszterek támogatása

Vállalati együttmőködés és klaszterek támogatása Vállalati együttmőködés és klaszterek támogatása (DAOP-1.2.1.-11, DDOP-1.1.3.-11, ÉAOP-1.1.2./A-11, ÉMOP-1.2.1.-11, KDOP- 1.2.1.-11, KMOP-1.5.2.-11, NYDOP-1.1.1./A-11) Kedvezményezettek köre Jelen kiírás

Részletesebben

NYUGAT-DUNÁNTÚLI OPERATÍV PROGRAM

NYUGAT-DUNÁNTÚLI OPERATÍV PROGRAM NYUGAT-DUNÁNTÚLI OPERATÍV PROGRAM PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK 2009-2010 A kiadvány adatai a 2009. október 2-i állapotot tükrözik. Keszthely NYUGAT-DUNÁNTÚLI OPER ATÍV PROGR A M PÁ LYÁZATI LEHETŐSÉGEK 2009-2010

Részletesebben

II. ARCULAT. A legelfogadottabb arculati meghatározás Uwe Goettshe a Gruner +Jahr AG and Co. Hirdetési igazgató nevéhez fûzõdik:

II. ARCULAT. A legelfogadottabb arculati meghatározás Uwe Goettshe a Gruner +Jahr AG and Co. Hirdetési igazgató nevéhez fûzõdik: ARCULATI KÉZIKÖNYV II. ARCULAT A legelfogadottabb arculati meghatározás Uwe Goettshe a Gruner +Jahr AG and Co. Hirdetési igazgató nevéhez fûzõdik: A CI a vállalaton belüli olyan stratégiai irányítást és

Részletesebben

PROFESSZIONÁLIS KLASZTERSZERVEZETEK MINŐSÉGI SZOLGÁLTATÁSNYÚJTÁSÁNAK

PROFESSZIONÁLIS KLASZTERSZERVEZETEK MINŐSÉGI SZOLGÁLTATÁSNYÚJTÁSÁNAK PROFESSZIONÁLIS KLASZTERSZERVEZETEK MINŐSÉGI SZOLGÁLTATÁSNYÚJTÁSÁNAK TÁMOGATÁSA GINOP-1.3.2-15 A rendelkezésre álló forrás összege: A támogatásra rendelkezésre álló tervezett keretösszeg 2 Mrd forint.

Részletesebben

Nyírbátor Város Önkormányzata Képviselő-testületének 30/2015. (IV.20.) önkormányzati határozata. gazdasági program elfogadásáról

Nyírbátor Város Önkormányzata Képviselő-testületének 30/2015. (IV.20.) önkormányzati határozata. gazdasági program elfogadásáról Nyírbátor Város Önkormányzata Képviselő-testületének 30/2015. (IV.20.) önkormányzati határozata gazdasági program elfogadásáról A Képviselő-testület a 2014-2019 időszakra vonatkozó gazdasági programját

Részletesebben

INTEGRÁLT VÁROSFEJLESZTÉSI STRATÉGIA

INTEGRÁLT VÁROSFEJLESZTÉSI STRATÉGIA INTEGRÁLT VÁROSFEJLESZTÉSI STRATÉGIA BALMAZÚJVÁROS 2010. január Kertes 1997 Kft. Tolnai Jánosné Dr. 2 TARTALOMJEGYZÉK VEZETŐI ÖSSZEFOGLALÓ... 6 1. BEVEZETŐ... 18 1.1. AZ INTEGRÁLT VÁROSFEJLESZTÉSI STRATÉGIA

Részletesebben

GÁRDONY VÁROS INTEGRÁLT VÁROSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA 2012. SZEPTEMBER. 1 O l d a l :

GÁRDONY VÁROS INTEGRÁLT VÁROSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA 2012. SZEPTEMBER. 1 O l d a l : GÁRDONY VÁROS INTEGRÁLT VÁROSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA 2012. SZEPTEMBER 1 O l d a l : TARTALOMJEGYZÉK BEVEZETÉS... 3 1. A VÁROS SZEREPÉNEK MEGHATÁROZÁSA A TELEPÜLÉSHÁLÓZATBAN... 4 2. A VÁROS EGÉSZÉRE VONATKOZÓ

Részletesebben

2013.01.02. Induló klaszter projekt további tevékenységei, hosszútávú lehetıségek és tervek bemutatása. Lenkey Péter klasztermenedzser

2013.01.02. Induló klaszter projekt további tevékenységei, hosszútávú lehetıségek és tervek bemutatása. Lenkey Péter klasztermenedzser Induló klaszter projekt további tevékenységei, hosszútávú lehetıségek és tervek bemutatása Lenkey Péter klasztermenedzser Klaszter Közgyőlés & Üzletember találkozó Miskolc, 2012.05.30. 1 További projekt

Részletesebben

BALATON RÉGIÓ RÉSZLETES FEJLESZTÉSI TERVE

BALATON RÉGIÓ RÉSZLETES FEJLESZTÉSI TERVE Balaton Fejlesztési Tanács BALATON RÉGIÓ RÉSZLETES FEJLESZTÉSI TERVE 2007-2013 készült a Balaton Régió Fejlesztési Stratégiája és a Balaton Régió Komplex Térségi Programja alapján 2006. június 21. (módosítva:

Részletesebben

Szombathely Megyei Jogú Város Önkormányzata

Szombathely Megyei Jogú Város Önkormányzata Szombathely Megyei Jogú Város Önkormányzata Szombathely város Információs Gazdaság Stratégiája és a stratégia megvalósítását támogató eszközrendszer Az Információs Gazdaság Stratégia készítési projekt

Részletesebben

Innovációs pályázatok és jó gyakorlatok

Innovációs pályázatok és jó gyakorlatok Innovációs pályázatok és jó gyakorlatok Magyar Dániel Nagykanizsa 2015. október 21. Az innovációs ügynökségről A Nyugat-dunántúli régióban 2008 óta (elődje 2005 óta) 3 megyei jogú városban, 1-1 irodával,

Részletesebben

TELEPÜLÉS- ÉS TERÜLETIDENTITÁS KIALAKÍTÁSA MARKETING ESZKÖZÖKKEL

TELEPÜLÉS- ÉS TERÜLETIDENTITÁS KIALAKÍTÁSA MARKETING ESZKÖZÖKKEL Tér és Társadalom 9. 1995 17-23 TELEPÜLÉS- ÉS TERÜLETIDENTITÁS KIALAKÍTÁSA MARKETING ESZKÖZÖKKEL (The creation of settlement and regional identity by marketing tools) TÖRŐCSIK MÁRIA A marketing irodalomban

Részletesebben

FELHÍVÁS. Bejárható országos turisztikai gerinchálózatok létrehozásának megvalósítása

FELHÍVÁS. Bejárható országos turisztikai gerinchálózatok létrehozásának megvalósítása FELHÍVÁS Bejárható országos turisztikai gerinchálózatok létrehozásának megvalósítása A felhívás címe: Aktív turisztikai hálózatok infrastruktúrájának fejlesztése A felhívás kódszáma: GINOP 7.1.2-15 Magyarország

Részletesebben

FELHÍVÁS. Bejárható országos turisztikai gerinchálózatok létrehozásának megvalósítása

FELHÍVÁS. Bejárható országos turisztikai gerinchálózatok létrehozásának megvalósítása FELHÍVÁS Bejárható országos turisztikai gerinchálózatok létrehozásának megvalósítása A felhívás címe: Aktív turisztikai hálózatok infrastruktúrájának fejlesztése A felhívás kódszáma: GINOP 7.1.2-15 Magyarország

Részletesebben

MAGYARORSZÁG LEGJOBBAN FEJLŐDŐ VIDÉKI DESZTINÁCIÓJA 2007 ŐRSÉG

MAGYARORSZÁG LEGJOBBAN FEJLŐDŐ VIDÉKI DESZTINÁCIÓJA 2007 ŐRSÉG MAGYARORSZÁG LEGJOBBAN FEJLŐDŐ VIDÉKI DESZTINÁCIÓJA 2007 ŐRSÉG Az Őrség fő turisztikai jellemzői A térség Vas megye délnyugati sarkában található, ahová a honfoglaló magyarok a nyugati kapu védelmére őrállókat

Részletesebben

TURISZTIKAI TERMÉKEK. A Turisztikai Világszervezet ökoturizmus kutatási programja TURIZMUS BULLETIN 19. 1. A tanulmány célja

TURISZTIKAI TERMÉKEK. A Turisztikai Világszervezet ökoturizmus kutatási programja TURIZMUS BULLETIN 19. 1. A tanulmány célja A Turisztikai Világszervezet ökoturizmus kutatási programja Összeállította: a Magyar Turizmus Rt. Kutatási Igazgatósága Veréczi Gábor közremûködésével. A tanulmány célja Az ENSZ a 2002-es évet az Ökoturizmus

Részletesebben

Gelei Andrea Halászné Sipos Erzsébet: Átjáróház vagy logisztikai központ?

Gelei Andrea Halászné Sipos Erzsébet: Átjáróház vagy logisztikai központ? Gelei Andrea Halászné Sipos Erzsébet: Átjáróház vagy logisztikai központ? 1. Bevezetés A szakmai közélet képviselőinek gondolatai között évek óta érlelődik az elképzelés, mely szerint az Európai Unió bővülésével

Részletesebben

Nyugat-dunántúli Operatív Program. Akcióterv vezetıi összefoglaló

Nyugat-dunántúli Operatív Program. Akcióterv vezetıi összefoglaló Nyugat-dunántúli Operatív Program 1. prioritás: Regionális gazdaságfejlesztés Akcióterv vezetıi összefoglaló 2008. február 11. 1. Prioritások bemutatása 1.1. Prioritások tartalma Prioritás neve, száma

Részletesebben

A piacra jutás segítése

A piacra jutás segítése A piacra jutás segítése A Humán Innováció Nonprofit Kft. megbízásából Készítette: Inzsöl Renáta Szombathely 2011 Hogyan segítsük termékeink piacra jutását? A Pannon Helyi Termék Nonprofit Kft. tapasztalatai

Részletesebben

Szombathely Megyei Jogú Város 13,6925. Gazdálkodási formakód: 321, 112 (113) Projektgazda székhelye: 9700 Szombathely, Kossuth Lajos utca 1-3.

Szombathely Megyei Jogú Város 13,6925. Gazdálkodási formakód: 321, 112 (113) Projektgazda székhelye: 9700 Szombathely, Kossuth Lajos utca 1-3. Területi szereplő: Kormányhatározatban rögzített indikatív tervezési forrásallokáció: Szombathely Megyei Jogú Város 13,6925 Projektgazda neve: Szombathely MJV Önkormányzata és/vagy többségi tulajdonú vállalkozása

Részletesebben

Bakony és Balaton KKKE HVS helyzetelemzés felülvizsgálata. Berhida, 2015.10.15

Bakony és Balaton KKKE HVS helyzetelemzés felülvizsgálata. Berhida, 2015.10.15 Bakony és Balaton KKKE HVS helyzetelemzés felülvizsgálata Berhida, 5..5 A LEADER Helyi Akciócsoport által lefedett terület ismertetése A térség általános jellemzői A Bakony és Balaton Keleti Kapuja LEADER

Részletesebben

HÉVÍZ VÁROS TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA. HÜBNER TERVEZŐ KFT. 7621 Pécs, János u. 8.

HÉVÍZ VÁROS TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA. HÜBNER TERVEZŐ KFT. 7621 Pécs, János u. 8. HÉVÍZ VÁROS TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA A TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓRÓL, AZ INTEGRÁLT TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁRÓL ÉS A TELEPÜLÉSRENDEZÉSI ESZKÖZÖKRŐL, VALAMINT EGYES TELEPÜLÉSRENDEZÉSI SAJÁTOS

Részletesebben

GAZDASÁGFEJLESZTÉSI ÉS INNOVÁCIÓS OPERATÍV PROGRAM KÖLTSÉGVETÉSI SZERVEK

GAZDASÁGFEJLESZTÉSI ÉS INNOVÁCIÓS OPERATÍV PROGRAM KÖLTSÉGVETÉSI SZERVEK A Széchenyi 2020, az Új Széchenyi Terv és a Nemzeti Együttműködési Alap összefoglaló táblázata vállalkozások költségvetési szervek és nonprofit szervezetek részére Tartalom GAZDASÁGFEJLESZTÉSI ÉS INNOVÁCIÓS

Részletesebben

VESZPRÉM MEGYE TERÜLETFEJLESZTÉSI PROGRAMJA

VESZPRÉM MEGYE TERÜLETFEJLESZTÉSI PROGRAMJA Készült a Veszprém megye fejlesztésének megalapozása a 2014-2020 közötti időszakra című, ÁROP-1.2.11/A-2013-2013-0011 azonosítószámú projekt keretében a Veszprém Megyei Önkormányzat megbízásából VESZPRÉM

Részletesebben

WEKERLE TERV. A magyar gazdaság Kárpát-medencei léptékű növekedési stratégiája

WEKERLE TERV. A magyar gazdaság Kárpát-medencei léptékű növekedési stratégiája WEKERLE TERV A magyar gazdaság Kárpát-medencei léptékű növekedési stratégiája Tartalom 1. A Wekerle Terv háttere... 2 2. Célrendszer... 6 2.1. Infrastruktúra összehangolása a Kárpát-medencében... 9 2.2.

Részletesebben

TARTALOMJEGYZÉK 2. A TÁMOGATÁSI SZERZŐDÉSBEN FOGLALT KOMMUNIKÁCIÓS ELVÁRÁSOK 6

TARTALOMJEGYZÉK 2. A TÁMOGATÁSI SZERZŐDÉSBEN FOGLALT KOMMUNIKÁCIÓS ELVÁRÁSOK 6 - 1 - TARTALOMJEGYZÉK 1. ELŐZMÉNYEK, A PROJEKT SZÜLETÉSE 3 1.1 Az előzmények főbb mérföldkövei kronológiai sorrenben 3 1.2 A pályázat fontosabb tartalmi elemei 3 1.2.1 A projekt első lépése 4 1.2.2 A projekt

Részletesebben

Zirc város integrált településfejlesztési stratégiája

Zirc város integrált településfejlesztési stratégiája Zirc város integrált településfejlesztési stratégiája II. STRATÉGIA KDOP-6.2.1/K-13-2014-0002 Közép-Dunántúli Operatív Program Fenntartható településfejlesztés a kis- és középvárosokban Integrált Településfejlesztési

Részletesebben

KERÉKPÁRRAL A NYUGAT-DUNÁNTÚLON

KERÉKPÁRRAL A NYUGAT-DUNÁNTÚLON KERÉKPÁRRAL A NYUGAT-DUNÁNTÚLON Készítette: TKK-Pannonvelo Konzorcium Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem Területfejlesztési Kutatási Központ Taschnerwin Bt. 2001. TARTALOMJEGYZÉK 1./A. SWOT

Részletesebben

A munkaanyag készítıi: Dr. Csatári Bálint, kandidátus, geográfus, intézetigazgató, MTA RKK ATI, Kecskemét

A munkaanyag készítıi: Dr. Csatári Bálint, kandidátus, geográfus, intézetigazgató, MTA RKK ATI, Kecskemét A munkaanyag készítıi: Dr. Csatári Bálint, kandidátus, geográfus, intézetigazgató, MTA RKK ATI, Kecskemét Dr. Lengyel Imre, az MTA Doktora, közgazdász, dékánhelyettes, tanszékvezetı egyetemi tanár, Szegedi

Részletesebben

TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ

TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ KINCSESBÁNYA TELEPÜLÉSRENDEZÉSI ESZKÖZEINEK TELJES FELÜLVIZSGÁLATA TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ MEGBÍZÓ: Kincsesbánya Község Önkormányzata 8044 Kincsesbánya, Kincsesi út 39. FELELŐS TERVEZŐ: Fehér Vártervező

Részletesebben

PÁLYÁZATI FELHÍVÁS az Akkreditált Innovációs Klaszter cím elnyerésére. Kódszám: AIK-2011

PÁLYÁZATI FELHÍVÁS az Akkreditált Innovációs Klaszter cím elnyerésére. Kódszám: AIK-2011 PÁLYÁZATI FELHÍVÁS az Akkreditált Innovációs Klaszter cím elnyerésére Kódszám: AIK-2011 A. ALAPVETŐ INFORMÁCIÓK A.1. A PÁLYÁZATI KIÍRÁS CÉLJA Az Új Széchenyi Terv Tudomány és innováció Programja a vállalati

Részletesebben

Tartalomjegyzék. Vezetői összefoglaló. Módszertani feltáró tanulmány. Környezet- és szituációelemzés. Koncepció. Operatív terv.

Tartalomjegyzék. Vezetői összefoglaló. Módszertani feltáró tanulmány. Környezet- és szituációelemzés. Koncepció. Operatív terv. Tartalomjegyzék Vezetői összefoglaló Módszertani feltáró tanulmány Környezet- és szituációelemzés Koncepció Operatív terv Mellékletek Dunaújváros Városmarketing Terve Vezetői összefoglaló Készítette:

Részletesebben

MARTFŰ VÁROS TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA. Kiszelovics és Társa Településtervező Kft.

MARTFŰ VÁROS TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA. Kiszelovics és Társa Településtervező Kft. Kiszelovics és Társa Településtervező Kft. 5000 Szolnok, Karczag L. út 11. I/11. Iroda: 5000 Szolnok, Szántó krt. 52. II/5 Tel/fax: 56/343-279 Sz.: 4/2015. MARTFŰ VÁROS TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA

Részletesebben

A Rippl-Rónai Megyei Hatókörű Városi Múzeum új arculatának, intézményi imázsának kialakulását szolgáló projekt megvalósítása marketing terv

A Rippl-Rónai Megyei Hatókörű Városi Múzeum új arculatának, intézményi imázsának kialakulását szolgáló projekt megvalósítása marketing terv A Rippl-Rónai Megyei Hatókörű Városi Múzeum új arculatának, intézményi imázsának kialakulását szolgáló projekt megvalósítása marketing terv I. Összefoglaló A marketingterv a kaposvári Rippl-Rónai Múzeum

Részletesebben

Nyugat-Pannon Regionális Fejlesztési Zrt. Az RFH csoport tagja

Nyugat-Pannon Regionális Fejlesztési Zrt. Az RFH csoport tagja Nyugat-Pannon Regionális Fejlesztési Zrt. Az RFH csoport tagja Illés Károly Vezérigazgató 2011. november 5. Nyugat-Pannon Regionális Fejlesztési Zrt. Szeretjük a kihívásokat! TÖBB MINT BANK!!! TÖBB MINT

Részletesebben

3 Identitás, változáshoz való pozitív viszonyulás és társadalmi részvétel erősítése. Ssz. Specifikus célok Eredménymutatók megnevezése Célértékek

3 Identitás, változáshoz való pozitív viszonyulás és társadalmi részvétel erősítése. Ssz. Specifikus célok Eredménymutatók megnevezése Célértékek 8. Cselekvési terv Ssz. Átfogó célok 1 Regionális integráció: centrumokkal való szorosabb kapcsolatok 2 Térségi önellátás erősítése 3 Identitás, változáshoz való pozitív viszonyulás és társadalmi részvétel

Részletesebben

SZABOLCS-SZATMÁR-BEREG MEGYE ERŐFORRÁS FEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA

SZABOLCS-SZATMÁR-BEREG MEGYE ERŐFORRÁS FEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA SZABOLCS-SZATMÁR-BEREG MEGYE ERŐFORRÁS FEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA 2015 STRATÉGIAI TANULMÁNY SZABOLCS-SZATMÁR-BEREG MEGYEI FEJLESZTÉSI CÉLJAINAK ÖSSZEHANGOLÁSÁRA (TÁMOP-7.2.1-11/K-2015) SZABOLCS-SZATMÁR-BEREG

Részletesebben

Előzetes Akcióterületi Terve

Előzetes Akcióterületi Terve Szeged Megyei Jogú Város ELI ipari-innovációs akcióterületének Előzetes Akcióterületi Terve Készült a DAOP-5.1.1/B-13 Fenntartható városfejlesztési programok előkészítése pályázati felhívásra benyújtott

Részletesebben

AJÁNLATI DOKUMENTÁCIÓ

AJÁNLATI DOKUMENTÁCIÓ AJÁNLATI DOKUMENTÁCIÓ OTP Fáy András Alapítvány Marketing-kommunikációs feladatok ellátása tárgyú, a Kbt. 121. (1) bekezdés b) pontja szerinti közbeszerzési eljárásához 2013. TARTALOMJEGYZÉK I. A KÖZBESZERZÉSI

Részletesebben

PÁLYÁZATI FELHÍVÁS. Kódszám:

PÁLYÁZATI FELHÍVÁS. Kódszám: PÁLYÁZATI FELHÍVÁS a Dél-Dunántúli Operatív Program Észak-Alföldi Operatív Program Észak-Magyarországi Operatív Program Közép-Dunántúli Operatív Program Nyugat-Dunántúli Operatív Program Helyi és térségi

Részletesebben

INFORMÁLNI, INTEGRÁLNI, INSPIRÁLNI

INFORMÁLNI, INTEGRÁLNI, INSPIRÁLNI INFORMÁLNI, INTEGRÁLNI, INSPIRÁLNI A Fővárosi Szabó Ervin Könyvtár STRATÉGIAI TERVE 2014-2020 2014. december 1. Tartalomjegyzék I. Helyzetkép... 4 II. A 2014-2020 közötti időszak stratégiai tervezését

Részletesebben

A rendezvények technikai feltételei

A rendezvények technikai feltételei Roadshow szervezése A Roadshow-t az ország több városában, településén érdemes megszervezni, hasonló tartalommal. Résztvevőként elsősorban a kis- és közepes méretű vállalkozások vezetőit ajánlott meginvitálni.

Részletesebben

CÉLZOTT TERMÉKEK ÉS SZOLGÁLTATÁSOK PI- ACI VIZSGÁLATA

CÉLZOTT TERMÉKEK ÉS SZOLGÁLTATÁSOK PI- ACI VIZSGÁLATA Prof. Dr. Piskóti István - Dr. Molnár László - Gulyásné Dr. Kerekes Rita - Dr. Nagy Szabolcs - Dr. Dankó László - Dr. Karajz Sándor - Dr. Bartha Zoltán - Kis-Orloczki Mónika (5. munkacsoport) CÉLZOTT TERMÉKEK

Részletesebben

HAJDÚSZOBOSZLÓ VÁROS ÖNKORMÁNYZATÁNAK

HAJDÚSZOBOSZLÓ VÁROS ÖNKORMÁNYZATÁNAK HAJDÚSZOBOSZLÓ VÁROS ÖNKORMÁNYZATÁNAK GAZDASÁGI PROGRAMJA 2014-2019 Hajdúszoboszló Város Önkormányzata Az elkészítésben közreműködő külső szakértők: Róka László, Deme Lóránt MEGAKOM Stratégiai Tanácsadó

Részletesebben

MAKÓ VÁROS POLGÁRMESTERÉTŐL FROM THE MAYOR OF MAKÓ

MAKÓ VÁROS POLGÁRMESTERÉTŐL FROM THE MAYOR OF MAKÓ MAKÓ VÁROS POLGÁRMESTERÉTŐL FROM THE MAYOR OF MAKÓ TÁJÉKOZTATÓ Ikt.sz.: I.2-436/2009. Tárgy: Tájékoztató a Makói Fürdő üzemeléséről Üi.: dr. Nemes Adrienn Melléklet: Makói Gyógyfürdő Kft-ről elemző jelentés

Részletesebben

Budapest a kulturális turizmus szemszögéből A Budapesti Kulturális Munkacsoport tanulmánya. Szerzők: Nyúl Erika és Ördög Ágnes 1

Budapest a kulturális turizmus szemszögéből A Budapesti Kulturális Munkacsoport tanulmánya. Szerzők: Nyúl Erika és Ördög Ágnes 1 Budapest a kulturális turizmus szemszögéből A Budapesti Kulturális Munkacsoport tanulmánya Szerzők: Nyúl Erika és Ördög Ágnes 1 A Budapestre érkező külföldi turisták kulturális szokásait vizsgáló kutatás

Részletesebben

8. Cselekvési terv. 8.1 Az intézkedések leírása. Kultúrháló közösségi terek minőségi javítása és a helyi közösségek együttműködésének támogatása

8. Cselekvési terv. 8.1 Az intézkedések leírása. Kultúrháló közösségi terek minőségi javítása és a helyi közösségek együttműködésének támogatása 8. Cselekvési terv 8.1 Az intézkedések leírása 1.) intézkedés megnevezése 2)Specifikus cél 3)Indoklás, alátámasztás A támogatható tevékenység területek meghatározása Kultúrháló közösségi terek minőségi

Részletesebben

A védjegy és a helyi termék védjegy

A védjegy és a helyi termék védjegy VÉDJEGYKALAUZ Védjegykalauz A védjegy és a helyi termék védjegy A védjegy az egyes termékek és szolgáltatások azonosítására, egymástól való megkülönböztetésére szolgáló jelzés, amely kapcsolatot hoz létre

Részletesebben

TÁMOP 4. 2. 1 Projekt. Javaslat Regionális Technológiatranszfer Hálózat Működési Rendszerére

TÁMOP 4. 2. 1 Projekt. Javaslat Regionális Technológiatranszfer Hálózat Működési Rendszerére TÁMOP 4. 2. 1 Projekt Javaslat Regionális Technológiatranszfer Hálózat Működési Rendszerére Innotét Kft. 3519 Miskolc, Hattyú út 12 2009. december 20. TARTALOMJEGYZÉK 1. Bevezető...1 2. Az innovációt segítő

Részletesebben

Embléma ARCULATI KÉZIKÖNYV

Embléma ARCULATI KÉZIKÖNYV Embléma 1 ARCULATI 2 Embléma 3 Az airled emblémával együtt kell használni az ERDF finanszírozásra vonatkozó mondatot*. Amennyiben CE+EU logóval használatos, akkor a szöveget a 3 logó teljes hosszában fel

Részletesebben

A Sopron Régió Turisztikai Központ Nonprofit Kft. desztináció és turizmusfejlesztési stratégiája* 2016-2020

A Sopron Régió Turisztikai Központ Nonprofit Kft. desztináció és turizmusfejlesztési stratégiája* 2016-2020 A Sopron Régió Turisztikai Központ Nonprofit Kft. desztináció és turizmusfejlesztési stratégiája* 2016-2020 Készítette: Barcza Attila *A desztináció és turizmusfejlesztési stratégia a "Turisztikai szervezetek

Részletesebben

FELHÍVÁS. A felhívás címe: Turisztikai szervezetek (TDM) fejlesztése. A felhívás kódszáma: GINOP - 1.3.4-15

FELHÍVÁS. A felhívás címe: Turisztikai szervezetek (TDM) fejlesztése. A felhívás kódszáma: GINOP - 1.3.4-15 FELHÍVÁS A felhívás címe: Turisztikai szervezetek (TDM) fejlesztése A felhívás kódszáma: GINOP - 1.3.4-15 Magyarország Kormányának felhívása a turisztikai desztináció menedzsment szervezetek fejlesztésének

Részletesebben

HELYI ÉS TÉRSÉGI FENNTARTHATÓ GAZDASÁGFEJLESZTÉS

HELYI ÉS TÉRSÉGI FENNTARTHATÓ GAZDASÁGFEJLESZTÉS ÖTLETADÓ MEGOLDÁSOK ÉS JÓ GYAKORLATOK BEMUTATÓ- ÉS KÉRDŐÍV A Nemzetgazdasági Tervezési Hivatal (NTH) lehetőséget kíván teremteni az értékteremtő és hordozó helyi és térségi magyar gazdasági szereplők számára,

Részletesebben

Turisztikai attrakciók és szolgáltatások fejlesztése c. konstrukciójához

Turisztikai attrakciók és szolgáltatások fejlesztése c. konstrukciójához PÁLYÁZATI FELHÍVÁS a Dél-Alföldi Operatív Program Dél-Dunántúli Operatív Program Észak-Alföldi Operatív Program Észak-Magyarországi Operatív Program Közép-Dunántúli Operatív Program Nyugat-Dunántúli Operatív

Részletesebben

A FOISKOLA MINOSÉGFEJLESZTÉSI PROGRAMJA, A MINOSÉGIRÁNYÍTÁSI RENDSZER KIALAKÍTÁSA, MUKÖDTETÉSE ÉS FEJLESZTÉSE 2007-2008

A FOISKOLA MINOSÉGFEJLESZTÉSI PROGRAMJA, A MINOSÉGIRÁNYÍTÁSI RENDSZER KIALAKÍTÁSA, MUKÖDTETÉSE ÉS FEJLESZTÉSE 2007-2008 A FOISKOLA MINOSÉGFEJLESZTÉSI PROGRAMJA, A MINOSÉGIRÁNYÍTÁSI RENDSZER KIALAKÍTÁSA, MUKÖDTETÉSE ÉS FEJLESZTÉSE 2007-2008 1. Az európai és a hazai helyzet A globális kihívások között Európa számára egy út

Részletesebben

55 812 01 0010 55 01 Idegenforgalmi szakmenedzser Vendéglátó és idegenforgalmi szakmenedzser

55 812 01 0010 55 01 Idegenforgalmi szakmenedzser Vendéglátó és idegenforgalmi szakmenedzser A 10/2007 (II. 27.) SzMM rendelettel módosított 1/2006 (II. 17.) OM rendelet Országos Képzési Jegyzékről és az Országos Képzési Jegyzékbe történő felvétel és törlés eljárási rendjéről alapján. Szakképesítés,

Részletesebben

Szeged Megyei Jogú Város Integrált Településfejlesztési Stratégiája (2014-2020) 1. sz. módosítással egységes szerkezetben (TERVEZET)

Szeged Megyei Jogú Város Integrált Településfejlesztési Stratégiája (2014-2020) 1. sz. módosítással egységes szerkezetben (TERVEZET) Szeged Megyei Jogú Város Integrált Településfejlesztési Stratégiája (2014-2020) 1. sz. módosítással egységes szerkezetben (TERVEZET) 2015 2015. november A vélemények elektronikus benyújtásának helye: szeged_its1mod_velemenyek@szeged.eu

Részletesebben

A magyarországi élelmiszer-forgalmazás a szövetkezeti kereskedelem (az áfészek) lehetõségei

A magyarországi élelmiszer-forgalmazás a szövetkezeti kereskedelem (az áfészek) lehetõségei SZEMLE 494 Mohácsi Kálmán Közgazdasági Szemle, XLV. évf., 1998. május (494 506. o.) MOHÁCSI KÁLMÁN A magyarországi élelmiszer-forgalmazás a szövetkezeti kereskedelem (az áfészek) lehetõségei A magyarországi

Részletesebben

Az amerikai bankrendszer sajátosságai. Az RMKT szövetkezeti kutatócsoport vállalkozása MEMENTO

Az amerikai bankrendszer sajátosságai. Az RMKT szövetkezeti kutatócsoport vállalkozása MEMENTO MEMENTO Az RMKT szövetkezeti kutatócsoport vállalkozása A Romániai Magyar Közgazdász Társaság (RMKT) szövetkezeti kutatócsoportot hozott létre. Ez a csoport interdiszciplináris megközelítésben szándékszik

Részletesebben

Megbízó Miskolc Kistérség Többcélú Társulása. Megrendelő Káli Sándor elnök. Készítették

Megbízó Miskolc Kistérség Többcélú Társulása. Megrendelő Káli Sándor elnök. Készítették Miskolci Kistérség Többcélú Társulása Stratégiai és Operatív Program (2007-2013) Megbízó Miskolc Kistérség Többcélú Társulása Megrendelő Káli Sándor elnök Készítették Dr. Hitesy Ágnes projektvezető HBH

Részletesebben

SÁRVÁR VÁROS ÉS KISTÉRSÉGE TERÜLETFEJLESZTÉSI TÁRSULÁS TERÜLETFEJLESZTÉSI PROGRAM STRATÉGIAI ÉS OPERATÍV PROGRAM

SÁRVÁR VÁROS ÉS KISTÉRSÉGE TERÜLETFEJLESZTÉSI TÁRSULÁS TERÜLETFEJLESZTÉSI PROGRAM STRATÉGIAI ÉS OPERATÍV PROGRAM SÁRVÁR VÁROS ÉS KISTÉRSÉGE TERÜLETFEJLESZTÉSI TÁRSULÁS TERÜLETFEJLESZTÉSI PROGRAM STRATÉGIAI ÉS OPERATÍV PROGRAM 2002 2 Tartalom Bevezetés I. A Sárvári Kistérség területfejlesztési ja II. A Sárvári Kistérség

Részletesebben

GAZDASÁGFEJLESZTÉSI ÉS INNOVÁCIÓS OPERATÍV PROGRAM. 2014. november 7.

GAZDASÁGFEJLESZTÉSI ÉS INNOVÁCIÓS OPERATÍV PROGRAM. 2014. november 7. GAZDASÁGFEJLESZTÉSI ÉS INNOVÁCIÓS OPERATÍV PROGRAM 2014. november 7. Tartalomjegyzék VEZETŐI ÖSSZEFOGLALÓ... 9 1. A TERVEZÉSI FOLYAMAT... 10 1.1 A tervezési intézményi háttere... 10 1.2 A tervezési folyamat

Részletesebben

Klaszterfejlesztés a borturizmusban. Dél-dunántúli Borturisztikai Klaszter 2010-2012

Klaszterfejlesztés a borturizmusban. Dél-dunántúli Borturisztikai Klaszter 2010-2012 Klaszterfejlesztés a borturizmusban Dél-dunántúli Borturisztikai Klaszter 2010-2012 Klaszter létrehozásának céljai A Dél-Dunántúli Borturisztikai Klaszter létrehozásának elsődleges célja az volt, hogy

Részletesebben

Hírlevél 1/2011. TÁMOP-1.4.4-08/1-2009-0024. Tartalomjegyzék:

Hírlevél 1/2011. TÁMOP-1.4.4-08/1-2009-0024. Tartalomjegyzék: Hírlevél 1/2011. Tartalomjegyzék: BEFEKTETŐI KIADVÁNY ADATBÁZIS A TÉRSÉG GAZDASÁGI SZEREPLŐIRŐL PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK 2011. - ÚJ SZÉCHENYI TERV BEFEKTETŐI KIADVÁNY A TÁMOP 1.4.4-08/1-2009-0024. pályázat

Részletesebben

TERÜLETFEJLESZTÉSI STRATÉGIA ÉS OPERATÍV PROGRAM

TERÜLETFEJLESZTÉSI STRATÉGIA ÉS OPERATÍV PROGRAM SZÉKESFEHÉRVÁRI KISTÉRSÉG TERÜLETFEJLESZTÉSI STRATÉGIA ÉS OPERATÍV PROGRAM Készítette: Közép-Pannon Regionális Fejlesztési ZRT Székesfehérvári Regionális Vállalkozásfejlesztési Alapítvány 2008. április

Részletesebben

GAZDASÁGFEJLESZTÉSI ÉS INNOVÁCIÓS OPERATÍV PROGRAM

GAZDASÁGFEJLESZTÉSI ÉS INNOVÁCIÓS OPERATÍV PROGRAM GAZDASÁGFEJLESZTÉSI ÉS INNOVÁCIÓS OPERATÍV PROGRAM Tartalomjegyzék VEZETŐI ÖSSZEFOGLALÓ... 7 1. A TERVEZÉSI FOLYAMAT... 7 1.1 A tervezési intézményi háttere... 7 1.2 A tervezési folyamat intézményi háttere...

Részletesebben

PÁLYÁZATI FELHÍVÁS ÉS ÚTMUTATÓ. a DÉL-DUNÁNTÚLI OPERATÍV PROGRAM. Térségi alapú komplex turisztikai termékcsomagok kialakítása

PÁLYÁZATI FELHÍVÁS ÉS ÚTMUTATÓ. a DÉL-DUNÁNTÚLI OPERATÍV PROGRAM. Térségi alapú komplex turisztikai termékcsomagok kialakítása PÁLYÁZATI FELHÍVÁS ÉS ÚTMUTATÓ a DÉL-DUNÁNTÚLI OPERATÍV PROGRAM Térségi alapú komplex turisztikai termékcsomagok kialakítása c. konstrukciójához / komponenséhez Kódszám: DDOP-2009-2.1.1 A A PROJEKTEK AZ

Részletesebben

Magyar Rádió Részvénytársaság. Arculati kézikönyv. Tartalom. a4-design 2003.

Magyar Rádió Részvénytársaság. Arculati kézikönyv. Tartalom. a4-design 2003. Magyar Rádió Részvénytársaság Arculati kézikönyv Tartalom a4-design 2003. Magyar Rádió Részvénytársaság Arculati kézikönyv Arculati alapelemek A levelezési és egyéb ügyviteli nyomtatványok További arculathordozók

Részletesebben

A Magyar Turizmus Rt. Egészségturizmus nemzetközi és belföldi kampánya, 2003.

A Magyar Turizmus Rt. Egészségturizmus nemzetközi és belföldi kampánya, 2003. A Magyar Turizmus Rt. Egészségturizmus nemzetközi és belföldi kampánya, 2003. Az alábbi szöveg a Magyar Turizmus Rt. által a kampány tervezésére és lebonyolítására vonatkozó közbeszerzés meghirdetéséből

Részletesebben

Szeged Megyei Jogú Város Integrált Településfejlesztési Stratégiája (2014-2020)

Szeged Megyei Jogú Város Integrált Településfejlesztési Stratégiája (2014-2020) Szeged Megyei Jogú Város Integrált Településfejlesztési Stratégiája (2014-2020) Készült a DAOP-5.1.1/B-13 Fenntartható városfejlesztési programok előkészítése pályázati felhívásra benyújtott Fenntartható

Részletesebben

KŐSZEG INTEGRÁLT TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI STRATÉGIA. I. kötet: Megalapozó vizsgálat

KŐSZEG INTEGRÁLT TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI STRATÉGIA. I. kötet: Megalapozó vizsgálat Pro Via 91 Kft. 1034 Budapest, Szomolnok u. 14. KŐSZEG INTEGRÁLT TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI STRATÉGIA I. kötet: Megalapozó vizsgálat Projekt azonosító: NYDOP 6.2.1/K 13 2014 0002 Nyugat Dunántúli Operatív Program

Részletesebben

Magyar Turizmus Zrt. - Marketingstratégia 2015-2017

Magyar Turizmus Zrt. - Marketingstratégia 2015-2017 Magyar Turizmus Zrt. - Marketingstratégia 2015-2017 Társasági jövőkép és küldetés Mára a turizmus a magyar gazdaság húzóágazatává vált, fejlődése negyedik éve töretlen. Az ágazat nemzetgazdasági jelentőségét

Részletesebben

Elégedett olvasók az ötletek egy része már megvalósult

Elégedett olvasók az ötletek egy része már megvalósult Elégedett olvasók az ötletek egy része már megvalósult A Gödöllői Városi Könyvtár kérdőíves felmérést végzett a látogatók, használók elégedettségéről 2013 tavaszán. A célunk ezzel az volt, hogy visszajelzést

Részletesebben

Lenti és Térsége Vidékfejlesztési Egyesület LEADER HELYI FEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA 2014-2020

Lenti és Térsége Vidékfejlesztési Egyesület LEADER HELYI FEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA 2014-2020 1 Lenti és Térsége Vidékfejlesztési Egyesület LEADER HELYI FEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA 2014-2020 TERVEZET A Lenti és Térsége Vidékfejlesztési Egyesület közgyűlése a 11/2016. (I. 28.) számú határozattal egyhangúlag

Részletesebben

EuRégiós Marketingstratégia Régión kívüli szakértői lekérdezések. Kutatási jelentés

EuRégiós Marketingstratégia Régión kívüli szakértői lekérdezések. Kutatási jelentés EuRégiós Marketingstratégia Régión kívüli szakértői lekérdezések Kutatási jelentés Szombathely, 2005 EuRégiós Marketingstratégia Régión kívüli szakértői lekérdezések Kutatási jelentés A WESTPA EU régió

Részletesebben

KIEMELT PROJEKT FELHÍVÁS. a DÉL-DUNÁNTÚLI OPERATÍV PROGRAM. Komplex turisztikai termékcsomagok kialakítása c. komponenséhez

KIEMELT PROJEKT FELHÍVÁS. a DÉL-DUNÁNTÚLI OPERATÍV PROGRAM. Komplex turisztikai termékcsomagok kialakítása c. komponenséhez KIEMELT PROJEKT FELHÍVÁS a DÉL-DUNÁNTÚLI OPERATÍV PROGRAM Komplex turisztikai termékcsomagok kialakítása c. komponenséhez Kódszám: DDOP-2.1.1/E,F-12 1 Tartalomjegyzék A. TÁMOGATÁS CÉLJA ÉS HÁTTERE... 4

Részletesebben

BALMAZÚJVÁROSI KISTÉRSÉG

BALMAZÚJVÁROSI KISTÉRSÉG BALMAZÚJVÁROSI KISTÉRSÉG PRIORITÁSOK ÉS PROGRAMOK Készítette: ProKat Mérnöki Iroda Kft. 2010. augusztus 1 TARTALOMJEGYZÉK I. BEVEZETÉS...5 II. HELYZETELEMZÉS KÖVETKEZTETÉSEI...6 1. A helyzetelemzés legfontosabb

Részletesebben

Helyi termékek és szolgáltatások a turizmusban - Helyi termék mintaprogram a Dél-Dunántúlon

Helyi termékek és szolgáltatások a turizmusban - Helyi termék mintaprogram a Dél-Dunántúlon Helyi termékek és szolgáltatások a turizmusban - Helyi termék mintaprogram a Dél-Dunántúlon Nemes Nikoletta regionális marketing menedzser Magyar Turizmus Zrt. Orfű, 2015. november 15. Helyi termék mintaprogram

Részletesebben

MARKETINGTERVEZÉS. Készítette: a Regionális Humán Innováció Nonprofit Kft. megbízásából: Dr. Karaszi Andrea- Horváth Olga Szombathely, 2011.

MARKETINGTERVEZÉS. Készítette: a Regionális Humán Innováció Nonprofit Kft. megbízásából: Dr. Karaszi Andrea- Horváth Olga Szombathely, 2011. MARKETINGTERVEZÉS Készítette: a Regionális Humán Innováció Nonprofit Kft. megbízásából: Dr. Karaszi Andrea- Horváth Olga Szombathely, 2011. BEVEZETŐ Mielőtt a marketing terv készítés egyes lépéseit számba

Részletesebben

TÁMOP-4.1.2-08/1/A-2009-0034 projekt Regionális turisztikai menedzsment /BSc/ /Differenciált szakmai ismeretek modul/

TÁMOP-4.1.2-08/1/A-2009-0034 projekt Regionális turisztikai menedzsment /BSc/ /Differenciált szakmai ismeretek modul/ Gyakorlatorientált képzési programok kidolgozása a turisztikai desztináció menedzsment és a kapcsolódó ismeretanyagok oktatására TÁMOP-4.1.2-08/1/A-2009-0034 projekt Regionális turisztikai menedzsment

Részletesebben

Törökszentmiklós Város Akcióterületi terve 2009. november

Törökszentmiklós Város Akcióterületi terve 2009. november Törökszentmiklós Város Akcióterületi terve 2009. november 1 Tartalom 1. A fejlesztés integrált városfejlesztési stratégiához való illeszkedése...3 2. A településfejlesztési akcióterület kijelölése, jogosultság

Részletesebben

NAGY KÁROLY INTEGRÁLT VÁROSFEJLESZTÉSI STRATÉGIA BICSKE

NAGY KÁROLY INTEGRÁLT VÁROSFEJLESZTÉSI STRATÉGIA BICSKE NAGY KÁROLY INTEGRÁLT VÁROSFEJLESZTÉSI STRATÉGIA BICSKE 2011 KÉSZÍTÕK NÉVSORA NAGY KÁROLY INTEGRÁLT VÁROSFEJLESZTÉSI STRATÉGIA - BICSKE MEGBÍZÓ KÉSZÍTETTE BICSKE VÁROS ÖNKORMÁNYZATA PORTATERV VÁROSRENDEZÉSI

Részletesebben

NYUGAT-DUNÁNTÚLI RÉGIÓ

NYUGAT-DUNÁNTÚLI RÉGIÓ 3. számú melléklet a 2. napirendi ponthoz ÉPÍTÉSI ÉS KERESKEDELMI amerikai magyar Kft. 1126 BUDAPEST, Istenhegyi út 9/d. HUNGARY Tel: 355-4614 Fax: 212-9626 Ökoszféra- Projekt Kft PARTNERSÉG 2007-13 KONZORCIUM

Részletesebben

PÁLYÁZATI FELHÍVÁS. az EGT Finanszírozási Mechanizmusok 2009-2014 Kulturális és természeti örökség megőrzése és megújítása

PÁLYÁZATI FELHÍVÁS. az EGT Finanszírozási Mechanizmusok 2009-2014 Kulturális és természeti örökség megőrzése és megújítása PÁLYÁZATI FELHÍVÁS az EGT Finanszírozási Mechanizmusok 2009-2014 Kulturális és természeti örökség megőrzése és megújítása Vidéki kulturális és természeti örökség megőrzése c. intézkedéséhez Kódszám: HU07PA16-A2-2013

Részletesebben

GAZDASÁGI PROGRAMJA 2014-2019

GAZDASÁGI PROGRAMJA 2014-2019 BALATONSZÁRSZÓ NAGYKÖZSÉG ÖNKORMÁNYZATA KÉPVISELŐ-TESTÜLETÉNEK GAZDASÁGI PROGRAMJA 2014-2019 Balatonszárszó, 2015.március 23. A gazdasági programot a Képviselő-testület 80/2015.(III.23.) számú határozatával

Részletesebben

REFERENCIAINTÉZMÉNY CSELEKVÉSI TERV A VÁSÁRHELYI LÁSZLÓ ALAPFOKÚ MŰVÉSZETI ISKOLA TISZAVASVÁRI TAGINTÉZMÉNYÉBEN

REFERENCIAINTÉZMÉNY CSELEKVÉSI TERV A VÁSÁRHELYI LÁSZLÓ ALAPFOKÚ MŰVÉSZETI ISKOLA TISZAVASVÁRI TAGINTÉZMÉNYÉBEN REFERENCIAINTÉZMÉNY CSELEKVÉSI TERV A VÁSÁRHELYI LÁSZLÓ ALAPFOKÚ MŰVÉSZETI ISKOLA TISZAVASVÁRI TAGINTÉZMÉNYÉBEN Az innováción az oktatásügyben olyan belső megújulást, a rendszeren belüli alkotóerők olyan

Részletesebben

Az EQUAL Programot az Európai Szociális Alap és a magyar kormány finanszírozza.

Az EQUAL Programot az Európai Szociális Alap és a magyar kormány finanszírozza. Az EQUAL Programot az Európai Szociális Alap és a magyar kormány finanszírozza. A munkaerõpiac nemi egyenlõtlenségei Állapot- és okkeresés a BérBarométer 5000-es adatbázisán Szerzõk: Rigler András Dr.

Részletesebben

TERVEZÉSI FELHÍVÁS ÉS ÚTMUTATÓ. az ÉSZAK-ALFÖLD OPERATÍV PROGRAM. Versenyképes turisztikai termék- és attrakciófejlesztés c.

TERVEZÉSI FELHÍVÁS ÉS ÚTMUTATÓ. az ÉSZAK-ALFÖLD OPERATÍV PROGRAM. Versenyképes turisztikai termék- és attrakciófejlesztés c. TERVEZÉSI FELHÍVÁS ÉS ÚTMUTATÓ az ÉSZAK-ALFÖLD OPERATÍV PROGRAM Versenyképes turisztikai termék- és attrakciófejlesztés c. komponenshez Kódszám: ÉAOP-2009-2.1.1./E A projektek az Európai Unió támogatásával,

Részletesebben

Közbeszerzési Értesítő száma: 2012/105. Tájékoztató az eljárás eredményéről (1-es minta)/ké/2011.12.30 KÉ. Hirdetmény típusa:

Közbeszerzési Értesítő száma: 2012/105. Tájékoztató az eljárás eredményéről (1-es minta)/ké/2011.12.30 KÉ. Hirdetmény típusa: A hatékony vállalkozásokért- vállalati tanácsadás a Nyugat-dunántúli régióban - pályázati projekttel kapcsolatos egyéb szolgáltatási feladatok keretében általános információnyújtási tevékenységek Közbeszerzési

Részletesebben

Projekt adatlap. az Észak-magyarországi Operatív Program. Kisléptékű településfejlesztés vidékfejlesztési program kiegészítésére

Projekt adatlap. az Észak-magyarországi Operatív Program. Kisléptékű településfejlesztés vidékfejlesztési program kiegészítésére Projekt adatlap az Észak-magyarországi Operatív Program Kisléptékű településfejlesztés vidékfejlesztési program kiegészítésére c. pályázati felhívásához Kódszám: ÉMOP-3.1.3-11 1. TÁMOGATÁSI KONSTRUKCIÓ

Részletesebben

Értékeink velünk élnek. LEADER+ Program a Vasi Hegyháton II. füzet

Értékeink velünk élnek. LEADER+ Program a Vasi Hegyháton II. füzet Értékeink velünk élnek LEADER+ Program a Vasi Hegyháton II. füzet Az együttmûködésben a Vezetô Szervezet a Vasi Hegyhát Többcélú Kistérségi Társulás lett. A Társulás elnöke az Akciócsoport képviselete

Részletesebben

Magyar Turizmus Zrt. Marketingterv 2010. Budapest, 2009. október 28.

Magyar Turizmus Zrt. Marketingterv 2010. Budapest, 2009. október 28. Magyar Turizmus Zrt. Marketingterv 2010 Budapest, 2009. október 28. Tartalomjegyzék Vezetői összefoglaló. 4 1 Bevezető 14 2 Helyzetelemzés 16 2.1 Nemzetközi trendek... 16 2.2 Magyarország turizmusának

Részletesebben

FELHÍVÁS. Bejárható turisztikai gerinchálózatok létrehozásának megvalósítására

FELHÍVÁS. Bejárható turisztikai gerinchálózatok létrehozásának megvalósítására FELHÍVÁS Bejárható turisztikai gerinchálózatok létrehozásának megvalósítására A felhívás címe: Aktív turisztikai hálózatok infrastruktúrájának fejlesztése A Felhívás kódszáma: VEKOP-4.1.1-15 Magyarország

Részletesebben

III. Operatív program

III. Operatív program TARTALOMJEGYZÉK TARTALOMJEGYZÉK...1 Operatív programok...2 1.1 Gazdaságfejlesztés operatív programjai...2 1.1.1 Hiányzó üzleti szolgáltatások fejlesztése...2 1.1.2 Az információs gazdaság megalapozása...4

Részletesebben

Termék- és szolgáltatástervezés a TDM-ben

Termék- és szolgáltatástervezés a TDM-ben TDM 7. Termék- és szolgáltatástervezés a TDM-ben Stratégiai működés megalapozása Dr. Piskóti István Intézetigazgató, ME Marketing Intézet A tervezés terepe Milyen turisztikai termékfejlesztés célszerű

Részletesebben

Paktum Hírlevél. Tisztelt Olvasó!

Paktum Hírlevél. Tisztelt Olvasó! Tisztelt Olvasó! Paktum Hírlevél ESÉLYADÓ Ezzel a címmel indult útjára január végén az a 10 számból álló mellékletsorozat paktum aláírónk, a Rábavidék címû kétheti lap kiadásában. A mikro-régiós újság

Részletesebben