Hírlevél / Július-Augusztus 2012

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "Hírlevél / Július-Augusztus 2012"

Átírás

1 Hírlevél / Július-Augusztus 2012 A jövő most kezdődik. / Képzés & Szervezetfejlesztés Amit a cél elérésével kapunk közel sem olyan fontos, mint amivé válunk, amíg azt elérjük. /Zig Ziglar Ingyenes program Vevőkockázatok kezelése / credit management workshop / szept. 18. délelőtt 2012 Ősz Tél / képzéseink, rendezvényeink kedvezményes részvétellel Nyílt programjaink szeptember LEAN Office képzés/ szept.5-6. EnergyManager/Energiagazdász képzés szeptember 27-től ( óra) HR mint Business Partner 6 X fél napos képzés / szept.-nov. Termelésirányítási ismeretek 5 nap vezetőképzés szept okt , nov.8. Nyári lehetőség COACHING / Vezetői fejlesztéshez: amivel az elakadás lehetőséggé válik Heidenhain itnc 530-as vezérlés kezelése, programozása közép, ill. haladó szint Kompetencialista inhouse képzések tervezéséhez Inhouse képzéseink ajánlása a TÁMOP pályázathoz (Művezető, Lean Menedzsment) Inspiráló nyári gondolatok Munkatársaink & Elérhetőségeink 3 kedvezmény akár együtt is igényelhető egyes nyílt képzéseinkre! DUIHK tagság10 % kedvezmény korai jelentkezés/több résztvevő 10 % kedvezmény valamint a képzés továbbajánlása további 10 % kedvezményt jelent. Fotók / stockexchange Német-Magyar Képző Központ Egyesület Felnőttképzési nyilvántartási szám Intézményi akkreditációs lajstromszám AL 0105 MSZ EN ISO 9001:2009 tanúsítvány szám: MS

2 Ingyenes workshop / Credit Management Vevőkockázatok hatékony kezelése szept.18. Az idei első félév rekordszámú céghalál okai között a vevői nem fizetés is szerepel: cég került felszámolás alá, ami 30 %-kal, a végelszámolás alá került cégek száma pedig 60 %-kal több mint a múlt év azonos időszakában. A Credit Management szakmai tudásnak köszönhetően a késve vagy nem-fizetési problémák jelentős része megelőzhető, kiküszöbölhető, ill. az esetleges negatív következmények csökkenthetők! A délelőtti workshop témái Információforrások (adat, feldolgozott, szolgáltatásba épített) a vevőkezelésben Aktuális kockázatvállalási trendek, várható kilátások Találékony vevőkhöz figyelmes szállító! - érdekes esetek, gyakori hibák a vevőkezelésben Esettanulmányok Konkrét ismert felszámolások elemzése, gyakorlati tapasztalatokkal Várjuk, ha betekintést akar nyerni a credit manager szakmai tudásba, a kockázatkezelés szerepébe az eredményes vállalati működés érdekében az összefüggésekbe konkrét példákon keresztül! Részvételi díj A workshop közvetlenül meghívott vállalati kör számára meghirdetett, számukra ingyenes. Azon vállalatok jelentkezését, akikkel még nem állunk kapcsolatban, előjegyzésbe vesszük. A részvétel regisztrációhoz és kitöltött jelentkezési laphoz kötött! Tanácsadó és képzéseket kínáló szervezetek munkatársai számára a részvétel díja: DUIHK tagoknak Ft +Áfa, nem DUIHK tagoknak Ft +Áfa. Időpont, helyszín szeptember 18. Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara, 1024 Budapest, Lövőház u. 30. Reggeli és regisztráció: 8:30-tól Program: 9:00-12:30-ig Jelentkezési határidő Szeptember 7. Előadóink A Credit Management Group, a Magyar Credit Management Szövetség elismert és nagy tapasztalatokkal rendelkező szakértő munkatársai, a Vevői kockázatkezelés képzés oktatói Információ Guld Andrea M./Vállalati ügyfelek Tel / ; Mobil: 30/ Kérje jelentkezési lapját! Skultéti Éva Márta / továbbképzési referens Tel.: +36 1/ ; Mobil: /

3 Nyílt továbbképzési programok, rendezvények 2012 / 2. félév Kedvezményes részvételi díj korai jelentkezés, továbbajánlás, NMIKK tagság esetén Energiagazdász képzés (EUREM EnergyManager) 160 óra elméleti oktatás + 80 óra egyéni tanulási folyamat Szeptember június 8. LEAN Office 2 napos képzés Szeptember 5-6. HR mint Business Partner 6 x fél napos képzés Szeptember 10., 24., október 8., 29., november 12., 26. Termelésirányítási ismeretek - vezetőképzés termelésben dolgozóknak 5 napos képzés Szeptember , október , november 8. Tárgyalástechnika hatékony és biztos módszertan 2 napos képzés Október 3-4. Üzleti protokoll Görög Ibolya protokoll-szakértő egynapos előadása LEAN management 5 napos képzés Október 8-9., október , november 12. Credit Management BASIC - vevőkockázatok hatékony kezelése 1 napos képzés Október 9. LEAN Office 2 napos képzés November Prezentációs technikák - legújabb trendek és mesterfogások 2 napos képzés Október Coaching szemléletű vezetés 2 napos képzés November Ügyfélszolgálati munkatársak fejlesztő képzése termelő vállalatoknál 2+1 napos képzés November , december 10. Ingyenes programok, ill. szakmai workshopok Vezetői eredményesség és egyensúly 2 napos képzés November Lean & kaizen előadás 1 napos interaktív szakmai előadás japán LEAN-tanácsadóval December 10. Credit Management ingyenes workshop / Szeptember 18. (délelőtt) SPS lean & kaizen 3 napos workshop / Október vagy november (helyszín keresése folyamatban) 2

4 Lean Office képzés Hatékonyságfejlesztés az adminisztratív folyamatokban szept.5-6. Versenyelőny a 21. században Hatékonyságnövelés: mi teremt értéket, s mi veszteséget? A hatékonyságfejlesztési projektfeladatok napjainkban már alapkövetelménnyé váltak szinte minden iparágban és a szolgáltatási, adminisztratív folyamatok fejlesztései területein is. A legeredményesebb fejlesztések is valamilyen jól strukturált veszteségcsökkentési programokhoz kötődnek. Mi ezeket a fejlesztései lehetőségeket és a hozzájuk kötődő módszertant kívánjuk átadni. Programunkon megismertetjük a résztvevőket a folyamatos fejlesztési kultúrával, annak operatív folyamataival és eredményeivel, amelyek által sikeres lean szervezetté válhatnak. Kiknek ajánljuk a képzést? Szolgáltató iparágakban, gyártó cégek adminisztratív területein, bankok, pénzintézetek, telekommunikációs szektorban dolgozó munkatársaknak, akik a szolgáltatási, adminisztratív folyamatok fejlesztéseiben szeretnének dolgozni. A képzés nyelve és módszere A képzés nyelve magyar. A LEAN rendszer működését közös és kiscsoportos gyakorlatokkal, életközeli helyzetekkel és személyes tapasztalatokkal mutatjuk be. A képzés írásbeli vizsgával zárul! A képzés tervezett időpontja és helyszíne szept. 5-6./ ( h) Helyszín: Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara, 1024 Budapest, Lövőház u. 30. Jelentkezési határidő Aug. 27. Tartalom. Az 5 lépéses projektmódszertan bemutatása. Külső és belső vevői igények meghatározása: "a vevő hangja". A vevői igények számszerűsítésének és mérésének módszerei. Lean filozófia és az adminisztratív területek veszteségei. A fejlesztések projektszerkezetének felépítése. Az értékáram térkép alkalmazása. Folyamattérképek típusainak használata. A vesztéségek gyökér okainak azonosítása. Lean veszteségcsökkentési eszköztár: 5S, Vizuálmenedzsment. Hibamentes folyamatok felépítése. Munkafolyamatok standardizálása. A bevezetett változtatások ellenőrzésének módszerei A továbbképzés díja és kedvezmények Ft + áfa/fő. Magánszemélyek kérhetik egyedi árajánlatunkat. Képzésünkön kedvezményesen vehet részt, ha a felsorolt feltételek bármelyike teljesül Önre (a három kedvezmény összeadódhat): 10% tagvállalati kedvezmény: a Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara tagvállalatai számára 10% korai jelentkezési vagy mennyiségi kedvezmény: a június 15-ig bejelentkezők számára, vagy egy cégtől minimum két résztvevő jelentkezése esetén 10% továbbajánlási kedvezmény: a képzés továbbajánlása esetén (a továbbajánlás alapján érkező résztvevő bejelentkezését követően vehető igénybe a továbbajánló által) Jelentkezés, ill. inhouse ajánlat esetén Skultéti Éva / továbbképzési referens Tel.: +36 1/ Mobil: /

5 Energiagazdász képzés szeptember 27-től Nemzetközi, gyakorlatorientált képzés vállalati szakembereknek Energiagazdász képzésünkkel több haszonhoz jut egyszerre! Biztosítsa helyét! Magas szintű szakmai képzés 160 oktatási óra+80 önálló tanulás Eredetileg Németországból induló képzés, Magyarországon kizárólag a Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara Képző Központja jogosult az európai és magyar oklevelet adó szakmai továbbképzés szervezésére. Az Ön munkatársa az európai liszenszjog alapján már a világ több mint 20 országában folyó képzés résztvevője lehet: nemzetközileg elismert oklevelet adó magyar nyelvű képzés nemzetközi networking: A résztvevőknek egy online oldalon keresztül lehetőségük nyílik közvetlenül kapcsolatba lépni és tapasztalatot cserélni a világ valamennyi energiagazdászával európai és magyarországi energiaszabályozási, energiafelhasználási és energiahatékonysági ismereteket, tapasztalatokat oktatunk; a képzés minden energia-témakört gyakorlatias mélységben tárgyal, átfogó ismereteket ad, ezáltal a vállalati résztvevők műszakilag és gazdaságilag egyaránt menedzselni tudják a vállalati energiagazdálkodási folyamatokat a tananyagot nemzetközileg elismert szakemberek állították össze, dolgozták ki az elméleti képzés szakoktatóit a szakma itthoni jeles képviselői és kiváló oktatói közül választottuk ki, akik kiegészítették a tananyagot, gyakorlati tapasztalataikat beépítik a képzésbe a különböző üzletágakból, vállalatoktól érkező résztvevők saját tapasztalatai, jó gyakorlatai is megvitatásra kerülnek, ami tovább gazdagítja a képzés tartalmát, növeli hatékonyságát a gyakorlati vizsga részeként elkészítendő vállalati energiaoptimalizálási projekt valós igények alapján készül és megvalósítása jelentős energia-megtakarítást, költségcsökkentést jelent a vállalat számára a tananyag e-platformon is rendelkezésre áll, ahol egyéb fontos, a képzéssel és a szakmával kapcsolatos információk és hírek is megtalálhatók a képzést sikeresen elvégző résztvevőknek további nemzetközi EUREM továbbképzési lehetőségek a képzés a különböző szakmai kamaráknál akkreditálásra került. A részvételért a Magyar Mérnöki Kamara 15 pontot, a Magyar Építész Kamara 8 pontot ad. Vállalati költségmegtakarítás klímavédelemmel A képzésen tanultak alapján minden résztvevő vállalatnak a kezében a lehetőség az energia jobb gazdálkodására, az energia megtakarítására és a még ki nem használt lehetőségek kiaknázására. A vizsgamunka (energiahatékonysági beruházási tervezet a saját vállalat részére) a konkrét vállalatnál konkrét energia-megtakarítási lehetőségeket kell bemutasson, bizonyítson. Tegyenek Önök is aktívan a klímavédelemért, legyenek követendő jó példa mások számára! Jelentkezési határidő szeptember 7. Virtuális Erőmű Program A projektmunkák a Nemzeti Energiastratégia gyakorlati megvalósítását célzó Virtuális Erőmű Program részéve válnak, illetve bekerülnek az eddig végzett mintegy 2000 nemzetközi résztvevő projektmunkáit gyűjtő nemzetközi adattárba is. EXTRA lehetőség!! A vizsga részét képező projektmunkával UNIÓS PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK a vállalat számára! Az Energiaközpont Kht. vezetőségétől érkező szakoktató véleménye szerint a vizsgamunkák beadhatók KEOP szakmai pályázati anyagként. Használja ki a képzés által nyújtott tudást és pályázzon a szakoktatóink segítségével elkészített projektmunkájával! Kapcsolat Kottmayer Krisztina / továbbképzési referens Tel: +36/1/ ; Mobil: 06 20/

6 Referencia / EnergyManager / Energiagazdász képzés Az első magyarországi képzés résztvevői véleményéből Hogyan értékeli a rendezvény tartalmát és lefolyását? A képzés maga nagyon jó ötlet. A tanfolyamon is kiderült, hogy nagy szükség van a vállalatoknál az ezen témaköröket részben értő és általánosságban ismerő szakemberekre. Különösen úgy, hogy egy vállalat nem minden kapcsolódó elképzelést fogad vagy tud elfogadni a működési körülményei miatt egyforma támogatással. Emiatt hasznos volt a számos egyedi megbeszélés is. Nagyon jónak tartom, hogy ennyi különböző területről érkeztek résztvevők és oktatók egyaránt. Kovács Zsolt /SAPA Profiles Kft. A rendezvény rendkívül jól szervezettnek bizonyult. A tananyag az interneten jelentős részben elérhető, letölthető, így e-book-on is olvasható anélkül, hogy azt a több gyűjtőmappát kelljen magunkkal vinni, amit minden előadás előtt kézhez kaptunk. A tanteremben wi-fi kapcsolat révén rögtön böngészhettük a honlapokat, amit az előadó figyelmünkbe ajánlott. A kellemes környezetben kialakult hangulat lehetővé tette, hogy a szünetekben az egymásnak ismeretlen hallgatók között nyitott és őszinte szakmai véleménycserére kerüljön sor. Sándor Zsolt / Penny Market Kft. Mit tart a leghasznosabbnak a képzésből? Mi az, amiben ez a képzés többet nyújt, miben más, mint a többi hasonló témájú képzés? A képzés során a témájukat mind magyar mind nemzetközi viszonylatban jól ismerő előadókkal találkozhattunk. Az előadók nem csak szakmai felkészültségüket csillogtatták meg, hanem emberi kvalitásuk, kommunikációs képességük révén az időnként fáradt vagy szakkérdésekben nem teljesen felkészült hallgatók számára fogyaszthatóan tálalták az összetett problémákat. Ennek a folyamatnak a részeként élvezetes beszélgetés alakulhatott ki a tanár és hallgatóság között és a hallgatóságon belül. Érdekes és értékes tapasztalatcserét biztosított, hogy a hallgatók is szakmailag változatos háttérrel rendelkeztek, így egyes szakkérdések megvitatása eltérő szakmai prioritásokkal a háttérben történt: az építész, gépész, üzemeletető, értékesítő és gazdasági vezető szempontrendszere ütközött. Sándor Zsolt / Penny Market Kft. A képzés legfőbb előnye, hogy széles körben foglalkozik a gyakorlati lehetőségekkel. Különböző nagyságú és fejlettségi szintű vállalkozások is megtalálhatják a számításaikat a tanfolyam során. Szekér Péter/ Magyar Telekom Nyrt. Mindenképpen hasznosítani tudom és fogom is a hallottakat. Abszolút nem érzem felesleges kiadásnak a belefektetett pénzt és időt. Hogy más, hasonló tanfolyamok milyenek lehetnek abban nincs tapasztalatom, viszont amikor én ezt választottam, akkor első számú szempont volt, hogy széleskörű az anyag. A világítástól, a hűtésen, fűtésen át a projekt managementig mindent felölel. Ez úgy gondolom páratlan jelenleg Magyarországon. Nyilas Mihály / Alap Európa Kft. Tudta-e használni a tanultakat, hallottakat? Ha igen, miben, milyen sikerrel? Az előadások során szerzett szakirányú ismeretek azonnal átültethetőnek bizonyultak a gyakorlatba. A tudásanyag segített megoldani egyrészt konkrét műszaki problémákat, felismerni, hogy melyek azok a műszaki megoldások pl. a fűtéstechnika terén melyek jövőbe mutatóak és hol találkozunk "szélhámossággal". Az előadások felhívták a figyelmet, mely esetekben kell és ha kell, milyen ismeretekkel rendelkező szakembereket kell egyes energetikai problémák megoldásába bevonni. A bemutatott software-k, pl. a földhőcserélők méretezésre, lehetőséget biztosított arra, hogy megalapozottan vizsgáljuk meg ennek a megoldásnak alkalmazhatóságát cégünk beruházásai során. Sándor Zsolt / Penny Market Kft. A képzésen eddig részt vett cégek Alap Európa Kft., Alcoa Köfém Kft., Borg Warner Turbo Systems Kft., Büchl Hungária Kft., Continental Teves Magyarország Kft., Creaton Hungary Kft., Contitech Fluid Automotive Hungária Kft., Evonik Agroferm Zrt., Fővárosi Vízművek Zrt., Halbo Mce Zrt., Hauni Hungária Gépgyártó Kft., Hubertus Agráripari Bt., Liget Gatter Kft., Magyar Telekom Nyrt., Penny Market Kft., Rácz & Rácz Kft., Robert Bosch Elektronika Kft., Sapa Profiles Kft., Ziehl-Abegg Kft., Zollner Elektronik Gyártó és Szolgáltató Kft., Marys Tanácsadó és Szolgáltató Betéti Társaság, HMEI Zrt., 4 Pajzs Kft. Fotók / IHK Nürnberg 5

7 HR mint Business Partner szeptemberétől novemberig 6 napos továbbképző műhely HR vezetők és munkatársak számára Hitünk szerint a kiemelkedő vállalati HR az alábbi képlettel írható le: Szakmai kompetencia x Együttműködés x Fejlődőképesség A "HR mint Business Partner" képzés mindhárom területen továbbképzési lehetőséget biztosít: a szakmai ismeretek bővítése mellett lehetőséget nyújt a hasonló kihívásokkal szembe néző szakemberekkel folytatott tapasztalatcserére. A műhelymunka során fokozott figyelmet fordítunk az együttműködés fejlesztésére és az aktív önismereti munkára, amely a HR-rel foglalkozó szakembereknél kiemelt jelentőséggel bír. A képzés tervezett ideje és helye A továbbképző műhelyet 6 alkalommal, délutánonként (12:30-tól 16:45-ig) tartjuk: szeptember 10., 24., október 8., 29., november 12., 26. A képzés összesen 30 oktatási óra. Helyszíne a Német- Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara székháza (1024 Budapest, Lövőház u. 30.). Jelentkezési határidő szeptember 3. Tartalom A HR hagyományos eszköztárán túlmutató, támogató módszerekbe való betekintés, alapok elsajátítása, mint pl.: segítő beszélgetés, coaching / team coaching, facilitáció, mediáció Szervezetfejlesztés alapjai, lehetőségei, kihívásai Szervezeti betegségtünetek és orvoslási lehetőségek, elsősegély Fejlesztő szolgáltatások bevezetése, kiválasztása, értékelése Tapasztalatcsere a felmerülő szervezeti problémákról, kihívásokról Együttműködés fejlesztése Energizáló, építő önismereti munka Nyelv Magyar Kiknek ajánljuk? A HR szakma művelői számára, akik az általuk támogatott üzleti területek további sikerességét szeretnék elősegíteni, mert vallják, hogy a HR több mint bérszámfejtés, kiválasztás és elbocsátás. A HR műhelyt javasoljuk azoknak, akik szakmai alapokkal már rendelkezve betekintést szeretnének nyerni különféle támogató, fejlesztő beavatkozásokba, döntés- és tettreképesek szeretnének lenni fejlesztő, támogató szolgáltatások kiválasztásában, bevezetésében, értékelésében. Azokat is szeretettel várjuk, akik a munkatársak támogatásáért folytatott munkájuk mellett önmaguk képzésére is szeretnének figyelmet fordítani. Szakmai előadónk Előadónk több év nemzetközi tapasztalattal rendelkezik a felsővezetés, coaching és tanácsadás területén, elkötelezett az emberközpontú és hosszútávon hatékony megoldások mellett. Ágostházi Bence, stratégiai és szervezetfejlesztési tanácsadó és tréner, az organikus szervezetfejlesztés képviselője és gyakorlati megvalósítója. 6

8 HR mint Business Partner Továbbképző műhely HR vezetők és munkatársak számára Módszer A képzés egy tágas, megfelelően felszerelt workshop-teremben folyik csoportos formában. Az élvezetes, energizáló képzés alatt minden szakmai anyagot a gyakorlatból vett példákkal teszünk kézzel foghatóvá és a résztvevők által hozott esetekkel is lehetőség nyílik foglalkozni. Részvételi díj és kedvezmények A 6 alkalmat egy egységnek tekintjük, a résztvevőkkel így a 6xfél nappal számolva szerződünk. Különkülön egy-egy alkalom nem vehető igénybe. Kamarai tagoknak Ft + Áfa/fél nap/fő összesen Ft + Áfa/fő Nem kamarai tagoknak: Ft + Áfa/fél nap/fő összesen Ft + Áfa/fő Magánszemélyeknek bruttó Ft /fél nap/fő összesen: bruttó Ft/fő A képzés díjából további 10% kedvezményt biztosítunk az augusztus 9-ig bejelentkezők számára, vagy egy cégtől minimum két résztvevő érkezése esetén a képzés továbbajánlása esetén a továbbajánlónak (a továbbajánlás alapján érkező résztvevő bejelentkezését követően). A felsorolt kedvezmények egyidejűleg is igénybe vehetőek. Inhouse forma: amennyiben cégénél minimum 6 fő számára érdekes a képzés, akkor már érdemes lehet házon belül, cégreszabottan megtartani azt, részletekről a lenti elérhetőségen érdeklődhet. Szeretettel várjuk! Kapcsolattartó Skultéti Éva Márta / továbbképzési referens Tel.: 06 1/ Mobil: 06 20/

9 Termelésirányítási ismeretek 2012 szeptemberétől novemberig 5 napos vezetőképzés termelésben dolgozóknak l A továbbképzés célja A magyar gazdasági életben meghatározó szerepet játszik a gyártókapacitások működtetésének hatékonyságnövelése. A vezetői irányítás színvonalának növelésével megnő az esélye annak, hogy a megrendelések itt maradjanak, a hazai gyártás színvonala emelkedjen. A technológiai kultúra átvétele mellett emelni tudjuk a magyar vezetői munka presztízsét, a magyar humántőke értékét és így Magyarországon megfelelő minőségben, megfelelő hatékonysággal tudunk termelni. A legutóbbi tréninget résztvevőink összességében 96 %-osra értékelték! A korábban megvalósult nyílt képzéseken résztvevők véleménye a számukra leghasznosabbról: Sok témát érintettünk, megfelelő sorrendben. Ha ezeket alkalmazni tudom, már jó vezető leszek Az anyag jól összeállított és elosztott, kerek egységet alkot; Sok, a gyakorlatban később is jól használható módszert kaptunk; Lefolyása jól követhető volt Nagyon meg vagyok elégedve a képzéssel, a tartalom, struktúra és felépítés nagyon jól szervezett A vezető mindig hat. Megfelelt az elvárásaimnak, a gyakorlatok rendkívül hasznosak voltak a számomra Gyakorlati alkalmazásokra épült, mely nagyban befolyásolja a jövőbeni használhatóságot Maximálisan elégedett vagyok, különösen gratulálnék László Úrnak a remek tréningért! Új szemléletet tanultam, nagyon hasznos volt a vezetői munkámra nézve A képzés tartalma átfogó volt, minden fontos helyzetet bemutatott, amivel egy vezető találkozhat, és ezeket gyakorlati feladatokkal erősítette meg Erősségre építsek. A szituációs-motivációs gyakorlatok, a nehéz helyzet kezelése különösen hatottak Azon felismerések számomra a leghasznosabbak, amelyeken keresztül tudatosult az eddigi gyakorlat pozitív, vagy negatív jellege, és a rádöbbenés, hogy mit csinálhatnék másképp. Érdekes volt mások szituációs gyakorlata. Különösen hatottak a szituációs-motivációs gyakorlatok A rossz munkavégzés nem tűrhető, mert számomra, vezetőként is életveszélyes A saját karrierem, sorsom tudatos befolyásolása Jó, hogy az egyéni felvetésekre konkrét válaszok, megoldási lehetőségek kerülnek feldolgozásra Kiknek ajánljuk a képzést? Termelésirányítóknak, mestereknek, csoport-, művezetőknek, költséghely-felelősöknek, szegmens-, vagy gyárvezetőknek: mindazoknak, akiknek fontos a termelés színvonala. Korábbi résztvevő vállalatok: Balluff Elektronika Kft. Cargobull Szerviz Kft. Carl Zeiss Vision Hungary Kft. Continental Teves Magyarország Kft. Columbus McKinnon Hungary Kft. Creaton Hungary Kft. EBM Papst Hungary Kft. Euroform Kft. Fővárosi Vízművek Zrt. Freudenberg Simmerringe Kft. Haribo Hungaria Kft. Hungary Aliment Kft. Impreglon Kft. Johnson Controls Mezőlak Kft. Kaco Hungary Kft. Knorr-Bremse Fékrendszerek Kft. Koch's Torma Hungária Kft. MSK Hungary Gépgyártó Bt. NI Hungary Kft. Richard Fritz Kft. Rösch Mode Kft. Schmelzmetall Hungaria Kft. Siemens Erőműtechnika Kft. ThyssenKrupp Silco-Inox Kft. TLC Kft. Tyco Electronics Hungary Kft. Weasler Engineering Kft. Wodring Kft. XELLA Építőanyagipari Kft. ZF Hungária Kft. Zollner Elektronika Kft. Z-Form Kft. 8

10 Termelésirányítási ismeretek 2012 szeptemberétől novemberig 5 napos vezetőképzés termelésben dolgozóknak Tréner & Módszer László Sándor, a Német-Magyar Képző Központ együttműködő tréner partnere (cgondolatai hírlevelünk oldalán olvashatók) A személyes fejlődés biztosításához mindenkit a saját elért eredményeihez képest fejlesztünk; egyéni coaching; páros és kiscsoportos gyakorlatok, életközeli helyzetek A képzés tervezett időpontja és helyszíne A képzés ideje: 2x2 +1 nap szept , okt , nov. 08. A képzés helyszíne: Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara, 1024 Budapest, Lövőház u. 30. Tartalom A személyes vezetői felelősség Hozzáállásom a vezetői szerephez Ki fogja elvégezni a feladatomat? Vezetőként mire kell odafigyelnem? A vezető és eszközei Emberek hatékony irányítása Az eredményes és célorientált kommunikáció alapjai Motiválás, delegálás, ellenőrzés, kifogásolás, problémamegoldás Mit tegyek, hogy javuljon a szervezettség? Időgazdálkodásom áttekintése, feldolgozása Miért nem jut időm fontos dolgokra? Új, hatékonyabb megoldások kidolgozása Munkatársaim hatékonyságának növelése Egyéni, vezetői program összeállítása Az önbecsülés foka Következetesség magammal szemben is! Navigációs pontok, ellenőrző mérföldkövek A résztvevők gyakorlati példáinak feldolgozása A képzés nyelve Magyar Jelentkezési határidő Szeptember 18. Továbbképzés díja és kedvezmények Ft + áfa/fő. Képzésünkön kedvezményesen vehet részt, ha a felsorolt feltételek bármelyike teljesül Önre: 10% tagvállalati kedvezmény: a Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara tagvállalatai számára 10% korai jelentkezési vagy mennyiségi kedvezmény: az augusztus 25-ig bejelentkezők számára, vagy egy cégtől minimum két résztvevő jelentkezése esetén 10% továbbajánlási kedvezmény: a képzés továbbajánlása esetén (a továbbajánlás alapján érkező résztvevő bejelentkezését követően vehető igénybe a továbbajánló által) A fent felsorolt három kedvezmény egyidejűleg is igénybe vehető. Inhouse forma: amennyiben cégénél minimum 6 fő számára érdekes a képzés, akkor már érdemes lehet házon belül, cégreszabottan megtartani azt, részletekről az alábbi elérhetőségeken érdeklődhet: Kapcsolat Skultéti Éva Márta / továbbképzési referens Tel.: +36 1/ Mobil: 06 20/

11 Coaching - amivel az elakadás lehetőséggé válik A nyári hónapokban lehetnek olyan időszakok, amikor az uborkaszezon a vállalat életében is megjelenik, még ha csekélyebb intenzitással is. Ezt az időszakot kiemeltebben érdemes összegzésre, áttekintésre és további tervezésre, a tervek pontosítására kihasználni, valamint a munkatársak valamivel kisebb leterheltsége miatt az ő fejlesztésükre kiemeltebben gondolni. Ez utóbbihoz javasoljuk a jövő- és célorientált coachingot, mint fejlesztő eszközt a vezető beosztásban dolgozó munkatársaknak: executive (felsővezetői) coaching - Felsővezetőknek business (vezetői és üzleti) coaching - Középvezetőknek life (életvezetési) coaching A coach olyan, mint egy taxisofőr, aki egy fontos személyt, neki kényelmes módon onnan, ahol van, oda visz, ahová el akar jutni. Szakmai elakadások alakulnak lehetőségekké, ill. érthetővé A coaching a mi értelmezésünkben egy módszertanilag speciális, intenzív tanulási helyzethez kötött tanácsadási folyamat, amelyben szakmai elakadások alakulnak lehetőségekké, illetve azok kialakulási folyamatai válnak érthetővé. A coachingban a hangsúly mindig a tapasztalati tanuláson van. Habár a coach nem tanár és nem is tudja feltétlenül, hogyan kell a dolgokat a legjobban csinálni, de megfigyeli a folyamatokat, segít meghatározni a fejlettségi szintet egy bizonyos folyamatban, és abban is segít, hogy a sikeres cselekvési mintákat átültessük a gyakorlatba. A változás, az átalakulás, az ÚJ lehetősége A coaching mindig változásról, átalakulásról is szól, arról az emberi képességről, hogy felszámoljunk helytelen viselkedési formákat és helyeseket generáljunk helyettük. Mint tudjuk régi szokásokat nagyon nehéz megváltoztatni, de ha már észrevesszük, hogy ezek előnytelenek és visszahúznak minket, akkor kis segítséggel ú lehetőségeket nyithatunk, és a coach segítségével változtatni tudunk rajtuk. A coaching mindig valami újról szól, egy utazás, ahol az út legalább olyan fontos, mint a célállomás. A coaching mint tanulási folyamat / Célok, akciótervek A coaching egy tanulási folyamat is, amelyben célokat tüzünk ki, akció tervet készítünk ahhoz, hogy ezeket a célokat a leghatékonyabban érjük el, illetve e folyamat nehézségeinek tapasztalati szintű feldolgozása és átélése a legfontosabb. A coach személyre szólóan készít fel valakit egy feladatra, nehéz helyzet, probléma megoldására - a coach nem része a helyzetnek, mindig külső, független személy. Coachért kiáltó helyzetek Munkahelyi cselekvés javítása Meglévő potenciálok és képességek optimális kihasználása Döntési bizonytalanság esetén Beosztottak irányításával kapcsolatos nehézségek Kezdő vezető problémái Új munkafeladat, átszervezés Előre látható jövőbeli kihívások 10

12 Coaching - amivel az elakadás lehetőséggé válik Ha a coach és a coacholt személy között van némi szimpátia és a coachingot igénylő személy az alábbi kérdésekre igennel válaszol, akadálytalanul el lehet kezdeni a coachingot. Van-e egy konkrét dolog, tulajdonság, helyzet az életében, amelyen változtatni szeretne? Tisztában van-e azzal, hogy egy ilyen változás Öntől is nagy energia-befektetést igényel? Meg tudna bízni egy külső szakemberben a problémájával kapcsolatban? Kész arra, hogy Önnek kell gyakorolni, próbálgatni, anélkül, hogy másokra várna? Tud időt és anyagiakat is áldozni erre a folyamatra? Akár önmagát és eddigi szokásait is kétségbe vonná az eredményért? Hajlandó lenne új szokásokat felvenni, majd beiktatni az életébe a folyamat befejezése után? Forrás: Mire jó a coaching az üzleti életben/ Kiss Andrea (Raabe Kiadó) Szakértőnk Kiss Andrea közgazdász, coach, tréner, lean menedzser, szervezetfejlesztési tanácsadó, a Német- Magyar Képző Központ kiváló együttműködő partnere. Tanulmányait a Corvinus Egyetem Vezetőképző Intézetének angol nyelvű Executive MBA szakán végezte. Tagja a Szervezetfejlesztők Magyarországi Társaságának, az Európai Lean Egyesületnek és az Amerikai Kereskedelmi Kamarának. 15 év vezetői tapasztalattal rendelkezik. Akkreditált coach képesítését az elsők között szerezte 2005-ben Budapesten és Bécsben. Coachként 7 éve dolgozik a business és az executive coaching területén egyéni, csoportos és team coaching formájában egyaránt. Elismert vezetői coach. Néhány referenciája: Siemens Zrt., MOL Nyrt., Penny Market Kft., Formel-D Magyarország, Emerson Process Management Kft., Tigáz Zrt., ETDE Zrt., Credit Agricole Hungary, RCOE (EU CEE szervezet), Ramada Hotels, Walter Hungária Kft. Írásai a következő gazdasági lapokban jelentek meg: Figyelő; Figyelő Trend; Üzlet és Siker; PR Herald; Személyügyi hírlevél Kapcsolat Skultéti Éva / továbbképzési referens Tel.: +36 1/ Mobil: /

13 Heidenhain kihelyezett képzés / középfok és haladó Referenciáink Anton Szerszámkészítő Kft., Audi Hungária Motor Kft., Bekomold Werkzeugbau Kft., Büttner & Co. Kft., Continental Teves Magyarország Ipari Kft., Elcoteq Magyarország Rt., Euroform Szerszámkészítő Kft., Festo AM Kft., Fraisa Hungária Kft., Gravitás Gépipari Kft., Gépforg Bt., Hauni Hungaria Gépgyártó Kft., IMS Connector Systems Kft., Manz Automation Hungary Kft., Prec-Cast Öntödei Kft., Protostim Kft., Richard Fritz Kft., Ruukki Tisza Zrt. (volt Jászberényi Aprítógépgyár), Siemens Erőműtechnika Kft., Vámosgép Kft., Videoton Precíziós Szerszámgyártó Kft., Z- Form Szerszámgyártó Kft. A Német-Magyar Képző Központ a Heidenhain hivatalos magyarországi oktatóközpontjaként magasan képzett, több évtizedes szakmai tapasztalattal rendelkező oktatóival 20 éve végez sikeres NC-CNC képzéseket. Tanfolyam helyszíne A megrendelő telephelyén, szimulátorokon és megrendelő által biztosított szerszámgépeken! Heidenhain itnc 530-as vezérlés kezelése és programozása / Középfokú tanfolyam 5 nap (napi 8x45 perc) Ajánlott részvételi feltétel CNC ismeretekkel és más gépen szerzett kezelési és programozási gyakorlattal rendelkező gépkezelők, programozók számára Tematika Alapismeretek (Fájl kezelő és szerszámtáblázatok) Heidenhain itnc530 vezérlés alap geometriai mozgásutasításai Heidenhain specifikus M funkciók és programozási lehetőségeik Programrész / al és főprogram meghívás Megmunkáló ciklusok és programozási lehetőségeik Koordináta transzformációk és programozási lehetőségeik Heidenhain itnc 530-as vezérlés programozása / Haladó tanfolyam 5 nap (napi 8x45 perc) Ajánlott részvételi feltétel 3-4 éves itnc530-as vezérlésen szerzett kezelői és programozói gyakorlat Tematika 3-4 éves itnc530-as vezérlésen szerzett kezelői és programozói gyakorlat Q paraméterek és programozási szabályai DXF konverter Síkdöntési funkciók és programozási szabályai CAD-CAM támogatás itnc530 vezérlés esetén Tapintó ciklusok és programozási szabályai Várjuk megkeresését! Kérje egyedi ajánlatunkat! Kapcsolat Guld Andrea M. - Vállalati ügyfelek Tel.: Mobil:

14 Kompetencialista 13

15 Inhouse képzési ajánlat TÁMOP-hoz / Művezető képzés A következő két képzésünket különösen ajánljuk termelő vállalatok figyelmébe a TÁMOP pályázatokhoz. Mindkét képzésünk akkreditációját hamarosan kézhez kapjuk. A TÁMOP pályázat megírásához örömmel ajánljuk PÁLYÁZATÍRÓ partnerszervezetünket, akinek munkatársai a magyar mellett, német és angol nyelven is tárgyalni tudnak a cég vezetésével a képzési igényekről. Művezető képzés (Termelésirányítási ismeretek - Vezetőképzés termelésben dolgozóknak) Képzés célja A magyar gazdasági életben meghatározó szerepet játszik a gyártókapacitások működtetésének hatékonyságnövelése. A vezetői irányítás színvonalának növelésével megnő az esélye annak, hogy a megrendelések itt maradjanak, a hazai gyártás színvonala emelkedjen. A technológiai kultúra átvétele mellett emelni tudjuk a magyar vezetői munka presztízsét, a magyar humántőke értékét és így Magyarországon megfelelő minőségben, megfelelő hatékonysággal tudunk termelni. Nyílt képzéseken résztvevők véleménye a számukra leghasznosabbról: Nagyon interaktív. - Felülmúlta azt, amire számítottam pont a 10-ből. - Sok témát érintettünk, megfelelő sorrendben. Ha ezeket alkalmazni tudom, már jó vezető leszek - Az anyag jól összeállított és elosztott, kerek egységet alkot; Sok, a gyakorlatban később is jól használható módszert kaptunk; Lefolyása jól követhető volt - A vezető mindig hat. - Gyakorlati alkalmazásokra épült, amely nagyban befolyásolja a jövőbeni használhatóságot - Erősségre építsek. A szituációs-motivációs gyakorlatok, a nehéz helyzet kezelése különösen hatottak Kiknek ajánljuk a képzést? Termelésirányítóknak, mestereknek, csoport-, művezetőknek, költséghely-felelősöknek, szegmens-, vagy gyárvezetőknek: mindazoknak, akiknek fontos a termelés színvonala. Tartalom A személyes vezetői felelősség Hozzáállásom a vezetői szerephez Ki fogja elvégezni a feladatomat? Vezetőként mire kell odafigyelnem? A vezető és eszközei Emberek hatékony irányítása Az eredményes és célorientált kommunikáció alapjai Motiválás, delegálás, ellenőrzés, kifogásolás, problémamegoldás Mit tegyek, hogy javuljon a szervezettség? Időgazdálkodásom áttekintése, feldolgozása Miért nem jut időm fontos dolgokra? Új, hatékonyabb megoldások kidolgozása Munkatársaim hatékonyságának növelése Egyéni, vezetői program összeállítása Az önbecsülés foka Következetesség magammal szemben is! Navigációs pontok, ellenőrző mérföldkövek A résztvevők gyakorlati példáinak feldolgozása Módszer A személyes fejlődés biztosításához mindenkit a saját elért eredményeihez képest fejlesztünk; egyéni coaching; páros és kiscsoportos gyakorlatok, életközeli helyzetek Kapcsolat Skultéti Éva / továbbképzési referens Tel.: +36 1/ Mobil: /

16 Inhouse képzési ajánlat TÁMOP-hoz / LEAN Menedzsment A TÁMOP pályázat megírásához örömmel ajánljuk PÁLYÁZATÍRÓ partnerszervezetünket, akinek munkatársai a magyar mellett, német és angol nyelven is tárgyalni tudnak a cég vezetésével a képzési igényekről. LEAN menedzsment Képzés célja LEAN rendszerek alkalmazása napjainkban már alapkövetelmény szinte minden iparágban. A piac követelményei a költségek és az átfutási idő csökkentésének tekintetében tovább erősödnek. Ezen elvárásoknak való megfelelés óriási kihívást jelent a vállalkozások számára, a szervezeteken belül pedig további kihívás ezeknek az információknak a megosztása, a költségérzékenység megteremtése és veszteségek folyamatos kiküszöbölésén keresztül az eredmények fenntartása és növelése. Programunkon megismertetjük a résztvevőket a SIKERES LEAN SZERVEZET kultúrájával, operatív folyamataival és eredményeivel. Kiknek ajánljuk a képzést? Vállalatvezetőknek, felső- és középvezetőknek, ill. mindazoknak a leendő LEAN szakembereknek, akiknek fontos a szervezet eredménytermelő képességének fejlesztése. A képzés módszere A LEAN rendszer működését közös és kiscsoportos gyakorlatokkal, élet közeli helyzetekkel és személyes tapasztalatokkal mutatjuk be. Tartalom Lean menedzsment alapok Értékhozzáadás veszteségek koncepció, Kaizen filozófia Veszteségcsökkentési módszerek: - 5S, vizuálmenedzsment rendszerek alkalmazása, munkafolyamatok standardizálása - 0 hibás folyamatok kialakítása - Húzó rendszerű gyártások kialakítása, just in time és Kanban módszer - Gyorsátállások (SMED) - Cellarendszerű gyártások, Értékáram térkép (VSM )készítése és alkalmazása - Teljes körű hatékony karbantartási rendszer (TPM) Lean rendszer bevezetése és fenntarthatósága A változatási stratégia kialakításának feltételei Az eredményorientáltság megteremtése: a versenyző szervezeti kultúra Várható sikerek és eredmények különböző időtávokon A képzés kiegészíthető LEAN SZEMLÉLETŰ COACHINGGAL és SIX SIGMA-val! Kapcsolat Skultéti Éva / továbbképzési referens Tel.: +36 1/ Mobil: /

17 Inspiráló nyári gondolatok Együttműködő partner trénerünk, László Sándor írása Bánásmód magunkkal és a környezetünkkel Ki figyel oda Önre? Ki foglalkozik azzal, hogy jobb teljesítményt nyújtson? Saját maga? Önhöz közelálló személy, akinek fontos az Ön teljesítménye? A főnöke? Ki? Vagy lehet, hogy senkinek nem kell ezzel foglalkoznia? Majd lesz valahogy. A kérdés persze ma már a legtöbb vezető számára teoretikus, hiszen amíg kemény tanulással, munkával eljutottak a jelenlegi beosztásukba, már sok mindent megtapasztalhattak. Megfigyelhették például, hogy az évfolyamtársból harmincas éveire miniszter lett, míg egy cégnél azt mondja a főnök, hogy ilyen fiatal korban nem szoktak igazgatói munkakörbe kinevezni valakit. Mitől függ ez? A szerencsétől? A cégkultúrától? Ismeretségtől, összeköttetéstől? Nyomulástól? Vagy van még más oka is? Esetleg olyan, ami tőlünk függ, de nincs köze a lexikális tudásunkhoz, a diplomáink minősítéséhez, vagy a számához? A választ adó főnök maga is csak három évvel idősebb, és az adott munkakörben tapasztalatlan, vezetői gyakorlata nulla, viszont a cég központjából jött, anyaországbeli. Ez a gondolatfonal is érdemes a továbbgondolásra, de most nem erről lesz szó, hiszen egyre több a hazai vezető! Amit továbbgondolunk az olyan, ami tőlünk függ, amit mi is befolyásolni tudunk. Életszemlélet, beállítottság, felfogás kérdése, hogy olyasmivel foglalkozunk-e, amire van ráhatásunk, azon mérgelődünk-e, hogy a másik miért nem úgy lát valamit, ahogyan mi, esetleg miért nem látja meg bennünk az értéket, a gyöngyszemet? Az adó, vagy a vevőkészülékben van a hiba? Miért nem tudom az elképzelésemet, javaslatomat úgy kommunikálni, hogy a másik abban értéket lásson, hogy engem a megvalósításban támogasson? Érzelmeink ereje - életünk kiteljesítése Sokfajta képzés van, ami segít abban, hogyan adjam el a gondolataimat, a prezentációban, a kommunikációban, az egymásközti kapcsolatok javításában. Hogyan néz ez ki a más emberrel való bánásmódban, vagy a magunkkal való bánásmódban? Ezekről a kérdésekről a hétköznapok során ritkán elmélkedünk, ritkán engedjük meg magunknak azt a luxust, hogy ilyen területekre tévelyedjünk, hiszen konkrét, határidős teendőink vannak, ki ér arra rá, hogy filozofálgasson. Kvázi lelkizzen! Érzelmi életet éljen! A munkahelyen! Nem odavaló! Hátha most nyáron van egy kis szabadideje, elgondolkodhat kevésbé konkrét, racionális dolgokon A tudatos és a tudattalan lényünk között óriási, nagyságrendi különbség van. Mennyiségben és minőségben is. A tudatos, racionális énünknél sokkal nagyobb részt foglal el az érzelmi világunk. Ha ez így van, akkor legalább próbáljuk meg tudatosítani annak minél nagyobb részét, hogy váljon az előnyünkre. Hallom, ahogy egyes résztvevőim mondják: Ugyan már. Megvannak a feladataim, azok teljesítésére kell koncentrálnom, a főnököm megítélésétől függ a jövőm, a pénzem, stb. Nem arról beszélünk, hogy hogyan tegyük tönkre az eddig elérteket! Csak arról, hogyan lehetünk még jobbak, eredményesebbek. Hogyan tudjuk kiteljesíteni az életünket. Hogyan tudunk olyan semmiségek felett is örömöt érezni, aminek gyakorlatilag nincs anyagi haszna, nincs presztízsértéke. (pl. látni, érezni hogyan nő a fű ) Ennek is van hozadéka, csak az értékét nem mindig ismerjük fel egyből. Nem leszünk olyan feszültek, frusztráltak. Nem leszünk olyan türelmetlenek, idegesek. Lehet, hogy másképpen alakulnak az emberi kapcsolataink? Lehet, hogy átértékeljük az eddigi eredményeinket? Lehet, hogy máshová helyezzük a prioritásokat? Lehet, hogy a belső békénk kisugárzik és a környezetünkre is pozitívan hat? Vagy ezek a gondolatok Önt nem érintik? Ilyen kérdések csak másoknál fordulhatnak elő. Vagy mégis? Lehet, hogy ezáltal én és a munkatársaim is eredményesebbek leszünk? CÉL-T-ÉR ha akar A héten jártam a Pető Intézetben, ahol a következő felirat olvasható: CÉL-T-ÉR. Olyan emberek végeztek különböző gyakorlatokat, akiknek a sors nem adott meg mindent. És mégis igyekeztek, mosolyogtak, örültek a legkisebb eredménynek is. Akartak. Akarnak élni, akarnak eredményesebbek lenni. Némelyikük ezt nem tudja racionálisan megfogalmazni, csak érzi. Nem biztos, hogy ez Önt megérinti. Lehet. Rajtunk is múlik, hogyan alakul az életünk, akkor is, ha nem minden optimális. 16

18 Nyári gondolatok IQ & EQ Példaként egy egyszerű élethelyzet: sikeres cégvezető, cégtulajdonos, egyetemen tanít. Előre megbeszélt, visszaigazolt időpontban nem fogad, nem ér rá. Mi történt? Igazgatói értekezletet tart az úr és még nem fejeződött be, majd hívnak új időpont egyeztetés végett mondja a titkárnő. Vajon ez most a modern time-management megjelenési formája prioritásoknak márpedig lenni kell! -, kicsit bunkócskára sikeredve, vagy a szervezőképességgel van gond, vagy a titkárnő nem áll a helyzet magaslatán? Hiszen megvan az elérhetőség, telefon, . Vagy nem annyira fontos a látogató, hogy még időben lemondjuk az időpontot? A látogató ideje már így is elveszett, de az a tulajt miért érdekelje? Vagy lehet, nem is a látogatóval van baj, hanem a fogadóval? A saját önértékelésével? A szellemi képességeivel? Szoktuk mondani: Ne tégy olyat, amit te sem vennél szívesen. Láthatóan az illetőnek nem az IQ-jával van gond. Lehet, hogy az EQ-jával? Hogyan vezeti a cégét? Hová fog jutni? Valószínűleg még sok sikeres megbízást kap ha a megbízóit nem így kezeli. Vajon az embereivel mi lesz? Fluktuáció, költségek? nem számít. Ő számít! Lehet, hogy modernül asszertív, ennyit értett meg belőle, vagy csak lelki szegény. Az élet megadja a választ. És ha nem értjük a választ? Az értékteremtő Elgondolkodunk-e azon, hogyan viselkedünk, milyen hatást váltunk ki a környezetünkben? Van-e lelki erőnk, eszünk a változtatás szükségességének belátásához, és változtatunk-e? A tapasztalatom pozitív, egyre több cégvezető ismeri fel az ember értékteremtő lehetőségeit, és egyre kevésbé csak az erőforrás jelleget használja. A cél a sikeres vezető, az eredményesség. Az erőforrás persze előbb-utóbb kimerülhet. Ez a célom vezetőként a munkatársaimmal? Egyénként van felelősségem, hogy a tartalékaim ne merüljenek le? Használja ki a nyarat, töltődjön fel! Emberi fejlődésünk során sokfajta túlélési stratégiát teszünk magunkévá, sokféle értékrendet látunk. Melyiket alkalmazzuk és hogyan, melyiket engedi az ősi ösztön, a zsiger harcoljunk, vagy meneküljünk? Egy pillanatra álljunk meg itt. Csak úgy, saját használatra, önmaga számára gondolja át, tényleg sokat fejlődtünk, tényleg kultúremberek vagyunk? Vagy még mindig ott ólálkodik a neandervölgyi, és csak az alkalmat lesi, hogy támadjon. Ő a fennmaradás érdekében mindenre képes. Ezt tapasztalta, ezt örökölte, és ez ma is bennünk van!. Ha a munkatársai csak egy picit is hozzá tudnak járulni az Ön eredményességéhez, már érdemes a neandervölgyivel, a lelkivilággal foglalkozni. Neki és nekem is van egy. Minimum egy Tudatos önfigyeléssel Lehet-e az a célom menedzserként, hogy a munkatársaimat frusztráljam. Ha a hatalmamat akarom bizonygatni, akkor esetleg. /Ön hogyan motiválja a kollegáit?/ És mi lenne, ha együttműködnének Önnel? A vita, a feladatállítás, a követelmény nem feltétlenül negatív, abból sok jó is származhat. Ön vezetőként hathat a másik érzelmi világára pozitívan is, érezhet a másik a követelménytámasztásban érdeklődést, elismerést, megbecsülést. Rajtunk, vezetőkön múlik, hogy milyen munkatársakkal vesszük körül magunkat, és ők mit hoznak ki magukból. Próbáljunk a tudás, a képzettség mellett arra is figyelni, hogy ki milyen beállítottságú, kinek mi fontos, mi köti le az érdeklődését. Ha az ember ezt a figyelmet érzékeli, és lehetőséget kap a tudásának, érdeklődésének megfelelő feladatok végzésére, akkor jobban fogja érezni magát. És, ha jobban érzi magát, jobban megy a munka, nő a hatékonyság. Nem ez az Ön célja? Csak figyelni kell. Magunkra és a környezetünkre. Ennyire talán nem egyszerű, de Ön meg tudja csinálni, hozzászokott a komplex feladatok megoldásához. Ha saját magára jobban odafigyel, már túl van a nehezén. Gyakran a saját magunkra tudatos odafigyelés, a saját magunkkal szembeni konzekvens önfegyelem megkövetelése nehezebb, mint mástól. Jelentheti ez azt, hogy magunkat másnál kevésbé fontosnak tartjuk? Ugye nem. A szerző, László Sándor trénerként hosszú évek óta sikeres együttműködő partnere a Képző Központnak. Nyílt képzésben a termelésben dolgozók vezetői tréningjének trénere (lásd 8-9.oldal), egyéb központi témái a vezetőfejlesztés mellett többek között: proaktivitás, motiváció, együttműködés, kommunikáció, interkulturális kommunikáció fejlesztése, stresszkezelés, időgazdálkodás 17

19 Munkatársaink & Elérhetőségeink Német-Magyar Képző Központ Egyesület 1039 Budapest, Pais D. u Továbbképzési rendezvényeink a Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara épületében: 1024 Budapest, Lövőház u. 30. Borosné Huber Mária - Ügyvezető elnök Tel.: / Guld Andrea M. - Vállalati ügyfelek Tel.: / Mobil: Skultéti Éva Márta - Továbbképzési referens Telefon: / Mobil: Kottmayer Krisztina - Továbbképzési referens Telefon: / Mobil: 06 20/ Gyakornok munkatársunk - Spilman Enikő Fax: Német-Magyar Képző Központ Egyesület Felnőttképzési nyilvántartási szám Intézményi akkreditációs lajstromszám AL

Hírlevél / Szeptember-Október 2013

Hírlevél / Szeptember-Október 2013 Inspiráció Hírlevél / Szeptember-Október 2013 Képzés & Szervezetfejlesztés & Képzési tanácsadás, duális képzés Ötlet Nyílt programjaink A jövő most kezdődik. Termelésirányítási ismeretek / 5 napos vezetőképzés

Részletesebben

EUREM. ENERGIAGAZDÁSZ képzés

EUREM. ENERGIAGAZDÁSZ képzés tapasztalat hatékonyság költségcsökkentés nemzetközi hálózat MEGTAKARÍTÁSRA FEL! EUREM Energiagazdász ENERGIAGAZDÁSZ képzés képzés (Energia)hatékonyságra hangolva Nemzetközi képzés és hálózat Mi az EUREM

Részletesebben

EUREM EnergyManager. ENERGIAGAZDÁSZ képzés 2012. ősz

EUREM EnergyManager. ENERGIAGAZDÁSZ képzés 2012. ősz EUREM EnergyManager ENERGIAGAZDÁSZ képzés 2012. ősz Nemzetközi, gyakorlatorientált tanfolyam Magas szintű szakmai képzés 160 oktatási óra+80 óra önálló tanulás Az eredetileg Németországból induló európai

Részletesebben

Hírlevél / Szeptember-Október 2012

Hírlevél / Szeptember-Október 2012 Hírlevél / Szeptember-Október 2012 A jövő most kezdődik. / Képzés & Szervezetfejlesztés A földi boldogság első feltétele az akarat dolgoztatása egy cél felé, kitérés nélkül, lanyhulás nélkül. Mert a boldogság

Részletesebben

EUREM EnergyManager. ENERGIAGAZDÁSZ képzés 2013. tavasz. EUREM IV. kurzus

EUREM EnergyManager. ENERGIAGAZDÁSZ képzés 2013. tavasz. EUREM IV. kurzus EUREM EnergyManager ENERGIAGAZDÁSZ képzés 2013. tavasz EUREM IV. kurzus Nemzetközi, gyakorlatorientált tanfolyam Magas szintű szakmai képzés 160 oktatási óra + 80 óra önálló tanulás Az eredetileg Németországból

Részletesebben

Szinkronizált Termelési Rendszer

Szinkronizált Termelési Rendszer Szinkronizált Termelési Rendszer Continental Automotive Romania SRL / Temesvár - 2012. nov. 12-14. SPS LEAN & KAIZEN WORKSHOP intenzív gyakorlatorientált képzés japán szakember irányításával /angol nyelvű

Részletesebben

Szolgáltatások. a sikeres német-magyar üzletekért. www.duihk.hu. A Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara szolgáltatásai

Szolgáltatások. a sikeres német-magyar üzletekért. www.duihk.hu. A Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara szolgáltatásai Szolgáltatások a sikeres német-magyar üzletekért A Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara szolgáltatásai www.duihk.hu Tartalom A mi szakértelmünk az Önök üzleti sikere 3 Kompetenciáink 5 Piacfeltárás

Részletesebben

EUREM EnergyManager. ENERGIAGAZDÁSZ képzés 2014. tavasz

EUREM EnergyManager. ENERGIAGAZDÁSZ képzés 2014. tavasz EUREM EnergyManager ENERGIAGAZDÁSZ képzés 2014. tavasz Nemzetközi, gyakorlatorientált tanfolyam Magas szintű szakmai képzés 160 oktatási óra + 80 óra önálló tanulás Az eredetileg Németországból induló

Részletesebben

LEAN MENEDZSMENT KÉPZÉSI PROGRAM

LEAN MENEDZSMENT KÉPZÉSI PROGRAM A képzési program moduljai: AURUM Oktatási Központ Kft. LEAN MENEDZSMENT KÉPZÉSI PROGRAM A program célja: Lean alapok 3 nap 5S alapok 4 nap Shop-floor management 3 nap Lean office 3 nap Lean HR 3 nap Kaizen

Részletesebben

Hírlevél / December-Január 2012/ 2013

Hírlevél / December-Január 2012/ 2013 Hírlevél / December-Január 2012/ 2013 Egyedi programok A jövő most kezdődik. / Képzés & Szervezetfejlesztés Ha hallgatsz, hallgass szeretetből. Ha beszélsz, beszélj szeretetből. Ha figyelmeztetsz, figyelmeztess

Részletesebben

Hírlevél / Január Február 2013

Hírlevél / Január Február 2013 Hírlevél / Január Február 2013 A jövő most kezdődik. / Képzés & Szervezetfejlesztés & Képzési tanácsadás, duális képzés Táncolni kell, Uram. A zene majd csak megjön valahonnan. (Zorba, a görög) 2013-as

Részletesebben

A.A. Stádium Diagnosztikai és Menedzsment Kft.

A.A. Stádium Diagnosztikai és Menedzsment Kft. 1. Lean eszközök Képzés Napjainkban számos cég próbálkozik a modern japán termelési rendszerek bevezetésével, több-kevesebb sikerrel. Tapasztalataink szerint e kísérletek rendre az embereknél, a dolgozóknál

Részletesebben

Debreceni Szakképzési Centrum

Debreceni Szakképzési Centrum Telefonszám: 52/437-311 Debreceni Szakképzési Centrum A Felnőttképzési Tevékenység Minőségbiztosítási Kézikönyve (FTMK) Érvényességi terület: Jelen kézikönyv az intézmény minőségbiztosítási rendszerének

Részletesebben

A 2016. évi Szakképzési Díj támogatói

A 2016. évi Szakképzési Díj támogatói A 2016. évi Szakképzési Díj támogatói Szakmai támogatók: Médiatámogató: A díjátadást támogatja: Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara Deutsch-Ungarische Industrie- und Handelskammer H-1024 Budapest,

Részletesebben

Változó, alakuló (mobil) szakma. Partneri kapcsolatokra épített szakma.

Változó, alakuló (mobil) szakma. Partneri kapcsolatokra épített szakma. képzők képzése felsőfokon 71 Balogh Andrásné A KÉPZŐK KÉPZÉSÉNEK DIMENZIÓI Az Egyesült Államokban ma úgy tartják, hogy a dolgozók többsége élete során átlagosan hét különböző, egymástól eléggé távol eső

Részletesebben

PÁLYÁZATI FELHÍVÁS - JELENTKEZÉSI LAP

PÁLYÁZATI FELHÍVÁS - JELENTKEZÉSI LAP PÁLYÁZATI FELHÍVÁS - JELENTKEZÉSI LAP 1.) A pályázat címe: "A SZERVEZETI HATÉKONYSÁG FEJLESZTÉSE" (KOMPLEX SZERVEZETFEJLESZTÉSI KÉPZÉSI PROGRAM) 2.) A pályázat kiírója: Európai Üzleti Iskola 1539 Budapest,

Részletesebben

Magyar Építésügyi Technológiai Platform Stratégiai Kutatási Terv Megvalósítási Terve

Magyar Építésügyi Technológiai Platform Stratégiai Kutatási Terv Megvalósítási Terve Magyar Építésügyi Technológiai Platform Stratégiai Kutatási Terv Megvalósítási Terve Megrendelő: Magyar Építésügyi Technológiai Platform Készült: Az ÉMI Építésügyi Minőségellenőrző Innovációs Nonprofit

Részletesebben

EUREM EnergyManager. ENERGIAGAZDÁSZ képzés 2014. ősz

EUREM EnergyManager. ENERGIAGAZDÁSZ képzés 2014. ősz EUREM EnergyManager ENERGIAGAZDÁSZ képzés 2014. ősz Nemzetközi, gyakorlatorientált tanfolyam Magas szintű szakmai képzés 160 oktatási óra + 80 óra önálló tanulás Az eredetileg Németországból induló európai

Részletesebben

MAGYAR KERESKEDELMI ÉS IPARKAMARA PINCÉR MESTERKÉPZÉSI PROGRAM

MAGYAR KERESKEDELMI ÉS IPARKAMARA PINCÉR MESTERKÉPZÉSI PROGRAM MAGYAR KERESKEDELMI ÉS IPARKAMARA PINCÉR MESTERKÉPZÉSI PROGRAM 2013 I. Általános irányelvek 1. A mesterképzés szabályozásának jogi háttere A mesterképzési program a szakképzésről szóló 2011. évi CLVII.

Részletesebben

Óbudai Egyetem. Ablonczy Balázs. Születési hely, idő: Kazincbarcika, 1973.04.25. Főiskola, MBA. Végzettség: Tudományos fokozat:

Óbudai Egyetem. Ablonczy Balázs. Születési hely, idő: Kazincbarcika, 1973.04.25. Főiskola, MBA. Végzettség: Tudományos fokozat: Név: Ablonczy Balázs Születési hely, idő: Kazincbarcika, 1973.04.25. Főiskola, MBA Munkahelyek: 2009-jelenleg SAP Hungary Kft., Ügyvezető igazgató 2008-2009 Duna Elektronika Kft., Ügyvezető igazgató 2005-2008

Részletesebben

Német Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara H 1024 Budapest, Lövőház u. 30. Tel.: 0036/1/345 7600 Fax: 0036/1/315 0744 E Mail: info@ahkungarn.

Német Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara H 1024 Budapest, Lövőház u. 30. Tel.: 0036/1/345 7600 Fax: 0036/1/315 0744 E Mail: info@ahkungarn. 1 Német Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara H 1024 Budapest, Lövőház u. 30. Tel.: 0036/1/345 7600 Fax: 0036/1/315 0744 E Mail: info@ahkungarn.hu www.duihk.hu www.szakkepzesidij.hu 2 Tartalomjegyzék A Szakképzési

Részletesebben

MAGYAR KERESKEDELMI ÉS IPARKAMARA SZERSZÁMKÉSZÍTŐ MESTERKÉPZÉSI PROGRAM

MAGYAR KERESKEDELMI ÉS IPARKAMARA SZERSZÁMKÉSZÍTŐ MESTERKÉPZÉSI PROGRAM MAGYAR KERESKEDELMI ÉS IPARKAMARA SZERSZÁMKÉSZÍTŐ MESTERKÉPZÉSI PROGRAM 2013 I. Általános irányelvek 1. A mesterképzés szabályozásának jogi háttere A mesterképzési program a szakképzésről szóló 2011. évi

Részletesebben

HR HÍRLEVÉL. 2012. Február

HR HÍRLEVÉL. 2012. Február HR HÍRLEVÉL 2012. Február MUNKAÜGYI SZOLGÁLTATÁSOK RECRUITMENT / OUTSOURCING PÉNZÜGY-SZÁMVITEL CAFETERIA SZOLGÁLTATÁSOK EXPAT SZOLGÁLTATÁSOK Munkaügyi audit Munkaügyi szerviz Munkaügyi tanácsadás Munkaügyi

Részletesebben

Mit tehetnek a munkaerő kölcsönző és közvetítő vállalkozások a kormány foglalkoztatási céljainak előmozdítására?

Mit tehetnek a munkaerő kölcsönző és közvetítő vállalkozások a kormány foglalkoztatási céljainak előmozdítására? Mit tehetnek a munkaerő kölcsönző és közvetítő vállalkozások a kormány foglalkoztatási céljainak előmozdítására? Kerekasztal beszélgetés 2011.10.11 Tisztelettel meghívjuk Önöket a VOSZ és BKIK Humánpolitikai

Részletesebben

2013/32. SZÁM TARTALOM. 41/2013. (XI. 08. MÁV-START Ért. 32.) sz. vezérigazgatói utasítás a MÁV-START Zrt. toborzás-kiválasztás szabályairól...

2013/32. SZÁM TARTALOM. 41/2013. (XI. 08. MÁV-START Ért. 32.) sz. vezérigazgatói utasítás a MÁV-START Zrt. toborzás-kiválasztás szabályairól... 2013/32. SZÁM TARTALOM Utasítások oldal 41/2013. (XI. 08. MÁVSTART Ért. 32.) sz. vezérigazgatói utasítás a MÁVSTART Zrt. toborzáskiválasztás szabályairól... 2 Egyéb közlemények Tájékoztatás a MÁVTRAKCIÓ

Részletesebben

Best Practice Felmérés tapasztalatai

Best Practice Felmérés tapasztalatai IFKA Minőségfejlesztési Központ A Mikulás is benchmarkol 5. Konferencia Best Practice Felmérés tapasztalatai Eredmények Gyakorlatok Feltételek összefüggései a Lean Menedzsment alkalmazásában Dr. Németh

Részletesebben

LEAN MENEDZSMENT ALAPJAI Eger, 2012. Előadó: Tamás Lászlóné Katalin vezető tanácsadó

LEAN MENEDZSMENT ALAPJAI Eger, 2012. Előadó: Tamás Lászlóné Katalin vezető tanácsadó LEAN MENEDZSMENT ALAPJAI Eger, 2012 Előadó: Tamás Lászlóné Katalin vezető tanácsadó Tartalom Termelékenység-fejlesztés Gyártási folyamatok veszteségei A Toyota - modell A Lean eszköztára A Lean bevezetése

Részletesebben

Az esettanulmányok világa

Az esettanulmányok világa 2016. március 24. LEAN ESeT KONFERENCIA KIADVÁNY Az esettanulmányok világa 2016. TAVASZ ISMÉT AZ ESETTANULMÁNYOKÉ A FŐSZEREP SZAVAZZON OKOSAN! KI LESZ A 2016-OS LEAN ESET KONFERENCIA LEGJOBB ELŐADÓJA?

Részletesebben

MAGYAR KERESKEDELMI ÉS IPARKAMARA GÉPI FORGÁCSOLÓ MESTERKÉPZÉSI PROGRAM

MAGYAR KERESKEDELMI ÉS IPARKAMARA GÉPI FORGÁCSOLÓ MESTERKÉPZÉSI PROGRAM MAGYAR KERESKEDELMI ÉS IPARKAMARA GÉPI FORGÁCSOLÓ MESTERKÉPZÉSI PROGRAM 2013 1 I. Általános irányelvek 1. A mesterképzés szabályozásának jogi háttere A mesterképzési program a szakképzésről szóló 2011.

Részletesebben

Hírlevél / Augusztus-Szeptember 2013

Hírlevél / Augusztus-Szeptember 2013 Hírlevél / Augusztus-Szeptember 2013 Képzés & Szervezetfejlesztés & Képzési tanácsadás, duális képzés A jövő most kezdődik. Azért mégiscsak helyes ez, hogy úgy van berendezve a világ, ahogyan. Rádöbbentem

Részletesebben

Üzleti terv sablonhoz - képzési kitöltési útmutató -

Üzleti terv sablonhoz - képzési kitöltési útmutató - VÁLLALKOZÓFEJLESZTÉSI KÉPZÉS Üzleti terv sablonhoz - képzési kitöltési útmutató - A fiatalok vállalkozóvá válásának támogatása a konvergencia régiókban c. pályázati felhívás keretében Kódszám: TÁMOP 2.3.6.A-12/1.

Részletesebben

MAGYAR KERESKEDELMI ÉS IPARKAMARA KÁRPITOS MESTERKÉPZÉSI PROGRAM

MAGYAR KERESKEDELMI ÉS IPARKAMARA KÁRPITOS MESTERKÉPZÉSI PROGRAM MAGYAR KERESKEDELMI ÉS IPARKAMARA KÁRPITOS MESTERKÉPZÉSI PROGRAM 2013 I. Általános irányelvek 1. A mesterképzés szabályozásának jogi háttere A mesterképzési program a szakképzésről szóló 2011. évi CLXXXVII.

Részletesebben

Javaslat az innovatív foglalkoztatási kezdeményezéseket támogató szakmai és finanszírozási rendszer kialakítására és működtetésére 1

Javaslat az innovatív foglalkoztatási kezdeményezéseket támogató szakmai és finanszírozási rendszer kialakítására és működtetésére 1 Javaslat az innovatív foglalkoztatási kezdeményezéseket támogató szakmai és finanszírozási rendszer kialakítására és működtetésére 1 Készült a Revita Alapítvány kutatóműhelyében Készítették: Mészáros Andrea,

Részletesebben

MAGYAR KERESKEDELMI ÉS IPARKAMARA KÁLYHÁS MESTERKÉPZÉSI PROGRAM

MAGYAR KERESKEDELMI ÉS IPARKAMARA KÁLYHÁS MESTERKÉPZÉSI PROGRAM MAGYAR KERESKEDELMI ÉS IPARKAMARA KÁLYHÁS MESTERKÉPZÉSI PROGRAM 2013 I. Általános irányelvek 1. A mesterképzés szabályozásának jogi háttere A mesterképzési program a szakképzésről szóló 2011. évi CLXXXVII.

Részletesebben

Csak stabil cégek alapozhatnak a beszállítói kapcsolatokra

Csak stabil cégek alapozhatnak a beszállítói kapcsolatokra Csak stabil cégek alapozhatnak a beszállítói kapcsolatokra 2011. Április 19. kedd Magyarországon az ipari termelés döntő része nemzetközi vállalatcsoportok magyarországi egységeiben zajlik. A magyar kis-

Részletesebben

Pedagógiai Program 2013

Pedagógiai Program 2013 Pedagógiai Program 2013 Boglári Általános Iskola és Alapfokú Művészeti Iskola Hatályos: 2013. szeptember 1-től, 2018. augusztus 31-ig 1 1. Az iskola nevelési programja... 3 1.1 A nevelő-oktató munka pedagógiai

Részletesebben

KÉPZÉS TRÉNING WORKSHOP TANÁCSADÁS

KÉPZÉS TRÉNING WORKSHOP TANÁCSADÁS KÉPZÉS TRÉNING WORKSHOP TANÁCSADÁS 2008. autóipar; minıségügy; környezetvédelem; minıségmenedzsment; Six-Sigma; Q-DAS; termelékenység-menedzsment; élelmiszer-biztonság; informatika; szakma - specifikus

Részletesebben

Munkajogi Akadémia 2015.10.28. Alapjogok a munkajogban

Munkajogi Akadémia 2015.10.28. Alapjogok a munkajogban Munkajogi Akadémia Alapjogok a munkajogban A foglalkoztatási jogviszonyra vonatkozó jogszabályok alaptörvényellenességével kapcsolatos indítványok az Alapvető Jogok Biztosa előtt Előadó: Dr. Zemplényi

Részletesebben

MAGYAR KERESKEDELMI ÉS IPARKAMARA CIPŐKÉSZÍTŐ MESTERKÉPZÉSI PROGRAM

MAGYAR KERESKEDELMI ÉS IPARKAMARA CIPŐKÉSZÍTŐ MESTERKÉPZÉSI PROGRAM MAGYAR KERESKEDELMI ÉS IPARKAMARA CIPŐKÉSZÍTŐ MESTERKÉPZÉSI PROGRAM 2014 Magyar Kereskedelmi és Iparkamara Cím: 1054 Budapest, Szabadság tér 7. Telefon: +36 (1) 457-5401 E-mail: dolgozvatanulj@mkik.hu

Részletesebben

MAGYAR KERESKEDELMI ÉS IPARKAMARA ÉPÜLET- ÉS SZERKEZETLAKATOS MESTERKÉPZÉSI PROGRAM

MAGYAR KERESKEDELMI ÉS IPARKAMARA ÉPÜLET- ÉS SZERKEZETLAKATOS MESTERKÉPZÉSI PROGRAM MAGYAR KERESKEDELMI ÉS IPARKAMARA ÉPÜLET- ÉS SZERKEZETLAKATOS MESTERKÉPZÉSI PROGRAM 2013 I. Általános irányelvek 1. A mesterképzés szabályozásának jogi háttere A mesterképzési program a szakképzésről szóló

Részletesebben

FOLYAMATFEJLESZTÉS ÉS LEAN MENEDZSMENT

FOLYAMATFEJLESZTÉS ÉS LEAN MENEDZSMENT FOLYAMATFEJLESZTÉS ÉS LEAN MENEDZSMENT A KÉPZÉSRŐL Képzésünk a folyamatfejlesztés és lean menedzsment témakörében kínál rendszerezett tudásanyagot, amelynek segítségével a lean menedzsment bevezetése zökkenőmentesebbé

Részletesebben

TOBORZÁS. Szempontok és segédletek gyűjteménye a tanulótoborzáshoz és beíratáshoz. 1/8. EMIR Azonosító: TÁMOP-3.2.

TOBORZÁS. Szempontok és segédletek gyűjteménye a tanulótoborzáshoz és beíratáshoz. 1/8. EMIR Azonosító: TÁMOP-3.2. Apertus Közalapítvány NFT Iroda 1088 Budapest, Múzeum u. 17. Telefon: +361-411-5750 Fax: +361-209-3742 http://www.apertus.hu e-mail: iroda@apertus.hu EMIR Azonosító: TÁMOP-3.2.1-08/1/A-2009-0001 TOBORZÁS

Részletesebben

ö ö ö ö ő ö ö ő ö ő ő ő ö ö ő ő ö ö ő ő ű ű ő ő ö ű ő ö ö ő ö ő ö ú ő ö ű ű ő ő ö ű ő ö ö ű ű ő ö ű ő ö ö ű ű ű ű ű ű ű ö ű ő É ö ú ö ö ö ö Ő ö ö ö ö ő ö ö ő ö ö ő ö ö ő ű ö ö ö ö ö ö ő Ö ő ö ö ő ö ő ö

Részletesebben

P á l y á z a t f i g y e l ő

P á l y á z a t f i g y e l ő P á l y á z a t f i g y e l ő Településeknek, közösségeknek, intézményeknek, vállalkozásoknak, személyeknek 2015/35. Ezer pár cipő A Polgár Alapítvány azoknak a gyerekeknek gyűjt, akik szeptemberben, kinőtt

Részletesebben

54 812 02 0001 54 02 Utazásszervező menedzser Protokoll és utazásügyintéző

54 812 02 0001 54 02 Utazásszervező menedzser Protokoll és utazásügyintéző turisztikai vállalkozásokkal kapcsolatos jogszabályi, minőségbiztosítási, vezetési, szervezési, ellenőrzési, gazdálkodási ismeretek /2007 (II. 27.) SzMM rendelettel módosított 1/2006 (II. 17.) OM rendelet

Részletesebben

Felnőttképzés vezetőknek és vállalkozóknak

Felnőttképzés vezetőknek és vállalkozóknak GAZDÁLKODÁS AZ EMBERI ERÕFORRÁSOKKAL, OKTATÁS, KÉPZÉS Felnőttképzés vezetőknek és vállalkozóknak Az elmúlt években új oktatási formák jelentek meg úgy a vállalati vezetők, mint a vállalkozók képzése területén.

Részletesebben

9/2000. (VIII. 4.) SzCsM rendelet. a személyes gondoskodást végző személyek továbbképzéséről és a szociális szakvizsgáról. Szakmai továbbképzés

9/2000. (VIII. 4.) SzCsM rendelet. a személyes gondoskodást végző személyek továbbképzéséről és a szociális szakvizsgáról. Szakmai továbbképzés 9/2000. (VIII. 4.) SzCsM rendelet a személyes gondoskodást végző személyek továbbképzéséről és a szociális szakvizsgáról A szociális igazgatásról és szociális ellátásokról szóló 1993. évi III. törvény

Részletesebben

SZAKMAI PREZENTÁCIÓK. 2008. május 27. kedd 18:00-18:50

SZAKMAI PREZENTÁCIÓK. 2008. május 27. kedd 18:00-18:50 SZAKMAI PREZENTÁCIÓK 2008. május 27. kedd 18:00-18:50 I. 5 Cool túra a PIRAMISban! Cool túránk első állomásai megegyeznek a napi HR-es folyamatokkal. Fedezzük fel együtt a PIRAMIS megoldásait együtt egy

Részletesebben

A TÁMOGATÓ SZOLGÁLATI KÉPZÉSEK OKTATÁSI PROGRAMJA

A TÁMOGATÓ SZOLGÁLATI KÉPZÉSEK OKTATÁSI PROGRAMJA A TÁMOGATÓ SZOLGÁLATI KÉPZÉSEK OKTATÁSI PROGRAMJA Nemzeti Erőforrás Minisztérium Budapest Engedélyezési szám:52998-1/2010-0016szfö SK Engedélyezte: Nyitrai Imre Helyettes államtitkár Intézményi akkreditációs

Részletesebben

* Konszolidált adatok. ** Adatai a Cégbíróságról származnak. Forrás: Bisnode

* Konszolidált adatok. ** Adatai a Cégbíróságról származnak. Forrás: Bisnode Alkalmazottak száma szerinti rangsor (ezer fő) 1. Magyar Posta Zrt. 32,3 2. Mol Magyar Olaj- és Gázipari Nyrt.* 28,6 3. MÁV Magyar Államvasutak Zrt. 17,1 4. SPAR Magyarország Kereskedelmi Kft. 13,6 5.

Részletesebben

CREATING STANDARD A HIGHER. 6 Lépés a Legjobb Munkahely felé

CREATING STANDARD A HIGHER. 6 Lépés a Legjobb Munkahely felé CREATING A HIGHER STANDARD 6 Lépés a Legjobb Munkahely felé 6 lépés a Legjobb Munkahely felé Hogyan csábítsuk el és tartsuk meg a legtehetségesebb embereket? Míg sok munkáltató panaszkodik, hogy milyen

Részletesebben

Heidenhain kihelyezett képzés középfok és haladó szint

Heidenhain kihelyezett képzés középfok és haladó szint Heidenhain kihelyezett képzés középfok és haladó szint Heidenhain kihelyezett képzés / középfok és haladó A Német-Magyar Képző Központ a Heidenhain hivatalos magyarországi oktatóközpontjaként magasan képzett,

Részletesebben

54 345 06 0000 00 00 Személyügyi gazdálkodó és fejlesztő. Személyügyi gazdálkodó és fejlesztő 2/38

54 345 06 0000 00 00 Személyügyi gazdálkodó és fejlesztő. Személyügyi gazdálkodó és fejlesztő 2/38 A 10/2007 (II. 27.) SzMM rendelettel módosított 1/2006 (II. 17.) OM rendelet Országos Képzési Jegyzékről és az Országos Képzési Jegyzékbe történő felvétel és törlés eljárási rendjéről alapján. Szakképesítés,

Részletesebben

ELMÉLETI KÉPZÉSI PROGRAM

ELMÉLETI KÉPZÉSI PROGRAM Közlekedéstudományi Intézet Nonprofit kft. Vasúti Vizsgaközpont VASÚTSZAKMAI OKTATÓ ELMÉLETI KÉPZÉSI PROGRAM NAPPALI HATÓSÁGI KÉPZÉS 2013. Készült a Közlekedéstudományi Intézet Nonprofit kft. megbízása

Részletesebben

Összesen 135 válasz érkezett Összegzés

Összesen 135 válasz érkezett Összegzés Összesen 135 válasz érkezett Összegzés ügyfélfogadási, rendelési ideje? Mennyire tudja azt összeegyeztetni munkaidejével? - Polgármesteri Hivatal Megfelelő, egyáltalán nem okoz gondot 83 61% Néha gondot

Részletesebben

Stabilitás és növekedés Feladatok és kihívások

Stabilitás és növekedés Feladatok és kihívások Stabilitás és növekedés Feladatok és kihívások A Magyar Bankszövetség tájékoztatását és kérését továbbítjuk, miszerint a kétszintű bankrendszer fennállásának 25 éves évfordulója alkalmából nemzetközi bank

Részletesebben

ÉLELMISZER-FELDOLGOZÓK ORSZÁGOS SZÖVETSÉGE FEDERATION OF HUNGARIAN FOOD INDUSTRIES ALAPÍTVA 1989. Együtt a fogyasztókért tegyünk együtt érte

ÉLELMISZER-FELDOLGOZÓK ORSZÁGOS SZÖVETSÉGE FEDERATION OF HUNGARIAN FOOD INDUSTRIES ALAPÍTVA 1989. Együtt a fogyasztókért tegyünk együtt érte KÉRDŐÍV 1. Kérjük röviden mutassa be, hogy a vállalat miért tartotta fontosnak a kezdeményezéshez történő csatlakozást. Pick Szeged Zrt, mint az ország legnagyobb húsipari vállalata kiemelten fontosnak

Részletesebben

A D M D S M Z S t ev e é v k é e k n e y n s y ég é e e 2011. szeptember 20.

A D M D S M Z S t ev e é v k é e k n e y n s y ég é e e 2011. szeptember 20. 2011. szeptember 20. A DMSZ tevékenysége Mit képvisel a Direkt Marketing Szövetség? Szakmaiság és értékközösség Közös Etikai Kódex mentén történő működés A hazai DM szakma összefogása Konferenciák és képzések

Részletesebben

A Magyar Építész Kamara. Szakmai továbbképzési szabályzata

A Magyar Építész Kamara. Szakmai továbbképzési szabályzata A Magyar Építész Kamara Szakmai továbbképzési szabályzata Elfogadta a MÉK 2014.03.28-i Küldöttgyűlése Hatályos: 2014. április 19-től 1088 Budapest, Ötpacsirta u. 2. www.mek.hu Szakmai továbbképzési szabályzat

Részletesebben

PANAC bemutatkozó előadás

PANAC bemutatkozó előadás PANAC bemutatkozó előadás Szenzor Gazdaságmérnöki Kft. Dr. Ködmön István - ügyvezető igazgató / címzetes egyetemi docens 2008. szeptember 04. CÉGCSOPORTUNK FELÉPÍTÉSE 1989 óta CONSULTING AG Vállalati Tanácsadás

Részletesebben

MAGYAR KERESKEDELMI ÉS IPARKAMARA NŐI SZABÓ MESTERKÉPZÉSI PROGRAM

MAGYAR KERESKEDELMI ÉS IPARKAMARA NŐI SZABÓ MESTERKÉPZÉSI PROGRAM MAGYAR KERESKEDELMI ÉS IPARKAMARA NŐI SZABÓ MESTERKÉPZÉSI PROGRAM 2013 I. Általános irányelvek 1. A mesterképzés szabályozásának jogi háttere A mesterképzési program a szakképzésről szóló 2011. évi CLVII.

Részletesebben

32. szám. hírmondó. Kövessen minket a facebookon is!

32. szám. hírmondó. Kövessen minket a facebookon is! 32. szám hírmondó Kövessen minket a facebookon is! Ügyvezetői köszöntő Tisztelt Partnerünk! Ahogy elérkezett a tavasz, úgy a pályázatok is virágkorukat élik. Folyamatosan jelennek meg a gazdaságfejlesztést

Részletesebben

Debreceni Egyetem Állás- és Szakmai Gyakorlati Helyek Börze

Debreceni Egyetem Állás- és Szakmai Gyakorlati Helyek Börze Debreceni Egyetem Állás- és Szakmai Gyakorlati Helyek Börze Hallgató Karrier Iroda és Szolgáltató Központ 2011. 05. 04. Állásbörze a Debreceni Egyetemen együtt a régió diplomás munkaerőpiacáért A Debreceni

Részletesebben

Vezetői pályázat. Készítette: Kukainé Békési Emese Baross Gábor Általános Iskola. Emberi Erőforrások Minisztere

Vezetői pályázat. Készítette: Kukainé Békési Emese Baross Gábor Általános Iskola. Emberi Erőforrások Minisztere Vezetői pályázat Készítette: Kukainé Békési Emese Baross Gábor Általános Iskola Pályáztató: Emberi Erőforrások Minisztere Benyújtás helye: KLIK XXII. Tankerülete 1221 Budapest, Kossuth Lajos utca 24. Pályázati

Részletesebben

Tisztelettel köszöntjük!

Tisztelettel köszöntjük! Tisztelettel köszöntjük! Engedje meg, hogy figyelmébe ajánljuk ôszi tanfolyami kínálatunkat, mely a kibôvült tartalmának és a benne lévô sok újdonságnak köszönhetôen méltán számíthat az Ön érdeklôdésére.

Részletesebben

MAGYAR KERESKEDELMI ÉS IPARKAMARA HŰTŐ-, KLÍMA- ÉS HŐSZIVATTYÚBERENDEZÉS-SZERELŐ MESTERKÉPZÉSI PROGRAM

MAGYAR KERESKEDELMI ÉS IPARKAMARA HŰTŐ-, KLÍMA- ÉS HŐSZIVATTYÚBERENDEZÉS-SZERELŐ MESTERKÉPZÉSI PROGRAM MAGYAR KERESKEDELMI ÉS IPARKAMARA HŰTŐ-, KLÍMA- ÉS HŐSZIVATTYÚBERENDEZÉS-SZERELŐ MESTERKÉPZÉSI PROGRAM 2013 I. Általános irányelvek 1. A mesterképzés szabályozásának jogi háttere A mesterképzési program

Részletesebben

FIZETÉSEMELÉS 2013. Készítette: Dara Péter és Kertész Ferenc

FIZETÉSEMELÉS 2013. Készítette: Dara Péter és Kertész Ferenc FIZETÉSEMELÉS 2013 A DEVISE Hungary és a Simconsult együttműködésében készült országos kutatás összefoglaló tanulmánya Az elemzés 386 magyarországi munkáltató adataira épül Készítette: Dara Péter és Kertész

Részletesebben

Training Metodika Kft. Portfólió Szakmai referenciák

Training Metodika Kft. Portfólió Szakmai referenciák Training Metodika Kft Portfólió Szakmai referenciák Kezdeményezések Szervezetünk 2012. decemberében alakult. A szervezet nevéből is azonosítható, hogy képzési,-oktatási, és azon belül egyfajta módszertani

Részletesebben

PEDAGÓGUSOK SZAKSZERVEZETE

PEDAGÓGUSOK SZAKSZERVEZETE 1 PEDAGÓGUSOK SZAKSZERVEZETE ORSZÁGOS IRODA 1068 Budapest, Városligeti fasor 10. * 1417 Budapest, Pf.: 11. Központi telefon: 322-8452, 322-8453, 322-8454, 322-8455, 322-8456 Elnök, alelnökök telefon/fax:

Részletesebben

Beszámoló az MVK Zrt. forgalomszervezési intézkedéseinek hatásairól, tapasztalatairól, eredményéről

Beszámoló az MVK Zrt. forgalomszervezési intézkedéseinek hatásairól, tapasztalatairól, eredményéről MISKOLC MEGYEI JOGÚ VÁROS ALPOLGÁRMESTERE Miskolc Megyei Jogú Város Közgyűlése Melléklet: 1 db Beszámoló az MVK Zrt. forgalomszervezési intézkedéseinek hatásairól, tapasztalatairól, eredményéről Összeállította:

Részletesebben

A FELNŐTTKÉPZÉSI TEVÉKENYSÉG MINŐSÉGIRÁNYÍTÁSI RENDSZERE

A FELNŐTTKÉPZÉSI TEVÉKENYSÉG MINŐSÉGIRÁNYÍTÁSI RENDSZERE A FELNŐTTKÉPZÉSI TEVÉKENYSÉG MINŐSÉGIRÁNYÍTÁSI RENDSZERE Felnőttképzési Minőségirányítási Kézikönyv Érvényességi terület: Jelen kézikönyvben megfogalmazottakat alkalmazni kell a Szentannai Sámuel Gimnázium,

Részletesebben

Zukunft Personal, 2010. Köln ( a HR menedzsment legnagyobb európai szakvására )

Zukunft Personal, 2010. Köln ( a HR menedzsment legnagyobb európai szakvására ) Zukunft Personal, 2010. Köln ( a HR menedzsment legnagyobb európai szakvására ) Ez évben már 11. alkalommal tekinthettük át a korszerű személyügyi munka teljes keresztmetszetét Kölnben, a Zukunft Personal

Részletesebben

Emberelőny! avagy mi minden múlik a munkaerő toborzás, kiválasztáson?

Emberelőny! avagy mi minden múlik a munkaerő toborzás, kiválasztáson? Emberelőny! avagy mi minden múlik a munkaerő toborzás, kiválasztáson? Összejönni jó kezdés. Együtt maradni haladás. Együtt is dolgozni siker. Henry Ford Emberelőny! avagy mi minden múlik a munkaerő toborzás,

Részletesebben

TRÉNING KATALÓGUS 2016

TRÉNING KATALÓGUS 2016 TRÉNING KATALÓGUS 2016 TARTALOMJEGYZÉK STRESSZ-KEZELÉS AZ ÉRZELMI INTELLIGENCIA FEJLESZTÉSÉVEL 3 MUNKA-MAGÁNÉLET EGYENSÚLYÁNAK KIALAKÍTÁSÁRA FELKÉSZÍTŐ 3 KONSTRUKTÍV KOMMUNIKÁCIÓ ÉS KONFLIKTUSKEZELÉS A

Részletesebben

INCOTERMS 2010 konferencia

INCOTERMS 2010 konferencia INCOTERMS 2010 konferencia A Crédit Agricole Corporate & Investment Bank, a Gefco Magyarország Kft. és a Magyar- Francia Kereskedelmi és Iparkamara, valamint együttműködő partnereik a Belga Business Club,

Részletesebben

Az OTP Bank Együttható pályázatának hivatalos Részvételi szabályzata (a továbbiakban: Szabályzat)

Az OTP Bank Együttható pályázatának hivatalos Részvételi szabályzata (a továbbiakban: Szabályzat) Az OTP Bank Együttható pályázatának hivatalos Részvételi szabályzata (a továbbiakban: Szabályzat) Az OTP Bank számára fontos a társadalmi felelősségvállalás, ezért kiemelt figyelmet fordít azokra a kezdeményezésekre,

Részletesebben

Paktum Hírlevél. Tisztelt Olvasó!

Paktum Hírlevél. Tisztelt Olvasó! Tisztelt Olvasó! Paktum Hírlevél ESÉLYADÓ Ezzel a címmel indult útjára január végén az a 10 számból álló mellékletsorozat paktum aláírónk, a Rábavidék címû kétheti lap kiadásában. A mikro-régiós újság

Részletesebben

Összefoglaló: Energetikai pályázati lehetőségek

Összefoglaló: Energetikai pályázati lehetőségek 2014.10.31. Hírlevél Összefoglaló: 2014. november 12-én 10:00 órától kerül megrendezésre a STEEEP projekt első workshopja. Kiírták a 2014-20-as költségvetési ciklus első pályázatait Energiahatékonysággal

Részletesebben

LEAN tréningek termékismertetõ

LEAN tréningek termékismertetõ LEAN tréningek termékismertetõ Ez a JPÉ - lenne! Azonban nem mi, magyarok találtuk ki és mûködtetjük ötven (50) éve, hanem a Toyota japán szakemberei. Ezért nem mi taníthatjuk hanem, nekünk kell(-ene)

Részletesebben

Angyal Business Consulting Tanácsadó és Szolgáltató Zrt.

Angyal Business Consulting Tanácsadó és Szolgáltató Zrt. Angyal Business Consulting Tanácsadó és Szolgáltató Zrt. bemutatkozás: Az Angyal Business Consulting Tanácsadó és Szolgáltató Zrt. magyarországi és európai közép-, és nagyvállalatok számára nyújt informatikai

Részletesebben

TOVÁBBKÉPZÉSI PROGRAM 2010/2011. Az Észak-Magyarországi Regionális Munkaügyi Központ nyilvántartási száma: 05-0062-05

TOVÁBBKÉPZÉSI PROGRAM 2010/2011. Az Észak-Magyarországi Regionális Munkaügyi Központ nyilvántartási száma: 05-0062-05 Az Észak-Magyarországi Regionális Munkaügyi Központ nyilvántartási száma: 05-0062-05 TOVÁBBKÉPZÉSI PROGRAM 2010/2011 Borsod-Abaúj-Zemplén Megyei Pedagógiai Szakmai, Szakszolgálati és Közművelődési Intézet

Részletesebben

Útmutató személyzeti vezetőknek A Német Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara és a Kienbaum tanácsadócég új bérezési

Útmutató személyzeti vezetőknek A Német Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara és a Kienbaum tanácsadócég új bérezési GAZDÁLKODÁS AZ EMBERI ERÕFORRÁSOKKAL, OKTATÁS, KÉPZÉS Útmutató személyzeti vezetőknek A Német Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara és a Kienbaum tanácsadócég új bérezési tanulmánya A Német-Magyar Ipari

Részletesebben

Germany. Ministry for National Economy. partner. www.b2match.eu/foodbudapest

Germany. Ministry for National Economy. partner. www.b2match.eu/foodbudapest International Trade and Investment Forum Budapest Agriculture, Food Industry and Related Machinery 16-17 November 2015 Budapest, Hungary Ministry for National Economy Patronage Germany Professional partner

Részletesebben

LEAN MENEDZSMENT KÉPZÉSI PROGRAM

LEAN MENEDZSMENT KÉPZÉSI PROGRAM LEAN MENEDZSMENT KÉPZÉSI PROGRAM 2016 Végső soron minden gazdasági tevékenység három szóba sűríthető: ember, termék és profit. Az első az ember. Ha nincs jó csapatunk, a másik kettővel sem jutunk sokra

Részletesebben

Legkiemelkedőbb Üzleti Adományozó 2007. Kutatási jelentés a Magyar Adományozói Fórum részére. 2007. október 10.

Legkiemelkedőbb Üzleti Adományozó 2007. Kutatási jelentés a Magyar Adományozói Fórum részére. 2007. október 10. Legkiemelkedőbb Üzleti Adományozó 2007 Kutatási jelentés a Magyar Adományozói Fórum részére 2007. október 10. TARTALOMJEGYZÉK 1. ÖSSZEFOGLALÁS... 3 2. A KUTATÁS HÁTTERE ÉS CÉLJA... 8 3. A KUTATÁS MÓDSZERTANA...

Részletesebben

MKB Német Részvények Tőkevédett Származtatott Befektetési Alap

MKB Német Részvények Tőkevédett Származtatott Befektetési Alap MKB Német Részvények Tőkevédett Származtatott Befektetési Alap elnevezésű nyilvános, zártvégű értékpapír befektetési alap TÁJÉKOZTATÓ Alapkezelő: MKB Befektetési Alapkezelő zártkörűen működő Rt. 1056 Budapest,

Részletesebben

Hírlevél / Április-Május 2012

Hírlevél / Április-Május 2012 Hírlevél / Április-Május 2012 A jövő most kezdődik. / Képzés & Szervezetfejlesztés A fejlődéshez két dolog kell: fáradhatatlan kitartás, és az a készség, hogy olyasmit is el tudjunk vetni, amibe pedig

Részletesebben

SZAKMAI BESZÁMOLÓ A Külső Mester Átmeneti Szállás 2015. évi munkájáról

SZAKMAI BESZÁMOLÓ A Külső Mester Átmeneti Szállás 2015. évi munkájáról SZAKMAI BESZÁMOLÓ A Külső Mester Átmeneti Szállás 2015. évi munkájáról 1. Intézetünk olyan önellátásra képes hajléktalan személyek átmeneti szállása, akik a) állandó, bejelentett munkahellyel rendelkeznek

Részletesebben

JELENTÉS a Magyar Nemzeti Banknál alkalmazott teljesítményértékelési rendszer működésének ellenőrzéséről

JELENTÉS a Magyar Nemzeti Banknál alkalmazott teljesítményértékelési rendszer működésének ellenőrzéséről JELENTÉS a Magyar Nemzeti Banknál alkalmazott teljesítményértékelési rendszer működésének ellenőrzéséről 0438 2004. július 2. Államháztartás Központi Szintjét Ellenőrző Igazgatóság 2.1. Teljesítmény Ellenőrzési

Részletesebben

Beszerzés. A beszerzési folyamatok újragondolása. április 6 7., Budapest, Mercure Buda. A rendezvény főbb témái

Beszerzés. A beszerzési folyamatok újragondolása. április 6 7., Budapest, Mercure Buda. A rendezvény főbb témái 2016 április 6 7., Budapest, Mercure Buda Beszerzés A beszerzési folyamatok újragondolása A rendezvény főbb témái Hol van a beszerzés, a beszerzési vezető helye a szervezetben? Lokális regionális - globális

Részletesebben

BUDAPESTI MŰSZAKI ÉS GAZDASÁGTUDOMÁNYI EGYETEM VILLAMOSMÉRNÖKI ÉS INFORMATIKAI KAR

BUDAPESTI MŰSZAKI ÉS GAZDASÁGTUDOMÁNYI EGYETEM VILLAMOSMÉRNÖKI ÉS INFORMATIKAI KAR BUDAPESTI MŰSZAKI ÉS GAZDASÁGTUDOMÁNYI EGYETEM VILLAMOSMÉRNÖKI ÉS INFORMATIKAI KAR MAB INTÉZMÉNYAKKREDITÁCIÓ 2013-2014 KARI ÖNÉRTÉKELÉS Budapest, 2014. január 17. Elfogadta a Villamosmérnöki és Informatikai

Részletesebben

tovább örökítő város legyen!

tovább örökítő város legyen! K Ö R M E N D I F Ó R U M 3 tovább örökítő város legyen! kampányról, tervekről, a város jövőjéről hogy milyen szakokra lenne még szükség a mezőgazdasági képzések mellett, így például a fémipari szakmák

Részletesebben

II. számok tükrében. MISKOLCI EGYETEMI ÁLLÁSBÖRZE INFORMÁCIÓ 2010 www.uni-miskolc.hu/allasborze

II. számok tükrében. MISKOLCI EGYETEMI ÁLLÁSBÖRZE INFORMÁCIÓ 2010 www.uni-miskolc.hu/allasborze II. számok tükrében 13 www.uni-miskolc.hu/allasborze II. számok tükrében tartalom 5. 6. 10. 11. 11. 11. 12. 12. 13. 14. 14. 14. 14. 15. 17. 18. 19. 21. 23. 24. I. Bevezető II. Számok tükrében III. Általános

Részletesebben

Általános Mérnöki és Környezetvédelmi Intézet

Általános Mérnöki és Környezetvédelmi Intézet Rejtő Sándor Könnyűipari Mérnöki Főiskolai Kar Általános Mérnöki és Környezetvédelmi Intézet Cím: Tel.: Fax: E-mail: Honlap: Intézetigazgató: 1034 Budapest, Doberdó út 6. 1/666-5940 1/666-5909 patko@bmf.hu

Részletesebben

Savaria TISZK Szakképzés-szervezési Kiemelkedően Közhasznú Nonprofit Korlátolt Felelősségű Társaság 2010. évi beszámolója

Savaria TISZK Szakképzés-szervezési Kiemelkedően Közhasznú Nonprofit Korlátolt Felelősségű Társaság 2010. évi beszámolója S a v a r i a T I S Z K S z a k k é p z é s - s z e r v e z é s i K i e m e l k e d ő e n K ö z h a s z n ú N o n p r o f i t K o r l á t o l t F e l e l ő s s é g ű T á r s a s á g 9 7 0 0 S z o m b a

Részletesebben

VII. LEAN FÓRUM FOLYAMATFEJLESZTÉSI KONFERENCIA

VII. LEAN FÓRUM FOLYAMATFEJLESZTÉSI KONFERENCIA VII. LEAN FÓRUM FOLYAMATFEJLESZTÉSI KONFERENCIA "Hozzuk ki cégünkből a maximumot" 2014. Április 10-11. Idén nagy érdeklődés mellett, több mint 140 szakember részvételével került megrendezésre a Lean Fórum

Részletesebben

KERESÉS Szerzõ: MÉRNÖK ÚJSÁG 2004 / ÁPRILIS. Kulcsszó: Az épületek energia auditálásáról FÓRUM. Jogszabályok

KERESÉS Szerzõ: MÉRNÖK ÚJSÁG 2004 / ÁPRILIS. Kulcsszó: Az épületek energia auditálásáról FÓRUM. Jogszabályok 1 of 6 2005.03.26. 8:36 KERESÉS Szerzõ: MÉRNÖK ÚJSÁG 2004 / ÁPRILIS Feliratkozás hírlevelünkre: Kulcsszó: ok Az épületek energia auditálásáról FÓRUM Jogszabályok A LEGUTÓBBI SZÁMOK március február január

Részletesebben

Győr-Moson-Sopron Megyei Kereskedelmi és Iparkamara. Tanácsadó Iroda

Győr-Moson-Sopron Megyei Kereskedelmi és Iparkamara. Tanácsadó Iroda Győr-Moson-Sopron Megyei Kereskedelmi és Iparkamara Tanácsadó Iroda 2 a székház szolgáltatásai Színvonalas kiadó irodáinkról érdeklődjön az itc@gymskik.hu e-mail címen, vagy a 96/520-257-es telefonszámon!

Részletesebben

MAGYAR KERESKEDELMI ÉS IPARKAMARA CUKRÁSZ MESTERKÉPZÉSI PROGRAM

MAGYAR KERESKEDELMI ÉS IPARKAMARA CUKRÁSZ MESTERKÉPZÉSI PROGRAM MAGYAR KERESKEDELMI ÉS IPARKAMARA CUKRÁSZ MESTERKÉPZÉSI PROGRAM 2013 I. Általános irányelvek 1. A mesterképzés szabályozásának jogi háttere A mesterképzési program a szakképzésről szóló 2011. évi CLXXXVII.

Részletesebben