Hírlevél / Január Február 2013

Átírás

1 Hírlevél / Január Február 2013 A jövő most kezdődik. / Képzés & Szervezetfejlesztés & Képzési tanácsadás, duális képzés Táncolni kell, Uram. A zene majd csak megjön valahonnan. (Zorba, a görög) 2013-as nyílt és egyedi inhouse képzési kínálatunk 1. félév Nyílt programjaink Lean office képzés / termelő vállalatoknak jan Termelésirányítási ismeretek / művezetőképzés jan , febr , márc. 4. Lean office / szolgáltató vállalatoknak febr Lean management febr. 7-8., , 26. Szupervízió / szupervíziós csoport egyedi fókusszal febr. közepétől min. 8 délután Üzleti önrálátás febr Női vezetők a nő mint vezető fejlesztése, támogatása febr Egyedi programok EUREM EnergyManager / 4. Energiagazdász képzés márc. 7-től / Jelentkezés febr. 14-ig Heidenhain itnc 530-as vezérlés kezelése, programozása közép, ill. haladó szint Kérheti ajánlatunkat Fanuc, Siemens, Mori Seiki vezérlésre is! Lean Success Program / Az élre törők iránya HOE nyelvképzései Munkatársaink & Elérhetőségeink 3 kedvezmény akár együtt is igényelhető egyes nyílt képzéseinkre! DUIHK tagság 10 % kedvezmény korai jelentkezés/több résztvevő 10 % kedvezmény valamint a képzés továbbajánlása további 10 % kedvezményt jelent Fotók / stockexchange Német-Magyar Képző Központ Egyesület Felnőttképzési nyilvántartási szám Intézményi akkreditációs lajstromszám AL 0105

2 Nyílt továbbképzési programok, rendezvények Kedvezményes részvételi díj korai jelentkezés, továbbajánlás, NMIKK-tagság esetén HR mint Business Partner Január 14., 28., február 11., 25., március 11., 25. (6xfél nap) Termelésirányítási ismeretek Január , február és március 4. Lean Management Február 7-8., és 26. Önrálátás Február Online kommunikáció Március 1. Lean Office (szolgáltató vállalatoknak) Március Coaching szemléletű vezetés Március Gazdasági mediáció Április , 29. Tárgyalástechnika Május 8-9. Vezetői eredményesség és egyensúly Májusban (3 nap) 2013 / 1. félév Lean Office képzés (termelő vállalatoknak) Január Lean Office képzés (szolgáltató vállalatoknak) Február 5-6. Szupervízió Február közepétől (min. 8xfél nap péntek délutánonként) Női vezetők Február Energiagazdász képzés (EUREM EnergyManager) Március 7. - október Értékesítés - másképp Március (2 nap) Prezentációs technikák - a Steve Jobs-hatás Április Online kommunikáció Április 26. Lean Office képzés (termelő vállalatoknak) Május

3 Nyílt továbbképzési programok, rendezvények Kedvezményes részvételi díj korai jelentkezés, továbbajánlás, NMIKK-tagság esetén Üzleti protokoll előadás Görög Ibolyával Május 23. CNC / Heidenhain vezérlés és programozás (nyílt képzésként is) nap CNC / Siemens, Fanuc és Mori Seiki vezérlések, egyes esetben programozás is 2013 / 1. félév Lean & Kaizen intenzív szeminárium japán lean-tanácsadóval Júniusban (1 nap) Speciális képzési programok Szinkronizált Termelési Rendszer (SPS) Workshop április Helyszín: Veritas Dunakiliti Csatlakozástechnikai Kft. Sűrített levegő workshop energia- és költségmegtakarítás február Learning by doing módszer Ingyenes szakmai rendezvények Tudáskultúra workshop Tavasz Multikulturális workshop Április Fémipari szakmai képzések (inhouse, ill. tavasztól nyílt képzésként) 2

4 ÉVKEZDÉSRE inhouse képzési programok, fejlesztések Workshopok, tréningek, előadások vállalata munkatársainak 2013/1. félév Stratégiai csapaterősítő / csapatépítő workshop - ajánlott időtartam: 2 nap Fejleszti az együttgondolkodást, a motivációt, az egymással való kommunikációt, figyelmet Üzleti protokoll előadás - választható időtartam: 1/2, 1, vagy 2 nap Az ország legismertebb protokoll-szakértőjének humorban gazdag stand-up-history -ja Érzelmi intelligencia és személyes erő workshop angolul/magyarul - ajánlott időtartam: 2 nap Az E.I. elmélete, gyakorlata és fejlesztése és a személyes erő tökéletesítése Kaizen-projekt - a napok száma a választott témához illeszkedik: 2-3 nap A gyártásban is és az adminisztratív munkaterületeken is / lean & kaizen tanácsadónk irányításával Coaching szemléletű vezetés képzés - ajánlott időtartam: 2 nap Vezető + coaching = coaching szemléletű vezetés / a csoportos coaching módszerével Prezentációs technikák legújabb trendek és mesterfogások - ajánlott időtartam: 2 nap Steve Jobs nyomában Vállalati jövőképtől a stratégián át a változáskezelésig - ajánlott időtartam: 2-3 nap Felsővezetői workshop Önismeret & önrálátás workshop - ajánlott időtartam: 2 nap Motivációink, érzelmeink, döntéseink, tetteink, változásaink, kapcsolataink, kommunikációnk Szupervízió (egyéni /csoport/team) - fókuszban a stressz kezelése - félnapos, többalkalmas sorozat Hotelek munkatársai számára kommunikációs tréningek, értékesítési tárgyalástechnika csak személyes értékesítéshez, vezetői tréningek, protokoll (kifejezetten a hotel alkalmazottjai számára) 3

5 Lean Office / termelő vállalatok számára január Hatékonyságfejlesztés az adminisztratív folyamatokban Lean office Hatékonyságfejlesztés az adminisztratív folyamatokban November Versenyelőny a 21. században Hatékonyságnövelés: mi teremt értéket, s mi veszteséget? A hatékonyságfejlesztési projektfeladatok napjainkban már alapkövetelményé váltak szinte minden iparágban és a szolgáltatási, adminisztratív folyamatok fejlesztései területein is. A legeredményesebb fejlesztések is valamilyen jól strukturált veszteségcsökkentési programokhoz kötődnek. Mi ezeket a fejlesztései lehetőségeket és a hozzájuk kötődő módszertant kívánjuk átadni. Programunkon megismertetjük a résztvevőket a folyamatos fejlesztési kultúrával, annak operatív folyamataival és eredményeivel, amelyek által SIKERES LEAN SZERVEZETTÉ válhatnak. Kiknek ajánljuk a képzést? Termelő, gyártó cégek adminisztratív területein dolgozó munkatársainak, akik a szolgáltatási, adminisztratív folyamatok fejlesztéseiben dolgoznak, ezen területeket akarják fejleszteni, hatékonyabbá tenni, a termelés és az adminisztráció közötti kapcsolat gördülékenységét megteremteni. A képzés nyelve és módszere A képzés nyelve magyar. A LEAN rendszer működését közös és kiscsoportos gyakorlatokkal, élet közeli helyzetekkel és személyes tapasztalatokkal mutatjuk be. A képzés helyszíne Helyszín: Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara, 1024 Budapest, Lövőház u. 30. Jelentkezési határidő január 21. Tartalom. Az 5 lépéses projektmódszertan bemutatása. Külső és belső vevői igények meghatározása: "a vevő hangja". A vevői igények számszerűsítésének és mérésének módszerei. Lean filozófia és az adminisztratív területek veszteségei. A fejlesztések projektszerkezetének felépítése. Az értékáram térkép alkalmazása. Folyamattérképek típusainak használata. A vesztéségek gyökér okainak azonosítása. Lean veszteségcsökkentési eszköztár: 5S, vizuálmenedzsment. Hibamentes folyamatok felépítése. Munkafolyamatok standardizálása. A bevezetett változtatások ellenőrzésének módszerei A továbbképzés díja és kedvezmények Ft + áfa/fő. Magánszemélyek kérhetik egyedi árajánlatunkat. Képzésünkön kedvezményesen vehet részt, ha a felsorolt feltételek bármelyike teljesül Önre (a három kedvezmény összeadódhat): 10% tagvállalati kedvezmény: a Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara tagvállalatai számára 10% korai jelentkezési vagy mennyiségi kedvezmény: a december 14-ig bejelentkezők számára, vagy egy cégtől minimum két résztvevő jelentkezése esetén 10% továbbajánlási kedvezmény: a képzés továbbajánlása esetén (a továbbajánlás alapján érkező résztvevő bejelentkezését követően vehető igénybe a továbbajánló által) Cégek, ahonnan eddig résztvevők érkeztek a képzésre Güntner-Tata Hűtőtechnika Kft. / Harman/Becker Automotive Systems Kft. / Hauni Hungaria Gépgyártó Kft. / Heinemann Testvérek Kft. / Knorr-Bremse VJR Hungária Kft. / Phoenix-Mecano Kecskemét Kft. / Zentis Hungária Bt. / Jelentkezés Skultéti Éva / továbbképzési tanácsadó Tel.: +36 1/ , Mobil: / , skulteti@ahkungarn.hu 4

6 Termelésirányítási ismeretek - Vezetőképzés termelésben dolgozóknak január , február , március 4. A továbbképzés célja A magyar gazdasági életben meghatározó szerepet játszik a gyártókapacitások működtetésének hatékonyságnövelése. A vezetői irányítás színvonalának növelésével megnő az esélye annak, hogy a megrendelések itt maradjanak, a hazai gyártás színvonala emelkedjen. A technológiai kultúra átvétele mellett emelni tudjuk a magyar vezetői munka presztízsét, a magyar humántőke értékét és így Magyarországon megfelelő minőségben, megfelelő hatékonysággal tudunk termelni. A legutóbbi tréninget résztvevőink összességében 98,8 %-osra értékelték! A korábban megvalósult nyílt képzéseken résztvevők véleménye a számukra leghasznosabbról: Sok témát érintettünk, megfelelő sorrendben. Ha ezeket alkalmazni tudom, már jó vezető leszek Az anyag jól összeállított és elosztott, kerek egységet alkot; Sok, a gyakorlatban később is jól használható módszert kaptunk; Lefolyása jól követhető volt Nagyon meg vagyok elégedve a képzéssel, a tartalom, struktúra és felépítés nagyon jól szervezett A vezető mindig hat. Megfelelt az elvárásaimnak, a gyakorlatok rendkívül hasznosak voltak a számomra Gyakorlati alkalmazásokra épült, mely nagyban befolyásolja a jövőbeni használhatóságot Maximálisan elégedett vagyok, különösen gratulálnék László Úrnak a remek tréningért! Új szemléletet tanultam, nagyon hasznos volt a vezetői munkámra nézve A képzés tartalma átfogó volt, minden fontos helyzetet bemutatott, amivel egy vezető találkozhat, és ezeket gyakorlati feladatokkal erősítette meg Erősségre építsek. A szituációs-motivációs gyakorlatok, a nehéz helyzet kezelése különösen hatottak Azon felismerések számomra a leghasznosabbak, amelyeken keresztül tudatosult az eddigi gyakorlat pozitív, vagy negatív jellege, és a rádöbbenés, hogy mit csinálhatnék másképp. Érdekes volt mások szituációs gyakorlata. Különösen hatottak a szituációs-motivációs gyakorlatok A rossz munkavégzés nem tűrhető, mert számomra, vezetőként is életveszélyes A saját karrierem, sorsom tudatos befolyásolása Jó, hogy az egyéni felvetésekre konkrét válaszok, megoldási lehetőségek kerülnek feldolgozásra Kiknek ajánljuk a képzést? Termelésirányítóknak, mestereknek, csoport-, művezetőknek, költséghely-felelősöknek, szegmens-, vagy gyárvezetőknek: mindazoknak, akiknek fontos a termelés színvonala. Korábbi résztvevő vállalatok: Balluff Elektronika Kft. Cargobull Szerviz Kft. Carl Zeiss Vision Hungary Kft. Continental Teves Magyarország Kft. Columbus McKinnon Hungary Kft. Creaton Hungary Kft. EBM Papst Hungary Kft. Euroform Kft. Fővárosi Vízművek Zrt. Freudenberg Simmerringe Kft. Haribo Hungaria Kft. Hungary Aliment Kft. Impreglon Kft. Johnson Controls Mezőlak Kft. Kaco Hungary Kft. Knorr-Bremse Fékrendszerek Kft. Koch's Torma Hungária Kft. MSK Hungary Gépgyártó Bt. NI Hungary Kft. Richard Fritz Kft. Rösch Mode Kft. Schmelzmetall Hungaria Kft. Siemens Erőműtechnika Kft. ThyssenKrupp Silco-Inox Kft. TLC Kft. Tyco Electronics Hungary Kft. Weasler Engineering Kft. Wodring Kft. XELLA Építőanyagipari Kft. ZF Hungária Kft. Zollner Elektronika Kft. Z-Form Kft. 5

7 Termelésirányítási ismeretek - Vezetőképzés termelésben dolgozóknak január , február , március 4. Módszer A személyes fejlődés biztosításához mindenkit a saját elért eredményeihez képest fejlesztünk; egyéni coaching; páros és kiscsoportos gyakorlatok, életközeli helyzetek A képzés helyszíne A képzés helyszíne: Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara, 1024 Budapest, Lövőház u. 30. Jelentkezési határidő: még január 22-ig várjuk a jelentkezéseket Tartalom A személyes vezetői felelősség Hozzáállásom a vezetői szerephez Ki fogja elvégezni a feladatomat? Vezetőként mire kell odafigyelnem? A vezető és eszközei Emberek hatékony irányítása Az eredményes és célorientált kommunikáció alapjai Motiválás, delegálás, ellenőrzés, kifogásolás, problémamegoldás Mit tegyek, hogy javuljon a szervezettség? Időgazdálkodásom áttekintése, feldolgozása Miért nem jut időm fontos dolgokra? Új, hatékonyabb megoldások kidolgozása Munkatársaim hatékonyságának növelése Egyéni, vezetői program összeállítása Az önbecsülés foka Következetesség magammal szemben is! Navigációs pontok, ellenőrző mérföldkövek A résztvevők gyakorlati példáinak feldolgozása A képzés nyelve Magyar Továbbképzés díja és kedvezmények Ft + áfa/fő. Képzésünkön kedvezményesen vehet részt, ha a felsorolt feltételek bármelyike teljesül Önre: 10% tagvállalati kedvezmény: a Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara tagvállalatai számára 10% korai jelentkezési vagy mennyiségi kedvezmény: a december 24-ig bejelentkezők számára, vagy egy cégtől minimum két résztvevő jelentkezése esetén 10% továbbajánlási kedvezmény: a képzés továbbajánlása esetén (a továbbajánlás alapján érkező résztvevő bejelentkezését követően vehető igénybe a továbbajánló által) A fent felsorolt három kedvezmény egyidejűleg is igénybe vehető. Inhouse forma: amennyiben cégénél minimum 6 fő számára érdekes a képzés, akkor már érdemes házon belül, cégreszabottan megtartani azt a részletekről az alábbi elérhetőségeken érdeklődhet: Kapcsolat Skultéti Éva Márta / továbbképzési tanácsadó Tel.: +36 1/ skulteti@ahkungarn.hu 6

8 Lean Office / szolgáltatók számára január Hatékonyságfejlesztés az adminisztratív folyamatokban Versenyelőny a 21. században Hatékonyságnövelés: mi teremt értéket, s mi veszteséget? A hatékonyságfejlesztési projektfeladatok napjainkban már alapkövetelményé váltak szinte minden iparágban és a szolgáltatási, adminisztratív folyamatok fejlesztései területein is. A legeredményesebb fejlesztések is valamilyen jól strukturált veszteségcsökkentési programokhoz kötődnek. Mi ezeket a fejlesztései lehetőségeket és a hozzájuk kötődő módszertant kívánjuk átadni. Programunkon megismertetjük a résztvevőket a folyamatos fejlesztési kultúrával, annak operatív folyamataival és eredményeivel, amelyek által SIKERES LEAN SZERVEZETTÉ válhatnak. Kiknek ajánljuk a képzést? Szoilgáltató cégek adminisztratív területein dolgozó munkatársainak, akik a szolgáltatási, adminisztratív folyamatok fejlesztéseiben dolgoznak, ezen területeket akarják fejleszteni,hatékonyabbá tenni, ezáltal hozzájárulva a vállalat sikerességéhez, vevők általi elismertségéhez. A képzés nyelve és módszere A képzés nyelve magyar. A LEAN rendszer működését közös és kiscsoportos gyakorlatokkal, élet közeli helyzetekkel és személyes tapasztalatokkal mutatjuk be. A képzés helyszíne Helyszín: Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara, 1024 Budapest, Lövőház u. 30. Jelentkezési határidő január 21. Tartalom. Az 5 lépéses projektmódszertan bemutatása. Külső és belső vevői igények meghatározása: "a vevő hangja". A vevői igények számszerűsítésének és mérésének módszerei. Lean filozófia és az adminisztratív területek veszteségei. A fejlesztések projektszerkezetének felépítése. Az értékáram térkép alkalmazása. Folyamattérképek típusainak használata. A vesztéségek gyökér okainak azonosítása. Lean veszteségcsökkentési eszköztár: 5S, vizuálmenedzsment. Hibamentes folyamatok felépítése. Munkafolyamatok standardizálása. A bevezetett változtatások ellenőrzésének módszerei A továbbképzés díja és kedvezmények Ft + áfa/fő. Magánszemélyek kérhetik egyedi árajánlatunkat. Képzésünkön kedvezményesen vehet részt, ha a felsorolt feltételek bármelyike teljesül Önre (a három kedvezmény összeadódhat): 10% tagvállalati kedvezmény: a Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara tagvállalatai számára 10% korai jelentkezési vagy mennyiségi kedvezmény: a december 14-ig bejelentkezők számára, vagy egy cégtől minimum két résztvevő jelentkezése esetén 10% továbbajánlási kedvezmény: a képzés továbbajánlása esetén (a továbbajánlás alapján érkező résztvevő bejelentkezését követően vehető igénybe a továbbajánló által) Cégek, ahonnan eddig résztvevők érkeztek a képzésre Güntner-Tata Hűtőtechnika Kft. / Harman/Becker Automotive Systems Kft. / Hauni Hungaria Gépgyártó Kft. / Heinemann Testvérek Kft. / Knorr-Bremse VJR Hungária Kft. / Phoenix-Mecano Kecskemét Kft. / Zentis Hungária Bt. / Jelentkezés Skultéti Éva / továbbképzési tanácsadó Tel.: +36 1/ , Mobil: / , skulteti@ahkungarn.hu 7

9 Lean Management 5 napos képzés: február 7-8., és 26. A továbbképzés célja LEAN rendszerek alkalmazása napjainkban már alapkövetelmény szinte minden iparágban. A piac követelményei a költségek és az átfutási idő csökkentésének tekintetében tovább erősödnek. Ezen elvárásoknak való megfelelés óriási kihívást jelent a vállalkozások számára, a szervezeteken belül pedig további kihívás ezeknek az információknak a megosztása, a költségérzékenység megteremtése és veszteségek folyamatos kiküszöbölésén keresztül az eredmények fenntartása és növelése. Programunkon megismertetjük a résztvevőket a SIKERES LEAN SZERVEZET kultúrájával, operatív folyamataival és eredményeivel. Kiknek ajánljuk a képzést? Vállalatvezetőknek, felső- és középvezetőknek, ill. mindazoknak a leendő LEAN szakembereknek, akiknek fontos a szervezet eredménytermelő képességének fejlesztése. A képzés nyelve és módszere A képzés nyelve magyar. A LEAN rendszer működését közös és kiscsoportos gyakorlatokkal, élet közeli helyzetekkel és személyes tapasztalatokkal mutatjuk be. A képzés helyszíne A képzés a Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara székházában kerül megrendezésre (1024 Budapest, Lövőház u. 30.). Jelentkezési határidő: február 1. Tartalom Lean menedzsment alapok Értékhozzáadás veszteségek koncepció, Kaizen filozófia Veszteségcsökkentési módszerek: - 5S, vizuálmenedzsment rendszerek alkalmazása, munkafolyamatok standardizálása - 0 hibás folyamatok kialakítása - Húzó rendszerű gyártások kialakítása, just in time és Kanban módszer - Gyorsátállások (SMED) - Cellarendszerű gyártások, Értékáram térkép (VSM) készítése és alkalmazása - Teljes körű hatékony karbantartási rendszer (TPM) Lean rendszer bevezetése és fenntarthatósága A változatási stratégia kialakításának feltételei Az eredményorientáltság megteremtése: a versenyző szervezeti kultúra Várható sikerek és eredmények különböző időtávokon A továbbképzés díja és kedvezmények Ft + áfa/fő. Képzésünkön kedvezményesen vehet részt, ha a felsorolt feltételek bármelyike teljesül Önre: 10% tagvállalati kedvezmény: a Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara tagvállalatai számára 10% korai jelentkezési vagy mennyiségi kedvezmény: a január 3-ig bejelentkezők számára, vagy egy cégtől minimum két résztvevő jelentkezése esetén 10% továbbajánlási kedvezmény: a képzés továbbajánlása esetén (a továbbajánlás alapján érkező résztvevő bejelentkezését követően vehető igénybe a továbbajánló által) A fent felsorolt három kedvezmény egyidejűleg is igénybe vehető. Magánszemélyek kérhetik egyedi árajánlatunkat. 8

10 Lean Management 5 napos képzés: február 7-8., és 26. Cégek, amelyek munkatársai már részt vettek a képzésen * Büchl Hungaria Kft. * Continental Automotive Hungary Kft. * Elso-Elbe Hungária Bt. * Flogiston Kft. * Hauni Hungária Kft. * Knorr-Bremse Fékrendszerek Kft. * Manz Hungary Kft. * Nyír-Demonich Kft. * WESSLING Hungary Kft. * A képzés értékelése Az első Lean Management képzést a résztvevők az értékelő ívek alapján 92%-osra értékelték. A második Lean Management képzést a résztvevők az értékelő ívek alapján 96,8%-osra értékelték. Kapcsolat Skultéti Éva Márta / továbbképzési tanácsadó Tel.: +36 1/ skulteti@ahkungarn.hu 9

11 Szupervízió február 15-től /nyolc péntek délután A szakmai személyiség karbantartása csoportos szupervízióval A szupervízióról Miközben a munkavégzésünk természetes részének tartjuk, hogy a munkahelyi infrastruktúrát (számítógépünket, mobiltelefonunkat, stb.) jó állapotban tartjuk, vigyázunk rá, addig ez jóval kevésbé vagy egyáltalán nem mondható el a szakmai személyiségünkkel kapcsolatban, magáról a munkát végző emberről. Pedig személyiségünk a leginkább érzékeny és karbantartást igénylő munkaeszközünk. A megoldatlan, ismétlődő problémák stresszhez, azok pedig különféle betegségekhez vezethetnek. A szupervízió tehermentesít, segít megérteni és feloldani elakadásainkat. A szupervízió szó rátekintést jelent. Ebben a rátekintésben alkalom nyílik a szakmai személyiség fejlesztésére, a hivatásgondozásra. A szupervízió célja A szupervíziós folyamatban a szupervizált korábbi vagy aktuális, de mindenképpen a szakmájához kötődő elakadásait, kérdéseit, szakmai identitását, szakmai szerepeit érintő problémáit hozza, azokat, amelyek a mában, a mostban bírnak jelentőséggel és ezért befolyásolják a szakmai közérzetét, hozzáállását. A hozott kérdések, problémák fókuszában az áll, hogy ezek miként hatnak rá, munkatársaira, ügyfeleire. A szupervíziós munkát, tapasztalati tanulásnak is nevezhetjük. Ez azt jelenti, hogy a valós munkavégzésből a szupervíziós helyzetbe kerülnek azok a témák, melyekkel a szupervizált dolgozni szeretne, miközben saját tapasztalatait illetve csoportos vagy team szupervízió esetében a többi résztvevő tapasztalatait is - annak szolgálatába állítja, hogy visszatérve a munkahelyére újszerű gondolkodási, viselkedési, kommunikációs -és konfliktuskezelési metódusokat próbáljon ki. A szupervízió témái A szupervízió tematikáját maga a csoport alkotja: ez minden olyan szakmai kérdése az egyes csoporttagoknak, ami nehézséget, elakadást, stresszt, konfliktust, motivációhiányt stb. okoz. Ezeket a témákat a csoporttagok hozzák és a szupervízió folyamatjellegének köszönhetően mindenki sorra kerül legalább egyszer vagy kétszer. (A téma, vagy másként az eset, amivel dolgozunk, lehet pl. a szupervizált saját ügyfelével való kapcsolata, a kollegáival való együttműködése, a szervezeti hierarchiában elfoglalt helye és az ebből adódó kérdések, valamint a felettesével való kapcsolata. Lehetnek olyan kérdések, amelyek a szakmai motivációját, hozzáállását, még tágabban a szakmai szerepeit, identitását érintik. ) Akiknek hasznos, akiknek ajánljuk A szupervízió a forprofit szektorban is egyre fontosabb lehetőség a szakmai állóképesség karbantartására, a szervezetfejlesztés egyik legkiválóbb eszköze. A legtöbb nehézségnek, elvárásnak kitett üzletágakban illetve munkakörökben tevékenykedő munkatársaknak ajánljuk. A nagy felelősséggel járó, a vezetői hatékonyság növelése érdekében a vezetői csoportoknak, a HR-es munkakörben dolgozók, valamint szoros, jó légkörű, kiegyensúlyozott együttműködést igénylő teamek munkatársainak ajánlott, de a cégen belül tapasztalható kiégés, motiválatlanság, teljesítményromlás esetén, valamint ügyfélközpontú munkavégzés során is rendkívül hatékony segítő eszköz. A folyamat során a szupervízor nem ad tanácsokat, mint ahogyan a csoporttagok egymásnak sem mondanak megoldásokat: a belátásokat, megértéseket az élményekből táplálkozó tanulás, reflexió segíti. A szupervízió módszerei, eszközei A szupervízió egyik legfontosabb eszköze a reflektív jelenlét, vagyis a reflektálásra való képesség fejlesztése, a perspektívaváltás, az önreflexió, amelyek segítségével a problémák okainak feltárása, a viselkedés és rutinszerű működésbeli sajátosságok kibontása, majd a továbblépés lehetőségeinek megfogalmazása és gyakorlása történik. A szupervízión használt módszerek sokfélék lehetnek, a vezetett kérdésköröktől, az interaktív beszélgetéseken át a dramatikus eszközökig (szituációk megjelenítése) az egyszerűbb, (például rajz nyújtotta) szimbolikus gyakorlatokig. 10

12 A szupervízió és a szervezeti rendszer összefüggései A szupervízió rendszerszemléletű, és mint ilyen a szervezeti rendszer egészére jótékony hatással bíró módszer. A probléma négy arcával dolgozik: 1. az egyéni belső megélésekkel (gondolatokkal, érzésekkel, tapasztalatokkal), 2. az egyéni külső élményekkel (a viselkedéssel, kommunikációval, cselekvéssel) valamint 3. a céges társas kapcsolatokkal, cégkultúrával, és 4. az ezekre ható gazdasági, jogi szisztémákkal. Minderre a szubjektivitás és objektivitás, valamint a belső és külső tényezők dimenziójában tekint rá, ami a munkahelyi belső és külső környezetet, annak szubjektív és objektív működését is leírja, s a szupervizált (egyén, team, csoport) megtanulja, hogy minden dimenzió egyaránt lényeges integrálandó elem az optimális munkavégzéshez. A szupervízió kimenete, vagyis miként hat A szupervízión tanult és kipróbált témaorientált, tapasztalati, reflektív tanulási formát a mindennapi munkavégzés helyzeteiben is hamar és remekül tudja használni a szupervizált, aminek eredményeképpen javul a közérzete, nagyobb megértéssel reflektál önmagára és a munkatársaira (ügyfeleire), szélesedik a megoldási repertoárja, visszatér a motivációja, és növekszik a teljesítménye. A szupervízió mélyebb és feltáróbb folyamatának újabb állomása, arra épülő továbblépése lehet a coaching, hisz míg a szupervízióban a szupervizált megérti elakadásainak, azok ismétlődésének szakmai szerepeiben, kommunikációjában, viselkedésében, hatás-és hatómechanizmusaiban rejlő okait, addig a coaching erre a megdolgozottságra építi az ügyfél jó gyakorlatait, erősségeit, megoldási készletének bővítését. Időpont és helyszín A következő napok délutánján: február 15., március 8., március 22., április 5., április 19., május vagy 3 délután, a csoport végső létszámától függően ezen plusz napokat a csoporttal közösen állapítjuk meg. Időtartam: h. (Maximális létszámú 7 fős csoport esetén 7 délután + 2 délután (nyitó és záró). A képzés a Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara székházában kerül megrendezésre (1024 Budapest, Lövőház u. 30.). Jelentkezési határidő: február 8. A képzés nyelve és módszere A képzés nyelve magyar. Módszer: Kolb-féle tanulási ciklus, a PAT (probléma alapú tanulás), vezetett kérdéskörök, reflektálás/ önreflektálás-fókuszú interaktív beszélgetések, dramatikus eszközök (szituációk megjelenítése), egyszerűbb, (például rajzolásos) szimbolikus gyakorlatok. Részvételi díj Az összes alkalmat egy egységnek tekintjük, a résztvevőkkel így a délutánnal ( h ) számolva szerződünk. Külön-külön egy-egy alkalom nem vehető igénybe. Kamarai tagoknak: Ft + Áfa/fél nap/fő Nem kamarai tagoknak: Ft + Áfa/fél nap/fő A képzés díjából további 10% kedvezményt biztosítunk - egy cégtől minimum két résztvevő érkezése esetén, - a képzés továbbajánlása esetén a továbbajánlónak (a továbbajánlás alapján érkező résztvevő bejelentkezését követően). A felsorolt kedvezmények egyidejűleg is igénybe vehetőek. Az ideális maximális létszám: 7 fő! Kapcsolat Skultéti Éva Márta / továbbképzési tanácsadó Tel.: +36 1/ skulteti@ahkungarn.hu 11

13 Üzleti önrálátás képzés / február A képről, a tükörről és a tükörképről A személyiségünk egy dinamikus, folyton alakuló komplexum, amelyhez a róla alkotott tudásunk igazodik. Ezáltal nem ismeret alakul ki róla, - amely nem-változó, statikus dolgokról könnyebben kialakítható - hanem egyfajta rálátás az emberi működésünkre életünk során. Rálátás arra, amit és ahogyan csinálunk, s ahogyan, amivé a tevékenységeink formálnak minket. Mivel a személyiségünk állandóan változik, a tükörkép is vele változik optimális esetben, ha lelki tükörbe nézünk. A kép és a tükörkép harmóniája egészséges működésünk és eredményes változásaink alapja. A képzés a tükör használatához ad tudományos alapokon nyugvó értelmezési lehetőségeket, amelynek segítségével változó személyiségünk összetettségének mélyebb megismerését érhetjük el. A tréning eredményeként a résztvevők gazdagabbak lesznek újabb, önrálátást segítő eszközökkel, eszköztárral, ismeretekkel, készségekkel, tükörképekkel, s természetesen, egy újabb élménnyel. Szemügyre vesszük majd: A motivációinkat Az érzéseinket és érzelmeinket A döntéseinket A tetteinket A változásainkat A kapcsolatainkat és kapcsolódásaink módját A kommunikációnkat (verbális, nonverbális) A képzés tervezett időpontja és helyszíne A képzés időtartama összesen 20 oktatási óra, a képzés február én kerül megrendezésre a Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara székhelyén (1024 Budapest, Lövőház u. 30.). A képzés max. 6 fő részvételével indul. Jelentkezési határidő: február 13. A képzés nyelve Magyar Előadónk Kiss Andrea közgazdász, coach, tréner, a Német-Magyar Képző Központ együttműködő partnere. Akkreditált coach képesítését az elsők között szerezte 2005-ben Budapesten és Bécsben. Főként a vezetői fejlesztés, konfliktuskezelés, értékesítés és kommunikáció témák elismert oktatója magyar és angol nyelven. Tapasztalat: 12 éves és jelenleg is tartó vezetői, 9 év tréneri és 7 év coaching tapasztalattal rendelkezik. Továbbképzés díja és kedvezmények Ft + áfa/fő, amelyből az alábbi kedvezményeket biztosítjuk: 10% tagvállalati kedvezmény: a Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara tagvállalatai számára 10% korai jelentkezési vagy mennyiségi kedvezmény: a január 16-ig bejelentkezők számára, vagy egy cégtől minimum két résztvevő jelentkezése esetén 10% továbbajánlási kedvezmény: a képzés továbbajánlása esetén (a továbbajánlás alapján érkező résztvevő bejelentkezését követően vehető igénybe a továbbajánló által) A fent felsorolt három kedvezmény egyidejűleg is igénybe vehető. Magánszemélyek kérhetik egyedi árajánlatunkat. Kapcsolat Skultéti Éva Márta / továbbképzési tanácsadó Tel.: +36 1/ skulteti@ahkungarn.hu 12

14 Női vezetők február Női hang / A nő mint vezető kiteljesítése, erősítése, támogatása Tudatosítás / Erősítés / Fejlesztés / Támogatás Úgy tartja a mondás, hogy minden sikeres férfi mögött egy nő áll. De mi a helyzet, ha a nő (is) sikeres? Manapság ez már nem ritka, sok női vezetővel találkozhatunk a világban. A gyengébbik nem képviselői elérhetik ugyanazt, mint a férfiak, éppen ezért érdemes vizsgálniuk és tudatosítaniuk magukban a hogyan -t. Képzésünkkel rávilágítunk a tipikusan női vezetőket érintő problémákra, konfliktusos helyzetekre, és azok megoldásaira, ill. tárgyaljuk azt is, miként válhat hasznunkra női mivoltunk az üzleti életben. A képzés célja, hogy segítse a női vezetőket az élet minden területén kiteljesedni azáltal, hogy tudatában legyenek nőiességük minden (leküzdhető) hátrányával és főképpen előnyével. Miért érdemes részt venni a képzésen? A kétnapos képzés egyedülálló lehetőséget biztosít a tapasztalat-, és véleménycserére, ill. arra, hogy a résztvevők begyakorolják a tipikusan női résztvevőket érintő problémák megoldásait. Ilyen problémák például: - hogyan fejezzük ki, de mégse hagyjuk eluralkodni érzelmeinket? - hogyan kezeljük az erőszakos főnököket és kollégákat? - hogyan jelezzük világosan a határainkat és védjük meg privát életünket? - hogyan kerüljük el az imposztor jelenséget? ( Nem vagyok elég jó, nem érdemlem meg, hogy itt legyek. ) - hogyan ismerjük fel női vezetői mivoltunk különleges előnyeit? - hogyan lépjünk túl komfort zónánk határait; hogyan merjünk többre vágyni, akarni még többet elérni? Tematika Határozd meg magad, mint Női Vezető! A női vezetői lét előnyei és kihívásai / Pozitív példák kiemelkedő, rendkívüli női vezetőkre / Küldetés, feladat meghatározása / Személyes SWOT-elemzés Az érzelmi reakciók kezelése A gyakran előbukkanó érzelmi reakcióik meghatározása és felismerése / Érzékeny pontok meghatározása / Stratégiák kifejlesztése, amelyek adott helyzetben segítenek a túlzott érzelmi kitörések kezelésében Szelídítsd meg félelmeidet! Azon félelmek elemzése, amelyek rendszeresen akadályt jelentenek a munka során / Lépések meghatározása eme félelmek legyőzése, a határok tágítása és a szabadság növelése érdekében Hatékony kommunikáció A különféle kommunikációs stílusok megértése, a nehéz helyzetek és emberek kezelésének megismerése, az eszközök begyakorlása / Az erőszakmentes kommunikáció módszerének megismerése, alkalmazása / A nemet mondás művészetének elsajátítása / Kínos visszajelzések adásának és fogadásának gyakorlása Állíts fel nagyratörő célokat! Saját értékeink és erősségeink megismerése / Azok a külső és belső akadályok meghatározása, amelyek gátolnak a célok elérésében / Személyes akcióterv kidolgozása a további fejlődés érdekében A képzés helyszíne A képzés a Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara székhelyén (1024 Budapest, Lövőház u. 30.) kerül megrendezésre. Jelentkezési határidő február 20. Kedvezményes jelentkezés január 26-ig! Képzés nyelve Magyar 13

15 Női vezetők február Törd át a korlátaidat! Előadó Klara Young, MBA, szervezetfejlesztő és tréner, 15 év nemzetközi üzleti, tanácsadói és vezetői tapasztalattal rendelkezik a stratégiai, szervezeti átalakítások, kultúraváltás és felnőttképzés területén. Kiemelt szakterületei: az eredményes és inspiráló kommunikáció a munkahelyen, az érzelmi intelligencia és személyes erő fejlesztése, a női vezetők erősítése, változáskezelés. Magyar, angol és francia nyelven is dolgozik. Résztvevői vélemény egy korábbi Női vezetők képzésről: "Ez a Női vezetők képzés sok mindenben felnyitotta a szemem, meglepett, hogy 2 nap alatt mennyi mindent tanultam magamról. Nagyon felemelő volt csoportban dolgozni, ahogy egymást segítettük és megosztottuk egymással a tapasztalatokat. Klara nagyon meleg és nyitott légkört alakított ki, új izgalmas, elgondolkodtató dolgokat hozott. Tiszta szívből tudom ajánlani Klarat és a képzést is." Hanusovszky Judit, OTP Bank Képzés díja, kedvezmények Ft + Áfa/fő Képzésünkön kedvezményesen vehet részt, ha a felsorolt feltételek bármelyike teljesül Önre: 10% tagvállalati kedvezmény: a Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara tagvállalatai számára 10% korai jelentkezési vagy mennyiségi kedvezmény: a január 26-ig bejelentkezők számára, vagy egy cégtől minimum két résztvevő jelentkezése esetén 10% továbbajánlási kedvezmény: a képzés továbbajánlása esetén (a továbbajánlás alapján érkező résztvevő bejelentkezését követően vehető igénybe a továbbajánló által) A fent felsorolt három kedvezmény egyidejűleg is igénybe vehető! Kontaktszemély Spilman Enikő / továbbképzési referens Tel.: +36 1/ spilman@ahkungarn.hu 14

16 Energiagazdász képzés tavasz Nemzetközi, gyakorlatorientált tanfolyam március 7-től / Jelentkezés febr. 14-ig Magas szintű szakmai képzés 160 oktatási óra+80 óra önálló tanulás Az eredetileg Németországból induló európai és magyar oklevelet adó szakmai továbbképzés szervezésére Magyarországon kizárólag a Német- Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara Képző Központja jogosult. A képzés témái: Energiatechnikai alapismeretek; Épületek energiaigénye/energiahatékony épületek; Világítás; Fűtéstechnika; Technológiai hő, gőz, hővisszanyerés; Szellőztetési, klíma és hűtéstechnika; Sűrített levegő; Elektrotechnika, villamos hajtások; Napenergia hasznosítása: napenergia, fotovoltaik; Geotermikus energia, hőszivattyú; A biomassza (biogáz) energetikai célú felhasználása; Projektmanagement; Gazdaságossági számítás; Energia-adatmenedzsment / Költségmenedzsment; Energiajog, contracting, emisszió-kereskedelem; Kapcsolt energiatermelés Az Ön munkatársa az európai liszenszjog alapján már a világ közel 20 országában folyó képzés résztvevője lehet. A képzés egyik előnye, hogy a tanultak a gyakorlatban azonnal hasznosíthatóak! A vállalat/szervezet munkatársba való befektetése megtérül, hiszen a képzés záróvizsgája egy igényes és a számítások révén matematikailag is bizonyított megvalósíthatósági energiahatékonysági tanulmány, amelyet a résztvevő a saját szervezetre dolgoz ki. A képzés jellemzői a nemzetközileg elismert oklevelet adó magyar nyelvű képzésen európai és magyarországi energiaszabályozási, energiafelhasználási és energiahatékonysági ismereteket, tapasztalatokat oktatunk nemzetközi networking: egy online oldalon tapasztalatcsere a világ energiagazdászaival a képzés minden energia-témakört gyakorlatias mélységben tárgyal, átfogó ismereteket ad, ezáltal a vállalati résztvevők műszakilag és gazdaságilag egyaránt menedzselni tudják a vállalati energiagazdálkodási folyamatokat. A tananyag e-platformon is rendelkezésre áll, ahol a képzéssel és a szakmával kapcsolatos információk és hírek is megtalálhatók. a különböző üzletágakból, vállalatoktól érkező résztvevők saját tapasztalatai, jó gyakorlatai is megvitatásra kerülnek, ami tovább gazdagítja a képzés tartalmát, növeli hatékonyságát A képzés összeállítói és szaktanárai a tananyagot nemzetközileg elismert szakemberek állították össze, dolgozták ki az elméleti képzés szakoktatóit a szakma itthoni jeles képviselői és kiváló oktatói közül választottuk ki, akik kiegészítették a tananyagot, gyakorlati tapasztalataikat beépítik a képzésbe, többségük szakmájukban is elismert, sikeres vállalatvezető is Továbbfejlődési lehetőségek & képzési akkreditáció a képzést sikeresen elvégző résztvevőknek további nemzetközi EUREM továbbképzési lehetőségek a képzés a különböző szakmai kamaráknál akkreditálásra került: a részvételért a Magyar Mérnöki Kamara 15 pontot, a Magyar Építész Kamara 8 pontot ad. A képzésen már részt vettek - Eurem I., II. és III. képzés Account Kontrol Kft., Alap Európa Kft., Alcoa Köfém Kft., Borg Warner Kft., Büchl Kft., Continental Teves Kft., Contitech Fluid Automotive Kft., Creaton Hungary Kft., Dr. Oetker Kft., EMI-DUNA Kft., Eissmann Automotive Kft., Evonik Agroferm Zrt., Fővárosi Vízművek Zrt., Güntner-Tata Kft., Halbo Mce Zrt., Harebell Human Kft., Hauni Hungária Gépgyártó Kft., HMEI Zrt., Hubertus Agráripari Bt., Kész Építő Zrt., Knorr-Bremse Vasúti Jármű Rendszerek Kft., Liget Gatter Kft., L+L Kft., Magyar Tamás, Magyar Telekom Nyrt., Penny Market Kft., Rácz&Rácz Kft., Robert Bosch Elektronika Kft., Sapa Profiles Kft., SF Consulting Kft., TGA Consult Kft., Xella Kft., Ziehl-Abegg Kft., Zollner Kft., 4 Pajzs Kft. Vizsga & Vállalati költségmegtakarítás, klímavédelem, CSR Az írásbeli teszt melletti gyakorlati vizsga részeként elkészítendő vállalati energiaoptimalizálási projekt konkrét valós igények alapján készül és megvalósítása jelentős energia-megtakarítást, költségcsökkentést jelent a vállalat számára. Takarítson meg energiát és költséget, tegyen aktívan a klímavédelemért, a zöldebb világért és legyen követendő jó példa mások számára! 15

17 Energiagazdász képzés Referenciák, eddigi projektmunkák, uniós pályázati lehetőség Hogyan értékeli a rendezvény tartalmát és lefolyását? A képzés maga nagyon jó ötlet. A tanfolyamon is kiderült, hogy nagy szükség van a vállalatoknál az ezen témaköröket részben értő és általánosságban ismerő szakemberekre. Különösen úgy, hogy egy vállalat nem minden kapcsolódó elképzelést fogad vagy tud elfogadni a működési körülményei miatt egyforma támogatással. Emiatt hasznos volt a számos egyedi megbeszélés is. Nagyon jónak tartom, hogy ennyi különböző területről érkeztek résztvevők és oktatók egyaránt. Kovács Zsolt /SAPA Profiles Kft. Mit tart a leghasznosabbnak a képzésből? Mi az, amiben ez a képzés többet nyújt egy átlagos képzésnél / miben más, mint a többi, hasonló témájú képzés? A képzés legfőbb előnye, hogy széles körben foglalkozik a gyakorlati lehetőségekkel. Különböző nagyságú és fejlettségi szintű vállalkozások is megtalálhatják a számításaikat a tanfolyam során. Szekér Péter/ Magyar Telekom Nyrt. A képzés során a témájukat mind magyar mind nemzetközi viszonylatban jól ismerő előadókkal találkozhattunk. Az előadók nem csak szakmai felkészültségüket csillogtatták meg, hanem emberi kvalitásuk, kommunikációs képességük révén az időnként fáradt vagy szakkérdésekben nem teljesen felkészült hallgatók számára fogyaszthatóan tálalták az összetett problémákat. Ennek a folyamatnak a részeként élvezetes beszélgetés alakulhatott ki a tanár és hallgatóság között és a hallgatóságon belül. Érdekes és értékes tapasztalatcserét biztosított, hogy a hallgatók is szakmailag változatos háttérrel rendelkeztek, így egyes szakkérdések megvitatása eltérő szakmai prioritásokkal a háttérben történt: az építész, gépész, üzemeletető, értékesítő és gazdasági vezető szempontrendszere ütközött. Sándor Zsolt / Penny Market Kft. Mindenképpen hasznosítani tudom és fogom is a hallottakat. Abszolút nem érzem felesleges kiadásnak a belefektetett pénzt és időt. Hogy más, hasonló tanfolyamok milyenek lehetnek abban nincs tapasztalatom, viszont amikor én ezt választottam, akkor első számú szempont volt, hogy széleskörű az anyag. A világítástól, a hűtésen, fűtésen át a projekt managementig mindent felölel. Ez úgy gondolom páratlan jelenleg Magyarországon. Nyilas Mihály / Alap Európa Kft. Tudta-e használni a tanultakat, hallottakat? Ha igen, miben és milyen sikerrel? Az előadások során szerzett szakirányú ismeretek azonnal átültethetőnek bizonyultak a gyakorlatba. A tudásanyag segített megoldani egyrészt konkrét műszaki problémákat, felismerni, hogy melyek azok a műszaki megoldások pl. a fűtéstechnika terén melyek jövőbe mutatóak és hol találkozunk "szélhámossággal". Az előadások felhívták a figyelmet, mely esetekben kell és ha kell, milyen ismeretekkel rendelkező szakembereket kell egyes energetikai problémák megoldásába bevonni. A bemutatott software-k, pl. a földhőcserélők méretezésre, lehetőséget biztosított arra, hogy megalapozottan vizsgáljuk meg ennek a megoldásnak alkalmazhatóságát cégünk beruházásai során. Sándor Zsolt / Penny Market Kft. Az eddigi záró vizsgatanulmányok témái (példák) Napenergia hasznosítása; Irodaépület szigetelése; Átállás megújuló energiaforrások alkalmazására; Költségcsökkentés megvalósítása sűrített levegős rendszer optimalizálásával; Fűtési rendszer optimalizálása; Technológiai hő visszanyerése; Energia-beszerzés. A beruházások optimális megtérülési ideje 2 hónap 16 év (a megtérülések 50 %-a 2 hónap és 3.7 év közötti) Virtuális Erőmű Program A projektmunkák a Nemzeti Energiastratégia gyakorlati megvalósítását célzó VEP részéve válnak, illetve bekerülnek az eddig végzett mintegy 2000 nemzetközi résztvevő projektmunkáit gyűjtő nemzetközi adattárba is. A vizsga részét képező projektmunkával UNIÓS PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK a vállalat számára Az Energiaközpont Kht. vezetőségétől érkező szakoktató véleménye szerint a vizsgamunkák beadhatók KEOP szakmai pályázati anyagként. Pályázzon a szakoktatóink segítségével elkészített projektmunkájával! Kapcsolat Kottmayer Krisztina / továbbképzési referens Tel: +36/1/ Mobil: +36/20/ kottmayer@ahkungarn.hu Web: 16

18 Heidenhain kihelyezett képzés / középfok és haladó Referenciáink Anton Szerszámkészítő Kft., Audi Hungária Motor Kft., Bekomold Werkzeugbau Kft., Büttner & Co. Kft., Continental Teves Magyarország Ipari Kft., Elcoteq Magyarország Rt., Euroform Szerszámkészítő Kft., Festo AM Kft., Fraisa Hungária Kft., Gravitás Gépipari Kft., Gépforg Bt., Hauni Hungaria Gépgyártó Kft., IMS Connector Systems Kft., Manz Automation Hungary Kft., Prec-Cast Öntödei Kft., Protostim Kft., Richard Fritz Kft., Ruukki Tisza Zrt. (volt Jászberényi Aprítógépgyár), Siemens Erőműtechnika Kft., Vámosgép Kft., Videoton Precíziós Szerszámgyártó Kft., Z- Form Szerszámgyártó Kft. A Német-Magyar Képző Központ a Heidenhain hivatalos magyarországi oktatóközpontjaként magasan képzett, több évtizedes szakmai tapasztalattal rendelkező oktatóival 20 éve végez sikeres NC-CNC képzéseket Heidenhain vezérlésekre, amelyek kiegészültek Siemens, Fanuc és Mori Seiki vezérlésekkel is. Tanfolyam helyszíne A megrendelő telephelyén, szimulátorokon és megrendelő által biztosított szerszámgépeken! Heidenhain itnc 530-as vezérlés kezelése és programozása / Középfokú tanfolyam 5 nap (napi 8x45 perc) Ajánlott részvételi feltétel CNC ismeretekkel és más gépen szerzett kezelési és programozási gyakorlattal rendelkező gépkezelők, programozók számára Tematika Alapismeretek (Fájl kezelő és szerszámtáblázatok) Heidenhain itnc530 vezérlés alap geometriai mozgásutasításai Heidenhain specifikus M funkciók és programozási lehetőségeik Programrész / al és főprogram meghívás Megmunkáló ciklusok és programozási lehetőségeik Koordináta transzformációk és programozási lehetőségeik Heidenhain itnc 530-as vezérlés programozása / Haladó tanfolyam 5 nap (napi 8x45 perc) Ajánlott részvételi feltétel 3-4 éves itnc530-as vezérlésen szerzett kezelői és programozói gyakorlat Tematika 3-4 éves itnc530-as vezérlésen szerzett kezelői és programozói gyakorlat Q paraméterek és programozási szabályai DXF konverter Síkdöntési funkciók és programozási szabályai CAD-CAM támogatás itnc530 vezérlés esetén Tapintó ciklusok és programozási szabályai Várjuk megkeresését! Kérje egyedi ajánlatunkat akár Siemens, Fanuc vagy Mori Seiki vezérlésre is!! Kapcsolat Guld Andrea M. - Vállalati ügyfelek Tel.: Mobil: / guld@ahkungarn.hu 17

19 Lean Success Program Az élre törők iránya Gyakorlatorientált fejlesztési program a folyamatos gyakorlatorientált jobbításért, fejlesztési a veszteségek program csökkentéséért a folyamatos jobbításért, a veszteségek csökkentéséért Mechanikusan, megszokottan végzett munka helyett a dolgokra nyitottan és hosszan tekintve, a kereteket bátran tágítva, megteremthető a jó változás, azaz a Kaizen. A veszteségek felmérésével, a folyamatok megvizsgálásával pedig csökkenthetőek a veszteségek, a vállalat optimálisan karcsúvá válhat. Ez a szemlélet egyaránt hasznára van a munkatársaknak és a vállalatnak, ill. versenyelőnyt jelent egy cég számára. Lean Success Programunk lehetőséget ad a termelő, ill. szolgáltató vállalatoknak egy gyakorlatorientált fejlesztő programra, azon belül Képzésekre (Lean menedzsment, Lean Office, Lean Sigma) célzott Kaizen projektekre és Lean coachingra. Célunk, hogy a mindennapi rutin és gépiesség helyett tudatos, pazarlásmentes és emberközpontú termelésés folyamatfejlesztés valósuljon meg, függetlenül a vállalat méretétől, ágazatától. A Német-Magyar Képző Központ immár 2004 óta foglalkozik Lean képzésekkel, tanácsadással, Kaizen workshopok szervezésével. Ezeket a projekteket mára már nem csak a német partnerirodánkkal közösen a japán tanácsadók bevonásával valósítjuk meg, hanem ügyfeleink maximális kiszolgálása érdekében egy rugalmasan rendelkezésre álló tapasztalt magyar tréner-tanácsadóval bővítettük csapatunkat. Lean filozófia A lényeg a filozófia megértésében, elsajátításában, ill. a mindennapok részévé tételében rejlik. Nem lehetünk soha biztosak abban, hogy a mai állapot az még megfelelő. Folyamatosan javítani, jobbítani kell folyamatainkat ahhoz, hogy versenyképesek maradjunk, illetve, hogy elérjük a legfontosabb vállalati célokat. A vállalati célokról: a cél mindig egy magasabb rendű elérendő állapot: egy vállalati egységet, akár az egész vállalatot érintő cél eléréséhez tudnak segítséget nyújtani a különböző Lean eszközök. Eredendő cél: a közösség szolgálata, a hosszú távú fennmaradás Ha megkérdezzük egy-egy workshopunk résztvevőit, hogy mi is cégük létrehozásának, létezésének, működésének célja, legtöbbször olyan válaszokat kapunk, hogy a bevétel növelése, a fejlődés, terjeszkedés stb. A Lean filozófia hazájában, Japánban azonban ezt nem tartják helyes válasznak, az ottaniak szerint egy vállalatnak csakis az lehet az eredendő célja, hogy minél hosszabb távon fennmaradjon (ez száz éveket jelent), és szolgálja azt a közösséget, a társadalmat, aminek létezését köszönheti (munkát adjon, felelősséget vállaljon, stb.). Minden egyéb célkitűzés csak ennek a célnak egy részfeladata lehet. Természetesen tisztában vagyunk azzal, hogy ezt a mindennapokba átültetni nem egyszerű feladat, főleg olyan vállalati környezetben, ahol egy-egy kiadás csak azonnali ROI mutatóval értelmezhető. Tapasztalataink és hitünk szerint képzéseinkkel hozzájárulunk az Ön cégének hosszú távú minőségi fennmaradásához, fejlődéséhez, missziója betöltéséhez! A következő oldalakon bemutatjuk LEAN SUCCES PROGRAMUNKAT és a témában kínált szolgáltatásainkat. További információ, cégre szabott ajánlat Guld Andrea M. / Vállalati ügyfelek Tel.: +36 1/ Mobil: / guld@ahkungarn.hu 18

20 HOE képzései / angol nyelvtanfolyam (környezetvédelmi szaknyelv és alapfokú angol) A Hulladékhasznosítók Országos Egyesülete idén az alábbi nyelvtanfolyamait indítja, anyanyelvi nyelvtanárral: Környezetvédelmi angol szaknyelv tanfolyam (Upper Intermediate és Advanced szinteken) Speciális nyelvi képzésünkkel a környezetvédelem minden területét átfogó szakmai nyelvismeret szerezhető, miközben angol nyelvtudását is fejleszti. Kezdő angol nyelvtanfolyam A szavak és kifejezések megfelelő használatát szakképzett anyanyelvi angoltanárunkkal sajátíthatja el. Képzés helyszíne: Budapest Képzés időtartama: heti 2x2 tanóra (52 tanóra, szaknyelv esetén: 32 tanóra) Csoportlétszám: 8 12 fő Részvételi díj: HOE tagoknak: Ft nem HOE tagoknak: Ft Igény esetén van mód egyéni vagy kiscsoportos nyelvtanulásra, akár külső helyszínen is. Ezzel kapcsolatban kérje egyedi ajánlatunkat! Jelentkezni folyamatosan lehet a jelentkezési lap kitöltésével és továbbításával az alábbi elérhetőségeken: és oktatas@hoe.hu A képzésekkel kapcsolatban további felvilágosítás Bíró Bernadett oktatás- és rendezvényszervező Hulladékhasznosítók Országos Egyesülete (HOE) 1088 Budapest, Vas u. 12. II/2. biro.bernadett@hoe.hu Tel.: Fax: "A múzeumok a múltat őrzik meg, a hulladékhasznosítók a jövőt." T. Ansons 19

21 Munkatársaink & Elérhetőségeink Német-Magyar Képző Központ Egyesület 1039 Budapest, Pais D. u Továbbképzési rendezvényeink a Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara épületében: 1024 Budapest, Lövőház u. 30. Borosné Huber Mária - Ügyvezető elnök Tel.: / boros-huber@ahkungarn.hu Guld Andrea M. - Vállalati ügyfelek Tel.: / guld@ahkungarn.hu Mobil: Skultéti Éva Márta - Továbbképzési tanácsadó Telefon: / skulteti@ahkungarn.hu Mobil: Kottmayer Krisztina - Továbbképzési referens Telefon: / kottmayer@ahkungarn.hu Mobil: 06 20/ Spilman Enikő - Továbbképzési referens Telefon: / spilman@ahkungarn.hu Gyakornok munkatársunk: Bocskor Kitti Fax: Német-Magyar Képző Központ Egyesület Felnőttképzési nyilvántartási szám Intézményi akkreditációs lajstromszám AL