Hírlevél / Április-Május 2012

Átírás

1 Hírlevél / Április-Május 2012 A jövő most kezdődik. / Képzés & Szervezetfejlesztés A fejlődéshez két dolog kell: fáradhatatlan kitartás, és az a készség, hogy olyasmit is el tudjunk vetni, amibe pedig sok időt és munkát fektettünk be. Albert Einstein Nyílt programjaink április-május Coaching szemléletű vezetés 2 napos képzés / április Termelésirányítás ismeretek vezetőképzés / május 3-4., , jún.19. Vevőkockázatok hatékony kezelése Credit Management Basic/ május 9. Organikus szemléletű alapképzés a vállalati sikerekért / május LEAN menedzsment / május , , jún.5. Prezentációs technikák Steve Jobs hatás, legújabb trendek, mesterfogások / május Üzleti protokoll Görög Ibolya előadása / május 24. EnergyManager/Energiagazdász képzés szeptembertől a képzés vizsgaprojektje beadható az idén aktuális uniós KEOP energiapályázatokra! Részvétel előfoglalási lehetőség helybiztosítással május 25-ig! Kompetencialista TÁMOP-hoz Inhouse képzéseink ajánlása a TÁMOP pályázathoz Partneregyesületünk (Hulladékhasznosítók Országos Egyesülete) speciális képzései Néhány perc nevetés :-) Munkatársaink & Elérhetőségeink 3 kedvezmény akár együtt is igényelhető egyes nyílt képzéseinkre! DUIHK tagság10 % kedvezmény korai jelentkezés/több résztvevő 10 % kedvezmény valamint a képzés továbbajánlása további 10 % kedvezményt jelent. Júniusi előzetes: nyílt tárgyalástechnika képzés június Fotók / stockexchange; IHK Nürnberg, Német-Magyar Képző Központ Egyesület Felnőttképzési nyilvántartási szám Intézményi akkreditációs lajstromszám AL 0105 MSZ EN ISO 9001:2009 tanúsítvány szám: MS

2 Coaching szemléletű vezetés / április Hatékony 21. századi vezetési módszer Önnek A coaching szemléletű vezetést méltán nevezik a 21. század vezetési módszerének, hiszen középpontjában a beosztottak önállóságának, felelősségtudatának fejlesztése áll. Amint azt a neve is jelzi, ez egy vezetési szemlélet, amelyhez a coaching céljai és eszköztára szolgáltatják az alapot. Nem igényli a coaching teljes keretrendszerét, ezért kevésbé kötött, összehasonlítva a vezető, mint coach funkcióval, ám hozadékai, előnyei a vezető, a beosztott és a cég számára hasonlóak. Természetesen ez a vezetői stílus is igényli a gondos előkészítést és a következetességet. Ami az eszköztárat illeti, változatosság jellemzi. A 2 napos képzés a szemlélet elsajátításához, a vezetői eszköztár bővítéséhez nyújt segítséget. A novemberi képzés értékeléséből Érdekes, izgalmas, jó hangulatú, szakmailag magas színvonalú képzés. Egy hatékony tanulási folyamatnak voltam részese, strukturált és részletes keretben. Tematika: Vezetői alapismeretek Vezetői készségek Vezetői modellek A coaching módszertanáról A helyzetfüggő vezetés (alap modell) A vezetői kommunikációról A menedzser asszertivitása A vezetés funkciói coaching szemlélettel A motiváció A vezetői eszköztár A konzultatív megközelítés Kérdezéstechnika Empatikus hallgatás A coaching szemléletű problémamegoldás A coaching szemléletű konfliktuskezelés A teljesítmény menedzselése A csapatépítésről Tesztek: Motivációs kérdőív + viselkedési teszt A képzés nyelve, tervezett időpontja, helyszíne és létszáma Magyar nyelvű képzés / a Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara székhelyén (1024 Budapest, Lövőház u. 30.). A képzés min. 4 fő részvételével indul. Maximális létszám: 12 fő. Továbbképzés díja és kedvezmények Ft + áfa/fő 10% tagsági kedvezmény: a Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamra tagvállalatai számára 10% korai jelentkezés/mennyiségi kedvezmény: március 19-ig való jelentkezés, vagy egy cégtől kettő vagy több résztvevő érkezése esetén 10% továbbajánlási kedvezmény: ez a kedvezmény a továbbajánlás alapján érkező résztvevő bejelentkezését követően vehető igénybe a továbbajánló bejelentkezett személy számára. A fent felsorolt három kedvezmény, azok teljesülése esetén, együtt is igénybe vehető! Magánszemélyek kérjék egyedi árajánlatunkat! Előadónk Kiss Andrea közgazdász, lean menedzser, coach, tréner, a Német-Magyar Képző Központ együttműködő partnere. Akkreditált coach képesítését az elsők között szerezte 2005-ben Budapesten és Bécsben. Főként a vezetői fejlesztés, konfliktuskezelés, értékesítés, moderáció, prezentáció, kommunikáció és tárgyalástechnika témák elismert oktatója magyar és angol nyelven. Tapasztalat: 11 éves és jelenleg is tartó vezetői, 8 év tréneri és 6 év coaching tapasztalattal rendelkezik Coaching referenciái: Siemens Zrt., Penny Market Kft., Formel-D Magyarország, Emerson Process Management Kft., Tigáz Zrt., ETDE Zrt., Credit Agricole Hungary További információ & jelentkezés Skultéti Éva Márta / továbbképzési referens Tel.: +36 1/ skulteti@ahkungarn.hu 1

3 Termelésirányítási ismeretek - Vezetőképzés termelésben dolgozóknak május 3-4., , június 19. A továbbképzés célja A magyar gazdasági életben meghatározó szerepet játszik a gyártókapacitások működtetésének hatékonyságnövelése. A vezetői irányítás színvonalának növelésével megnő az esélye annak, hogy a megrendelések itt maradjanak, a hazai gyártás színvonala emelkedjen. A technológiai kultúra átvétele mellett emelni tudjuk a magyar vezetői munka presztízsét, a magyar humántőke értékét és így Magyarországon megfelelő minőségben, megfelelő hatékonysággal tudunk termelni. A legutóbbi tréninget résztvevőink összességében 96 %-osra értékelték! A korábban megvalósult nyílt képzéseken résztvevők véleménye a számukra leghasznosabbról: Sok témát érintettünk, megfelelő sorrendben. Ha ezeket alkalmazni tudom, már jó vezető leszek Az anyag jól összeállított és elosztott, kerek egységet alkot; Sok, a gyakorlatban később is jól használható módszert kaptunk; Lefolyása jól követhető volt Nagyon meg vagyok elégedve a képzéssel, a tartalom, struktúra és felépítés nagyon jól szervezett A vezető mindig hat. Megfelelt az elvárásaimnak, a gyakorlatok rendkívül hasznosak voltak a számomra Gyakorlati alkalmazásokra épült, mely nagyban befolyásolja a jövőbeni használhatóságot Maximálisan elégedett vagyok, különösen gratulálnék László Úrnak a remek tréningért! Új szemléletet tanultam, nagyon hasznos volt a vezetői munkámra nézve A képzés tartalma átfogó volt, minden fontos helyzetet bemutatott, amivel egy vezető találkozhat, és ezeket gyakorlati feladatokkal erősítette meg Erősségre építsek. A szituációs-motivációs gyakorlatok, a nehéz helyzet kezelése különösen hatottak Azon felismerések számomra a leghasznosabbak, amelyeken keresztül tudatosult az eddigi gyakorlat pozitív, vagy negatív jellege, és a rádöbbenés, hogy mit csinálhatnék másképp. Érdekes volt mások szituációs gyakorlata. Különösen hatottak a szituációs-motivációs gyakorlatok A rossz munkavégzés nem tűrhető, mert számomra, vezetőként is életveszélyes A saját karrierem, sorsom tudatos befolyásolása Jó, hogy az egyéni felvetésekre konkrét válaszok, megoldási lehetőségek kerülnek feldolgozásra Kiknek ajánljuk a képzést? Termelésirányítóknak, mestereknek, csoport-, művezetőknek, költséghely-felelősöknek, szegmens-, vagy gyárvezetőknek: mindazoknak, akiknek fontos a termelés színvonala. Korábbi résztvevő vállalatok: Balluff Elektronika Kft. Cargobull Szerviz Kft. Carl Zeiss Vision Hungary Kft. Continental Teves Magyarország Kft. Columbus McKinnon Hungary Kft. Creaton Hungary Kft. EBM Papst Hungary Kft. Euroform Kft. Fővárosi Vízművek Zrt. Freudenberg Simmerringe Kft. Haribo Hungaria Kft. Hungary Aliment Kft. Impreglon Kft. Johnson Controls Mezőlak Kft. Kaco Hungary Kft. Knorr-Bremse Fékrendszerek Kft. Koch's Torma Hungária Kft. MSK Hungary Gépgyártó Bt. NI Hungary Kft. Richard Fritz Kft. Rösch Mode Kft. Schmelzmetall Hungaria Kft. Siemens Erőműtechnika Kft. ThyssenKrupp Silco-Inox Kft. TLC Kft. Tyco Electronics Hungary Kft. Weasler Engineering Kft. Wodring Kft. XELLA Építőanyagipari Kft. ZF Hungária Kft. Zollner Elektronika Kft. Z-Form Kft. 2

4 Termelésirányítási ismeretek - Vezetőképzés termelésben dolgozóknak május 3-4., , június 19. Módszer A személyes fejlődés biztosításához mindenkit a saját elért eredményeihez képest fejlesztünk; egyéni coaching; páros és kiscsoportos gyakorlatok, életközeli helyzetek A képzés tervezett időpontja és helyszíne A képzés ideje: 2x2 +1 nap május 3-4., , június 19. (9.00 kb ) Jelentkezési határidő: április 25. A képzés helyszíne: Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara, 1024 Budapest, Lövőház u. 30. Tartalom A személyes vezetői felelősség Hozzáállásom a vezetői szerephez Ki fogja elvégezni a feladatomat? Vezetőként mire kell odafigyelnem? A vezető és eszközei Emberek hatékony irányítása Az eredményes és célorientált kommunikáció alapjai Motiválás, delegálás, ellenőrzés, kifogásolás, problémamegoldás Mit tegyek, hogy javuljon a szervezettség? Időgazdálkodásom áttekintése, feldolgozása Miért nem jut időm fontos dolgokra? Új, hatékonyabb megoldások kidolgozása Munkatársaim hatékonyságának növelése Egyéni, vezetői program összeállítása Az önbecsülés foka Következetesség magammal szemben is! Navigációs pontok, ellenőrző mérföldkövek A résztvevők gyakorlati példáinak feldolgozása A képzés nyelve Magyar Továbbképzés díja és kedvezmények Ft + áfa/fő. Képzésünkön kedvezményesen vehet részt, ha a felsorolt feltételek bármelyike teljesül Önre: 10% tagvállalati kedvezmény: a Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara tagvállalatai számára 10% korai jelentkezési vagy mennyiségi kedvezmény: az április 3-ig bejelentkezők számára, vagy egy cégtől minimum két résztvevő jelentkezése esetén 10% továbbajánlási kedvezmény: a képzés továbbajánlása esetén (a továbbajánlás alapján érkező résztvevő bejelentkezését követően vehető igénybe a továbbajánló által) A fent felsorolt három kedvezmény egyidejűleg is igénybe vehető. Inhouse forma: amennyiben cégénél minimum 6 fő számára érdekes a képzés, akkor már érdemes lehet házon belül, cégreszabottan megtartani azt, részletekről az alábbi elérhetőségeken érdeklődhet: Kapcsolat Kórósi Péter / továbbképzési projektvezető Tel.: +36 1/ Mobil: / korosi@ahkungarn.hu 3

5 Credit Management BASIC / vevőkockázatok hatékony kezelése Nyílt képzés május 9. (a program inhouse képzésként is megrendelhető) Minden sikeres üzlet alapja: vevőkockázatok hatékony kezelése Vevői nem, vagy késedelemmel fizetnek? Felszámolják a partner cégét és ez veszélybe hozza az Ön vállalatának működését? Meg tudja ítélni vevői fizetőképességét és annak alakulását? Egyensúlyt keres az üzleti lehetőségek és a kockázatok között? Üzleti döntés előtt áll? Fel akar ismerni egy igazán jó üzletet? A vevők fizetőképessége, az egyre gyakoribbá váló fizetési késedelmek, a kockázatok kezelése egyre nagyobb problémát jelent az itthoni vállalati szféra számára, és jelentős szerepet tölt be a hosszú távú eredményes működésben. A Credit Management képzésen átadott szakmai tudás által a problémák jelentős része megelőzhető, kiküszöbölhető, ill. az esetleges negatív következmények csökkenthetők. A credit management Nyugat-Európában hosszú évtizedekre visszatekintő hagyományokkal rendelkezik, a hazai vállalati gyakorlatban azonban csak napjainkban kezd konkrét formát ölteni. Ebben a folyamatban a multinacionális vállalatok járnak az élen, hiszen a cégcsoportban már meglevő know-how, tapasztalat, tudás és eljárások importálása mindig gyorsabb, mint az alapokról történő építkezés. Egy új szakma születésének vagyunk szemtanúi Magyarországon, ahol a korábban más pénzügyi területekhez (könyvelés, folyószámla kezelés, kontroling, stb.) sorolt, és gyakran szétaprózott credit management feladatok és folyamatok egy konkrét szervezeti egységbe összpontosulnak. Az így létrejövő credit management pozíció (vagy szakterület) aztán lépésről lépésre bizonyos funkcióváltáson megy keresztül, ahol a korábbi adminisztratív, ellenőrző, back-office jellegű feladatkörből egy aktív (proaktív), az értékesítéssel szorosan együttműködő, a vevőkapcsolatban intenzíven résztvevő, management tanácsadói, stratégiaalkotói pozícióba kerül. Képzésünk célja Credit Management oktatásunkat a Credit Management Grouppal együttműködve az általuk összeállított képzési program alapján, munkatársai szakmai tudására és tapasztalataira alapozva azzal a céllal indítottuk el, hogy lehetőséget adjunk a gazdasági terület érintett munkatársainak a szakmai fejlődésre: a szakmai tudás által a problémák megelőzhetők, ill. a negatív következmények csökkenthetők. Együttműködő partnerünk A Credit Management Group vevők nemfizetési kockázatának felmérésével és kezelésével foglalkozó elismert cégcsoport. Kinek ajánljuk Értékesítők, credit managerek, kinnlevőség- és vevőkezelő munkatársak, illetve azon gazdasági vezetők, akiknek a képzés tartalma felkelti érdeklődését és ezen a területen továbbfejlődni akarnak A képzés tartalma credit management, kockázatkezelés szerepe az eredményes vállalati működésben credit management funkció elhelyezése a vállalati szervezetben és munkafolyamatokban üzleti lehetőségek és kockázatok egyensúlya: együttműködés az értékesítés és a credit management között értékesítési információk szerepe a credit management döntésekben, soft facts scoring credit management információk felhasználása az értékesítésben, hatékonyságnövelés az új ügyfél akvizícióban és a vevőmegtartásban versenytársak tevékenységének értékelése credit management információk alapján információ források (adat, feldolgozott, szolgáltatásba épített) szakmai szolgáltatók áttekintése hogyan születik egy limitdöntés kinnlevőség kezelés, behajtási folyamatok 4

6 Credit Management BASIC Szakmai előadóink Az előadók több éves banki kockázatkezelői, hitelbiztosítási, illetve követeléskezelési múlttal rendelkező szakemberek: Dr. Győrfi Attila / Euler Hermes Magyar Követeléskezelő Kft. ügyvezető igazgató Schmidt Ákos / Credit Management Group ügyvezető igazgató Szentirmay Péter / Credit Management Group ügyvezető igazgató A decemberi képzés értékeléséből Jó szakemberek tartották akik fenn tudták tartani az érdeklődést. Örültem a konkrét esettanulmányoknak és gyakorlati példáknak. Informatív, könnyen érthető, hatékony gördülékenyen folyt, a résztvevők kérdéseihez is igazodva. Nagyon hasznos információk, az előadások jól felépítettek voltak. A tanultak gyakorlati felhasználhatóságáról a képzést követően A külföldi cégek nyilvántartásának megismerése révén még több ellenőrzési lehetőségem nyílt új cégek esetében, illetve sokkal komplexebben látom át a követeléskezelés folyamatát. / Marton Rita, értékesítési asszisztens - SIEGENIA-AUBI Kft. Akik CM képzésen már részt vettek MOL Nyrt., Coca Cola HBC Magyarország Kft., BorsodChem Zrt., Cemex Hungária Kft., ISD Dunaferr Zrt. OAM Ózdi Acélművek Kft., Samsung Zrt., BENTELER Distribution Hungary Kft., Galldorf Kft., Dunapack Kft., Imperial Tobacco Magyarország Kft., Panasonic ME GmbH SEE Fióktelep, Budafer Zrt., Siegenia Aubi Kft. stb. A képzés nyelve magyar Módszer előadások, esettanulmányok A képzés időtartama és helyszíne május 9. / A képzés helyszíne a Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara székháza (1024 Budapest, Lövőház u. 30.) Inhouse képzésként: időpont és helyszín a vállalattal való megegyezés alapján Jelentkezési határidő május 2. A nyílt képzés ára Ft +áfa/fő/képzés. Inhouse képzés esetén kérje ajánlatunkat! Nyílt képzés kedvezményei Kedvezményes részvételi díjat Ft+ áfa/fő - biztosítunk a következőknek: Korai jelentkezés( április 11-ig), vagy egy cégtől min. 2 fő jelentkezése esetén Külön 10 %kedvezmény illeti a a Credit Management Szövetség vagy a a Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara tagjait Kapcsolat Skultéti Éva Márta Telefon: +36 1/ skulteti@ahkungarn.hu 5

7 Organikus szemléletű alapképzés műhelymunka május Műhelymunka az erőteljes és fenntartható vállalati és egyéni fejlődésért Az emberiség sok nagyszerű eredményéhez és vívmányához, illetve fejlődési szintugrásaihoz a természetből vett példák adták az inspirációt és a megoldási mintát. Az organikus szemléletű vezető- és szervezetfejlesztés szerint a természet bölcsessége, egyensúlya és ereje, illetve az ezek mögött álló rendezőelvek sikeresen alkalmazhatók az egyén és a vállalatok változásai során is. A képzés egyszerű modelleken keresztül ad könnyen alkalmazható kulcsokat olyan nehezen kezelhető vezetői kérdésekhez, mint növekedés, fejlődés, illetve fejlesztés, motiváció, kultúra, együttműködés. Várjuk alapozó képzésünkre, ha Ön vagy környezete (cége, szervezeti egysége) átalakuláson megy át, fejlődni szeretne magánemberként, vezetőként, tudatosan törekszik önmaga és környezete egyensúlyára, bővíteni szeretné eddigi működési eszköztárát, a szakmai és üzleti sikerek után most szeretne önmaga vezetői személyiségfejlesztésére fókuszálni, szeretné fokozni önmaga és csapata hatékonyságát a természetes emberi és szervezeti működés megismerésén keresztül, szeretne hasonló kihívásokkal szembe néző emberek tapasztalataiból inspirálódni. Az alapozó képzés tematikája Az organikus szemlélet alapjai, az összetett élő rendszerek tulajdonságai Kulcs a vállalati kultúra, együttműködés és eredményesség megértéséhez: az ember hármas tagozódása (szellemi - érzelmi fizikai). A gondolkodó, érző és a fizikai világban teremtő ember szerepe és hatása az eredményes vállalati működésre Az emberi fejlődés és növekedés természetes életciklusai, ezzel összhangban az ember alkotta közösségek, vállalatok fejlődési és növekedési ciklusai, az egyes szakaszok tulajdonságai. A fejlődési szintugrásokat megelőző krízisek természete és kezelési módja Az egész/séges emberek, szervezetek és vállalatok jellemzői (Balance of Power). A beteg állapotok jellemzői, a gyógyulás eszközei és útja. Az egyensúly teremtő ereje, eredményei (Power of Balance) az egyének és a vállalatok életében Alkalmazott módszereink A program során integráltan és kiegyensúlyozottan fejlesztjük a résztvevők fejét, szívét és cselekvő akaratát. A képzésben egymást erősítik a háttérismereti előadások, a gyakorlatból vett példák, az értelmezési modellek és keretrendszerek, az adaptációt segítő játékok, és együttműködési gyakorlatok, az önismereti és önreflexiós modulok, valamint a résztvevők által hozott példák tanulságai. Azok számára, akik az alapozó képzésen részt vettek, lehetőség nyílik tudásuk és képességeik szakirányú fejlesztésére a Német-Magyar Képző Központ további, organikus szemléletű fejlesztési moduljaival: Az alapozó képzésre épülő haladó képzéseink Vezetőképzés:Tudatos vezetés útja - vezetői műhely HR képzés: HR mint Business Partner Változáskezelés Stressz- és konfliktuskezelés Érzelmi intelligencia, személyiségfejlesztés Kommunikáció Értékesítés 6

8 Organikus szemléletű alapképzés műhelymunka Szakmai előadóink Farkas Éva: Közgazdász (FH München), coach, szervezetfejlesztő tanácsadó, vezetőfejlesztő tréner és meditáció oktató. Nemzetközi tapasztalattal rendelkezik a felső vezetés, coaching és szervezetfejlesztés területén, magyar, német és angol nyelven dolgozik. Szakterületei az egyéni és szervezeti változási folyamatok kísérése, a személyiségfejlesztés, és vezetőképzés, valamint a meditáció, mint a business excellence fejlesztési eszköze. Ágostházi Bence: MBA (INSEAD), szervezetfejlesztő és tréner, nemzetközi üzleti, tanácsadói és vezetői tapasztalattal rendelkezik a stratégia, szervezeti átalakítások, kultúraváltás és felnőttképzés területén. Kiemelt szakterülete a stratégiai csapatépítés és átalakítási folyamat követése, elismert szakember az együttműködés-fejlesztés területén. Szerves szemléletű vezetőképzéssel foglalkozik, angol és magyar nyelven dolgozik. Balló György: CMC, Mérnök, működésfejlesztési tanácsadó, stratégiamenedzsment szakértő, vállalatfejlesztési tréner, mediátor. Közép- és nagyvállalati felsővezetői tapasztalattal magyar, német és angol nyelven dolgozik. Kiemelt szakterülete a stratégiai változások elindítása és kísérése, a növekedési folyamatok támogatása, valamint a feszültségekkel terhelt helyzetek kezelése. Vélemények korábbi organikus képzéseinkről Korábban fogva tartottak különféle határok, amelyeket szentnek és sérthetetlennek tekintettem. A vezetői műhely során döbbentem rá, hogy ezeket a határokat magam állítottam fel és így magam le is bonthatom. Ennek következtében kinyíltak olyan lehetőségek és távlatok, amelyekre korábban nem is gondoltam. Nagyon hasznos volt. Jakabucz Ildikó ügyvezető, Hauni Hungária Gépgyártó Kft. Hosszú ideje elkötelezett résztvevője vagyok a különböző tréningeknek. A Vezetői műhely azonban nagyon más volt! Szemléletet adott világunk pozitív és eredményes megéléshez. Nagy hatással van mind szakmai, mind magánéletemre. Örülök, hogy részt vehettem rajta! Illés Attila ügyvezető igazgató, BIZERBA Mérleg Hungária Kft. Megállít, elgondolkodtat, utat mutat, cselekvésre bír! Részben önismereti tréningként fogom fel, a lefolyása nyugodt, jól szervezett. Nem vártam ilyen bensőséges, nyílt, személyes megnyilvánulásokat sem a trénerektől, sem a társaktól, résztvevőktől. Az organikus megközelítés elve a számomra leghasznosabb. Új szemszögből mutatja a vezetői elvárásokat, az életfelfogást! Nyelv Magyar Jelentkezési határidő május 7. Részvételi díj és kedvezmények Ft + áfa 10 % kedvezmény április 20-ig történő jelentkezés esetén 15 % kedvezmény, amennyiben 2 fő jelentkezik egy vállalattól 20 % kedvezmény, amennyiben 3 fő jelentkezik egy vállalattól A kedvezmények összevonhatóak. Magánszemélyek kérjék egyedi ajánlatunkat. Kapcsolat & Jelentkezés Skultéti Éva Márta / továbbképzési referens Tel.: +36 1/ skulteti@ahkungarn.hu 7

9 Organikus szemléletű alapképzés Miben más ez? A trénerek önvallomásai a 2 napos műhelyről Mit mondana, miért vegyen valaki részt ezen ez egyedülálló a műhelymunkán? Farkas Éva Inkább úgy fogalmaznék, hogy akkor tudunk értéket nyújtani akármelyik programunkon, ha fontos számára a szakmai siker és a személyes egyensúly. Ha szeretne önmagával találkozni, tudatosabb életet élni és szabadabb döntéseket hozni. Ágostházi Bence Ha van olyan vezetői-emberi kihívása, amelyet nem tud elégedetten megoldani, itt a helye. Ha szeretne nem jó, hanem igazán jó vezető lenni, itt a helye. Ha szereti az őszinte beszlgetést érdekes emberek között, itt a helye. Balló György Aki úgy érzi, hogy több van benne, mint amit jelenleg kihoz magából, vagy több örömmel és könnyedséggel szeretné a jövőben eredményeit elérni, az a műhelymunka keretében felfedezheti és felszedheti azokat a saját horgonyait, amelyek ebben akadályozzák. Miben más ez és miben gazdagodnak itt a résztvevők? Farkas Éva Tapasztalataim szerint a programjaink intenzívek, kívül-belül megmozgatnak és hatással vannak nem csak a szakmai előrelépésre, hanem a magánéletre is. Korszerű és előremutató, pozitív szemléletmódot, megközelítést tudunk nyújtani az üzlethez, az élethez. Ágostházi Bence Nem csak a tananyaggal, hanem önmagukkal, az ember és a közösségek működésének mélyebb, természet adta törvényszerűségeivel is foglalkoztak. Balló György Új szempontok szerint tudnak rátekinteni saját emberi és vezetői működésükre és ezáltal eddig ismeretlen tartalékokat tudnak magukban a további sikereik érdekében mozgósítani. 8

10 Lean menedzsment 5 napos képzés: május , , június A továbbképzés célja LEAN rendszerek alkalmazása napjainkban már alapkövetelmény szinte minden iparágban. A piac követelményei a költségek és az átfutási idő csökkentésének tekintetében tovább erősödnek. Ezen elvárásoknak való megfelelés óriási kihívást jelent a vállalkozások számára, a szervezeteken belül pedig további kihívás ezeknek az információknak a megosztása, a költségérzékenység megteremtése és veszteségek folyamatos kiküszöbölésén keresztül az eredmények fenntartása és növelése. Programunkon megismertetjük a résztvevőket a SIKERES LEAN SZERVEZET kultúrájával, operatív folyamataival és eredményeivel. Kiknek ajánljuk a képzést? Vállalatvezetőknek, felső- és középvezetőknek, ill. mindazoknak a leendő LEAN szakembereknek, akiknek fontos a szervezet eredménytermelő képességének fejlesztése. A képzés nyelve és módszere A képzés nyelve magyar. A LEAN rendszer működését közös és kiscsoportos gyakorlatokkal, élet közeli helyzetekkel és személyes tapasztalatokkal mutatjuk be. A képzés tervezett időpontja és helyszíne 5 nap május , , június 5. / (9.00 kb h). Jelentkezési határidő: május 2. Helyszín: Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara, 1024 Budapest, Lövőház u. 30. Tartalom Lean menedzsment alapok Értékhozzáadás veszteségek koncepció, Kaizen filozófia Veszteségcsökkentési módszerek: - 5S, vizuálmenedzsment rendszerek alkalmazása, munkafolyamatok standardizálása - 0 hibás folyamatok kialakítása - Húzó rendszerű gyártások kialakítása, just in time és Kanban módszer - Gyorsátállások (SMED) - Cellarendszerű gyártások, Értékáram térkép (VSM )készítése és alkalmazása - Teljes körű hatékony karbantartási rendszer (TPM) Lean rendszer bevezetése és fenntarthatósága A változatási stratégia kialakításának feltételei Az eredményorientáltság megteremtése: a versenyző szervezeti kultúra Várható sikerek és eredmények különböző időtávokon A továbbképzés díja és kedvezmények Ft + áfa/fő. Képzésünkön kedvezményesen vehet részt, ha a felsorolt feltételek bármelyike teljesül Önre: 10% tagvállalati kedvezmény: a Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara tagvállalatai számára 10% korai jelentkezési vagy mennyiségi kedvezmény: az április 13-ig bejelentkezők számára, vagy egy cégtől minimum két résztvevő jelentkezése esetén 10% továbbajánlási kedvezmény: a képzés továbbajánlása esetén (a továbbajánlás alapján érkező résztvevő bejelentkezését követően vehető igénybe a továbbajánló által) A fent felsorolt három kedvezmény egyidejűleg is igénybe vehető. Magánszemélyek kérhetik egyedi árajánlatunkat. Kapcsolat Kórósi Péter / továbbképzési projektvezető Tel.: +36 1/ / Mobil: / korosi@ahkungarn.hu 9

11 Prezentációs technikák legújabb trendek és mesterfogások május Eszébe juthat valakinek a világ legnagyszerűbb ötlete, ha nem tud elég embert meggyőzni róla, mit sem ér /Gregory Berns/ Az igazán jó prezentáció, termék-, vagy ötletbemutató, beszámoló nemcsak információt ad át, hanem lenyűgöz, elbűvöl. Meggyőzi a hallgatóságot arról, hogy a bemutatott terméknél keresve sem található jobb a piacon, a felvetett ötletnél nincs nagyszerűbb, a beszámolót tartó munkatársnál kevesen végzik odaadóbban a munkájukat. Ennek a technikának volt a mestere Steve Jobs, aki a modern világ legismertebb előadója. Jobs a saját rögeszméjéből táplálkozó szenvedélyét kiválóan be tudta csatornázni az Apple termékekről szóló előadásaiba és az érdeklődőket nem pusztán a márka vásárlóivá, hanem rajongóivá tette. Képzésünkön Ön is elsajátíthatja a hiteles előadó stílusát, a meggyőző prezentáció módszertanát és 21. századi szemlélettel fejlesztheti előadói képességét. A képzés tematikája A prezentáció hallgatókra gyakorolt hatásmechanizmusa A prezentáció felépítése, struktúrája Tervezési alapelvek Előadási stílusok - a hiteles előadó, a jó fellépés titka A prezentáció sikertényezői Az üzenetek szóvivői: verbális és vokális kommunikáció, szókészlet, szókincs és beszédtechnika Panelek, hasznos, megtervezett mondat és szófordulatok Nonverbális kommunikáció: testnyelv és térhasználat A prezentációs környezet menedzselése A prezentáció időkerete A viselkedéskultúra elemei Milyen vagyok mások szemében? az önértékelés szempontjai Vezetői prezentációk Interaktivitás Amin a prezentáció elbukhat: lehetséges hibák megelőzése és javítása Gátlások, félelem és a kétséges helyzetek kezelése A képzés tervezett időpontja és helyszíne A képzés május én kerül megrendezésre a Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara székhelyén (1024 Budapest, Lövőház u. 30.). Jelentkezési határidő: május 9. A képzés nyelve Magyar Továbbképzés díja és kedvezmények Ft + áfa/fő. Képzésünkön kedvezményesen vehet részt, ha a felsorolt feltételek bármelyike teljesül Önre: 10% tagvállalati kedvezmény: a Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara tagvállalatai számára 10% korai jelentkezési vagy mennyiségi kedvezmény: az ápr. 16-ig bejelentkezők számára, vagy egy cégtől minimum két résztvevő jelentkezése esetén 10% továbbajánlási kedvezmény: a képzés továbbajánlása esetén (a továbbajánlás alapján érkező résztvevő bejelentkezését követően vehető igénybe a továbbajánló által) Magánszemélyek kérhetik egyedi árajánlatunkat. További információ és jelentkezés Skultéti Éva Márta / Továbbképzési referens Tel.: +36 1/ , skulteti@ahkungarn.hu 10

12 ÜZLETI PROTOKOLL interaktív előadás / május 24. Helyszín, jelentkezési határidő Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara, 1024 Budapest, Lövőház u. 30. Jelentkezési határidő: május 17. Elengedhetetlen az üzleti sikerhez A protokoll szervezett mozgás, célja van a viselkedésnek, ami nem fontos annyira a hétköznapokban. Nem szabad elfelejteni, hogy minden mozdulatunkkal, hangsúlyunkkal üzenünk valamit az embereknek. mondja Görög Ibolya, a protokoll nagymestere, aki évekig a Miniszterelnöki Hivatal protokollfőnöke volt. Ha megfelelően akarja alkalmazni a viselkedéskultúra alapvető elemeit itthon, ill. meg akarja tudni, hogy más országokba érkezve vagy más országokból érkező vendégek fogadása esetén az üzleti protokoll mit kíván meg, várjuk rendezvényünkön! Az interaktív előadás témakörei A törvény erkölcs konvenció hármas szabálya. A konvenciók helye a kommunikációban. Nemzeti eltérések: A személyt körül vevő zónák és szerepük a viselkedéskultúrában. A közlés tartalma. Konvenciók a non-verbális közlésekre, testbeszéd, öltözködés A helyes verbalitás: A tegezés, magázás, megszólítás kérdése. Követelmények a helyes hivatalos levéllel ( lel) szemben. Telefonálás A hiteles találkozás / Tárgyalás protokollja: Előkészítés: Bemutatkozás, bemutatás. Vendég fogadása, kísérése. Az időpont egyeztetése, várakoztatás, késés. Tárgyalási ültetési rendek és stratégiák. A helyes kínálás. Tárgyalás kezdete befejezése zavarás. Közvetlen közszereplés: Viselkedés elnökségben. Beszéd, prezentáció tartása. Fellépés kiállításon a cég képviseletében Delegáció fogadása: kulcskérdések Hivatalos étkezéses alkalmak szerepe a közszereplésben: Viselkedés asztalnál és álló alkalmakon házigazdaként, ill. vendégként Nyelv Magyar Részvételi díj DUIHK tagoknak Ft + Áfa Nem DUIHK tagoknak: Ft + Áfa Előadónk Görög Ibolya, a viselkedéskultúra tudora, akinek a protokoll az élete. Előadása személyes élményekkel megtűzdelt, a komoly tudnivalókat humorba ágyazva adja át, érezhető szenvedélyes elköteleződése a protokoll iránt. Felejthetetlen élmény egy vele töltött előadás. Információ és jelentkezés Skultéti Éva Márta - továbbképzési referens Tel.: +36 1/ skulteti@ahkungarn.hu Várjuk szeretettel! 11

13 Energiagazdász képzés szeptember 27-től előfoglalás május 25-ig / Vizsgamunka mint uniós energiapályázati lehetőség Energiagazdász képzésünkkel több haszonhoz jut egyszerre! Magas szintű szakmai képzés 160 oktatási óra+80 önálló tanulás Eredetileg Németországból induló képzés, Magyarországon kizárólag a Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara Képző Központja jogosult az európai és magyar oklevelet adó szakmai továbbképzés szervezésére. Az Ön munkatársa az európai liszenszjog alapján már a világ több mint 20 országában folyó képzés résztvevője lehet: európai és magyarországi energiaszabályozási, energiafelhasználási és energiahatékonysági ismereteket, tapasztalatokat oktatunk; a képzés minden energia-témakört gyakorlatias mélységben tárgyal, átfogó ismereteket ad; ezáltal a vállalati résztvevők műszakilag és gazdaságilag egyaránt menedzselni tudják a vállalati energiagazdálkodási folyamatokat az elméleti képzés szakoktatóit az energetikai szakma itthoni jeles képviselői és kiváló oktatói közül választottuk ki, akik kiegészítették a tananyagot, gyakorlati tapasztalataikat beépítik a képzésbe a különböző üzletágakból, vállalatoktól érkező résztvevők saját tapasztalatai, jó gyakorlatai is megvitatásra kerülnek, ami tovább gazdagítja a képzés tartalmát, növeli hatékonyságát a gyakorlati vizsga részeként elkészítendő vállalati energiaoptimalizálási projekt valós igények alapján készül és megvalósítása jelentős energia-megtakarítást, költségcsökkentést jelent a vállalat számára a tananyag e-platformon is rendelkezésre áll, ahol egyéb fontos, a képzéssel és a szakmával kapcsolatos információk és hírek is megtalálhatók Vállalati költségmegtakarítás A képzésen tanultak alapján minden résztvevő vállalatnak a kezében a lehetőség az energia jobb gazdálkodására, az energia megtakarítására és a még ki nem használt lehetőségek kiaknázására. A vizsgamunka (energiahatékonysági beruházási tervezet a saját vállalat részére) a konkrét vállalatnál konkrét energia-megtakarítási lehetőségeket kell bemutasson, bizonyítson. Kapcsolatépítés, tapasztalatok megosztása a világ más szakembereivel A résztvevőknek európai e-fórum biztosítja a folyamatos szakmai kapcsolati hálót, tapasztalatcserét a hazai és külföld oktatókkal, résztvevőkkel, és évente egy alkalommal lehetőség van egy 2 napos EUREM konferencián és továbbképzésen részt venni. Klímavédelem Tegyenek Önök is érte, legyenek Önök is a védelemért aktívan tevők! Virtuális Erőmű Program A projektmunkák a Nemzeti Energiastratégia gyakorlati megvalósítását célzó Virtuális Erőmű Program részéve válnak, illetve bekerülnek az eddig végzett mintegy 2000 nemzetközi résztvevő projektmunkáit gyűjtő nemzetközi adattárba is. EXTRA lehetőség még a tavaszi képzésre bejelentkezőknek!! A vizsga részét képező projektmunkával UNIÓS PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK a vállalat számára! Az Energiaközpont Kht. vezetőségétől érkező szakoktató véleménye szerint a vizsgamunkák beadhatók szakmai pályázati anyagként a kiírásra kerülő pályázatoknál: kiírás várható dátuma: április Energiahatékonyság keretösszeg: 120 Mrd. Megújuló energiaforrások - keretösszeg: 40 Mrd. Használja ki a képzés által nyújtott tudást és pályázzon a szakoktatóink segítségével elkészített projektmunkájával! Projektmunka vizsga: október Előfoglalási határidő a képzésre a nagy érdeklődésre való tekintettel május 25. Kapcsolat Kottmayer Krisztina / továbbképzési referens Tel: +36/1/ ; kottmayer@ahkungarn.hu 12

14 Referencia / EnergyManager / Energiagazdász képzés Vélemények a futó képzésről Hogyan értékeli a rendezvény tartalmát és lefolyását? (szeptembertől mostanáig) A rendezvény rendkívül jól szervezettnek bizonyult. A tananyag az interneten jelentős részben elérhető, letölthető, így e-book-on is olvasható anélkül, hogy azt a több gyűjtőmappát kelljen magunkkal vinni, amit minden előadás előtt kézhez kaptunk. A tanteremben wi-fi kapcsolat révén rögtön böngészhettük a honlapokat, amit az előadó figyelmünkbe ajánlott. Nem lehet említés nélkül hagyni a szünetekben biztosított finom pogácsát, aprósüteményt, teát és kávét, ami korlátlanul állt rendelkezésünkre. A kellemes környezetben kialakult hangulat lehetővé tette, hogy a szünetekben az egymásnak ismeretlen hallgatók között nyitott és őszinte szakmai véleménycserére kerüljön sor. Sándor Zsolt / Penny Market Kft. Mit tart a leghasznosabbnak a képzésből? Mi az, amiben ez a képzés esetleg többet nyújt egy átlagos képzésnél / miben más, mint a többi hasonló témájú képzés? A képzés során a témájukat mind magyar mind nemzetközi viszonylatban jól ismerő előadókkal találkozhattunk. Az előadók nem csak szakmai felkészültségüket csillogtatták meg, hanem emberi kvalitásuk, kommunikációs képességük révén az időnként fáradt vagy szakkérdésekben nem teljesen felkészült hallgatók számára fogyaszthatóan tálalták az összetett problémákat. Ennek a folyamatnak a részeként élvezetes beszélgetés alakulhatott ki a tanár és hallgatóság között és a hallgatóságon belül. Érdekes és értékes tapasztalatcserét biztosított, hogy a hallgatók is szakmailag változatos háttérrel rendelkeztek, így egyes szakkérdések megvitatása eltérő szakmai prioritásokkal a háttérben történt: az építész, gépész, üzemeletető, értékesítő és gazdasági vezető szempontrendszere ütközött. Sándor Zsolt / Penny Market Kft. Mindenképpen hasznosítani tudom és fogom is a hallottakat. Abszolút nem érzem felesleges kiadásnak a belefektetett pénzt és időt. Hogy más, hasonló tanfolyamok milyenek lehetnek abban nincs tapasztalatom, viszont amikor én ezt választottam, akkor első számú szempont volt, hogy széleskörű az anyag. A világítástól, a hűtésen, fűtésen át a projekt management-ig mindent felölel. Ez úgy gondolom páratlan jelenleg Magyarországon. Nyilas Mihály / Alap Európa Kft. Tudta-e használni a tanultakat, hallottakat? Ha igen, miben, milyen sikerrel? Az előadások során szerzett szakirányú ismeretek azonnal átültethetőnek bizonyultak a gyakorlatban. A tudásanyag segített megoldani egyrészt konkrét műszaki problémákat, felismerni hogy melyek azok a műszaki megoldások pl. a fűtéstechnika terén melyek jövőbe mutatóak és hol találkozunk "szélhámossággal". Az előadások felhívták a figyelmet, mely esetekben kell és ha kell, milyen ismeretekkel rendelkező szakembereket kell egyes energetikai problémák megoldásába bevonni. A bemutatott software-k, pl. a földhőcserélők méretezésre, lehetőséget biztosított arra, hogy megalapozottan vizsgáljuk meg ennek a megoldásnak alkalmazhatóságát cégünk beruházásai során. Sándor Zsolt / Penny Market Kft. 13

15 Kompetencialista TÁMOP-hoz munkahelyi képzések támogatása , ill. beszállítói programok (1.3.1/E) menedzsment és kompetenciafejlesztés 14

16 Inhouse képzési ajánlat TÁMOP-hoz / Művezető képzés A következő két képzésünket különösen ajánljuk termelő vállalatok figyelmébe a TÁMOP pályázatokhoz. Mindkét képzésünk akkreditációját hamarosan kézhez kapjuk. A TÁMOP pályázat megírásához örömmel ajánljuk partnerszervezetünket, akinek munkatársai a magyar mellett, német és angol nyelven is tárgyalni tudnak a cég vezetésével a képzési igényekről. Művezető képzés (Termelésirányítási ismeretek - Vezetőképzés termelésben dolgozóknak) Képzés célja A magyar gazdasági életben meghatározó szerepet játszik a gyártókapacitások működtetésének hatékonyságnövelése. A vezetői irányítás színvonalának növelésével megnő az esélye annak, hogy a megrendelések itt maradjanak, a hazai gyártás színvonala emelkedjen. A technológiai kultúra átvétele mellett emelni tudjuk a magyar vezetői munka presztízsét, a magyar humántőke értékét és így Magyarországon megfelelő minőségben, megfelelő hatékonysággal tudunk termelni. Nyílt képzéseken résztvevők véleménye a számukra leghasznosabbról: Nagyon interaktív. - Felülmúlta azt, amire számítottam pont a 10-ből. - Sok témát érintettünk, megfelelő sorrendben. Ha ezeket alkalmazni tudom, már jó vezető leszek - Az anyag jól összeállított és elosztott, kerek egységet alkot; Sok, a gyakorlatban később is jól használható módszert kaptunk; Lefolyása jól követhető volt - A vezető mindig hat. - Gyakorlati alkalmazásokra épült, amely nagyban befolyásolja a jövőbeni használhatóságot - Erősségre építsek. A szituációs-motivációs gyakorlatok, a nehéz helyzet kezelése különösen hatottak Kiknek ajánljuk a képzést? Termelésirányítóknak, mestereknek, csoport-, művezetőknek, költséghely-felelősöknek, szegmens-, vagy gyárvezetőknek: mindazoknak, akiknek fontos a termelés színvonala. Tartalom A személyes vezetői felelősség Hozzáállásom a vezetői szerephez Ki fogja elvégezni a feladatomat? Vezetőként mire kell odafigyelnem? A vezető és eszközei Emberek hatékony irányítása Az eredményes és célorientált kommunikáció alapjai Motiválás, delegálás, ellenőrzés, kifogásolás, problémamegoldás Mit tegyek, hogy javuljon a szervezettség? Időgazdálkodásom áttekintése, feldolgozása Miért nem jut időm fontos dolgokra? Új, hatékonyabb megoldások kidolgozása Munkatársaim hatékonyságának növelése Egyéni, vezetői program összeállítása Az önbecsülés foka Következetesség magammal szemben is! Navigációs pontok, ellenőrző mérföldkövek A résztvevők gyakorlati példáinak feldolgozása Módszer A személyes fejlődés biztosításához mindenkit a saját elért eredményeihez képest fejlesztünk; egyéni coaching; páros és kiscsoportos gyakorlatok, életközeli helyzetek Kapcsolat Kórósi Péter / továbbképzési projektvezető Tel.: +36 1/ Mobil: / korosi@ahkungarn.hu 15

17 Inhouse képzési ajánlat TÁMOP-hoz / LEAN Menedzsment A TÁMOP pályázat megírásához örömmel ajánljuk partnerszervezetünket, akinek munkatársai a magyar mellett, német és angol nyelven is tárgyalni tudnak a cég vezetésével a képzési igényekről. LEAN menedzsment Képzés célja LEAN rendszerek alkalmazása napjainkban már alapkövetelmény szinte minden iparágban. A piac követelményei a költségek és az átfutási idő csökkentésének tekintetében tovább erősödnek. Ezen elvárásoknak való megfelelés óriási kihívást jelent a vállalkozások számára, a szervezeteken belül pedig további kihívás ezeknek az információknak a megosztása, a költségérzékenység megteremtése és veszteségek folyamatos kiküszöbölésén keresztül az eredmények fenntartása és növelése. Programunkon megismertetjük a résztvevőket a SIKERES LEAN SZERVEZET kultúrájával, operatív folyamataival és eredményeivel. Kiknek ajánljuk a képzést? Vállalatvezetőknek, felső- és középvezetőknek, ill. mindazoknak a leendő LEAN szakembereknek, akiknek fontos a szervezet eredménytermelő képességének fejlesztése. A képzés módszere A LEAN rendszer működését közös és kiscsoportos gyakorlatokkal, élet közeli helyzetekkel és személyes tapasztalatokkal mutatjuk be. Tartalom Lean menedzsment alapok Értékhozzáadás veszteségek koncepció, Kaizen filozófia Veszteségcsökkentési módszerek: - 5S, vizuálmenedzsment rendszerek alkalmazása, munkafolyamatok standardizálása - 0 hibás folyamatok kialakítása - Húzó rendszerű gyártások kialakítása, just in time és Kanban módszer - Gyorsátállások (SMED) - Cellarendszerű gyártások, Értékáram térkép (VSM )készítése és alkalmazása - Teljes körű hatékony karbantartási rendszer (TPM) Lean rendszer bevezetése és fenntarthatósága A változatási stratégia kialakításának feltételei Az eredményorientáltság megteremtése: a versenyző szervezeti kultúra Várható sikerek és eredmények különböző időtávokon A képzés kiegészíthető LEAN SZEMLÉLETŰ COACHINGGAL és SIX SIGMA-val! Kapcsolat Kórósi Péter / továbbképzési projektvezető Tel.: +36 1/ Mobil: / korosi@ahkungarn.hu 16

18 HOE képzések A Hulladékhasznosítók Országos Egyesülete 2012-ben folyamatosan szervezi képzéseit: Katonai robbanószerkezet felismerő tanfolyam (nysz: 58-2/2010) Jelentkezés folyamatosan. A tanfolyam legalább 16 fő jelentkezése esetén indul. Főbb témakörök: gyalogsági lőszerek (éles töltény, szabvány lövedékek, páncéltörő lövedékek, fényjelző lövedék, gyújtó lövedékek), tüzérségi lőszerek (repeszgránátok, rombológránátok, repeszromboló gránát, űrméret szerinti páncéltörő-fényjelző lövedékek, űrméret alatti forgó páncéltörő-fényjelző lövedékek stb.), kézigránátok, rakéta rendszerű lövedékek, kézi reaktív páncélelhárító eszközök, járművek elleni aknák, különböző típusú bombák stb. A hallgató a vizsga sikeres letételéről igazolást kap, amely alapján tűzszerész feladatok ellátását segítő körben foglalkoztatható. Hulladékfelvásárló tanfolyam (OKJ: ) A képzés rövidített formában szombati napokon, 6 alkalommal kifejezetten gyakorlati tapasztalattal már rendelkező szakemberek számára zajlik. A részvétel feltétele az igazolható szakmai gyakorlat megléte. Jelentkezés: április 13. A megszerezhető képesítés középfokú környezetvédelmi szakképesítés, amellyel a 213/2001. (XI. 14.) Korm. rendelet 18. (3) bekezdés alapján telephelyenként legalább 1 fő vezetőnek rendelkeznie szükséges, fémkereskedelmi tevékenység esetén a vezető helyettesének is ajánlott. A Hulladékfelvásárló képzéshez kiegészítő előadás (de külön is kérhető): Fémkereskedelmi modul A modul célja, időtartama Az egyes fémek begyűjtésével és értékesítésével összefüggő, adatszolgáltatási kötelezettségekkel kapcsolatos tudnivalók, a legfontosabb és leggyakoribb értelmezési kérdésekkel kapcsolatos ismeretek, az alapvető fogalmak elsajátításra kerüljenek. A képzés időtartama: 1x6 óra Jelentkezés és további információ Hulladékhasznosítók Országos Egyesülete Judi Ágnes Oktatásvezető Tel.: judi.agnes@hoe.hu 17

19 Néhány perc nevetés Képzéseink címe kissé másként, filmcímekkel bolondítva Vezetőképzés A férfi, aki a dombra ment fel és a hegyről jött le Gusztáv, a megváltó Superman Mátyás, az igazságos HR képzés Harry Potter és a bölcsek köve Gusztáv, az aranyásó Stressz- és konfliktuskezelés Különben dühbe jövünk Értékesítés Az ördög Prada-t visel Kommunikáció Gengszterek fogadója A nagy Ho-Ho-Ho Horgász Gusztáv és a légy Érzelmi intelligencia, személyiségfejlesztés Hupikék törpikék Angyalok és sárkányok Változáskezelés Macskajaj 18

20 Munkatársaink & Elérhetőségeink Német-Magyar Képző Központ Egyesület 1039 Budapest, Pais D. u Továbbképzési rendezvényeink a Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara épületében: 1024 Budapest, Lövőház u. 30. Borosné Huber Mária - Ügyvezető elnök Tel.: / boros-huber@ahkungarn.hu Guld Andrea M. - Vállalati ügyfelek Tel.: / guld@ahkungarn.hu Mobil: Kórósi Péter - Továbbképzési projektvezető Tel.: / korosi@ahkungarn.hu Mobil: Skultéti Éva Márta - Továbbképzési referens Telefon: / skulteti@ahkungarn.hu Kottmayer Krisztina - Továbbképzési referens Telefon: / kottmayer@ahkungarn.hu Gyakornok munkatársunk - Nagy Réka Fax: Német-Magyar Képző Központ Egyesület Felnőttképzési nyilvántartási szám Intézményi akkreditációs lajstromszám AL 0105 MSZ EN ISO 9001:2009 tanúsítvány szám: MS