Hírlevél / December-Január 2012/ 2013

Átírás

1 Hírlevél / December-Január 2012/ 2013 Egyedi programok A jövő most kezdődik. / Képzés & Szervezetfejlesztés Ha hallgatsz, hallgass szeretetből. Ha beszélsz, beszélj szeretetből. Ha figyelmeztetsz, figyelmeztess szeretetből. Ha megbocsátasz, bocsáss meg szeretetből. / Szent Ágoston 2013-as nyílt és egyedi inhouse képzési kínálatunk 1.félév Nyílt programjaink / decemberi januári nyílt képzések Lean & kaizen előadás japán szakértővel december 10. Lean Six Sigma Green Belt dec , , jan , + 1 nap HR mint Business Partner jan. 14., 28., febr.11., 25., márc. 11., 25. (6xfél nap) Lean Office képzés / termelő vállalatoknak jan Termelésirányítási ismeretek / művezetőképzés jan , febr , márc.4. EUREM EnergyManager / 4. Energiagazdász képzés márc. 7-től / Jelentkezés febr. 14-ig Beszámoló / Sűrített levegő energia és költségmegtakarítási workshop a Zollner Kft.-nél Heidenhain itnc 530-as vezérlés kezelése, programozása közép, ill. haladó szint Kérheti ajánlatunkat Fanuc, Siemens, Mori Seiki vezérlésre is! Lean Success Program / Az élre törők iránya HOE nyelvképzései Munkatársaink & Elérhetőségeink 3 kedvezmény akár együtt is igényelhető egyes nyílt képzéseinkre! DUIHK tagság 10 % kedvezmény korai jelentkezés/több résztvevő 10 % kedvezmény valamint a képzés továbbajánlása további 10 % kedvezményt jelent Fotók / stockexchange Német-Magyar Képző Központ Egyesület Felnőttképzési nyilvántartási szám Intézményi akkreditációs lajstromszám AL 0105

2 Nyílt továbbképzési programok, rendezvények Kedvezményes részvételi díj korai jelentkezés, továbbajánlás, NMIKK-tagság esetén HR mint Business Partner Január 14., 28., február 11., 25., március 11., 25. (6xfél nap) Termelésirányítási ismeretek Január , február és március 4. Lean Management Február 7-8., és 26. Önrálátás Február Online kommunikáció Március 1. Lean Office (szolgáltató vállalatoknak) Március Coaching szemléletű vezetés Március Gazdasági mediáció Április , 29. Tárgyalástechnika Május 8-9. Vezetői eredményesség és egyensúly Májusban (3 nap) 2013 / 1. félév Lean Office képzés (termelő vállalatoknak) Január Lean Office képzés (szolgáltató vállalatoknak) Február 5-6. Szupervízió Február közepétől (8xfél nap péntek délutánonként) Női vezetők Február Energiagazdász képzés (EUREM EnergyManager) Március 7. - október Értékesítés - másképp Március (2 nap) Prezentációs technikák - a Steve Jobs-hatás Április Online kommunikáció Április 26. Lean Office képzés (termelő vállalatoknak) Május

3 Nyílt továbbképzési programok, rendezvények Kedvezményes részvételi díj korai jelentkezés, továbbajánlás, NMIKK-tagság esetén Üzleti protokoll előadás Görög Ibolyával Május 23. CNC / Heidenhain vezérlés és programozás (nyílt képzésként is) nap CNC / Siemens, Fanuc és Mori Seiki vezérlések, egyes esetben programozás is 2013 / 1. félév Lean & Kaizen intenzív szeminárium japán lean-tanácsadóval Júniusban (1 nap) Speciális képzési programok Szinkronizált Termelési Rendszer (SPS) Workshop április Helyszín: Veritas Dunakiliti Csatlakozástechnikai Kft. Sűrített levegő workshop energia- és költségmegtakarítás Learning by doing módszer Az időpont és a helyszín később kerül megállapításra Ingyenes szakmai rendezvények Tudáskultúra workshop Február Multikulturális workshop Április Fémipari szakmai képzések (inhouse, ill. tavasztól nyílt képzésként) 2

4 ÉVKEZDÉSRE inhouse képzési programok, fejlesztések Workshopok, tréningek, előadások vállalata munkatársainak 2013/1. félév Stratégiai csapaterősítő / csapatépítő workshop - ajánlott időtartam: 2 nap Fejleszti az együttgondolkodást, a motivációt, az egymással való kommunikációt, figyelmet Üzleti protokoll előadás - választható időtartam: 1/2, 1, vagy 2 nap Az ország legismertebb protokoll-szakértőjének humorban gazdag stand-up-history -ja Érzelmi intelligencia és személyes erő workshop angolul/magyarul - ajánlott időtartam: 2 nap Az E.I. elmélete, gyakorlata és fejlesztése és a személyes erő tökéletesítése Kaizen-projekt - a napok száma a választott témához illeszkedik: 2-3 nap A gyártásban is és az adminisztratív munkaterületeken is / lean & kaizen tanácsadónk irányításával Coaching szemléletű vezetés képzés - ajánlott időtartam: 2 nap Vezető + coaching = coaching szemléletű vezetés / a csoportos coaching módszerével Prezentációs technikák legújabb trendek és mesterfogások - ajánlott időtartam: 2 nap Steve Jobs nyomában Vállalati jövőképtől a stratégián át a változáskezelésig - ajánlott időtartam: 2-3 nap Felsővezetői workshop Önismeret & önrálátás workshop - ajánlott időtartam: 2 nap Motivációink, érzelmeink, döntéseink, tetteink, változásaink, kapcsolataink, kommunikációnk Szupervízió stresszkezelés fókusszal - félnapos, többalkalmas sorozat Jó stressz - rossz stressz / Gyakorlatias, egyénre szabott tudatosítás és tartós megoldások 3

5 Lean & Kaizen intenzív szeminárium / december 10. Leanről, kaizenről egyszerűen és gyakorlatiasan Immár 8. éve rendezünk lean & kaizen workshopokat kiváló japán szakértőkkel. Nyílt szemináriumunk előadója ismét Ryutaro Matsuda a japán Öveges professzor aki a rendezvényre főként az autóipari vállalatokat és az egyéb gyártó cégeket várja, ill. minden olyan érdeklődőt, akit a lean & kaizen szemlélet érdekel. Matsuda úr különleges, humoros és hiteles előadásával, ill. mindennapi példáival eléri azt, amit kevesen tudnak: lehozza a lean & kaizen filozófiát és szemléletet a földre, nála biztosak lehetünk abban, hogy nem misztifikálja azt, az egyedülálló és lelkesítő előadás élménye pedig garantáltan elkísér bennünket egy életre. Kiknek ajánljuk a szemináriumot? Ha vállalata most ismerkedik a leannel, kaizennel Ha főként gyártóként arra kíváncsi, milyen lehetőségek rejlenek a lean & kaizen szemléletben és milyen hasznot tud nyújtani hatékonyságban, nyereségességben, munkatársi motivációban, elköteleződésben és az értékteremtésbe vetett hitben Ha a vállalata tervezi bevezetni a leant Ha munkatársai nem vagy csak nagy nehézséggel fogadják be ezt a szemléletet Ha mélyebben érdekli a folyamatos jobbítás és a pazarlásmentes, emberközpontú vállalati működés Ha fejleszteni akarja a vállalatot A legújabb és leghasznosabb, amelyet japán előadónk, Ryutaro Matsuda szemináriumáról a résztvevők saját bevallásuk szerint magukkal visznek Megtanultam, hogy mennyire fontos az ember tudásának a hasznosítása A cég értéke a munkatársakban van A filozófia és szemléletmód fontossága az eszközökkel szemben A folyamatjobbítást nem beruházással, hanem az erőforrások hatékonyabb kihasználásával kell kezdeni Sokszor a szemünk előtt rejlik a megoldás, csak jobban kell figyelni a részletekre Bár tisztában vagyok a kaizen alapelvekkel, a munkám során sokszor kreálok magamnak feladatot - az előadás során ismertem fel ezeket 40 papírtépésből eljutok a Holdra A vezetői stílusok és a vezetők felelősségvállalásának fontosságát erősítette meg bennem Az egyéni céloknak, vektoroknak egyezniük kell a vállalat céljaival Matsuda úr a humorról és a lean & kaizen lehetőségeiről egy vállalatnál Az előadásai mindig humorosak. Miért fontos Önnek a humor?: Tanácsadóként különlegesen fontosnak tartom a humor erejét. A Toyota rendszer ebből a szempontból nézve egy véresen komoly dolog, de az értékes utalásokat és a tanítást érthetően közvetíteni szükség van humorra. Meggyőződésem szerint ez a leghatékonyabb módszer az ismeretek átadására, és ez nem csak Európára, hanem a hazámra, Japánra is igaz. A lean & kaizen lehetőségeiről: A világ trendje továbbra is a sokféle termék kisméretű gyártási lot/ batch irányába halad. A piac egyre diverzifikáltabb. Ennek a helyzetnek, üzleti környezetnek megfelelő termelési rendszerre van szükség, és a TPS hosszú évek óta ebbe az irányba mutató, sokak által kipróbált és fejlesztett rendszere egyre inkább megfelelő és hasznos. A változó piaci hullámokhoz egy ilyen stabil szörfdeszkára van szükség. A szeminárium nyelve és módszere Japán, magyar tolmácsolással (igény esetén német/angol tolmácsolás is megoldható). Humorban gazdag előadás a szemléletet az alapjainál megmutató videó filmekkel, példákkal A szeminárium jelentkezési határideje és helyszíne Már csak néhány szabad helyet tudunk biztosítani! Dec. 7-én h-ig még jelezheti részvételét/ Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara, 1024 Budapest, Lövőház u

6 Lean & Kaizen intenzív szeminárium / december 10. Ryutaro Matsuda, a szinkronizált termelési rendszer szakértője, elektrotechnikai szakember, több évtizedes gyakorlati tapasztalattal a vállalatvezetők részére nyújtott tanácsadás területén. Szakterülete a munkacsapatok felkészítése az SPS-rendszer (szinkronizált termelésirányítás) bevezetésére és működtetésére. Kaizen menedzserként a Toyota gyártási rendszer alapján a gyártásban, logisztikában, beszerzésben, tervezésben vett részt. Matsuda úr különösen kedvelt humoros, szórakoztató szemináriumai miatt óta több mint 30 vállalatnál az ő irányításával sikerrel került bevezetésre a szinkronizált termelésirányítás. Referenciái Magyarországon (3 napos SPS workshop előadó szakértőjeként): SMR (korábban Visiocorp), FAG, Rosenberg, Eissmann, NI Hungary Kft. Főbb referenciái Németországban: Schmitz Cargobull, Pilz GmbH, SIG Sauer, Willy Vogel AG Matsuda úr szemináriumára korábban résztvevőket delegáltak az alábbi vállalatok: 1. MCM Kft. ACCELL Hunland Kft. Alcoa-Köfém Kft. AMB Hungary Bt. Bosch Rexroth Pneumatika Kft. Bossard Hungary Kft. Bott Hungária Kft. Böllhoff Kft. Carl Zeiss Vision Kft. Continental Automotive Hungary Kft. ContiTech Rubber Industrial Kft. Detki Keksz Édesipari Kft. Dr. Oetker Kft. EDF Démász Zrt. EPCOS Elektronikai Alkatrész Kft. evopro Kft. evosoft GmbH. EXIR Hungary Zrt. Fémalk Zrt. Fővárosi Vízművek Zrt. Freudenberg NOK Mechatronics Bt. Harman Becker kft. Hauni Hungária Kft. Hirschmann Car Communication Kft. Hohenloher Speciálbútor Kft. Ibiden Hungary Kft. LKH Leoni Kft. Részvételi díj DUIHK tagoknak Ft +áfa. Kedvezmény tagoknak: november 9-ig történő jelentkezés vagy egy cégtől 2 vagy több munkatárs jelentkezése esetén Ft +áfa. Nem DUIHK tagoknak Ft+ áfa. Kedvezmény nem tagoknak: november 9-ig történő jelentkezés vagy egy cégtől 2 vagy több munkatárs jelentkezése esetén Ft+áfa Magánszemélyeknek Ft + áfa Tájékoztatás és jelentkezés Skultéti Éva Márta / továbbképzési referens Tel.: +36 1/ ; Mobil: / skulteti@ahkungarn.hu KUKA Robotics Hungária Ipari Kft. Knorr Bremse VJR Hungária Kft. Lufthansa Systems Hungária Kft. Lufthansa Technik Budapest Kft. MAG Hungary Kft. Manz Hungary Kft. Patikapartner Kft. PEX Hungária Bt. Phoenix Mecano Kft. Profilplast Kft. Ratipur Kft. Rhodius Magyarország Kft. Robert Bosch Elektronika Kft. Roland Berger Kft. Siemens Erőműtechnika Kft. Sió Eckes Kft. SQS 2001 Kft. Szilánk Classic Kft. Temic Hungary Kft. Teva Gyógyszergyár Zrt. Videoton Holding Zrt. Vincotech Hungária Kft. Waberer s Zrt. Wiedenmann Kft. Working Arrabona Kft. Zollner Kft. 5

7 Lean Six Sigma Green Belt képzési program - projektmunkával december , , január nap Define (definíció) Projektkritikus jellemzők (CTQ-k) kiválasztása A projekt-alapokmány létrehozása Magas szintű folyamattérkép (SIPOC) készítése Measure (mérés) Projektkimeneti mérőszám azonosítása Adatgyűjtési terv kialakítása Folyamat-alapérték megállapítása Analysis (elemzés) A probléma gyökérokainak azonosítása Gyökérok validálása és a legkritikusabbak meghatározása A lehetőségek számszerűsítése Improvement (fejlesztés) A megoldás azonosítása Megoldás finomítása és tesztelése Költség-haszon kalkuláció elkészítése Control (ellenőrzés) Folyamatellenőrzés bevezetése Végleges megoldás elkészítése Projekt lezárása A napos képzés célja: szervezeti kiválóság A lean six sigma olyan fejlesztési program, amely keretében a leghatékonyabban tudjuk menedzselni a fejlesztési, költségcsökkentési projektjeinket. Ahogyan a képzés címe is mutatja, a program ötvözi a lean, valamint a six sigma eszközeit és módszertanát. Ezen módszertanok egyesítése jelenti a szervezetek számszerűsíthető és folyamatos fejlődésének kulcsát, a legeredményesebb fejlesztési projektmódszertant. A képzés tartalma Definíció Mérés Elemzés Fejlesztés Ellenőrzés A képzés tartalmazza a lean six sigma filozófiájának, szervezeti kialakításának és alkalmazásának területeit. A problémamegoldásra kialakított módszertan amelyet a képzésen is oktatunk - a DMAIC-ciklus. Kiknek ajánljuk a képzést? Vállalatvezetőknek, felső- és középvezetőknek, ill. mindazoknak a LEAN szakembereknek, akiknek fontos a szervezet eredménytermelő képességének számszerűsíthető fejlesztése. A képzés nyelve és módszere A képzés nyelve magyar. A LEAN rendszer működését közös és kiscsoportos gyakorlatokkal, életközeli helyzetekkel és személyes tapasztalatokkal mutatjuk be. A képzés kezdetekor a tréner segítségével a résztvevők kiválasztják azt a projektet, amelyen vállalatuknál dolgozni fognak, s amelynek eredményéről a képzés legutolsó napján beszámolót tartanak. A képzés vizsgával zárul. 6

8 Lean Six Sigma green belt képzési program projektmunkával december , , január nap Tárgyi feltétel Laptop A képzés tervezett időpontja és helyszíne 10+1 nap december , , január nap/ ( h) Helyszín: Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara, 1024 Budapest, Lövőház u. 30. Jelentkezési határidő december 6. A továbbképzés díja és kedvezmények Ft + áfa/fő. Képzésünkön kedvezményesen vehet részt, ha a felsorolt feltételek bármelyike teljesül Önre: 10% tagvállalati kedvezmény: a Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara tagvállalatai számára 10% korai jelentkezési vagy mennyiségi kedvezmény: a november 16-ig bejelentkezők számára, vagy egy cégtől minimum két résztvevő jelentkezése esetén 10% továbbajánlási kedvezmény: a képzés továbbajánlása esetén (a továbbajánlás alapján érkező résztvevő bejelentkezését követően vehető igénybe a továbbajánló által) A fent felsorolt három kedvezmény egyidejűleg is igénybe vehető. Magánszemélyek kérhetik egyedi árajánlatunkat. Kapcsolat & Jelentkezés Skultéti Éva Márta / továbbképzési tanácsadó Tel.: +36 1/ Mobil: / skulteti@ahkungarn.hu 7

9 HR mint Business Partner jan. 14., 28., febr. 11., 25., márc. 11., 25. Továbbképző műhely HR vezetők és munkatársak számára Hitünk szerint a kiemelkedő vállalati HR az alábbi képlettel írható le: Szakmai kompetencia x Együttműködés x Fejlődőképesség A "HR mint Business Partner" képzés mindhárom területen továbbképzési lehetőséget biztosít: a szakmai ismeretek bővítése mellett lehetőséget nyújt a hasonló kihívásokkal szembe néző szakemberekkel folytatott tapasztalatcserére. A műhelymunka során fokozott figyelmet fordítunk az együttműködés fejlesztésére és az aktív önismereti munkára, amely a HR-rel foglalkozó szakembereknél kiemelt jelentőséggel bír. A képzés tervezett ideje és helye A továbbképző műhelyet 6 alkalommal, délutánonként (12:30-tól 16:45-ig) tartjuk: január 14., 28., február 11., 25., március 11., 25. A képzés összesen 30 oktatási óra. Helyszíne a Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara székháza (1024 Budapest, Lövőház u. 30.). Jelentkezési határidő január 7. Tartalom A HR hagyományos eszköztárán túlmutató, támogató módszerekbe való betekintés, alapok elsajátítása, mint pl.: segítő beszélgetés, coaching / team coaching, facilitáció, mediáció Szervezetfejlesztés alapjai, lehetőségei, kihívásai Szervezeti betegségtünetek és orvoslási lehetőségek, elsősegély Fejlesztő szolgáltatások bevezetése, kiválasztása, értékelése Tapasztalatcsere a felmerülő szervezeti problémákról, kihívásokról Együttműködés fejlesztése Energizáló, építő önismereti munka Nyelv Magyar Kiknek ajánljuk? A HR szakma művelői számára, akik az általuk támogatott üzleti területek további sikerességét szeretnék elősegíteni, mert vallják, hogy a HR több mint bérszámfejtés, kiválasztás és elbocsátás. A HR műhelyt javasoljuk azoknak, akik szakmai alapokkal már rendelkezve betekintést szeretnének nyerni különféle támogató, fejlesztő beavatkozásokba, döntés- és tettre képesek szeretnének lenni fejlesztő, támogató szolgáltatások kiválasztásában, bevezetésében, értékelésében. Azokat is szeretettel várjuk, akik a munkatársak támogatásáért folytatott munkájuk mellett önmaguk képzésére is szeretnének figyelmet fordítani. Szakmai előadónk Előadónk több éves nemzetközi tapasztalattal rendelkezik a felsővezetés, coaching és tanácsadás területén, elkötelezett az emberközpontú és hosszútávon hatékony megoldások mellett. Ágostházi Bence, stratégiai és szervezetfejlesztési tanácsadó és tréner, az organikus szervezetfejlesztés képviselője és gyakorlati megvalósítója. 8

10 HR mint Business Partner jan. 14., 28., febr. 11., 25., márc. 11., 25. Továbbképző műhely HR vezetők és munkatársak számára Módszer A képzés egy tágas, megfelelően felszerelt workshop-teremben folyik csoportos formában. Az élvezetes, energizáló képzés alatt minden szakmai anyagot a gyakorlatból vett példákkal teszünk kézzel foghatóvá és a résztvevők által hozott esetekkel is lehetőség nyílik foglalkozni. Részvételi díj A 6 alkalmat egy egységnek tekintjük, a résztvevőkkel így a 6 x fél nappal számolva szerződünk. Különkülön egy-egy alkalom nem vehető igénybe. Kamarai tagoknak Ft + Áfa/fél nap/fő összesen Ft + Áfa/fő Nem kamarai tagoknak: Ft + Áfa/fél nap/fő összesen Ft + Áfa/fő Magánszemélyeknek bruttó Ft /fél nap/fő összesen: bruttó Ft/fő A képzés díjából további 10% kedvezményt biztosítunk a december 14-ig bejelentkezők számára, vagy egy cégtől minimum két résztvevő érkezése esetén a képzés továbbajánlása esetén a továbbajánlónak (a továbbajánlás alapján érkező résztvevő bejelentkezését követően). A felsorolt kedvezmények egyidejűleg is igénybe vehetőek. Kapcsolat Spilman Enikő / továbbképzési referens Tel.: +36 1/ spilman@ahkungarn.hu Szeretettel várjuk! 9

11 Lean Office / termelő vállalatok számára január Hatékonyságfejlesztés az adminisztratív folyamatokban Lean office Hatékonyságfejlesztés az adminisztratív folyamatokban November Versenyelőny a 21. században Hatékonyságnövelés: mi teremt értéket, s mi veszteséget? A hatékonyságfejlesztési projektfeladatok napjainkban már alapkövetelményé váltak szinte minden iparágban és a szolgáltatási, adminisztratív folyamatok fejlesztései területein is. A legeredményesebb fejlesztések is valamilyen jól strukturált veszteségcsökkentési programokhoz kötődnek. Mi ezeket a fejlesztései lehetőségeket és a hozzájuk kötődő módszertant kívánjuk átadni. Programunkon megismertetjük a résztvevőket a folyamatos fejlesztési kultúrával, annak operatív folyamataival és eredményeivel, amelyek által SIKERES LEAN SZERVEZETTÉ válhatnak. Kiknek ajánljuk a képzést? Szolgáltató iparágakban, gyártó cégek adminisztratív területei, bankok, pénzintézetek, telekommunikációs szektorban dolgozó munkatársaknak, akik a szolgáltatási, adminisztratív folyamatok fejlesztéseiben szeretnének dolgozni. A képzés nyelve és módszere A képzés nyelve magyar. A LEAN rendszer működését közös és kiscsoportos gyakorlatokkal, élet közeli helyzetekkel és személyes tapasztalatokkal mutatjuk be. A képzés helyszíne Helyszín: Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara, 1024 Budapest, Lövőház u. 30. Jelentkezési határidő január 8. Tartalom. Az 5 lépéses projektmódszertan bemutatása. Külső és belső vevői igények meghatározása: "a vevő hangja". A vevői igények számszerűsítésének és mérésének módszerei. Lean filozófia és az adminisztratív területek veszteségei. A fejlesztések projektszerkezetének felépítése. Az értékáram térkép alkalmazása. Folyamattérképek típusainak használata. A vesztéségek gyökér okainak azonosítása. Lean veszteségcsökkentési eszköztár: 5S, vizuálmenedzsment. Hibamentes folyamatok felépítése. Munkafolyamatok standardizálása. A bevezetett változtatások ellenőrzésének módszerei A továbbképzés díja és kedvezmények Ft + áfa/fő. Magánszemélyek kérhetik egyedi árajánlatunkat. Képzésünkön kedvezményesen vehet részt, ha a felsorolt feltételek bármelyike teljesül Önre (a három kedvezmény összeadódhat): 10% tagvállalati kedvezmény: a Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara tagvállalatai számára 10% korai jelentkezési vagy mennyiségi kedvezmény: a december 14-ig bejelentkezők számára, vagy egy cégtől minimum két résztvevő jelentkezése esetén 10% továbbajánlási kedvezmény: a képzés továbbajánlása esetén (a továbbajánlás alapján érkező résztvevő bejelentkezését követően vehető igénybe a továbbajánló által) Cégek, ahonnan eddig résztvevők érkeztek a képzésre Güntner-Tata Hűtőtechnika Kft. / Harman/Becker Automotive Systems Kft. / Hauni Hungaria Gépgyártó Kft. / Heinemann Testvérek Kft. / Knorr-Bremse VJR Hungária Kft. / Phoenix-Mecano Kecskemét Kft. / Zentis Hungária Bt. / Jelentkezés Skultéti Éva / továbbképzési tanácsadó Tel.: +36 1/ , Mobil: / , skulteti@ahkungarn.hu 10

12 Termelésirányítási ismeretek - Vezetőképzés termelésben dolgozóknak január , február , március 4. A továbbképzés célja A magyar gazdasági életben meghatározó szerepet játszik a gyártókapacitások működtetésének hatékonyságnövelése. A vezetői irányítás színvonalának növelésével megnő az esélye annak, hogy a megrendelések itt maradjanak, a hazai gyártás színvonala emelkedjen. A technológiai kultúra átvétele mellett emelni tudjuk a magyar vezetői munka presztízsét, a magyar humántőke értékét és így Magyarországon megfelelő minőségben, megfelelő hatékonysággal tudunk termelni. A legutóbbi tréninget résztvevőink összességében 98,8 %-osra értékelték! A korábban megvalósult nyílt képzéseken résztvevők véleménye a számukra leghasznosabbról: Sok témát érintettünk, megfelelő sorrendben. Ha ezeket alkalmazni tudom, már jó vezető leszek Az anyag jól összeállított és elosztott, kerek egységet alkot; Sok, a gyakorlatban később is jól használható módszert kaptunk; Lefolyása jól követhető volt Nagyon meg vagyok elégedve a képzéssel, a tartalom, struktúra és felépítés nagyon jól szervezett A vezető mindig hat. Megfelelt az elvárásaimnak, a gyakorlatok rendkívül hasznosak voltak a számomra Gyakorlati alkalmazásokra épült, mely nagyban befolyásolja a jövőbeni használhatóságot Maximálisan elégedett vagyok, különösen gratulálnék László Úrnak a remek tréningért! Új szemléletet tanultam, nagyon hasznos volt a vezetői munkámra nézve A képzés tartalma átfogó volt, minden fontos helyzetet bemutatott, amivel egy vezető találkozhat, és ezeket gyakorlati feladatokkal erősítette meg Erősségre építsek. A szituációs-motivációs gyakorlatok, a nehéz helyzet kezelése különösen hatottak Azon felismerések számomra a leghasznosabbak, amelyeken keresztül tudatosult az eddigi gyakorlat pozitív, vagy negatív jellege, és a rádöbbenés, hogy mit csinálhatnék másképp. Érdekes volt mások szituációs gyakorlata. Különösen hatottak a szituációs-motivációs gyakorlatok A rossz munkavégzés nem tűrhető, mert számomra, vezetőként is életveszélyes A saját karrierem, sorsom tudatos befolyásolása Jó, hogy az egyéni felvetésekre konkrét válaszok, megoldási lehetőségek kerülnek feldolgozásra Kiknek ajánljuk a képzést? Termelésirányítóknak, mestereknek, csoport-, művezetőknek, költséghely-felelősöknek, szegmens-, vagy gyárvezetőknek: mindazoknak, akiknek fontos a termelés színvonala. Korábbi résztvevő vállalatok: Balluff Elektronika Kft. Cargobull Szerviz Kft. Carl Zeiss Vision Hungary Kft. Continental Teves Magyarország Kft. Columbus McKinnon Hungary Kft. Creaton Hungary Kft. EBM Papst Hungary Kft. Euroform Kft. Fővárosi Vízművek Zrt. Freudenberg Simmerringe Kft. Haribo Hungaria Kft. Hungary Aliment Kft. Impreglon Kft. Johnson Controls Mezőlak Kft. Kaco Hungary Kft. Knorr-Bremse Fékrendszerek Kft. Koch's Torma Hungária Kft. MSK Hungary Gépgyártó Bt. NI Hungary Kft. Richard Fritz Kft. Rösch Mode Kft. Schmelzmetall Hungaria Kft. Siemens Erőműtechnika Kft. ThyssenKrupp Silco-Inox Kft. TLC Kft. Tyco Electronics Hungary Kft. Weasler Engineering Kft. Wodring Kft. XELLA Építőanyagipari Kft. ZF Hungária Kft. Zollner Elektronika Kft. Z-Form Kft. 11

13 Termelésirányítási ismeretek - Vezetőképzés termelésben dolgozóknak január , február , március 4. Módszer A személyes fejlődés biztosításához mindenkit a saját elért eredményeihez képest fejlesztünk; egyéni coaching; páros és kiscsoportos gyakorlatok, életközeli helyzetek A képzés helyszíne A képzés helyszíne: Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara, 1024 Budapest, Lövőház u. 30. Jelentkezési határidő: január 17. Tartalom A személyes vezetői felelősség Hozzáállásom a vezetői szerephez Ki fogja elvégezni a feladatomat? Vezetőként mire kell odafigyelnem? A vezető és eszközei Emberek hatékony irányítása Az eredményes és célorientált kommunikáció alapjai Motiválás, delegálás, ellenőrzés, kifogásolás, problémamegoldás Mit tegyek, hogy javuljon a szervezettség? Időgazdálkodásom áttekintése, feldolgozása Miért nem jut időm fontos dolgokra? Új, hatékonyabb megoldások kidolgozása Munkatársaim hatékonyságának növelése Egyéni, vezetői program összeállítása Az önbecsülés foka Következetesség magammal szemben is! Navigációs pontok, ellenőrző mérföldkövek A résztvevők gyakorlati példáinak feldolgozása A képzés nyelve Magyar Továbbképzés díja és kedvezmények Ft + áfa/fő. Képzésünkön kedvezményesen vehet részt, ha a felsorolt feltételek bármelyike teljesül Önre: 10% tagvállalati kedvezmény: a Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara tagvállalatai számára 10% korai jelentkezési vagy mennyiségi kedvezmény: a december 24-ig bejelentkezők számára, vagy egy cégtől minimum két résztvevő jelentkezése esetén 10% továbbajánlási kedvezmény: a képzés továbbajánlása esetén (a továbbajánlás alapján érkező résztvevő bejelentkezését követően vehető igénybe a továbbajánló által) A fent felsorolt három kedvezmény egyidejűleg is igénybe vehető. Inhouse forma: amennyiben cégénél minimum 6 fő számára érdekes a képzés, akkor már érdemes házon belül, cégreszabottan megtartani azt a részletekről az alábbi elérhetőségeken érdeklődhet: Kapcsolat Skultéti Éva Márta / továbbképzési tanácsadó Tel.: +36 1/ skulteti@ahkungarn.hu 12

14 Energiagazdász képzés tavasz Nemzetközi, gyakorlatorientált tanfolyam március 7-től / Jelentkezés febr. 14-ig Magas szintű szakmai képzés 160 oktatási óra+80 óra önálló tanulás Az eredetileg Németországból induló európai és magyar oklevelet adó szakmai továbbképzés szervezésére Magyarországon kizárólag a Német- Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara Képző Központja jogosult. A képzés témái: Energiatechnikai alapismeretek; Épületek energiaigénye/energiahatékony épületek; Világítás; Fűtéstechnika; Technológiai hő, gőz, hővisszanyerés; Szellőztetési, klíma és hűtéstechnika; Sűrített levegő; Elektrotechnika, villamos hajtások; Napenergia hasznosítása: napenergia, fotovoltaik; Geotermikus energia, hőszivattyú; A biomassza (biogáz) energetikai célú felhasználása; Projektmanagement; Gazdaságossági számítás; Energia-adatmenedzsment / Költségmenedzsment; Energiajog, contracting, emisszió-kereskedelem; Kapcsolt energiatermelés Az Ön munkatársa az európai liszenszjog alapján már a világ közel 20 országában folyó képzés résztvevője lehet. A képzés egyik előnye, hogy a tanultak a gyakorlatban azonnal hasznosíthatóak! A vállalat/szervezet munkatársba való befektetése megtérül, hiszen a képzés záróvizsgája egy igényes és a számítások révén matematikailag is bizonyított megvalósíthatósági energiahatékonysági tanulmány, amelyet a résztvevő a saját szervezetre dolgoz ki. A képzés jellemzői a nemzetközileg elismert oklevelet adó magyar nyelvű képzésen európai és magyarországi energiaszabályozási, energiafelhasználási és energiahatékonysági ismereteket, tapasztalatokat oktatunk nemzetközi networking: egy online oldalon tapasztalatcsere a világ energiagazdászaival a képzés minden energia-témakört gyakorlatias mélységben tárgyal, átfogó ismereteket ad, ezáltal a vállalati résztvevők műszakilag és gazdaságilag egyaránt menedzselni tudják a vállalati energiagazdálkodási folyamatokat. A tananyag e-platformon is rendelkezésre áll, ahol a képzéssel és a szakmával kapcsolatos információk és hírek is megtalálhatók. a különböző üzletágakból, vállalatoktól érkező résztvevők saját tapasztalatai, jó gyakorlatai is megvitatásra kerülnek, ami tovább gazdagítja a képzés tartalmát, növeli hatékonyságát A képzés összeállítói és szaktanárai a tananyagot nemzetközileg elismert szakemberek állították össze, dolgozták ki az elméleti képzés szakoktatóit a szakma itthoni jeles képviselői és kiváló oktatói közül választottuk ki, akik kiegészítették a tananyagot, gyakorlati tapasztalataikat beépítik a képzésbe, többségük szakmájukban is elismert, sikeres vállalatvezető is Továbbfejlődési lehetőségek & képzési akkreditáció a képzést sikeresen elvégző résztvevőknek további nemzetközi EUREM továbbképzési lehetőségek a képzés a különböző szakmai kamaráknál akkreditálásra került: a részvételért a Magyar Mérnöki Kamara 15 pontot, a Magyar Építész Kamara 8 pontot ad. A képzésen már részt vettek - Eurem I., II. és III. képzés Account Kontrol Kft., Alap Európa Kft., Alcoa Köfém Kft., Borg Warner Kft., Büchl Kft., Continental Teves Kft., Contitech Fluid Automotive Kft., Creaton Hungary Kft., Dr. Oetker Kft., EMI-DUNA Kft., Eissmann Automotive Kft., Evonik Agroferm Zrt., Fővárosi Vízművek Zrt., Güntner-Tata Kft., Halbo Mce Zrt., Harebell Human Kft., Hauni Hungária Gépgyártó Kft., HMEI Zrt., Hubertus Agráripari Bt., Kész Építő Zrt., Knorr-Bremse Vasúti Jármű Rendszerek Kft., Liget Gatter Kft., L+L Kft., Magyar Tamás, Magyar Telekom Nyrt., Penny Market Kft., Rácz&Rácz Kft., Robert Bosch Elektronika Kft., Sapa Profiles Kft., SF Consulting Kft., TGA Consult Kft., Xella Kft., Ziehl-Abegg Kft., Zollner Kft., 4 Pajzs Kft. Vizsga & Vállalati költségmegtakarítás, klímavédelem, CSR Az írásbeli teszt melletti gyakorlati vizsga részeként elkészítendő vállalati energiaoptimalizálási projekt konkrét valós igények alapján készül és megvalósítása jelentős energia-megtakarítást, költségcsökkentést jelent a vállalat számára. Takarítson meg energiát és költséget, tegyen aktívan a klímavédelemért, a zöldebb világért és legyen követendő jó példa mások számára! 13

15 Energiagazdász képzés Referenciák, eddigi projektmunkák, uniós pályázati lehetőség Hogyan értékeli a rendezvény tartalmát és lefolyását? A képzés maga nagyon jó ötlet. A tanfolyamon is kiderült, hogy nagy szükség van a vállalatoknál az ezen témaköröket részben értő és általánosságban ismerő szakemberekre. Különösen úgy, hogy egy vállalat nem minden kapcsolódó elképzelést fogad vagy tud elfogadni a működési körülményei miatt egyforma támogatással. Emiatt hasznos volt a számos egyedi megbeszélés is. Nagyon jónak tartom, hogy ennyi különböző területről érkeztek résztvevők és oktatók egyaránt. Kovács Zsolt /SAPA Profiles Kft. Mit tart a leghasznosabbnak a képzésből? Mi az, amiben ez a képzés többet nyújt egy átlagos képzésnél / miben más, mint a többi, hasonló témájú képzés? A képzés legfőbb előnye, hogy széles körben foglalkozik a gyakorlati lehetőségekkel. Különböző nagyságú és fejlettségi szintű vállalkozások is megtalálhatják a számításaikat a tanfolyam során. Szekér Péter/ Magyar Telekom Nyrt. A képzés során a témájukat mind magyar mind nemzetközi viszonylatban jól ismerő előadókkal találkozhattunk. Az előadók nem csak szakmai felkészültségüket csillogtatták meg, hanem emberi kvalitásuk, kommunikációs képességük révén az időnként fáradt vagy szakkérdésekben nem teljesen felkészült hallgatók számára fogyaszthatóan tálalták az összetett problémákat. Ennek a folyamatnak a részeként élvezetes beszélgetés alakulhatott ki a tanár és hallgatóság között és a hallgatóságon belül. Érdekes és értékes tapasztalatcserét biztosított, hogy a hallgatók is szakmailag változatos háttérrel rendelkeztek, így egyes szakkérdések megvitatása eltérő szakmai prioritásokkal a háttérben történt: az építész, gépész, üzemeletető, értékesítő és gazdasági vezető szempontrendszere ütközött. Sándor Zsolt / Penny Market Kft. Mindenképpen hasznosítani tudom és fogom is a hallottakat. Abszolút nem érzem felesleges kiadásnak a belefektetett pénzt és időt. Hogy más, hasonló tanfolyamok milyenek lehetnek abban nincs tapasztalatom, viszont amikor én ezt választottam, akkor első számú szempont volt, hogy széleskörű az anyag. A világítástól, a hűtésen, fűtésen át a projekt managementig mindent felölel. Ez úgy gondolom páratlan jelenleg Magyarországon. Nyilas Mihály / Alap Európa Kft. Tudta-e használni a tanultakat, hallottakat? Ha igen, miben és milyen sikerrel? Az előadások során szerzett szakirányú ismeretek azonnal átültethetőnek bizonyultak a gyakorlatba. A tudásanyag segített megoldani egyrészt konkrét műszaki problémákat, felismerni, hogy melyek azok a műszaki megoldások pl. a fűtéstechnika terén melyek jövőbe mutatóak és hol találkozunk "szélhámossággal". Az előadások felhívták a figyelmet, mely esetekben kell és ha kell, milyen ismeretekkel rendelkező szakembereket kell egyes energetikai problémák megoldásába bevonni. A bemutatott software-k, pl. a földhőcserélők méretezésre, lehetőséget biztosított arra, hogy megalapozottan vizsgáljuk meg ennek a megoldásnak alkalmazhatóságát cégünk beruházásai során. Sándor Zsolt / Penny Market Kft. Az eddigi záró vizsgatanulmányok témái (példák) Napenergia hasznosítása; Irodaépület szigetelése; Átállás megújuló energiaforrások alkalmazására; Költségcsökkentés megvalósítása sűrített levegős rendszer optimalizálásával; Fűtési rendszer optimalizálása; Technológiai hő visszanyerése; Energia-beszerzés. A beruházások optimális megtérülési ideje 2 hónap 16 év (a megtérülések 50 %-a 2 hónap és 3.7 év közötti) Virtuális Erőmű Program A projektmunkák a Nemzeti Energiastratégia gyakorlati megvalósítását célzó VEP részéve válnak, illetve bekerülnek az eddig végzett mintegy 2000 nemzetközi résztvevő projektmunkáit gyűjtő nemzetközi adattárba is. A vizsga részét képező projektmunkával UNIÓS PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK a vállalat számára Az Energiaközpont Kht. vezetőségétől érkező szakoktató véleménye szerint a vizsgamunkák beadhatók KEOP szakmai pályázati anyagként. Pályázzon a szakoktatóink segítségével elkészített projektmunkájával! Kapcsolat Kottmayer Krisztina / továbbképzési referens Tel: +36/1/ Mobil: +36/20/ kottmayer@ahkungarn.hu Web: 14

16 Beszámoló / Sűrített levegő workshop nov Közösen a sikeres és tartós energia és költségmegtakarításért Nagy sikerrel zárult az első Sűrített levegő workshop, amelynek helyszínét Zollner Kft. biztosította. Minden perc értékes volt, amit a jelenlegi workshop résztvevőivel töltöttem. - egy résztvevő véleménye. Valamennyi résztvevő rendkívül elégedett volt a két napos gyakorlatközpontú továbbképzéssel. A résztvevők testközelből figyelhették meg a sűrített levegős rendszerek jellegzetes hibáit, s megtudhatták mire érdemes odafigyelni a rendszer üzemeltetése, karbantartása során. Ezt követően az oktató által kifejlesztett életnagyságú modellen saját maguk is végezhettek méréseket, vizsgálatokat, majd bejárásos audit során a házigazda vállalat saját sűrített levegős rendszerét vehették szemügyre és vizsgálhatták meg. A rendszer hibáira közösen kerestek megoldást. A résztvevők megannyi gyakorlati tapasztalattal és praktikus tanáccsal gazdagodva térhettek vissza vállalatukhoz, ahol gyakorlatban is hasznosíthatják tudásukat, s így nagymértékű energia- és költségmegtakarításhoz segíthetik vállalatukat. A sűrített levegő mindeddig elhanyagolt terület volt a vállalati energiahatékonyságon belül. A legtöbb szakember ugyanis nincs tisztában azzal, hogy minimális ráfordítással mekkora megtakarítás érhető el ezen a területen. Reméljük, hogy workshopunkkal segíthetünk a szakembereknek, hogy ráébredjenek mekkora aranybánya ez a terület. A következő workshop 2013 tavasszal kerül megrendezésre. A 2 napos workshopon a sűrített levegő előállításának fizikai alapjait, ill. kompresszorok és rendszerelemek energiahatékonysági tulajdonságait oktatjuk, valamint üzemi mérési gyakorlatokat végzünk a kompresszorállomáson (életnagyságú modellen), majd a bejárásos audit során megvizsgáljuk az adott terület sűrített levegős rendszerét, továbbá méréseket végzünk, és az optimalizálásra javaslatot teszünk. Gyakorlati, azonnal bevethető tudás: a résztvevők műszaki megoldásokat ismernek meg azt illetően, hogy hogyan lehet elkerülni a veszteségeket, jártasságot szereznek a helytelen alkalmazások kiszűrésében. A workshop után a résztvevők munkahelyükön azonnali energiamegtakarítást tudnak elérni a megismert megoldások alkalmazásával. A képzés végén interaktív diskurzus, tapasztalatcsere. A workshop vezető szakembere Tóth Tibor, gépészmérnök, kompresszor és szivattyúszakértő, a GanzAir Kompresszortechnika Kft. igazgatója. 30 éve foglalkozik kompresszorok, sűrített levegő és gázrendszerek tervezésével, diagnosztikájával, energiahatékonysági felülvizsgálatával. Egyéb szakmai irányú képzettsége mellett EU PHARE energetikai auditor, továbbá EU PED és minőségügyi auditor. A Magyar Energiahatékonysági Testületnek, az Energetikai Berendezésgyártók Országos Szövetségének, valamint a Magyar Gépgyártók Országos Szövetségének cégképviselője. Referenciái: Rába Futómű Kft, Villeroy-Boch Magyarország Kft., Suoftec Kft., Papst Hungária Kft., TVK Nyrt., MOL Nyrt., Audi Hungária Motor Kft., AFL Hungary Kft., Crown Magyarország Csomagolóipari Kft., Dunapack Kft., Dreher Sörgyárak Zrt. További információ és jelentkezés a tavaszi workshopra Kottmayer Krisztina, továbbképzési referens Telefon: +36 1/ ; Mobil: / kottmayer@ahkungarn.hu 15

17 Heidenhain kihelyezett képzés / középfok és haladó Referenciáink Anton Szerszámkészítő Kft., Audi Hungária Motor Kft., Bekomold Werkzeugbau Kft., Büttner & Co. Kft., Continental Teves Magyarország Ipari Kft., Elcoteq Magyarország Rt., Euroform Szerszámkészítő Kft., Festo AM Kft., Fraisa Hungária Kft., Gravitás Gépipari Kft., Gépforg Bt., Hauni Hungaria Gépgyártó Kft., IMS Connector Systems Kft., Manz Automation Hungary Kft., Prec-Cast Öntödei Kft., Protostim Kft., Richard Fritz Kft., Ruukki Tisza Zrt. (volt Jászberényi Aprítógépgyár), Siemens Erőműtechnika Kft., Vámosgép Kft., Videoton Precíziós Szerszámgyártó Kft., Z- Form Szerszámgyártó Kft. A Német-Magyar Képző Központ a Heidenhain hivatalos magyarországi oktatóközpontjaként magasan képzett, több évtizedes szakmai tapasztalattal rendelkező oktatóival 20 éve végez sikeres NC-CNC képzéseket Heidenhain vezérlésekre, amelyek kiegészültek Siemens, Fanuc és Mori Seiki vezérlésekkel is. Tanfolyam helyszíne A megrendelő telephelyén, szimulátorokon és megrendelő által biztosított szerszámgépeken! Heidenhain itnc 530-as vezérlés kezelése és programozása / Középfokú tanfolyam 5 nap (napi 8x45 perc) Ajánlott részvételi feltétel CNC ismeretekkel és más gépen szerzett kezelési és programozási gyakorlattal rendelkező gépkezelők, programozók számára Tematika Alapismeretek (Fájl kezelő és szerszámtáblázatok) Heidenhain itnc530 vezérlés alap geometriai mozgásutasításai Heidenhain specifikus M funkciók és programozási lehetőségeik Programrész / al és főprogram meghívás Megmunkáló ciklusok és programozási lehetőségeik Koordináta transzformációk és programozási lehetőségeik Heidenhain itnc 530-as vezérlés programozása / Haladó tanfolyam 5 nap (napi 8x45 perc) Ajánlott részvételi feltétel 3-4 éves itnc530-as vezérlésen szerzett kezelői és programozói gyakorlat Tematika 3-4 éves itnc530-as vezérlésen szerzett kezelői és programozói gyakorlat Q paraméterek és programozási szabályai DXF konverter Síkdöntési funkciók és programozási szabályai CAD-CAM támogatás itnc530 vezérlés esetén Tapintó ciklusok és programozási szabályai Várjuk megkeresését! Kérje egyedi ajánlatunkat akár Siemens, Fanuc vagy Mori Seiki vezérlésre is!! Kapcsolat Guld Andrea M. - Vállalati ügyfelek Tel.: Mobil: / guld@ahkungarn.hu 16

18 Lean Success Program Az élre törők iránya Gyakorlatorientált fejlesztési program a folyamatos gyakorlatorientált jobbításért, fejlesztési a veszteségek program csökkentéséért a folyamatos jobbításért, a veszteségek csökkentéséért Mechanikusan, megszokottan végzett munka helyett a dolgokra nyitottan és hosszan tekintve, a kereteket bátran tágítva, megteremthető a jó változás, azaz a Kaizen. A veszteségek felmérésével, a folyamatok megvizsgálásával pedig csökkenthetőek a veszteségek, a vállalat optimálisan karcsúvá válhat. Ez a szemlélet egyaránt hasznára van a munkatársaknak és a vállalatnak, ill. versenyelőnyt jelent egy cég számára. Lean Success Programunk lehetőséget ad a termelő, ill. szolgáltató vállalatoknak egy gyakorlatorientált fejlesztő programra, azon belül képzésekre(lean menedzsment, Lean Office, Lean Sigma) célzott Kaizen projektekre és Lean coachingra. Célunk, hogy a mindennapi rutin és gépiesség helyett tudatos, pazarlásmentes és emberközpontú termelésés folyamatfejlesztés valósuljon meg, függetlenül a vállalat méretétől, ágazatától. A Német-Magyar Képző Központ immár 2004 óta foglalkozik Lean képzésekkel, tanácsadással, Kaizen workshopok szervezésével. Ezeket a projekteket mára már nem csak a német partnerirodánkkal közösen a japán tanácsadók bevonásával valósítjuk meg, hanem ügyfeleink maximális kiszolgálása érdekében egy rugalmasan rendelkezésre álló tapasztalt magyar tréner-tanácsadóval bővítettük csapatunkat. Lean filozófia A lényeg a filozófia megértésében, elsajátításában, ill. a mindennapok részévé tételében rejlik. Nem lehetünk soha biztosak abban, hogy a mai állapot az még megfelelő. Folyamatosan javítani, jobbítani kell folyamatainkat ahhoz, hogy versenyképesek maradjunk, illetve, hogy elérjük a legfontosabb vállalati célokat. A vállalati célokról: a cél mindig egy magasabb rendű elérendő állapot: egy vállalati egységet, akár az egész vállalatot érintő cél eléréséhez tudnak segítséget nyújtani a különböző Lean eszközök. Eredendő cél: a közösség szolgálata, a hosszú távú fennmaradás Ha megkérdezzük egy-egy workshopunk résztvevőit, hogy mi is cégük létrehozásának, létezésének, működésének célja, legtöbbször olyan válaszokat kapunk, hogy a bevétel növelése, a fejlődés, terjeszkedés stb. A Lean filozófia hazájában, Japánban azonban ezt nem tartják helyes válasznak, az ottaniak szerint egy vállalatnak csakis az lehet az eredendő célja, hogy minél hosszabb távon fennmaradjon (ez száz éveket jelent), és szolgálja azt a közösséget, a társadalmat, aminek létezését köszönheti (munkát adjon, felelősséget vállaljon, stb.). Minden egyéb célkitűzés csak ennek a célnak egy részfeladata lehet. Természetesen tisztában vagyunk azzal, hogy ezt a mindennapokba átültetni nem egyszerű feladat, főleg olyan vállalati környezetben, ahol egy-egy kiadás csak azonnali ROI mutatóval értelmezhető. Tapasztalataink és hitünk szerint képzéseinkkel hozzájárulunk az Ön cégének hosszú távú minőségi fennmaradásához, fejlődéséhez, missziója betöltéséhez! A következő oldalakon bemutatjuk LEAN SUCCES PROGRAMUNKAT és a témában kínált szolgáltatásainkat. További információ, cégre szabott ajánlat Guld Andrea M. / Vállalati ügyfelek Tel.: +36 1/ Mobil: / guld@ahkungarn.hu 17

19 HOE képzései / angol nyelvtanfolyam (környezetvédelmi szaknyelv és alapfokú angol) A Hulladékhasznosítók Országos Egyesülete idén az alábbi nyelvtanfolyamait indítja, anyanyelvi nyelvtanárral: Környezetvédelmi angol szaknyelv tanfolyam (Upper Intermediate és Advanced szinteken) Speciális nyelvi képzésünkkel a környezetvédelem minden területét átfogó szakmai nyelvismeret szerezhető, miközben angol nyelvtudását is fejleszti. Kezdő angol nyelvtanfolyam A szavak és kifejezések megfelelő használatát szakképzett anyanyelvi angoltanárunkkal sajátíthatja el. Képzés helyszíne: Budapest Képzés időtartama: heti 2x2 tanóra (52 tanóra, szaknyelv esetén: 32 tanóra) Csoportlétszám: 8 12 fő Részvételi díj: HOE tagoknak: Ft nem HOE tagoknak: Ft Igény esetén van mód egyéni vagy kiscsoportos nyelvtanulásra, akár külső helyszínen is. Ezzel kapcsolatban kérje egyedi ajánlatunkat! Jelentkezni folyamatosan lehet a jelentkezési lap kitöltésével és továbbításával az alábbi elérhetőségeken: és oktatas@hoe.hu A képzésekkel kapcsolatban további felvilágosítás Bíró Bernadett oktatás- és rendezvényszervező Hulladékhasznosítók Országos Egyesülete (HOE) 1088 Budapest, Vas u. 12. II/2. biro.bernadett@hoe.hu Tel.: Fax: "A múzeumok a múltat őrzik meg, a hulladékhasznosítók a jövőt." T.Ansons 18

20 Munkatársaink & Elérhetőségeink Német-Magyar Képző Központ Egyesület 1039 Budapest, Pais D. u Továbbképzési rendezvényeink a Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara épületében: 1024 Budapest, Lövőház u. 30. Borosné Huber Mária - Ügyvezető elnök Tel.: / boros-huber@ahkungarn.hu Guld Andrea M. - Vállalati ügyfelek Tel.: / guld@ahkungarn.hu Mobil: Skultéti Éva Márta - Továbbképzési tanácsadó Telefon: / skulteti@ahkungarn.hu Mobil: Kottmayer Krisztina - Továbbképzési referens Telefon: / kottmayer@ahkungarn.hu Mobil: 06 20/ Spilman Enikő - Továbbképzési referens Telefon: / spilman@ahkungarn.hu Fax: Német-Magyar Képző Központ Egyesület Felnőttképzési nyilvántartási szám Intézményi akkreditációs lajstromszám AL