1. Eredményes befolyásolás Kapcsolatépítés és eredmények elérése (20 óra)

Átírás

1 Felnőttképzés Képzéseink jelentős része a fejlesztéspolitikai témákhoz kapcsolódik: érintik az egyedi projekt szintet, ugyanúgy, ahogy a programozás ciklusát is. Ügyfeleink számára előzetes igényfelmérés alapján testre szabott képzési programokat fejlesztünk. Törekszünk arra, hogy képzéseink az elmélet és gyakorlat szakmailag legjobb elegyét adják. Felnőttképzési nyilvántartási szám: E /2015 Engedélyezett képzéseink 1. Eredményes befolyásolás Kapcsolatépítés és eredmények elérése (20 óra) Engedélyezett, nyilvántartásba vételi szám: E /2015/D005 Az Eredményes Befolyásolás egy gyorstempójú tanulási program. ami az ún. fittness modellt használja arra, hogy a résztvevők befolyásolási erősségeit, fókuszáltságát és rugalmasságát fejlessze. A program előtt, alatt és utána kapott visszajelzések értékes felismerésekkel szolgálnak az egyéni erősségek és fejlesztési szükségletek meghatározásához. Új készségeket sajátíthatunk el valós üzleti helyzeteken dolgozva. Gyakorlatokon keresztül megtanulhatjuk, hogyan tervezzünk és készítsünk elő fontos befolyásolási alkalmakat felfele, lefele, horizontálisan egy szervezeten belül vagy akár kívül. 2. Horizontális elvek (8 óra) Engedélyezett, nyilvántartásba vételi szám: E /2015/D001 A résztvevő megismerik a horizontális szempontokhoz kapcsolódó elméleti ismereteket, és a horizontális elvek érvényesítésének lehetőségeit a gyakorlatban. 3. Kommunikáció és konfliktuskezelés (16 óra) Engedélyezett, nyilvántartásba vételi szám: E /2015/D002 A képzés célja a résztvevők szakmai végzettséghez vagy nyelvi képzettséghez nem köthető kompetenciáinak fejlesztése, amelyek segítségével gyakorlati tapasztalatokon keresztül olyan, a mindennapokban alkalmazható ismeretekre tegyenek szert, és olyan

2 technikákat ismerjenek meg, amelyekkel képessé válnak a munkájuk során felmerülő szituációk és konfliktusok hatékony és eredményes megoldására. 4. Kommunikációs attitűdformáló érzékenyítő képzés (16 óra) Engedélyezett, nyilvántartásba vételi szám: E /2015/D003 A résztvevők ismereteket és saját élményű tapasztalatokat szereznek a konfliktuskezelés és a diszkriminációcsökkentés területén, megismerik a fogalmakat és felismerni a sztereotípiákat, előítéleteket és képesek ezeket kezelni mindennapi helyzetekben, fejlődnek együttműködési és a meglévő erőforrások feltárásához kapcsolódó kompetenciáik. 5. Modern közszféra menedzsment (8 óra) Engedélyezett, nyilvántartásba vételi szám: E /2015/D004 A program résztvevői képessé válnak arra, hogy saját szervezetükben elindítsák a változási folyamatokat. Az egy napos átfogó képzés eredményeként a résztvevők átfogó képet kapnak a közszféra menedzsment újszerű megközelítéséről, nemzetközi trendjeiről, megismerik az ügyfélorientált működés alapvető feltételeit. Áttekintést kapnak azokról a korszerű menedzsment módszerekről, melyek segítségével szervezetük hatékonysága és eredményessége jelentősen fokozható. Megismerik azokat a területeket, amelyekre koncentrálva kézzelfogható eredményeket érhetnek el. Képet kapnak azokról a gyakorlatias módszertani eszközökről, amelyek segítségével saját maguk indukálhatnak változásokat szervezetükön belül. Megértik a változási folyamatok legfontosabb jellemzőit, sikertényezőit és buktatóit. 6. Szervezet- és közösségfejlesztés alapjai (8 óra) Engedélyezett, nyilvántartásba vételi szám: E /2015/D006 A képzés célja a szervezetfejlesztés és a közösségközpontú fejlesztés területeire vonatkozó gyakorlatok áttekintése és beazonosítása funkció szerint.

3 7. Szervezet- és közösségfejlesztés (16 óra) Engedélyezett, nyilvántartásba vételi szám: E /2015/D007 A képzés célja a szervezetfejlesztés és a közösségközpontú fejlesztés területeire vonatkozó gyakorlatok részletes áttekintése és kiscsoportos gyakorlása, beazonosítása funkció szerint. 8. Strukturális Alapok projektek menedzsmentjének tervezése (16 óra) Engedélyezett, nyilvántartásba vételi szám: E /2015/D008 A képzés célja a támogatásból megvalósuló projektek adminisztratív és pénzügyi tervezésének áttekintése valós gyakorlati példák alapján. 9. A változásmenedzsment alapjai (8 óra) Engedélyezett, nyilvántartásba vételi szám: E /2015/D009 A képzés célja, hogy a résztvevők saját munkakörüknek megfelelően felismerjék a változásokat és azok szükségességét, valamint kezelni tudják a változási folyamatokat. 10. Szervezeti változások menedzsmentje (8 óra) Engedélyezett, nyilvántartásba vételi szám: E /2015/D010 A képzés célja, hogy a résztvevők saját munkakörüknek megfelelően felismerjék a változásokat és azok szükségességét, valamint kezelni tudják a változási folyamatokat. 11. Strukturális Alapok projektek menedzsmentjéhez kapcsolódó alapismeretek (6 óra) Engedélyezett, nyilvántartásba vételi szám: E /2015/D011 A képzés célja a támogatásból megvalósuló projektek adminisztratív és pénzügyi lebonyolításának áttekintése valós gyakorlati példák alapján.

4 12. Első lépések a digitális világba - IKER 1. szintű képzés (35 óra) Engedélyezett, nyilvántartásba vételi szám: E /2015/D012 A képzési program átfogó célja a digitális kulcskompetencia fejlesztése, a digitális társadalomhoz való tartozással kapcsolatos igények megalapozása, pozitív attitűd kialakítása a digitális eszközök irányában. A program konkrét céljai: A résztvevők képesek legyenek használni az infokommunikációs eszközük (PC, tablet, notebook, okostelefon, stb.) működtetéséhez szükséges alapvető funkciókat. Képesek legyenek hanghívásra és szöveges üzenetküldésre használni infokommunikációs eszközüket. Képesek legyenek egyszerű szövegszerkesztési lépések felhasználásával rövid szöveget szerkeszteni. Képesek legyenek egyszerű mentési műveleteket végezni. Képesek legyenek az interneten tájékozódni, könnyen hozzáférhető információkat megszerezni. Képesek legyenek elektronikus levelezést bonyolítani az alapvető funkciók használatával. Képesek legyenek az infokommunikációs eszközeik megismert funkcióit biztonságosan használni. 13. Önállóan használom az informatikai eszközömet - IKER 2. szintű képzés (35 óra) Engedélyezett, nyilvántartásba vételi szám: E /2015/D0013 A képzési program átfogó célja a digitális kulcskompetencia fejlesztése, a digitális társadalomhoz való tartozással kapcsolatos igények megalapozása, pozitív attitűd kialakítása a digitális eszközök irányában. A program konkrét céljai: A résztvevők képesek legyenek a képzés során használt eszközeik (PC, tablet, notebook, okostelefon, stb.) önálló működtetésére, a legfontosabb beállítási lehetőségek használatára. Képesek legyenek egyszerű szövegszerkesztési lépések felhasználásával rövid, de kerek egész szöveget (pl. rövid szöveges üzenet, rövid ) szerkeszteni.

5 Képesek legyenek az interneten tájékozódni, weblapok keresőit használva könnyen hozzáférhető információkat megszerezni. Az interneten gyűjtött információkat fel tudják dolgozni, azokat konkrét problémák megoldására felhasználják. Elektronikus levelezés során képesek legyenek csatolmányokat használni. Felismerve az elektronikus levelezés veszélyhelyzeteit (levélszemét, es csalás) képesek legyenek azokat egyszerű módon elhárítani. Képesek legyenek közösségi portálok önálló használatára (regisztráció, bejelentkezés, információkeresés, megosztás, egyszerű adatvédelem). A képzés során használt eszközeiket képesek legyenek hanghívásra és szöveges üzenetküldésre használni. 14. Vállalati csoportvezető fejlesztés (48 óra) Engedélyezett, nyilvántartásba vételi szám: E /2015/D014 A "Vállalati csoportvezető fejlesztés" képzésünk célja, hogy a résztvevők megismerjék saját vezetői erősségeiket, gyengeségeiket, a program megvalósítása során meglévő általános vezetői kompetenciáik megerősödjenek, a hiányzók kialakuljanak. Cél, hogy a résztvevők középvezetői szinten hatékonyan tudjanak majd működni. A képzés célcsoportját azon vállalati csoportvezetők alkotják, akik napi kapcsolatban vannak a dolgozókkal és irányítják a dolgozókat, valamint azok a munkavállalók, akik várhatóan tevékenységük során vállalati csoportvezetővé fognak vagy kívánnak válni. 15. A változásmenedzsment alapjai (8 óra) Engedélyezett, nyilvántartásba vételi szám: E /2015/D015 A változásmenedzsment alapjai című képzésünk célja, hogy a résztvevők saját munkakörüknek megfelelően felismerjék a változásokat és azok szükségességét, valamint kezelni tudják a változási folyamatokat. 16. Kommunikációs attitűdformáló és érzékenyítő képzés (16 óra) Engedélyezett, nyilvántartásba vételi szám: E /2015/D016 A Kommunikációs attitűdformáló és érzékenyítő képzés célja, hogy a résztvevők ismereteket és saját élményű tapasztalatokat szereznek a konfliktuskezelés és a diszkriminációcsökkentés területén, megismerjék a fogalmakat és megtanulják felismerni

6 a sztereotípiákat, előítéleteket és képesek legyenek ezeket kezelni mindennapi helyzetekben, valamint fejlődnek együttműködési és a meglévő erőforrások feltárásához kapcsolódó kompetenciáik. 17. Kommunikáció és konfliktuskezelés (16 óra) Engedélyezett, nyilvántartásba vételi szám: E /2015/D017 A Kommunikáció és konfliktuskezelés képzésünk célja a résztvevők szakmai végzettséghez vagy nyelvi képzettséghez nem köthető kompetenciáinak fejlesztése, amelyek segítségével gyakorlati tapasztalatokon keresztül olyan, a mindennapokban alkalmazható ismeretekre tegyenek szert, és olyan technikákat ismerjenek meg, amelyekkel képessé válnak a munkájuk során felmerülő szituációk és konfliktusok hatékony és eredményes megoldására. 18. Szervezet- és közösségfejlesztés alapjai (8 óra) Engedélyezett, nyilvántartásba vételi szám: E /2015/D018 A Szervezet- és közösségfejlesztés alapjai című képzésünk célja a szervezetfejlesztés és a közösségközpontú fejlesztés területeire vonatkozó gyakorlatok áttekintése és beazonosítása funkció szerint. 19. Szervezeti változások menedzsmentje (8 óra) Engedélyezett, nyilvántartásba vételi szám: E /2015/D019 A Szervezeti változások menedzsmentje képzésünk célja, hogy a résztvevők saját munkakörüknek megfelelően felismerjék a változásokat és azok szükségességét, valamint kezelni tudják a változási folyamatokat. 20. Kommunikáció és csoportos együttműködés alapjai (8 óra) Engedélyezett, nyilvántartásba vételi szám: E /2015/D020 A Kommunikáció és csoportos együttműködés alapjai képzésünk célja, hogy az alapvető viselkedési stratégiák hatásának tudatosításával fejlessze a csoport hatékonyságát, járuljon hozzá a csoport-, illetve a szervezeti célokkal való azonosuláshoz, javítsa a

7 hangulatot. Fejlessze a vállalaton belüli együttműködést. A szervezeten belüli feladatok tisztázása, csoportszerepek felismerése, jelentőségük hangsúlyozása. Az egyéni és a csoportos döntéshozatal közötti különbségek megtapasztalása. Az erőszakmentes kommunikáció megismerése. 21. Szervezet- és közösségfejlesztés munkavállalóknak (16 óra) Engedélyezett, nyilvántartásba vételi szám: E /2015/D021 A Szervezet- és közösségfejlesztés munkavállalóknak képzésünk célja a szervezetfejlesztés és a közösségközpontú fejlesztés területeire vonatkozó okok, lehetőségek és gyakorlatok részletes áttekintése és kiscsoportos gyakorlása, beazonosítása funkció szerint.